STRATEGIJA Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada 2012-2016 Zagreb, 2011. SADRŽAJ PREDGOVOR 4 1. UVOD 6 2. POLAZIŠTA 2.1. 2.2. Povijest Instituta Pravni okvir 2.3. SWOT analiza 2.3.1. Prednosti 2.3.2. Slabosti 2.3.3. Prilike 2.3.4. Prijetnje 6-12 3. MISIJA 13 4. VIZIJA 14 5. STRATEŠKI CILJEVI 6. ZAVRŠNE NAPOMENE 15-32 33 2 Dokument je načinila grupa u sastavu: Ana Lucić Vrdoljak Davor Želježić Biserka Radošević Vidaček Irena Brčić Karačonji Vlasta Drevenkar Jelena Macan Ivan Sabolić Zdenko Franić Tehničku potporu pružila je: Milica Horvat 3 PREDGOVOR Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada je samostalna javna znanstvenoistraživačka ustanova na lokaciji Ksaverska cesta 2 u Zagrebu i izdvojenim znanstvenoistraživačkim poligonom „Šumbar“ pored Karlovca. Kadrovsku strukturu Instituta čine 154 zaposlenika od čega 73 % zaposlenih na realizaciji trajne znanstvenoistraživačke djelatnosti, 5 % na poslovima iz stručne djelatnosti Instituta i 22% u pratećim službama (računovodstvo i financije, pravni, kadrovski i opći poslovi, informatička služba, dokumentacijski centar). Znanstvenoistraživačka djelatnost Instituta prvenstveno se odvija u okviru realizacije 21 znanstvenoistraživačkog projekta ugovorenog s Ministarstvom znanosti, obrazovanja i športa. Realizacija 19 institutskih projekta provodi se kroz 3 znanstvenoistraživačka programa: Eksperimentalna toksikologija prirodnih i sintetskih tvari Onečišćenja i radioaktivnost u okolišu Utjecaj okoliša i načina života na zdravlje. U realizaciji navedenih programa sudjeluju još i 2 izvaninstitutska projekta. Dva institutska projekta uključena su u programe drugih institucija. Na međunarodnoj razini znanstvenoistraživačka suradnja odvija se u okviru projekata ugovorenih s Europskom komisijom, Nacionalnim institutima za zdravlje SAD-a, Svjetskom zdravstvenom organizacijom, Međunarodnom agencijom za atomsku energiju, projekata u okviru bilateralne suradnja s Izraelom, Slovenijom i Srbijom te kroz neformalno sudjelovanje inozemnih znanstvenika u domaćim projektima od zajedničkog interesa. U okviru stručne djelatnosti, Institut ugovorno surađuje s 30 pravnih subjekata iz gospodarstva, državne uprave i lokalne samouprave. 4 U okviru nastavne djelatnosti znanstvenici Instituta sudjeluju u izvođenju dodiplomske, diplomske i poslijediplomske nastave na sastavnicama Sveučilišta u Zagrebu, Rijeci i Osijeku. Institut kontinuirano sudjeluje u organizaciji domaćih i inozemnih znanstvenih i stručnih skupova, radionica i edukacijskih tečajeva. Izdavač je znanstveno-stručnog časopisa Arhiv za higijenu rada i toksikologiju te godišnjeg i petogodišnjeg izvještaja o svom radu. Sve izraženija kompetitivnost u domaćem i međunarodnom znanstvenom prostoru nametnuta potrebama ubrzanog civilizacijskog napretka zahtjeva detaljnu analizu stanja i izradu jasnih smjernica za daljnji razvoj znanstvenoistraživačkih i stručnih aktivnosti Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada. Jačanje pozicije Instituta u regionalnom i međunarodnom istraživačkom prostoru nije moguće ostvariti bez istovremene fokusiranosti na ulaganje u trajno unapređenje svih ustrojstvenih segmenata poslovanja, radnih procesa, ljudskih resursa i infrastrukture. Sustavni rad na prepoznatljivosti Instituta u znanstvenim i stručnim krugovima te u široj zajednici zahtijeva jasnu viziju razvoja institucije uz strogo pridržavanje okvira dugogodišnje predanosti u ostvarivanju misije Instituta. Na tom tragu pristupilo se izradi ovog dokumenta koji će kroz jasno definiranje strateških pravaca razvoja Instituta prepoznati snage institucije i prilike postojećeg društveno-gospodarskog okruženja, spriječiti njihovo rasipanje te ciljanim usmjeravanjem uz dodatna razvojna ulaganja učvrstiti značaj i prepoznatljivost Instituta. 5 1. UVOD Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada (IMI) izrazito je multidisciplinarna znanstvena ustanova u kojoj se istražuju mehanizmi djelovanja različitih štetnih kemijskih i fizikalnih čimbenika i načina života na zdravlje i okoliš. Institut ima vodeću ulogu u Hrvatskoj u istraživanjima na području opće i molekularne toksikologije te alergotoksikologije, zaštite od kemijskog oružja i radiološke zaštite, radiokontaminacije okoliša, kakvoće zraka, raspodjele metala i specifičnih anorganskih i organskih onečišćenja u okolišu i izloženosti ljudi tim onečišćenjima. Također se istražuju različiti aspekti pospanosti. U provođenju znanstvenih istraživanja i stručne djelatnosti Institut prepoznaje značaj osiguranja najviših standarda kvalitete u znanosti i stručnoj djelatnosti. Kontinuirano se ulaže u usavršavanje znanstvenih i stručnih kadrova, održavanje i osuvremenjivanje opreme, održavanje prostora te periodičnu međunarodnu interkomparaciju metoda i njihovu akreditaciju. 2. POLAZIŠTA 2.1. Povijest Instituta Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada osnovala je 27. prosinca 1947. Jugoslavenska akademija znanosti i umjetnosti (JAZU) na inicijativu predsjednika Akademije dr. sc. Andrije Štampara. Institut je s organiziranim radom počeo početkom 1949. godine pod imenom Institut za higijenu rada. U prvoj etapi djelovanja Institut se bavio proučavanjem fizičkih i biotičkih uvjeta rada te istraživanjem njihovog utjecaja na zdravlje. Od 1953. godine odlukom JAZU u Institut su uključeni odjeli za onkologiju, imunokemiju i kemoterapiju, balneologiju i klimatologiju te povijest medicine, pa on djeluje pod nazivom Institut za medicinska istraživanja, a od 1959. godine pod nazivom Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada. Od 1970. godine do donošenja zakona o znanstvenoj djelatnosti 1993. godine Institut je djelovao kao sastavnica Sveučilišta u Zagrebu, što je od 1978. do 1993. bilo iskazano i u njegovom 6 nazivu Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada Sveučilišta u Zagrebu. Od 1950. godine Institut izdaje časopis Arhiv za higijenu rada, koji 1956. mijenja ime u Arhiv za higijenu rada i toksikologiju. U 2008. časopis se počeo indeksirati u sekundarnoj bazi Science Citation Index Expanded, a 2011. godine uvršten je u Journal Citation Report s faktorom utjecaja (IF) 0,826 za 2010. godinu. Od 1974. godine do danas u Institutu djeluje Centar za kontrolu otrovanja koji godišnje zaprimi više od 1500 poziva zdravstvenih ustanova i pojedinaca vezanih uz akutna otrovanja. Spin-off tvrtka Medicina rada Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada d.o.o., koja je osnovana 2005. za obavljanje zdravstvene djelatnosti, započinje s radom 2008. godine. Iste godine Institut preuzima i upravljanje znanstvenoistraživačkim poligonom „Šumbar“ pored Karlovca. 