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24. Market-Driven Management, Corporate Governance e spazio

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Market-Driven Management, Corporate
Governance e spazio competitivo d'impresa
Indice
Prefazione
Silvio M. Brondoni
1. Market-Driven Management e spazi di concorrenza globale
2. Market-Driven Management: "Prima e meglio dei competitor"
3. Market-Driven Management. Tendenze nuove in Economia e Gestione delle Imprese. Il contributo di Accademia Italiana di Economia
Aziendale e di Symphonya. Emerging Issues in Management (www.unimib.it/symphonya)
Market-Driven Management, mercati globali e spazio competitivo d'impresa
Silvio M. Brondoni
1. Globalizzazione e concorrenza. Tendenze nuove nell'economia e gestione dell'impresa globale
2. Market-Space Competition: i confini di concorrenza dell'impresa globale
2.1. Mercati globali, interdipendenze competitive e Market-Space Management
3. Market-Driven Management e concorrenza globale
3.1. Market-Driven Management e mercati globali
3.2. Market-Driven Management ed economie di scala globali
3.3. Dal Marketing Management al Market-Driven Management. Il Competitive Customer Value
4. Market-Driven Management e sistema delle risorse immateriali
Capitalismo e sviluppo sostenibile
Jean-Jacques Lambin
1. La crisi economica globale
2. Alla ricerca di un nuovo modello di business
3. L'economia della Funzione d'Uso
4. Benefici dell'economia della Funzione d'Uso
5. Ostacoli all'economia della Funzione d'Uso
6. L'economia circolare
Market-Driven Management, Corporate Governance e mercati globali
Daniela M. Salvioni
1. Corporate Governance e relazioni di mercato
2. I modelli di Corporate Governance
3. Mercati borsistici e sistemi di Corporate Governance
4. L'orientamento competitivo al mercato dei capitali
Bibliografia
Market-Driven Management, spazio competitivo e imprenditorialità globale
Antonella Zucchella
1. La prospettiva Outside-in nella imprenditorialità internazionale
2. Dall'imprenditorialità internazionale all'imprenditorialità globale
3. Market-Driven Management e imprenditorialità globale
4. L'imprenditorialità internazionale nelle multinazionali e il MDM
5. Conclusioni
Bibliografia
Globalizzazione dei rischi e Market-Driven Management
Giuseppina Gandini
1. Rischi d'impresa, accesso al credito e Market-Driven Management
2. Il controllo dei rischi d'impresa e la domanda di credito
3. Influenza del Market-Driven Management nelle relazioni tra imprese globali e mercato del credito bancario
Bibliografia
Market-Driven Management e Resource Based Theory nella competizione globale d'impresa
Mauro Sciarelli
1. I fattori distintivi delle imprese Market-Driven
2. L'approccio Resource-Based e gli elementi di collegamento con il Market-Driven Management
Bibliografia
Market-Driven Management, mercati globali e politiche di marca
Flavio Gnecchi
1. Market-Driven Management e comunicazione d'impresa
2. La marca nell'orientamento competitivo al mercato
3. Marca e strategia di orientamento competitivo al mercato
Bibliografia
Market-Driven Management e politiche di Push-Pull Communication
Margherita Corniani
1. Push e Pull: tratti distintivi delle politiche d'impresa
2. Politiche Push e Pull: i costi caratteristici
3. Push e Pull Communication e dinamiche di concorrenza
Bibliografia
Market-Driven Management e metriche di performance d'impresa
Maria Emilia Garbelli
1. Il concetto di metrica di performance
2. Market-Driven Management e metriche di performance nei mercati in scarsità di offerta
3. Market-Driven Management e metriche di performance nei mercati in concorrenza controllata
Bibliografia
Networking, concorrenza globale e Corporate Governance Communication
Elisa Arrigo
1. Market-Driven Management e Networking
2. Mercati globali e Corporate Governance Communication
Bibliografia
Imprese Market-Driven, crisi globale e Corporate Social Responsibility
Luca Bisio
1. La Corporate Social Responsibility: leva competitiva in un contestodi crisi
2. Costi e benefici della Corporate Social Responsibility
3. Strumenti di CSR e gestione della crisi
3.1. La Global Reporting Initiative (GRI)
3.2. L'Accountability 1000 (AA1000)
Bibliografia
Market-Driven Management, Marketing Channels e Competitive Customer Value
Sabina Riboldazzi
1. Market-Driven Management e Competitive Customer Value
2. Marketing Channels e Competitive Customer Value
Bibliografia
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