PDF formatı için tıklayınız.

20 Ocak Salı günü İzmir Eczacı Odası
Türk Sanat Müziği Korosu ve
Sanatçı EDAK’lılar ile
Işık Ağabey’imizi Anıyoruz!
AKM’de buluşmak üzere…
Yeni Yılınız Kutlu Olsun!
2015 Aidiyet
Protokolümüz Açıklandı!
Sayı 77 • Aralık 2014
Başkandan...
Bacanak: “EDAK Rafının
eczacıya sağladığı ortalama
kâr marjı %65…”
“EDAK Rafı ürünlerinde fiyat politikası uygularken bazı
ürünler eczacılarımız
için bazı ürünler ise
son tüketiciler için
avantaj sunmaktadır.
Çünkü bazı ürünler marketler ile rekabette eczanenin
Ecz. Emre Bacanak
EDAK Ecza Koop Yönetim
“Pahalı” imajını silKurulu Başkanı
mek hedefine hizmet
ederken, bazı ürünler
eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir.
Her dönem farklı olmak kaydıyla EDAK Rafının
eczacıya sağladığı ortalama kâr marjı %65 civarında seyretmektedir. Bugün 211 eczanede
EDAK Rafı bulunuyor, bu sayının giderek artması edak rafının sadece raf olmadığının meslektaşlarımın da anladığının göstergesidir. Üstelik
artık EDAK Rafı’nda ve diğer raflarımızda EDAK
markalı ürünler de göreceksiniz” …
Devamı sf:2’de
EDAK’ın gelecek stratejisini iki
model üzerinden kuruyoruz
Bir seneyi aşkın bir zamandır bizimle çalışan Genel Müdür’ümüz Rüstem Karakaya’yı sizlere daha iyi tanıtabilmek ve projelerimizi, gelecek planlarımızı onun ağzından duymak için
ilginizi çekeceğini düşündüğümüz bir söyleşi yaptık.
Rüstem Karakaya
EDAK Genel Müdürü
EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden global iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan verimli
hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek amacındayız diyen Karakaya; “Bu hedeflere ulaşabilmek için 4256 ortağın
desteği ve ilgisine ihtiyacımız var ama en çok da ilgisine...
EDAK, bu ilgiyi hak ediyor” dedi.
Devamı Sf:4’te…
Ben eczacı olsam, eczanemde
EDAK Rafı mutlaka olurdu
EDAK Rafı ile ilgili bu projenin ilk başından beri emekçileri
arasında olan İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü Hakan Tolunay ile de görüştük. Hakan Bey’e “ Peki, siz eczacı olsaydınız, Rafı eczanenize alır mıydınız? Diye sordum. O yanıtladı...
Keyifle okumanız için…
Devamı Sf: 6’da…
Hakan Tolunay
İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü

12. Eczacılık Kongresi’nde “Yeniden
modellenen eczane ve eczacılık”*
Ecz. Serdar Karaağaç Sf:10

Prof. Dr. Tayfun Berkan’ı kaybettik… Sf:13

TİSK ‘in Büyük Ödülü ÇEKOOP’un… Sf:14

“Zincirleri EDAK’la koparalım”*
Ecz. Tülin Korkmaz… Sf:15

“Eczacılar, günü kurtarmak adına meslek
örgütlerinden uzaklaşmamalı”*
Ecz. Ali Yücel Seçki.. Sf:15

“Eczacılık Fakültesi Öğrencileri Adana
Şubemizde”*
Ecz. Özay Özgüden... Sf:16
“Bir Hayalimiz Var”
Tamer Şahin
Kategori Sorumlusu
2011’de EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak, Pazarlama Bölümümüze gelip “öyle bir hayalimiz var ki,
bir düşünün eczanelerimizde, kooperatif çatısı altında ortak
hareket edebileceğimiz bir kanal
oluşturacağız…” dediğinde o odadaydım… Cümlenin devamında
bize EDAK Rafı’nı ve hayalini anlattı. Biz de o gün bugündür, bizi çok
heyecanlandıran bu proje içinde
canla başla daha başka neler yapabiliriz diyerek çalışıyoruz…
Devamı Sf:7’de…
Edaktüel yeni sayısı çıktı
2
Aralık 2014
EDAK Rafının eczacıya sağladığı ortalama
kâr marjı %65…
Başkanım, Hoş geldiniz. Öncelikle sizin için edak rafı nedir?
Merhabalar. Edak rafı bizim için ilişkide bulunduğumuz tüm paydaşlarımız için önemli bir mesajdır aslında. Tedarikçilerimiz için onların son
tüketici ile temas kurmalarını sağlayacak alternatif bir tanıtım pazarlama kanalı, ortaklarımız için yeni bir
stratejik yaklaşımın ve yeni bir iş
yapış biçiminin habercisi, son tüketiciler için ise eczacıların bir marka
altında kendilerine organize bir hizmetin sunulabileceğinin göstergesi.
Rafın eczanedeki konumunun
edak için önemi nedir?
Ecz. Emre Bacanak
EDAK Ecza Koop Yönetim Kurulu Başkanı
Bacanak, “EDAK Rafı ürünlerinde fiyat politikası uygularken
bazı ürünler eczacılarımız için bazı ürünler ise son tüketiciler
için avantaj sunmaktadır. Çünkü bazı ürünler marketler ile rekabette eczanenin “Pahalı” imajını silmek hedefine hizmet ederken, bazı ürünler eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir. Her dönem farklı olmak kaydıyla EDAK Rafının eczacıya
sağladığı ortalama kâr marjı %65 civarında seyretmektedir. Bugün 211 eczanede EDAK Rafı bulunuyor, bu sayının giderek artması edak rafının sadece raf olmadığının meslektaşlarımın da
anladığının göstergesidir. Üstelik, artık EDAK Rafı’nda ve diğer
raflarımızda EDAK markalı ürünler de göreceksiniz”
Edak rafı esas bakımından bir organize perakendecilik uygulamasıdır. Ancak içerisinde sağlık ürünleri
barındırıyor olması rafın sadece bir
görsel duruş sergilemesi değil aynı
zamanda ürünlere eczacı yorumunun da katılarak sunulması önemli
bir ayırımdır. Hem görsel algı hem
de danışmanlık eşliğinde ürünlerin
son tüketici ile buluşması aslında
ideal bir pazarlama uygulamasıdır.
Bu noktada Rafın Eczane içinde
son tüketicilerin kolay görebileceği çarpıcı bir noktada olması çok
önemlidir. Eczacılarımızın ve eczacı teknisyenlerimizin raf ürünlerine
olan ilgisi ise uygulamanın diğer kritik noktasıdır.
Şu anda rakamlarla rafı anlatırsak hangi değerlere ulaştı?
211 eczanede yer alıyor; eczanelerimizde yarattığı toplam değeri ise
940 bin TL
Edak rafındaki ürünler hangi
kriterlerle belirleniyor?
Mevsimsel faktörler ve ilgili dönemin temasına uygun olabilecek
ürünler seçiliyor. Marka değeri yüksek, görsel ve yazılı basında reklamı çıkan ürünlere öncelik tanınıyor.
Son tüketiciye uygun fiyat seçeneği sunan güvenilir ürünler seçiliyor.
Eczacının sağlık danışmanlığı kimliğini ön plana çıkarabilecek, etken
maddesi güçlü doğal ve organik
ürünler öncelikle tercih ediliyor.
Rafla birlikte alınan pazarlama
ücreti ne kadar? Ve bu ücret
neden?
Edak rafı olan eczanelerimizden
EDAK rafı için verilen pazarlama
hizmetlerinin karşılığı olarak aylık
100 TL ücret almaktayız. Bu konuda genel bir yanlış anlama söz
konusu. Alınan bu bedelin “Raf
bedeli” olarak alındığı gibi yanlış bir
algı var. Bu bedelin EDAK Rafının
dolapları ile ilgisi yok. Raflar EDAK
demirbaşına kayıtlıdır.
Bu bedel, EDAK Rafı olmayan eczanelerden farklı olarak üretilen pazarlama hizmetleri için alınmaktadır.
EDAK Rafı için gerek merkezde gerekse sahada arkadaşlarımız mesailerinin belirli bir bölümünü harcamaktalar. Ürün seçimi, tedarikçiler
Editörden… Gündemimizde “EDAK Rafı” var!
İlginizi çekeceğini düşündüğümüz söyleşimizi okuyabilirsiniz. Ama biz bu söyleşinin
interaktif bir söyleşi de olması için EDAK
Rafı ile ilgili yorumlarınızı bizimle paylaşmanızı da istiyoruz.
Ve EDAKTÜEL’imizin 13. Sayısı eczanelerimizde yerini aldı. gazeteedak@edak.
org.tr’a yazılarınızı her zaman beklediğimizi de hatırlatarak, sizlere kocaman bir
gülümseme ile “MERHABA” diyoruz…78.
Sayımızda 2015 yılını karşılamış olacağız.
Dileriz her şey gönlünüzce olur… Yeni yılı,
beğeneceğinizi umduğumuz yeni boyutumuz ile karşılıyoruz. Yeniliklerde görüşmek
üzere, hoşça kalın…
Lütfen, www.edak.org.tr bize ulaşın kıs-
Yeşim Erdemir / EDAK gazete editörü
mi yarattık? Belki hala aramızda bunları
soranlar, bilmeyenler vardır diyerek, EDAK
Yönetim Kurulu Başkanı Emre Bacanak’a
sorduk… O da yanıtladı.
Merhaba,
önünde olmaya gayret ediyoruz. EDAK
rafı öykümüz nasıl başladı? 2012 yılı Kasım ayında İstanbul’da sanayi’nin önde
gelen firmalarına büyük bir organizasyonla
EDAK Rafı Lansman’ını gerçekleştirdik.
Bu tarihin öncesinde ve sonrasında ortaklarımız ile birçok yerde biraraya gelerek,
projeyi ve projenin geleceği anlatıldı…
2013 yılı Ocak ayından itibaren de EDAK
Rafı’nı eczanelerimize yerleştirmeye başladık. Bu sürecin çok, çok öncesi de vardı
kuşkusuz…
Gazeteedak 77. sayısına hoş geldiniz…
Bu sayımızın gündem konusunu “ EDAK
Rafı“ na ayırdık. Daha önce işlenmemiş
miydi? Dediğinizi duyar gibiyim. Evet,
EDAK rafı ile ilgili son 2 yıldır her sayımızda mutlaka size bilgi aktarıyor gözünüzün
Peki, biz “EDAK Rafı” derken neden ısrar
ediyor, neden söz ediyoruz? Özel tasarım
bir mobilyadan mı? İlaç dışı sağlık ürünlerinde bilinirliği yüksek markaların en avantajlı koşullarda bu mobilyada yer almasından mı? Yoksa tüketiciye fırsat köşesi
mından görüşlerinizi konu başlığına EDAK
Rafı görüşlerinizi ve talebinizi yazarak iletiniz. Ya da [email protected] mail adresimize yazın. Sizinle temasa geçelim…
3
Aralık 2014
ile yapılan pazarlıklar, pazarlama
aksiyonları görsel malzemelerin hazırlanması, EDAKTÜEL dergisi ile ilgili her reklam gelirleri dışında kalan
bedel bu ücretlerden karşılanmaktadır. Ayrıca Projenin ileri aşamalarında hayata geçecek olan kurumsal pazarlama uygulamalarında da
bir bütçe ihtiyacı olacaktır. Bu ihtiyaçlar EDAK’ın genel bütçesinden
değil, EDAK Rafı bütçesinden karşılanması gereken harcamalardır.
Edak rafıyla birlikte hayatımıza
giren edaktüel ile bir ilki başardınız ve dergimiz 25 bin tirajla son tüketiciye ulaşan sağlık
aktüalite dergileri arasına girdi.
Son tüketiciye ulaşmakla neyi
hedeflediniz?
EDAK gelecek vizyonunu çizerken
son tüketicilere çağdaş, yüksek kalitede ve standardize edilmiş bir hizmet anlayışının bir EDAK markası
altında çalışan organize eczaneler
vasıtası ile ulaştırılmasını hedefliyor.
Bu vizyon çerçevesinde bir sağlık
profesyoneli olan eczacıların kurduğu bir organizasyonun son tüketiciler ve kamu ile iletişim kurma
ihtiyacı bulunmaktadır. EDAKTÜEL
25 bin tiraji ile son tüketiciye ulaşan
en yüksek tirajlı sağlık aktüalite dergisidir. EDAKTÜEL’in amacı toplum gözünde eczacıların akademik
kimliğini her sayısında ortaya koymak, bireysel ve toplumsal sağlığı
korumak noktasında eczacıların
vazgeçilmez bir aktör olduğunu
kamuoyuna hissettirmektir. Ayrıca
mümkün olduğu kadar da EDAK’ı
bir marka ve bir kooperatifçilik örneği olarak tanıtmaktır.
Edak rafında süreç nasıl işliyor?
*EDAK rafında önceden gerekli
satın alma şartları sağlanmış, fiyat
politikası oluşturulmuş ve pazarlama aksiyonları hazırlanmış formları
ile birlikte yaklaşık 40 adet ürün iki
aylık süre ile rafta yerini almaktadır.
*Bu ürünlerin şu anki sayı ile yaklaşık 200’ün üzerinde eczaneye aynı
zaman diliminde yerleşmesi için
önceden hazırlanmış bir şablon ile
saha ekibimiz raf bulunan eczanelere gidip ürün yerleşimi konusunda
eczacılarımıza destek olmaktalar.
Önceki dönemin ürünlerini iade ala-
rak yeni ürünler rafa yerleştirilmektedir.
*Ürünlerle ilgili kısa bir pazarlama
bilgi notu hazırlanmakta ve bu not
gerek web sayfamızdan gerekse
saha ekibimiz tarafından eczacı ve
teknisyenlerimizin dikkatine sunulmaktadır.
*Bu ürünlerde fiyat politikası uygularken bazı ürünler eczacılarımız için
bazı ürünler ise son tüketiciler için
avantaj sunmaktadır. Çünkü bazı
ürünler marketler ile rekabette eczanenin “Pahalı” imajını silmek hedefine hizmet ederken, bazı ürünler
eczacı kâr marjını yükseltmeyi hedeflemektedir.
*Her dönem farklı olmak kaydıyla
EDAK Rafının eczacıya sağladığı
ortalama kâr marjı %65 civarında
seyretmektedir.
*Her dönem o dönemki satışlara
göre bir karne çıkmakta ve eczacımız saha yönetmenimiz tarafından
iki aylık EDAK Rafı performansı konusunda bilgilendirilmektedir.
Edak rafında bundan sonra
edak markalı ürünler görebilecek miyiz?
Evet. EDAK markalı özel ürünler
sanıyorum her EDAK ortağının talep ettiği ve satmak istediği ürünler.
1088 ortağımızın katılımı ile gerçekleştirdiğimiz anket de bunu doğrular nitelikte. Katılımcıların %84’ü
EDAK markalı ürünler güvenebileceğini %79 ‘u ise satabileceğini ifade etmiştir. Buna göre ilk özel markalı ürün grubumuz olan vazelin,
gliserin ve badem yağını bu dönem
EDAK Rafında ve diğer raflarımızda
göreceğiz.
Edak rafı en ucuz ürün ya da
promosyon rafı mı?
EDAK Rafı bazen en ucuz, bazen
promosyon, bazen sadece eczaneye özel, bazen en avantajlı bazen
de eczacıyı ön plana çıkartan bir
raftır.
kendecilik uygulamasıdır. İşin sırrı
tüm lokasyonlarımızda aynı ürünün
aynı rafta aynı fiyatta olmasında gizlidir. Üreticilere sattığımız şey aslında 200 lokasyondan aynı anda son
tüketiciye bir mesajı veriyor olmamızdır.
*Aynı zamanda bir ürün için 200
eczanelik bir hacmi yaratıyor olmak
satın alma avantajı bakımından da
çok önemlidir.
*Ürünlerin tamamının bir eczanemizin satış portföyüne olan uyumsuzluğu aslında hiç problem değildir. EDAK tarafından belirlenmiş 40
çeşit ürünün her birinin her eczane
tarafından satılabilir olması pratikte
zaten mümkün değildir. Ancak o
ürünlerin 200 lokasyonda aynı anda
bulunuyor olması fiyat avantajını
sağlayan şeydir. Yani 200 eczane
ko-operasyon yaparak birbirlerine
fiyat avantajı sağlamaktadırlar. İki
ayın sonunda ürünler geri iade alınarak üreticisine aynı şartlarla iade
edildiğinde ne eczacı, ne EDAK, ne
de üretici firma hiç zarar görmeden
süreç tamamlanmış oluyor.
Geri iade sürecinde eczacılar
sorun yaşıyor mu? Neden geri
iade ediliyor? Bu ürünler satışı
devam edecek ürünler değil mi?
*İade işlemi her sektörde ve her firmada olduğu gibi EDAK’ta da süreç bakımından sorunlu ve zor bir
iştir. Özellikle EDAK Rafı gibi süreli
ve hacimli bir işte belki de uygulamanın en zor bölümüdür. Uygulamada iade sürelerinde zaman zaman gecikmeler yaşıyoruz. Ancak
her geçen dönemde iade süreci
daha iyiye gidiyor.
tici zihninde yenilik ve beklenti yaratmak açısından önemlidir. EDAK
Rafı ruhu itibariyle zaten bir aksiyon
rafı. Sürekli sabit kalan bir aksiyon
düşünülemez. Sürenin iki ay olmasının nedeni ise sürecin yönetilebileceği en kısa zaman olmasından
ileri gelmektedir.
*EDAK rafı hep söylediğimiz gibi
yeni ve alternatif bir pazarlama kanalı ve bir organize perakendecilik
uygulamasıdır. Rafın modeli ve dizaynından öte mantığı önemlidir.
Önümüzdeki dönemlerde bir taraftan raf sayısı artarken diğer taraftan
da raf uygulamaları çeşitlenecek ve
rafın son tüketiciyle olan ilişkisi geliştirilecek. Bu sürekli ileri gidilecek
bir yol. Her sene üzerine bir yenilik
daha koyarak büyüyecek ve genişleyecek bir sistem.
Meslektaşlarınıza tek bir cümle
ile ne söylemek istersiniz?
Değerli meslektaşlarım, EDAK Rafı
bizi yaşadığımız kötü süreçlerden
kurtaracak bir şey değildir ancak
bizi kafamızı kaldırıp alışkanlıklarımızdan biraz olsun bizi uzaklaştıracak, bizi “Daha farklı ne yapabiliriz?”
diye düşündürecek ve en önemlisi
de bize “EDAK Eczacıları” olmak
yolunda ışık tutacak bir Truva atıdır.
EDAK Rafı’nı zihnimizde doğru yere
koyduğumuzda tahmininizin çok
ötesinde işleri birlikte başarabiliriz.
Hepinize saygılar sunarım.
*Eczanelerimiz bazı ürünleri satışa
devam etmek üzere iade etmeyebiliyorlar. Ancak ürünlerin stok artışın
neden olmayacak şekilde iade alınabilmesi uygulamanın sürdürülebilir olması açısından çok önemlidir.
Neden her eczaneye giden edak
rafı ürün çeşitliği aynı?
Neden raftaki ürünler iki ayda
bir değişiyor? Peki, projeyi bir
yıl sonra nereye taşıyacaksınız?
EDAK rafı tüm eczanelerimize
yerleştikten sonra süreç nasıl
işleyecek?
*Çünkü EDAK Rafı organize pera-
*Uygulamanın süreli olması tüke-
Uşak’tan bir EDAK Rafı karesi
Ecz. Mesut Yarar
4
Aralık 2014
...EDAK’ın gelecek stratejisini iki model üzerinden kuruyoruz...
Rüstem Karakaya
EDAK Genel Müdürü
nüfus giderek Fatih
dışına taştı. İki çocuğum var. Oğlum 14
yaşında,
Fransızca
biliyor teog sınavlarına
hazırlanıyor,
kızım 4 yaşında, o
da bu sene anaokuluna
başladı.(gülüyor) Eşim ise Alman
Filolojisi
mezunu...
