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METELNEWS
giugno 2014
MY
METEL comunica alla filiera
GIORGIO CASANOVA
LE SOLUZIONI METEL PER LA FATTURAZIONE PER LA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE E ELECTROGOAL, UN NUOVO SERVIZIO WEB
ALL’INTERNO DELL’MDP
FRANCO VILLANI
LA NUOVA PRESIDENZA METEL DAL 14 APRILE 2014
CARLO CARRARA
CONSIDERAZIONI SUL FUTURO DI METEL
ALESSANDRO GUGLIELMI
MYMETEL, IL NEONATO DELLA FAMIGLIA WEBEDI
METELLINO D’ORO 2013
I VINCITORI DEL METELLINO D’ORO CI PROPONGONO ALCUNE RIFLESSIONI
SUL FUTURO PER IL NOSTRO SETTORE:
CRISTINA BACELLE - Stock & Procurement Manager di SONEPAR
SALVATORE LAPENNA - Responsabile Ufficio Acquisti della GAROFOLI S.P.A.
MAURO MARCHI - Analista It del GRUPPOCOMET
SME.UP
MASSIMO FACCHINETTI - Direttore Marketing e Vendite di SME.UP PRESENTA
IL NUOVO CERTIFIED METEL
METEL IN TOUR 2014
S.I. CERTIFIED METEL
NEW ENTRY
METEL E VM SISTEMI IN TOUR PER L’ITALIA
FATTURAZIONE ELETTRONICA E ARCHIVIAZIONE SOSTITUTIVA A NORMA
LE NUOVE ADESIONI DEL 2014
EDITORIALE
Il Direttore Generale presenta le soluzioni
Metel per la Fatturazione per la Pubblica
Amministrazione e ElectroGoal, un nuovo
servizio web all’interno dell’MDP.
la Conservazione Sostitutiva nel
rispetto della attuale normativa.
•
Gestione dei solleciti sulle mail
non lette (mail con link)
La Conservazione Sostitutiva è una
modalità delle regole fiscali italiane
per cui una fattura o un documento
ha
valore
fiscale
archiviato
digitalmente, con Firma Digitale del
Responsabile della Conservazione ed
una Marca Temporale, è equivalente
all’originale cartaceo.
•
Possibilità di definire gli orari
e i giorni settimanali di invio
(esempio 7-21, no sabato e
domenica)
•
Alert via SMS
•
Reinoltro automatico su diverso
canale in caso di errore
È obbligatoria per tutte le fatture
della PA dal 6 Giugno 2014.
Giorgio Casanova
DIRETTORE GENERALE
METEL
Giorgio Casanova, Direttore Generale
di Metel, presenta il MetelWAM
una piattaforma che permette di
integrare tutte le fasi di Fatturazione
Elettronica a partire dalla creazione
fino alla conservazione a norma del
documento, con vantaggi in termini
di riduzione di costi, ottimizzazione di
processi e integrazione dei processi
di ricezione delle fatture.
Metel con il suo partner accreditato
Faber
System
ha
sviluppato
per propri clienti il processo
di
adeguamento
alle
recenti
normative che richiedono la modalità
elettronica per la fatturazione
verso la Pubblica Amministrazione:
facendo accreditare il canale di
invio delle fatture ovvero il Sistema
di Interscambio (SdI stabilito dalla
Finanziaria 2008), gestendo la
consegna delle fatture alla PA, gli
errori dell’SdI con controlli formali
necessari per garantire il corretto
inoltro al destinatario, gestendo
la firma digitale sui documenti con
una procedura di firma remotizzata
come
anche
l’apposizione
di
riferimento e la marca temporale,
e infine permettendo di gestire
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Le principali funzionalità del Wam
Delivery Service, completamente
integrato con Metel ed i servizi
di
Archiviazione
Elettronica
e
Conservazione Sostitutiva sono:
•
Possibilità di gestire la conferma,
la posticipazione o la sospensione
degli invii anche sul singolo
documento, di modificare le
anagrafiche, di rinviare un
documento
•
Gestione automatica dell’assenso
del cliente finale (ex DL. 52/2004)
per la soppressione dell’invio
cartaceo
•
Controllo della validità degli
indirizzi email comunicati dal
cliente finale
•
Monitoraggio dell’effettiva presa
visione dei documenti (email con
link)
•
Apposizione remota di firma
digitale e riferimento temporale
•
Pubblicazione documenti del
destinatario in area riservata
accessibile tramite login e
password
•
Gestione di template differenti
per ogni ciascun canale di invio
Parla con entusiasmo Casanova di
ElectroGoal, un servizio nuovo WEB
compreso nel Metel DataPool (MDP).
L’MDP è un grande contenitore di
informazioni utilizzato dai produttori
principalmente per certificare e
distribuire i loro listini, e dai grossisti
per scaricare gli stessi; grazie al
recente ingresso di ElectroCod
2.0 e alla possibilità di inserire le
caratteristiche dei prodotti sull’MDP,
Metel ha potuto sviluppare un
prodotto eccezionale ed innovativo
come ElectroGoal: un motore di
ricerca dei prodotti (oltre 2 milioni
di
400
produttori)
attraverso
diversi parametri: libera, con codice
prodotto, con parole chiave, con
codice EAN, con ElectroCod 2.0, o
per caratteristica tecnica (se caricata
dal produttore).
Questo motore di ricerca è dedicato
alla filiera, è disponibile a tutti i
Grossisti e Produttori abbonati agli
Standard Metel, ed è nato come
potenziamento del Portale MDP.
