Akcijski plan razvoja turizma destinacije Petrinje Petrinja, 12. prosinac 2014. Akcijski plan u procesu planiranja Strateški plan Akcijski plan • • • • • • • • Operacionalizira strateški plan definiranjem konkretnih programa i projekata Analiza stanja SWOT Vizija Misija Strateški ciljevi Prostorno-programski koncept Smjernice marketinga Sadržaj akcijskog plana 1. Analiza dionika – tko bi trebao biti nositelj razvoja i koje su mu konkretne zadaće 2. Identifikacija projektnih ideja – – – – Gradske uprave i javnih tvrtki/institucija Privatnog sektora Udruga/klubova Tima Instituta za turizam 3. Identifikacija prioritetnih projekata i programa temeljem postavljenih kriterija 4. Detaljni opis prioritetnih projekata 5. Dinamika implementacije Pristup • konzultativni – tzv. planiranje zasnovano na uključenju lokalne zajednice ili participativno planiranje • uska suradnja s glavnim nositeljima turističkog razvoja – naručiteljem (Turistička zajednica) i gradskom upravom • piramidalni – od općeg (strategija) prema konkretnom (projekti) Osnovna načela i ciljevi turističkog razvoja NAČELA RAZVOJA: • Odrţivi razvoj • Zaštita okoliša • Čuvanje naslijeĎenih vrijednosti • Partnerstvo dionika razvoja CILJEVI RAZVOJA: • Stvaranje poticajnog socijalnog okruţenja za turistički razvoj grada • UreĎenje destinacije • Stvaranje turističke infra i supra strukture • Stvaranje turističkih proizvoda • Podizanje prepoznatljivosti Petrinje kao turističke destinacije Vizija razvoja Petrinja je prepoznatljiva izletnička destinacija koja privlači svojim pitomim krajobrazom, vrijednom kulturnopovijesnom baštinom i nadasve kvalitetnom gastronomskom ponudom. Prostorna organizacija turističkog razvoja Akcijski plan Projektni prijedlozi - svi SC1: Poticajno okruţenje SC2: UreĎenje destinacije • Interni marketing (IT) • Edukacija (IT) • Savjetodavne usluge (IT) • UreĎenje gradske jezgre; Grad na Kupi; Zelena trţnica; Rekonstrukcija i prenamjena objekata industrijske baštine;Turističko sportski centar Pigik – faza 1- sportski tereni; • Nastavak obnove Hrvatskog seljačkog doma u Hrastovici; UreĎenje skijališta i sanjkališta Vrelo;UreĎenje planinarskog doma – Zelena dolina; Stambeno-poslovni objekt – kurija u Gorama • UreĎenje jezera Zvirište; UreĎenje prirodnih pješčanih plaţRekonstrukcija i prenamjena objekata industrijske baštine SC3: Turistička infra i supra struktura • Hostel „X-change” u Petrinji; Turističko-sportski centar Pigik – 2. faza – smještaj i restoran; UreĎenje turističkih sadrţaja na području Pigika – smještaj i popratni sadrţaji • Tematizirani smještajno-ugostiteljski objekt prvenstveno za lovce; Šamarica - koncept najbolje uporabe i feasibility; Dječji istraţivalački centar – ureĎenje i podizanje kvalitete • Mlinski kamen – integriran eko-resort; Seoski turizam Bijelo Lane sa smještajem za lovce Petkovac SC4: Razvoj proizvoda • Muzej Banovine; Akvarij slatkovodnih riba; Malo inovacije – puno zabave; Gospodarska manifestacija Pigik; Cikloturizam; S kestenom kroz povijest – aktivacija turističkih resursa; Vinogradarstvo – šljivarstvo – pčelarstvo; Akcijski plan razvoja turizma dogaĎanja • Vinsko izletište Belošević; Etno selo na Banovini Medena kuća – medoteka i izloţba Klinac;Park tamnog neba Klinac; Hrvatski centar templarske baštine u Gori;Geološka transferzala Zrinske gore;Templarski komplekst u Gorama • Multifunkcionalni centar Pokupska kuća „Korablja” SC5: Marketing • DMC; Brending, Promocija Programska organizacija Program 1: Razvoj poduzetničkih potencijala Ciljevi: – povećati razinu svijesti lokalnih dionika i svih ţitelja grada o sposobnosti turizma da oplemeni ţivot u gradu, generira nova radna mjesta i dodatne prihode – stvoriti preduvjete za povećanje razine receptivnosti prema ostalim ciljanim programima razvoja turizma i uspješnu suradnju dionika turističkog razvoja – podići razinu stručnih znanja i vještina sadašnjih i potencijalnih poduzetnika u turizmu i ugostiteljstvu kao i voditelja/članova udruga i društava koji sudjeluju u stvaranju petrinjskog turističkog proizvoda Projekti: 1. Interni marketing 2. Savjetodavna podrška turističkim poduzetnicima Program 2.1: Stvaranje dobrodošlice Ciljevi: – Povećati turističku dostupnost petrinjskih turističkih atrakcija i sadrţaja – Osigurati sve potrebne informacije petrinjskim turistima u svrhu njihovog sadrţajnijeg i duljeg boravka te, samim time, boljih ekonomskih rezultata od turističke aktivnosti Projekti: 3. 4. 