Taksim’de 5 arkadaşıyla birlikte kurdukları yabancılara Türkçe
öğreten bir okulda
öğretmen, o da iki dil
biliyor; Almanca ve
İngilizce... Sonuç olarak, evimizde dört dil
konuşuluyor. Babam
İstanbul belediyesinde çalışıyordu. Anne
tarafından da dedemin fırını vardı. Ço-
Bir seneyi aşkın bir zamandır bizimle çalışan Genel Müdür’ümüz Rüstem Karakaya’yı sizlere daha iyi tanıtabilmek ve projelerimizi, gelecek planlarımızı onun ağzından duymak için ilginizi çekeceğini düşündüğümüz bir
söyleşi yaptık. EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden
global iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan verimli hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek amacındayız diyen Karakaya; “Bu hedeflere ulaşabilmek için 4256 ortağın desteği ve ilgisine
ihtiyacımız var ama en çok da ilgisine... EDAK, bu ilgiyi
hak ediyor” dedi.
Öncelikle bize vakit ayırdığınız
için teşekkür ediyorum. Sizi bu
yorucu tempo içinde hep iş ile
ilgili konuşurken tanıdık. Yine
iş konuşacağız ama önce sizi
kendi ağzınızdan kısaca tanıyabilir miyiz?
İstanbulluyum, 48 yaşındayım.
İstanbul’da sur içi diye anılan, ön
tarafı deniz arka tarafı surlara çevrili, Fatih Sultan Mehmet’in feth ettiği
bölgede doğdum, büyüdüm. İlkokuldan, yüksek öğrenime tüm eğitim hayatım bu bölgede geçti.
Sur içinde hangi semtler yer alıyor?
Şimdi Fatih ilçesi diye anılan bölge. 1974’te,Türkiye’nin en kalabalık
ilçesi olarak yer alıyordu, o tarihte
nüfusu 575 bindi... Ama büyümeye müsait bir yer olmadığı için artan
cukluğum fırında geçti. O nedenle
ramazan pidesini, simit yapmayı
çok iyi bilirim. ( gülüyor)
Mis gibi kokar…
Evet, (gülüyor) kokusu hala burnumdadır… İstanbul Üniversitesi
İktisat Fakültesi mezunuyum. Sürekli kendini geliştirmeye inanırım. Öğrenmeyi hiç bırakmadım.
Amerika’da Fairmont State Üniversitesinde iki dönem pazarlama
ve liderlik üzerine eğitimime devam
ettim. İş hayatıma gelince ilk olarak
6 ay kadar Pepsi’de çalıştım. Sonra
Kasım 1990’dan, Ağustos 2005’e
kadar Sabancı Holding’de Gıda
ve İçecek grubunda... Ardından
Sütaş’ta, Ülker’de ve Papağan
Kuru Yemiş’te çalıştım. Ve nihayet,
“İzmir’de EDAK’ta çalışır mısınız?”
dediler. Yönetim Kurulu, Denetleme
kurulu üyeleri ile tanıştım. Benim
yapmak istediklerimle, kooperatifin
yapmak istediği konuların örtüştüğünü gördüm. Ve tamam dedim.
Peki, İstanbul’da yaşıyordunuz
ve farklı bir alanda çalışıyordunuz ama eczacılar ile diyalogunuz var mıydı? Ecza kooperatifi
kavramı sizin için bir şey ifade
ediyor muydu?
Sağlığım yerindeydi çok şükür( gülüyor) tabi ki, semt eczanemize giderdim. Ama bu konudaki bilgim
eczaneden alışveriş ve kamuoyunda eczacılar ile ilgili çıkan haberler
ile sınırlı idi. Ama şimdi eczacının
sorunlarına hâkim olduğumu düşünüyorum. Eczacıyı ve eczaneyi
daha iyi konuma getirmek için canla
başla çalışıyoruz… Ayrıca İnternet
teknolojisi ve mobil çözüm önerilerine ilgi duyarım. Bu alanda yapılan
tüm gelişmeleri yakından takip eder
ve uygulamaları kendi işime nasıl
aktarırım diye düşünürüm. Bu iki
ilgi alanımı birleştirerek EDAK’ı yönetmeye ve geleceğin iş koşullarına adapte olmuş bir kurum olmasını sağlamaya çalışıyorum. Bunu
yapmak içinde, Kooperatif olması
nedeniyle, EDAK’ın ortağının ve yönetim kurulunun EDAK’a sahip çıkması ve desteği ile bu yolda başarılı
olacağına inanıyorum. Ortağımızın
ve yönetimimizin güvenini alarak,
bunun üzerine inşa edilecek global
iş standartlarıyla teknolojiyi doğru
birleştirerek bunu yapmaya çalışıyor ve buna uygun bir iş modeli
geliştiriyoruz. Bununda meyvelerini
artık alıyoruz…
Neler yaptınız? Nedir bu model?
Bu stratejiye “Çift motorlu uçak”
modeli diyebiliriz. Tıpkı, “Çift motorlu uçak” gibi düşünerek, yaptıklarımıza ve yapacaklarımıza iki model
uygulamaya başlıyoruz.
Bu motorlardan biri; mükemmel
iş standartlarına sahip depoculuk
uygulamalarını geliştirmeye ve yapmaya çalışan, eczanenin ilaç deposu olmak… Yani, ecza deposu
değil, eczanenin deposu…
Bir taraftan da başka perakendecilerin bu işi yapması yani zincir
riskini bertaraf etmek için hazırlanan, network projemizi geliştiriyoruz. Yani uçağın iki motoru var. Bir
tanesi ecza depoculuğunda mükemmel uygulamaları olan, eczanenin deposu diğeri perakendecilik
entegrasyonunu düşünen, daha
fazla tüketiciye/ hastaya değmeyi
uman, böylece iş hacmini, cirosunu
da daha çok artırmayı hedefleyen
network projesi geliştiriyoruz… Bu
modelin iki ayağı da dışa yönelik
ama gücü içeride…
“Öncelikle çağrı sistemimize düşen her şikâyet, dilek,
öneriyi okudum. İşimize
yön verirken buradan çıkan
analizler yol gösterici oldu”
Peki, nasıl geçti bu bir buçuk yıl
sizin için?
Çok yorulduk ama birçok şeyi değiştirmek ve bunların sonucunu
almak keyifli oldu. EDAK’ta ilk işe
başladığımda kurum olarak kậr yapıp yapmadığı, doğru olup olmadığı
tartışılıyordu. Oysa EDAK, gerçekten de çok yetkin bir kurum. Öyle ki,
müşterisiyle sosyal medya/ internet
çağrı sistemi üzerinden bu kadar
interaktif konuşan, anında önerilerini paylaşan bir dünya yok hiçbir
yerde... Bunu çok açık yüreklilikle söylüyorum. Bunu TURKCELL
CEO’su, TURKCELL için bir serzeniş olarak diyor, “O kadar uğraştık
ama biz böyle bir diyalog içinde
değiliz hala” diyor. O nedenle; işe
başladığımda yaptığım ilk işlerden
biri çağrı sistemimize gelen şikâyet,
dilek ve önerileri okumak oldu. Ve
işimize yön verirken de tamamen
buralardan çıkardığımız istatistiklere analizlere bakarak karar verdim.
“Türkiye’de kooperatife erişimi olmayan eczane kalmasın istiyoruz”
Peki, bu iki iş modeli için neler
yapılacak?
Bu iki işin altında yapılacak bir sürü
uygulama var. Bunların birçoğu basın yoluyla anlatılması doğru olmayan şeyler. Bir kısmı da vizyon içine
giren taraflarıyla anlatılabilir. Mesela, bizim 5 tane önemli işimiz var.
Bir tanesi, EDAK’ı dönüştürmek.
İkincisi yatay büyümek, üçüncüsü
dikey büyümek, dördüncüsü network oluşturmak, beşincisi kurumsal iletişim. Bu beş konu arasında
hayatımızı düzenliyoruz.
Buradaki amacımız şu: EDAK’ı teknolojik bir alt yapı üzerinden global
iş standartlarına uygun ve kooperatifçilik değerlerinden kopmadan
5
Aralık 2014
endüstri üretirken, ilaç depoları dağıtıp, eczaneler de satarken, hükümetlerin sağlık politikalarındaki
tasarrufu öngören değişimleriyle
sorunsuz işleyen bu sistem giderek pahalı addedilmeye başlıyor…
Bu nedenle hükümetler, başka
önlemler, regulasyonlar yapmak
durumunda kalıyor. Örneğin; Avrupa Birliği Komisyonunun sağlık
harcamalarını baskılayarak, sağlık
harcamalarında tasarrufu öngören
tavsiye kararları uyguluyor.
verimli hizmet eden bir kurum haline dönüştürmek. Bunu yaparken,
Türkiye çapındaki yaygınlığımızı artırmak daha fazla üyeye ulaşmak,
böylece Türkiye’de kooperatife erişimi olmayan eczane kalmamasını
istiyoruz. Şu anda Karadeniz’de,
Doğu Anadolu’da, Güney Doğu
Anadolu’da, İç Anadolu’nun her
yerinde tam anlamıyla kooperatife
erişim yok. Biz bu misyonu gerçekleştirmek istiyoruz. Bu bölgelerdeki
eczanelerin “kooperatif yok ki, ne
yapalım? Mecbur kaldık” diyerek
alfega gibi perakende zincirlerine
katılmasını istemiyoruz. Bu ciddi bir
adımdır. Eczacıların ve eczanelerin
geleceğidir. Yatay büyümeden biz
bunu anlıyoruz. Dikey büyüme de
ise mevcuttaki operasyon yaptığımız şehirlerde, stratejimiz olan en
iyi hizmet kalitesine sahip depo olarak, pazarda daha çok söz sahibi
olmayı anlıyoruz.
keti. 900 milyon net cirosu, 1,400
milyon lira brüt cirosu var. Mütevazı davranmak çok güzel bir şeydir
ama mütevazı davranmak yaptığımız şeyleri duyurmamak anlamına
gelmez. Kurumsal iletişim noktasında EDAK’ı, ortaklara, tedarikçilerine halka doğru tanıtmak gibi bir
misyonumuz da var.
EDAK’ın şu anda pazar payı nedir?
“...profesyonel yöneticilerin
kendini geliştirmesini talep
etmek çok doğal… Onları
değiştirmek veya geliştirmek de kolay işlerden bir
tanesi... Ama en önemlisi
ortağın bu yapılanlara olan
ilgisi, ben bu ilgiyi EDAK’ın
hak ettiğini düşünüyorum...”
EDAK’ın Pazar payı şu an 5’e yakın,
4.90… GEK ile birlikteyken EDAK
ayrımı ölçülemediği için yıllar itibariyle değişimi ortaya koyamıyoruz.
Ama şu an itibariyle EDAK’ın kendi
içinde %0,3’lük bir pazar payı artışı
var. GEK’i bıraktığımızda pazar payımız %6 idi, şu anda EDAK+GEK
%6,5 yapıyor. Pazar payında da
EDAK gelişiyor.
“Mütevazı olmak iyidir ama
bu yaptıklarımızı duyurmamak anlamına gelmez…”
Beşincisi de kurumsal iletişim…
Evet, beşinci işimiz de kurumsal
iletişim. Bu 35 yıl içerisinde o kadar çok önemli şey yapmışız ki,
ama çok mütevazı bir tavır ile yaklaşmışız. Değerli Tiyatro sanatçımız Muhsin Ertuğrul öğrencilerine
“Mütevazı davranmayın inanırlar”
dermiş. EDAK’ta biraz bu mütevazılığı görüyorum. EDAK bugün,
2014 Fortune Capital 500 listesine
göre Türkiye’nin en büyük 166. Şir-
Peki, bu 1,5 sene sonunda
EDAK sizin için ne ifade ediyor?
Edak bana birlikte iş yapabilmenin, global iş standartlarına uygun
olarak birlikte bir iş çıkartabilmenin
keyfini yaşatıyor. 25 yıllık deneyimimi buraya ortaklarının layık olduğu
en iyi ekonomik kuruma dönüştürebilmek için aktarmak amacındayım… Tek hayalim, bir gün buradan
emekli olup ayrıldığımda “Onun da
buraya büyük katkısı oldu, denmesi… Bu bana yeter de artar bile…”
EDAK’ın geleceğini siz nerede
görüyorsunuz?
EDAK’ın geleceğini, yumurtaları
aynı sepete koymadan, buna göre
planlama yapmak zorunda olduğunu görüyorum. Geçtiğimiz yıl
SECOF toplantıları vasıtasıyla, Portekiz, İspanya, Fransa, İtalya’daki
kooperatif uygulamalarını yerinde
inceledim. Knapp’ın davetlisi olarak
gittiğimiz İngiltere’de Boots örneğini ve farmacop (ecza kooperatifi)
uygulamalarını yerinde gördüm.
Özetle ortaya çıkan şuydu; bundan
on beş sene önce endüstri, ilaç
depoları ve eczaneler sisteminde,
her şey yerli yerinde işlerken yani,
Bu noktadan sonra Avrupa’daki ecza depoculuğu yapan önemli
şirketler de kendilerine iki farklı yol
çiziyor. Bu şirketlerden bir tanesi
Celesio, diğeri de Alliance… Alliance, bu sistematik içerisinde bu işin
perakendecilikle entegre olacağını
varsayarak İngiltere’deki en güçlü perakende zinciri olan Boots’u
satın alıyor ve ecza depoculuğu
işini perakendecilikle entegre etme
kararı veriyor. Diğer şirket Celesio’
da depoculukla uğraşmak yerine,
endüstrinin partneri olmayı tercih
ederek kendini endüstriye entegre
ediyor.
Türkiye’ye baktığımızda önümüzdeki on ya da yirmi sene içerisinde
bu iki modelden bir tanesinin olmak
durumunda olduğu görülüyor...
EDAK da bunlardan birinin yanlış
çıkma olasılığına karşın, stratejisini bunlardan ikisini birden yapmak
olarak ortaya koyuyor...
Bu bağlamda; perakende entegrasyonunu network ile açıklıyoruz.
İlaç sektörüne entegre olup, iyi
depoculuk uygulamaları yaparak
pazardaki yerimizi eczacılık lehine
elimizde tutmayı da eczanenin deposu olarak açıklıyoruz… İşte, bu
nedenle iki motorlu uçak stratejimiz
var.
“... bu yaptıklarımızın hepsinin altında bir neden olduğunu, hepsinin altında
bu 4256 eczacının hayatını
daha iyi yapmak için planlanan işler olduğunu bir kere
daha duyurmak istiyorum...
Bu nedenle öncelikli beklentim ortaklardan; özellikle
ilginin altını çiziyorum. Burası sizin ve sizin buraya sahip çıkmanız gerek, buraya
desteğinizi ciro edebilirsiniz
ama ilginizi kimseye ciro
edemezsiniz...”
Peki, sonuç olarak bu projelerle
ilgili ortaklarımızdan, tedarikçilerimizden, yönetimden çalı-
şanlardan beklentileriniz neler?
Bir kere öncelikli beklentim ortaklardan...
EDAK, bu önüne koyduğu vizyonu,
sırtına yüklendiği misyonu ortağının
desteği ve ilgisi olmadan yapamaz.
Kooperatif olduğu için yapamaz.
Patron şirketi olsa patron karar
verir. Yapar, sorumluluğu alır gider.
Halka açık şirket olsa yine yapar.
Aile ya da hissedar grup karar verir, sorumluluğu yönetir, bayrağı alır
gider. Ama herkesin bir hisse değeri ile eşit olarak ortak olduğu 4256
üyeli bu yapı da, herkesin desteğine ve ilgisine ihtiyacımız var. Çok ya
da az ticaret yapıyor olması önemli
değil. Bunu “kayıtsız, şartsız olun”
diye de bir şey söylemiyoruz. Sadece, EDAK’ta yapılan her işin altında bu 4256 eczacının hayatını
daha iyi yapmak için planlanan işler
olduğunun mutlaka bilinmesi gerek.
Biz bu işleri en iyi şekilde yapmaya
çalışıyoruz.
Bu yapı da; profesyonel yönetim
ekibinin ortaklardan mutlak destek alıyor olması gerek, yönetim ve
denetleme kurulumuzla bu mekanizmayı gayet uyumlu bir şekilde
çalıştırıyoruz. Biz onlardan aldığımız görevi, onlara hizmet ederek,
dolayısıyla sizlere hizmet ederek
ödüyoruz. Çünkü onlar kooperatif
ortaklarını temsilen o yönetim fonksiyonunu yerine getiriyorlar. Bizim
patronumuz yönetim kurulu... O
nedenle, Yönetim Kurulu ile mutabık kaldığımız programları uygulamaya çalışıyoruz. En iyi sonucu
almak için bizi stratejik hedeflerimize ulaştıracak bütün işleri ve planlamaları birlikte yapıyoruz. Hayatımızı
bir buçuk senedir bu şekilde götürüyoruz. Açık yüreklilikle diyebilirim
ki, bugüne kadar EDAK’ta yapılan
her şeyde yönetim kurulunun büyük katkısı ve desteği var.
Bu stratejik hedefler her bir ortağın
desteği ve ilgisini gerektiren bir durum. Ama öncelikle bir kez daha
ilginin altını çiziyorum. Burası
sizin ve sizin buraya sahip çıkmanız gerek, buraya desteğinizi ciro edebilirsiniz ama ilginizi
kimseye ciro edemezsiniz.
“...Çalışanlarımızın kendilerine yatırım yapmalarını,
kendilerini geliştirmelerini
ve özellikle lisan öğrenmelerini istiyorum...”
İkincisi çalışanlardan beklentimiz…
Çalışanlarımızdan da global iş ha-
6
Aralık 2014
yatının gerektirdiği yetenek ve yetkinliklere ulaşmalarını bekliyoruz.
Geçtiğimiz bir buçuk sene boyunca organizasyonda birçok önemli
değişiklik yaptık, bu değişikliklerde
%98 oranda iç kaynaklarımızı kullandık. Arkadaşlarımızın yetkinliklerini geliştirmeye çalıştık. Onlara
fırsat verdik. Bu yönde eğitimler
yaptık.
Burada iş yaptığımız piyasanın doğal sistemine en uygun, en karlı bir
biçimde eklenebilecek düzenleyici
bir sistem yaratmaya çalışıyoruz
ki bunun adı; organizasyon ve iş
yapma metodolojisi... Tabi bunun,
çalışanlardan talep ettiği gereklilikler de var. Bunların bir kısmı bizim
eğitimlerle verebileceğimiz yetkinlikler olmakla birlikte birçoğu da,
aslında bireysel farkındalıkları ile
gelişimlerine yönelik birer meydan
okuma... Bu yönde çalışanlarımızın kendilerine yatırım yapmalarını,
kendilerini geliştirmelerini ve özellikle lisan öğrenmelerini istiyorum.
Bizimle iş yapan tedarikçilerimize
de EDAK istediği için destek olmalarını bekliyorum. Profesyonel
yöneticilerin kendilerini geliştirmelerini talep etmek de çok doğal…
Onları değiştirmek veya geliştirmek
de kolay işlerden bir tanesi... Ama
en önemlisi ortağın bu yapılanlara
olan ilgisi, ben bu ilgiyi EDAK’ın hak
ettiğini düşünüyorum. Bakarsan
bağ, bakmazsan dağ olur diyerek
bitiriyorum.
Teşekkür ederiz.
Ben eczacı olsam, eczanemde EDAK Rafı mutlaka olurdu
‘ya bağımlı bir hayat eczacıyı artık
memnun etmiyor. Değişen dünyaya
bizde ayak uydurmak zorundayız
ve bu değişimi eczacının kooperatifleri ile birlikte yapması gerek bu
olmazsa olmazımızdır.
Peki, EDAK rafını siz eczacı
olsanız eczanenizde yer verir
miydiniz? Genel olarak düşünceniz ne olurdu? Ürünler, satış
tekniği, anlamı?