Come ogni applicazione web più
parametri e informazioni vengono
inseriti, più prodotti presenti sui
listini Metel, più questi divengono
ricercabili, visibili e utilizzabili da
applicazioni come ad esempio
l’e-commerce dei grossisti .
Con i Web Service la ricerca potrà
essere effettuata addirittura dal
gestionale dei grossisti (solo i
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giugno 2014
EDITORIALE
partner Certified Metel): questo
per dare visibilità ai prodotti di
tutte quelle aziende che sono in
contatto diretto con i clienti in tutte
le situazioni: banco, progettisti,
architetti, cantieri, pubblico.
informazioni del listino Metel, il
Barcode, la Famiglia Statistica, la
Famiglia di Sconto e l’Immagine
o scheda tecnica e qualsiasi altra
informazione che il produttore mette
a disposizione.
I risultati delle ricerche sono
disponibili in tempo reale, divisi per
ragione sociale di ogni Produttore.
ElectroGoal
rende
possibile
modificare la ricerca effettuata in ogni
momento, o restringerla inserendo
più parole chiave e trovando risultati
ancor più precisi, con la velocità
tipica dell’MDP e la possibilità per
ogni utente amministratore che si
Saranno utilizzabili dalle applicazioni
di Metel tutte le informazioni che i
grossisti vorranno rendere disponibili:
collega a questo servizio (compreso
nell’abbonamento a Metel) di creare
l’accesso per diversi utenti senza
limitazioni di numero.
Con questo portale si permette ai
Grossisti di migliorare i processi
di acquisizione di informazioni
sui prodotti utili alla vendita,
all’acquisto e alla logistica, mentre
per i Produttori è motore di
ricerca per verificare come i propri
prodotti vengono recepiti da questo
innovativo strumento.
WAM DELIVERY SERVICE:
ogni tipologia di documento con un invio multicanale
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INTERVISTA FRANCO VILLANI
ATTUALITÀ
di Andrea Carbonaro
Metel
Al centro di tutto…
Il valore aggiunto di filiera
FRANCO VILLANI
Nuovo Presidente Metel
Franco Villani, nuovo presidente di Metel, indica la strada da seguire per il prossimo triennio:
spazio a iniziative e progetti che facciano crescere la filiera nel suo insieme, preservando gli
equilibri tra i suoi attori
La carriera di Franco Villani è legata a doppio filo alla BTicino dove, a
partire dal 1990, ha ricoperto una serie di ruoli nell’ambito del marketing e della divisione commerciale, fino a diventarne prima vicedirettore generale nel 2010, e da poco nuovo Amministratore Delegato.
Parallelo a questo percorso, il suo impegno in Metel con tre mandati
da consigliere: nell’attuale CdA ha raccolto il testimone della presidenza da Alberto Mauri, che resta nel board in qualità di vice. Dalle sue
parole emerge un elemento fondamentale: la società partecipata da
ANIE, ARAME e FME dovrà continuare a creare efficienza e vantaggi
tangibili per la filiera nel suo insieme.
Ha stabilito delle linee-guida per il suo mandato da presidente
del CdA?
Metel rappresenta il paradigma della collaborazione di filiera e, negli
ultimi anni, ha interpretato egregiamente il suo ruolo. La linea che intendo seguire sin dal prossimo CdA punta al rafforzamento di questa
identità. Vogliamo rendere Metel sempre più fattore tecnologico abilitante degli input provenienti da produzione, distribuzione e intermediazione. Naturalmente l’innovazione può arrivare dall’esterno di Metel, ma svilupparsi anche dall’interno.
Alberto Mauri è un uomo della distribuzione, lei dell’industria. Che
significato assume il vostro passaggio di consegne?
Da sempre, la presidenza di Metel registra l’alternanza di esponenti
della produzione e del trade. Ciascun avvicendamento, come quello
con Alberto Mauri, avviene nel segno di una sostanziale continuità di
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Watt
elettroforniture
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scopo: la creazione di valore aggiunto per tutte le parti in causa. Non
c’è spazio, né potrebbe esserci, per iniziative dalle quali traggano beneficio soltanto i singoli attori.
Dopo un lustro di recessione, le associazioni di categoria hanno
messo nero su bianco accordi che comportano un livello di dialogo finora mai visto. Ne scaturiranno opportunità di crescita o
evoluzione del vostro ruolo?
Il settore del materiale elettrico, come ogni altra filiera, vive di equilibrio
tra competizione e collaborazione fra i vari attori: Metel rappresenta la
componente collaborativa. In un momento delicato come quello attuale, in cui tutti affrontano o sono reduci da difficoltà piuttosto evidenti,
l’opportunità è quella di proporci come “campo neutro” nel quale sia
possibile un confronto costruttivo.
Ma il dialogo e l’integrazione possono ancora migliorare?
Senza dubbio. Ma credo di poter affermare che la filiera funzioni complessivamente bene. A differenza di alcuni settori limitrofi, dove è evidente la tendenza alla sovrapposizione o alla confusione dei ruoli, nel nostro
le competenze sono ben definite. L’evoluzione degli strumenti informatici
per la gestione delle informazioni consentirà di portare ulteriore efficienza nei processi delle aziende che attualmente risultano poco integrate.
Un aspetto interessante sono le statistiche, su cui in effetti
c’è stata una prima convergenza tra industria, distribuzione e
rappresentanza.
