close

Enter

Log in using OpenID

AD UTT MAKEDONIJA

embedDownload
AD UTT MAKEDONIJA - Bitola
IZVE[TAJ
ZA RABOTEWETO NA AD UTT”MAKEDONIJA” BITOLA
VO 2011 GODINA
[email protected]
PROFIL NA DRU[TVOTO
ORGAN NA UPRAVUVAWE
CELI NA DRU[TVOTO
FINANSISKI REZULTATI
INVESTICIONI [email protected]
PREDVIDENI AKTIVNOSTI VO 2012
OP[TO
Akcionerskoto dru{tvo za ugostitelstvo, turizam i trgovija MAKEDONIJA Bitola osnovano e i raboti vo Republika Makedonija. Skrateniot naziv na
Dru{tvoto glasi: AD UTT MAKEDONIJA - Bitola.
Osnovnata dejnost {to ja obavuva AD UTT MAKEDONIJA - Bitola e obavuvawe na
ugostitelski uslugi i uslugi za smestuvawe na doma{ni i stranski gosti.
Dru{tvoto, me|u drugite e registrirano i za obavuvawe na slednite dejnosti:
-
proizvodstvo, prerabotka i proda`ba na hrana;
ostanati uslugi od prehrana;
proizvodstvo i proda`ba na slatkarski proizvodi;
organizirawe na op{testvena ishrana;
vr{ewe na turisti~ki i agenciski uslugi;
trgovija so me{oviti stoki.
Na 31.12.2011 godina akcionerskata glavnina na AD UTT MAKEDONIJA - Bitola
se sostoi od 35.000 akcii, od koi 32.252 ili 92,15% se obi~ni akcii i 2.748 ili
7,85% se prioritetni akcii.
Akcioneri so u~estvo pogolemo od 5% vo vkupnata akcionerska glavnina se:
KAK DOOEL Skopje so u~estvo od 73,73%;
Cigovski Ogwan so u~estvo od 11,19%;
Fondot za penzisko i invalidsko osiguruvawe na Republika Makedonija,
koj gi poseduva site prioritetni akcii, so u~estvo od 7,85%.
Nominalnata vrednost na edna akcija iznesuva 51,129 evra.
Na den 31.12.2011 godina brojot na vrabotenite vo AD UTT MAKEDONIJA - Bitola
iznesuva{e 71 lica. Na 31.12.2010 godina brojot na vrabotenite iznesuva{e 71
lica.
Sedi{teto na Dru{tvoto e na ul. Mar{al Tito bb, Bitola.
ORGAN NA UPRAVUVAWE
Upravuvaweto so Dru{tvoto se vr{i preku :
- Sobranie na akcioneri
- Odbor na Direktori
Sobranieto na akcioneri e najvisok organ na Dru{tvoto preku koe
akcionerite gi ostvaruvaat svoite prava i interesi vo Akcionerskoto
Dru{tvo.
Odborot na Direktori e organ preku koj se ostvaruva upravuvaweto
Dru{tvoto i ima ovlastuvawe da dejstvuva i da gi zastapuva interesite
Dru{tvoto vo ramkite na negoviot predmet na rabotewe. Istiot
so~inuvaat 2 izvr{ni i 3 neizvr{ni ~lenovi. ^lenovi na organot
upravuvawe se:
so
na
go
na
1. Ogwan Cigovski - Pretsedatel na Odborot na Direktori
2. Stra{o Sokoloski - ^len na Odborot na Direktori
3.Marija Kotevska
-^len na Odborot na Direktori
4.Tomislav Sazdovski -^len na Odborot na Direktori
5. Ivan Simeski -^len na Odborot na Direktori
CELI NA DRU[TVOTO
AD”Makedonija”zemajki gi vo predvid
te{kite
uslovi
na
stopanisuvawe predizvikani od op{tiot pad na ekonomijata i nelojalnata
konkurencija pravi napori da se nadminat pote{kotiite vo raboteweto s# so
cel da se postignat podobri finansiski rezultati.
Menaxerskiot tim se fokusira na sledewe na sostojbata na pazarot,
promocija na na{ite uslugi na novi pazari s# so cel pokraj postoe~kite
klienti da se privle~at i novi klienti. Za taa cel na{ite uslugi bea
promovirani na pazarite na sosedna Albanija, Kosovoi R.Turcija kade {to
niza godini nanazad u~estvuvame na saemi vo odnosnata zemja .
Isto taka menaxerskiot tim se fokusira i na odr`uvawe na kontaktite so
postoe~kite klienti i zadovoluvawe na nivnte potrebi i `elbi, a seto toa ke
se postigne so sledewe na pazarot, sledewe na konkurencijata , trendovite vo
na{ata dejnost i iznao|awe na~ini za promocija na na{ite proizvodi i uslugi
preku razni vidovi na reklama i. dr.
Postignuvawe na podobri finansiski rezultati e osnovnata i
prioritetna cel, a seto toa da se postigne so ekonomi~no, produktivno ,i
rentabilno rabotewe na nivo na A.D.
FINANSISKI REZULTATI
Prihodite vo ADUTT”Makedonija” prete`no se ostvaruvaat od ugostitelska
dejnost odnosno delovnite prihodi se sostojat od prihodi od no}evawa, prihodi
od hrana , pijaloci, napitoci i prihodi od zakupnini.
Prihodite od no}evawa vo 2011 god. bea samo za 1% povisoki od prethodnata
2010 god. , dodeka brojot na no}evawa sporedeno so prethodnata godina bile so
indeks 91 ili za 9% pomalku ,dodeka prihodite od hrana bea za 7% poniski od