Hakan Tolunay
İlaç Dışı Ürünler Satın Alma Müdürü
Edak Rafı sizin gözünüzden nereden nereye geldi?
Bence çok iyi bir yerde ve daha
da iyiye gidecek… Bildiğiniz gibi
Sarıgöl’de kapalı bir bölge diyebileceğimiz bir bölgede ilk olarak
uygulamaya
başladığımız
Farmagelişim’le başladı sürecimiz
ve burada çok iyi bir deneyim kazandık. Ardından Farmagelişimi
kapalı bir bölge değil de farklı bölgelerde ve farklı konumlardaki eczanelerimizde uyguladık. Bu da başarılıydı. Sıra geldi, EDAK Rafı’na,
EDAK rafı ise farmagelişimin tüm
eczanelerimiz için uygulanmaya
başlaması demek bir yerde… Bir
rafla başlayarak eczanemizin tüm
rafları, edak rafı oluncaya dek gidecek bir süreç. Umutluyum…
Peki, siz bu ivmeden memnun
musunuz?
Memnunum. Daha da hızlanması için elimizden geleni yapıyoruz.
Eczacının, ekonomik mesleki organizasyonu için bir yeniden yapılanmadır bu. Sağlık ekonomisi kavramı
ile gelinen noktada, sadece SGK
Ben eczacı olsam (gülüyor)…
Herhalde çok renkli bir eczanem
olurdu. Tabi ki EDAK Rafı’na yer
verirdim. Büyük ihtimal Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesini bitirirdim.
(Gözlerinde ışık ve gülümseme ile
sağ elini çenesine koyup yukarıya
bakarak planlıyor) kesin kooperatifçi olurdum. İlk eczane açılışımdan
beri de kooperatifle çalışıyor olurdum. Ve hemen EDAK Rafı’nı da
isterdim eczaneme…
Eczacı olarak hayata baktığımda;
tamam sağlık mensubuyum ama
işletme sahibiyim de aynı zamanda,
gelirimi giderim iyi hesap etmem
için eczanemde tüketimi en hızlı
giden ürünleri tespit eder, bunların
satın almalarını yok’a düşmeden
yapardım. Mesela kendim için bir
imdat freni stoku ayarlardım. Bu rakam atıyorum; Majezik için 10 ise
11. Ürünü verdiğimde aylık majezik tüketimim toplamda 50 adetse
hemen sipariş verirdim. İnterneti
kullanırdım. İnsan yine en önemli
cevherim olurdu. Çalışanlarıma sorumluluk verirdim. Ve ben daha çok
banko önünde olmayı tercih ederdim. Mutlaka beyaz önlüğümü giyerdim. Çok iyi bir muhasebe bilgim
ya da muhasebecim olurdu. (kesin
bulurdum gülüyor) çalışanlarım da
benim gibi güleryüzlü ve ilgili olur-
du. Bunların hayalini kurmak bile
güzel…(ciddileşiyor) Birçok eczacımız zaten bu hayali yaşıyor.
Tekrar eczacı olduğum hayaline
dönersem; EDAK Rafı’nın amacı
bir yandan da ilaç dışı sağlık ürünlerinde benim o ürünü hastaya
önermem yani satış etkinliğimi de
artırmak olduğu için mesela, satış
teknikleri kitapları okurdum. Meslek örgütlerimin düzenlediği iletişim,
kişisel, satış pazarlama, ürün bilgisini artırıcı ve mesleki eğitimlere
giderdim. Eğitimde öğrendiklerimi
uygular, çalışanlarıma anlatır, eczanemde kullandığım raf düzeni,
etiketlendirme ve ışıktan tutunda
dizaynına kadar çalışanlarımın kılık
kıyafetinden, hastaya ilgisine kadar,
eczanemi kendi diliyle, “konuşan
eczane” haline getirirdim.
Bu kabul ediyorum çok zor bir iş
ama bir kere yerine oturdu mu artık devamı gelir diye düşünüyorum.
Eczacı hem İletişimci, hem Yönetici,
hem İnsan Kaynakları Uzmanı, hem
işletmeci, hem muhasebeci hem
de asıl işi ECZACI olmak zorunda…
Peki, şimdi normale dönelim.
Siz, İlaç Dışı Ürünler Satın Alma
Müdürüsünüz. EDAK Rafı’ndaki ürünler nasıl seçiliyor? Bu
ürünlerin ayrıca satış tekniği
var mıdır?
Teşekkür ederim. EDAK Rafı, güncel bir raf. 2 ayda bir güncellediği
için ilgili dönemin temasına uygun
olabilecek ürünler seçiliyor. Bunda
mevsimsel özellikler de etkileniyor. Öncelik olarak, görsel ve yazılı basında reklamları ile ürün tanıtımlarına büyük yer veren, marka
bilinirliği ve değeri yüksek, ürünler
tercih ediliyor. Amacımız bilinen
markaların ürünleri ile son tüketiciye uygun fiyat seçeneği sunmak ve
tabiri caizse EDAK Rafı’na insanları
alıştırmak amacındayız. Bir ürün
EDAK Rafı’nda ise o ürün güvenilirdir. Bilinen ürün olsa da bu ürünü
anlatmak için eczacımızın burada
olması bizim için önemli. O nedenle, eczacımızın sağlık danışmanlığı
kimliğini ön plana çıkarabilecek, etken maddesi güçlü doğal ve organik ürünler öncelikle seçiliyor. Saha
yönetmenlerimiz aracılığıyla, EDAK
Rafı’na koyduğumuz her ürünle ilgili bilgiyi firmalardan alıp, broşürle,
varsa ürün tanıtım numuneleri ile
eczanelerimize bizzat yolluyoruz.
Önce biz anlatıyoruz. Gerekli gördüğümüz ürünlerde firmalar ile konuşup, ürünler ile ilgili eğitimler düzenliyoruz.
Peki, yukarıda biraz söz ettiniz
ama projeyi bir yıl –beş yıl sonra nereye taşıyacaksınız? EDAK
Rafı tüm eczanelerimize yerleştikten sonra süreç nasıl işleyecek?
Dünya küreselleşiyor diyor ya herkes, biz de bu küresel dünyada bir
bütün olarak yaşamımızı devam ettireceğiz. Amacımız o…
Teşekkür ederiz.
Uşat’tan bir
EDAK Rafı karesi
Ecz.Battal Mıdık
7
Aralık 2014
“Bir Hayalimiz Var”
bizim için çok anlamlı, çok değerli
bir proje hayata geçti: EDAK Rafı!
Tamer Şahin
Kategori Sorumlusu
2011’de EDAK Yönetim Kurulu
Başkanı Eczacı Emre Bacanak,
Pazarlama Bölümümüze gelip “öyle
bir hayalimiz var ki, bir düşünün eczanelerimizde, kooperatif çatısı altında ortak hareket edebileceğimiz
bir kanal oluşturacağız…” dediğinde o odadaydım… Cümlenin devamında bize EDAK rafı’nı ve hayalini anlattı. Bizde o gün bugündür,
bizi çok heyecanlandıran bu proje
içinde canla başla daha başka neler yapabiliriz diyerek çalışıyoruz…
Gerçekten de kooperatifçiliğin ilk
kurulduğu yıllarda ana mihenk taşlarından olan “ortak satın almadan
doğan güç” olgusunun yanına günümüzde “ortak pazarlama” anlayışı da katıldı. Ve Bugün bu sayede
Bugün bu projenin hakkını; eczanelerinin en güzel yerlerini rafa tahsis eden 211 Eczacımız, 2013 yılı
Altın Havan ödüllerinde En iyi Dağıtım Kanalı Ödülü ile taçlandıran sektörün duayenleri, Çok özel şartları
ve markalarıyla İlaç ve Perakende
Sektörü ve bu hayali gerçekleştirebileceklerini bilen 440 EDAK çalışanımız veriyor, diyebiliriz. Bizimle
aynı heyecanı duyan eczacılarımıza
da yetişebilmek için çalışmalarımızı
sürdürüyoruz.
Peki, bu sistem nasıl çalışıyor?
EDAK Rafı ürünleri iki aylık dönemleri kapsıyor. Bir yılda 6 kez Edak
Rafı dönemi oluşturuluyor.
Ürünler Hakkında;
• Ürün seçimlerindeki en önemli
kuralımız, dönem temasıyla uygunluk sağlamasıdır. Özel günler, mevsimsel faktörler, okul dönemleri,
bayram tatilleri gibi faktörlerde ürün
seçiminde etkili olmaktadır.
• Marka bilinirliği olan ürünlerde
ekstra avantaj sağlanırken,
• EDAK rafı için özel tasarlanan kofreler ile farklı marka ve ürünlere de
yer verilmektedir.
• Ürün iadesi imkanı sunulmaktadır.
• EDAK rafı’nın pazarlama kanallarından en önemlisi olan EDAKTÜEL
dergimizde edak rafı ürünleri, ilanları ile yer almaktadır. Böylece tüketiciye eczane kanalından ulaşan bir
rehber kitap niteliğindeki edaktüel
ile karşılıklı kazan kazan ilkesiyle
ürününün tanıtımı ve ilanıyla firma,
hastasına/tüketicisine kendi kuruluşu olan edak’ın markası ile ulaşan
dergisi ile eczanemize de kısa ve
uzun vadede katkı sağlanmaktadır.
Raf Fiyat Politikası;
EDAK Rafı için seçilen ürünlerin dönem boyunca ulusal ve yerel marketlerdeki fiyatları baz alınmaktadır.
Bu bilgiler değerlendirilip raf “Perakende Satış Fiyatı (PSF)”, “uygun
fiyat” politikasıyla oluşturulmaktadır.
EDAKRAFI Tüketiciye Pazarlanması Nasıl Yapılır;
• EDAK Rafı bulunan eczanelerimizden EDAKTÜEL dergimiz hastalarına/müşterilerine ücretsiz dağıtılır.
• Ayrıca rafta bulunan ürünlerle ilgili
olarak son tüketiciye yönelik insert
çalışması yapılır.
• Eczacımıza; raftaki ürünler hakkında rehber niteliğinde; www.
edak.org.tr / internet şubesinden
ve www.edakrafi.com adresinden
tüm ürünlerle ilgili olarak özet bilgi-
lendirme yayınlanır.
• Yine bu kapsamda, raftaki ürünlerle ilgili olarak gerek eczacımıza
gerekse de son tüketiciye yönelik
bilgilendirme broşürleri firmalardan
temin edilerek dönem başı yollanır.
• EDAK Rafı’nda yer alan ürünlerin
etiketlendirmesi standarttır. Her türlü “fiyat, özel koşul, fırsat, kampanya vb” uygulamaları etiketlendirme
malzemeleri ile her eczane için ayrıca hazırlanır ve tüm edak rafı eczanelerinde standart olarak kullanılır.
Tüm bu pazarlama faaliyetlerini yürütebilmek için EDAKRAFI
bulunan eczanelerimizden aylık
84.75TL+KDV pazarlama hizmet
bedeli alınmaktadır. Böylece sadece projeye katılan eczanelerimiz bu
pazarlama faaliyetlerinden yararlanabilmekte, diğer ortaklara ve kooperatife bir ağırlık yaratılmamaktadır. Ayrıca bu proje sayesinde
“Engelsiz İlaç” gibi sosyal sorumluk
projelerine de destek olunmaktadır.
EDAKRAFI parafarmasötik ürünlerdeki yüksek satışı ile EDAK için,
eczanelerimiz için ve sanayi için…
Kalitesi, uygun ve standart fiyatı ile
tüketici için Kooperatifimizin ülkemize kattığı yepyeni bir değerdir…
EDAK Merkez Mesul Müdürü Eczacı Kazım Özgür, 2014 yılı yasal
düzenlemelerinin serbest eczane boyutunu değerlendirdi
2014 yılı ilk 6 aylık dönemde eczacılık ve eczane açısından önemli yasal düzenlemeler yapılmıştır.
Mesleğimizi yakından ilgilendiren
yasal düzenlemeleri tekrar gözden
geçirecek olursak;
OCAK 2014
Kazım Özgür
EDAK Merkez Mesul Müdürü
Kamuoyunda Torba Tasarı olarak
bilinen; 6514 Sayılı “Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının
Teşkilat ve Görevleri Hakkında
Kanun Hükmünde Kararname
ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun”
18.01.2014 tarihli resmi gazetede
yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.
Bahsi geçen kanun ile 984–1262–
6197 sayılı kanunlarda altta zikredilen önemli düzenlemeler yapılmıştır;
kili merciden izin alınmadan sağlık
beyanı ile ürün tanıtım ve satışının
yapılması fiilleri için idari para cezası
öngörülmektedir.
1262 Sayılı İspençiyari ve Tıbbî
Müstahzarlar Kanununu’nda yapılan düzenlemeler;
-Tıbbi müstahzarların etken maddelerinin ve tedavi edici vasıflarının
azaltılarak, ruhsat alınan formülasyona uygun olmayarak imal edilmesi ve bunu bilerek satışa arz eden,
sattıran ve satanlar, Reçete oluşumunu teşvik edilmesi ve kanuna
aykırı tanıtım reklam ve satışını yapanlar ve yine mevzuata aykırı, yet-
1262 Sayılı kanununda yapılan diğer düzenleme ile Ruhsatsız olarak
müstahzar imal edenler veya bu
şekilde imal edilen müstahzarları
bilerek satan, satışa arz eden veya
sattıranlar, yine tıbbi müstahzar olmadığı halde endikasyon içeren
sağlık beyanları ile bir ürünün tanıtım reklam ve satışının yapılması fiillerine bir yıldan beş yıla kadar hapis
cezası ile cezalandırılması hükmü
getirilmiştir. Yapılan düzenlemenin
8
eczane eczacılarımızı ilgilendiren en
önemli yönü; kozmetik ve takviye
edici gıda gibi tıbbi müstahzar olmayan ürünleri endikasyon belirtilerek mevzuata aykırı tanıtım ve satışının yapılma fiilleri hakkında hapis
cezası müeyyidesi bulunmasıdır.
Aralık 2014
dalar Tebliği” yayımlanmıştır. İlgili
tebliğde ürünlerin reklam tanıtım ve
sunumlarında ilgili ürünlerin kullanımı sonucunda ortaya çıkan kilo
kaybı ve hızına yönelik ifadelerin yer
alamayacağı belirtilmektedir.
MART 2014
1262 sayılı kanuna eklenen geçici
madde ile beşerî ilaçların fiyatlandırılmasına dair uygulanan Bakanlar Kurulu kararları ve değişiklikleri
gereğince, referans fiyat uygulamasına bağlı fiyat değişikliklerinin öngörülen süre içinde bildirilmemesinden kaynaklanan haksız kazancın
Sağlık Bakanlığınca tespiti yapılarak ruhsat sahiplerinden tahsil edilmesine yönelik hükümler yer almaktadır.
6197 Sayılı Eczacılar ve Eczaneler Hakkında kanun’da yapılan
düzenlemeler ile
- Yerleştirme puanı hesaplanmasının hizmet puanı ve meslekte geçirilen sürenin toplamı şeklinde belirleneceği,
- Eczanelerin ihalelere giremeyeceği, toptan ilaç satışının yasak olduğu,
- İlaçların satışı, iadesi ve imha işlemlerinde İTS sistemine bildirim
zorunluluğu,
- İlaçların internet ve elektronik ortamda satışının yasak olduğu, eczane eczacıları ve eczane adına
internet sitesi açılamayacağı
- Eczanelerin kendilerine reçete
yönlendirilmesine yönelik hekim,
sağlık kurumları ve üçüncü şahıslar
ile açık gizli işbirliği fiilleri yasaklanmakta ve idari para cezası öngörülmektedir.
984 sayılı Ecza Ticarethaneleriyle Sanat ve Ziraat İşlerinde
Kullanılan Zehirli ve Müessir
Kimyevî Maddelerin Satıldığı
Dükkânlara Mahsus Kanun’da
yapılan düzenleme ile 11. maddede yer alan ecza ve kimyevi madde
satışının yapılacağı yerleri gösteren
eczanelere ifadesine “ilaç üreticileri” ibaresi eklenmiştir.
ŞUBAT 2014
“Türk Gıda Kodeksi Kilo verme
Amaçlı Enerjisi Kısıtlanmış Gı-
“Kozmetik Ürün İddialarına İlişkin Kılavuz” yayımlanmıştır. İlgili
kılavuz ile kozmetik ürün tanıtımlarında yer alan iddiaların ürünün
mevcut kullanım amacı ve faydalarına uygun, abartısız, gerçekte
sahip olmadığı özelliklerin tanıtımı
içermeyen, haksız rekabete yol açmayacak, ürün faydalarına yönelik
iddiaların kanıtlanabilir doğrulanabilir olması gerektiği, dürüstlük ilkesi
gereği ilgili tanıtımlarda “mucize”“eşsiz ürün”-“en iyisi” gibi ifadelerin
kullanılmaması gerektiği vurgulanmaktadır.
“Eczacılar ve Eczaneler Hakkındaki Yönetmelik” yayımlandı.
İlgili Yönetmelik ile Mayıs 2012 döneminde revize edilen 6197 sayılı
Eczacılar ve Eczaneler Hakkındaki
Kanunda 6 ay içerisinde yeni yönetmelik çıkarılacağı zikredilmesine
rağmen yaklaşık 1,5 yıl gecikme ile
anılan yönetmelik yayımlanmıştır.
- İlk defa bu yönetmelik ile ilaç ve
sağlık ürünlerinde eczacının danışmanlık hizmeti altında sunulması
eczacının sorumlulukları olarak zikredilmektedir.
- Kazanılmış haklar konusuna açıklık getirilerek kanun yürürlüğe girdiği Mayıs 2012 tarihinde eczacılık
fakültelerinde okumaya hak kazananlar ve eczacılık yapma hakkına
sahip mevcut eczacılara bir sefere
mahsus nüfus kriterine bağlı olmadan eczane açma hakkı tanınmaktadır.
- Serbest eczane sayıları aynı ilçe
içerisinde en az 3500 kişiye 1 eczane olmak üzere nüfusa göre eczane sayısı sınırlandırılmıştır.
- Nüfusa göre eczane açılma kriterinde uygulanacak eczacı hizmet
puanı ve yerleştirme puanı hesaplama kriterleri belirlenmiştir.
- Yardımcı eczacı ve ikinci eczacı
çalıştırılmasına yönelik detaylar yer
almaktadır.
- Eczanelerin işyeri açma ve çalışma
ruhsatı ve başka isimler adı altında
başka kurumlardan kayıt-onay izin
adı altında belgeler almaya zorlanamayacağı belirtilmektedir.
- Eczanelerde soğuk zincir ürün
saklama ünitelerinde ısı takip sistemi bulunması gerektiği,
- Eczane tabelaları ve vitrinlerine
yönelik reklam ve tanıtım konusunda düzenlemeler getirilmiştir.
- Eczanelerden toptan ilaç satışı
yapılamayacağı, ihalelere giremeyeceği, İTS sistemine yapılması
gereken bildirimlerin zorunlu olduğu, eczane ve eczacı adına internet
sitesi açılamayacağı hükümleri yer
almaktadır.
“İlaçların Güvenliliği hakkında
Yönetmelik” yayımlanmıştır. İlaçların güvenli bir şekilde kullanılması,
ilaç kullanımı sırasında ortaya çıkan
istenmeyen etkilerin sağlık meslek
grubu tarafından(hekim diş hekimi, eczacı, ebe, hemşire) TÜFAM’a
bildirimine yönelik hükümler yer almaktadır.
Eczanelerde
bulundurulması
zorunlu ilaçlar listesi güncellenmiştir.
MAYIS 2014
TEB tarafından ilçelerde nüfusa
göre eczane sayıları ve açılabilecek
eczane sayılarına ilişkin tablo yayımlanmıştır.
Sağlık Meslek Mensupları ile
Sağlık Hizmetlerinde Çalışan
Diğer Meslek Mensuplarının İş
ve Görev Tanımlarına Dair Yönetmelik yayımlanarak eczacı ve
eczane teknikeri görev tanımları yapılmıştır.