L’attuazione del progetto dipende dagli accordi che raggiungeranno
le associazioni di categoria: intese delle quali Metel sarebbe l’esecutore tecnologico. Posso comunque dire che delle statistiche ufficiali,
redatte con sistematica periodicità, sono auspicabili in quanto conferirebbero maggiore trasparenza al settore.
Dal punto di vista operativo, cosa accadrà nella “fase uno” di questo triennio?
Una delle prime cose che mi sono proposto di fare è un censimento
di tutti i servizi messi a disposizione da Metel e un’analisi del loro ef-
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INTERVISTA FRANCO VILLANI
IL NUOVO CDA METEL
In carica dal (14 Aprile 2014)
Presidente
Franco Villani
Vice Presidente
Alberto Mauri
Consiglieri in quota ANIE
Gianni Binacchi (Schneider Electric)
Bruna Venturini (Icel)
Luca Bosatelli (Gewiss)
Salvatore Moria (Riello Ups)
Franco Villani (BTicino)
Consiglieri in quota ARAME
Antonio Franceschi
Francesco Grimaldi
Consiglieri in quota FME
Fabrizio Borghini (EB Elettroforniture)
Mario Link (Findea)
Alberto Mauri (Maurigroup)
Simon Sanfilippo (Elex Italia)
Alessandro Fogliani (Gruppo Fogliani)
fettivo livello di utilizzo. Sono infatti convinto che ci sia un potenziale
piuttosto elevato da sfruttare.
Come pensa di “sensibilizzare” i vostri interlocutori in tal senso?
Continueremo a utilizzare i consueti canali, come il sito web e le newsletter, ai quali si affiancano diverse attività promozionali svolte direttamente sul territorio. Per veicolare i nostri servizi, faremo leva anche sul
dialogo in seno allo stesso consiglio d’amministrazione, dove siedono
esponenti dell’industria, dei principali consorzi di grossisti e del mondo
della rappresentanza. Il confronto e l’interscambio tra e con queste figure, creerà senza dubbio un ulteriore circolo virtuoso.
Ma sareste pronti a esplorare anche dei “mondi paralleli”?
I settori che presentano processi e comportamenti simili a quella cui
apparteniamo, rappresentano sicuramente delle aree di opportunità, ma non la priorità attuale: l’obiettivo di Metel resta la creazione di
valore aggiunto per il mondo del materiale elettrico. Ad ogni modo,
qualora lungo il cammino emergessero delle opportunità, le prenderemo in considerazione.
INTERVISTA
Qual è il fattore discriminante tra priorità attuali e opportunità future?
Al di là del rapporto tra costi e benefici derivanti da un’operazione
di questo tipo, esplorare nuovi settori non dovrà mai distoglierci dal
nostro focus, che resta quello di creare servizi di cui possa godere
l’intera filiera del materiale elettrico.
RILASCIATA A WATT
ELETTROFORNITURE
DI GIUGNO 2014
© RIPRODUZIONE RISERVATA
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Watt
elettroforniture
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INTERVENTO CARLO CARRARA
Carlo Carrara: considerazioni sul Futuro di
Metel.
Carlo Carrara, in occasione dell’uscita dal CDA Metel,
ci saluta con una riflessione sul futuro dell’azienda.
“Dovremmo portare all’estero Metel o aprirci verso
gli standard degli altri paesi?”
e duraturo, debba essere diffuso il
più possibile e non essere limitato a
diventare il linguaggio di pochi.
Carlo Carrara
DISANO S.P.A.
“Analizzando il contesto italiano,
Metel
ha
avuto
una
rapida
evoluzione in termini tecnologici
ed un’accentuata penetrazione del
mercato da quando ai servizi di
base di trasmissione dei documenti,
sono
stati
affiancati
servizi
aggiuntivi volti alla risoluzione
di
problematiche
settoriali
ed individuali, e finalizzati a
migliorare notevolmente l’efficacia
e la completezza dello scambio
informativo nel contesto della filiera
elettrica.
Stiamo
tuttavia
raggiungendo
una situazione di stallo: il parco
utenti negli anni di significativa
espansione è stato mantenuto
circoscritto a solo due livelli della
filiera: produttori e distributori.
Chi adotta uno “standard” lo fa
con l’intento di ridurre i costi e
semplificare le operazioni di scambio
documentale ed informativo, e
deve avere la certezza che questi si
diffondano in modo permanente e
stabile nel mercato in cui opera.
Ogni atteggiamento di chiusura
verso la libera diffusione aumenta il
rischio che altri standard finiscano col
soppiantare lo “standard riservato”
fino al punto di renderlo inutile.
Con lo standard Metel si sono
raggiunti
risultati
importanti
nella filiera elettrica in Italia (pur
considerando
l’esclusione
degli
installatori), mentre nel contesto
europeo ci si trova in una posizione
molto fragile soprattutto se la
si rapporta alla diffusione, alla
potenza, e “all’anzianità” di standard
non soggetti a limitazioni di sorta.
Penso quindi che se Metel rimmarrà
chiusa continuando a blindare il
parco degli utenti, non reggerà al
confronto con gli standard diffusi in
Europa.
Solamente nell’ultimo triennio si è
riusciti a raggiungere una modesta
apertura verso quelle Software
House che offrono servizi proprio ai
soggetti della filiera elettrica.
Al momento non penso che ci siano
prospettive di cambiamento radicale
di questa impostazione che ha
ormai assunto un ruolo strategico,
ed è consolidata e radicata in modo
indiscutibile.