2.2. Pravni okvir Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada djeluje sukladno Zakonu o ustanovama (NN 76/93, 29/97, 47/99, 35/08), Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03, 198/03, 105/04, 174/04, 02/07, 46/07, 45/09, 63/11) i Zakonu o osiguranju kvalitete u znanosti i visokom obrazovanju (NN 45/09). Financijsko i opće poslovanje Instituta podliježe odredbama Zakona o proračunu (NN 87/08), Zakona o izvršavanju Državnog proračuna Republike Hrvatske za predstojeću fiskalnu godinu, Općeg poreznog zakona (NN 147/08), Zakona o fiskalnoj odgovornosti (NN 139/10), Zakona o porezu na dohodak (NN 177/04, 73/08, 80/10), Zakona o porezu na dodanu vrijednost (NN 47/95, 106/96, 164/98, 105/99, 54/00, 73/00, 127/00, 48/04, 82/04, 90/05, 76/07, 87/09, 94/09), Zakona o osnovici plaće u javnim službama (NN 39/09), Zakona o plaćama u javnim službama (NN 27/01, 39/09), Zakona o računovodstvu (NN 109/07), Zakona o obveznim odnosima (NN 35/05, 41/08), Zakona o sustavu unutarnjih financijskih kontrola u javnom sektoru (NN 141/06) i Zakona o radu (NN 149/09, 61/11). Institut je obveznik primjene Zakona o javnoj nabavi (NN 90/11), Zakona o ravnopravnosti spolova (NN 82/08), Zakona o zaštiti osobnih podataka (NN 103/03, 118/06, 41/08), Zakona o arhivskom gradivu i arhivima (NN 107/97, 64/00, 65/09). Stručna djelatnost Instituta se najvećim dijelom provodi sukladno odredbama Zakona o zdravstvenoj zaštiti (NN 150/08, 71/10, 139/10, 22/11, 84/11), Zakona o zaštiti na radu (NN 59/96, 94/96, 114/03, 100/04, 86/08, 116/08, 75/09), Zakona o zaštiti od neionizirajućeg zračenja (NN 91/10), Zakona o radiološkoj i 7 nuklearnoj sigurnosti (NN 28/10), Zakona o vodama (NN 153/09, 63/11), Zakona o otpadu (NN 178/04, 153/05, 111/06, 110/07, 60/08, 87/09), Zakona o zaštiti prirode (NN 70/05, 139/08, 57/11), Zakona o zaštiti okoliša (NN 110/07), Zakona o biljnom zdravstvu (NN 75/05, 25/09, 55/11), Zakona o kemikalijama (NN 150/05, 53/08, 49/11), Zakona o sredstvima za zaštitu bilja (NN 70/05, 124/10), Zakona o biocidnim pripravcima (NN 63/07), Zakona o zaštiti zraka (NN 178/04, 110/07, 60/08) i Zakona o suzbijanju zlouporabe droga (NN 171/01, 87/02, 163/03, 141/04, 40/07, 149/09, 84/11). 2.3. SWOT analiza 2.3.1. Prednosti Najznačajnija snaga IMI-a je dugogodišnja tradicija i iskustvo istraživanja mehanizama djelovanja različitih štetnih kemijskih i fizikalnih čimbenika na čovjeka i okoliš na kojoj su udareni temelji sadašnjoj znanstvenoj prepoznatljivosti IMI-a u međunarodnim krugovima i stručnoj prepoznatljivosti u domaćim krugovima. Kontinuitet kvalitete istraživanja osigurava se vlastitom produkcijom kvalitetnih kadrova, a koja ne bi bila moguća bez selekcije pri zapošljavanju i sustavne brige o znanstvenim novacima. U Institutu se njeguje uzajamno poštivanje, dijalog i uvažavanje specifičnosti pojedinih znanstvenih područja što rezultira kvalitetnom suradnjom koja se očituje u uspješnom multidisciplinarnom pristupu istraživačkoj i stručnoj problematici. IMI po veličini, znanstvenoj produktivnosti, međunarodnoj prepoznatljivosti istraživanja te kvaliteti znanstvenog kadra i opreme predstavlja značajnu znanstvenu ustanovu u Republici Hrvatskoj u području biomedicinskih znanosti, a najznačajniju u području javnog zdravstva i zdravstvene zaštite te istraživanja okoliša. Institut svojom tradicionalnom izdavačkom djelatnošću putem časopisa Arhiv za higijenu rada i toksikologiju podupire komunikaciju znanstvenih postignuća iz područja svoje djelatnosti sa stručnom i akademskom zajednicom. Snagu IMI-a čini i izvrstan odnos financijskih sredstava uloženih u znanstveni rad iz državnog proračuna općenito, i sredstava iz vlastite stručne produktivnosti. 8 Institut kontinuirano ulaže u sustavno znanstveno i stručno obrazovanje kadrova kroz njihovo cjeloživotno usavršavanje pohađanjem nacionalnih i međunarodnih radionica te boravcima u stranim znanstvenim institucijama. Dodatno se stimulira kvaliteta znanstvenog rada dodjelom godišnjih nagrada zaposlenicima IMI-a u 5 kategorija koja je regulirana internim pravilnikom i bazirana na vrednovanju najznačajnijih scijentometrijskih parametara. Pravno reguliranom raspodjelom sredstava iz vlastite dobiti dodatno se stimulira znanstveno i neznanstveno osoblje za obavljanje poslova iz stručne djelatnosti Instituta. Provođenjem akreditacija analitičkih metoda i IMI-a u cjelini, Institut se opredijelio za sustavno provođenje politike upravljanja kvalitetom. IMI na nacionalnoj razini pruža jedinstvenu podršku i stručnu ekspertizu u pojedinim prioritetnim nacionalnim zadaćama i strateškim ciljevima kroz istraživanja usmjerena na zaštitu zdravlja ljudi u životnom i radnom okolišu, istraživanja usmjerena na zaštitu okoliša, istraživanja od interesa za nacionalnu sigurnost, istraživanja u okviru međunarodnih integracija – NATO te istraživanja u području dozimetrije i zaštite od ionizirajućeg zračenja. IMI tradicionalno funkcionira po programskom načelu znanstvenog rada uz široke mogućnosti udruživanja i vođenja istraživanja od strane vodećih (glavnih) istraživača. U IMI-u postoji kontinuitet programskog povezivanja i suradnje između nacionalnih projekata. Institut je osnivač spin-off tvrtke Medicina rada Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada d.o.o. putem koje pruža specijalističke usluge iz područja medicine rada i sporta. 