sosyal güvenlik kurumu`nda kurumsal karne modeli

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU’NDA
KURUMSAL KARNE MODELİ
BALANCED SCORECARD MODEL IN THE
SOCIAL SECURITY INSTITUTION
Yrd. Doç. Dr. Barış ÖZTUNA*
Özet
Kişilerin, başkalarına muhtaç olmadan yaşamlarını teminat altına almayı amaçlayan sosyal
güvenlik hakkı, sosyal güvenlik reformu çerçevesinde hayata geçirilen 5510 sayılı Sosyal
Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunuyla; bütün vatandaşlara eşit kapsam ve kalitede
sosyal güvenlik hizmeti verilen bir yapının oluşturulmasını sağlamaktadır. Bu çalışmanın
amacı, üç kurumun (SSK, BAĞ-KUR, Emekli Sandığı) birleşmesi ile tek çatı altında toplanan
Sosyal Güvenlik Kurumu’nun göreve başlamasıyla oluşan yeniden yapılanmanın kurumsal
performansa etkilerini araştırmaktır.
Anahtar Kelimeler: Sosyal Sigortalar Kurumu, Esnaf, Sanatkâr ve Diğer Bağımsız Çalışanlar
Sosyal Sigortalar Kurumu, Emekli Sandığı, Sosyal Güvenlik Kurumu, Kurumsal Performans,
Kurumsal Karne
Abstract
The right to social security aims to secure the lives of the people without being dependent on
others. The Social Insurance and Universal Health Insurance Law No. 5510 put into practice
within the framework of the social security reform aims to provide a structure which gives equal
scope and quality of social security service to all citizens.The aim of this study is to analyse
the effects of the reconstruction realized with the inauguration of the Social Security Institution
which was gathered under a single roof with the merger of SSK (Social Insurance Institution),
BAĞ-KUR (Social Security Institution for Craftsmen, Artisans and the Self- Employed), and
Emekli Sandığı (Pension Fund Institution) on the institutional performance.
Keywords: Social Insurance Institution, Insuranced Self-Employed Institution, Pension Fund
Institution, Social Security Institution, Institutional Performance, Balanced Scorecard
JEL Classification: M55, P47
*
Çankırı Karatekin Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, [email protected]
ÇSGB Çalışma Dünyası Dergisi / Cilt: 2 / Sayı: 3 / Eylül - Aralık 2014 / Sayfa: 22-45
Labour World / Volume: 2 / Issue: 3 / September - December 2014 / Page: 22-45
22