Ciò nonostante, non si è ancora
riusciti a fare accettare totalmente
il concetto che sta alla base di uno
“standard”, ovvero che per essere
tale ed affermarsi in modo solido
Le rigide posizioni dei due soci
principali, anzichè essere affrontate
sui giusti tavoli di discussione,
sono state portate irrisolte anche
nell’organo di controllo di Metel,
6
che non ha alcuna competenza per
poterle discutere e modificare. È
per questo motivo che definisco
sostanzialmente di stallo la posizione
attuale di Metel.
In questo quadro non molto
edificante, vedo tuttavia una strada
molto interessante non nel rimuovere
gli ostacoli, ma nell’aggirarli, con
grosse opportunità di ulteriore
sviluppo e consolidamento anche su
un mercato aperto all’Europa.
La chiave di questo nuovo terreno
di sviluppo sta nell’ “integrazione”
con gli altri standard europei: non
potendo far loro concorrenza per
la debolezza e limitatezza della sua
diffusione, Metel si dovrebbe aprire
per interfacciarsi con i principali
standard europei creando di fatto la
possibilità di comunicare con tutti.
Il
primo
standard
verso
cui
si dovrebbe rivolgere è Etim,
che consolidato nel nord, sta
diffondendosi anche nel resto di
Europa e nei paesi dell’est europeo.
Una corretta “integrazione” con
Etim aprirebbe agli standard Metel
orizzonti decisamente molto più
ampi di quelli attuali, a patto che non
emergano nuovi fattori destinati a
contrastare una tale evoluzione.”
METELNEWS 19
giugno 2014
INTERVENTO ALESSANDRO GUGLIELMI
Alessandro Guglielmi presenta il nuovo
servizio MyMetel l’ultimo nato nella grande
famiglia Metel WebEDI.
funzionalità aggiuntive di questo
servizio innovativo, e lo trasferisce
dal grossista verso il produttore.
Questo nostro nuovo servizio ci
permette infatti di tradurre un
ordine EDI (di un grossista che
già utilizza Metel WebEDI) in un
messaggio EMAIL che contiene tutti
i dati dell’ordine.
Alessandro Guglielmi
RESPONSABILE SVILUPPO E
DELIVERY DEI SERVIZI
METEL
“Se dovessimo descrivere il Metel
WebEDI di oggi diremmo che è un
sistema di interscambio di documenti
con
molteplici
funzionalità:
permette
una
trasmissione /
ricezione sicura e riservata (oltre
300 utenti scambiano più di 6
milioni di documenti l’anno), un
controllo sintattico e qualitativo
dei
documenti
trasmessi,
la
traduzione nei diversi formati
EDI, la connessione diretta dal
proprio gestionale alla giacenza e
all’ordine urgente dei produttori
che offrono questo servizio, uno
scambio di documenti in formato
personalizzato, un collegamento
ai Van internazionali; è inoltre
integrato con i pacchetti software
delle Software House Certified
Metel al fine di poter sfruttare
direttamente dal gestionale tutte
le sue caratteristiche.
Il destinatario (il produttore) una
volta ricevuta la EMAIL dell’ordine
nella
persona
direttamente
interessata
potrà
comportarsi
esattamente come fa oggi ma con
la possibilità di rispondere con
conferma d’ordine, DDT e fattura
direttamente costruiti sull’ordine via
EMAIL.
Questa tecnologia permette di
adattare i processi interni delle
aziende alla digitalizzazione senza
stravolgerne l’organizzazione.
Un enorme valore aggiunto che
viene moltiplicato per il numero
di grossisti che possono essere
raggiunti da questo sistema, che ad
oggi sono più di 130.
Nonostante vi siano diverse soluzioni
di questo tipo sul mercato, solo
Metel è uno standard di riferimento
per la nostra filiera, creando il
vantaggio primario di sintetizzare
un insieme di informazioni condivise
per processi legati all’evasione
dell’ordine.
Il produttore potrà gestire a tutto
tondo un processo che intreccia
documenti digitali e documenti
analogici
con
una
modalità
innovativa ed ergonomica.
Lo standard in questo caso non
inficia i valori aggiunti di ogni
azienda, non c’è valore nella forma
del documento ordine ma nei livelli
di servizio che sono contenuti nei
documenti di ritorno.
Trasferire informazioni da un formato
pdf a un formato file o ad una
maschera di data entry sarà semplice
ed economico come mai prima.
Ci sono già state le prime adesioni
a MyMetel, che ci fanno confidare in
una diffusione a macchia d’olio nella
filiera.”
In passato Metel con il servizio
BIOM agente aveva sviluppato una
funzionalità di data entry dell’ordine
che permetteva di tradurre in EDI
l’operato di un addetto all’inserimento
ordini: MyMetel riprende e sviluppa
METELNEWS 19
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I VINCITORI DEL METELLINO D’ORO
I Vincitori del Metellino D’oro ci propongono alcune riflessioni
sul futuro per il nostro settore.
on line anche se con differenti
accorgimenti in relazione alle varie
tipologie di clientela.
Alcuni
prodotti, come
parte
degli apparecchi illuminotecnici,
transiteranno via internet con
maggiore facilità; altre tipologie di
materiali, che spesso necessitano
di
una
consulenza
tecnica
specializzata, rimarranno ancorati
alla vendita tradizionale (per es. i
quadri elettrici). Ci sono, infine, due
aspetti su cui riflettere: il processo
di digitalizzazione e la classificazione
del materiale elettrico.