2.3.2. Slabosti Nedovoljna uključenost u Europski istraživački prostor kroz međunarodne istraživačke projekte čime bi se dodatno pridonijelo međunarodnoj prepoznatljivosti IMI-a. 9 Prekomjeran broj znanstvenika zaposlenih na najvišim znanstvenim radnim mjestima kao rezultat loše starosne strukture istraživača i nacionalnog zakonodavstva koje obvezuje znanstvenike na napredovanje. Sustav administracije nije usklađen s trendovima u informacijske tehnologije (IT) što rezultira nedovoljnom povezanošću informatičkih sustava između odjela za kadrovske poslove i računovodstva. Nedovoljno se koristi i nije primjereno razrađen sustav urudžbenih brojeva i klasa. Ne postoji središnje ustrojen sustav planiranja znanstvenog i stručnog usavršavanja čime bi se stekla dodatna garancija za ostvarenje predviđenih ciljeva razvoja IMI-a i njegov doprinos ostvarenju nacionalnih strateških ciljeva u znanosti. Neplansko održavanje internetske stranice i nezainteresiranost znanstvenika za komunikaciju sa širom javnošću umanjuju prepoznatljivost IMI-a kao društveno-korisne institucije od javnog interesa. Sporadična pojava široko definiranih (slobodnih) istraživanja umjesto usmjerenosti na strateška istraživanja ukazuje na nedovoljnu odgovornost prema javnim sredstvima. Slaba motivacija zaposlenika za promjene i nedovoljna kritičnost usporavaju donošenje odluka i smanjuju prilagodljivost Instituta potrebama zajednice. Institut je nedovoljno uključen u procese visokog obrazovanja u Republici Hrvatskoj. 2.3.3. Prilike Usvajanje strateškog plana razvoja znanosti dodatno bi utvrdilo usklađenosti znanstvenih istraživanja koja se provode u IMI-u s nacionalnim prioritetima u znanosti. S obzirom na usklađenost djelatnosti IMI-a s potrebama i prioritetima javnih izvora financiranja i fokusiranost ka provedbi primijenjenih istraživanja, prilagodba pravnih akata legislativi Europske unije omogućit će dodatno usmjeravanje vlastitih kapaciteta na istraživanje za neresorna tijela državne uprave i gospodarstvo. 10 Procijenjene mogućnosti za IMI leže u sve većoj prepoznatljivosti značaja primijenjenih istraživanja iz područja zaštite radnog i životnog okoliša od strane gospodarstva i lokalne uprave i samouprave. Pokretanje gospodarskog rasta i pokretanje poljoprivredne proizvodnje neminovno će povećati potrebu za intenziviranjem opsega nadzora nad opterećenjem životnog i radnog okoliša prvenstveno kemijskim agensima. Kontinuirano povećanje onečišćenja zraka u urbanim sredinama povezuje se s porastom alergotoksičnih učinaka na stanovništvo. Ovdje IMI vidi priliku za svoje dodatno profiliranje u području izučavanja kroničnih respiratornih i kožnih oboljenja, uzroka i etiopatologije alergijskih poremećaja. Intenziviranje antropogenih učinaka po okoliš predstavlja izraziti potencijal za razvitak znanosti o okolišu te uz angažman u ograničavanju neželjenih posljedica po zdravlje može biti od materijalne znanstvene koristi za IMI. Značajne promjene u području toksikološke regulative koje prate dinamiku gospodarskog razvoja na globalnoj razini, otvaraju dodatne mogućnosti za uključivanje znanstvenika Instituta u radne skupine za donošenje propisa iz područja toksikologije. Pri prijavi na natječaje za znanstvene i stručne projekte IMI ima pravo i mogućnost isticanja loga „hr excelence in research“ koji mu je dodijelila Europska komisija. 2.3.4. Prijetnje Najveća prijetnja je nedostatak stabilnih modela financiranja znanosti na razini Republike Hrvatske, što se između ostalog očituje velikim kašnjenjima u dospijeću ugovorenih financijskih obveza iz Državnog proračuna. Nemogućnost povećanja prostornih kapaciteta uvelike ograničava razvoj i proširenje znanstvenoistraživačke djelatnosti Instituta. Postojeći kapaciteti ograničavaju prihvat dodatne opreme i kadrova. U postojećem sustavu nemoguće je planirati kadrovsko okrupnjavanje i ostvarivati ulazak novih znanstvenih kadrova u sustav znanosti prema stvarnim potrebama. 11 Nezainteresiranost doktora medicine za zapošljavanje u znanstvenoistraživačkom sektoru. Postojanje negativne percepcije značaja djelatnika javnih instituta u društvu isključivo kao potrošača sredstava iz Državnog proračuna bez ikakvog doprinosa razvoju tog društva. Nedostatno ulaganje u postojeće prateće neznanstvene službe koje su nužno potrebne kao potpora uspješnoj znanstvenoj djelatnosti (informatičari, statističari, potpora korištenju međunarodnih fondova, komunikacija s javnošću). Ograničen broj mladih kadrova koji se prijavljuju na natječaje zbog dugoročne neizvjesnosti radnog odnosa i određene diskriminiranosti od strane financijskih institucija zbog zapošljavanja na određeno vrijeme. Mnogobrojne administrativne prepreke prijete smanjivanjem kapaciteta za uspostavljanje društva i ekonomije temeljene na znanju. Plaćanje carina, PDV-a i troškova špedicije na svu opremu i kemikalije visoke čistoće čini znanstveni rad i usluge nekonkurentnima u odnosu na EU, a što predstavlja veliki problem za znanstvene institucije koje se bave praktičnim istraživanjima iz područja prirodnih i biomedicinskih znanosti te u njihovom proračunu najveću stavku čine kapitalna, srednja i sitna oprema, kemijski i dijagnostički reagensi, standardi, potrošni laboratorijski materijal. Sustav javne nabave ne prepoznaje specifičnosti znanstvene djelatnosti gdje jeftinije ne znači nužno dovoljno dobro, a kamo li bolje. Prijavljivanje kompetitivnih projekata nije moguće planirati na razini proračunskog razdoblja, a neizvjesnost u njihovu odobravanju dodatno otežava provođenje postupaka javne nabave koji se moraju okončati početkom fiskalne godine. Ta činjenica onemogućava i donošenje konačnog plana nabave krajem tekuće, a za narednu godinu. Zakonom o javnoj nabavi nije moguće nabaviti rabljenu, a potpuno funkcionalnu znanstvenu opremu koja se na slobodnom tržištu nudi po daleko nižoj cijeni od nove opreme, a što je redovita praksa u inozemnim znanstvenim institucijama. 