5. Uspostava turističkog informativnog centra UnapreĎenje smeĎe signalizacije i interpretacije UnapreĎenje sustava biciklističkih i pješačkih staza Program 2.2: Revitalizacija kulturne baštine Ciljevi: – osigurati trajnu skrb za vrijednu kulturno-povijesnu baštinu revitalizacijom i stavljanjem u funkciju turističkog razvoja – artikulirati ključne turističke funkcionalne zone u svrhu kvalitetnijeg turističkog korištenja – povećati turističku posjećenost i duljinu boravka – otvoriti poduzetničke mogućnosti i kreirati nova radna mjesta – povećati kvalitetu ţivota lokalnih stanovnika Projekti: 6. Turističko ureĎenje gradske jezgre 7. Klaonica – koncept najboljeg korištenja i studija troškova i koristi 8. Artikulacija kompleksa Ţupne crkve UBDM 9. UreĎenje Hrastovice – artikulacija prostora oko crkve i Seljačkog doma Program 2.3: Afirmacija i artikulacija krajobraza i prirodnih vrijednosti Ciljevi – Valorizacija i zaštita prirodnih i krajobraznih vrijednosti – UnapreĎenje sportskorekreacijske infrastrukture – Stvaranje pretpostavki za razvoj novih turističkih proizvoda – Povećanje turističkih dolazaka i produljenje turističkog boravka Projekti 10. Grad na Kupi 11. Rekreacija na Kupi Program 3.1: Izgradnja novih smještajnih kapaciteta Ciljevi: – obogatiti smještajnu ponudu – proširiti segmente trţišne potraţnje – povećati stupanj zadovoljstva turista Projekti: 12. Koncept i studija isplativosti gradskog hotela 13. Koncept i studija isplativosti hostela 14. Koncept i studija isplativosti auto-kampa Program 3.2: Uspostava inovativnih turističkih sadrţaja Ciljevi: – obogatiti smještajnu i ugostiteljsku ponudu – proširiti segmente trţišne potraţnje – diversificirati ekonomsku osnovu poljoprivrednih proizvoĎača – povećati stupanj zadovoljstva turista – razviti privatno poduzetništvo Projekti: 15. Tematizirana smještajna ponuda 16. Turistička ponuda OPGova Program 4: Stvaranje proizvodnih klastera Ciljevi: – Povećati kvalitetu boravka turista – Povećati broj turističkih dolazaka – Produljiti boravak turista – Stvoriti preduvjete za uspješno poslovanje turističkih poduzetnika Projekti: 17. S kestenom kroz povijest 18. Čamcima po Kupi 19. Akcijski plan razvoja turizma dogaĎanja 20. Akcijski plan razvoja ribolovnog i lovnog turizma Program 5: Marketing i promocija Ciljevi: – Sinergijski primjenjivati vizualni element trţišnog pozicioniranja – Kontinuirano unapreĎivati tiskane i elektronske promocijske materijale u skladu s trendovima njihove izrade i time povećati njihov promocijski učinak – Stvarati okvire unutar kojeg će svi dionici Petrinje koji sudjeluje u turističkom razvoju pridonositi stvaranju ţeljenog identiteta grada Projekti: 21. Plan promocijskih aktivnosti 22. Primjena promocijskih konstanti 23. Izrada i distribucija tiskanih promocijskih materijala 24. Program proizvodnje autohtonih suvenira 25. UnapreĎenje web stranice I korištenje novih tehnologija Vremenska dinamika – prvih 12 mjeseci • Projekti za inicirati u roku od 12 mjeseci od usvajanja ovog plana: – Projekt 1. Interni marketing kojim se dionici informiraju o novom pristupu turističkom razvoju te mobiliziraju na koordiniranu akciju. – Projekt 4: UnapreĎenje smeĎe signalizacije i interpretacije u svrhu afirmacije Petrinje i povećanja turističkih dolazaka u kratkom roku – Projekt 5: UnapreĎenje pješačkih i biciklističkih staza s ciljem intenziviranja projekta na kojem se već kontinuirano radi – Projekt 6. Turističko ureĎenje gradske jezgre – Projekt 20: Akcijski plan razvoja turizma dogaĎanja što u vrlo kratkom roku i uz minimalna ulaganja moţe stvoriti niz mini-atrakcija za kontinuirano privlačenje turističke potraţnje, osobito regionalne Projekti visokog prioriteta • Visok prioritet imaju projekti koji dugoročno stvaraju pretpostavke za jače pozicioniranje Petrinje kao izletničke destinacije: – Projekt 2: Savjetodavna podrška turističkih poduzetnicima – Projekt 13: Hostel – Projekt 14. Auto kamp – Projekt 16. Turistička ponuda OPG-a Projekti srednjeg prioriteta • projekti vezani za uspostavljanje turističke infrastructure • zahtijevaju veća inicijalna ulaganja na teret gradskog proračuna te relativno dugačak rok realizacije i/ili kompleksnija partnerstva. – – – – – – – – – – Projekt 3: Uspostava TIC-a Projekt 10. Grad na Kupi Projekt 11. Plaţe na Kupi Projekt 9. UreĎenje Hrastovice – artikulacija prostora oko crkve i Seljačkog doma Projekt 12. Gradski hotel Projekt 15. Tematizirana smještajna ponuda Projekt 17. S kestenom kroz povijest Projekt 18. Čamcima po Kupi Projekt 7: Klaonica – koncept najbolje upotrebe Projekt 24: Program proizvodnje autohtonih suvenira – Projekt 8. Artikulacija kompleksa Ţupne crkve UBDM Visoki prioritet - kontinuirano • aktivnosti marketinga i promocije: – Projekt 21. Plan promocijskih aktivnosti – Projekt 22. Primjena promocijskih konstanti – Projekt 25. UnapreĎenje web stranica i korištenje novih tehnologija – Projekt 23: Izrada i distribucija tiskanih promocijskih materijala Hvala na pažnji! www.iztzg.hr