Cristina Bacelle
STOCK & PROCUREMENT MANAGER
SONEPAR
“Il
cambiamento
degli
scenari
politici e istituzionali ci potranno
porre di fronte a nuove sfide e
opportunità da affrontare. Pensando
al passato grazie agli incentivi
sulle energie rinnovabili si è aperta
un’area di intervento particolarmente
interessante che ha coinvolto molti
attori della filiera. In assenza
dell’incentivo non ci sarebbe stato
niente di tutto ciò o comunque si
sarebbe limitato ad una ristretta
nicchia di operatori e clienti.
Un fenomeno, inoltre, che potrà
incidere sulla nostra filiera sarà
quello del commercio elettronico
dove per alcune tipologie di prodotto
si stanno affacciando
nuovi
potenziali concorrenti generalisti,
non appartenenti al nostro settore,
ma particolarmente aggressivi, da
affrontare sfruttando le competenze
del distributore di materiale elettrico
leader, quale può essere Sonepar.
A livello internazionale le vendite
on line stanno crescendo e credo
che anche per l’Italia sia possibile
ipotizzare ed è auspicabile ipotizzare
una
crescita.
È,
comunque,
inevitabile che i distributori offrano
ai loro clienti servizi di vendita
8
In Sonepar la digitalizzazione dei
documenti cartacei è stata molto
apprezzata sia per la gestione, sia
per l’aumento di efficienza nonché
per la qualità raggiungibile con lo
scambio di documenti informatici.
La digitalizzazione rende tutto
molto più veloce e ci permette di
avere documenti sempre corretti.
L’essere passati dalla carta al
digitale consente, inoltre, di dare
un nostro piccolo contributo al
miglioramento dell’ambiente. Per
ottimizzare ulteriormente il processo
di gestione si dovrebbe riuscire ad
ampliare il parco produttori che
utilizzano Metel convincendo anche
quelli meno informatizzati che sono
numerosi anche se la loro incidenza
sul fatturato complessivo è limitata.
Per quanto riguarda la classificazione
del materiale, ElectroCod 2.0, sarà
sicuramente un vantaggio per tutti
gli attori della filiera in quanto è un
sistema che possiede una elevata
utilità comunicativa e l’unificazione
del linguaggio renderà tutto più
chiaro e veloce. In Sonepar abbiamo
sviluppato un sistema interno
con foto e dati tecnici per ciascun
prodotto ed è molto utilizzato.
ElectroCod 2.0 potrà essere, se
ben realizzato e manutenuto, un
validissimo supporto per tutti gli
attori della filiera ed
agevolerà
sicuramente i motori di ricerca e di
conseguenza il commercio via web.”“
Salvatore Lapenna
RESPONSABILE UFFICIO ACQUISTI
GAROFOLI S.P.A.
Siamo all’interno di una crisi che
si sta prolungando oltre misura:
l’edilizia si è fermata, l’industria
è in difficoltà e il pessimismo sta
permeando un po’ tutti riducendo
le capacità di reazione del sistema.
Superare le paure e riprendere la
marcia non sarà facile. I distributori
dovranno continuare a migliorare
ciò che hanno sempre fatto e che li
rende utili alla filiera: offrire servizi
tecnici qualificati, proporre al
mercato le innovazioni e assistere
i clienti negli aspetti economico
finanziari. Assistere i clienti rimarrà
un asset indispensabile.
Per il materiale di tipo tecnico, come i
quadri elettrici ed i prodotti e sistemi
per l’automazione, sarà necessario,
anche in futuro, un supporto tecnico
che il distributore ha sempre messo
a
disposizione
dell’impiantista,
pertanto gli acquisti transiteranno
per le vie cosiddette tradizionali.
Per gli apparecchi illuminotecnici,
invece, una parte consistente potrà
transitare attraverso il commercio
elettronico dove saranno disponibili
immagini, dati tecnici ed ogni altra
informazione necessaria all’acquisto.
METELNEWS 19
giugno 2014
I VINCITORI DEL METELLINO D’ORO
A questo proposito comunque molti
distributori si stanno attrezzando
per operare con propri siti di web
commerce.
premi e viaggi molto utilizzati in
passato.
Anche il commercio elettronico
rappresenta una sfida importante.
Nella distribuzione del materiale
elettrico ci sono esperienze variegate.
Noi facciamo parte di un gruppo di
tre grandi aziende che operano in
ambiti geografici abbastanza distinti
ed una in particolare ha sviluppato
ormai da molti anni, la vendita on
line con grande soddisfazione dei
suoi clienti.
Il criterio dell’immediatezza per
avvisi di spedizione, ricezioni
conferme, etc, determinato dal
processo di dematerializzazione
ci consentirà di essere competitivi
anche nei confronti dei nuovi attori.
Da non trascurare l’importanza
della certezza dei dati trattati da
cui scaturiscono pochissimi errori
dall’inizio alla fine del processo e
comunque un sistema di controlli
automatici che fa risparmiare molto
tempo. Infine lo sconto aggiuntivo
per coloro che gestiscono l’ordine
in EDI, è un ulteriore stimolo al
miglioramento continuo.
Lo sviluppo, poi di un sistema
di classificazione del materiale
elettrico come ElectroCod 2.0
permetterà con poche semplici
interrogazioni di individuare e
confrontare prodotti simili. La parte
commerciale, agenti, venditori e gli
stessi clienti ne ricaveranno grandi
benefici. La nostra impresa utilizza
tale metodologia in altri settori
merceologici con ottimi risultati.”