12 3. MISIJA Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada multidisciplinarnim pristupom u praćenju opterećenosti radnog i životnog okoliša doprinosi procjeni izloženosti ljudi čimbenicima okoliša, zdravstvenih rizika koji iz tog proizlaze i zaštiti zdravlja. Misija se ostvaruje: - realizacijom poslova iz znanstvene i stručne djelatnosti nadzora i kategorizacije radnog i životnog okoliša što podrazumijeva utvrđivanje i praćenje opterećenosti okoliša i namirnica kemijskim, fizikalnim i biološkim agensima - provođenjem znanstvenih istraživanja koja imaju za cilj opisati mehanizme interakcije čimbenika okoliša s biološkim sustavima od razine makromolekule do čitavog organizma - procjenom rizika po zdravlje pojedinog čimbenika koja je utemeljena na rezultatima znanstvenih istraživanja - obavljanjem poslova iz djelatnosti medicine rada - pružanjem potpore tijelima državne uprave u donošenju i provođenju propisa RH iz područja zaštite okoliša i zdravlja na radu te zaštite od zračenja ali i u njihovom provođenju, ali i kontinuiranom usklađivanju sa zahtjevima održivog razvoja, a sve pod pritiskom nužnosti većeg gospodarskog razvoja - doprinosom cjelokupnom fondu znanja iz područja monitoringa okoliša i procjene učinka na zdravlje čovjeka na globalnoj razini kroz unapređenje izdavačke djelatnosti časopisa Arhiv za higijenu rada i toksikologiju. Polazeći od prethodno navedenog Institut želi osigurati i razvijati izvrsnosti u znanstvenim istraživanjima iz područja djelatnosti, pružiti kvalitetnu i pouzdanu uslugu monitoringa okoliša kroz obavljanje visokostručnih poslova te ujedno značajno pridonijeti obrazovanju novih znanstvenih kadrova kroz uključenost u realizaciju doktorskih studija na sveučilištima, ali i pružanju cjeloživotnog stručnog obrazovanje kroz različite oblike doškolovanja i dodatnog osposobljavanja vlastitih kadrova. Sve navedeno značajno je s gledišta brzog napretka novih tehnologija i posljedično tome konkurentnosti na tržištu. 13 4. VIZIJA U sljedećih 10 godina Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada zadržat će status vodeće nacionalne znanstvene i stručne institucije u praćenju opterećenosti sastavnica okoliša kemijskim, fizikalnim i biološkim čimbenicima i procjeni njihovog učinka na zdravlje te dodatno A) osigurati svoju prepoznatljivost u regionalnim i širim međunarodnim znanstvenoistraživačkim krugovima te B) proširiti krug korisnika svoje stručne djelatnosti. Konkuretnost u znanosti i stručnoj djelatnosti moguće je održati jedino trajnim ulaganjima u osiguranje kvalitete postojećih standardnih metoda njihovom akreditacijom i periodičnom međunarodnom interkalibracijom te uvođenjem suvremenih, osjetljivijih, a ujedno međunarodno priznatih metoda i postupaka, koji zadovoljavaju standarde i zahtjeve koje nameću suvremeni trendovi u području održivog razvoja, zaštite okoliša i zdravlja ljudi. Jedan od značajnih čimbenika kakvoće znanstvenih istraživanja i poslova stručne djelatnosti čini razina znanstvene i stručne osposobljenosti kadrova. Kvaliteta ljudskih resursa osigurava se poticanjem njihove mobilnosti koja ima za cilj cjeloživotno usavršavanje kroz razmjenu i stjecanje novih znanja i iskustva na međunarodnoj razini. Institut će se profilirati kao međunarodno prepoznatljivi referentni centar u području procjene učinaka parametara životnog i radnog okoliša na zdravlje. Institut namjerava poticati istraživanja kojima je cilj iznalaženje i karakterizacija novih relevantnih biomarkera izloženosti i učinka, procjena njihove korelacije s razinom toksikanata u okolišu i utvrđivanje mehanizama njihovog međudjelovanja. Prihvaćanjem Europskih pravnih okvira u reguliranju znanstvenoistraživačke djelatnosti otvara se mogućnost za dodatno profiliranje Instituta kao edukacijskog centra i preuzimanje aktivne uloge u pokretanju znanstvenog doktorskog studija iz toksikologije. 14 5. STRATEŠKI CILJEVI 1. podizanje međunarodnog odjeka rezultata znanstvenih istraživanja 2. poboljšanje kadrovske strukture znanstvenog i neznanstvenog osoblja 3. povećanje prisutnosti i utjecaja IMI-a u međunarodnom istraživačkom prostoru 4. povećanje udjela financijskih sredstava iz vlastite stručne djelatnosti 5. sustavna uključenost IMI-a u visokoobrazovni sustav 6. unapređenje infrastrukture 7. jačanje uloge IMI-a u određivanju nacionalnih strateških prioriteta i donošenju zakonske regulative u području djelatnosti Instituta Strateški cilj 1: Specifični cilj 1: Podizanje međunarodnog odjeka rezultata znanstvenih istraživanja Okrupnjavanje istraživanja Aktivnosti Poticanje povezivanja istraživačkih timova kroz pozitivnu selekciju prijedloga projekata suradnika iz različitih znanstvenoistraživačkih polja i grana u svrhu postizanja multidisciplinarnog pristupa u istraživanju i stjecanja cjelovitijih saznanja o mehanizmima utjecaja čimbenika okoliša na biološke sustave Izdvajanje sredstava osiguranih iz stručnih poslova za potporu osmišljavanja i realizacije internih projekta od strateških interesa za Institut Uvođenje prakse bolje iskoristivosti kapitalne opreme Instituta neovisno o ustrojstvenoj jedinici koja je inventarski zadužena za istu Donošenje strateškog programa znanstvenih istraživanja i stručne djelatnosti 15 Specifični cilj 2: Osiguranje biostatističke potpore znanstvenih istraživanja u postizanju punog potencijala Aktivnosti Osiguranje uvjeta za zapošljavanje mladih znanstvenika matematičkostatističkog profila Osiguravanje znanstveno-stručnog osposobljavanja i kontinuiranog usavršavanja znanstvenika matematičko-statističkog profila u svrhu pružanja visokostručne potpore obradi i tumačenju rezultata istraživanja i analizi baza podataka dobivenih monitoringom ljudi i okoliša Specifični cilj 3: Podizanje međunarodne prepoznatljivosti časopisa Arhiv za higijenu rada i toksikologiju Aktivnosti Izdvajanje dodatnih vlastitih sredstava za visokostručnu edukaciju znanstvenika Instituta uključenih u rad uredništva i vođenje časopisa Rad na privlačenju međunarodno priznatih istraživača i njihovom motiviranju na objavljivanje znanstvenih, stručnih i preglednih radova u Arhivu Sustavna promocija Arhiva na domaćim i inozemnim znanstvenim i stručnim skupovima Povećanje udjela članaka koji se objavljuju na engleskom jeziku Povećanje udjela članaka inozemnih znanstvenika Kroz