Tıbbi Cihaz Satış Reklam ve Tanıtım
Yönetmeliği Yayımlanmıştır. İlgili yönetmelik ile
- Daha önce herhangi bir izin
ve yetki belgesi olmaksızın çalışan medikal satış merkezleri ve
dükkânlarının il sağlık müdürlükleri
tarafından ruhsatlandırılması zorunluluğu getirilmiştir.
- Sağlık Bakanlığı tarafından yetki
belgesi verilerek ruhsatlandırılacak
medikal satış merkezlerinin sorumlu
müdür ve en az bir satış ve tanıtım
elemanı istihdam etme ve ilgili personele ait çalışma belgesi düzenleme zorunluluğu zikredilmektedir.
- Eczaneden medikal ürün satışı
konusunda; ilaçların uygulanmasında kullanılan cihazlar hariç olmak
üzere, münhasıran sağlık meslek
mensupları tarafından kullanılan ve
uygulanan cihazların dışında kalan
cihazların eczanelerden satılabileceği ve bunun için herhangi bir yetki ve izin belgesi gerekmediği belirtilmektedir.
- Tıbbi cihazların reklamı konusunda; münhasıran sağlık meslek
mensupları tarafından kullanılan ve
uygulanan ve geri ödeme kapsamında bulunan cihazların internet
dahil olmak üzere iletişim kanallarından reklamının yasak olduğu, bu
kapsamın dışındakiler için tanıtım
ve reklam yapılabileceği belirtilmektedir.
SGK tarafından Ödeme Komisyonunun Çalışma Usul ve Esasları
Hakkında Yönerge 22.05.2014
tarihinde yayımlanmıştır.
TİTCK tarafından her hafta düzenli
olarak kurumsal internet sitelerinden ilaç fiyat değişimleri yayımlanırken, Mayıs ayı içerisinde referans
bazlı ilaç fiyat listesi yayınlamaya
başlamıştır. İlgili uygulama ile ilaç
fiyatlarındaki değişiklikler, değişiklik tarihleri ve değişiklik nedenlerini
içeren liste, eczane ve ecza depoları tarafından görülememektedir.
TİTCK tarafından il sağlık müdürlüklerinin eczane denetimlerinde birliktelik sağlanması amacıyla Eczane
Denetim Formu yayımlanmıştır.
HAZİRAN 2014
TİTCK Cinsel Etki İddialı Ruhsatsız Ürünler Duyurusu yayımladı. İlgili duyururu ile ruhsatı bulunmayan, üretim yerleri saklama
ve dağıtım koşulları bilinmeyen söz
konusu ürünleri vatandaşların kullanmamaları konusunda uyarılar
içermektedir.
6197 sayılı Kanun ile Eczacılar ve
Eczaneler Hakkında Yönetmelik
doğrultusunda geliştirilmiş olan Eczacı Yerleştirme Sistemi (EYS)
test yayınına başlamıştır.
9
Aralık 2014
Merhaba Yaz 2015’te Buluşuyoruz!
Sektörün en etkili buluşma ve satış etkinliği
Merhaba Yaz sizleri karşılamaya hazırlanıyor!
Merhaba Yaz 2015, 5-8 ve 12-15 Mart 2015
tarihleri arasında 2 dönem halinde Türkiye’nin
en popüler tatil ve turizm merkezi Belek’te
yenilik, lüks ve konforun yeniden yorumlandığı
Kaya Palazzo Hotel’de gerçekleşecek.
150’ye yakın firmanın katılımı ile çok özel satış
şartlarının yanı sıra,
3 gün 3 gece etkinlikler, sürpriz çekilişler,
eğitimler ve daha fazlası sizlere sunuluyor
olacak...
Merhaba Yaz 2015’ teki yerinizi şimdiden
ayırtmak ve yenilikleri görmek için
www.edak.org.tr’ye tıklayın!
TEKB Genel Kurul Toplantısı Yapıldı
Tüm Eczacı Kooperatifleri Birliği (TEKB) 25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı yapıldı. 2013 yılı çalışma dönemine
ilişkin Yönetim ve Denetleme Kurulu Raporları’nın görüşülüp onaylandığı ve yetkili kurulların ayrı ayrı ibra edildiği
Genel Kurul’da; yapılan seçimlerle TEKB yetkili kurulları yeniden belirlendi.
Gündem gereği gerçekleştirilen seçim ve ardından yapılan görev dağılımı ile EDAK Denetleme Kurulu Üyesi Eczacı Serdar Karaağaç, TEKB II. Başkanı
olarak göreve geldi. TEKB’nin yeni yönetimini ve bu bağlamda Sayın Karaağaç’ı kutluyor, başarılarının devamını diliyoruz.
TEKB Yetkili Kurulları;
Başkan : Ecz. Abdullah ÖZYİĞİT,
II. Başkan : Ecz. Serdar KARAAĞAÇ,
Üye : Ecz. Zekeriya KOLAT
Üye : Ecz. Adnan AYGAN
Üye : Ecz. Ali KARATAŞ’tan oluştu.
10
Aralık 2014
TEB 12. Eczacılık Kongresi Gerçekleşti
“Bilgi İlaçtır” teması ile 25-27 Eylül 2014 tarihleri arasında Ankara’da gerçekleştirilen Kongre’de,
TEKB 2. Başkanı Ecz. Serdar Karaağaç konuşmacı olarak katıldı.
Karaağaç’ın katıldığı panel konuşmacıları ile Kongre’den bir kare
Eczane ve Eczacılık Hizmetleri Olarak Uzmanlaşmak Gerekiyor…
“İlaç ve Eczacılık Hizmetlerinde Gelecek Vizyonu” başlıklı
panele konuşmacı olarak katılan Tüm Eczacı Kooperatifleri
Birliği (TEKB) II. Başkanı Serdar Karaağaç “Yeniden modellenen eczane ve eczacılık”
başlıklı sunumunu gerçekleştirdi.
Ecz. Serdar Karaağaç
TEKB 2. Başkanı
Sunumunda özetle; mesleğin gelecek vizyonunda “eczane hizmetleri” ve “eczacılık hizmetleri” olarak
iki alanda uzmanlaşmak gerektiği-
ni kaydeden Karaağaç, “eczane
hizmetlerini Kooperatiflerin, eczacılık hizmetlerini ise TEB’in üstlenmesini ve bu alanlarda meslek örgütlerimiz ile birlikte çalışmayı istiyoruz.
Bu yönde ilerleyen günlerde daha
net adımlar atılacaktır” dedi.
Kongre’de İlaca ve Diğer Sağlık
Ürünlerine Güvenli Erişim, Riskli Gruplarda Farmasötik Bakım,
Kişiye Özgü İlaç ve Tedavi, Reçetesiz İlaçlar ve Reklam, Sağlık
Ürünlerinde Güncel Meseleler, He-
defe Yönelik İlaçlar ve Nanoteknoloji gibi 16 farklı oturum, “Dünyada ve Türkiye’de Güncel Durum”,
“Kooperatif” ve “İlaç ve Eczacılık
Hizmetlerinde Gelecek Vizyonu”
olmak üzere üç panel, Eczacılıkta
Sürekli Mesleki Gelişim ile ilgili bir
atölye çalışması, genç eczacıların
düzenlediği bir münazara, sosyal
program çerçevesinde Şair Şükrü
Erbaş ve Sanatçı Nilgün Belgün ile
iki söyleşi gerçekleştirildi.
Kongrede yaptığı sunumu ve güncelini bizim için kaleme alan Karaağaç
“Eczane ve Eczacılıkta Dönüşüm’ü” anlattı
Memleketin her köşesinden sürekli
gelen kötü haberlerle her gün daha
da karamsarlaştığımız bir dönemde, yıllardır katlanarak artan mesleki sorunlarımız biz eczacıları gittikçe
daha çok depresyona sokmakta.
70’li yılları eczanelerinde geçiren
büyüklerimizin çok net hatırlayacağı o buhranlı günler de bugünlere
çok benziyordu. Memleket yine karanlık günlerden geçerken meslektaşlarımız bir de eczanelerine ilaç
temininde sıkıntılar yaşıyorlardı. O
karanlık günlerden çıkışı birlikte hareket etmekte bulan değerli büyüklerimiz serbest eczacılık mesleğinin
de bugüne kadar sağlıklı bir şekilde
devam etmesinin teminatı olan kooperatiflerimizi kurdular.
Her geçen gün azalan cirolar, düşen
karlılıklar yanında sürekli artan işletme maliyetleri biz eczacıları ekonomik olarak bunaltmakta. Bu büyük
sorun yetmezmiş gibi SGK’nın zaman zaman çalışmayan sistemleri
elimizi kolumuzu bağlarken bir de
hastalarımıza ilaçlarını neden veremediğimizi ve hatta neden ceplerinden bu kadar çok para ödemeleri gerektiğini anlatmak işimizi iyice
zorlaştırmakta. Kısacası işimizi yaparken ne ekonomik ne de mesleki
olarak tatmin olamamaktayız.
Sıkıntılarımız bunlarla da bitmiyor ki. Gelecekte bizi bekleyen
bazı sorunlar da var:
• SGK ilaca mümkün olduğunca az
ödeme yapmak için global bütçesini daraltmaya devam edecek.
• Karlılığı ilaca göre daha iyi durumda olan sağlık destek ürünlerini
satmak isteyen perakende noktaları eczanelerimizin en büyük rakibi
olacak.
• AİFD’nin 2023 Vizyon Raporu’nda
açıkça ifade edildiği gibi tedarik zinciri yeniden kurgulanacak. Ecza
depoculuğu ihtisaslaştırılacak. Üreticiden hastaya doğrudan sevkiyat
başlayarak aradan eczane çıkartılacak. Üreticiden eczaneye yeni bir
kanal kurularak büyük hacimli eczanelere avantaj sağlanacak. Orta
ve küçük hacimli eczanelerin ürün
bulmakta zorlanacağı ve kötü koşullarda satın alma yapmak zorunda kalacağı günler yaşanacak.
• Yeni yasamız her ne kadar günümüzde serbest eczaneyi korusa da
perakende gücünü elinde tutmak
isteyen sanal veya gerçek zincirlerin baskısı ilaç sunumunda eczanelerimize rakip olacak.
“…Bu karamsar tablo aslında
bize mesleğimizin bir değişim
sürecinden geçmekte olduğunu gösteriyor. O halde ya değiştirileceğiz ya da değişimi
biz yöneteceğiz…”
11
Aralık 2014
1- İnsan Kaynakları ve Kalite Yöneticisi
2- Bilgi Sistemleri Yöneticisi
3- Finans ve Muhasebe Yöneticisi
4- Satın alma ve stok Yöneticisi
5- Satış ve Pazarlama Yöneticisi
6- Kategori ve alan Yöneticisi
Eczacı
Değişime hazır mısınız? Daha da
önemlisi değişmeye ve gelişmeye
var mısınız? Açıkça baştan belirteyim; hiç kolay olmayacak. Çok
çalışmamız gerekecek ama sonu
güzel olacak. İşe önce eczanelerimizden başlamamız gerekecek.
Eczanelerimizin değişiminden kastım sadece görünüş değişikliği
değil. Görünüş zaten birçok eczanede (çok doğru şekilde olmasa
da) yapıldı. Artık tüketici algısının
belirlediği bilimsel yöntemlerle eczane görünüşleri doğru bir biçimde
yapılabiliyor. Bundan daha önemlisi
ve daha zor olanı ise mesleki öğretilerimiz dışında yapmak zorunda
olduğumuz profesyonel bazı işlerin
değişmesi ve yönetilmesi gerekiyor:
Her biri uzmanlık gerektiren bu işlerin tamamı bir şekilde eczacı tarafından yapılmakta. İşletme karlılığında her kuruşun önem kazandığı
günümüzde bu işlerde yaptığımız
hatalar yüzünden kaybettiğimiz paranın miktarını bir hayal edin. Bu
kadar yöneticiyi eczanemizde istihdam edemeyeceğimize göre bizim
yerimize bu işlerin kooperatiflerimiz
tarafından yapılması hayat kurtarıcı
olacaktır.
Bu değişim sürecinde en önemlisi
ise mesleki dönüşümdür. Toplum
sağlığını korumada çok önemli bir
işlevimizin bulunduğunu ulusal sağlık otoritelerine kabul ettirmemiz
gerekiyor. Antibiyotik kullanımında Avrupa birincisiyiz diye dizimizi
dövdüğümüz bir dönemde eczanede grip aşısı uygulamak yasak!
Hipertansiyon, diyabet, KOAH gibi
hastalıkların tedavisi global bütçede
en büyük yeri tutuyor ama eczanede tansiyon, kan şekeri, kolesterol
ölçümü gibi basit uygulamalar yasak! Trajikomik bir şekilde, hasta
evinde kendisi ölçebilir ama eczacı
ölçemez! Örnek verdiğim ve başka birçok uygulamayı akademik
bir eğitimden geçmiş ve yurdun en
ücra köşesinde bile toplum sağlığına hizmet veren bir mesleğin bu
kadar arka planda kalması kabul
edilemez. Bir diyabet hastasının
kan şekerini her gün takip edip en
uygun insülin dozunu ayarlayan
bir eczacının toplum sağlığına ve
bütçeye olabilecek katkısını kim
inkar edebilir ki? Bu gerçeği Sağlık Bakanlığı’na ve SGK’ya kabul
ettirecek olan güç TEB ve Odalarımızdır. Eczacıya düşen sorumluluk
ise üst örgütlerine destek olmak ve
mesleki becerilerini sürekli yükseltmektir.
Eczane hizmetlerinin dönüşümünü sağlayacak örgütümüz
kooperatiflerimizdir. Eczacılık
mesleğinin dönüşümünü sağlayacak örgütümüz de TEB ve
Odalarımızdır. Başka kanallardan medet ummak ise büyük
bir yanılgıdır.
Minik Gadget’lar Geliyor!
Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP) “İlaç Dedektifleri Projesi” ile Türkiye’nin dört bir yanındaki okulları dolaşarak
miniklere doğru ilaç kullanımını ve ilaçların geri dönüşümünü anlatıyor!
İlaç Dedektifleri
Turan Gültekin
(Hürriyet-27.11.2014)
İZMİR merkezli ÇEKOOP
(Çevreci Eczacılar Kooperatifi), doğru ilaç kullanımını yaygınlaştırmak, ilaçların
geri dönüşümünü sağlamak
amacıyla geliştirdiği projelerine bir yenisini ekledi. İlk
ve orta öğretim öğrencilerine yönelik olarak başlatılan,
simgesi çizgi dünyanın ünlü
dedektifi ‘Müfettiş Gadget’
olan ‘İlaç Dedektifleri’ kampanyasında minikler hem
oyun oynuyor, hem resim
yapıyor, hem de ‘doğru ilaç
nasıl kullanılır’ı öğreniyor.
Eczacılar Eğitim Aldı
Kampanyanın çalışmalarına ağustos ayı sonunda, uygulamasına ise
kasımda başladıklarını söyleyen
ÇEKOOP Yönetim Kurulu Başkanı
Şule İlkkurşunlu, “Projeye gönüllü olarak katılan 23 üyemiz 2 gün
boyunca çocuklarla doğru iletişim
kurabilmek amacıyla formasyon
ve drama dersi aldı. Hazırladığımız
görseller aracılığıyla çocuklara ilacın nereden nasıl alınacağını, nasıl
kullanılacağını ve zamanı geçmiş
ilaçlar için ne yapılacağını anlatıyor,
bunları aileleriyle paylaşmalarını istiyoruz. Ardından çocukları gruplara
ayırıp öğrendiklerini hemen orada
akıllarına geldiği şekilde bir oyunla
anlatmalarını istiyoruz. Son olarak
da gruplara ayırıp resim ya da afiş
yaptırıyoruz” dedi.
173 Ton Atık İlaç İmha
İlkkurşunlu, atık ilaç kampanyasının
sürdüğünü de sözlerine ekleyerek,
“Günü geçmiş ilaçların doğaya atılmasının önüne geçmek için başlattığımız kampanyamız sürüyor.
Bugüne kadar 173 ton ilaç imha
edildi” dedi.
Amaç Tüm Ülkeye
Yaymak
Bornova Nokta Koleji’nde yaptıkları eğitimle birlikte 1 ayda yaklaşık
500 öğrenciye ulaştıklarını ifade
eden İlkkurşunlu, projenin Denizli, Manisa ve Aydın’daki üyeleri
tarafından da yürütüldüğünü belirtti. Şule İlkkurşunlu, “Karşıyaka
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve İlçe
Sağlık Müdürlüğü’yle anlaştık. Karşıyaka’daki 14 eczacı üyemiz de
uygulamalı eğitim aldı, önümüzde-
ki günlerde okullarda uygulamalı
eğitime başlayacaklar. Amacımız,
612 üyemiz aracılığıyla projeyi tüm
Türkiye’ye yaymak. Sonsuz bir hedef kitlemiz var” diye konuştu.
12
Aralık 2014
25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı Yapıldı
İstanbul
Ecza
Koop
25’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı, 1 Haziran
2014 Pazar günü yapıldı. 2013 yılı çalışma dönemine ilişkin Yönetim
ve Denetleme Kurulu
Raporları’nın görüşülüp
onaylandığı ve yetkili kurulların ayrı ayrı ibra edildiği Genel Kurul’da; yapılan seçimlerle İstanbul
Ecza Koop yetkili kurulları
yeniden belirlendi.
arttıkça İstanbul Ecza Koop istikrarlı gelişimini sürdürecektir” dedi.
Yücel’in, uzun yıllar yönetiminde
bulunduğu İstanbul Ecza Koop Yönetim Kurulu’nda bu dönem görev
almayacağını da açıkladığı konuşmasını tamamlamasının ardından,
kongre üyelerinin uzun alkışları salonda duygusal anlar yaşattı.
İstanbul Wow Hotels İstanbul &
Conventıon Center’da gerçekleşen
Genel Kurul, saat 13:30’da Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. M.Sait
Yücel’in açış konuşması ile başladı.
25’inci yılını kutlayan İstanbul Ecza
Koop’un emin adımlarla planlı büyümesini sürdürdüğünü vurgulayan
Sait Yücel, İlaç ve Eczacılık alanında
yaşanan olumsuzluklara rağmen İstanbul Ecza Koop’un özellikle, son
dönemde kendi pazarında olumlu
veriler yakaladığını belirterek “ bunun kooperatif ortaklarının gösterdiği Aidiyet ile doğru orantılı olduğunu düşünüyoruz, Aidiyet bağı
2013 Yılı Çalışma Raporu’nun,
Genel Sekreter Ecz. Sami Paslı ve Sayman Ecz. Ruşen Dündar,
Denetleme Kurulu Raporu’nun ise
Ecz. Yavuz Yılmaz tarafından ayrıntılı olarak kongre üyelerine sunulmasının ardından, raporlar hakkında görüşmelere geçildi. Söz alan
Kongre üyeleri, sunulan raporlar ve
kooperatif çalışmaları konusunda
değerlendirmeler yaparak görüş
ve önerilerini dile getirdiler. Yapılan
değerlendirmelerin ardından kürsüye gelen İstanbul Ecza Koop II.
Başkanı Ecz. Rafet Şahin, raporlar
Başkanlığını
Ecz.
Abdullah
Özyiğit’in yaptığı, üyeler Ecz. Recep Aktan, Ecz. Esat Erdönmez ve
Ecz. Hatem Gedikoğlu’un görev
aldığı Divan Kurulu seçiminin ardından, yapılan saygı duruşu ile başlayan Genl Kurul’da ilk olarak 2013
yıına ait raporlar okundu.
hakkında yapılan değerlendirmelere ilişkin açıklamalarda bulundu
ve Yönetim Kurulu’nun görüşlerini
açıkladı.