Produttori di fascia A
ANALISTA IT
GRUPPOCOMET
“Il cliente sarà sempre di più al
centro dell’attenzione e la capacità
di fidelizzarlo sarà indispensabile
per sopravvivere in un mercato
sempre più competitivo. Poiché la
fidelizzazione passa, oggi, attraverso
un offerta di servizi, sempre più
richiesti, come listini personalizzati,
maggiori
informazioni,
etc,
le
imprese dovranno concentrarsi su
questi temi e molto meno sui gadget,
Grossisti di fascia A
1. Comoli e Ferrari
2. Comet
3. Sonepar
1. Vimar
2. Schneider
3. Bticino
Produttori di fascia B
Grossisti di fascia B
1. Demo
2. Gruppo Giovannini
3. Marini Pandolfi
1. Philips
2. Cembre
3. Bocchiotti
Produttori di fascia C
1. Came Cancelli
2. Ave
3. Arnocanali
Mauro Marchi
Grossisti di fascia C
1. Franchini
2. Garofoli
3. Cignoli
05/02/2014
METELNEWS 19
giugno 2014
I nostri clienti invece ci chiedono
prevalentemente un servizio al
banco e sono poco orientati ad
acquisti tramite internet. Credo che
non sarà facile modificare le abitudini
dei nostri installatori che, peraltro,
trovando i nostri banchi molto diffusi
sul territorio e quindi facilmente
accessibili non sono stimolati a
cambiare le loro abitudini.
Un
contributo
significativo
all’efficienza del nostro settore
è stato offerto da processo di
dematerializazione che ha consentito
di risparmiare tempo, ottenere una
maggiore precisione in tutte le fasi
del processo, penso in particolare
alla gestione dei DDT e delle fatture,
ed infine di operare con una rilevante
tempestività di risposta al cliente in
quanto possiamo controllare tutti i
flussi in tempo reale.
Anche
una
classificazione
merceologia ben fatta risulta utile
lungo tutta la filiera con particolare
riferimento alla parte commerciale.
Credo, però, che debba essere fatta
un po’ di formazione per aiutare i
possibili utenti a rendersi conto delle
potenzialità insite nello strumento che
una volta preso in carico da agenti,
e clienti consentirà di risparmiare
tempo e permetterà di offrire un
servizio ancora più completo.
Con ElectroCod 2.0 siamo partiti ai
primi di Gennaio e personalmente
cercherò di implementarlo all’interno
del nostro gestionale il prima
possibile perché sono convinto che
possa rappresentare un importante
strumento di lavoro.”
9
INTERVISTA A MASSIMO FACCHINETTI
Il nuovo Certified Metel Sme.UP si presenta.
Sme.up ERP PER IL SETTORE ELETTRICO:
governare l’azienda grazie agli standard
METEL integrati nel tuo ERP.
essere così sintetizzate:
Massimo Facchinetti
DIRETTORE MARKETING E VENDITE
SME.UP
La mission di Sme.UP si sintetizza
in “Bringing Light to your business”,
espressione delle attività realizzate
con i clienti, per fare luce nella
complessità del business moderno.
L’obiettivo che Sme.UP si è sempre
posta nel corso di questi anni,
infatti, è quello di rappresentare
la complessità, comprendere quali
domande pone all’imprenditore e
quali modelli possono supportarlo
nella
scelta
delle
strade
da
intraprendere. Il tutto valorizzando
l’esperienza del cliente, attraverso
soluzioni software, di infrastruttura
IT e di processo che tengano in
considerazione il contesto nel quale
il cliente è immerso.
Un’azienda che cresce da oltre 25
anni, impiegando 250 collaboratori
su 6 sedi (Milano, Brescia, Reggio
Emilia, Padova, Lecco e Torino), e
servendo più di mille medie e grandi
aziende in Italia e all’estero in tutti i
settori del business.
SME.UP ERP
Le peculiarità di SME.UP ERP possono
10
1. Architettura
applicativa
a
oggetti: la logica applicativa
con
cui
Sme.UP
ERP
è
costruito consente di realizzare
installazioni
del
software
estremamente
flessibili,
personalizzate
e
veloci
in
assenza di programmazione,
consentendo
all’utente
di
aggiungere o modificare entità
ed attributi con facilità e senza
pregiudicare
l’integrità
del
sistema.
2. Modelli di gestione dei processi
per settori e funzioni: la
competenza che Sme.UP ha
consolidato nel tempo consente
ai suoi clienti di giovarsi di
modelli di gestione dei processi
per settori industriali e per
funzioni di business che possono
rendere più veloce il ritorno
sull’investimento dei progetti di
installazione dell’ERP.
3. Massima
integrabilità
con
sistemi e competenze: un altro
beneficio della logica applicativa
ad oggetti che è alla base
dell’architettura tecnologica di
Sme.UP ERP è la possibilità di
integrare sistemi informativi
di terze parti o di integrare
all’interno del sistema modelli
concettuali che il cliente non
intende sostituire.
SME.UP
ERP:
IL
MODELLO
ELETTRICO E L’INTEGRAZIONE
DEGLI STANDARD METEL
La Certificazione di Sme.UP come
Partner
METEL
rappresenta
il
traguardo che attesta l’integrazione
dei tracciati e dei processi standard
del settore all’interno dell’ERP
e riguarda funzionalità software
che integrano nel gestionale i
corrispondenti servizi METEL per i
Distributori della filiera del settore
elettrico. Sono state realizzate
infatti tutte le interfacce e le
integrazioni possibili che METEL
fornisce agli operatori del settore,
sia al mondo dei grossisti sia ai
produttori.
Con Sme.UP ERP dedicato al mondo
elettrico è possibile gestire l’Area
anagrafiche e tutte le funzioni
trasversali, i clienti e i loro dipendenti
autorizzati al ritiro del materiale,
i prospect, i fornitori e i consorzi,
governando anche le attività su
gruppi omogenei.
È possibile tenere sotto controllo i
processi, ottenendo una maggior
affidabilità
dei
dati
tramite
sottomissione delle procedure al
governo di specifici workflow, la
storicizzazione
delle
modifiche
delle anagrafiche, la tracciabilità
degli aggiornamenti e le differenti
autorizzazioni applicative a seconda
della funzione dell’utente. Il tutto
sfruttando anche le potenzialità del
sistema di archiviazione documentale
di Sme.UP ERP.
Sme.UP ERP inoltre supporta
l’azienda nella gestione della
pianificazione e degli acquisti: sono
disponibili tutte le funzionalità
relative all’analisi delle previsioni
della domanda e del calcolo dei
livelli di scorta al fine di garantire
un adeguato livello di servizio al
cliente, oltre alla pianificazione
multiplant (MRP e DRP), alla
gestione
dei
contratti,
delle
richieste di offerte e di acquisto,
degli ordini di materiale e servizi
(anche per articoli non Inventory),
DDT, fatture, resi.
METELNEWS 19
giugno 2014
INTERVISTA A MASSIMO FACCHINETTI
Attraverso l’ERP, inoltre, l’azienda
può gestire i Consorzi di fornitori
e le relative attività, monitorare
premi e promozioni e amministrare
correttamente le attività legate al
conto lavoro dei quadri elettrici.
Per quanto riguarda l’area vendite,
Sme.UP ERP gestisce tutte le
funzionalità relative al budget, ai
listini, alle vendite sia da ordine
(anche web), sia al banco, incluse le
firme digitali, come pure le attività
legate ai recuperi dai fornitori, la
gestione dei resi e delle provvigioni
degli agenti.
Grazie alla semplice usabilità di
Sme.UP ERP, queste informazioni
sono a disposizione dell’utente che
può prendere decisioni consapevoli
in tempi brevi rispondendo alle
richieste del mercato.
Anche le funzioni tipiche dell’area
logistica e magazzino sono gestite
da Sme.UP ERP tenendo conto
delle peculiarità del settore e delle
esigenze del cliente elettrico.
della gestione CAVI, ottimizzando i
processi e prevedendo una gestione
univoca con il materiale elettrico,
pur mantenendo le differenze
procedurali
necessarie,
con
l’obiettivo di semplificazione
del
lavoro degli Operatori.
MODULI METEL INTEGRATI IN
SME.UP ERP
Sme.UP ERP integra completamente
i tracciati e i processi METEL nel
suo gestionale, riuscendo così
a soddisfare le necessità dei
Distributori della filiera del settore
elettrico.
L’azienda del settore può beneficiare
dei moduli: Sme.UP – METEL DATA
POOL, nel quale sono integrate
tutte le funzioni di importazione
dei listini METEL e gli strumenti
di controllo per l’aggiornamento
automatico dell’anagrafica articoli
e dei moduli Sme.UP – METEL WEB
SERVICES E WEB EDI DOCUMENTI.
In particolare:
Le
attività
interne
vengono
coordinate
attraverso
una
pianificazione automatica, ottenendo
un notevole aumento di efficienza,
il controllo prelievo anche a valore
e la pianificazione delle attività
di trasporto migliorano la qualità
della spedizione e del trasporto,
ottenendo come risultato finale
il miglioramento del servizio al
cliente.
Modulo DATA POOL
•
Listino prezzi versione 020-021,
listino completo o incrementale
•
Catalogo DTC
Tecnica Cavi)
•
Listino Barcode versione 020-021
•
Famiglie di vendita (sconti) e
Famiglie statistiche
•
Classificazione Electrocod 2.0
•
Listino RAEE
La giacenza è costantemente
aggiornata a ogni movimentazione
e la configurazione di inventario
automatico
in
stoccaggio
e
prelievo elimina i costi inventariali
tradizionali.
•
Tracciato Immagine prodotto
•
Listino Prezzi Netti
•
Tracciati personalizzati
Le logiche di stoccaggio, abbinate
alla mappatura e parametrizzazione
del
magazzino
(aree,
zone,
ubicazioni…),
consentono
di
posizionare la merce ottimizzando
lo spazio occupato, diminuendo così
anche i tempi di attraversamento
dei materiali.
•
Verifica in tempo reale delle
giacenze degli articoli presso i
fornitori
•
Prenotazione
articoli
l’evasione di ordini urgenti
Inoltre, Sme.UP ERP si occupa anche
METELNEWS 19
giugno 2014
(Designazione
•
Proposta di Reso: Invio della
Proposta di Reso a fornitore
•
Conferma d’Ordine: Ricezione
Conferma d’Ordine (o Conferma
Proposta di Reso)
•
Avvisi di Spedizione: Ricezione
Avvisi di spedizione
•
DDT:
Ricezione
DDT
riconciliazione con l’Ordine
•
Fattura :
1. Ricezione della Fattura
2. Controllo Fatture e
riconciliazione con il DDT
•
Nota Credito : Ricezione Nota
di Credito, diretta o tramite
Proposta di Reso
L’esperienza ventennale di Sme.