prethodnata godina.
Prihodite od napitok bile za 10% poniski od 2010 god., a dodeka kaj
prihodotot od pijalok ostvaren e pomal prihod vo odnos na 2010 god, za 13%.
Gorenavedenite podatoci dovolno zboruvaat deka krizata ne n# zaobikolila
nitu nas kako AD. a istite podatoci se potvrduvaat so tabelite koi{to se
sostaven del na zavr{nata smetka za 2011 god. kako objasnuva~ki bele{ki,
1.
PRIHODI OD [email protected]
vo iljadi denari
2011
2010
Prihodi od proda`ba na proizvodi, stoki i
uslugi na doma{en pazar
Prihodi od naemnina
68,226
10,799
79,463
8,422
Vkupno
79,025
87,885
vo iljadi denari
2011
2010
Prihodi od otpis na obvrski i od vi{oci
Kursni razliki
Naplateni {teti po osnov na osiguruvawe
Ostanato
347
115
1,136
200
47
123
977
136
Vkupno
1,798
1,283
2.
OSTANATI OPERATIVNI PRIHODI
3.
POTRO[ENI MATERIJALI I SITEN INVENTAR
vo iljadi denari
2011
2010
Potro{eni materijali
Potro{eni rezervni delovi
Otpis na siten inventar
16,991
0
2,781
17,190
0
743
Vkupno
19,772
17,933
2011
2010
Bruto plati
Drugi nadomestoci za vrabotenite
17,508
1,675
17,659
1,253
Vkupno
19,183
18,912
2011
2010
Energija
Tro{oci za telefon i transportni uslugi
Potro{ena voda
Uslugi za odr`uvawe i za{tita
Bankarski uslugi i platen promet
Premii za osiguruvawe
Reklama i propaganda
Reprezentacija i sponzorstvo
Uslugi po dogovor za delo
Naemnini
Otpis i ispravka na vrednost na kratkoro~ni pobaruvawa
Danoci nezavisni od finansiskiot rezultat
Ostanati operativni rashodi
11,924
556
1,229
3,379
493
1,609
719
1,260
2,200
720
84
708
3,462
10,626
679
1,166
2,918
616
1,688
880
973
1,869
720
219
518
3,740
Vkupno
28,343
26,612
4.
TRO[OCI ZA VRABOTENITE
vo iljadi denari
5.
OSTANATI OPERATIVNI RASHODI
vo iljadi denari
6.
FINANSISKI PRIHODI/TRO[OCI
vo iljadi denari
2011
2010
Prihodi od kamati
Rashodi za kamati
4
-15,783
6
-3,823
Vkupno
-15,779
-3,817
IZVE[TAJ ZA SEOPFATNA DOBIVKA
za godinata zavr{ena na 31 dekemvri 2011 godina
vo iljadi denari
Dobivka / zaguba po odano~uvawe
Druga seopfatna dobivka
Nerealizirani dobivki (zagubi) od vlo`uvawa
raspolo`livi za proda`ba
Revalorizacija na nedvi`nosti, postrojki i oprema
Vkupno druga seopfatna dobivka
VKUPNA SEOPFATNA DOBIVKA / ZAGUBA
ZA GODINATA
Bele{ki
2011
2010
-14,432
3,185
-
-
-
-
-14,432
3,185
INVESTICIONI [email protected]
Vo tekot na 2011 god. izvr{eni se pogolemi investicioni aktivnosti i toa:
del od prethodno renoviraniot hotel”[irok Sokak” poto~no dve hotelski sobi
se preadaptirani vo lobi-bar so cel da im se obezbedi poprijaten prestoj na
gostite koi{to ke prestojuvaat vo istiot hotel. Isto taka izvr{ena e zamena na
drvenata stolarija (prozorcite) so PVC stolarija so imitacija na drvo.
Vrednosta na ovoj zafat e okolu 1.100.000,00 den.
Vo Gradskata kafana na “Epinal” izvr{ena e zamena na stati~noto staklo na
izlozite so traki od staklo so mo`nost na celokupno sobirawe vo posebna
ramka. Vrednosta na ova investiciona aktivnost e okolu 750.000,00 den.
Vo hotelot Epinal investirano e vo kompletna promena na kornizi i blackout zavesi vo hotelskite sobi i prostoriite za konferencii, vo vkupna vrednost
od 640.000 MKD.
PLANIRANI AKTIVNOSTI VO 2012.
Planiranite aktivnosti na AD UTT”Makedonija” vo 2012 god.ke bidat
voglavno vo nasoka na tekovno odr`uvawe i modernizirawe na objektite za
smestuvawe i ishrana, s# so cel da se pru`at podobri uslugi kako na
postoe~kite gosti a istovremeno i na potencijalnite novi klienti-gosti.
Vo pravec na postignuvawe na pogolema energetska efikasnost , se planira
investicija vo son~evi kolektori so {to ќe se dobie pogolema za{teda na
energensi ( mazut , struja) so {to za mnogu kratok rok se o~ekuva da se namalat
vklupnite tro{oci, a so toa da se postignat podobri rezultati od raboteweto.
Menaxerskiot tim ke go iskoristi svojot potencijal so postoe~kite ~ove~ki
i materijalni resursi da se ostvari {to podobar finansiski rezultat.
Celokupnite obvrski da se svedat na edno razumno nivo odnosno da se
podobri likvidnosta.
Author
Document
Category
Uncategorized
Views
3
File Size
149 KB
Tags
1/--pages
Report inappropriate content