T.C. İSTANBUL ESENYURT ÜNİVERSİTESİ – SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HASTANE VE
SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TEZSİZ) DERS PLANI
1. YARIYIL
Kod
Ders
Course
T
U
K Z/S
3
0
3
12
0
12
Course
T
U
K Z/S
Human Resources Management in
Health Care Institutions and Ethic
3
0
3
12
0
12
T
U
K Z/S
3
0
3
Z
8
6
0
6
Z
15
12
36
0
0
12
36
Health Care Management
HSK700100 Sağlık İşletmeleri Yönetimi
Seçmeli
Elective
Seçmeli
Elective
Seçmeli
Elective
TOPLAM
Z
AKTS
9
30
2. YARIYIL
Kod
Ders
HSK700200 Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi
ve Etik
Seçmeli
Seçmeli
Seçmeli
Z
AKTS
9
Elective
Elective
Elective
TOPLAM
30
3. YARIYIL
Kod
Ders
HSK700300 Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim
HSK700400 Dönem Projesi
Seçmeli
Course
Strategic Management in Health Care
Institutions
Term Project
Elective
TOPLAM
GENEL TOPLAM
AKTS
30
90
SEÇMELİLER
Kod
Ders
Course
ISL700101
Finansal Muhasebe
Financial Accounting
T
3
U
0
K
3
Z/S
S
AKTS
7
ISL700102
Finansal Yönetim
Financial Management
3
0
3
S
7
ISL700103
Pazarlama Yönetimi
Marketing Management
3
0
3
S
7
ISL700104
Finansal Kurumlar Yönetimi
Financial Institutions Management
3
0
3
S
7
ISL700302
Toplam Kalite Yönetimi
Total Quality Management
3
0
3
S
7
ISL700303
Yatırım ve Portföy Teorisi
Investment and Portfolio Theory
3
0
3
S
7
ISL700201
İnsan Kaynakları Yönetimi
Human Resources Management
3
0
3
S
7
ISL700202
Yönetim ve Organizasyon
Management and Organization
3
0
3
S
7
ISL700203
Örgütsel Davranış
Organizational Behavior
3
0
3
S
7
ISL700204
Yönetim Muhasebesi
Managerial Accountıng
3
0
3
S
7
ISL700205
Üretim Yönetimi
Production Management
3
0
3
S
7
ISL700301
Liderlik Teorileri
Leadership Theories
3
0
3
S
7
1
ZORUNLU DERSLER
HSK700100 Sağlık Kurumları İşletmeciliği (3+0) 3, 9 AKTS
İşletme ve Yönetimin Temel Kavramları, Amaçları ve Çevre ile İlişkileri: Temel kavramlar,
İşletmenin amaçları, Ekonomik yapı içindeki yeri, Yönetici ve girişimci arasındaki fark; İşletmelerin
Sınıflandırılması: Büyüklük, Mülkiyet, Hukuki yapı vb. açısından sınıflandırma; İşletmelerin Kuruluş
Çalışmaları, Büyüklüğü ve Kapasitesi: Kuruluş aşamaları, Yer seçimi, Büyüklüğünün belirlenmesi,
Kapasite; İşletme Fonksiyonları: Yönetim, Organizasyon, Kontrol, Planlama; Organizasyonun
İşleyişi: Liderlik ve yönetim, Stratejik yönetim, Değişim, Gruplar, Motivasyon
HSK700200 Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi ve Etik (3+0) 3, 9 AKTS
İnsan Kaynakları Yönetiminin Genel Çerçevesi – İnsan Kaynakları Yönetim İşlevleri –
Organizasyonlarda İnsan Kaynakları Yönetiminin Genel Çerçevesi ve Uygulamaları – İnsan
Kaynakları Planlaması – İnsan Kaynakları Temin ve Seçim Süreci – Çalışanların İş Ortamına
Uyumlaştırılması – İnsan Kaynakları Geliştirme – Ücret ve Ödüllendirme Sistemleri – Performans
ve Kariyer Yönetimi
HSK700300 Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim Dersine Giriş, Dersin Tanımı, Stratejik Yönetim Dersinin Önemi, Stratejik
Yönetim ve İlgili Terim ve Kavramlar, Stratejik Yönetim Sürecinin Evreleri ve Unsurları, Stratejik
Yönlendirme (Amaç, misyon kavramları), Dış Çevre Analizi (Dış-Makro-Çevre Analizi), İş/Yakın
Dış Çevre Analizi, Yakın İş Çevresi (Sektörün İmkan ve Sınırlamaları), İşletme Analizi, Çevre
Unsurlarının Ölçülmesi, SWOT Analizi, Strateji seçiminde Portföy Analiz Teknikleri, Temel
Stratejiler ve Alt Grupları, Üst Yönetim Stratejileri, İşletme Yapıları ve Sistemler, Uygulamada
Kullanılan Teknikler.
SEÇMELİ DERSLER
HSK700101 Sağlık Hizmetlerinin Pazarlaması (3+0) 3, 8 AKTS
Pazarlama ve sağlık hizmeti pazarlaması kavramları / tüketici davranışları ve tüketici pazarı /
kurumsal pazarları ve kurumsal satın alma davranışları / hedef ve konumlandırma stratejileri / rekabet
stratejileri / sağlık hizmeti pazarlaması ve etik / stratejik pazarlama planlaması / sağlığı geliştirme
stratejileri / sağlık iletişimi.
HSK700102 Sağlık Kurumları Muhasebesi (3+0) 3, 7 AKTS
Temel Muhasebe Kavramları / Bilanço Ve Bilançonun Sınıflandırılması / İşlemlerin
Muhasebeleştirilmesi / Varlıkların Değerlemesi İle İlgili Sorunlar / Borçların Değerlemesi İle İlgili
Sorunlar / Finansal Tablo Bilgilerinin Kullanılması / Sermaye / Nakit Akım Tablosu / Uluslararası
Ve Türkiye Muhasebe Standartları
HSK700103 Sağlık Hukuku (3+0) 3, 7 AKTS
Temel hukuk kavramları / sağlık mevzuatı / Türkiye'deki yasal düzenlemeler ve son değişiklikler /
hasta hakları / sağlık çalışanlarının hak ve sorumlulukları / etik.
2
HSK700104 Sağlık Kurumları İçin Güncel Konular (3+0) 3, 7 AKTS
Sağlığın Geliştirilmesi Kavramı/ Sağlıkta İletişim/ Sağlığı Geliştirmeye Yönelik Sağlık Yönetimi/
Halk Sağlığı/ Düzenli Sağlık Kontrolü/ Sağlık Hizmetlerinde Standart/ Sağlık Hizmetlerinde
Çalışanların Sorunları/ Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesi
HSK700201 Araştırma Yöntemleri (3+0) 3, 7 AKTS
Kişiler hangi alanda çalışırlarsa çalışsınlar yapılanların doğru yapılması için gerekli olan bilgi ve
becerileri içeren bir derstir. Bilgisayar teknolojisinin de hızla gelişmesiyle birlikte istatistik alanında
pek çok program kullanıcının hizmetine sunuldu. Bilgisayar teknolojisinin program haline
getiremeyeceği ender konulardan birisi ise araştırma yöntem bilgisi olarak kalmıştır. Araştırma
yöntemleri programlanmış, tek düze ve sanılanın aksine pozitivist bir bakış açısı gerektirmez.
Araştırma yöntemleri eleştirel ve yaratıcı düşünmeyi becerebilen insan aklına muhtaçtır. Dersin temel
amacı “Zihinsel İdman”dır. Araştırmaya giriş, araştırmanın işletmelerdeki önemi, problemin tanımı,
veri toplama, hipotez kurma, çeşitli araştırma yöntemleri, değişkenlerin ölçülmesi, örnekleme,
araştırma planlaması dersin içeriğini oluşturur.
HSK700202 Sağlık Kurumlarında Lojistik ve Tedarik Yönetimi (3+0) 3, 7 AKTS
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi temel kavramlar, değer zinciri, tedarik zinciri ve rekabetçi
üstünlük, lojistik ve tedarik zinciri sisteminin tasarımı, tedarik zincirinde arz ve talep planlaması,
lojistik ve tedarik zinciri yönetimi stratejilerinin oluşturulması, tedarik zincirinde envanter ve sipariş
yönetimi, lojistik ve tedarik zincirlerinde bilişim teknolojileri konularını içermektedir.
HSK700203 Sağlık Sigortacılığı (3+0) 3, 7 AKTS
Sağlık hizmetleri finansman sistemleri hakkında genel bilgiler, Sağlık sigortası ve ödeme sistemleri,
Sigortacılığın tarihsel gelişimi, kapsamı, sigortalılığın sağlık hizmetleri kullanımı ve sağlık üzerine
etkileri, Sağlık sigortası türleri, özel sigorta ve sosyal sigorta, Sağlık sigortası sistemlerinin hizmet
kullanımı ve sağlık üzerine etkileri, Zorunlu ve özel sağlık sigortasının, maliyet paylaşımının sağlık
hizmeti kullanımı ve sağlık üzerine etkisi, Dünyada ve ülkemizde sağlık sigortacılığı, Sigortacılık
alanında yaşanan sorunlar, reform çabaları, maliyet kısma yöntemleri ve bunların hizmet maliyeti,
kullanımı ve sağlık üzerine etkileri, Sağlık sigortacılığı ve ödeme sistemlerinde yaşanan son
gelişmeler
HSK700204 Karşılaştırmalı Sağlık Sistemleri (3+0) 3, 7 AKTS
Sağlık nedir? Sağlık politikaları nedir? Geçmişten günümüze sağlık sistemleri, Ulusal sağlık
politikaları nasıl belirlenir ve bunu etkileyen faktörler nelerdir? Sağlık finansmanı nedir? Nasıl
sağlanır? Sigortacılık ve uygulamaları nelerdir? Kamu sigortacılığı nedir? Türkiye'nin sağlık
politikası ve uygulamaları nelerdir? Türkiye'de sağlık finansmanı nasıl sağlanmaktadır? 224-GSSAile Hekimliği uygulamaların karşılaştırılması? Avantaj-dezavantajları nelerdir? Sağlık politikaları
uygulamalarına göre ülke modelleri ve bunların karşılaştırılması konular işlenmektedir.
HSK700205 Yönetim Muhasebesi (3+0) 3, 7 AKTS
Yönetim muhasebesi kavram ve tekniklerinin analiz edilmesi ve işletmelerde karar alma süreçlerinde
kullanılmasını kapsar.
HSK700301 Sağlık Hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi (3+0) 3, 7 AKTS
Kalite kavramı, teorisyenler ve teoriler, teoriğin sağlık hizmetlerine uygulanabilirliliği, toplum ve
hasta ihtiyaçlarının belirlenmesinde ve önerilerin ortaya konmasında bilimsel yöntemlerin ve sürekli
3
kalite iyileştirme prensiplerinin vurgulanması, istatistiki kalite kontrol, kalite güvence sistemleri,
sürekli kalite iyileştirme ve toplam kalite yönetimi arasındaki farklılıkların tartışılması, öğrencilerin
istek ve ihtiyaçları göz önünde bulundurularak takım çalışması halinde sağlık hizmetlerinde altyapı,
süreç ve çıktıların iyileştirilmesine yönelik performans değerlendirme yöntemlerinin tartışılması.
HSK700302 Sağlık Kuruluşlarında Halkla İlişkiler ve İletişim (3+0) 3, 7 AKTS
Sağlık işletmelerinde halkla ilişkilerin yeri, önemi, halkla ilişkiler örgütlenmesi / sağlık işletmelerinin
hizmet ettiği toplumu ve personeli tanıması / işletmeyi topluma tanıtması / sağlık iletişimi / sağlığı
geliştirme / İletişim teknikleri / iletişim yöntemleri / sosyokültürel konumu belirleyen faktörler /
sosyoekonomik ve kültürel konumun sağlık üzerine etkileri / halkla ilişkilerde örgütlenme modelleri
/ yaklaşım ve sorun çözme.