UP nella gestione delle risorse
informatiche
di
clienti
del
settore elettrico si arricchisce,
inoltre, delle capacità messe a
disposizione dalle tecnologie oggi
disponibili, per fornire un quadro
metodologico di controllo e di
governo dell’Information Technology
totalmente rinnovato.
L’App di Sme.UP ERP per tablet e
smartphone è infatti la prova
di
una
soluzione
gestionale
in
continua evoluzione che si
caratterizza per la capacità di
integrazione con altre soluzioni e
per la stima che partner come IBM
e METEL continuano a dimostrare.
Modulo WEB SERVICES
per
Modulo WEB EDI DOCUMENTI
•
Ordine: Invio
fornitore
dell’Ordine
e
a
11
METEL E VM SISTEMI IN TOUR
Metel e VM Sistemi in Tour 2014 per l’Italia
Metel e VM Sistemi in Tour 2014 per l’Italia hanno rinnovato per il quinto anno consecutivo l’appuntamento con gli
eventi di primavera a Napoli il 15 Maggio e a Torino il 22 Maggio.
Nei due Eventi tenutisi al Grand Hotel Santa Lucia di Napoli e all’ Hotel Principi Di Piemonte di Torino, Metel ha
presentato il nuovo servizio MyMetel, trattando anche i nuovi listini Metel 021, ed i servizi Metel DataPool,
ElectroCod 2.0 e WebServices; VM Sistemi invece ha presentato le integrazioni tra Elettrix e i servizi Metel.
Successivamente alle presentazioni è stata la volta dello spazio riservato alle domande e agli interventi del
pubblico, da cui son pervenuti spunti di riflessione molto utili per Metel e VM Sistemi, per terminare infine con
un pranzo tutti insieme.
12
METELNEWS 19
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S.I. CERTIFIED METEL
SI Soluzioni Informatiche, Partner Certified Metel: Fatturazione
Elettronica e Archiviazione Sostitutiva a norma.
Grazie a S.I. Soluzioni Informatiche è possibile integrare tutte la fasi di Fatturazione Elettronica, dalla creazione
all’Archiviazione e Conservazione Sostitutiva: abbiamo aggiornato GadMEL per permettere l’emissione delle fatture
in formato XML, conformi al nuovo standard per la trasmissione dei file alla Pubblica Amministrazione; grazie alla
piattaforma MetelWAM, è possibile inviare ogni documento XML al Cliente in modalità multicanale; Metel, tramite
MetelWAM, effettua il processo di archiviazione sostitutiva a norma dei documenti XML.
Per rendere valida una fattura elettronica è necessario:
•
Inoltrare in formato XML con Firma Digitale Qualificata per fattura a standard PA su canale HTTPS;
•
Garantire l’integrità dell’origine ed autenticità del contenuto: ottenibile attraverso lo scambio su standard EDI,
l’utilizzo della Firma Elettronica Avanzata e la tracciabilità delle fatture.
Con la soluzione MetelWAM è oggi possibile integrare tutte le fasi di Fatturazione Elettronica, dalla creazione alla
Conservazione a norma del documento, con vantaggi in termini di:
•
Riduzione di costi
•
Ottimizzazione processi
•
Integrazione processi di ricezione fatture
Qualora siate interessati all’integrazione della fattura in XML, prodotta dal nostro gestionale GadMEL, con la piattaforma
MetelWam non esitate a contattarci.
Per informazioni tecniche:
Potete contattare il nostro supporto al numero 081 8429711 dal Lunedì / Venerdì dalle 8.00 alle 19.00 e Sabato dalle
8.00 alle 12.30.
Per informazioni commerciali:
Sig. Claudio Cerutti
T. 081 8429711
[email protected]
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NEW ENTRY DEL 2014
New Entry del 2014
Metel WebEDI
I.L.M.E. Spa
Siemens Spa
Technology BSA S.p.A.
ELETTROSISTE DUE SRL
Pizzato Elettrica Srl
Abbonamento agli Standard Metel
e Portale Listini MDP
L.e.f Srl
La Triveneta Cavi Spa
WOHNER ITALIA SRL
Offel Srl
HellermannTyton Srl
Arcluce Spa
Technology BSA S.p.A.
LMT SRL
CAME CANCELLI AUTOMATICI SPA
Ge Power Controls Italia Srl
Mes Srl Socio Unico
Emporio Elettrico Toffoli Srl
LIFE ELECTRONICS SPA
BELFIORE SRL
DG Tecnologie s.n.c.
Telecont Elettrotecnica di Genitrini Sergio
ZAMET SPA
MASTER SRL Divisione Elettrica
Philips Spa
Dkc Europe Srl
Schneider Electric Italia Srl
SELCO ITALIA SRL
Vemer Spa
NEO LIGHT SRL
Erico Italia Srl
MURRELEKTRONIK SRL
FAAC SPA
EL.CO Srl
IDEALLUX SRL
ATRAL ITALIA SRL
ElectroCod 2.0
FTE Maximal Italia Srl
MURRELEKTRONIK SRL
Metel WebService
Canfor Utensili Srl
ORBIS ITALIA SPA
S.M.A.E.S. SRL
Asita Srl
Elettroveneta spa
Comepi Srl
Ferri Com Srl
MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE BV
POLO ELETTROFORNITURE SPA
Cosmec Srl
Theben Srl
Elettrocanali Spa
Bticino Spa
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METELNEWS
House Organ di Metel Srl
Via Govone 66 - 20155 Milano - Italia
T +39 0234536118 - F +39 0234934145
[email protected] - www.metel.it

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