Il project management emergente _ Convegno Ecampus - PMI-NIC

Il project management emergente: governare i
progetti ai tempi della complessità. “Ti sembra facile”?
_10 Ottobre E Campus 16.30 /19.00_ Novedrate (CO) _
Indirizzo di saluto
Carlo Maria Bartolini – Magnifico Rettore, Università E Campus
Francesco Ernesto Manzoni – L.E. LaB Centro di Ricerca e Sviluppo
Damiano Marinelli - Docente Ecampus, Responsabile Master ADR, Avvocato
Interventi
Francesco Varanini – Presidente della delegazione Lombardia - Associazione Italiana Formatori
Storia di un progetto (e di un libro)
Bice Dellarciprete – Project Manager Professional
Il Progetto Facile
Stefania Venturi – Professionista nei settori ICT, Qualità, Ambiente&Sicurezza, Responsabilità Sociale
Tra libri e progetti: c'è sempre una trama
Luca Possieri – Docente eCampus, master ADR
La gestione della conflittualità per una organizzazione aziendale efficace.
ISCRIZIONE
La partecipazione al convegno ègratuita, l’iscrizione è obbligatoria.
Per informazioni:
[email protected] - [email protected]
www.uniecampus.it - www.lelab.it
Saranno presenti i partecipanti alla 7° edizione del Master A.D.R. E Conflict Management dell'Università E Campus
Presentazione dei Relatori e degli Interventi:
Francesco Varanini
Insegna presso il Corso di Laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa.Ha
fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la
collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. Fondatore e Direttore Scientifico di Assoetica.
Presidente della delegazione Lombardia della Associazione Italiana Formatori.
“Ti sembra facile”: autobiografia e narrazione come fonti del progetto
Tra la seconda metà del 2004 e l’autunno del 2005 un gruppo di persone che lavoravano presso
Tele Sistemi Ferroviari, una importante azienda informatica, hanno scelto di lavorare insieme a un
progetto sui generis: una narrazione collettiva, alla quale ognuno ha contribuito secondo
possibilità e vocazione, con racconti, fumetti, o con lavoro redazionale e organizzativo. Nel rispetto
dei tempi e dei costi previsti, come è bene accada in ogni progetto, il lavoro si è concluso con la
pubblicazione di un libro, ancora disponibile il libreria: Ti sembra facile. Il Business Process
Management e il Workflow della biancheria domestica, Guerini, 2005.In quel progetto Varanini ha
svolto il ruolo di facilitatore, di testimone attivo, di garante del fatto che il risultato poteva essere
raggiunto. Come ha più volte scritto considera quel progetto ‘il più bel lavoro che ho mai fatto in
vent’anni di attività come consulente e formatore.
Bice Dellarciprete
Ha una lunga esperienza di Project Management nel settore IT. E’ Project Manager Professional ® .
Il Progetto Facile
In un’azienda si parlano tante lingue, è vario il modo di pensare. Anche nell’oscuro mondo dei
“tecnici” ci sono molti punti di vista diversi, inconciliabili.
Per l’idea di un progetto non è facile farsi strada, suscitare interesse e collaborazione, raggiungere
risultati.“Ti sembra facile” è stato scritto e curato da persone che lavorano in un’azienda IT. Non
contiene una virgola – comprese quelle fuori posto – che non sia voluta dagli Autori. Che sono
orgogliosi di ciò che hanno fatto, ritagliando scampoli di tempo, donando qualcosa di Sé, uscendo
dai ruoli, divertendoSi. Magari, portare questo slancio nel lavoro di sempre.
Stefania Venturi
Professionista nei settori ICT, Qualità, Ambiente & Sicurezza, Responsabilità Sociale.
Tra libri e progetti: c'è sempre una trama
Voler scrivere una storia: quel desiderio tenuto nascosto per anni e ad un certo punto averne
l'opportunità. Farlo e rendersi conto che qualcosa sta uscendo fuori. L'idea c'è: l'inzio, lo sviluppo
ed anche il colpo di scena ed il finale, lirico come sempre desiderato. Ed ecco chiudi gli occhi lo
mandi in onda e aspetti serena i commenti! Ideare e sviluppare un progetto: da un momento di
intimità dove le paure sono tutte lì, si esce allo scoperto. L'idea c'è: e quindi? Scriviamone la
trama!
Luca Possieri
Docente eCampus, esperto in conflict management.
La gestione della conflittualità
La gestione della conflittualità per una organizzazione aziendale efficace. La gestione del conflitto
come leva per il miglioramento all’interno dei gruppi di lavoro, nella gestione dei progetti, nella
efficacia dei processi aziendali.
www.lelab.it - [email protected]
“L’innovazione è diventata la religione industriale della fine del XX secolo. Le imprese la vedono come lo strumento
chiave per aumentare profitti e quote di mercato. […] Nel mondo, la retorica dell’innovazione ha recentemente
rimpiazzato quella dell’economia del benessere, presente dal secondo dopoguerra. É la nuova teologia che unisce
sinistra e destra a livello politico. […] Ma cosa precisamente sia l’innovazione è difficile dirlo, ancora di più
misurarlo” - The Economist

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