Zdravko Šestak, Podravka

1. Kongres hrvatskih
znanstvenika iz domovine i inozemstva
”Today’s problems cannot
be solved by thinking the
way we thought when we
created them”
- Albert Einstein -
Podravka
Zdravko Šestak, Poslovni nadzor
First things first
Razvoj ljudskih potencijala
ČOVJEK KAO FAKTOR DIFERENCIJACIJE
INTERNACIONALNO POSLOVANJE
9 Podravka prepoznala potrebu jačeg ulaganja kompanija u
SNAŽNA MARKA PROIZVODA
obrazovanje, obrazovanje kreirati prema potrebama gospodarstva i
razvoja društva u cjelini
KVALITETAN PROIZVOD
9 znanje i vještine zaposlenih = preduvjet stvaranje održive
konkurentske prednosti
IZVRSNOST POSLOVNIH
PROCESA
9 stoga aktivno: privlačimo, zapošljavamo, usmjeravamo, educiramo, ...
9 kroz: sustave praćenja, razvoja i vrednovanja uspješnosti
R&D
¾ POMAK – POdravkina Managerska AKademija (sa Ekon. fak. ZG)
OBRAZOVANJE
Država već pomaže jer ... cilj nam je isti!
KONKURENTNO ZNANJE
I R&D
Prednosti Podravke
9 Kvalitetan, originalan proizvod
9 Prepoznatljive marke (brandovi)
POLJOPRIVREDA
VERTIKALNO
POVEZIVANJE
K
L
A
S
T
E
R
PREHRAMBENA
INDUSTRIJA
9 Prilagodba lokalnim okusima: multinacionalni, multilokalni
pristup
9 CILJ: Biti poseban u marketingu, istraživanju i razvoju,
proizvodnji i distribuciji - OSVOJITI SRCA POTROŠAČA
TURIZAM
Okosnica strategije: daljnji razvoj proizvoda s markom
KONKURENTNI IZVOZNI
PROIZVOD HRVATSKE
PROSPERITET
1
Strategija diferencijacije, prilagodbe i partnerstva
Podravka - jedna od vodećih kompanija u regiji
Jačanje VRIJEDNOSTI BRANDA znači sve više i više
DODATNE VRIJEDNOSTI uz istu cijenu.
Kreativni pristup
•
Jedna od vodećih prehrambenih
kompanija u Jugoistočnoj,
Centralnoj i Istočnoj Europi.
•
Prodaja u 2003. godini 430 mln €
Dodatna vrijednost u modelima komunikacije
•
Zaposleno oko 7.500 ljudi
Kombiniranje internacionalne komunikacijske platforme sa
specifičnim lokalnim elementima
•
Podravka i Vegeta su među
najpoznatijim markama
prehrambenih proizvoda u regiji
Stalna prilagodba i unapređenje poslovnih
praksi
•
Razmjena iskustava među tržištima
Moscow
Riga
Podravkini proizvodi se prodaju u
više od 40 zemalja na 5
kontinenata.
•
Prodaja: HR vs. RoW = 54 vs. 46%
•
Okosnica strategije: dalji razvoj
proizvoda s markom
Kostrzyn n/Odra
Warsaw
Kiev
Prague
Geretsried
Bratislava
Mohac
Budapest
Hoce
Ljubljana
Koprivnica
Umag
Lipik
Belgrade
Varazdin
Sarajevo
Skopje
nutraceuticals, funkcionalna i organska hrana = wellbeing
Sjedišta
Domaće tržište: Hrvatska
Tvornice
Fokusirana strana tržišta:
Internacionalne podružnice
i predstavništva
Ostala europska tržišta u razvoju:
Poljska, Slovenija, Bosna & Hercegovina, Mađarska, Republike Češka i Slovačka, Makedonija
Druga tržišta zapadne Europe:
Rusija, Rumunija, SiCG, Latvija,
Francuska, Švedska,Njemačka, Austrija, Švicarska
You can’
can’t win the heart of the
consumer, if you don’
don’t have one!
– Charlotte Beers –
Podravka, kompanija sa srcem!
2

Download Report