kontinuirani rad na podizanju kvalitete časopisa stvoriti preduvjete za njegovo indeksiranje u bazi Current Contents čime bi i publikacije djelatnika Instituta objavljene u Arhivu dobile na odjeku u međunarodnom znanstvenom prostoru 16 Tablica 1. Akcijski plan za podizanje znanstvenih istraživanja međunarodnog odjeka rezultata Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Vremenski Izvor sredstava okvir Kvartalni sastanci voditelja programa/projekata s ciljem prijave multidisciplinarnih projekata / Povećanje broja predloženih multidisciplinarnih projekata Voditelji programa/projekata Kvartalni sastanci voditelja programa/projekata s ciljem osmišljavanja i realizacije internih projekata od strateških interesa za Institut / Predlaganje internih projekata, međulaboratorijska suradnja Donošenje strateškog programa znanstvenog istraživanja i stručne djelatnosti Voditelji programa/projekata Trajno Ravnatelj/voditelji jedinica 2014. Izrada plana korištenja kapitalne opreme Instituta / Povećanje broja analiza provedenih korištenjem kapitalne opreme Ravnatelj Znanstveno vijeće (ZV) Voditelji programa/projekata Uspostava odsjeka za biostatistiku, stručno osposobljavanje / Broj radova i izvješća za čije će se pisanje tražiti pomoć odsjeka Upravno vijeće (UV) Ravnatelj ZV 2013. MZOŠ Vlastita sredstva Edukacija znanstvenika IMI-a uključenih u vođenje časopisa Arhiv / Povećanje IF-a, povećanje udjela radova na engleskom jeziku, povećanje broja inozemnih radova Ravnatelj ZV Uredništvo Arhiva Trajno MZOŠ Vlastita sredstva Uvođenje on-line zaprimanja radova u Arhiv Ravnatelj ZV Uredništvo Arhiva Trajno Tijekom 2012. 2016. Izvaninstitutska sredstva Vlastita sredstva iz stručne djelatnosti _ _ MZOŠ Vlastita sredstva 17 Strateški cilj 2: Poboljšanje kadrovske neznanstvenog osoblja strukture znanstvenog Specifični cilj 1: Redefiniranje uvjeta za zapošljavanje i izbor na znanstvena i i stručna radna mjesta Aktivnosti Pružanje podrške usvajanju zakonske regulative koja bi osigurala maksimalnu autonomiju ustanovama u definiranju uvjeta za izbor na radna mjesta čime bi se osiguralo upravljanje ljudskim resursima na način koji će garantirati uspješno ostvarivanje strateških i znanstvenoistraživačkih ciljeva Instituta sukladno misiji i viziji te izvršenje programskih ugovora Kroz redefiniranje uvjeta za izbor na znanstvena radna mjesta stvoriti preduvjete za osiguravanje piramidalne strukture znanstvenih radnih mjesta unutar 10 godina Jasnije definiranje kriterija za prosudbu kandidata prilikom zapošljavanja znanstvenih novaka Specifični cilj 2: Povećanje postotka uspješno okončanog novačkog staža Aktivnosti Izrada pravilnika kojim će se definirati kriteriji ocjene uspješnosti i mehanizmi praćenja rada znanstvenih novaka i mentora Obveza izrade periodičnih izvješća o radu znanstvenih novaka i mentora i njihovog podnošenja Znanstvenom vijeću Instituta te uspostava jasnog sustava odgovornosti u odnosu znanstveni novak-mentor 18 Specifični cilj 3: Povećanje broja visokoobrazovanog neznanstvenog osoblja Aktivnosti Izmjena Pravilnika o ustroju i nazivima mjesta kojim će se u pratećim službama omogućiti promjena strukture zaposlenih u korist osoblja sa visokom stručnom spremom. Tablica 2. Akcijski plan za poboljšanje kadrovske strukture znanstvenog i neznanstvenog osoblja Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Vremenski okvir Izrada novog Pravilnika o dodatnim uvjetima za izbor na znanstvena radna mjesta / Poboljšanje strukture znanstvenih radnih mjesta unutar 10 godina Ravnatelj ZV Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove 2013. Primjena jasnih kriterija za prosudbu kandidata prilikom zapošljavanja znanstvenih novaka i post-doktoranada / Uspješnost znanstvenih novaka zaposlenih prema kriterijima Ravnatelj ZV Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove Usvajanje Pravilnika o vrednovanju rada doktoranada, postdoktoranada i njihovih mentora / Broj pozitivnih izvješća o radu novaka i mentora, broj uspješno obranjenih doktorskih disertacija, broj dobivenih stipendija za međunarodne boravke Ravnatelj ZV Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove Poboljšanje strukture neznanstvenih radnih mjesta Ravnatelj Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove 2013.-trajno Izvor sredstava _ 2016. _ Prosinac 2012. _ 2013.-trajno MZOŠ 19 Strateški cilj 3: Povećanje prisutnosti i utjecaja IMI-a u međunarodnom istraživačkom prostoru Specifični cilj 1: Jačanje postojeće znanstvene suradnje s inozemnim znanstvenoistraživačkim timovima Aktivnosti Uključivanje inozemnih znanstvenika s kojima postoji suradnja u pojedinom području istraživanja u proces osmišljavanja prijedloga znanstvenoistraživačkih projekata i njihovo provođenje čime bi se osigurala integracija vlastitih istraživanja u europski istraživački prostor Podupiranje dolaska i duljeg boravka inozemnih znanstvenika na Institutu u svrhu prenošenja njihovih znanja i vještina mlađim znanstvenicima Instituta Specifični cilj 2: Poticanje mobilnosti znanstvenika Aktivnosti Stvaranje preduvjeta za kvalitetniju administrativnu potporu prijavama projekata koji se financiraju iz međunarodnih znanstvenih fondova Kroz projektnu suradnju potencirati kraće i duže boravke doktoranada na inozemnim znanstvenim ustanovama koje su partneri na projektu Poticanje sudjelovanja znanstvenika na međunarodnim radionicama, znanstvenim usavršavanjima s ciljem upoznavanja i usvajanja novih tehnika istraživanja koje će se po povratku moći provoditi na Institutu i doprinijeti znanstvenoj konkurentnosti istraživanja 20 Specifični cilj 3: Povećanje sudjelovanja Instituta u europskom istraživačkom prostoru Aktivnosti Poticanje vodećih znanstvenika IMI-a za preuzimanje uloge koordinatora i partnera u okviru EU projekata Poticanje vodećih znanstvenika IMI-a za preuzimanje uloge evaluatora prijedloga projekata EU FP-a, odnosno uključivanje u odgovarajuće panele Europske komisije Ravnopravno sudjelovanje u organizaciji međunarodnih radionica i skupova u suradnji s međunarodnim stručnim asocijacijama i