Toplantıda daha sonra, Kongre
gündeminde yer alan maddeler ayrı
ayrı görüşülüp oylanarak karara
bağlandı. Kongre’de 2014 Yılı bütçesinin görüşülüp onaylanmasının
ardından, İstanbul Ecza Koop yetkili
kurulları için seçim yapıldı. Yapılan
seçimlerle Kongre tamamlanırken;
seçimler sonucunda İstanbul Ecza
Koop yetkili kurulları şu isimlerden
oluştu:
Yönetim Kurulu:
Ecz. Rafet Şahin
(Yönetim Kurulu Başkanı),
Ecz. Hakan Ertem (II. Başkan),
Ecz. Sami Paslı (Genel Sekreter),
Ecz. Adnan Günüşen (Üye),
Ecz. A.Ruşen Dündar (Üye),
Ecz. Şerife Serdar (Üye),
Ecz. Mekin Doğa Halaçoğlu (Üye),
Ecz. Rana Çoruh (Üye),
Ecz. Turgay Korkmaz (Üye)
Denetleme Kurulu:
Ecz. M.Sait Yücel,
Ecz. Ercan Çetin,
Ecz. Rojda Yılmaz
TEKB Delegasyon Kurulu:
Ecz. Mustafa Turunç,
Ecz. Ali Ünal,
Ecz. Ayşegül Yıldız,
Ecz. Yavuz Yılmaz,
Ecz. Abdurrahman Akalın
13
Aralık 2014
Prof. Dr. Tayfun Berkan’ı Kaybettik!
Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde 1994-2000 yılları arasında iki dönem Dekan olarak görev yapmış olan, Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı emekli öğretim
üyesi Prof. Dr. Tayfun Berkan vefat etti.
Ani vefat haberi ile sarsılan Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde, Prof. Dr. Tayfun Berkan
için anma töreni düzenlendi. Törende, sevgili eşi Eczacı Muzaffer Berkan’da hazır bulundu. Dekan Prof. Dr. Ulvi Zeybek’in açış konuşmasının ardından, söz alan akademisyenler Berkan’ın
akademisyenliğini, yaşama bakışını içeren ortak anılarını paylaştılar.
Alsancak Hocazade camiinde düzenlenen cenaze töreninde dostları, eşi ve oğlunu yalnız bırakmazken, ailesi tabutun başından bir an olsun ayrılmadı. Kılınan cenaze namazının ardından BERKAN, omuzlar üzerinde son yolculuğuna uğurlandı. Prof. Dr. Berkan Bornova Yeni
Mezarlık’ta toprağa verildi.
EDAK’tan Kızılay’ın Acil Yardım Çağrısına Destek!
EDAK Işıkkent’teki Merkez Binası’nda Kızılay Ege Bölge Müdürlüğü ile işbirliği yaparak “Kan Bağışı” kampanyası gerçekleştirdi. 26 Ünite kan bağışı yapıldı. Kızılay’a yapılan bağış miktarı son iki sene de 200 üniteye yaklaştı.
Satın Alma Yönetmeni Ayhan Aydoğdu
EDAK, Kızılay Ege Bölge Kan Merkezi’nin “Kan stokları alarm veriyor” çağrısına duyarsız kalmadı. EDAK Çalışanlarının yanı sıra, kuruluşlarımızdan Edakom Ltd. Şti ve Güvenlik Şirketimizin de katıldığı kampanyada 26 ünite kan bağışında bulunuldu. Kan bağışında bulunanlardan 24 yıldır EDAK’ta çalışan;
Satın Alma Yönetmeni Ayhan Aydoğdu ile görüştük. EDAK çalışanı olarak sorumluluklarımızı farkındayız, kan bağışı da bunlardan biri diye konuşmasına
başlayan Aydoğdu; “yılda 4 defa bireysel olarak Kızılay’a kan bağışında bulunuyorum. Bunlardan iki tanesini EDAK’ın organizasyonuyla gerçekleşiyor.
Hep bir gün bize ya da sevdiklerimize de gerekebilir diye düşünüyorum. Sağlıklı olan herkesin kan bağışı yapmasını öneririm. Alıştığınızda bedenen de
ruhen de daha sağlıklı oluyorsunuz.” dedi.
14
Aralık 2014
TİSK Büyük Ödülü “Engelsiz İlaç” ile ÇEKOOP’un!
Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nun (TİSK) liderliğinde Avrupa Birliği’nin desteği ile yürütülen “Herkes İçin
Kurumsal Sosyal Sorumluluk” Projesi kapsamında “TİSK 2014 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülleri”
İstanbul Le Meridien Otel’de gerçekleşen Tören ile sahiplerini buldu:
Ödül Töreni’nde Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Yardımcısı Halil
Etyemez ve Avrupa Birliği Türkiye
Delegasyonu Müsteşarı, Ekonomik
ve Sosyal Kalkınma Bölüm Başkanı
François Begeot’un katıldı.
Törenin açış konuşmasını yapan TİSK Başkanı Yağız Eyüboğlu günün rekabet koşullarında,
Türkiye’nin bir adım daha öne çıkması için herkesin daha fazlasını yapmak durumunda olduğunu
söyledi. Kurumsal vatandaşlık ve
sosyal sorumluluk kavramının da
önemli bir dayanağının bu anlayış
olduğunu belirten Eyüpoğlu, “KSS
Yarışmasını her yıl tekrarlamayı ve
ödül vermeyi amaçlıyoruz. Böylece, bu çabamızın kurumsal sosyal
sorumluluk çalışmalarının daha da
etkinleşmesine katkıda bulunmasını
temenni ediyoruz.” dedi.
“Mesleği doğru yapma
projesi…”/ Ecz. Şule İlkkurşunlu
Engelsiz ilaç Projesi ile “Altın Havan” ödülünden sonra, ikinci büyük
ödülünü alan Çevreci Eczacılar Kooperatifi- ÇEKOOP Yönetim Kurulu
Başkanı Ecz. Şule İlkkurşunlu ödülü
alırken yaptığı konuşmada, eczacılık yemininde de yer aldığı gibi, tüm
hastalara eşit hizmet vermek ve
tedavi süreçlerini ve ilaçların kullanımını hastaların anlayacağı şekilde
açıklamak zorunluluğu olduğunu
söyledi. İlkkurşunlu, sözlerine şöyle devam etti; “Proje ile bir yandan
görme engelli bireyin ilaç kullanırken
yaşadığı sorunları ortadan kaldırırken, bir yandan da eczacının engelli hastaya doğru hizmet verme-
sinin önündeki engelleri
de kaldırmış oluyoruz. O
nedenle aynı zamanda
da mesleği doğru yapma projesidir” dedi.
Engelsiz ilaç projesi hakkında…
ÖDÜLE LAYIK GÖRÜLEN ŞİRKETLER: Büyük Ölçekli Şirket
Koç Holding A.Ş. - Meslek
Lisesi Memleket Meselesi
Büyük Ödül
Kapsayıcılık Ödülü
Opet Petrolcülük A.Ş. Temiz Tuvalet Kampanyası
Sürdürülebilirlik Ödülü
Yenilikçilik Ödülü
Engelsiz İlaç Projesi;
Görme ve işitme engelli
vatandaşlarımızın ilaç kullanımını kolaylaştırmak için 18 Haziran
2013 tarihinde yapılan basın toplantısı ile kamuoyuna duyurularak
hayata geçirildi. Proje de; EDAK
ve Çevreci Eczacılar Kooperatifi
(ÇEKOOP) birlikte yol aldı. Ayrıca;
Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent
Konseyi ve İzmir Çağdaş Görmeyenler Derneği’ proje ortağı olarak
yer aldı. Proje kapsamında; EDAK
Rafı olan 200’ü aşkın eczaneye ve
ÇEKOOP ortağı eczanelere brail
alfabesi kullanarak ilaç kutularının
üzerine kullanım bilgisi yazılabilmesi
için özel etiket makinaları gönderildi. Brail alfabesi kullanamayan vatandaşlarımıza da ilaçların kullanımı
ve dozu ayarlanabilmesinin sağlanması için “konuşan kutu”lar teslim
edildi. Böylece, görme engelli vatandaşlarımızın da tüm vatandaşlarımız da olduğu gibi, temel bir
hasta hakkı olan; ilaç kullanımı ve
tedavilerine ilişkin tüm bilgileri bilme
hakkını yerine getirmek amaçlandı.
Yarışma hakkında…
Yarışmanın ilk aşamasında, 68
başvuru 15 Temmuz 2014 tarihinde TİSK Genel Merkezi’nde
Çevreci Eczacılar Kooperatifi
(ÇEKOOP) - Engelsiz İlaç
Borusan Holding
Annemin İşi Benim Geleceğim Ödülü
Boyner Holding A.Ş.Nar Taneleri
İyi Uygulama Ödülü
Etkililik Ödülü
KOBİ
gerçekleştirilen Adaylık Kurulu
Toplantısı’nda KSS Uzmanları tarafından değerlendirildi. Yapılan ön
eleme sonucunda, 17’si büyük ölçekli şirketlere, 3’ü küçük ve orta
ölçekli şirketlere ait olmak üzere,
20 Proje finale kalmaya hak kazandı. 1 Eylül 2014 tarihinde TİSK
Genel Merkezi’nde gerçekleştirilen;
işçi, işveren, hükümet, medya, üniversite ve STK kesimlerinin saygın
isimlerinden oluşan Seçici Kurul
20 Finalist Proje’yi değerlendirerek
Etkililik, İyi Uygulama, Kapsayıcılık,
Sürdürülebilirlik ve Yenilikçilik Ödüllerinin yanı sıra Büyük Ödül’e hak
kazanan Projeleri belirledi.
Ödüller, Uluslararası İşverenler Teşkilatı (IOE)
işbirliğiyle
yürütülen
Proje’nin diğer ortakları
olan Makedonya, Hırvatistan, Karadağ ve
Romanya İşveren Çatı
Örgütleri ile eşzamanlı olarak 15 – 19 Eylül
2014 “KSS Haftası” içinde dağıtılmış oldu. Şirketlerin kurumsal sosyal
sorumluluk alanındaki
çalışmaları,
gelecekte
de her yıl düzenlenecek
TİSK KSS Yarışması ile
Friterm A.Ş. - Bizim Sokağın Çocukları
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. - Cam Yeniden Cam
IBM Türk - On Demand Community
değerlendirilecek ve iyi örnekler
ödüllendirilecek.
TİSK Hakkında
Türk İşverenlerini endüstri ilişkileri alanında yurt içinde 50’yi aşkın
platformda, yurt dışında Uluslararası Çalışma Teşkilatı’ndan
(ILO) Uluslararası İşverenler Teşkilatı (IOE) ve Avrupa İş Dünyası
Konfederasyonu’na (BUSINESSEUROPE) kadar birçok
uluslararası platformda
temsil eden TİSK, ekonominin değişik sektörlerinde faaliyet gösteren
21 İşveren Sendikasını
çatısı altında biraraya
getiriyor. TİSK’e üye
İşveren Sendikalarına
bağlı 9 bin 600 işyerinde, 1 milyon 230 bin
çalışan istihdam ediliyor. Türkiye İşveren
Sendikaları Konfederasyonu, “İşletmelerin
Sesi Olmak” anlayışıyla
51 yıldır hükümet, işçi
ve işveren kesimlerinin
oluşturduğu üçlü sosyal
diyalog düzeninde işveren kesiminin görüşleriyle süreçlere katkı sağlıyor; çalışma mevzuatı alanındaki
uzmanlığı ve yaptığı araştırmalar ile
iş dünyasına rehberlik ediyor.
15
Aralık 2014
Adana EDAK Rafı Ropörtajları
“Zincirleri EDAK’la Koparalım”
Saha Yönetmenimiz Ömer Tümer ile
Ecz. Tülin Korkmaz Objektifimize gülümsedi
Ecz. Tülin Korkmaz EDAK Rafı Projemizi anlattı.
Değerli meslektaşlarım;
Dünya sistemi 1990’ların başından
itibaren, adına küreselleşme denilen sürecin yarattığı, köklü değişimden geçmektedir. Söz konusu
dönüşümün ilaç ve eczacılık alanında yarattığı yeni yönelimleri kavramak, eczacılık mesleğinin geleceğe taşınması açısından büyük bir
önem arz eder. Bu süreç eczacılık
hizmetleri ve mesleği açısından bir
yandan önemli fırsatlar sunarken,
diğer yandan bir takım tehditleri de
içerisinde barındırmaktadır. Mesleğimiz zor bir dönemden geçmektedir. Zincir eczane tehdidi değişik
senaryolarla kapımıza dayanmış
durumda. Zincir eczane deneyimi yaşayan ülkelerdeki tablo, bize
karşı karşıya olduğumuz tehlikenin
büyüklüğünü göstermektedir. Büyük sermaye tekelleri bakir bir pazar olan Türkiye’de ilaç perakende
piyasasına hakim olabilmek için her
türlü yolu denemektedirler. Kendi
zincir eczanelerini oluşturmak için
o ülkenin yasalarına uygun modeller hazırlayarak uygulamaya koymaktadırlar. Zincir eczaneye karşı
tek bir meslektaşımızı dahi serbest
piyasa ekonomisinin acımasız çarkına feda etmeden, özgür eczane
yapımızı sürdürmeliyiz. Ve eğer bir
zincir olunacaksa, bunu biz kendi
bünyemizde ve sermayesi tamamen bize ait olan kooperatiflerimizle gerçekleştirmeliyiz.
Ekonomik birlikteliğimizin gücü olan
kooperatiflerimizin, “Birlikten Güç
Doğar” ilkesinin en güzel örneklerinden biri olan “EDAK RAFI” projesi, bu bağlamda hayata geçirilmiş
en güzel ve somut örneklerden biridir. Bu proje ile EDAK Ecza Kooperatifi ortaklarının yüzünü güldürmüştür. Eczane eczacılığının özgün
eczane sermayesi ile yürüyebilmesi
için atılan bir adımdır. Bu proje ile
kooperatifimiz bir marka olup, son
tüketiciye ulaşmaktadır. Eczacı ile
kooperatif bir sinerji oluşturmuş
ve ilaçta olduğu gibi ilaç dışı sağlık
ürünlerinde de, eczane güvenilirliği
ile eczacının danışman kimliği ön
plana çıkarılmıştır. Bu proje “EDAK
Size İyi Bakar” sloganından tutun
da, raf dizaynı, iki ayda bir değişen ürün skalası ve ürünlere destek
veren Edaktüel dergisi ile tam bir
bütünlük içerisinde çalışmaktadır.
Ürünler bizlere ve hastalara avantajlı bir şekilde sunulmaktadır. Mevsim ve ihtiyaca göre yenilenen ürün
skalası hasta dikkatini artırıp, bizi dinamik tutmaktadır. Ürünlerle birlikte
gelen kısa ürün bilgileri elemanlarımıza yeni bilgiler katmakta ve eczanemize artı değer vermektedir. Bilgi
güçtür, insan bildiği şeyi anlatır ve
satar. Edak rafı, hastalarımıza ilaç
dışı sağlık ürünlerinin eczanelerden
avantajlı fiyat ve bilgi eşliğinde satın
alabilme fırsatı sunmuştur.
Her zaman yanımızda olan kooperatiflerimize sahip çıkıyor ve yeni
projelerinde de onlarla birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum.
Eczacılar, Günü Kurtarmak Adına Meslek
Örgütlerinden Uzaklaşmamalı
ürünlerin tekrar eczanelere dönmesinde öncülük yapacaktır” dedi.
Öte yandan, Kooperatiflerin %18’lik Pazar
payında yer almasını
eczacı ve eczacı kooperatifleri birbirini anlamıyor-aynı dili konuşmuyorlar diye açıklayan
Seçki, “eczacılar, günü
kurtarmak adına meslek
örgütlerinden uzaklaşmamalı” dedi
Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz?
Saha Yönetmeni Cem Özgür Güler Eczacı Ali
Yücel Seçki ile röportaj gerçekleştirdi
EDAK Rafı söyleşilerimize Seyhan- Adana’da eczanesi bulunan
Eczacı Ali Yücel Seçki ile devam
ediyoruz. Seçki, eczanesindeki
EDAK Rafı önünde saha yönetmenimiz Cem Özgür Güler ile
poz verirken, “ EDAK Rafı, ürün
çeşitliliği ve fiyatlarıyla ilaç dışı
1980 İstanbul Üniversitesi
Eczacılık Fakültesi mezun
oldum. 33 yıldır serbest
eczane eczacılığı yapıyorum. Çukurova Ecza Kooperatifi ile 1980’li yıllarda başlayan
kooperatif üyeliğim, 2005 yılından
bu yana EDAK ile devam ediyor.
Adana Eczacı Odasında Yönetim
Kurulu Genel Sekreterliği, Kooperatiflerde ve TEB Merkez Heyeti
Üyesi olarak görevler aldım.
EDAK Rafı ile ilgili düşüncelerinize geçmeden, hem eczacı
hem yöneticilik olarak meslek
örgütlerinde bu kadar yoğun
görev alan biri olarak ilaç eczacılık günceli ile ilgili de sizden
kısa bir yorum alabilir miyiz?
kooperatiflerin %18 Pazar payının
olması bunun somut göstergesi.
Herkesin ifade ettiği gibi, dünya küreselleşiyor. Ve küreselleşen dünya
da şirketler büyürken ülkeler küçülüyor. Sermaye giderek yoğunlaşıyor ve diğer taraftan da büyük
şirketler küçük şirketleri satın alıyor.
Bu süreçte toplumun örgütlü olması istenmiyor. Bu durum eczacılar
içinde geçerli. Günümüzde eczacıların meslek örgütlerinden uzaklaştıklarına şahit oluyoruz. Eczacılar
günü kurtarma adına onlara verilen
günlük tavizlerden faydalanırken
geleceklerinden yiyorlar. Tam bu
noktada EDAK eczacılar açısından
hem örgütsel hem de ekonomik
anlamda tam bir sığınma limanıdır.
Ancak bu noktada da zaaflar varsa. Bu, eczacı ve eczacı kooperatiflerinin birbirini anlama konusunda
sıkıntılar yaşıyor. Aynı dili konuşmuyorlar. Tüm yaşananlardan sonra
EDAK sadece klasik depoculuk
faaliyetleri ile geleceği yakalayamayacağının farkında… Dolayısıyla
hizmetlerini ve biçimlerini çeşitlendiriyor. İnternet üzerinden sipariş,
muhasebe, sevkiyat, mavi kasa
gibi hizmetleri ile EDAK’ın öncülüklerinden söz edebiliriz. Bu öncülük
EDAK RAFI ile devam ediyor. Yıllarca eczacılar ilaç dışı ürünlere üvey
evlat muamelesi yaparak eczane
dışına çıkmasına neden oldular.
EDAK RAFI çeşitliliği ve fiyatlarıyla
ilaç dışı ürünlerin tekrar eczanelere dönmesinde öncülük yapacaktır. Sistemin yerleşmesinden sonra
ortak anlayışın somut ürünü olarak
EDAK markalı ürünlerin imali ve satışı zorunlu hale gelecektir. Sonuç
olarak EDAK bir markadır.
Peki, Siz EDAK’ın sunduğu hizmetler/ projeler hakkında ne
düşünüyorsunuz? EDAK Rafı
sizin için ne anlama geliyor?
Teşekkür ederiz.
16
Aralık 2014
Eczacılık Fakültesi Öğrencileri Adana Şubemizde!
yani genç eczacı adayları
ile EDAK şubemizde gerçekleştirdikleri buluşmayı
anlattı.
Edak gazete okurları sevgili meslektaşlarım merhaba,
Ecz. Özay Özgüden
Adana Bölge Meclisi Üyelerimizden Özay Özgüden, Türkiye’nin dört bir
yanından staj için memleketlerine gelen Eczacılık Fakültesi öğrencilerini
EDAK Adana Bölge Meclisi Üyeleri
olarak “Örgütlülük” konulu çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ve sizlerle
de bu çalışmalarımızı paylaşmaktan
mutluluk duyuyoruz. Amacımız ortak; özellikle genç meslektaşlarımıza kooperatif ruhunu nasıl aktarırız,
örgütlülüğü nasıl daha sağlam hale
getiririz diye düşünerek ve bu yönde çalışarak bölgemizde staj yapan
Türkiye’nin dört bir yanından gelen
eczacılık fakültesi öğrencilerini şubemize davet ettik. 5 Eylül Cuma
günü Edak Adana Şubemizde gerçekleşen toplantımıza 19 öğrenci
Adana Şube ekibimizden Saha Yönetmenlerimiz ve Mesul Müdürümüz…
katıldı.