HSK700303 Sağlık Kurumlarında Yatırım Analizi (3+0) 3, 7 AKTS
Yatırım türleri, ön fizibilite, pazar analizi (tüketici analizi, rekabet ortamının analizi, talep tahmini),
teknik analiz (üretim teknolojisini belirleme, kapasite tayini, kuruluş yeri seçimi, yerleşim
düzenlemesi, norm kadro), finansal analiz (sabit sermaye yatırım giderleri, işletme sermayesi, işletim
dönemi giderleri), proje değerleme
4
Bologna Süreci ölçütlerine göre hazırlanan Hastane Ve Sağlık Kurumları Yönetimi Yüksek
Lisans Programı (Tezli) yüksek lisans programına ait bilgiler.
Genel Bilgi
Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi programı sağlık kurumları yönetici adayları için
tasarlanmıştır ve başvuru için hiçbir iş deneyimi ön koşulu bulunmamaktadır. Bu program 3
yarıyıllık bir programdır. Her yıl Güz ve Bahar yarıyıllarında öğrenci kabul edilir. Hastane ve
Sağlık Kurumları Yönetimi Yüksek Lisans Programı, başta hastaneler olmak üzere çeşitli sağlık
kuruluşlarında yönetimi üstlenecek sağlık kurumları işletmecileri yetiştirerek, yöneticilik bilgi ve
becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu programda ülkemizin ihtiyaç ve şartlarına uyan
bilimsel sağlık politikalarının belirlenmesi, planlanması, kaynakların temini, ekonomi ve
finansmanı, organizasyonu ve yönetilmesi için gerekli işletmecilik ile ilgili derslerin yanı sıra,
sağlık kurumlarının finansal yönetimine ve sağlık hizmetlerinin pazarlanmasına yönelik dersler yer
almakta olup; sorunları teşhis edebilme ve çözüm üretebilme yetileri kazandırmayı hedefleyen;
sağlık sistemlerinin performansını arttırarak toplumun sağlık seviyesinin yükseltilmesine katkıda
bulunacak, profesyonel sağlık kurumları yöneticisi yetiştirme programıdır.
Hospital and Health Care Management program is designed for health care institutions, executive
candidates. There is no prerequisite for the application of work experience. This program is a
three-semester program. Hospital and Health Care Management Graduate Program aims to
develops students knowledge and skills about management to create operators of health care
facilities management to undertake a variety of health care institutions. This program includes
related courses that are required for the specifications of our country's needs and scientific health
policy formulation, planning, provision of resources, economics, and finance, organization and
management of business. Also, The program includes lessons for the marketing of financial
management of health care institutions and health services. Hospital and Health Care Management
Graduate Program is health facilities manager training program.
Amaç
Sağlık sektöründe kendisi ve başkaları için iş kurma, yönetme ve geliştirme kapasitesine sahip;
yenilikçi, girişimci, mesleği ile ilgili çağın teknolojilerini kullanabilen ve takım çalışması
yapabilen, ileri düzey işletmecilik bilgilerine hakim, yönetimin planlama, örgütleme, yürütme,
koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarını üretim, pazarlama, finans, insan kaynakları ve muhasebe
alanlarında kullanabilme bilgi ve becerilerini kazandırmaktır.
The purpose of Hospital and Health Care Management program is to provide students to be able to
set up a business for himself and others in the health sector, to manage and develop, to use
contemporary technologies related to the profession, ability of teamwork, the necessary information
on the advanced business administration, knowledge and skills to be used in planning, organizing,
leading, coordinating, and controlling the functions of production, marketing, finance, human
resources and accounting.
Hedefler
1) Sağlık Yönetimi konularında ileri düzeyde bilgi ve beceriyle donatmak.
5
2) Sağlık Yönetimi alanlarında zor şartlarda isabetli karar verme yetkinliği kazandırmak.
3) Yenilikçi, araştırmacı, girişimci yetkinlik kazandırmak.
4) Sosyal ve etik sorumluluk kazandırmak.
5) Çevresiyle etkili iletişim kurma yetkinliği kazandırmak.
6) Liderlik yetenekleriyle donatmak.
7) Sürekli öğrenmeyi ilke edindirmek.
8) Özel ve kamu kuruluşlarına uzman veya yöneticiler yetiştirmek.
1) To educate at the advanced level of knowledge and skills in the subjects of Health And Hospital
administration.
2) To make the right decisions in these fields under difficult conditions.
3) To give competence of innovative, researcher, entrepreneurial.
4) To bring in social and ethical responsiblity.
5) To bring in effective communication with the environment.
6) To equip with the leadership skills.
7) To adopt lifelong learning as a principle.
8) To educate administrators and administration specialists to be employed in private and public
sector.
Program Öğrenme Çıktıları
Bilgi
1) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi alanında uzmanlık düzeyinde kuramsal ve/veya
uygulamalı bilgiye dayalı kavramları tanımlar.
2) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi konusunun ilişkili olduğu disiplinlerle etkileşimlerini
açıklar.
1) Define the practical and/or theoretical knowledge-based concepts on the basic functions of
Hospital and Health Care Management.
2) Understand/explain interactions of Hospital and Health Services Management with related
disciplines.
Beceri
1) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi konularının bir bütünlük içerisinde yürütülmesinde
alanında sahip olduğu uzmanlık düzeydeki bilgiyi kullanır.
6
2) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi alanında ortaya çıkan öngörülemeyen karmaşık
problemleri analitik ve sistematik biçimde irdeleyerek kararlar alıp araştırmalara ve kanıtlara dayalı
çözüm önerileri geliştirerek uygular.
3) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi konusundaki uygulamaları değerlendirerek, mevcut
uygulamaların sürekli iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirir.
4) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi alanındaki yeni uygulamalarda karşılaşılan olası
problemleri öngörüp, önleyici stratejiler geliştirir.
5) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi alanındaki bilgi ve becerilerini çalışanlarına ve takım
üyelerine aktarır.
1) Take responsibility as a team member or an individual in the unforeseen complex activities
related to the field of applications.
2) Independently conduct the advanced studies in the field of Hospital and Health Care
Management.
3) Plan and manage the activities to the development of the staff being in his/her charge within the
scope of the project.
4) Take risk and responsibility for the actualization of knowledge, ideas, practices or technologies
that bring innovation to the field of Hospital and Health Care Management.
5) Evaluate the risks and opportunities related to personal, professional and / or the field of study
;takes responsibility to convert his/her knowledge and skills to social / cultural / economic valueadded idea / approach / technology / product ;develops entrepreneurial competence as an
individual or as a team member.
Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
1) Alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık faaliyetlerin
yürütülmesinde bireysel veya ekip üyesi olarak sorumluluk alır.
2) Alanı ile ilgili ileri düzeydeki bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.
3) Sorumluluğu altında çalışanların bir proje çerçevesinde gelişimlerine yönelik etkinlikleri planlar
ve yönetir.
4) Alanına yenilik getiren bilgi, düşünce, uygulama veya teknolojilerin hayata geçirilmesinde risk
ve sorumluluk alır.
5) Kişisel, mesleki ve/veya çalışma alanı ile ilgili risk ve fırsatları değerlendirir; bilgi ve becerilerini
sosyal/kültürel/ekonomik katma değeri yüksek düşünceye/yaklaşıma/teknolojiye/ürüne
dönüştürülmesinde sorumluluk alır; bireysel veya ekip üyesi olarak girişimci yetkinlik geliştirir.
7
1) Take responsibility as a team member or an individual in the unforeseen complex activities
related to the field of applications.
2) Independently conduct the advanced studies in the field of Hospital and Health Care
Management.
3) Plan and manage the activities to the development of the staff being in his/her charge within the
scope of the project.
4) Take risk and responsibility for the actualization of knowledge, ideas, practices or technologies
that bring innovation to the field of Hospital and Health Care Management.
5) Evaluate the risks and opportunities related to personal, professional and / or the field of study
takes responsibility to convert his/her knowledge and skills to social / cultural / economic valueadded idea / approach / technology / product develops entrepreneurial competence as an individual
or as a team member.
Öğrenme Yetkinliği
1) Alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
2) Öğrenme gereksinimlerini belirler; öğrenme hedefleri doğrultusunda kendisinin ve sorumluluğu
altındaki kişilerin performanslarının geliştirilmesine yönelik faaliyetleri planlar ve yönetir.
1) Evaluate the advanced knowledge and skills s/he has acquired in the field of Hospital and Health
Care Management with a critical approach.
2) Determine learning needs of him/herself and his/her subordinates; Plan and manage activities to
improve the work performance of him/herself and his/her subordinates in line with the learning
objectives.
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
1) Alanı ile ilgili konularda ilgili kişi ve kurumları bilgilendirir; düşüncelerini ve sorunlara ilişkin
çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarır.
2) Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini nicel ve nitel
verilerle destekleyerek uzman olan ve olmayan kişilerle paylaşır.
3) Toplumsal sorumluluk bilinci ile yaşadığı sosyal çevre için proje ve etkinlikler düzenler ve
bunları uygular.
1) Inform people and institutions on issues related to the field of Hospital and Health Care
Management, expresses his/her ideas and solution proposals for problems in writing and verbally.
8
2) Share his/her ideas and solution proposals for problems related to the issues in the field of
Hospital and Health Care Management with professionals and non-professionals with the support
of qualitative and quantitative data.
3) Regulate and implement projects and activities for the social environment with a sense of social
responsibility.
Alana Özgü Yetkinlik
1) Alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması
aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere uygun hareket eder.
2) Sosyal hakların evrenselliği, sosyal adalet, kalite kültürü ve kültürel değerlerin korunması ile
çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularında yeterli bilince sahiptir.
1) Act and supervise in accordance with social, scientific, cultural and ethical values at the stages
of gathering, interpreting, implementing, and declaring data in the field of Hospital and Health
Care Management.
2) Have a sufficient level of consciousness about the issues of social rights, social justice, quality,
cultural values and also about environmental protection, occupational health and safety.
Program Öğrenme Çıktısı – Hedef Matrisi
9
Ders Planları
7HSK51100 Sağlık İşletmeleri Yönetimi
Amaç
Yönetim ve organizasyon kavramlarını anlama,
sağlık hizmetleri ve sağlık kurumlarının
değerlendirilmesi, sağlık işletmelerinde yönetimin
ilkeleri ve boyutlarının kavranması.
Understanding the concepts of management and
organization, evaluation of health services and health
care institutions, understanding principles and
dimensions of management in health establishments.
İçerik
Yönetim ve sağlık işletmeleri yönetiminin
gelişimi, Türkiye’de sağlık hizmetlerinin gelişimi
ve örgütlenmesi, hastane yönetimi, sağlık
işletmelerinin fonksiyonları, sağlık işletmelerinde
performans değerleme, hasta hakları ve çağdaş
yaklaşımlar.
Management and and health care management,
development an organization of health services in
Turkey, hospital management, functions of health care
establishments, performance evaluation, patient rights
and modern approaches in health care establishments.
