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bilan clspd + ete 2015

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 Le Conseil Local de Sécurité
et de Prévention de la
Délinquance
 04/2014 - 04/2015
PREAMBULE
 Le besoin de redynamiser le Conseil Local de
Sécurité et de Prévention de la Délinquance
est apparu comme un facteur déterminant
dans la réussite d’une véritable politique de
prévention et de sécurité.
 Lors de la séance du 29 octobre, Madame le
Maire a fixé par délibération les orientations
municipales.
RAPPEL DES ORIENTATIONS
 Dans la droite ligne des orientations de la
stratégie nationale de sécurité la Ville
d’Avignon a retenu trois objectifs
prioritaires :
OBJECTIFS
 - Les jeunes exposés à la délinquance
 - La prévention des violences faites aux
femmes, des violences intrafamiliales, et
l’aide aux victimes
 - La tranquillité publique
ASSEMBLEE PLENIERE
 Le 18 novembre 2014 l’assemblée plénière du
CLSPD s’est réunie en salle du conseil devant
une assemblée représentative des
partenaires.
 Les orientations municipales ont été
présentées faisant l’objet d’échange avec les
participants : La redynamisation du CLSPD,
les actions de prévention, les policiers
référents, l’audit de vidéo protection.
ASSEMBLEE PLENIERE
 L’assemblée plénière s’est achevée par la
signature du dispositif de participation
citoyenne : Madame le Maire, Monsieur le
Préfet, Monsieur le Procureur de la
République, Monsieur le Directeur
Départemental de la Sécurité Publique.
 Deux quartiers ont été retenus, le Clos des
Félibres et le quartier de l’école des
amandiers. La signature des conventions,
Maire/Référents sera effective au premier
semestre.
Réunion thématique 2014
 En 2014 plusieurs réunions thématiques du




CLSPD se sont déroulées :
Le 20 juin, dispositif de lutte contre le
décrochage scolaire
Le 25 novembre, les acteurs de la médiation
Le 8 décembre, cellule de veille de lutte
contre l’insécurité
Le 11 décembre, cellule de veille collège
Tavan, violences extra scolaires
Groupes territoriaux et thématiques 2015
 Le 26 janvier, décrochage scolaire
 Le 11 février, cellule de veille de lutte contre
l’insécurité, quartier nord/est
 Le 23 février, bailleurs sociaux, dommages




liés aux trafics
Le 11 mars, groupe territorial Ouest
Le 12 mars, cellule de veille Tavan
Le 23 mars, groupe territorial Sud
Le 30 mars, groupe territorial Est
LE BUDGET
 Le CLSPD dispose d’un budget, 87 400
euros, de subvention pour les
associations œuvrant en direction de la
prévention de la délinquance, y compris
de la prévention primaire.
 Il subventionne principalement, les
animateurs référents des centres
sociaux, l’AMAV, HAS, le CASL, l’APMJ,
les actions de prévention de la
toxicomanie…
LES VIOLENCES INTRA FAMILIALE,
FAITES AUX FEMMES
 Dans les objectifs que nous avons
définis, le CLSPD subventionnera les
couts de fonctionnement d’un
intervenant social à l’Hôtel de police
d’Avignon.
 Ce dispositif porté par l’AMAV existe sur
les territoires du département dans les
secteurs gendarmerie, les avignonnais
doivent pouvoir bénéficier de cette
prestation.
LA PREVENTION DE LA RECIDIVE
 Dans le cadre de la prévention de la récidive
le CLSPD pilote les TIG en collaboration avec
le SPIP, la PJJ et plusieurs services de la Ville.
 Un dossier de demande de subvention a été
déposé au FIPD pour le financement d’un TIG
collectif relatif à la réfection de caveaux au
cimetière saint Vairan.
LA PREVENTION DE LA RECIDIVE
 Cinq personnes effectuant un TIG,
entre 105 et 210 heures ont été
encadrées par Madame MOURID
depuis le 19 mars, sur la base du
volontariat.
 La finalité réside dans la démarche
d’insertion sociale et professionnelle.
 Les participants ont évalué cette
démarche de manière positive.
LE DEPART
LE RENDU
LA MEDIATION NOMADE
 Du 27 au 30 avril Avignon a accueilli
Monsieur YAZID KHERFI dans le cadre
de mise en œuvre d’un dispositif de
médiation nomade.
 Madame le Maire a présidé une réunion
d’information de l’ensemble de nos
partenaires le 17 février pour présenter
le dispositif.
LA MEDIATION NOMADE
 Le concept de base est d’être présent
dans des secteurs sensibles, au contact
des jeunes aux heures de soirée où les
partenaires ne sont plus présent.
 A titre expérimental cinq quartiers ont
fait l’objet de la mise en œuvre de ce
dispositif : Grange d’Orel, saint
Chamand, Barbière, coupo Santo et
Monclar.
Présence de Madame le Maire de
Monsieur le premier Adjoint au château
de la Barbière
LA MEDIATION NOMADE
 Nos partenaires se sont mobilisés pour
participer à ces actions, leurs présences
a été remarquées sur l’ensemble des
sites.
 Cette action se poursuivra au deuxième
semestre à raison de deux jours par
mois.
L’objectif est de créer à terme, dans une dimension
partenariale un lieu, itinérant ou fixe, d’accueil de
ces jeunes.
LA MEDIATION NOMADE
 Un dossier de demande de subvention
FIPD a été déposé pour financer la
suite de l’opération.
 UN ÉTÉ A AVIGNON
 Un programme ambitieux
en direction de la jeunesse
PROJET ÉTÉ 2015
 Rappel de la commande : