PROGRAMMA GIORNATE 5s, One-‐Piece-‐Flow 3 giornate in BIFFI OEE e TPM 3 giornate in PARMALAT Giorno 1 Giorno 1 Ore 8:30 -‐ Registrazione dei partecipanti presso lo stabilimento BIFFI di Fiorenzuola (PC) Ore 8:45 – Presentazione dell’azienda da parte del General Manager Ing. Volpi Ore 9:15 – Formazione sulla Lean e sugli strumenti 5S e One-‐Piece-‐Flow • I 7 sprechi • Sapere vedere lo spreco tramite VSM e Spaghetti Chart • 5S della postazione • One-‐Piece-‐Flow • Il cartellino Kanban Ore 8:30 -‐ Registrazione dei partecipanti presso lo stabilimento PARMALAT di Collecchio (PR) Ore 8:45 – Presentazione dell’azienda da parte del resp. Total Quality Manager Dr. Trovò Ore 9:15 – Formazione sulla Lean e sugli strumenti TPM • Le 6 grosse perdite dell’impianto • Disponibilità, Efficienza e qualità dell’impianto • MTBF, MTTF e MTTR • Esempio di calcolo dell’OEE • 5S e manutenzione autonoma degli operatori • Visual management della manutenzione Ore 13:00 – Pausa pranzo in mensa PARMALAT Ore 14:00 – Analisi dell’impianto dove svolgere l’evento Kaizen, misura dell’OEE e progettazione dello stato futuro Ore 19:00 – Cena in mensa PARMALAT Ore 13:00 – Pausa pranzo in mensa BIFFI Ore 14:00 – Analisi dell’area dove svolgere l’evento Kaizen, analisi as-‐is e progettazione dello stato futuro Ore 19:00 – Cena in mensa BIFFI Giorno 2 Ore 8:00 – 17:00 -‐ Modifica fisica dell’area con messa in ordine tramite 5S e introduzione one-‐piece-‐flow Giorno 3 Ore 8:00 – 17:00 – Termine del workshop, analisi dei benefici introdotti e discussione delle problematiche incontrate Giorno 2 Ore 8:00 – 17:00 -‐ Implementazione della manutenzione autonoma e problem solving guasti in visual management Giorno 3 Ore 8:00 – 17:00 – Termine del workshop, misurazione dell’OEE, analisi del percorso Gli eventi sono acquistabili anche separatamente. Per informazioni sulle date e costi degli eventi si prega di telefonare allo 051-236037
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