Haftalık Ders Akışı
1)
Yönetimin Tanımı, Tarihsel Gelişimi ve
İşlevleri
1)
Definition, Historical Development and Functions of
Management
2)
Sağlık Hizmetlerinin Özellikleri,
Sınıflandırılması ve Fonksiyonları
2)
Properties, Classifications and Functions of Health
Services
3) Sağlık Sistemi ve Dış Çevre İle İlişkiler
3)
Health Care System, and Relations with External
Environment
4) Sağlık İşletmelerinde Kuruluş Çalışmaları
4)
Foundation Studies of Health Organizations
5)
Türkiye’de Sağlık Hizmetleri: Gelişimi ve
Örgütlenmesi
5)
Health Services in Tue ey: Development and
Organization
6)
Hastanelerin Tanımı, Özellikleri, İşlevleri ve
6)
Sınıflandırılması
Definition, Characteristics, Classification and
Functions of Hospitals
7) Sağlık İşletmelerinde Üretim Yönetimi
7)
Production Management in Health
Establishments
are
8) Sağlık İşletmelerinde Pazarlama Yönetimi
8)
Marketing Management in Health Care
Establishments
9)
Finansal Yönetim ve Sağlık Hizmetleri
Finansmanı
9)
Financial Management and Health Care Financing
10)
Sağlık İşletmelerinde Halkla İlişkiler ve
İletişim
10)
Public Relations and Communications in Health
Care Establishments
11) Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim
11)
Strategic Management in Health Care
Establishments
12) Sağlık İşletmelerinde Performans Yönetimi
12)
Peeforma ce Management in Health Care
Establishments
13) Sağlık İşletmelerinde Hasta Hakları ve Etik
13)
Patient Rights and Ethics in Health Health Care
Establishments
14) Sağlık İşletmelerinde Çağdaş Yaklaşımlar
14) Contemporary Approaches in Health Managemen
Bilgi
1) Sağlık Hizmetlerinini finansman ve ödeme
yöntemlerini bilir.
1) Comprehend the financing and the payment
methods of health services.
2) Yönetimin Tanımı, Tarihsel Gelişimi ve
İşlevlerini kavrar.
2) Comprehend the definition, historical development
and functions of management.
10
3) Sağlık Hizmetlerinin Özellikleri,
Sınıflandırılması ve Fonksiyonlarını kavrar.
3) Comprehend the properties, classification and
functions of health care.
Beceri
1) Sağlık İşletmelerinde Kuruluş Çalışmalarını
koordine eder.
1) Coordinate the work of establishments of health
organization.
2) Sağlık İşletmelerinde Üretim Yönetimi
hakkında değerlendirmeler yapar
2) Evaluate production management in health care
establishments.
3) Sağlık İşletmelerinde Stratejik kararlar verir.
4) Sağlık hizmetlerinin pazarlaması hakkında
değerlendirme yapar.
3) Make strategic decisions in health care
establishments.
4) Evaluate health care marketing.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
1) Sağlık İşletmelerinde halkla ilişkiler ve
sağlık çalışanları-hasta iletişimini yönetir.
1) Manage public relations and communication with health
professionals and patients in health care establishments.
Alana Özgü Yetkinlik
1) Sağlık İşletmelerinde Çağdaş Yaklaşımlar 1) Have knowledge about contemporary approaches in
hakkında bilgi sahibidir.
health care organizations.
2) Sağlık İşletmelerinde Hasta Hakları ve
Etik konusunda bilgi sahibidir.
2) Have knowledge about patient rights and ethics in health
care establishments.
11
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
12
7HSK51101 Sağlık Hizmetleri Pazarlaması
Amaç
Bu dersin amacı sağlık hizmetlerinin pazarlanmasına
The purpose of this course is o provide students
yönelik temel ilke ve prensiplerin anlatılması ve
the basic principles and the fundamental aspects of
sağlık hizmetlerinin pazarlanmasında önemli
healtcare services marketing.
hususların öğrencilere benimsetilmesidir.
İçerik
In this course, characterictics of healthcare services,
market environment for healtcare services,
consumer behavior in healthcare industry, marketing
mix for healthcare services, services blue-print and
new services design, pricing a d yield management
in healthcare services, and supply and demand
analysis in helathcare industry constitute the content
of this course.
Bu derste sağlık hizmetlerini farklı kılan özellikler,
sağlık hizmetleri pazar çevresi, sağlık sektöründe
tüketici davranışları, sağlık hizmetleri pazarlama
karması, yeni sağlık hizmetleri tasarımı, sağlık
sektöründe fiyatlandırma ve gelir yönetimi, sağlık
sektöründe arz ve talep yönetimi konuları
incelenmektedir.
Haftalık Ders Akışı
1)
Hizmet sektörü ve sağlık hizmetlerinin
özellikleri
2) Sağlık hizmetleri pazar çevresi
1)
Services induustry and characteristics of healthcare
services
2)
Market environment for healthcare services
3)
Sağlık hizmet sektöründe tüketici
davranışları
3)
Consumer behavior in healthcare services
4)
Sağlık hizmetlerinde pazar bölümleme ve
hedef Pazar seçimi
4)
Market segmentation and target market selection for
healthcare services
5) Sağlık hizmetleri pazarlama karması
5)
Marketing mix for healthcare services
6) Sağlık hizmetlerinde ürün karması
6)
Products mix for healthcare services
7) Sağlık hizmetlerinde yeni ürün tasarımı
7)
New services design for healthcare services
8) Sağlık hizmetlerinde fiyatlandırma
8)
Pricing of healthcar
9) Sağlık işletmelerinde dağıtım kanalları
9)
Distribution channels for healthcare organizations
10) Sağlık sektöründe tutundurma faaliyetleri
10) Promotional activities in healthcare industry
11) Sağlık sektöründe arz ve talep yönetimi
11)
12)
services
S pply and demand management in healthcare
industry
Sağlık işletmelerinde müşteri memnuniyeti
C stomer satisfaction and complaint management
12)
ve şikayetler
in healthcare industry
13) Sağlık sektöründe gelir yönetimi
13) Yield management in healthca e industry
14) Tekrar
14) Review.
Bilgi
Sağlık sektörünün spesifik özelliklerini
kavrar.
Comprehend specific characteristics of healhtcare
services.
Beceri
Sağlık hizmetleri için pazarlama karması
oluşturur ve yönetir.
Establish marketing
manage it.
ix for healthcare services and
Sağlık hizmetlerinde müşteri memnuniyet ve Analyze and manage consumer satisfaction and
şikayetlerini analiz eder ve yönetir.
complaint management in healthcare industry
13
Sağlık hizmetleri sektöründe arz talep
yönetimi tasarlar.
Manage supply and demand management process.
Sağlık hizmetleri için tutundurma
faaliyetlerini tasarlar ve yönetir
Plan and manage promotional activities in healthcare
services.
Sağlık sektöründe tüketici davranışlarını
analiz/yönetir.
Analyze and manage consumer bahavior in healthcare
industry
Sağlık hizmetleri için pazar çevresini analiz
eder/değerlendirir.
Carris out environmental analysis in healthcare sector
and manage relevant factors
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
14
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
15
7HSK51102 Sağlık Kurumları Muhasebesi
Amaç
İşletmelerin mali durumunu izlemek, kontrol etmek,
yönetmek ve yöneticilerin alacağı kararlara ışık
tutmak üzere mali nitelikteki işlemlerin kayıtlanması
ve raporlanmasına dönük yapılması gereken
işlemlerin verilmesi amaçlanmaktadır. Yanısıra sağlık
işletmelerinde hizmet maliyetlerinin tespitine yönelik
tekniklerin verilmesi amaçlanmaktadır. Dersin
sonunda öğrencilerin, bir işletmede bir dönem
boyunca oluşabilecek mali olayları
muhasebeleştirerek, işletmenin bilanço tablosunu ve
gelir tablosunu düzenleyebilecek noktaya gelmesi
hedeflenmektedir.
Monitor the financial status of enterprises, to
control, manage, and to shed light on the decisions
taken by the managers of a fiscal nature of
transactions is to provide registration and reporting
of transactions to be done looking. In addition to
techniques for determining the costs of health
services is to provide enterprises. At the end of the
course students, financial events that may occur in
a business accounted for a period to the point
where the business is aimed to regulate the balance
sheet statement and income statement.
İçerik
Derste, Tekdüzen Hesap Planı sistematiği, nakit
hareketlerinin, menkul kıymet hareketlerinin, ticari
mal hareketlerinin, KDV işlemlerinin ve ticari
borç/alacak işlemlerinin muhasebeleştirilmesi, Tek
Düzen Muhasebe Sistemine göre, depozito işlemleri,
ücretler, duran varlıklara amortisman ayrılması,
yabancı kaynaklar, öz kaynaklar, gelir tablosu ve
maliyet hesapları ele alınacaktır. Bu kapsamda, teoriuygulama bütünlüğü içinde örnek olaylar yardımıyla
ağırlıklı olarak söz konusu hesap sınıflarının dönem
içi işleyişleri üzerinde durulacak, aynı zamanda
amortisman gibi bazı dönem sonu işlemlerine yer
verilecektir. Derste ayrıca hizmet işletmelerinde
maliyetlerin saptanmasına yönelik yöntemlere yer
verilecektir. Bu bilgiler ışığında bir yıl boyunca bir
işletmede ortaya çıkabilecek mali olaylar sonucu
mizan, gelir tablosu ve dönem sonu bilançosunun
nasıl hazırlan cağı hakkında bilgi verilecektir.
During the course, the Uniform Chart of Accounts
systematics, cash movements, movements of
securities, commercial goods movements, Value
Added Tax transactions and commercial debit /
credit transactions accounting, according to the
Uniform Accounting System, deposit transactions,
fees, depreciation assets, liabilities, equities, will
be considered income statement and cost
accounts.In this context, the theory-application in
its entirety with the help of case studies mainly
focus on the functioning of accounting classes in
the semester, but also in some period-end
transactions such as depreciation, are provided.
The course will also include the methods for
determining the costs of service businesses.
Against this background financial events that may
arise as a result of an enterprise for a year of trial
balance, income statement and year-end balance
sheet will be taught how to be prepared.
Haftalık Ders Akışı
1)
Mali Tabloların Tanıtımı
1)
Presentation of Financial Statements
2)
Dönen Varlıklara İlişkin İşlemler ve
Muhasebeleştirilmesi
2)
Transactions and Accounting for Current
Assets
3)
Malzeme Hareketleri ve Muhasebeleştirilmesi
3)
Mat rial Flows and Accounting
4)
Duran Varlıklara İlişkin İşlemler ve
Muhasebeleştirilmesi
4)
Transactions and Accounting for Fixed
Assets
5)
Amortisman İşlemleri ve Muhasebeleştirilmesi
5)
Depreciation and Accounting Operations
6)
Yabancı Kaynaklara İlişkin İşlemler ve
Muhasebele tirilmesi
6)
Transactions and Accounting for Foreign
Sources
16
7)
Özkaynaklara İlişkin İşlemler ve
Muhasebeleştirilmesi
7)
Transactions and Accounting for Equity
8)
Dönemsonu İşlemleri
8)
Accounting Procedure
9)
Hizmet Maliyetlerinin Sınıflandırılması ve Sağlık
İşletmelerinde Maliyet Sisteminin Kuruluşu
9)
Cost of Service Cost System of
Classification and Organization of Health
Organizations
10)
İlk Madde ve Malzeme Maliyetlerinin Tespiti ve
Muhasebe Kayıtları
10)
Determination o Raw Materials and
Supplies Costs and Accounting Records
11)
İşçilik Maliyetlerinin Tespiti ve Muhasebe
Kayıtları
11)
Determination of labor costs and
Accounting Records
12)
Genel Hizmet Üretim Giderlerinin Tespiti ve
Muhasebe Kayıtları
12)
Determinatio of Public Service Production
Costs and Accounting Records
13) Hizmet Maliyetlerinin Tespiti ve Raporlanması
13) Cost of Service Detection and Reporting
14) Tekrar
14) Review
Bilgi
Explain the meaning of cost accounting, accounting
Maliyet muhasebesinin anlamını, muhasebe bilgi
information system and importance of place in the
sistemi içindeki yerini ve önemini açıklar.
cost accounting.