znanstvenim ustanovama 21 Tablica 3. Akcijski plan za povećanje prisutnosti i utjecaja IMI-a u međunarodnom istraživačkom prostoru Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Vremenski okvir Uključivanje inozemnih znanstvenika u projekte / Broj objavljenih znanstvenih radova u suautorstvu s inozemnim znanstvenicima Voditelji programa/projekata Trajno Predavanje inozemnih znanstvenika u okviru institutskih kolokvija / Broj održanih predavanja Voditelji programa/projekata Voditelj kolokvija Trajno Osnivanje odsjeka za administrativnu potporu prijavama međunarodnih projekata / Broj suradnika Instituta uključenih u prijave međunarodnih projekata UV Ravnatelj ZV 2015. Osiguravanje sredstava za boravke znanstvenika na suradnim ustanovama u inozemstvu, te za sudjelovanje na međunarodnim radionicama i usavršavanjima/ Broj suradnika Instituta na studijskim boravcima, radionicama i drugim oblicima usavršavanja u inozemstvu Ravnatelj Voditelji programa/projekata Trajno Održavanje predavanja o iskustvima koordinatora, partnera i evaluatora u okviru EU projekata / Povećanje broja kandidata za evaluatore s IMI-a za projekte EU Kontakt osoba za projekte EU Osnivanje radnih skupina na razini programa s namjerom praćenja međunarodnih natječaja, informiranja suradnika programa, te kontakta s potencijalnim partnerima / Broj suradnika uključen u prijave međunarodnih projekata Voditelji programa Trajno 2012. Izvor sredstava Domaće i međunarodne institucije Organizacije Zaklade Vlastita sredstva Projekti MZOŠ Međunarodni i bilateralni projekti MZOŠ Zaklade Vlastita sredstva _ 22 Strateški cilj 4: Povećanje udjela financijskih sredstava iz vlastite stručne djelatnosti Specifični cilj 1: Podizanje kvalitete istraživanja provođenjem postupka akreditacije za istraživačke metode Aktivnosti Poticanje stručnih i istraživačkih timova na kontinuitet u provođenju politike osiguranja kvalitete u stručnoj djelatnosti kroz pokretanje postupaka akreditacije metoda Pružanje logističke i financijske potpore pri izradi akreditacijske dokumentacije sukladno opredijeljenosti uprave Instituta za provođenje politike kvalitete Specifični cilj 2: Podizanje prepoznatljivosti Instituta u javnom sektoru, gospodarstvu i zajednici Aktivnosti Poboljšanje dostupnosti informacija o uslugama iz stručne djelatnosti Instituta putem internetske stranice IMI-a Donošenje unutarnjih pravila istupanja u javnim medijima kojima bi se jasno definirao okvir u kojem zaposlenici mogu iznositi mišljenja i rezultate iz područja svoje stručne i znanstvene djelatnosti Intenziviranje prisutnosti Instituta u medijima kroz sudjelovanje stručnjaka u emisijama općeg karaktera 23 Specifični cilj 3: Proširenje suradnje s gospodarskim subjektima Aktivnosti U okviru provođenja politike kvalitete potrebno je jasno definirati procese praćenja potreba tržišta za pojedinim uslugama koje Institut može ponuditi iz domene svoje stručne djelatnosti Intenziviranje suradnje s postojećim gospodarskim subjektima s ciljem zajedničkog definiranja potreba gospodarskih subjekata i prilagođavanja usluga istima Definiranje procesa praćenja pojave novih gospodarskih subjekata na tržištu i njihovog privlačenja kao potencijalnih korisnika usluga iz područja stručne djelatnosti Instituta Proširenje uključenosti zaposlenika u procjene opasnosti radnih mjesta, naročito u području industrijske toksikologije Specifični cilj 4: Jačanje suradnje s institucijama javnog sektora Aktivnosti Intenziviranje suradnje s tijelima državne uprave i lokalne samouprave na dugoročnim programima prevencije i pripravnosti za rješavanje kriznih situacija prepoznatih kao prijetnja nacionalnoj sigurnosti, okolišu, zdravlju ljudi i društvu u cjelini Ulaganjem u razvoj analitičkih metoda kontinuirano prilagođavati usluge IMI-a da ostanu u zadaći omogućavanja primjene pozitivnih propisa Republike Hrvatske i Europske Unije iz domene zaštite okoliša i zdravlja ljudi te potrebama provođenja politike održivog razvoja društva Poticati stvaranje prilika za nastajanje i rad nacionalnih referentnih centara čime bi se omogućilo izdizanje pojedinih ustrojstvenih jedinica na razinu nacionalnih i regionalnih referentnih laboratorija Jačanje Medicine rada Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada d.o.o. kao centra izvrsnosti u području dijagnostike bolesti uzrokovanih 24 profesionalnim i neprofesionalnim okolišnim čimbenicima te ocjenjivanja radne sposobnosti Kroz politiku upravljanja ljudskim resursima potrebno je uspostaviti vertikalnu strategiju procesa visokostručnog osposobljavanja i usavršavanja za uvođenje novih metoda i principa praćenja i procjene stanja okoliša te rizika po zdravlje u funkciji održivog razvoja društva Poticati uključivanje iskusnih znanstvenika i stručnih zaposlenika Instituta u rad saborskih odbora, stručnih skupina i povjerenstava imenovanih od strane tijela državne uprave sa zadaćom donošenja, izmjene i praćenja provođenja regulative iz područja toksikologije, zaštite okoliša i zdravlja ljudi Uspostava suradnje s ustanovama koje skrbe o bolestima povezanim s radnim mjestom i otrovanjima (klinike i Hrvatski zavod za zaštitu zdravlja i sigurnost na radu) 25 Tablica 4. Akcijski plan za povećanje udjela financijskih sredstava iz vlastite stručne djelatnosti Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Povećanje broja akreditiranih metoda Ravnatelj Pomoćnik Ravnatelja za upravljanje kvalitetom Voditelji Jedinica Ravnatelj Odsjek za informatičku potporu Voditelji Jedinica Administratori u Jedinicama Unapređenje vizualnog identiteta internetske stranice radi lakše dostupnosti informacijama o stručnoj djelatnosti za potencijalne korisnike, objavljivanje novouvedenih metoda vezanih uz stručnu djelatnost u rubrici Novosti / Povećanje broja obavljenih stručnih usluga Donošenje pravila o istupanju zaposlenika Instituta u javnim medijima / Broj sudjelovanja suradnika Instituta u emisijama općeg karaktera, prisutnost medija na događanjima u organizaciji Instituta Sklapanje ugovora o poslovnoj suradnji s novim gospodarskim subjektima / Povećanje broja obavljenih stručnih usluga, uvođenje novih usluga Umreženje sa znanstvenostručnim institucijama u području javnog zdravstva, medicine rada i zaštite na radu Uključivanje suradnika Instituta u sustav odlučivanja o javnozdravstvenim pitanjima i pitanjima zaštite na radu / Broj izrađenih studija, ocjena i elaborata UV Ravnatelj Voditelji Jedinica Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove Ravnatelj Voditelji Jedinica Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove UV Ravnatelj Voditelji Jedinica Ravnatelj Voditelji Jedinica Vremenski okvir Trajno Trajno 2013. Izvor sredstava Vlastita sredstva Vlastita sredstva _ Trajno _ Trajno Vlastita sredstva Projekti Trajno _ 26 Strateški cilj 5: Sustavnu uključenost IMI-a u visokoobrazovni sustav Specifični cilj 1: Stvaranje pravnog okvira za samostalno organiziranje i izvođenje doktorskog studija na Institutu kroz izmjene postojeće zakonske regulative u području visokog obrazovanja Aktivnosti Predlaganje i lobiranje za uključivanje djelatnika Instituta u radne skupine za izmjenu postojeće regulative u području visokog obrazovanja Lobiranje u resornom ministarstvu, Agenciji za znanost i visoko obrazovanje, Nacionalnom vijeću za znanost te ukazivanje međunarodnim evaluatorima na potrebe ostvarivanja prava samostalne organizacije i izvođenja poslijediplomskih doktorskih studija Specifični cilj 2: Uređivanje uključenosti zaposlenika Instituta u izvođenje nastave u kviru studijskih programa domaćih i međunarodnih između Instituta visokoobrazovnih institucija Aktivnosti Inzistiranje na formalizaciji suradnih odnosa i visokoobrazovnih institucija u izvođenju čijih nastavnih programa sudjeluju zaposlenici IMI-a u vidu ugovora Donošenje unutarnjih pravila kojima bi se regulirao proces uključivanja u izvođenje nastave i samo sudjelovanje u nastavi Specifični cilj 3: Donošenje prijedloga Programa poslijediplomskog doktorskog studija toksikologije na IMI-u Aktivnosti Analiza postojećih ljudskih kapaciteta iz područja toksikologije Izrada prijedloga kurikuluma i programa poslijediplomskog doktorskog studija Toksikologije 27 Prilagodba postojećih unutarnjih akata i donošenje novih kojima bi se reguliralo provođenje poslijediplomskog doktorskog studija: izvođenje studija, praćenje uspješnosti i održivosti Tablica 5. Osnivanje i pokretanje poslijediplomskog doktorskog studija Toksikologije Akcijski plan za sustavnu uključenost IMI-a u visokoobrazovni sustav Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Predlaganje kolegija u okviru novih poslijediplomskih studija / Uvođenje novih kolegija Znanstvenici IMI Sklapanje ugovora između Instituta i visokoobrazovnih institucija za sve zaposlenike IMI-a koji su uključeni u izvođenje nastave Ravnatelj ZV Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove Usvajanje unutarnjih pravila kojima bi se regulirao proces uključivanja u izvođenje nastave i samo sudjelovanje u nastavi / Usklađenost znanstvenoistraživačkog rada i nastavnih obveza Ravnatelj ZV Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove Osmišljavanje i iznalaženje infrastrukturnih i organizacijskih rješenja za poslijediplomski doktorski studij toksikologije / Pokretanje doktorskog studija toksikologije UV Ravnatelj ZV Informiranje studenata o djelatnosti Instituta / Povećanje broja realiziranih stručnih praksi i izrađenih kvalifikacijskih radova osoba izvan Instituta Znanstvenici IMI Vremenski okvir Trajno Izvor sredstava _ Trajno _ 2013. _ 2015. Vlastita sredstva MZOŠ Trajno _ 28 Strateški cilj 6: Specifični cilj 1: Unapređenje infrastrukture Analiza postojećih infrastrukturnih kapaciteta i potreba s obzirom na zahtjeva provođenja Strateškog plana, Strateškog programa znanstvenih istraživanja i stručne djelatnosti Aktivnosti Sistematizacija podataka o infrastrukturnim kapacitetima Instituta: površina eksperimentalnog i uredskog prostora, opremljenost prostorija, stanje informatičke infrastrukture, srednje i kapitalne opreme, sanitarnih i plinskih instalacija, mikroklimatskih uvjeta Analiza prostornih potreba s obzirom na zahtjeve provođenja Strateškog programa znanstvenih istraživanja i stručne djelatnosti, organizaciju i izvođenje poslijediplomskog doktorskog studija Toksikologije Analiza financijskih mogućnosti i iznalaženje mogućih vanjskih izvora financiranja (IPA) Analiza iskorištenosti postojeće srednje i kapitalne opreme i izrada Plana gospodarenja opremom s vremenikom rashodovanja instrumenata bez mogućnosti popravka i ovlaštenog održavanja i servisiranja Specifični cilj 2: Izrada plana unapređenja infrastrukture Aktivnosti Izrada plana nabave nove i nadogradnje postojeće srednje i kapitalne opreme Izrada prijedloga preuređenja postojećih smještajnih kapaciteta Izrada planova održavanja i unapređenja informatičke infrastrukture, sanitarnih i plinskih instalacija, mikroklimatskih uvjeta 29 Specifični cilj 3: Provedba unapređenja infrastrukture Aktivnosti Imenovanje i rad povjerenstava za provođenje unapređenja infrastrukture po pojedinim segmentima Specifični cilj 4: Unapređenje sustava pohrane arhivske građe Aktivnosti Izrada plana čuvanja i izlučivanja arhivske građe Izmjene i dopune Pravilnika o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada Imenovanje i školovanje odgovorne osobe za pismohranu Unapređenje sustava urudžbiranja dokumentacija po klasama Tablica 6. Akcijski plan za unapređenje infrastrukture Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Vremenski okvir Izvor sredstava Definirani investicijski i infrastrukturni prioriteti i usklađenost financijskog plana infrastrukturnih investicija / Imenovanje Povjerenstva za analizu infrastrukture Instituta, nabavu i nadogradnju opreme, preuređenje prostora, unapređenje informatičke infrastrukture, sanitarnih i plinskih instalacija, mikroklimatskih uvjeta UV Ravnatelj ZV 2012. Vlastita sredstva MZOŠ Dopuna Pravilnika o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva Instituta / Unapređenje sustava urudžbiranja i čuvanja arhivskog gradiva UV Ravnatelj Odjel za pravne, kadrovske i opće