INTRO TO CMMI Q1 2013 Bus in es s Strateg y Srl CMMI Institute Partner Corso di Introduzione al CMMI-DEV® v1.3 Descrizione Obiettivi del corso BS, I NOSTRI SERVIZI ! I LEARNING Tutorial for Executive Introduction to CMMI® Lean Project Management High Maturity Practices & Six Sigma Soft Skills for Cultural Changes II APPRAISAL SCAMPI CLASS A, B, C Evaluation Workshop III COACHING Driving Busines Excellence Improvements Implementaion & Istitutionalization of CMMI Process Areas Build-up Your Improvement Roadmap Establishing a Multi-modelling approach (DEV; ACQ; SVC) ! I tre giorni di corso hanno l’obiettivo di presentare il modello CMMI for Development del CMMI Institute. In particolare: - Descrivere i componenti del modello e loro relazione. - Presentare tutte le Process Area del modello (22) descrivendone i contenuti - Identificare problematiche e criticità delle aziende che possono essere risolte dall’implementazione di un programma di miglioramento basato sul modello CMMI-DEV, V1.3. ! CMMI for Development (CMMIDEV) model sono un insieme di best practicies che supportano l’organizzazione a migliorare la propria capacità di sviluppare e mantenere qualità di prodotto e servizi. Risponde alle esigenze di acquisizione, sviluppo e manutenzione di sistemi in ambito d’ingegneria di sistema, ingegneria software, ingegneria hardware, in ambienti organizzativi e tecnologici complessi, dove è necessario un efficace ed efficiente sviluppo integrato di processo e di gestione dei fornitori. Il corso propone, oltre al materiale didattico, letture e case-study che danno ampia opportunità ai partecipanti, attraverso lezioni e esercizi in classe, di trovare una risposta a quesiti specifici e affrontare discussioni di gruppo. Audience A Chi è rivolto Il corso è rivolto a Manager e Professionisti di organizzazioni che hanno la necessità di migliorare le pratiche di acquisizione, sviluppo e manutenzione dei loro prodotti e servizi. Manager e Addetti al miglioramento continuativo ed alla assicurazione di qualità. Responsabili del miglioramento continuo. Prerequisiti Test di ingresso? ! I partecipanti devono, preferibilmente, possedere una conoscenza generale nel campo della ingegneria di sistema, software e di project management, incluso pratiche specifiche quali la gestione della configurazione, la assicurazione di qualità, ed i principi generali di gestione di progetto e di processo. Non sono richieste conoscenze specifiche sul CMMI e/o sul miglioramento di processo. ! ! BUSINESS STRATEGY Srl Via Caduti per la Patria, 29/B 20855 Lesmo (MB) Tel: +39-‐0230356740 Email: [email protected] P. IVA: 03040260139 IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE www.businesstrategy.com INTRO TO CMMI Q1 2013 INFORMAZIONI COSTI & CALENDARIO ! Email: [email protected] Telefono: +39-0230356740 Importante: la partecipazione al presente corso rappresenta per la successiva certificazione prevista dal CMMI Institute di valutatore e/o formatore CMMI, nonché per la partecipazione come membro di un team di valutazione formale (SCAMPI - Std CMMI Appraisal Method for Process Improvement). Risultati Al termine del corso Il completamento del presente corso consente ai partecipanti di: ✦ Comprendere l’importanza della definizione, all’interno della propria organizzazione, dei processi descritti nel CMMI-DEV, ed i criteri che supportano il miglioramento continuo. ✦ Analizzare la architettura del modello CMMI-DEV, i 5 livelli di maturità e i 4 livelli di capability, le aree di processo (process area), gli obiettivi (Goal) e le pratiche (Practice) di ciascuna area di processo. ✦ Approfondire la conoscenza di ciascuna aree di processo. ✦ Identificare problematiche e criticità che possono essere risolte dalla implementazione di un programma di miglioramento basato sul modello CMMI-DEV. ✦ Essere in grado di applicare i principi del CMMI-DEV per soddisfare le necessità di una unità organizzativa di integrazione software e di sistema. Argomenti I contenuti specifici ✦ Panoramica sulla struttura del modello CMMI-DEV ✦ Introduzione al process improvement ✦ La maturità dei processi di ingegneria: i principi del CMMI-DEV ✦ Livelli di maturità, livelli di capability e aree di processo del modello CMMI ✦ Rappresentazione Scalare e Continua (Staged vs Continuous) ✦ Relazioni tra le aree di processo ✦ Interpretare ed applicare il CMMI-DEV attraverso esercizi ed esempi Extra Per i Partecipanti Circa due ore di lettura su argomenti di approfondimento vengono assegnate a ciascun partecipante la prima e seconda sera del corso. ! IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE Il materiale Il corso ed il certificato di partecipazione ! Per tutti i partecipanti al corso, saranno forniti: ✦ Certificato di partecipazione accreditato dal CMMI Institute ✦ Modello CMMI-DEV in formato pdf ✦ Il materiale presentato durante il corso ✦ Articoli di approfondimento ✦ Il certificato di partecipazione, abilita il partecipante ad intraprendere la formazione intermedia ed avanzata sul CMMI-DEV e lo qualifica come ATM (Appraisal Team Member) SCAMPI di Classe A ! Extra I docenti ! ✦ CMMI Institute Certified Lead ✦ CMMI Certified Instructor Appraiser Business Strategy è un’azienda Partner del CMMI Institute Riferimenti: partners.clearmodel.com/ partner/business-strategy-srl/ www.businesstrategy.com INTRO TO CMMI Q1 2013 BS, I NOSTRI SERVIZI Agenda Gli orari del corso Il corso di Introduzione al CMMIDEV è della durata di tre gg. consecutivi. ✦ Orario giornata 1-2: 9:00 - 18:00 ✦ Orario giornata 3: 9:00 – 16:30 ! I LEARNING Tutorial for Executive Introduction to CMMI® Lean Project Management High Maturity Practices & Six Sigma Soft Skills for Cultural Changes ! II APPRAISAL SCAMPI CLASS A, B, C Evaluation Workshop III COACHING Driving Busines Excellence Improvements Implementaion & Istitutionalization of CMMI Process Areas Build-up Your Improvement Roadmap Establishing a Multi-modelling approach (DEV; ACQ; SVC) BUSINESS STRATEGY Srl Via Caduti per la Patria, 29/B 20855 Lesmo (MB) Tel: +39-‐0230356740 Email: [email protected] P. IVA: 03040260139 IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO DELLE PERFORMANCE www.businesstrategy.com
© Copyright 2024 Paperzz