Maliyetleri çok çeşitli açılardan sınıflandırır,
Classify the various aspects of costs, determine
hangi maliyetlerin hangi sınıfların içinde nerede
which cost include which classes and explain this
yer alacağını belirler, bu sınıflandırmaların amacını
classifications purpose and importance.
ve önemini açıklar.
Beceri
Dönembaşı, dönemiçi ve dönemsonu muhasebe
işlemlerini yapar, bu işlemlerin işletmenin dönem
sonu mali yapısı ve kar/ zararı ile ilişkisini
çözümler.
Make accounting procedures to beginning of period,
period and end of periods and examine these
transactions for financial structure and profit/loss
situations.
Tekdüzen Hesap Planından uygun hesapları
saptayarak herhangi bir mali olay veya işlemin
kaydını yapar.
Uniform Chart of Accounts by identifying the
appropriate accounts, make any financial event or
transaction record.
Herhangi bir işletmenin bilançosunu ve gelir
tablosunu düzenler, düzenlediği mali tablolardan
işletmenin mali yapısını okur ve yorumlar.
Regulate the balance sheet and income statement for
any business, read the financial structure of organized
entity financial statements
Malzeme hareketlerini hangi belgeler üzerinden
Identify what will follow the movements of material
izleyeceğini bilir, stok kartlarını açar, malzeme
based on the documents, card stock turns, allocate
maliyetlerini direkt ve endirekt olarak ayırır, saptar direct and indirect material costs, identify and make
ve muhasebe kayıtlarını yapar.
the accounting records.
Herhangi bir işletmenin dönem içi muhasebe
kayıtlarını tutar, gerektiğinde bunları sorgular,
muhasebesel hataları ortaya çıkarır ve bu hataları
düzeltir.
Maintain accounting records for the period, reveal
accounting errors and correct these errors to Any
kind of enterprises
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
17
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
18
7HSK51103 Sağlık Hukuku
Amaç
Bu dersin amacı ağlık ve tıp hukukunu, sağlık
teşkilatını, sağlık teşkilatının ve sağlık çalışanlarının
(doktor, ebe hemşire, sağlık memuru vs) görev, yetki
ve sorumluluklarını kavramaktır.
This course aims to learn the concept of health
and medicine law, health care organizations,
health care workers duties, powers and
responsibilities
İçerik
This course includes the concept of health law,
Bu ders sağlık hukuku kavramı, kaynakları ve
resources and organization, the relationship
teşkilatı, hasta ile hekim arasındaki ilişkiler, organ ve between patient and physician, organ and tissue
doku nakli, klinik araştırma, tıbbi müdahalenin
transplantation, clinical research, medical
hukuka uygunluğunun şartları, hekim ve hastanın
intervention in terms of legality, the physician and
yükümlülükleri, hatalı tıbbi uygulama ve tazminat
the patient´s obligations, responsibilities and
sorumluluğu, tıp ceza hukuku konularını kapsar
compensation for malpractice, medical criminal
justice
Haftalık Ders Akışı
1) Sağlık Hukukuna Giriş
1)
Introduction to Health Law
2) Sağlık Teşkilatı
2)
Health organization
Hasta İle Hekim Arasında ilişkiler ve
işbirliği
3)
Relations and cooperation between patient and
physician
4) Organ ve doku nakli, klinik araştırma
4)
Organ and tissue transplantation, clinical research
3)
5)
Tıbbi Müdahalenin Hukuka Uygunluğunun
Şartları
5)
Terms of the lawfulness of Medical Intervention
6)
Tıbbi Müdahalenin Hukuka Uygunluğunun
Şartları
6)
Terms of the lawfulness of
7) Hekimin yükümlülükleri
7)
Obligations of the physician
8) Hastanın Yükümlülükleri
8)
obligations of the patient
9) Hatalı Tıbbi Uygulama ve Sorumluluğu
9)
Malpractice and its responsibilities
edical Intervention
10)
Tıbbi Müdahalenin Ceza Hukuku
Bakımından Değerlendirilmesi
10)
Evaluation of Medical Intervention in the Criminal
Law
11)
Hekimler Tarafından İşlenebilecek Suç ve
Kabahatler
11)
Crimes and Misdemeanors can be rendered by
physicians
12)
Hekimler Tarafından İşlenebilecek Suç ve
Kabahatler
12)
Crimes and Misdemeanors can be rendered by
physicians
13)
Sağlık Hukukunda Kamu Görevlilerinin
Sorumluluğu
13) Liability of Public Officials in the Health Law
14)
Sağlık Hukukunda Kamu Görevlilerinin
Sorumluluğu
14) Liability of Public Officials in the Health Law
Bilgi
Sağlık Hukukunda Kamu Görevlilerinin
Sorumluluklarını kavrar.
Comprehend the responsibilities of the public
employees according to health law.
Tıbbi Müdahalenin Hukuka Uygunluğunun
Şartlarını kavrar.
Comprehend the terms of the legality of medical
intervention.
Sağlık Teşkilatını kavrar.
Comprehend the health organisations.
19
Hekimin ve hastanın yükümlülüklerini kavrar.
Comprehend the obligations of the physician and
the patient.
Hatalı Tıbbi Uygulama ve Sorumluluğunu kavrar.
Comprehend the responsibilities of the incorrect
medical practice.
Organ ve doku nakli, klinik araştırma konularını
kavrar.
Comprehend organ and tissue transplantation,
clinical research agenda.
Beceri
Hekimler Tarafından İşlenebilecek Suç
ve Kabaha leri analiz ve sentez eder.
Analyze and synthesize crimes and misdemeanors
manipulated by the physicians.
Hasta İle Hekim Arasında ilişkiler ve
işbirliğini analiz eder.
Analyze the relations and the cooperation between
the patient and the physician
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
20
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
21
SK51104 Sağlık Kurumları İçin Güncel Konular
Amaç
Bu dersin amacı öğrenciyi Sağlığın Geliştirilmesi
Kavramı, Sağlıkta İletişim, Sağlığı Geliştirmeye
Yönelik Sağlık Yönetimi, Halk Sağlığı, Düzenli Sağlık
Kontrolü, Sağlık Hizmetlerinde Standart, Sağlık
Hizmetlerinde Çalışanların Sorunları, Sağlık
Hizmetlerinin Örgütlenmesi konularında
bilinçlendirmektir.
The aim of this course is raise awareness of
students about The Concept of Health
Promotion, Health Communication, Health to
Improve Health Care Management, Public
Health, Regular Health Check, Health Services
Standard, Health Care Workers Issues,
Healthcare Organization.
İçerik
Sağlığın Geliştirilmesi Kavramı, Sağlıkta İletişim,
Sağlığı Geliştirmeye Yönelik Sağlık Yönetimi, Halk
Sağlığı, Düzenli Sağlık Kontrolü, Sağlık Hizmetlerinde
Standart, Sağlık Hizmetlerinde Çalışanların Sorunları,
Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesi
The Concept of Health Promotion, Health
Communication, Health to Improve Health Care
Management, Public Health, Regular Health
Check, Health Services Standard, Health Care
Workers Issues, Healthcare Organization
Haftalık Ders Akışı
1)
Sağlığın Geliştirilmesi Kavramı
1)
The Concept of Health Promotion
2)
Sağlıkta İletişim
2)
Health Communication
3)
Sağlığı Geliştirmeye Yönelik Sağlık Yönetim 3)
Health Management to Improve Health
4)
Sağlığı Geliştirmeye Yönelik Sağlık Yönetim 4)
Health Management to I prove Health
5)
Halk Sağlığı
5)
Public Health
6)
Halk Sağlığı
6)
Public Health
7)
Düzenli Sağlık Kontrolü
7)
Regular Health Check
8)
Düzenli Sağlık Kontrolü
8)
Regular Health Check
9)
Sağlık Hizmetlerinde Standart
9)
Health Services Standard
10)
Sağlık
10) Health Services Standard
11)
Sağlık Hizmetlerinde Çalışanların Sorunları
11) Issues in Health Care Workers
12)
Sağlık Hizmetlerinde Çalışanların Sorunları
12) Issues in Health Care Workers
13)
Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesi
13) Healthcare Organization
14)
Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesi
14) Healthcare Organization
izmetlerinde Standart
Bilgi
Sağlık alanındaki gelişmeler ile ilgili yeni
kavramları tanımlar.
Define new concepts related to developments in the
Health field.
Halk sağlığının ö emini kavrar.
Comprehend the importance of public health.
Beceri
Sağlık yönetiminin geliştirilmesine yönelik
çözümler üretir.
Find solutions to develop Health Management.
Sağlık hizmetlerini örgütler.
Organize health services.
Düzenli sağlık kontrolünün önemi konusunda
çevresindekileri bilinçlendirir.
Raise awareness of around them about the importance
of regular medical control.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği, İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Hasta ve yakınlarıyla etkili iletişim kurar.
Communicate effectively with patients and their
relatives.
22
Alana Özgü Yetkinlik
23
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
24
SK51200 Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi ve Etik
Amaç
Bu derste İKY fonksiyonlarının teorik bağlamda
yeterli düzeyde öğretilmesi ve öğrencilerin İKY
fonksiyonlarını uygulayabilmeleri için gerekli bilgi
ve yeteneğin kazandırılarak, sağlık kurumlarında
İKY işlevinin analiz edilebilmesi amaçlanmaktadır.
Bu ders ayrıca sağlık yönetiminde uyulması gereken
etik ilkelerin incelenmesidir. Ders kapsamında etik
kuramlar, ilkeler, sorunlar, karar verme süreci ve
sağlık yönetiminde geçerli temel etik ilkelere uygun
tutum geliştirme üzerinde odaklanılacaktır.
This course aims to teach the theoretical context of
the HR functions and to make the students gain the
necessary knowledge and skills to implement HR
functions and analyze HRM activities in health
organizations. The course is to examine the binding
ethic principals in health management, as well. In
context of the course, it will be focalized on optimum
developing attitude to basic ethic principals valid in
ethic models, principals, issues, decision-making
period and health management.
İçerik
Bu derste insan kaynakları yönetiminin ortaya çıkışı
ve sağlık kurumlarında İK uygulamaları, iş analizi,
İK planlama, İK temin ve seçimi, eğitim ve
geliştirme ve sağlık kurumlarındaki diğer İK
fonksiyonları ile ilgili konulara değinilecektir. Etik
kavramı üzerinde durularak sağlık yönetiminde etik
ilkeler ve sorumlu uklar hakkında gerekli bilgiler
verilecektir.
In this course, the issues related with HR functions in
health organisations like the emergence of human
resource management, job analysis, HR planning,
HR recruitment and selection, training and
development, performance appraisal, career, job
evaluation and wage management take part. During
this course, necessary information will be provided
on ethic principals and responsibilities by
emphasizing ethic notions in health management.
