Društveno poduzetništvo Teo Petričević / Autonomni centar - ACT 27/11/2010 - Pula - Info dani organizacija civilnog društva Društveno poduzeće vs. Poduzeće Društveno poduzeće Poduzeće cilj: osnažiti zaposlenike/zajednicu cilj: nadgledati i kontrolirati demokratsko donošenje odluka odlučivanje na temelju količine dionica odgovornost prema okolišu/zajednici je temeljno načelo djelovanja odgovornost prema okolišu/zajednici ne vide kao njihovu odgovornost provodi društvenu i financijsku reviziju provodi financijsku reviziju vođeno komercijalnim, društvenim i ekološkim cijevima vođeno komercijalnim ciljevima Socijalna ekonomija je prostor djelovanja individualaca, gdje se udruživanjem, kroz refleksivne i kreativne procese, pokušava deinstitucionalizirati kontekst u kojem on/ona djeluje i živi. La Serna, C. (2009), The reflexive assemly. Embryo of a virtous circle in evaluating the cooperative social economy. Liege, Belgija: CIRIEC - International Centre of Research and information on the Public, Social and Cooperative Economy Socijalna ekonomija je skup formalno organiziranih poduzeća, s autonomijom upravljanja i odlučivanja i otvorenošću za članstvo, osnovanih s ciljem zadovoljavanja potreba svojih članova kroz gospodarske djelatnosti gdje procesi donošenja odluka i distribucija dobiti između članova nije direktno vezana uz uloge ili članarine svakog od člana. Monzon J. L., Chaves R. (2008), The European Social Economy: Concept and dimensions of the third sector. Annals of Public and Cooperative Economics, Vol 79, No 3/4., Oxford UK, Blackwell Publishing Društvena poduzeća najčešće se definiraju kao poduzeća koja posluju na tržištu zbog socijalnih/društvenih i ekoloških razloga. Iako prvenstveno teže ostvarivanju socijalnih/društvenih i ekoloških ciljeva, društvena poduzeća trebaju se ponašati kao poduzeća iz privatnog sektora te trebaju ostvarivati financijske i komercijalne ciljeve. Spear R., Cornforth C., AIKEN M. (2009), The Governance Challendes of Social Enterprises: Evidence from a UK empirical study. Annals of Public and Cooperative Economics, Vol 80, No 2., Oxford UK, Blackwell Publishing Društveno poduzeće je poduzeće s primarno socijalnim/društveno usmjerenim ciljevima, čiji profit se reinvestira za ostvarenje tih ciljeva kroz poslovanje ili ulaganjem u zajednicu, umjesto da je glavna motivacija u maksimiziranju profita za dioničare i vlasnike. Social Enterprise Unit, Department of Trade and Industry, UK, 2002. Društveno poduzeće je legalno registrirana organizacija koja provodi komercijalne i društvene aktivnosti, u vlasništvu je svojih članova/zaposlenika na način da svaki od njih ima 1 glas (one voting share) te je kroz taj proces organizacija demokratski upravljana. Freer Spreckley (1978. na Beeshwood Collage, Leeds, UK) Društveno poduzeće osniva se s ciljem ispunjenja nekog društvenog cilja. Vlasnici poduzeća tijekom određenog vremena mogu vratiti novac uložen u poduzeće, no investitorima se ne isplaćuje dobit u obliku dividendi. Sva zarada ostaje u poduzeću - da bi se njome financiralo proširenje, da bi se stvorili novi proizvodi ili usluge ili da bi sredstva poslužila za djelovanje za opće dobro. Yunus, M. (2009) Za svijet bez siromaštva. Zagreb, VBZ Društvene poduzetnike ne pokreće zarada. Žele partnerstva, suradnju. Motivirani su stvaranjem socijalnih/društvenih promjena, sposobni su organizirati druge, sposobni su motivirati druge, sposobni su prepoznati prilike za nove poduzetničke pothvate. Freer Spreckley (1978. na Beeshwood Collage, Leeds, UK) Društveni poduzetnik identificira praktična rješenja socijalnih/društvenih problema kombiniranjem inovacija, raspoloživih