close

Enter

Log in using OpenID

Çalıştay Sunumu

embedDownload
üven
G
HER ŞEYİ DEĞİŞTİREN TEK ŞEY
TM
“Hiç bir şey güvenin hızı kadar hızlı değildir”
—Stephen M. R. Covey
GÜVEN; Her Şeyi Değiştiren Tek Şey
Stephen M. R. Covey’in
“Her Şeyi Değiştiren Tek
Şey GÜVEN”
adlı kitabına dayanılarak
hazırlanmıştır.
Giriş
Stephen M. R. Covey Hakkında
§  Covey Liderlik Merkezi’nin Eski CEO’su
§  FranklinCovey’in stratejik ortağı olan
CoveyLink’in CEO’su
§  Harvard MBA
§  GÜVEN kitabının yazarı
§  Dünya çapında tanınmış bir konuşmacı
ve güven, liderlik, etik ve yüksek
performans konularında kurumsal
danışman.
Giriş
Kime güvenirsiniz?
Kime güvenirsiniz? Tatilde
TL
Siz ta1ldeyken ekibinizi / işinizi yönetme konusunda kime güvenirsiniz? Kredi kar<nızın şifresini verme konusunda kime güvenirsiniz? Çocuğunuza ya da evcil hayvanınıza bakma konusunda kime güvenirsiniz? Size kim güvenir? Giriş
1
Güven Vergileri & Kar Payları
Güven Vergisi
§  Düşük güven başarınızı yavaşlatır ve
maliyeti artırır.
Güvenin Gerekçesi
4
Güven Kâr Payı
§  Yüksek güven başarınızı hızlandırır ve
maliyeti azaltır.
Güvenin Gerekçesi
4
Video: Güvenin Gerekçesi
Güvenin ekonomisini fark etmek dünyaya
bakışınızı nasıl değiştirir?
Güvenin 5 Dalgası
1.  Özgüven
Güvenilir bir çalışan kişisel inanılırlığa sahiptir.
2.  İlişkide Güven
Güvenilir bir çalışan, nasıl güven oluşturacağını, nasıl güven
göstereceğini ve güveni nasıl geri kazanacağını bilir.
3.  Kurumsal Güven
Güvenilir bir çalışan, inanılırlığı olan bir ekip ya da kurum
oluşturmaya katkıda bulunur.
4.  Piyasa Güveni
Güvenilir bir çalışan, piyasada saygın bir marka oluşturmaya
katkıda bulunur.
5.  Toplumsal Güven
Güvenilir bir çalışan, topluma fark edilir bir katkıda bulunmaya
destek olur.
Giriş
6
İnanılırlığın 4 Özü
Meyveler: Sonuç
Dallar: Yeterlilik
Gövde: Niyet
Kök: Bütünlük
Özgüven
12-13
Author
Document
Category
Uncategorized
Views
0
File Size
2 641 KB
Tags
1/--pages
Report inappropriate content