Öğrenci meslektaşlarımızla önce
hep beraber sohbet eşliğinde yemek yedik. Sonrasında kooperatifin
ve örgütlü gücün önemini anlatan
bir sunum yaptım. Sunumda; kooperatifin bizim evimiz olduğunu ve
evimizi ne kadar sağlam ve güçlü
hale getirirsek o kadar rahat edip
dışarıdan gelecek olumsuz etkenlere karşı dayanıklı olacağımızı anlattım. Mezun olduklarında eczane
eczacılığı yapacakları zaman mutlaka kooperatifin özel depolardan
öncelikli olması gerektiğini bölge
meclisi üyesi arkadaşlarımızla birlikte örneklerle izah ettik. Kooperatifle çalışan eczanelerin hem maddi hem de manevi anlamda güçlü
olacağını anlattık. EDAK’ın kooperatifler arasındaki yeri ve durumunu paylaştık. Sohbet şeklindeki
yemeğimizden sonra depo işleyişi,
Hep beraber keyifli bir öğle yemeği yedik...
ürünlerin hazırlanmasından sevkiyata kadar olan aşamaları ile birebir gezdirilerek anlatıldı. Toplantı
sırasında öğrenciler merak ettikleri
soruları bizlere rahatlıkla aktardılar
ve bizlerde büyük bir memnuniyetle cevapladık. EDAK’ın 35. Yılına
ulaştığını ve devamında kendilerinin
elinde olacağını vurguladık.
Toplantı sonrasında hepsinden yazılı ve sözlü görüşlerini talep ettik.
Hepsinin ortak görüşleri bu tarz bir
toplantıya ilk defa geldikleri ve çok
mutlu olduklarıydı. Bu toplantının
mezun olduktan sonra kendileri için
meslek hayatlarında olumlu bir ışık
tuttuğunu dile getirdiler. Biz Adana
EDAK Bölge Meclisi olarak gelecek
yıllarda da geleceğin eczacılarına
kooperatifi ve Edak’ı anlatan toplantılar yapmaya devam edeceğiz.
Çünkü bu toplantıların kooperatif
ve birlik gücünün azalmadan artmasını sağlayacağına inanıyoruz.
17
Aralık 2014
Mesrur Tamtunalı’dan, Günümüze…
zaneye getireyim bir sorayım diye
düşünmüş ve bizim eczaneye getirmiş.
Ecz. Ayla yavuz
Antalya
Antalya Bölge Saha Yönetmenimiz
Ercüment
Muallaoğlu’nun eczanesinde eski ilaç ve eczacılık ile ilgili hatırı sayılır bir
koleksiyona sahip olan
Eczacı Ayla Yavuz ile yaptığı söyleşiye ilginizi çekeceği düşüncesiyle yer
veriyoruz.
Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz?
1995 Marmara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi mezunuyum. Bir kanal
depoda 1 sene mesul müdürlük
yaptım. Yaklaşık 15 yıldır Uncalı’
da serbest eczacılık mesleğini sürdürmekteyim.
İlaçları görünce çok etkilendim.
Çünkü çok farklı duruyorlardı, çok
etikti… Prospektüsleri çok netti…
Siz de okuduğunuz zaman zaten
anlarsınız ne demek istediğimi. Sonuç olarak, eski ilaç ve eczacılık ile
ilgili materyalleri toplamaya ilk o zaman başladım. Sonra devam etti.
İstanbul’da bizim eczanenin bir üst
sokağında, Kadıköy’de bir eczane
vardı. Kadıköy’ün en eski eczanesiymiş. Ellerinde bol miktarda
mantar tıpalı şişeler bulunuyordu.
Hatta eczanenin ilk sahibi eczacının kendi hazırladığı majistral ilaçlar
da bulunuyordu, onları da aldım...
Sonra Balmumcu’da bir eczanenin
vitrininde çok eski birkaç ilaç sergileniyordu. Onları da aldım. Böyle böyle devam etti. Hatta insanlar
duydukça, eczanemde gördükçe,
kendileri getirmeye başladı. Bir raf,
iki raf derken, eczanemdeki yeri
çoğaldı. Hala İstanbul’a gittikçe
Beyoğlu’nda antikacılara giderim,
orada mesleğimle ilgili bulduğum
her hatırayı almaya çalışırım.
Bence mesleği sevdiren güzel bir
hobi bu… Bir de ilaçların üstüne
bakarsanız görürsünüz, hastanın
anlayabileceği bir dille anlatılmış
hastalıklar ve ilacın kullanım şekli
örneğin ilacın neye iyi geldiği, yarar sağladığı kısaca; “Sinirlenme”,
“Baş Ağrısı”, “Öksürük”, diye belirtiliyor. Şimdiki prospektüsler de
bunu bulmanız çok güç…
de reçete var. Reçete; 6 Temmuz
1971 Tarihli, Nermin Kara’ya yazılmış, Doktor’un ismi; Mesrur Tamtunalı Dâhiliye hastalıkları mütehassısıymış…
Yanlış anlamadımsa burada
sadece tarifler, formüller yok,
hangi hastalıklarda hangi ilaçların kullanılacağı da var.
Evet, hangi hastalıklarda hangi formüller yapılıyor, kullanım şekli, bunların hepsini kendi el yazısıyla anlatmış, yazmış…
Evet, fotoğrafını da ekleriz. Son
derece düzgün bir şekilde nakış
gibi işlenmiş.
Tabi, nasıl kimin eline geçmiş bilmiyorum da bunu antikacıdan aldım.
Hoşuma gitmişti. Aslında mesleğimiz içinde çok güzel bir defter. Bu
ilaçları hala bizlerde yapıyoruz.
Alfabetik sırayla yer vermiş…
Grip için ne yazmış eczacı hanım? Birden fazla formül var.
Anladığım kadarıyla bu formüller, direkt ilaç etken maddesi ile
oluşturulmuş tedaviye yönelik
formüller…
Kloroform ve mentol kullanılıyor.
Kloroform burada ağrı kesici, analjezik olarak kullanılmış, mentol de
solunum açıcı…
Kaç senedir EDAK ortağısınız?
10 yıl oldu. Daha önce ESKOOP
ortağıydım. Sonra EDAK’a geçtim.
Peki, Ayla Hanım eczanenizde
eski ilaç ve eczacılık malzemeleri görüyoruz. Bu hobiniz nasıl
başladı? Bize anlatır mısınız?
Bu ürünler arasından özelikle
bize söz etmek istediğiniz var
mı?
Evet, bu hobim yaklaşık 19 sene
önce başladı. Üniversiteyi bitirdiğim yıl başlamıştım. O dönem
İstanbul’da “Yedi Kardeş Eczanesi
“nde çalışıyordum. Bir hastamız eczaneye 4 tane ampul getirdi. Eşinin
70’li yıllarda ecza deposunda çalıştığını ve o dönemden kalan ilaçları
hala muhafaza ettiğini ama bir kısmını attığını söyledi. Eski ilaçlarda
miat yok biliyorsunuz, bu nedenle,
bu ilaçlar hala kullanılır mı diye ec-
Elinizde bir defter var? Onunla
ilgili de bilgi verir misiniz?
Bu bir eczacının defteri, içerisinde
tedavi metodları ve ilaç formülleri
var. Toplumda en sık görülen hastalıklara göre sayfa sayfa sınıflandırılarak, ayrılmış bir defter bu. Örneğin; Akciğer, Baş Dönmesi, Basur,
Grip, Frengi, Hipertansiyon hastalıkları gibi… Hatta içinde bir tane
şünülmüş. Tasarımları çok güzel…
Bizim mesleğimiz için bence bunlara dokunmak o zamanki heyecanı
duymak bile çok teşvik edici… Biliyorsunuz artık eczacılıkta iyi bir yere
gitmiyor. Bizim de kendimizi motive
edici şeyler bulmamız, kendimizi
geliştirmemiz gerek.
Bunun dışında eczacı hanım,
koleksiyonunuzda sizin için ayrı
bir özelliği olan parça var mı?
Benim en çok sevdiğim şu mantar
tıpalı şişeler… Şu alt kısımdakiler
80 ‘li yıllara ait. Bazıları çok daha
eski… Onun haricinde arkada
mantar tıpalı iki şişe var daha var.
Bir tanesi bakın damlatmaya ne
kadar uygun ucu var. Çok ince dü-
Eczacım, iki tane de pilül tahtası görüyorum.
Evet, eskiden toz hâlindeki etken
maddeler yapıştırıcı maddeler ile
karıştırılır. Ve bu pilül tahtası ile küçük küreler hâline getirilirmiş.
Meslektaşlarınıza vermek istediğiniz mesajlar var mı? Varsa
neler?
Mesleklerine sahip çıkmalarını tavsiye ederim. En iyi sağlık danışmanı eczacıdır. Bu nedenle meslek
eğitimleri seminerleri hayatımızda
sürekli olmalı. Meslek haklarımızı
korumak adına ki bunu odalarımız
ve TEB yapıyor ama gerektiği anda
bizim de onların yanında olmamız
gerek diye düşünüyorum. Teşekkür
ederim.
18
Aralık 2014
Ne Dediler?
Ecz. Aslı kırcı
Akhisar
“EDAK etrafında toplanmaya devam etmeli ama
bugünkü ekonomik ihtiyaçları da giderecek yeni
yapılar kooperatifler kurmalıyız…”
Önce sizi kısaca tanıyabilir miyiz?
Balıkesir’in Sındırgı ilçesinde doğmuşum. Çocukluğumdan beri
hayalini kurduğum meslek, eczacılıktı. O nedenle üniversite sınavında ilk tercihlerimden biri olan Ege
Üniversitesi Eczacılık Fakültesini
kazandım. 1997 yılında mezun oldum. 1998 yılının Kasım ayında da
Manisa’nın Akhisar ilçesinde eczanemi açtım. Eczane açma fikrinden
beri aklımda kooperatifle yani EDAK
ile çalışma düşüncesi de vardı. Eczanemin ilk ürünlerini EDAK ile yaparak açılışımı yaptım ve O günden
beri 16 yıldır kooperatif ortağı olarak çalışmaktayım. Evliyim, Eşim de
eczacı ve 12 yaşında bir kızımız var.
Bize eczacılığı sizin gözünüzden biraz anlatır mısınız?
Mesleğimizin ayakta durması ve
geleceğe güvenle bakmamız ec-
zanelerinin ekonomisinin güçlenmesine ve vazgeçilmez bir sağlık
kuruluşu olmamızla mümkün olacağını düşünüyorum.
Ne yazık
ki, hükümetlerin bütçe açıklarında
başvurdukları en önemli yöntem,
sağlık harcamaları özellikle ilaç harcamalarında sözde tasarrufa gitmesi… Bu da başta hasta sağlığını
ve eczane ekonomisini zorlamaktadır. Eczanemizin bulunduğu bölgenin potansiyeline ve yapısına uygun
ilaç dışı ürünlerin rafımızdaki yerini
genişleterek biraz rahatlama sağlayabiliriz. Bunun dışında çıkış noktalarımızdan biri de bizlere ekonomik
katkı sağlayacak yeni kooperatifler
kurup bu kooperatifler etrafında
kenetlenmemiz olacaktır. EDAK etrafında toplanmaya devam etmeli
ama bugünkü ekonomik ihtiyaçları
da giderecek yeni yapılar kooperatifler kurmalıyız.
Eczanelerdeki bürokratik uygulamalar eczacıyı mesleğini yapamaz
hale getirmiştir. Bu durumda TEB’e
çok büyük iş düşmektedir. Bizim
hedefimiz eğer halkın en yakın sağlık danışmanı olarak vazgeçilmez
olmaksa bunu sağlayacak çalışmalara ağırlık vermeliyiz. Bunun için
önce toplum gözünde nasıl algılandığımızı görmek gerek, buna yönelik geniş çaplı anketler yapılmalı.
Bu anketlerin doğrultusunda eczane ve hasta odaklı çalışmalar başlatılmalı. Tansiyon, diabet hastalığı
takibi, tek merkezden yapılan eczanelerde gösterilecek TV yayınları, sosyal projeler vb. yapılmalı diye
düşünüyorum… Sosyal projeler
konusunda ÇEKOOP üyesi olarak,
ÇEKOOP’u çok başarılı buluyorum
ve iyi ki ÇEKOOP ve EDAK üyesiyim diyorum…
Teşekkür ederiz.
24 Kasım Öğretmenler Gününü Kutladık
EDAK Yönetim Kurulu Üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri
Korkmaz ve Genel Sekreter Sevgi
Elibüyük Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ulvi
Zeybek’i ziyaret etti.
Ziyarette
Dekan Yardımcıları Prof. Dr. Makbule Aşıkoğlu ve Prof. Dr. Şafak
Ertmercan’da hazır bulundu.
Ziyarette; ilaç eczacılık gündemi
değerlendirilirken her sene artan
eczacılık fakültesi sayısına ve istihdam sorununa da dikkat çekildi. EDAK’tan staj ve iş imkânı
konusunda görüş alışverişinde
bulunan Zeybek, bu sene 183 öğrencinin mezun olacağını belirterek,
“EDAK’ta staj ve iş imkânını değerlendirmek geleceğe de kooperatif
bilinci yüksek eczacılar hazırlamak
için iyi fırsattır. Ege Üniversitesinin
60.yılı Eczacılık Fakültesinin 40. Yılının kutlandığı bu yılda kooperatifimiz olan EDAK da 35. Yılını geride
bırakıyor. Bu köklü kurumlar bugünleri yarınlara taşıyor” dedi.
EDAK Eğitimleri Devam
Ziyarette, son sınıf öğrencilerine
EDAK yönetiminin ve profesyo-
nellerinin eğitim vermesi planlandı.
Buna göre 3 alanda eğitim verilecek.
EDAK Yönetim Kurulu üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri
Korkmaz; Küresel ekonomi de yerel
ve akılcı çözüm modeli: Kooperatifler, EDAK Alacak ve Risk Yönetim
Müdürü Ersen Evren; *Eczanede
Finansal çözümler ve uygulamalar konusunu ve İlaç Dışı Sağlık
Ürünleri Satın Alma Müdürü Hakan
Tolunay’da ; *Eczaneniz konuşur!
Başlığıyla, Eczane de Dizayn ve konumlandırma/ değişen ve gelişen
eczane sunumu ile birleştirdiği konularını öğrencilerle paylaşacak.
Ayrıca Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP)’mizde Fakültemizde
“ÇEKOOP Kurumsal Sosyal Sorumluluk “ başlığıyla eğitim verecek.
19
Aralık 2014
Ege’de AIDS Farkındalığı
EDAK’ın Sağlıklı ve güvenli cinsel
yaşam projesinde görev alan eğitmen eczacılarımız ve Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Öğrencileri
(EUPGS) işbirliği ile 1 Aralık Dünya
AIDS gününe dikkat çekildi.
Her yıl bugün HIV’in yayılması ve
AİDS’in artışına karşı bilinci yükseltmek ve hayatını kaybedenleri
anmak için çeşitli etkinlikler yapılıyor. Hayatımıza girdiği günden bu
yana ölümle ya da ahlaksızlıkla anılan HIV/AIDS’in gündelik hayatımızın tabuları arasında ilk sıralarda
yer alması bu etkinlikleri daha da
anlamlı kılıyor. Nitekim HIV/AIDS
konusunda toplumsal empatinin
artması hayati önem taşıyor.
Yaklaşık 2 yıldır sürdürülen projede eğitmen eczacılarımız öncelikle üniversite gençliği olmak üzere
toplumun her kesimini doğru ilaç
kullanımı, cinsel hastalıklar ve
doğru zamanda istenen gebelik
hakkında bilgilendirmeyi amaçlıyor. Bu amaçla, 1 Aralık Dünya
AİDS günü nedeniyle, Ege Üniversitesi Eczacılık fakültesinde biraraya gelen eğitmen eczacılarımız;
Engin Dünyaoğulları, Bariş Gürkan
Ünşan, Fidan Cabar, Hasan Nezih
Öcal, EUPGS öğrenciler ile birlikte
kampüste dolaştı. Aids farkındalığı ile ilgili broşür ve stikerlarını dağıttılar. Ayrıca 3 Aralık’ta, Eczacılık
Fakültesi Konferans salonunda
eğitim verildi. Etkinlik basında da
yer aldı.
İzmir 9 Eylül Gazetesi / 2 Aralık 2014
Aramızdan Ayrılışının 6.Yılında
Ecz. Levent Kamacık’ı Andık!
TEB 28.Dönem Merkez Heyeti 2.Başkanlığı yapmış, İzmir Eczacı Odası’nın önceki dönem Başkanlarından,
İlaç-Eczacılık camiasının unutulmaz kişiliği, Cumhuriyet ve Atatürk ilkelerine olan bağlılığı ile tanıdığımız Ecz.
Levent Kamacık’ı; aramızdan ayrılışının 6.yılında sevgi ve saygıyla andık. 29 Ekim 2014 Çarşamba günü Buca
Kaynaklar’daki Yeni Mezarlık’ta kabri başında toplanan dostları, meslektaşları ve sevenleri ortak anılar ile onu
yad etti. Törende; İzmir Eczacı Odası Başkanı Eczacı Tuncay Sayılkan ve oda yönetim kurulu üyeleri ile EDAK
Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak hazır bulundu.
20
Aralık 2014
EDAK İşletme Haberleri
Varan
1
Bergama Şube Hizmete Başladı, Sırada Fethiye Var!
Fethiye’de 35. yıl
bölge toplantısı ve yemeği
EDAK, yeni şubeleri ile büyümeye
devam ediyor. Ege, Akdeniz ve Güney Doğu Anadolu’da 27 ilde faaliyet gösteren EDAK, yeni hizmete
başlayan Salihli şubesinin ardından
şimdi de Bergama şubesini hizmete açarak, şube sayısını 16’ya yükseltti. Fethiye’de de şube çalışması
sürüyor.
Varan
2
Bergama şube Şehir Merkezine 2
km. Şehir Otogarı’na 5 km mesafede bölge eczacılarının ilaç ve ilaç
dışı sağlık ürünlerine reçete ihtiyaçlarına hizmet verecek. Yeni şubeler
ile birlikte kooperatifçilik alanında
yeni birer halkanın daha eklenmesinden duyulan memnuniyeti
dile getiren EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak;
“Türkiye’de mesleki anlamda en
bağlı ve istikrarlı örgütlenme biçimi
ecza kooperatiflerinde mevcut. Biz
bu dayanışma ve birliğin gelişmesi
için çalışıyoruz. Salihli, Bergama ve
Fethiye şubelerimizden bölge eczacılarımızın reçeteli ilaç ve ilaç dışı
sağlık ürünü ihtiyaçlarına daha hızlı
yanıt vermek üzere hazırlıklarımızı yaptık. Her üç
şubemizde ilçe
olmasına rağmen
Salihli ve Bergama coğrafi olarak
geçiş alanında,
Fethiye ise Turizm
beldesi
olarak
dikkat
çekiyor.
Bu anlamda bölge eczacılarımıza
ürün çeşitliliği ile daha yakın olacağız. Bergama Tıbbın ve Eczacılığın Babası olarak nitelendirilen
Galenos’un vatanı olarak da bizce
ayrı bir öneme sahip. Dolayısıyla,
bu bölgelerde İlaç’a ulaşım kolaylığı ile bölge eczacılarımıza ve bölge
halkına artık daha yakın olarak hizmet sunuyor olmaktan memnunuz”
diye konuştu.
2014’den Beklentilerimiz Olumlu Yönde EDAK Denince…
• Fortune 500 2014 Türkiye’nin en büyük şirketleri listesinde166. sırada yer alıyor.