Haftalık Ders Akışı
1)
Giriş (Sağlık kurumlarında İKY, Tarihsel
1)
gelişim/Stratejik İKY, amaç ve önem
Introduction (HRM in health organisations,
historical development/Strategic HRM, Purpose and
importanc)
2)
Sağlık Kurumlarında İKY?nin sistem
yaklaşımı bağlamında ele alınması (
sağlık kurumla ında İK stratejileri ve
politikaları)
2)
HRM in health organisations in the context of
systems approach (HR strategies and policies in
health organisations)
3)
Sağlık kurumlarında iş analizi ve iş
dizaynı, Sağlık kurumlarında İK
planlaması
3)
Job analysis and job design in health organisations,
HR planning in health organisations
4)
Sağlık kurumlarında İK temin ve seçim,
4)
Sağlık kurumlarında eğitim ve geliştirme
HR recruitment and selection in health
organi ations, Training and development in health
organisations
5)
Sağlık kurumlarında performans
değerleme, Sağlık kurumlarında kariyer
yönetimi
5)
Perforamnce appraisal in health organisations,
Career management in health organisations
6)
Sağlık kurumlarında iş değerleme,
Sağ ık kurumlarında ücret yönetimi
6)
Job evaluation in health organisations, Wage
management in health organisations
7)
Sağlık kurumlarında iş güvenliği ve işçi
sağlığı, Sağlık kurumlarında İKBS
7)
Occupational safety and health of work rs in health
organisations, HRIS in health organisations
8)
Sağlık kurumlarında çalışanların iş
yaşamına uyumlaştırılması ve sağlık
kurumlarında güncel İK konuları
8)
The harmonizaiton of employees to work life in
health organisations and current HR top cs in
health organisaitons
9)
Etikle ilgili temel kavramlar, Mesleki
etik, Yönetsel etik
9)
Basic concepts related to ethics,Professional ethics,
Managerial ethics
25
10)
Yönetimde uyulması beklenen etik
ilkeler, Yönetimde etik dışı davranışlar,
Etik karar verme süreci
11)
Sağlık yönetiminde temel etik kavramlar,
Basic ethic concepts in health management, Ethic
Sağlık yönetiminde etik kuramlar ve
11) theories and basic principals in health management,
temel ilkeler, Sağlık yönetiminde ortaya
Ethic issues arising in health management
çıkan etik sorunlar
12)
Etik sorunlara yönelik vaka analizi,
Sağlık kurumlarının ve sağlık
personelinin etik sorumlulukları
12)
Case analysis regarding ethic issues, Ethic
responsibilities of health institutions and personnel,
13)
Hekim-hasta ilişkisinin etik çerçevede
analizi, Hasta hakları
13)
The physician-patient relationship analysis of the
ethi framework, Patient rights
14)
Hasta hakları ile ilgili yasal düzenlemeler 14) Legal arrangements on patient rights
Ethic principals expected to be obeyed in
10) management, Non-ethic behaviours in management,
Ethic decision making process
Bilgi
1) Etikle temel kavramları ve yaklaşımları
kavrar.
1) Comprehend the basic concepts and approaches to
ethics.
2) Mesleki etik ve yönetsel etik kavramlarını
tanımlar.
2) Define the concepts of professional ethics and
managerial ethics.
3) İKY fonksiyonlarını İKY'nin entegrasyonu
açısından birbirleriyle ilişkilendirir.
3) Comprehend the interaction between the HRM
func ions
4) İKY uygulamaları ile ilgili verilen bilgi ve
örnekleri uygulama ile ilişkilendirir.
4) Relate the information and examples with application
related to HRM practices.
Beceri
1) Yönetimde etik ve etik dışı davranışları
değerlendirerek analiz edip yorumlar.
1) Analyze and evaluate ethical and unethical behavior in
management commentary.
2) Hekim-hasta ilişkisini etik çerçevede
değerlendirerek analiz edip yorumlar.
2) Analyze and evaluate doctor and patient relationship in
ethical fram work.
3) İKY'nin gelişim evrelerini İKY
fonksiyonları açısından karşılaştırmalı olarak
değerlendirir.
3) Evaluate developmental stages of respect to the HRM
the function.
4) Sağlık İşletmelerinde Hasta Hakları ve Etik 4) Suggest solutions to problems in health care settings
konusunda bilgi sahibidir.
about HRM functions.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
1) Sağlık hizmetlerinde etik sorunlara yönelik
1) Analyze and evaluate cases of ethical issues in health
vakaları değerlendir rek ve analiz edip
care.
yorumlar.
26
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
27
7HSK51201 Araştırma Yöntemleri
Amaç
'Araştırma' kavramının temelleri ile bu temelleri
kullanan bilimsel nitelikli sözel ve sayısal metodları
öğretmektir.
To teach the basis of the concept 'research' and the
qualitative nd quantitative scientific methods
using this basis.
İçerik
Bilim ve bilimle ilgili kavramlar başta olmak üzere
bilimsel nitelikli bir araştırmanın dizaynı, uygulaması
ve sonuçların değerlendirilmesi ana içeriği
oluşturmaktadır. Bu ana içerik dahilinde ana kütlenin
tanımlanması, örneklem seçimi ve örnekleme
yöntemleri, veri toplama teknikleri ve bu verilerin
sözel ve sayısal şekilde analiziyle yorumlanması ele
alınmaktadır.
The design, the application and the evaluation as a
result of a scientific research generate the main
context especially in science and science-related
concepts. Within this main content,it is considered
the defining population, the selecting sample and
the sampling methods, the data collection
techniques and the analyze of the data qualitatively
and quantitatively by the research.
Haftalık Ders Akışı
1) BİLİM VE ARAŞTIRMA KAVRAMLARI
1)
CONCEPTS OF SCIENCE AND RESEARCH
2)
ARAŞTIRMA SORUNUNUN
BELİRLENMESİ
2)
DETERMINATION OF RESEARCH PROBLEM
3)
NEDENSELLİK İLKESİNİN
OLUŞTURULMASI
3)
CREATING THE PRINCIPLE OF CAUSALITY
4) KAVRAMSALLAŞMA SÜRECİ
4)
PROCESS OF CONCEPTUALIZATION
5) ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
5)
MEASUREMENT AND EVALUATION
6) DENEYS L YÖNTEM
6)
EXPERIMENTAL METHOD
7) BETİMLEME YÖNTEMİ
7)
DESCRIPTION METHOD
8)
İÇERİK ANALİZİ VE ALAN
ARAŞTIRMASI
8)
CONTENT ANALYSIS AND F ELD SURVEY
9)
ÖRNEK SEÇİM YÖNTEMLERİ VE
MANTIĞI
9)
SAMPLE SELECTION METHODS AND LOGIC
10) PARAMETRİK TESTLER
10) PARAMETRIC TESTS
11) ÇIKARIMSAL İSTATİSTİKLER
11) INFERENTIAL STATISTICS
12) PARAMETRİK OLMAYAN TESTLER
12) NON-PARAMETRIC TESTS
13) ARAŞTIRMA ÖRNEKLERİ
13) EXAMPLES OF RESEARCH
14) ARAŞTIRMA VE TEZ ÖRNEKLERİ
14) EXAMPLES OF RESEARCH AND THESIS
Bilgi
Bilimsel nitelikli bir araştırmada hangi
Determine which variables to be accep ed fixed
değişkenleri sabit kabul etmesi gerektiğini belirler. ones in a scientific research.
Ele alınan konuları irdelemek için nasıl bir
araştırma dizaynı yapması gerektiğini belirler.
Determine what research design to be performed in
order to analyze the considered subjects.
Bilimsel araştırmaların sosyal bilimlerdeki yerini Determine the place of scientific research within
tayin eder.
social sciences.
Bilimsel nitelikli bir araştırmanın hangi unsurlara Reveal a qualified scientific research in which
dayanması gerektiğini ortaya koyar.
fa tors should depend .
28
Araştırma vasıtasıyla işletme çevresindeki
olayların ve bu olaylar arasındaki bağlantıların
analizini yapar.
Analyze the events and the relationships among the
events in business environment by the research.
Beceri
İşletme bilimine öz ü vakaları sözel ve sayısal
yöntemlerle inceler.
Analyze the cases specific to business
administrati n qualitatively and quantitatively.
İşletmecilik hakkında yapılmış olan araştırmaların Make inferences from the results of the research
sonuçlarından çıkarımlar yapar.
conducted about business administration.
Yaptığı araştırmaların sonuçlarını genellemek
suretiyle, işletmecilik hak ındaki sorunlara
çözümler üretir.
Generate solutions to problems about business
administration by ge eralizing the results of the
research.
İşletme bilimi ile diğer bilim dalları arasındaki
ilişkileri çözümler.
Analyze the relationships between business
administration and other science branches.
Sosyal bilimlere özgü bir araştırma yapmak için
rasyonel ve çağdaş yöntemleri kullanır.
Analyze the events and the relationships among the
events in business en ironment by the research.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Ö gü Yetkinlik
Araştırma sürecini kullanarak Sağlık Kurumları
Yöneticiliği konularına bilimsel bir gözle bakar.
onsider the health care management subjects
scientifically by using research process.
29
7HSK51202 Sağlık Kurumlarında Tedarik ve Lojistik Yönetimi
Amaç
Dersin Amacı Lojistik Yönetiminin Sağlık
Hizmetleri/kuruluşlarında uygulanması için
gerekli yöntemleri detaylı olarak vermektir.
The aim of the course is to deliver the required methods
to implement logistics management in health
services/organizations in detail.
İçerik
Bu ders Tedarik ve lojistik Yönetimiyle ilgili
kavramları kapsar.
This course covers the c ncepts of supply and logistics
administration.
Haftalık Ders Akışı
Sağlık hizmetlerinde lojistik ve operasyon
1) yönetimi, tedarik ve değer zinciri
yönetimine giriş
1)
Logistics and operations management in health
services, introduction to supply and value chain
management
2) Talep yönetimi, Talep tahmin yöntemleri
2)
Demand management: Demand forecasting methods
3)
Talep yönetimi, Tahmin hatalarının
değerlendirilmesi
3)
Demand management: Evaluation of forecast errors
4)
Hastane, kan bankası, ambulans yeri
seçimi, Miktar-Maliyet Analizi
4)
Hospitals, blood banks, ambulance site selection:
Quantity-Cost Analysis
5)
Hastane, kan bankası, ambulans yeri
seçimi, Ağırlık Merkezi Yöntemi
5)
Hospitals, blood banks, ambulance site selection:
Center of Gravity Method
6)
Yerleşim düzenlemesi, Sistematik yerleşim
6)
düzenlemesi yöntemi
Layout: The systematic method of settlement
arrangement
7)
Darboğaz yönetimi ve hasta-süreç akışının
7)
optimizasyonu
Bottleneck management and patient-process flow
optimization
8) Satınalma yönetimi
9)
Stok yönetimi, stok sistemlerinin
sınıflandırılması
10) Stok yönetimi, stok kontrol sistemleri
8)
Purchasing management
9)
Inventory management: Classification of inventory
systems
10) Inventory management: Inventory control systems
Hastane ve hastane eczanesinde depo
Hospital and hospital pharmacy warehouse
11) yönetimi, kurumsal kaynak planlaması
11) management, enterpriseresource planning practices
uygulamaları ve tedarikçinin yönettiği stok
and supplier managed inventory
12)
Geri dönüşüm ve tıbbi atık yönetiminde
araç rotalama
12)
Vehicle routing in recycling and medical waste
management
13)
Geri dönüşüm ve tıbbi atık yönetiminde
araç çizelgeleme
13)
Vehicle scheduling in recycling and medical waste
management
14) Genel Tekrar
14) General review
Bilgi
Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimini özetler.
Sağlık kuruluşunun lojistik yönetimi ile ilgili
konuları tartışır.
Summarize logistics management in health services.
Discuss the issues regarding logistics management
of health organizations
Beceri
Talep tahmin yöntemlerini ve tahmin hatalarını
yönetir.
Manage the demand forecasting methods and the
forecast errors.
Sağlık kurumları için en uygun yerleşim yeri
düzenlemesini organize eder.
Organize the settlement arrangements of health
organizations.
Tedarikçilerden kaynaklanacak sorunları çözer.
Solve the problems rooting from providers.
30
Lojistik yönetimi modelleri tasarlar.
Design the logistics management models.
Satınalma ve stok yönetimi ile ilgili raporlar
düzenler.
Organize the reports regarding purchasing and
inventory management.
Lojistik yönetimi uygulamalarında karşılaşacağı
öngörülmeyen durumları sorgular.
Query the unpredictable situations during logistics
management practices.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
31
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
32
7HSK51203 Sağlık Sigortacılığı
Amaç
Sağlık sigortacılığına ilişkin temel kavramlar,
sigortanın doğuşu, sigorta türleri, Türkiye ve
dünyadaki uygulamalar, sağlık hizmetleri
finansmanında sigortanın rolü; sigortanın doğuşu,
sigorta türleri konularında öğrencilere bilgi
kazandırmak amaçlanmaktadır.