resursa i prilika. Škrtić M. i Mikić M. (2007.), O socijalnom poduzetništvu u svijetu i u Republici Hrvatskoj, Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu, godina 5. Zagreb, Ekonomski fakultet. Društveni poduzetnici su vođe u područjima društvenih promjena, a djeluju u privatnom, javnom i neprofitnom/trećem sektoru. Možemo reći da je društveni poduzetnik pojedinac koji koristi profitabilne strategije kako bi ostvario ciljeve, simultano tražeći i financijske i socijalne povrate na investiciju. Institute for Social Entrepreneurship, UK Društveni poduzetnik posjeduje slijedeće osobine: inovativnost, kreativnost, "revolucionarni" potencijal, poduzetničku kvalitetu i moral, a sve to u svrhu ostvarenja svoje vizije društva. Bill Drayton, Ashoka - Inovators for the Public Kontekst - J/P/T/DP sektor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vs. DOP / CSO-IGA ✤ DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE - "Idemo zaraditi što više, iako to podrazumijeva iskorištavanje sirotinje - a onda ćemo donirati jedan mali dio profita za društveno korisnu stvar ili stvoriti zakladu koja će promovirati naše poslovne interese. Zatim ćemo se pobrinuti da svi saznaju kako smo velikodušni." (Yunus, M. (2009) Za svijet bez siromaštva. Zagreb, VBZ.) ✤ SAMOFINANCIRAJUĆE AKTIVNOSTI (IGA) kao izvor prihoda organizacija civilnog društva, s ciljem jačanja dugoročne stabilnosti ili povećanja utjecaja misije gospodarske aktivnosti nisu dugoročno planirane, strateški usmjerene. Primjeri: prodaja rukotvorina članova organizacija, prodaja usluga, organizacija prihodovnih događaja, itd. 3P (3BL) - Triple Bottom Line Model trostruke bilance (Triple Bottom Line Reporting), po kojem se na kraju godine ne sastavlja samo izvješće o financijskom poslovanju, već i o utjecaju poduzeća na okoliš, te na društvo. Triple Bottom Line *DOBIT (Profit) - financijska održivost - biti neovisan, imati poslovanje pod kontrolom, biti uspješan *LJUDI (People) - stvarati dobra koja svi mogu besplatno koristiti, podupirati razvoj svoje lokalne zajednice *PLANET - odgovornost prema okolišu - reducirati ekološki otisak, poticati bioraznolikost IDEJA? čime se sve društvena poduzeća mogu baviti? IDEJA? na koji način odgovaramo na 3P? IDEJA? kako ćemo biti komercijalno/društveno/ekološki odgovorni? POMELAJ *socijalna zadruga iz Slovenije *7 godina rada, trenutno 9 zaposlenih *prihodi u 2009. godini - 300 000 € *edukacija i osposobljavanje, informacijski servis, centar za zapošljavanje, proizvodnja i prodaja rukotvorina Romani Design *socijalna zadruga iz Mađarske *osnovani 2009., 6 zaposlenih *prihodi u 2009. godini 120 000 € *proizvodnja odjeće temeljene na tradicionalnim romskim motivima bottom up socijalna inkluzija BH Crafts *društveno poduzeće i nevladina neprofitna organizacija iz BIH *15 godina rada, trenutno 700 kooperantica *pristuni na stranom tržištu: UK, Francuska, SAD, itd. *proizvodnja i prodaja ručno izrađene odjeće temeljene na tradicionalnim bosanskim motivima 4everyoung.at *WISE iz Austrije *14 godina rada, trenutno 27 zaposlenih *u posljednjih godinu dana više od 12 000 sudionika edukacijskih programa *IT edukacija, recikliranje elektroničke opreme, second hand IT shop... Eko BaG *društveno poduzeće iz Srbije *osnovano 2010. godine, 9 zaposlenica *unikatni proizvodi od reciklirane PVC folije RODA.hr *tranzicija iz IGA u društveno poduzeće *sustavna proizvodnja od 2007. godine, 2 osobe na pola radnog vremena *prihodi u 2009. godini 323.698 kn *šivanje i prodaja platnenih pelena i majica s originalnim natpisima MREŽA PODRŠKE ACT / SLAP / ZDRAVI GRAD / BRITISH COUNCIL / NZZRCD / NESST