• Yılda ortalama 109 milyon adet kutu ilaç dağıtıyor
• Yılda ortalama 22 bin fatura kesiliyor
• Her gün 2067 noktaya servis sağlıyor
• 2013 ve 2014 yılları İlk 8 aylık karşılaştırmalı bütçesi ile doğru yolda…
8 / 2014 GERÇEKLEŞME
8 / 2014 BÜTÇE
BRÜT SATIŞLAR
SATIŞ İNDİRİMLERİ (-)
NET SATIŞLAR
DİĞER GELİRLER
TOPLAM GELİR
SATIŞLARIN MALİYETİ (-)
BRÜT SATIŞ GELİR - GİDER FARKI
FAALİYET GİDERLERİ (-)
-248.018.266
-30.542.733
497.778.831
506.666.668
84.249.839
16.773.113
582.028.670
523.439.781
-541.507.443
-481.996.359
40.521.227
41.443.422
-38.744.165
-38.078.820
Satış ve Pazarlama Giderleri
-5.614.073
-5.035.458
Lojistik Gelişterme Giderleri
-2.651.976
-3.998.259
-20.850.072
-20.213.399
Genel Yönetim Giderleri
-3.912.124
-4.821.960
Finansman Giiderleri
-5.715.920
-4.009.744
Lojistik Giderleri
FAALİYET GELİR-GİDER FARKI
4.376.613
3.716.269
DİĞER FAALİYET GİDERLERİ (-)
-1.586.070
-1.598.858
314.637
760.000
3.105.180
2.877.411
FİNANSMAN GELİRLERİ
DÖNEM GELİR - GİDER FARKI
OLAĞAN DIŞI GELİR GİDER
-440
3.104.740
2.877.411
21
Aralık 2014
Varan
3
Fethiye’de 35. Yıl
Muğla Eczacı Odası Başkanı Eczacı İbrahim Ertürk “Fethiye’de EDAK’ın
gücüne güç katacağız”
Edak bizim gözbebeğimiz, elimizde
büyüttüğümüz çocuğumuz diyelim.
Üyelerimizden de destek görerek
daha nice 35 yıllar eriştirmek hedefimiz. Tüm çabalarımız odalarımızda
Varan
4
5
bir maliyeti olduğunu da biliyoruz.
Özellikle üyelerimizle birebir görüşerek her türlü sorunu aşacağımıza
inanıyorum. Burada açılmakla çok
isabetli bir karar verildi. EDAK Fethiye Şubemiz, hem periferide hem
de Fethiye merkezde, Odamızın ve
üyelerimizin de desteğiyle en iyi şekilde ilerleyecektir. Burada EDAK’a
güç katacağımıza inanıyorum.
Teşekkür ederim.
Emre Bacanak, EGE FİNANS’a Konuk oldu
Ege’nin lider Televizyon kanalı Ege TV’de her gün sabah
canlı yayınlanan “Ege’de Finans” programına konuk
olan Başkan Bacanak, dünyada, avrupada ülkemizdeki Kooperatifçiliği ve Ecza
Kooperatifçiliğini aktardığı
konuşmasında, en yeni kooperatifimiz “Farmakoop”un
müjdesini de verdi.
Varan
özellikle üye kaydederken öncelikle
EDAK’A üye olmalarını tavsiye ediyoruz meslektaşlarımıza… EDAK’ı
güçlü kılmaya çalışıyoruz, buradaki üye sayımızı ne kadar artırırsak
EDAK’ın gücünü de o kadar artırırız.
EDAK’ın Fethiye’ye ecza deposu
açma düşüncesi bizi mutlu ediyor.
Burada halihazırda iki tane cep
depo hizmeti var. EDAK’a bunun
19 Kasım 2014 Çarşamba günü yapımcılığını ve sunuculuğunu Aslı Eren’in
gerçekleştirdiği EGE Finans Programına konuk olan EDAK Yönetim Kurulu
Başkanı Eczacı Emre Bacanak, Ecza
Kooperatifçiliğini ve yeni projeleri anlattı. 18 Kasım’da kurulan bitkisel ürünlerle
ilgili yeni kooperatifimiz “Farmakoop”un
da müjdesini verdi.
Programı http://www.edak.org.tr duyurular kısmından izleyebilirsiniz.
Fakülte’de Eğitimlerimiz…
Kooperatifçilik ve EDAK
Eczanede Finansal çözümler ve uygulamalar eğitimleri
Prof. Dr. Zeliha Kerry’nin dersine konuk olan EDAK Yönetim Kurulu Üyesi
Eczacı Nuri Korkmaz; “Küresel ekonomi de yerel ve akılcı çözüm modeli
olarak: Kooperatifler ve EDAK “ başlığı altında sunumlarını gerçekleştirdi.
Sunumda Denetleme Kurulu Üyesi Eczacı Eda Çağında da hazır bulundu.
Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde Eczane İşletmeciliği dersini sunan
Doçent Dr. İpek Kazançoğlu’nun dersine konuk olan EDAK Yönetim Kurulu
Üyeleri Eczacı Çağdaş Ceylan ve Eczacı Nuri Korkmaz, Kooperatifçilik ve
EDAK ile ilgili yaptıkları sunumun ardından Alacak ve Risk Yönetim Müdürü
Ersen Evren de “Eczanede Finansal çözümler ve uygulamalar” konusunu
aktardı. İnteraktif geçen sunumda öğrencilerin sorularına da yanıt verildi.
EDAK eğitimleri devam ediyor.
22
Varan
6
Aralık 2014
EDAK, Tübitak Destekli Projede
İzmir Ekonomi Üniversitesi ile İşbirliği Yapıyor
EDAK ortaklarına daha kaliteli
hizmet sunabilmek için çalışmalarına devam ediyor. EDAK; İzmir
Ekonomi Üniversitesi işbirliği ile
daha önce “Depo Yalın Yönetimi” ve “Dağıtım Kanalları Karşılaştırma Projesi” hayata geçirildi.
Şimdi dinamik rotalama projesi
ile hem ekonomiye hem çevreye katkı sağlamak amaçlanıyor.
Konu ile ilgili haberler aşağıda
yer alıyor.
Araçlara matematik
yol verecek*
Araçların rotalanması, matematiksel formüllerle işlerlik kazanacak.
Birkaç depodan çok sayıda müşteriye ürün sağlanması için kullanılan
hizmet, İzmir Ekonomi Üniversitesi
(İEÜ) Matematik Bölümü Öğretim
Üyesi Doç. Dr. Gözde Yazgı Tütüncü tarafından geliştirilen proje
sayesinde daha ekonomik, hızlı ve
çevreye faydalı olacak. TÜBİTAK
destekli proje ilk etapta, EDAK Eczacı Kooperatifi depo araçlarına uygulanacak.
kısa zaman ve maliyette daha çok
müşteriye ulaşma hedefini içeriyor.
Kullanıcı, online olarak dağıtım ağını
izleyerek, servisi yönlendirebiliyor.
Çalışmamızda, EDAK Eczacı Kooperatifi, bize TÜBİTAK Projemizde
verilerini paylaşarak katkı sağlıyor.”
Proje hakkında bilgi veren Doç. Dr.
Tütüncü, araç rotalama çalışmalarının firmalar için büyük maliyet ve
zaman kaybına yol açtığına dikkat
çekerek, şunları söyledi:
‘Hem Ekonomik Hem Ekolojik Faydası Var’
“Bir bölgede, farklı depolardan çok
sayıda müşteriye farklı araçlardan
servis yapılıyor. Bu durum firmalara ciddi yük getiriyor. İnsan ilişkileri
de önem taşıyor. Doktora öğrencim
Fatih Kocatürk ile birlikte algoritmalara dayalı olarak kurduğumuz
yazılımda, kullanıcı inisiyatifi de
yer alıyor. Sistem, bir depodan en
Varan
7
Doç. Dr. Tütüncü, TÜBİTAK tarafından 116 bin 870 TL’lik destek alan
projenin sonucunda birçok ileri matematiksel yaklaşım içeren algoritmalarla çalışan “Karar Destek Sistemi” geliştirileceğini belirtti. Doç.
Dr. Tütüncü, “İki yıl içinde projemizi
tamamlayacağız. Özellikle tedarik
dağıtım ağları büyük ve karmaşık
olan firmalarda kullanılması halinde
dağıtım maliyetlerinin azaltılması ile
ekonomik, karbonmonoksit salımını
minimize etmesi ile de ekolojik faydaları olacağını düşünüyoruz” dedi.
‘Sektörün Beklediği’
Projenin sanayi alanında işbirliği
sağlayan EDAK Eczacı Kooperatifi
Başkanı Emre Bacanak da, İzmir
Ekonomi Üniversitesi akademisyenlerinin önemli bir ihtiyaca cevap
bulmak üzere çalıştıklarına işaret
ederek, “Çok sayıdaki depodan
her an değişen talebe en uygun
güzergahları çizmek kolay bir iş değil. İzmir Ekonomi Üniversitesi akademisyenlerinin ve öğrencilerinin
sanayinin ihtiyacı olanı sağlamak
üzere bilim üretmesi hep hayalini
kurduğumuz bir konu” diye konuştu.
*http://www.ieu.edu.tr/tr/news/
type/read/id/3416 4.12.2014 indirilmiştir.
İçimizden Biri: Hakan Fedai
….Eksik notlar, özenle
takipte!
Merhaba ben Hakan Fedai, 2010
yılında EDAK bünyesinde sevkiyat
elemanı olarak EDAK’a katıldım.
Daha sonra “Sipariş Hazırlama”
bölümüne geçtim. 2012 yılı baslarında karekod sistemine geçilmesi
ile birlikte çeşitli iş kolları açıldı. Şu
an itibari ile yaptığım görevde bu
kollardan biri olan eksik notlar kısmıdır. Bu kısmı biraz açacak olursak satış elemanı portalı üzerinden,
eczanenin ilaç /ilaç dışı eksik bildirimleri yapılır, eksik ürünlerin ilaç
/ ilaç dışı olmak üzere hazırlanış
aşaması, stok kontrol ve sevkiyat
aşaması vb. aşamaları tarafımdan
incelenir. Hatanın kaynağı tarafımdan tespit edilip ilgili, birimlere iletilir.
Eczaneler ile görüşülüp eksik giden
ürünler ile ilgili tamamlama ve çözüme ulaştırma işlemleri yapılır...
EDAK çalışanı olarak üzerime düşen görevi en iyi şekilde yerine getirmeye gayret ve özveri ile devam
ediyorum. EDAK çalışanı olmaktan
gurur duyuyorum Herkese mutlu ve
güzel günler dilerim…
23
Aralık 2014
Varan
8
Edakom Ltd. Şti. Müdürü Tolga Sapanlı ile Söyleşi
EDAK’ın bilişim firması EDAKOM Ltd. Şti. Mayıs 2000’den beri ortaklarımıza ve halkımıza bilişim hizmetleri sunuyor.
Şirket Müdürü Tolga Sapanlı ile EDAKOM’un 14 yıllık ürün ve hizmetleri ile gelecek projelerini konuştuk.
“Günümüz şartlarında, her sektörde olduğu gibi eczanelerin de mutlaka
bilişim danışmanlığı alabileceği bir firmayla çalışması gerekmektedir”
lışan tüm arkadaşlarımın gayreti ve
ler lehine almış olduğu karar bulunmaktadır. Bu karar neticesinde Yeni
Nesil Ödeme Kaydedici Cihaz kullanan eczaneler cihazlarında yaptıracakları birkaç ayar ile muayene
ücretinin kredi kartı ile yapılmasından doğan vergi yükünden kurtulabilirler. Bu konuyla ilgili detaylı bilgiye http://www.teb.org.tr/news/6614/
inancıyla EDAKOM’ u EDAK ruhu-
edakomonline ‘dan da söz eder
na yakışan, öncelikli olarak ortak
misiniz? Ortaklarımızın ilgisi ne
eczanelerimizin çıkarlarını koruyan,
yönde?
ihtiyaçlarına en uygun ürünleri su-
www.edakomonline.com alan adı-
nan, teknolojik anlamda her türlü
na sahip alışveriş sitemizden alış-
ihtiyaçlarına çözüm bulan bir bilişim
veriş alışkanlığı kazanmış müşteri-
firması olması misyonumuzu koru-
lerimiz var. Çok yüksek oranlarda
mak ana hedefimiz.
olmasa da eczane dışı kullanıcılara
EDAKOM’da neler değişti, ne
da satışlarımızı bu site üzerinden
Yeni-Nesil-%C3%96deme-Kaydedici-
gibi yenilikler oldu?
gerçekleştirebilmekteyiz.
Cihazlar-Hakk%C4%B1nda
Görevi devraldıktan sonra ilk ola-
üzülerek belirtmek isterim ki, web
rak; EDAK ile olan iletişimin daha
sitemizin ismini henüz duyma-
yiz?
kolay sağlanması ve ortak proje-
mış eczanelerimiz var. Bu nedenle
lerimizde
yaratabilmek
müşterilerimize www.edakomonli-
Dokuz Eylül Üniversitesi İktisa-
amacıyla EDAK binasına idari ve
ne.com adresinden alışveriş yapma
teknik kadromuzu taşıdık. İş yapış
alışkanlığını kazandırmak için tanı-
Bölümünden 2001 yılında mezun
anlayışımızı ve görev tanımlarımızı
tımlarımız devam etmektedir.
oldum. Ve hemen çalışma hayatı-
değiştirdik, idari kadrolarda ki ara
na atıldım. EDAK Ailesi’ ne 2012
yönetici kadromuzu azalttık, çalış-
Son aylardaki
yılında İç Denetim Sorumlusu ola-
ma arkadaşlarımıza yeni hedefler
gelişmeler konusunda ortakla-
rak katıldım. 01 Eylül 2014 yılında
verdik, yön vermek yerine yöntemi
rımıza mesajınız neler?
Yönetim Kurulumuzun ve Yönetici-
göstermeyi tercih ettik. Stok yöne-
Son aylarda özellikle eczaneleri ilgi-
lerimin takdiriyle EDAKOM Şirket
tim sistemimizi tamamen değiştir-
lendiren ve teknolojiyle ilgili olan en
Müdürlüğü’ne atandım. Halen bu
dik.
önemli konulardan birisi “Yeni Nesil
Tolga Sapanlı
EDAKOM Ltd. Şti Müdürü
Önce sizi kısaca tanıyabilir mi-
di İdari Bilimler Fakültesi - İktisat
bütünlük
Ancak
bilişim ile ilgili
Ödeme Kaydedici Cihazlar”ın ec-
pozisyonda görev yapmaktayım.
Peki, EDAKOM bünyesine katı-
zanelerde kullanılmaya başlanacak
İşe bakışınız ve hedefleriniz ne-
lan yeni ürün grupları var mı?
olmasıdır. Bu cihazların eczaneler-
ler?
Bilgisayar ve çevre birimleri, ec-
de kullanımı 1 Ocak 2016 yılında
Genel prensibim, her işletmede
zane yazılımları, farmaofis ürünle-
zorunlu hale geliyor. Yeni nesil yazar
uygulanması gereken esaslara ri-
ri EDAKOM’un ana ürün grupları
kasaların kullanılmaya başlanması
ayet edilmesi. Bu esasları; takım
arasında. Bunların dışında EDAKO-
ile birlikte Gelir idaresi Başkanlığı
ruhunu canlı tutarak, ortak kararlar
METRİ cihazını stoklarımız arasına
ve Maliye Bakanlığı ile tam enteg-
alabilme becerisi ve bu doğrultu-
ekledik. Bu ürün bilgisayarlardan
rasyona gidilecek. Bu entegrasyon
da koordinasyon sağlanarak işlerin
tamamen bağımsız, kablosuz ileti-
ise cihazların internet ağınıza bağ-
yürütülmesi olarak özetleyebilirim.
şimi destekleyen, sensörler aracılığı
lanmasıyla gerçekleşecek. Ancak
Görev aldığım ilk günden beri bunu
ile ortamdaki ısı ve nem değerlerini
tam entegrasyona geçişten önce
uygulamaya çalışıyorum. Yani ben
ölçen ve sizi SMS/Mail yolu ile uya-
eczaneleri ilgilendiren önemli bir
değil “Biz” olabilmeyi başarabilme-
rabilen Isı ve Nem Ölçer cihazdır.
detay var.
yi sağlamak... Bunu sadece iş ha-
Bunun dışında Avea GSM Opera-
yatında değil, toplumsal yaşantıda
törü ile bireysel hatlar konusunda
Sizin de bildiğiniz gibi yazarkasa
da gerçekleştirebildiğimiz oranda
müşterilerimize özel tarifler sunabil-
pos kullanımında eczanelerimizin
mutlu ve başarılı olabiliriz diye dü-
diğimiz GSM Hattı paketlerini ürün-
yaşadığı en büyük sorun;
şünüyorum. Yani önce yapılacak
lerimiz arasına dâhil ettik. Kurumla-
kartı ile muayene ücreti tahsilâtında
işe inanmak gerekiyor.
ra özel (eczacı odaları vb.) yazılım
ortaya çıkan vergi yükünü eczane-
çözümlerimizi de ürünlerimiz arası-
lerin karşılıyor olması. Bu konuda
na dâhil etmekteyiz.
Gelir İdaresi Başkanlığının eczane-
EDAKOM için düşündüğümde ça-
kredi
adresin-
den ulaşabilirsiniz.
Peki, yeni teknolojik trendler
aldı başını gidiyor. Sizin ortaklarımıza ve bilişim tüketicisine
önerileriniz neler?
Teknolojik gelişmelerin hızına yetişme konusunda ortaklarımıza çok
acele etmemelerini tavsiye ediyoruz. Yeni çıkan bir teknolojinin tam
anlamıyla kullanılabilir hale gelmesi
belli bir zaman alıyor. Ayrıca gelişen
teknoloji her zaman işlevsel olamayabiliyor. Örneğin eczacının kullanmış olduğu eczane yazılımının desteklemediği bir ürünü satın alması.
Bildiğiniz gibi yazılı ve görsel basında çıkan yeni ürün tanıtımlarının asıl
amacı; ürünün reklamını yapmak
ve ne olursa olsun satılmasını sağlamaktır. Biz ve bizim gibi firmaların
amacı ise teknolojik gelişmelerle
ortaya çıkan ürünleri en ince ayrıntısına kadar inceleyerek hitap edilen
müşteri portföyüne uygun, fiyat ve
performans olarak en iyisini sunmaktır. Günümüz şartlarında, her
sektörde olduğu gibi eczanelerin
de mutlaka bilişim danışmanlığı
alabileceği bir firmayla çalışması
gerekmektedir. Görüntüsüne, özelliklerine ve fiyatına bakılarak mağazalardan ya da internetten alınacak
her ürün işlevsel olmayabilir. Bu
durum kullanıcıya bazen zaman,
bazen de ciddi maddi kayıplar yaşatabilir.
24
Aralık 2014
Varan
9
2015 Aidiyet Protokolümüz Açıklandı!
Bölgesinde kooperatif olan eczacıları kooperatif çatısı altında
olmaya davet ediyor.
Açıklanan aidiyet protokolü
hakkında görüşlerini aktaran
Satış Müdürü Tamer Yalçınkaya; “Aidiyet protokolü ile orta
ve küçük ölçekli eczanelere
sunduğumuz reel iskontolar ile
EDAK’IN tüm eczacıların yanında olduğunu gösterdik” dedi.
Tamer Yalçınkaya
Satış Müdürü
EDAK, Ortaklarına Kazan-Kazan İlkesiyle güç katmaya devam ediyor. 2015 yılı Aidiyet
protokolünü açıklayan EDAK;
Varan
10
2005 yılından bu yana Aidiyet Anlaşma protokolü hazırlayan EDAK,
Kooperatif olmanın sorumluluğu
ile ortaklarına en iyi hizmeti sunma
yönünde çalışmalar yürütüyor. Kooperatif ortağı olmak demek, bu
yapıya duyulan güveni ve aidiyeti
belirtir görüşüyle, “Aidiyet Anlaşma
Protokolü” adı verilen anlaşma, her
sene ortaklardan alınan geri bilgiler
ile güncelleniyor. Günün ekonomik
koşulları ile en iyisi sunuluyor.