To give information to students about the basic
concepts related to health insurance, the origin of
the insurance, the types of insurance,
implementations in Turkey and the world, the role
of insurance in financing health services, the types
of insurance.
İçerik
Bu ders sağlık hizmetleri finansman sistemleri
hakkında genel bilgiler, sağlık sigortası ve ödeme
sistemleri, sigortacılığın tarihsel gelişimi, kapsamı,
sigortalılığın sağlık hizmetleri kullanımı ve sağlık
üzerine etkileri, sağlık sigortası türleri, özel sigorta ve
sosyal sigorta, sağlık sigortası sistemlerinin hizmet
kullanımı ve sağlık üzerine etkileri, zorunlu ve özel
sağlık sigortasının, maliyet paylaşımının sağlık hizmeti
kullanımı ve sağlık üzerine etkisi, dünyada ve
ülkemizde sağlık sigortacılığı, sigortacılık alanında
yaşanan sorunlar, reform çabaları, maliyet kısma
yöntemleri ve bunların hizmet maliyeti, kullanımı ve
sağlık üzerine etkileri, sağlık sigortacılığı ve ödeme
sistemlerinde yaşanan son gelişmeler konularını
kapsamaktadır.
This course includes general information about
health care financing systems, health insurance
and payment systems, the historical development
of insurance, coverage, use of insurance in health
services and effects on health, health insurance
types, private insurance and social insurance,
health insurance systems and effects on health, the
service useage of health insuarence system, the
health care useage of mandatory and private
health insurance cost sharing and health care use
and effect on health, health insurance in the world
and in our country, the problems in the field of
insurance, the reform efforts, cutting costs
methods and their effects on cost of service,
useage and on health, the last developments in
health insurance and payment systems.
Haftalık Ders Akışı
Sosyal güvenlik sistemi ve sağlık sistemi
Sağlık sigortacılığı açısından genel bir
çerçeve, sosyal güvenlik sistemi, sağlık
1)
sistemi, sağlık hizmetlerinin özellikleri,
sağlık harcamaları, sağlık hizmetleri
finansmanı
1)
The social security system and health system,
general framework for health insurance, social
security system, health system, features health
services, health spending, health care financing
2) Sigorta ve sağlık sigortasında kavramlar
2)
Insuarence and concepts in health insuarance
3)
Sağlık ve sağlık sigortasının tarihçesi, sağlık
3)
sigortasının ortaya çıkış nedenleri
The history of health and health insurance, causes
of the appearance of health insurance
4)
Sağlık sigortası çeşitleri ve sağlık sigortası
piyasasının özellikleri
Types of health insurance and characteristics of the
health insurance marketing
5)
Sağlık Sigortasının Arz ve Talep Üzerindeki
5)
Etkisi
4)
Impact of Health Insurance on Supply and
Demand
6) Ödeme Sistemleri: Genel Bir Bakış
6)
Payment Systems: A General Overview
Ödeme Sistemleri: Sağlık Bakım
7) Profesyonellerinin ve Organizasyonların
Ödeme Yöntemleri
7)
Payment Systems: Health Care Professionals and
Organizations Payment Methods
8) Ödeme Sistemlerinde Yaşanan Aksaklıklar
8)
Problems in Payment Systems
Türkiye’de Sosyal Güvenlik ve Sağlık
Sigortacılığı: Genel Bir Bakış
9)
Social Security and Health Insurance: An
Overview
9)
10) Türkiye’de Sağlık Sigortacılığı Uygulamaları 10) All Aspects of the General Health Insurance
11) Bütün Yönleriyle Genel Sağlık Sigortası
11) Health Insurance Applications in Turkey
33
12)
Ödeme sistemleri ve Türk ve Dünya ödeme
sistemlerinin karşılaştırılması
12)
Payment systems and Comparasion of World
payment systems by Turkey
13)
Ödeme sistemleri ve Türk ve Dünya ödeme
sistemlerinin karşılaştırılması
13)
Payment systems and Comparasion of World
payment systems by Turkey
14) Seminer
14) Seminar
Bilgi
Avrupa Birliği ve sigortacılık sistemini tanımlar. Define European Union and insurance system.
Zorunlu ve özel sağlık sigortasının, maliyet
paylaşımının sağlık hizmeti kullanımı ve sağlık
üzerine etkisini kavrar.
Comprehend compulsory and private health
insurance, to use the cost sharing of health care and the
impact of health insuarence on health
Sağlık sigortası türleri, özel sigorta ve sosyal
sigorta tanımlar.
Define the types of health insurance, private
insurance and social insurance
Sağlık sigortası sistemlerinin hizmet kullanımı
ve sağlık üzerine etkilerini kavrar.
Comprehend the health insurance systems and the
impact on health service.
Sigortacılığın tarihsel gelişimini, kapsamını,
sigortalılığın sağlık hizmetleri kullanımını ve
sağlık üzerine etkilerini kavrar.
Comprehend the historical development health
insurance scope, use of health services and effects on
health
Sağlık sigortası ve ödeme sistemlerini kavrar.
Sağlık hizmetleri finansman sistemlerini
tanımlar.
Comprehend health insurance and the payment
systems
Identify the health care financing systems.
Beceri
Sigortacılık alanında yaşanan sorunlar, reform
çabaları, maliyet kısma yöntemleri ve bunların
hizmet maliyeti, kullanımı ve sağlık üzerine
etkilerini değerlendirir.
Evaluate the problems in the field of insurance, the
reform efforts, methods of cutting costs and the cost of
their service and the effects on health.
Sağlık sigortacılığı ve ödeme sistemlerinde
yaşanan son gelişmeleri analiz eder.
Analyze the latest developments in health insurance
and payment systems
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
34
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
35
7HSK51204 Karşılaştırmalı Sağlık Sistemleri
Amaç
Genel sağlık sistemleri modellerini tanımlayabilmek.
Hizmet arzı ve talebini oluşturan faktörleri
öğrenebilmek. Ülkelerin sağlık sistemlerindeki
karşılaştırabilmek.
To identify the models of health care systems in
general. To learn about the factors that make
supply and demand for the service. To compare
countries´ health systems.
İçerik
Dünya ve Türkiye Sağlık sistemlerinin incelenmesi,
sınıflandırılması ve karşılaştırılması; farklı ülke sağlık
sistemlerinin avantaj ve dezavantajlı yönlerinin
belirlenmesi.
Examination, classification, and comparison of the
health systems of the world and Turkey;
determination of the advantages and disadvantages
aspects of different countries health systems.
Haftalık Ders Akışı
1)
Karşılaştırmalı Sağlık Sistemi kavramı,
metot ve uygulamaları.
1)
Comparative Health System concept, methods and
applications.
2)
Sağlık sektörlerinin genel sistem ve mali
yapıları
2)
The general system and financial structures of the
Health sectors
3) Sağlık sistemlerinin sınıflandırılması
3)
Classification of health systems
4)
Ulusal Sağlık Sistemi Türlerinin
Belirleyicileri
4)
Determinants of Species in the National Health
System
5)
Serbest pazar ve refah yönelimli sağlık
sistemleri
5)
The free market and welfare-oriented health
systems
6) Kapsayıcı ve sosyalist sağlık sistemleri
6)
The container and the socialist health care systems
7) Türk Sağlık Sistemi
7)
Turkish Health System
8)
The financial resources, supply and demand
situations of the Turkish health system
9) Farklı ülke sağlık sistemlerinden örnekler
9)
Examples of health care systems in different
countries
10) ABD, Meksika ve Kanada sağlık sistemi
10) U.S., Mexican and Canadian health system
11) Fransa, Almanya ve İngiltere sağlık sistemi
11)
12) Küba, Çin ve Hindistan sağlık sistemi
12) Cuba, China and India health care system
8)
Türk sağlık sisteminin mali kaynakları, arz
ve talep durumu
France, Germany and the United Kingdom
healthcare system
13)
Japonya, Avustralya ve Hollanda sağlık
sistemi
14)
Türk Sağlık Sisteminin diğer ülkelerle genel
The comparison of the Turkish Health System and
14)
karşılaştırması
other countries health systems
13) Japan, Australia and the Dutch health care system
Bilgi
Bir ülkenin sağlık sisteminin bileşenlerine
ayırır.
Analyze the components of any country´s health
system.
Başlıca sağlık sistemlerinin güçlü ve zayıf
yanlarını kavrar.
Comprehend the main strengths and weaknesses of
health systems.
Türkiye ile farklı ülkelerin sağlık sistemlerini
karşılaştırır.
Compare between Turkey's and different countries´
health systems
36
Beceri
Yönetsel becerileri kullanarak karar verir.
Gain the ability of decision-making skills by using
managerial skills.
Türk Sağlık sistemini, Türk sağlık politikası
çerçevesinde değerlendirir.
Evaluate the Turkish health system framework of the
Turkish health policy.
Sağlık yönetimini ulusal ve uluslararası
çerçevede değerlendirir.
Evaluate the health management in national and
international context.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
37
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
38
7HSK51205 Yönetim Muhasebesi
Amaç
Bu dersin amacı, yönetim muhasebesi kavram ve
The purpose of this course is to analyze the
tekniklerinin analiz edilmesi ve işletmelerde
management accounting concepts and the techniques, to
karar alma süreçlerinde kullanılmasının
teach the use of decision-making processes in entities.
öğretilmesini sağlamaktır.
İçerik
Yönetim muhasebesi kavram ve tekniklerinin
analiz edilmesi ve işletmelerde karar alma
süreçlerinde kullanılmasını kapsar.
Involve the analyze of management accounting
concepts and techniques and its use of decision-making
processes in enterprises.
Haftalık Ders Akışı
Yönetim Muhasebesinin Gelişimi ve Temel
Amaçları
1)
Development and Main Objectives of Management
Accounting
2) Maliyet Kavramları ve Sınıflandırılması
2)
Cost Concepts and Classifications
3) Standart Maliyet Sistemi
3)
Standard Cost System
4) Değişken Maliyet Sistemi
4)
Variable Costing System
5)
Cost-Volume-Profit Analysis and Profit Planning
6) Başabaş Analizleri
6)
Break-Even Analysis
7) Başabaş Analizi ve Parametrelerde Değişim
7)
Break-Even Analysis and Change the parameters
8) Çoklu Ürün Durumunda Başabaş Analizi
8)
Multi-Product Case Break-Even Analysis
9) Yenileme Kararları
9)
Renewal Decisions
10) Maliyet Verileri ve Yönetim Karar Analizi
10) Cost Data and Management Decision Analysis
11) Maliyet Verileri ve Fiyatlama Analizi
11) Cost and Pricing Analysis of Data
12) Maliyetler, Planlama ve Bütçeler
12) Costs, Planning and Budgets(Application 1)
1)
5)
13)
Maliyet-Hacim-Kâr Analizleri ve Kar
Planlaması
Sorumluluk Muhasebesi ve Transfer
Fiyatlandırması
13)
Responsibility Accounting and Transfer
Pricing(Application 2)
14) Yönetim Muhasebesinde Güncel Gelişmeler 14) Recent Developments in Management
Bilgi
Comprehend Cost Concepts and
Maliyet Kavramları ve Sınıflandırılması, Standart ve
Classifications, Standard and Variable Costing,
Değişken Maliyet Sistemi, Maliyet-Hacim-Kâr Analizleri
Cost-Volume-Profit Analysis and Profit
ve Kar Planlamasını kavrar.
Planning.
Maliyet Verilerini kullanarak yönetim için karar
verilmesi, Maliyet Verilerinin kullanılarak yönetim için
plan ve bütçe yapılması, sorumluluk muhasebesi, yönetim
muhasebesinde güncel gelişmeleri açıklar.
