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INTRO TO CMMI Q1 2013
Bus in es s Strateg y Srl
CMMI Institute Partner
Corso di Introduzione al CMMI-DEV® v1.3
Descrizione
Obiettivi del corso
BS, I NOSTRI
SERVIZI
!
I
LEARNING
Tutorial for Executive
Introduction to CMMI®
Lean Project Management
High Maturity Practices & Six
Sigma
Soft Skills for Cultural Changes
II
APPRAISAL
SCAMPI CLASS A, B, C
Evaluation Workshop
III
COACHING
Driving Busines Excellence
Improvements
Implementaion &
Istitutionalization of CMMI
Process Areas
Build-up Your Improvement
Roadmap
Establishing a Multi-modelling
approach (DEV; ACQ; SVC)
!
I tre giorni di corso hanno
l’obiettivo di presentare il modello
CMMI for Development del CMMI
Institute.
In particolare:
- Descrivere i componenti del
modello e loro relazione.
- Presentare tutte le Process Area del
modello (22) descrivendone i contenuti
- Identificare problematiche e
criticità delle aziende che possono essere
risolte dall’implementazione di un
programma di miglioramento basato sul
modello CMMI-DEV, V1.3.
!
CMMI for Development (CMMIDEV) model sono un insieme di best
practicies che supportano
l’organizzazione a migliorare la propria
capacità di sviluppare e mantenere
qualità di prodotto e servizi.
Risponde alle esigenze di
acquisizione, sviluppo e manutenzione di
sistemi in ambito d’ingegneria di sistema,
ingegneria software, ingegneria
hardware, in ambienti organizzativi e
tecnologici complessi, dove è necessario
un efficace ed efficiente sviluppo
integrato di processo e di gestione dei
fornitori.
Il corso propone, oltre al materiale
didattico, letture e case-study che danno
ampia opportunità ai partecipanti,
attraverso lezioni e esercizi in classe, di
trovare una risposta a quesiti specifici e
affrontare discussioni di gruppo.
Audience
A Chi è rivolto
Il corso è rivolto a Manager e
Professionisti di organizzazioni che
hanno la necessità di migliorare le
pratiche di acquisizione, sviluppo e
manutenzione dei loro prodotti e servizi.
Manager e Addetti al
miglioramento continuativo ed alla
assicurazione di qualità.
Responsabili del miglioramento
continuo.
Prerequisiti
Test di ingresso?
!
I partecipanti devono,
preferibilmente, possedere una
conoscenza generale nel campo della
ingegneria di sistema, software e di
project management, incluso pratiche
specifiche quali la gestione della
configurazione, la assicurazione di
qualità, ed i principi generali di gestione
di progetto e di processo.
Non sono richieste conoscenze
specifiche sul CMMI e/o sul
miglioramento di processo.
!
!
BUSINESS STRATEGY Srl Via Caduti per la Patria, 29/B 20855 Lesmo (MB) Tel: +39-­‐0230356740 Email: [email protected] P. IVA: 03040260139
IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE
www.businesstrategy.com
INTRO TO CMMI Q1 2013
INFORMAZIONI
COSTI & CALENDARIO
!
Email:
[email protected]
Telefono:
+39-0230356740
Importante: la partecipazione al
presente corso rappresenta per la
successiva certificazione prevista dal
CMMI Institute di valutatore e/o
formatore CMMI, nonché per la
partecipazione come membro di un team
di valutazione formale (SCAMPI - Std
CMMI Appraisal Method for Process
Improvement).
Risultati
Al termine del corso
Il completamento del presente corso
consente ai partecipanti di:
✦ Comprendere l’importanza della
definizione, all’interno della propria
organizzazione, dei processi descritti
nel CMMI-DEV, ed i criteri che
supportano il miglioramento continuo.
✦ Analizzare la architettura del
modello CMMI-DEV, i 5 livelli di
maturità e i 4 livelli di capability, le aree
di processo (process area), gli obiettivi
(Goal) e le pratiche (Practice) di ciascuna
area di processo.
✦ Approfondire la conoscenza di
ciascuna aree di processo.
✦ Identificare problematiche e
criticità che possono essere risolte dalla
implementazione di un programma di
miglioramento basato sul modello
CMMI-DEV.
✦ Essere in grado di applicare i
principi del CMMI-DEV per soddisfare
le necessità di una unità organizzativa
di integrazione software e di sistema.
Argomenti
I contenuti specifici
✦ Panoramica sulla struttura del
modello CMMI-DEV
✦ Introduzione al process improvement
✦ La maturità dei processi di
ingegneria: i principi del CMMI-DEV
✦ Livelli di maturità, livelli di
capability e aree di processo del modello
CMMI
✦ Rappresentazione Scalare e
Continua (Staged vs Continuous)
✦ Relazioni tra le aree di processo
✦ Interpretare ed applicare il
CMMI-DEV attraverso esercizi ed
esempi
Extra
Per i Partecipanti
Circa due ore di lettura su
argomenti di approfondimento vengono
assegnate a ciascun partecipante la prima
e seconda sera del corso.
!
IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE
Il materiale
Il corso ed il certificato
di partecipazione
!
Per tutti i partecipanti al corso,
saranno forniti:
✦ Certificato di partecipazione
accreditato dal CMMI Institute
✦ Modello CMMI-DEV in formato
pdf
✦ Il materiale presentato durante il
corso
✦ Articoli di approfondimento
✦ Il certificato di partecipazione,
abilita il partecipante ad intraprendere
la formazione intermedia ed avanzata
sul CMMI-DEV e lo qualifica come
ATM (Appraisal Team Member) SCAMPI
di Classe A
!
Extra
I docenti
!
✦ CMMI Institute Certified Lead
✦ CMMI Certified Instructor
Appraiser
Business Strategy è un’azienda Partner
del CMMI Institute
Riferimenti: partners.clearmodel.com/
partner/business-strategy-srl/
www.businesstrategy.com
INTRO TO CMMI Q1 2013
BS, I NOSTRI
SERVIZI
Agenda
Gli orari del corso
Il corso di Introduzione al CMMIDEV è della durata di tre gg. consecutivi.
✦ Orario giornata 1-2: 9:00 - 18:00
✦ Orario giornata 3: 9:00 – 16:30
!
I
LEARNING
Tutorial for Executive
Introduction to CMMI®
Lean Project Management High
Maturity Practices & Six Sigma
Soft Skills for Cultural Changes
!
II
APPRAISAL
SCAMPI CLASS A, B, C
Evaluation Workshop
III
COACHING
Driving Busines Excellence
Improvements
Implementaion &
Istitutionalization of CMMI
Process Areas
Build-up Your Improvement
Roadmap
Establishing a Multi-modelling
approach (DEV; ACQ; SVC)
BUSINESS STRATEGY Srl Via Caduti per la Patria, 29/B 20855 Lesmo (MB) Tel: +39-­‐0230356740 Email: [email protected] P. IVA: 03040260139
IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE
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