2015 yılı aidiyet protokolü hakkında görüşlerini aktaran Satış Operasyon Müdürü Tamer Yalçınkaya
“Aidiyet protokolü ile orta ve küçük ölçekli eczanelere sunduğumuz reel iskontolar ile EDAK’IN
tüm eczacıların yanında olduğunu
gösterdik. Bölgesinde kooperatif
olan eczacılarımızı da kooperatifleri
ile çalışmaları konusunda destekliyoruz. Saha yönetmenlerimiz, aidiyet protokolümüzü ortaklarımıza
anlatıyor. Ortaklarımızın akıllarına
takılan bir konu olduğunda biz de
her zaman yardımcı oluyoruz. Bu
iş güven meselesi. Ortaklarımızdan
da olumlu görüşler alıyoruz. Bu da
bizi daha da yüreklendiriyor. Ortaklarımızın katıldığı her toplantıda aldığımız geri bildirimlerle protokolü
hazırladık. Sizlerin bizi yönlendirdiği her toplantı her çağrı bizim için
daha iyisiniz yapmaya bir kanaldır.
Önce eczacımız kazansın ve bize
de kazandırsın istiyoruz” dedi.
Aramıza Yeni Katılanlar
Selin Soylu
Talat Kavlak
Bedriye Güler
Mustafa Demir
Şükrü Kaya
Mali İşler Direktörü
Tedarik Zinciri Direktörü
E-Ticaret Uzmanı
Lojistik Operasyon Uzmanı
( AfyonKarahisar Şube)
Sipariş Hazırlama Elemanı
( 35. Yıl Bergama Şube)
Söz
Medikal Köşe
Temassız Infrared Alından Ateş Ölçer
• Yeni nesil küçük dizayn
• Vücut ve yüzey ısısı gösterimi
• C ve F modu secimi
• Gece Kullanımı için Işıklı LCD ekran
• 2 yıl garanti
Yaratıcılığı tüketemezsiniz. Daha fazla kullandıkça,
daha fazla sahip olursunuz.
Maya Angelou
ÖZGÜR
KÖSE
Bu köşede, üyelerimizin görüş yazılarına yer vermeyi
diliyoruz. Eczacı kooperatifçiliği ve sektörle ilgili görüş
yazılarınızı [email protected] e-mail adresine veya
0. 232. 472 15 91 nolu faks numarasına iletebilirsiniz.
Her ayın 25’ine kadar elimize ulaşan yazılar yayın
kurulunun değerlendirmesinin ardından
bir sonraki ayın gazetesinde yer alacaktır.
25
Aralık 2014
Sigortacınız diyor ki! Bunları Biliyor musunuz?
Sağlığım Tamam Sigortası neleri kapsıyor?
Sağlığım tamam sigortası 2 ana teminattan oluşur:
1 ) Yatarak tedavi: teminat limiti- kullanım hakkı: LİMİTSİZ.
• Cerrahi ve dahili yatışlar
• Yoğun bakım
• Kemoterapi, radyoterapi, diyaliz,
• Koroner anjiyografi
• Küçük müdahale giderleri
• Standart tek kişilik oda, yemek ve bir adet refakatçi gideri
2) Ayakta tedavi teminatı: Yılda 8 vakayla sınırlı olup %100 olarak karşılanmaktadır.
• Doktor muayene
• Laboratuvar hizmetleri
• Görüntüleme ve tanı yöntemleri
• İleri tanı yöntemleri
• Fizik tedavi giderleri
55 yaşın altında ve kesintisiz 3 yıl yenileme durumunda, sağlık durumunuz
değerlendirilir ve ömür boyu yenileme hakkı kazanabilirsiniz.
Sigortanın poliçe başlangıç tarihinden önce var olan şikâyet ve hastalıkları
ile ilgili her türlü sağlık harcaması poliçe kapsamı dışındadır.
Özel Sağlık Sigortası primlerini vergiden nasıl düşebilirim?
Kendinizin, eşinizin ve çocuklarınızın özel sağlık sigortası primlerini vergiden düşebilirsiniz.
Özel sağlık sigortası priminizi;
• Bordrolu olarak bir iş yerinde çalışıyorsanız brüt kazancınızın %5’ini asgari ücretin aylık tutarını aşmamak kaydıyla gelir vergisi matrahınızdan düşürebilirsiniz.
• Gelir vergisi beyannamesine tabi mükellefseniz beyan ettiğiniz yıllık gelirin
%5’ini asgari ücretin yıllık tutarını aşmayacak şekilde gelir vergisi matrahınızdan indirebilirsiniz.
Teşekkür ederiz.
Sağlığımız Tamamsa, Her Şey Tamam!
alışkanlığımız neredeyse yok
denilecek kadar azdır.
Sinem Horozlar
Sigorta İşlemleri Sorumlusu
Her şeyin başı sağlık…
Günlük hayatın yoğun koşuşturması
içinde sağlığımız en son aklımıza gelir.
Hastalanmadan doktora gitme ve olabilecek rahatsızlıklara karşı tedbir alma
İstatistiklere
bakıldığında
edinmiş olduğumuz dünya
mallarına sigorta yaptırma
oranı sağlık sigortası yaptırma
oranından fazladır. Kendimize
verdiğimiz değer, aracımıza
verdiğimiz değerden sonra
gelmektedir.
Aracımızdaki
maddi risk aracımızın bedeli
kadardır, ama sağlık sorunlarının tedavi masrafları artık bir
servete mal olabilecek boyutlara ulaşabilmektedir.
Ülkemizde SGK sisteminde
yapılan değişikliklerle birlikte,
sistemin özel sağlık sigortalarıyla desteklenmesi daha da önem kazanmıştır. Devlet hastanelerinin yoğunluğunu,
karşılanmayan rahatsızlıkları, ameliyat
için aylar sonrasına verilen tarihleri gö-
zönünde bulundurduğumuzda özel
sağlık sigortasına neden ihtiyaç duyulduğu daha net ortaya çıkmaktadır.
Sağlık sigortası yaptırabilmek için
sağlıklı olmak, var olan yaş sınırının geçilmemiş olması önemlidir.
Sağlık sigortası primleri yaşa, cinsiyete,
önceki sağlık durumunuza göre değişir.
Özel sağlık sigortası için yapılacak
ödemeler, sigorta yaptırıldığında elde
edilecek vergi avantajı da göz önünde
bulundurulduğunda bütçe planlamanıza uygun seviyelere çekilebilmektedir.
Sağlık sigortaları bütçenizi sarsmadan
sağlık masraflarını karşılama riskinizi
sigorta şirketine devretmenizi sağlar…
Neden sağlık sigortası?
- Özel hastanelerden, doktorlardan
faydalanabilmek,
- SGK’nın karşılamadığı durumlarda
maddi yetersizliklerle karşılaşmamak,
- Ameliyat günü beklerken hayati risk
almamak ve hastalığın ilerleme riskini
ortadan kaldırmak,
- Konforlu bir ortamda sağlık hizmetlerinden faydalanmak, tek kişilik özel
odada en iyi hizmeti alabilmek…
Tek Sigorta sizlerin ihtiyacına, isteğine
göre belirlenen ürünlerle sağlık risklerinizi güvence altına alarak, en iyi danışmanlık hizmetini vermektedir.
Yatarak ve ayakta tedavili, geniş kapsamlı sağlık sigortaları, SGK farklarını
karşılayan “Sağlığım Tamam “poliçelerimizle siz değerli müşterilerimizi güvence altına almaktayız.
26
Aralık 2014
Muhtaç Olmayın, Sigortasız da Kalmayın!
Ecz. Yakup Ercan
Kaza, ar-sız değil an-sızın gelir.
Hastalık ansızın gelebilir, deprem
ansızın gelir. An-sızın, yani beklemediğiniz bir an-da, öngörmediğiniz ve de tedbirini o an-da alamayacağınız bir zamanda gelir. Adı
üstünde, kazadır.
Sigorta kavramı, modern toplumlarda an-sız şeyler için bir önlem
olarak icat edilmiş ve günümüzde
kurumsallaşmıştır. Devlet öncelikle
kendi yurttaşlarının yaşamlarını güvence altına almak amacıyla kamu
sigortasını öngörmüştür. Sosyal-
leşmiş devlet yapılarında toplumun sağlığı ve
emeklilik sonrası yaşamı
önemli ölçüde güvence
altına alınmıştır. Fakat bir
taraftan gelişen yaşam
koşulları yeni yaşam pratikleri oluşturduğundan,
bir yandan da çeşitli nedenlerle devlet yeni gelişen pratiklere uygun
sigorta argümanları oluşturamadığından/
oluşturmak istemediğinden
farklı arayışlar özel sigortacılığın
doğmasına sebep olmuştur.
Gelişen dünyada neo liberal devlet
etme anlayışları, devletlerin sosyal
davranışlarını sürekli olarak budamıştır. Devletin sigorta olanakları
sürekli gerilerken, özel sigortalar
büyük bir hızla bu alanı doldurmuşlardır.
İstatistiklere bakıldığında, özel sigorta poliçelerinin sürekli arttığını,
çeşitlendiğini ve bununla da kalmayıp bu içeriklerinin iyiden iyiye dol-
durulmuş olduğu görülecektir. Yani
içinde bulunduğumuz yeni yüzyılda
özel sigortacılık, yükselen bir trend
olarak karşımızda durmaktadır.
Modern insanın yeni ortaya çıkan
güvenlik gereksinimlerinin karşılanma biçimidir özel sigortacılık.
Denildiği gibi insanın yaşamı yeni
unsurlarla çeşitleniyor. İnsan satın
alabilme kapasitesine göre yeni
şeylerin sahibi oluyor. Araba giriyor
insanın yaşamına, ev ve yazlık evler
giriyor, seyahat ihtiyacı çoğalıyor,
sağlık hizmetlerinin daha nitelikli
koşullarda alınması talep ediliyor...
Vs.
İnsan an-sızın kendi konforunu bozabilecek musibetlere karşı kendini
daha güvende hissetmek istiyor ve
yeni sigorta poliçesi talebinde bulunuyor.
Sigorta, artık insan yaşamının bir
gerçekliği olmuştur.
EDAK, öncelikle kendi üyelerinin
sigorta gereksinimlerini karşılamak
amacıyla TEK sigortayı yaşama geçirmişti. EDAK üyesi yüzlerce eczacı meslektaşımız TEK sigortanın bu
faaliyetinden yararlanıyor.
Üyelerimizin bir kısmı başka özel sigortalardan hizmet aldığından TEK
sigortadan biraz uzak durdular.
Kimi üyelerimiz ise özel sigortacılık
kavramının günün koşullarındaki
karşılığını anlamadığından TEK sigortadan uzak durdular. EDAK, nasıl ki üyeleri olan bizlerin bir ‘’sigortası’’ ise TEK sigorta da EDAK’ın
taşıyıcı elemanlarından biridir. Bu
nedenle EDAK’ın tüm üyeleri sigortacılık hizmetleri söz konusu
olduğunda, öncelikle TEK sigortayı
akıl etmelidirler. Aslında TEK Sigortayı kollamak EDAK’ı kollamaktır;
EDAK’ı kollamak ise bizzat üyemiz
eczacının kendisini kollamasıdır.
Not: Bu satırların yazarı kendinden
söz etmeyi seven biri olsaydı, TEK
Sigortadan nasıl hayati önemde
hizmet aldığını anlatırdı.
( İmza: Ecz. Yakup Ercan)
ve aramıza hoşgeldiniz
Nüket Eczanesi
Ecz. Nüket Beşkardeşler
Afyon Merkez
Afyonkarahisar
Nihan Okutan Eczanesi
Ecz. Nihan Okutan
Bayraklı
İzmir
Miray Eczanesi
Ecz. Miray Küçüksoku
Kaş
Antalya
Karşıyaka İlker Eczanesi
Ecz. Mehmet İlker Tecimen
Karşıyaka
İzmir
Marmara Eczanesi
Ecz. Mustafa Kurnaz
Elmalı
Antalya
Ekin Eczanesi
Ecz. Ekin Koç
Turgutlu
Manisa
Meltem Göksu Eczanesi
Ecz. Meltem Göksu
Serık
Antalya
Şifa Eczanesi
Ecz. Ercüment Yakar
Salihli
Manisa
Mevlana Eczanesi
Ecz. Selda Yıldız
Muratpaşa
Antalya
Hayat Eczanesi
Ecz. Merve Dönmez
Salihli
Manisa
Naz Eczanesi
Ecz. Naz Danışman
Alanya
Antalya
Ezgi Eczanesi
Ecz. Ezgi Türkmen
Akhisar
Manisa
Onur Yüce Eczanesi
Ecz. Murat Onur Yüce
Söke
Aydın
Cadde Eczanesı
Ecz. Busra Gedıkoglu
Sarıgöl
Manisa
Korkmaz Eczanesi
Ecz. Yusuf Korkmaz
Ortaklar
Aydın
Cosan Eczanesı
Ecz. Berna Cosan
Akhisar
Manisa
Günal Eczanesi
Ecz. Cansu Günal
Söke
Aydın
Aykut Şahin Eczanesi
Ecz. Halil İbrahim Aykut Şahin
Kula
Manisa
Barlas Eczanesi
Ecz. Rabia Beyda Barlas
Söke
Aydın
Başar Eczanesi
Ecz. Birsen Beste Başar
Fethiye
Muğla
Doğa Eczanesi
Ecz. Raziye Şahin
Kuşadası
Aydın
Gülşah Eczanesi
Ecz. Gülşah Kıran Sancar
Marmaris
Muğla
Anıl Eczanesi
Ecz. Damla Yangın
Denizli Merkez
Denizli
Cemrecan Eczanesi
Ecz. Şirin Bahar Güneli
Bodrum
Muğla
Lokman Eczanesi
Ecz. Burtay Akbulut
Denizli Merkez
Denizli
Palmarina Eczanesi
Ecz. Ayşe Nur Dilmen
Bodrum
Muğla
Yıldırım Eczanesi
Ecz. Levent Yıldırım
Acıpayam
Denizli
Selçuk Eczanesi
Ecz. Erman Kara
Yatağan
Muğla
Emin Eczanesi
Ecz. Emin Vekil
Hatay Merkez
Hatay
Varçin Eczanesi
Ecz. Esat Varçin
Fethiye
Muğla
Yaşam Eczanesi
Ecz. Barış Yılmam
Isparta Merkez
Isparta
Filiz Eczanesi
Ecz. Aybike Dorukoğlu
Marmaris
Muğla
Metin Eczanesi
Ecz. Metin Elmacı
Isparta Merkez
Isparta
Koyuncu Eczanesi
Ecz. Caner Hikmet Koyuncu
Dalaman
Muğla
Yeni Hatay Eczanesi
Ecz. Ayfer Karaman
Hatay
İzmir
Miraç Doblan
Ecz. Mehmet Ali Doblan
Eyyubiye
Şanlıurfa
Bornova Palanduz Eczanesi Ecz. Safiye Palanduz
Bornova
İzmir
Yasemin Eczanesi
Ecz. Yasemin Yücel
Şanlıurfa Merkez
Şanlıurfa
Harika Eczanesi
Ecz. Harika Cemrenur Karaman
Bornova
İzmir
İmamoğlu Eczanesi
Ecz. Süleyman İmamoğlu
Suruç
Şanlıurfa
Konak Eczanesi
Ecz. Murat Çiftçi
Konak
İzmir
Özyavuz Eczanesi
Ecz. Semra Yavuz
Uşak Merkez
Uşak
27
Aralık 2014
İş Güvenliği Uzmanlarınca,Tüm İş Yerlerine Uygunluğu Onaylanmış;
Medikoop İş Güvenliği Çantası
EDAK
KODU
ÜRÜN
FİYAT
ÖNERİLEN
PSF
61196
İş Güvenliği
İlk Yardım Çantası
56,50 + KD
75
ÜRÜN
ADET
SUNİ SOLUNUM MASKESİ
SARGI BEZİ 10 cm X 350 cm
STERİL HİDROFİL GAZ BEZİ (10 x10 cm -50’li)
ÜÇGEN SARGI BEZİ 96X136X96
HİDROFİL PAMUK 70 gr
FLASTER 2,5cmx500cm
ÇENGELLİ İĞNE
MAKAS
ELASTİK BANDAJ 6 - 8 cm
YARA BANDI
TIBBİ ELDİVEN 2 Lİ
AÇIK RENK PLASTİK ÖRTÜ
NOT DEFTERİ
KURŞUN KALEM
İLK YARDIM EL KİTABI
EL FENERİ
DÜDÜK
CIMBIZ
MALZEME LİSTESİ
ALÜMİNYUM YANIK ÖRTÜSÜ
TEKSTİL TURNİKE KLİPSLİ 50 cm
ANTİSEPTİK SOLÜSYON 50 ml
BOYUNLUK
1
2
1
3
1
1
12
1
1
10
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
LEAFY
Leafy 20’li Poşet Çaylar
53461
Relax Çayı 20’li
53972
Rezene Çayı 100’lü
53447
Ada Çayı 20’li
53462
Nane & Limon Çayı 20’li
53973
Tarçın - Karanfil 100’lü
53448
Aktif Çay 20’li
53463
Papatya Çayı 20’li
53974
Böğürtlen Çayı 100’lü
53449
Anason Çayı 20’li
53464
Tarçın - Karanfil 20’li
53975
Elma Çayı 100’lü
53450
Ekinezya Çayı 20’li
53465
Yeşil Çay 20’li
53976
Çillek Çayı 100’lü
53451
Enginar Çayı 20’li
53466
53452
Form Çay 20’li
KODLAR
Zencefil Çayı 20’li
53977
Adaçayı + Ihlamur + Rezene-100’lü
Leafy 100’lü Poşet Çaylar
53978
Böğürtlen + Çilek + Elma 100’lü
Yeşil Çay 100’lü
53979
Kuşburnu + Papatya + Tarçın 100’lü
53453
Ginseng Çayı 20’li
53941
53454
Ihlamur Çayı 20’li
53942
Form Çayı 100’lü
53455
Isırgan Çayı 20’li
53966
Ada Çayı 100’lü
53937
Keten Tohumu 50’li
53456
Melisa Çay 20’li
53967
Ekinezya Çayı 100’lü
53938
Keten Tohumu 85 Gr
53457
Meyve Çayı 20’li
53968
Ginseng Çayı 100’lü
53939
Üzüm Çekirdeği 50’li
53458
Minivit Çayı 20’li
53969
Ihlamur Çayı 100’lü
53940
Üzüm Çekirdeği 120 Gr
53459
Kuşburnu Çaıy 20’li
53970
Kuşburnu Çayı 100’lü
53460
Rezene Çayı 20’li
53971
Papatya Çayı 100’lü
Leafy Öğütülmüş Ürünler
İletişim ve detaylı bilgi için;
Çağdaş Eczacılar Laboratuvarı
Ürün Danışmanı
Pınar Aşkan: Tel: 0.232.488 19 98
28
Aralık 2014
Edak Ecza Koop. adına Sahibi:
Yönetim Yeri ve İletişim:
Ecz. Emre BACANAK
EDAK Ecza Koop.
Karacaoğlan Mah. 6173 Sokak
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü:
No:4 Işıkkent - İzmir
Ecz. Ayşem Jale KIHTIR
Tel: 0 232 488 19 19
Faks: 0 232 472 15 75
Genel Yayın Koodinatörü ve Editör:
[email protected]
Ayşe Yeşim ERDEMİR
http://www.edak.org.tr
Sektörel Gazete • Bölgesel Süreli Yayın • Üç ayda bir yayınlanır
Tüm kooperatiflere, kooperatif üyelerine, Ecz. Odalarına,
Ecz. Fakültelerine, konu ile ilgili tüm kurum ve kuruluşlara ücretsiz
gönderilir. (KAYNAK GÖSTERİLEREK ALINTI YAPILABİLİR)
Uygulama ve Baskı: METRO Matbaacılık
Yahya Kemal Beyatlı Caddesi No: 94 BEGOS 3. Bölge Buca / İzmir
Tel: 0.232 290 33 11
Baskı Tarihi : Aralık 2014