Describe the current developments on making
decisions and planning and budgeting using
cost data for management, functional
accounting, management accounting.
Beceri
Maliyet Kavramları ve Sınıflandırılmasını,
Perform efficiently Cost Concepts and classification,
Standart ve Değişken Maliyet Sistemini, MaliyetStandard and Variable Cost System, Cost-VolumeHacim-Kâr Analizleri ve Kar Planlamasını
Profit Analysis and Profit Planning.
etkinlikle gerçekleştirir.
39
İşletme yönetimine alacakları kararlar ile ilgili
yönetim muhasebesi alanındaki yazılı, görsel
materyalleri ( rapor, sunum ve proje) hazırlar.
Prepare written and visual materials (report,
presentation, and project) in management accounting
for the decisions taken to business management.
Yönetimin alacağı kararlar için etkin ve verimli
plan ve bütçeler gerçekleştirir.
Perform effective and efficient plan and budgets for
the decisions of the management
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
Yönetim muhasebesi alanındaki yeni gelişmeleri
Follow intellectually the new developments and its
idrak ederek bunların alana uygulanmasını takip
application to the field of management accounting.
eder.
40
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
41
HSK700300 Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim
Amaç
Stratejik yönetimle ilgili temel kavram ve kuramlar,
To teach basic concepts, application process and
uygulama süreci ve teknikleri hakkında
methods of strategic management, to upskill
bilgilendirmek, bu teknikleri sağlık yönetiminde
application of this methods to health management.
uygulamaya yönelik beceri kazandırmaktır.
İçerik
This course involves the analyzing of the problem
by examining the problems that experienced in
health management.
Bu ders, stratejik yönetim ile ilgili temel kavram,
kuramları ve uygulama tekniklerini içerir.
Haftalık Ders Akışı
Stratejik Yönetim Dersine Giriş, Dersin Tanımı,
1) Stratejik Yönetim Dersinin Önemi, Stratejik
Yönetim ve İlgili Terim ve Kavramlar
1)
The Nature of Strategic Management
2) Stratejik Yönetim Sürecinin Evreleri ve Unsurları
2)
The Business Vision and Mission
3) Stratejik Yönlendirme (Amaç, misyon kavramları)
3)
The External Assessment
4) Dış Çevre Analizi (Dış-Makro-Çevre Analizi)
4)
The Internal Assessment
5)
İş/Yakın Dış Çevre Analizi, Yakın İş Çevresi
(Sektörün İmkan ve Sınırlamaları)
5)
Strategies in Action
6)
İşletme Analizi, Çevre Unsurlarının Ölçülmesi,
SWOT Analizi
6)
Strategy Analysis and Choice
7) Strateji seçiminde Portföy Analiz Teknikleri I
7)
Implementing Strategies: Management and
Operations Issues
8) Strateji seçiminde Portföy Analiz Teknikleri II
8)
Implementing Strategies: Marketing,
Finance/Accounting, R&D, and MIS
Issues
9) Temel Stratejiler ve Alt Grupları
9)
Strategy Review, Evalution, and Control
Business Ethics/Social
Responsibility/Environmental
10)
Üst Yönetim Stratejileri (Şirket Tepe Yönetimi
Düzeyinde Geliştirilen Stratejiler
10)
11)
İşletme Düzeyinde Geliştirilen İş Yönetim
Stratejileri
11) Global/International Issues
12)
Fonksiyonel Bölümlerde Geliştirilen Stratejiler,
Uygulamada Kullanılan Teknikler
12) Case Discussions
13)
İşletme Yapıları ve Sistemler, Uygulamada
Kullanılan Teknikler
13) Case Discussions
Stratejik Uygulamalar, Yönetim Tarzı, Paylaşılan
14) Değerler, Stratejik Değerleme ve Kontrol, Yönetişim 14) Case Discussions
ve Etik
Bilgi
1) Stratejik değerlendirme ve kontrol kavramlarını
tanımlar.
1) Define the concepts of strategic evaluation and
control
2) Stratejik yönetim sürecini açıklar.
2) Explain strategic management process.
3) Comprehend techniques used in strategic
management
3) Stratejik yönetimde kullanılan teknikleri kavrar.
42
4) Stratejik yönetimde kullanılan stratejileri kavrar.
4) Comprehend strategies used in strategic
management.
5) Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları açıklar.
5) Explain basic concepts related to the strategic
management.
Beceri
1) Sağlık hizmetlerine stratejik yönetim sürecini
uygular.
1) Apply strategic management process in
health management.
2) SWOT analizi yapabilir.
2) Make SWOT analyzing.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
43
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
44
7HSK51301 Sağlık Kurumlarında Toplam Kalite Yönetimi
Amaç
Öğrencilere süreç analizi ve kalite yönetimi
kavramlarını tanıtarak sınıf içi ve dışı uygulamalar
yaptırmaktır.
The objective of this course is to teach the concepts
of quality and process management and let students
do some in class and out of class activities.
İçerik
Süreç ve kalite yönetimi kavramları ve önemi,
süreçleri analizi ve iyileştirme, altı sigma
metodolojisi
Total quality management, Process analysis and
redesign, six sigma, facilitators of process
management and TQM
Haftalık Ders Akışı
Süreç ve süreç yönetimi kavramları, süreç
1) çeşitleri, süreç yönetiminin tarihsel gelişimi,
önemi,
1)
The concepts of process and processs
management, the importance of process
management
Kalite kavramı, kalitenin boyutları, toplam
2) kalite yönetiminin unsurları ve Deming’in 14
ilkesi, süreç yönetimi kalite ilişkisi
2)
The concept of quality, the dimensions of quality,
elements of total quality management, Demings
14 points
Süreç yönetiminin işletme stratejisi ile
bağlantısı, süreç mimarisi, süreç yönetimi
3)
paydaşları, süreç yönetiminin örgüt çapında
benimsenmesinin önemi
3)
Relationship between process management and
firm strategy, process architecture
Süreç yönetiminin uygulanmasında sistematik
bir yaklaşımın gerekliliği, Süreç yönetimi
4)
4)
projesinde kritik başarı faktörleri, uygulama
başarısının ölçülmesi
Critical success factors in process management,
systematic approach to process management
5) Altı sigma
5)
Six Sigma
Süreç yönetim çerçevesi, Proje başlatma
6) safhası, Örgütsel strateji safhası, süreç
mimarisi safhası
6)
Process management framework, project start-up
7) Süreç performans ölçümü
7)
Performance measurement
8) Süreci anlama safhası
8)
Process understanding
9) Süreci anlama safhası
9)
Process understanding
10)
Kıyaslama, sürecin yeniden tasarımı safhası,
10) Benchmarking, reengineering
yeni sürecin uygulanması ve kontrolü safhaları
11) ISO 9000 standartları ve EFQM
11) ISO 9000 and EFQM
Süreç ve kalite yönetiminin uygulanması için
12) gereklilikler: değişim yönetimi, proje
yönetimi, ve liderlik
12)
13) Proje sunumları
13) In-class presentations
14) Proje sunumları
14) In-class presentations
Change management, project management and
leadership
Bilgi
Süreçlerle yönetimin önemini açıklar.
Explain the importance of management by process.
Süreci oluşturan unsurları tanımlar.
Describe the elements consisting of a processes.
Süreç yönetimi-kalite yönetimi ilişkisini
tanımlar.
Describe the relationship between quality management and
process management.
45
Süreç ve kalite yönetiminde etkili olan
örgütsel faktörleri sınıflandırır.
Classify organizational factors effective in process quality
management.
Beceri
Yeniden tasarım yapar.
Reengineer a process.
Süreç analizi yapar.
Analyze information about a process
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
46
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
47
7HSK51302 Sağlık Kuruluşlarında Halka İlişkiler ve İletişim
Amaç
This course aims to evaluate the activities and
Sağlık kuruluşlarında halkla ilişkiler faaliyetlerini ve halkla
the role of public relations in health
ilişkilerin rolünü değerlendirmektir.
organizations.
İçerik
Bu ders Sağlık Kuruluşlarında Halka İlişkiler ve This course covers the topics Health Care Public
İletişim konularını kapsamaktadır.
Relations and Communications.
Haftalık Ders Akışı
1) Halkla İlişkilere Giriş
1) Introduction to public relations
2) Halkla İlişkiler Kavramı
2) Concept of public relations
3) Halkla İlişkilerin Tarihsel Gelişimi
3) Historical development of public relations
4)
Halkla İlişkiler ve İlişkili Olduğu
Alanlar
4) Subjects related to public relations
5) Halkla İlişkiler Teorileri
5) Theories of public relations
6) Halkla İlişkilerde Hedef Kitle
6) Target group in public relations
7) Halkla İlişkilerde Kampanya
7) Campaign in public relations
8) Kurum İçi İletişim
8) Internal communication
9) Kurum İçi Halkla İlişkiler
9) Internal public relations
10) Halkla İlişkiler Uzmanının Özellikleri 10) The characteristics of a public relations specialist
11) Halkla İlişkilerde Danışman Ajanslar
11) Agencies in public relations
12) Sorun Yönetimi
12) Issue management
13) Kriz Yönetimi
13) Crisis management
14) İtibar Yönetimi
14) Prestige management
Bilgi
Kriz yönetimi adımlarını sıralar
Halkla ilişkiler faaliyetlerinde dahili ve
harici hedef kitleyi açıklar.
Krizi tanımlar.
List the stages of management of crisis
Explain the interior and the exterior target group in public
relations activities.
Define the crisis.
Krizi meydana getiren etmenleri
sınıflandırır.
Categorize the reasons of crisis.
Halkla ilişkiler faaliyetlerinde hedef
kitleyi sınıflandırabilecektir.
Categorize the target group in public relations activities.
Beceri
Halkla ilişkiler kampanyası hazırlar.
Bilgi toplamada kullanılabilecek
yöntemleri analiz eder.
Prepare a public relations campaign
Analyze the methods of gathering information.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
48
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
49
7HSK51303 Yatırım Projeleri Analizi
Amaç
Bu dersin amacı, öğrencilere proje değerlendirmede
dikkat etmeleri gereken yol, yöntem ve teknikleri
öğretmektir. Bundan dolayı ders, sabit varlıklara
yatırım için karar verebilmede yardımcı olacak konu
ve örnekleri sunmaktır. Sermaye yatırım projelerinin
değerlendirilmesinde öğrencinin, gelecekte çeşitli
yıllarda oluşacak nakit girişleri ile bugün veya yakın
zamanda oluşan nakit çıkışlarını, riski dikkate alarak
veya almayarak nasıl karşılaştırılması gerektiği
hususunda gerekli teknikleri kavraması
beklenmektedir.
The objective of this course is to provide materials,
and exercises that will allow the student to deal
with the process of decision making with respect to
investment in fixed assets. Decision making covers
to answer the following question: Should a
proposed project be accepted or should it be
rejected? Evaluating capital investment proposals,
student should be able to compare cash inflows
that may spread out over many years with cash
outflows that generally occur close to the present
with and without consideration of risk factors.
İçerik
Process of investment decision making, comparing
projects with unequal lives, problem of inflation,
cash flows and other topics in capital budgeting,
capital budgeting and risk analysis, cost of capital,
determining total cash outflow, implications of
price increases, investment discount.
Proje türleri, yatırım projelerinin geliştirilmesi,
ekonomik ve finansal değerlendirme, sabit yatırım
projelerinde risk, enflasyon etkileri, yatırımların
finansmanı ve kredilendirilmesi, yatırım projelerini
değerlemdirne teknikleri.
Haftalık Ders Akışı
Temel kavramlar; yatırımların
1) sınıflandırılması, proje ve yatırım projesi
kavramları, yatırım projelerinin önemi
1)
The basic concepts; classification of investments,
project and investment project concepts, important
of investment projects
Yatırım projelerinin hazırlanma aşamaları,
2) proje fikri ve ön inceleme, ön fizibilite
2)
etüdü.