poslove 2012. Vlastita sredstva MZOŠ Analiza iskorištenosti postojeće srednje i kapitalne opreme / Povećanje iskoristivosti opreme Ravnatelj ZV Voditelji programa/projekata 2012-2013. _ 30 Strateški cilj 7: Jačanje uloge IMI-a u određivanju nacionalnih strateških prioriteta i donošenju zakonske regulative u području djelatnosti Instituta Specifični cilj 1: Uključivanje vodećih znanstvenika i stručnih djelatnika Instituta u rad relevantnih povjerenstava, odbora i tijela Aktivnosti Isticanje kandidature dokazanih znanstvenih i stručnih zaposlenika IMI-a za članove saborskih odbora, stručnih skupina i povjerenstava imenovanih od strane tijela državne uprave sa zadaćom donošenja, izmjene i praćenja provođenja regulative iz područja znanosti i visokog obrazovanja, toksikologije, zaštite okoliša i zdravlja ljudi te lobiranje za njihov izbor Isticanje kandidature i lobiranje za izbor znanstvenika IMI-a u tijela Hrvatske zaklade za znanost, Nacionalno vijeće za znanost, područna znanstvena vijeća i matične odbore te Savjet za financiranje MZOŠ. Isticanje kandidature i lobiranje za izbor istaknutih znanstvenika Instituta za članove evaluacijskih i recenzentskih skupina pri nadležnim ministarstvima, Hrvatskoj zakladi za znanost i drugim tijelima koja se pojavljuju kao potencijalni financijeri Specifični cilj 2: Podizanje prepoznatljivosti Instituta u javnosti Aktivnosti Donošenje unutarnjih pravila istupanja u javnim medijima kojima bi se jasno definirao okvir u kojem zaposlenici mogu iznositi mišljenja i rezultate iz područja svoje stručne i znanstvene djelatnosti Sudjelovanje u organizaciji stručnih skupova i okruglih stolova iz područja djelatnosti Instituta, ali i zakonodavstva kojim se ista reguliraju Podizanje razine pristupačnosti, informativnosti i razumljivosti internetskih stranica Instituta za širu javnost Podizanje razine pristupačnosti, informativnosti i razumljivosti godišnjih izvještaja Instituta za širu javnost i gospodarske subjekte Osmišljavanje promidžbe Instituta 31 Tablica 7. Akcijski plan za jačanje uloge IMI-a u određivanju nacionalnih strateških prioriteta i donošenju zakonske regulative u području djelatnosti Instituta Očekivani rezultati / Pokazatelji uspješnosti Odgovornost za provedbu Uključenost vodećih znanstvenika Ravnatelj i stručnih djelatnika Instituta u rad ZV relevantnih povjerenstava, odbora i tijela / Povećanje broja isticanja kandidatura Vremenski Izvor okvir sredstava Trajno Sudjelovanje u organizaciji Znanstvenici IMI stručnih skupova i okruglih stolova / Broj događanja u čijoj je organizaciji sudjelovao Institut Revidiranje sadržaja i stila godišnjeg izvještaja / Podizanje razine pristupačnosti i razumljivosti izvještaja Instituta za širu javnost Ravnatelj Urednički odbor godišnjeg izvještaja ZV Podizanje prepoznatljivosti Znanstvenici IMI Instituta u široj javnosti / Podizanje razine pristupačnosti, informativnosti i razumljivosti internetskih stranica Instituta za širu javnost, izrada promidžbenih letaka _ Strukovna društva Organizacije Vlastita sredstva Donatori Trajno _ Trajno Vlastita sredstva _______________________________________________________________________ Sukladno uspostavljenom sustavu upravljanja kvalitetom u Institutu, za one strateške i njima pripadne specifične ciljeve za koje je to moguće, odnosno za koje ima smisla, razradit će se kvantitativni pokazatelji koji će biti javno dostupni. 32 6. ZAVRŠNE NAPOMENE Strateški plan obuhvaća razdoblje 2012.-2016. Strateški plan izrađen je s ciljem profiliranja Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada u vodeću regionalnu znanstvenu i stručnu ustanovu u praćenju opterećenosti sastavnica okoliša kemijskim, fizikalnim i biološkim čimbenicima i procjeni njihovog učinka na zdravlje. Strateški plan će dodatno osigurati da Institut u svojim znanstvenim istraživanjima i stručnoj djelatnosti primjenjuje međunarodne standarde kvalitete što će biti temelj prepoznatljivosti Instituta i podizanja njegovog ugleda Instituta u međunarodnim znanstvenim krugovima. Provedba Strateškog plana u širem smislu je odgovornost Upravnog vijeća, ravnatelja Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada, predsjednika Znanstvenog vijeća, predstojnika/voditelja ustrojstvenih jedinica i direktora znanstvenoistraživačkih programa. Po prihvaćanju Strateškog plana, ravnatelj Instituta imenovat će povjerenstvo za njegovo provođenje. Povjerenstvo će svakih 6 mjeseci izvještavati ravnatelja i Upravno vijeće o rezultatima provedbe Strateškog plana, mogućim preprekama njegovom provođenju i potrebnim dodatnim aktivnostima za ostvarenje Strateškog plana. U veljači 2016. godine ravnatelj Instituta imenovat će povjerenstvo za izradu Strateškog plana za naredno petogodišnje razdoblje. Provedba Strateškog plana Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada uvelike zavisi o zakonskom okviru koji regulira znanstvenu i visokoobrazovnu djelatnost Instituta, izvršenje državnog proračuna te javnu nabavu. Stoga njegova potpuna provedba nije moguća bez podrške Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa, Ministarstva financija i općenito Vlade Republike Hrvatske. Na relevantnim tijelima i institucijama državne uprave leži teret odgovornosti za uspostavu pravnog okvira kojim se omogućuje rad javnih instituta po europskim načelima uređenja znanstvenog prostora na način kojim je osiguran razvoj znanstvenoistraživačke djelatnosti kao zamašnjaka i trajnog nositelja intelektualnog i gospodarskog razvoja i time dobrobiti nacije i društva. Bez odgovarajućih zahvata na postojećem pravnom okviru iz područja znanosti i visokog obrazovanja kojim bi se postojeći prostor odvijanja znanstvenoistraživačke djelatnosti i polazišne osnove njezinog razvoja uskladili s europskim načelima i praksom nije moguće dugotrajnije održanje a kamo li daljnje podizanje prepoznatljivosti hrvatske znanstvene zajednice, mreže hrvatskih javnih instituta, a time ni Instituta za medicinska istraživanja i medicinu rada u međunarodnim znanstvenoistraživačkim krugovima. 33
© Copyright 2024 Paperzz