The stages of investment projects, project idea and
pre-analysis, pre feasibility study
3)
Fizibilite analizinin aşamaları; ekonomik
analiz, teknik analiz ve finansal analiz
4)
Pazar araştırması, yatırım projelerinin talep
4)
tahmini.
Kuruluş yeri seçimi, kuruluş yeri seçimini
5) etkileyen faktörler, kuruluş yeri seçimi
yöntemleri
3)
The stages of feasibility study; economic analysis,
technical analysis and financial analysis.
Market researching, demand forecast of investment
project.
5)
Project location selection ; critical factors that
infuence location selection, methods of location
selection
Yatırım projelerinin kapasite seçimi;
kapasite kavramı, kapasite çeşitleri,
6)
kapasite maliyet ilişkisi, kapasite seçimini
etkileyen faktörler
6)
Project capacity selection; capacity concept,
capacity, relation between capacity and cost, critical
factors that infuence capacity selection
Yatırım projelerinin teknik analizi, teknik
değerlendirme konuları.
7)
Technical analysis of investment projects, technical
evaluation subjects
Yatırım projelerinin finansal analizi;
yatırım projelerinin nakit çıkışları (sabit
8)
yatırım tutarı, işletme sermayesi, işletme
giderleri, vb.)
8)
Financial analysis of investment projects; cash
outflows of investment projects (fixed assets
investment, working capital investment,
manifacturing and operating cost etc).
Yatırım projelerinin finansal analizi;
9) yatırım projelerinin nakit girişleri (satış
gelirleri, hurda değer, vb.)
9)
Financial analysis of investment projects; cash
inflows of investment projects ( sales revenues,
salvage value, etc).
7)
50
Yatırım projeleri değerlenme yöntemleri;
10) karlılık oranı yöntemlerii ve geri ödeme
süresi yöntemi
10)
Yatırım projelerinin değerlendirilmesi;
11) paranın zaman değeri, net bugünkü değer
ve karlılık endeksi yöntemleri
Capital budgeting techniques; time value of money,
11) discounted payback period, net present value and
profitability index techniques.
Capital budgeting techniques; accounting rate of
return and payback period techniques
Yatırım projelerinin değerlendirilmesi; iç
Capital budgeting techniques; internal rate of return
12) karlılık oranı ve düzeltilmiş iç karlılık oranı 12)
and modified internal rate of retun
yöntemleri
Yatırım projelerinin değerlendirilmesi; iç
Capital budgeting techniques; internal rate of return
13) karlılık oranı ve düzeltilmiş iç karlılık oranı 13)
and modified internal rate of retun
yöntemleri
14) Tekrar
14) Review
Bilgi
Yatırım projesi hazırlama aşamalarını açıklar.
Yatırım projesi değerlendirme yöntemlerini
karşılaştırır.
Explain preparing stages of investment project
Compare investment project evaluation methods
Yatırım projesi hazırlama aşamalarını listeler.
List preparing stages of investment project
Beceri
Yatırım projesi değerleme
Arrange investments of the business according to results to
yöntemlerinden elde edilen sonuçlara göre
get from investment project evaluation methods
işletmenin yatırımlarını düzenler.
Yatırım projesi değerlendirme
yöntemlerini kullanır.
Use investment project evaluation methods
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
51
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
52
7HSK51500 Seminer
Amaç
Bu dersin amacı belli bir konuda literatür
taraması yapma, toplanan verileri analiz
edip, yorumlama ve sunum hazırlama
konusunda öğrencileri yönlendirmektir.
The purpose of this course is to guide the students on making
literature review on a specific subject, analyzing the collected
data, interpretation, and designing presentation.
İçerik
Literatür taraması, Literatür çalışması ile
derlenen bilgilerin değerlendirilmesi ve
uygulanması, Yapılan çalışma sonuçlarının
sunumunun hazırlanması, Yapılan çalışma
sonuçlarının sunumu ve değerlendirmesi.
Literature review, evaluation and implementation of the
information collected from the literature study, the
presentation of the results of the study preparation,
presentation and evaluation of the results of the study.
Haftalık Ders Akışı
1) Literatür taraması.
1)
Literature review.
2) Literatür taraması.
2)
Literature review.
3) Literatür taraması.
3)
Literature review.
4) Literatür taraması.
4)
Literature review.
5) Literatür taraması.
5)
Literature review.
6)
Literatür çalışması ile derlenen bilgilerin
değerlendirilmesi ve uygulanması.
6)
Assessment and application of the knowledge
compiled by the literature study.
7)
Literatür çalışması ile derlenen bilgilerin
değerlendirilmesi ve uygulanması.
7)
Assessment and application of the knowledge
compiled by the literature study.
8)
Literatür çalışması ile derlenen bilgilerin
değerlendirilmesi ve uygulanması.
8)
Assessment and application of the knowledge
compiled by the literature study.
9)
Literatür çalışması ile derlenen bilgilerin
değerlendirilmesi ve uygulanması.
9)
Assessment and application of the knowledge
compiled by the literature study.
10)
Literatür çalışması ile derlenen bilgilerin
değerlendirilmesi ve uygulanması.
10)
Assessment and application of the knowledge
compiled by the literature study.
11)
Yapılan çalışma sonuçlarının sunumunun
hazırlanması.
11)
Preparation of the presentation of conducted
study's results.
12)
Yapılan çalışma sonuçlarının sunumunun
hazırlanması.
12)
Preparation of the presentation of conducted
study's results.
13)
Yapılan çalışma sonuçlarının sunumu ve
değerlendirmesi.
13)
Presentation of the conducted study's results and
evaluation.
14)
Yapılan çalışma sonuçlarının sunumu ve
değerlendirmesi.
14)
Presentation of the conducted study's results and
evaluation.
Bilgi
1) Farklı araştırma yöntemlerini tanıyarak araştırma
konusuna uygun olanı seçer.
1) Select the appropriate method by recognizing
the different research methods.
2) Literatür araştırmasında toplanan bilgileri ve elde
edilen bulguları sınıflar.
2) Classify the collected data and the achieved
results in the literature research.
3) Literatür araştırmasının sonuçlarını raporlar.
3) Report the results of the literature research.
4) Farklı bakış açıları ve yaklaşımları tanır/tanımlar.
53
4) Recognize/define different paradigms and
approaches.
5) Belirlenen konuda ayrıntılı bir literatür araştırması 5) Perform a detailed literature research on the
yapar.
subject determined.
Beceri
1) Literatürde daha önce tanımlanmış
problemlere çözüm önerir.
1) Offer a solution to the pre-defined problems in the
literature.
2) Literatür taramasında elde edilen verileri
analiz eder ve yorumlar.
2) Analyze and comment on the data obtained on the
literature review.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
54
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
55
7HSK51600 Diploma Tezi-I
Amaç
Öğrencinin belirli bir bilimsel
alanda/konuda bilgi ve deneyimini
artırmasını, özgün, bağımsız, bilime katkı
sağlayacak bir bitirme tezi çalışması
planlamasını, tez çalışmasını zamanında ve
kurallara uygun şekilde belgelendirip,
sonuçlarını SCI kapsamında akademik
makale olarak yayımlamasını sağlamak.
To enable students to increase knowledge and experience in a
field of science, to plan an original, independent, and
scientific graduation thesis, to complete thesis studies on time
and certify it properly, and to publish the results in an
academic journal listed in SCI.
İçerik
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün
araştırma, geliştirme, analiz ve tasarım ve
doktora tezinin dönem değerlendirmesi.
The assessment of original research, development, analysis
and design, and doctoral dissertation period depending on
Master's thesis.
Haftalık Ders Akışı
1)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
1)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
2)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
2)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
3)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
3)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
4)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
4)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
5)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
5)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
6)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
6)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
7)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
7)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
8)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
8)
Original research, development, analysis and
design Original research, development,
analysis and design about master thesis
9)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
9)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
10)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
10)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
11)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
11)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
12)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
12)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
13) Yüksek Lisans tezinin dönem değerlendirmesi
13) Final assessment of master thesis
14) Yüksek Lisans tezinin dönem değerlendirmesi
14) Final assessment of master thesis
Bilgi
1) Araştırmada ihtiyaç duyulan bilgiye erişir.
1) Reach the information that is needed in research.
2) Güncel literatürü ve gelişmeleri takip eder.
2) Follow current literature and developments.
56
Beceri
1) Literatürde daha önce tanımlanmış problemlere
çözüm önerileri getirir.
1) Offer a solution to the problems previously
described in the literature.
2) Decide the method of the solution of any
2) Üzerinde çalışılan problemin çözümüne yönelik
problem, implement this solution and evaluate the
yöntem belirler, uygulamalar ve sonuçları yorumlar.
results.
3) Araştırma konusu hakkında veri toplar, analiz
eder ve uygular.
3) Collect data about the subject of research,
analyze and implement it.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
57
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
58
7HSK51601 Diploma Tezi-II
Amaç
Öğrencinin belirli bir bilimsel
alanda/konuda bilgi ve deneyimini
artırmasını, özgün, bağımsız, bilime katkı
sağlayacak bir bitirme tezi çalışması
planlamasını, tez çalışmasını zamanında ve
kurallara uygun şekilde belgelendirip,
sonuçlarını SCI kapsamında akademik
makale olarak yayımlamasını sağlamak.
To enable students to increase knowledge and experience in a
field of science, to plan an original, independent, and
scientific graduation thesis, to complete thesis studies on time
and certify it in a proper way, and to publish the results in an
academic journal listed in SCI.
İçerik
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün
The assessment of original research, development, analysis
araştırma, geliştirme, analiz ve tasarım, ve and design, and doctoral dissertation period depending on
doktora tezinin dönem değerlendirmesi.
Master's thesis.
Haftalık Ders Akışı
1)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
1)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
2)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
2)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
3)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
3)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
4)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
4)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
5)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
5)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
6)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
6)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
7)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
7)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
8)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
8)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
9)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
9)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
10)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
10)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
11)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
11)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
12)
Yüksek Lisans tezine bağlı özgün araştırma,
geliştirme, analiz ve tasarım
12)
Original research, development, analysis and
design about master thesis
13) Yüksek Lisans tezinin dönem değerlendirmesi 13) Final assessment of master thesis
14) Yüksek Lisans tezinin dönem değerlendirmesi 14) Final assessment of master thesis
Bilgi
1) Güncel literatürü ve gelişmeleri takip eder.
1) Follow the current literature and the developments.
2) Araştırmada ihtiyaç duyulan bilgiye erişir.
2) Access to the information needed in research.
59
Beceri
1) Araştırma konusu hakkında topladığı analiz
eder ve uygular.
1) Analyze and implement collect data of the research
topic.
2) Literatürde daha önce tanımlanmış problemlere 2) Offer solutions to the problems previously
çözüm önerileri getirir.
described in the literature.
3) Üzerinde çalışılan problemin çözümüne
yönelik yöntem belirler, uygulamalar ve sonuçları
yorumlar.
3) Decide on the method for the solution of any
problem, implement it and evaluate the results.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
Öğrenme Yetkinliği
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Alana Özgü Yetkinlik
60
Program Öğrenme Çıktısı – Ders Öğrenme Çıktısı Matrisi
61
62
63

YÜKSEK LİSANS TEZİ - Okan Üniversitesi eArşiv

285 BANKA ŞUBELERİNİN PERFORMANSLARINI ETKİLEYEN

uluslararası ticaret ve lojistik bölümü tanıtım sunusu için tıklayınız

Acentelikte Rekabet Yasağı Anlaşmasının Rekabet

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü Ders İçerikleri için tıklayınız.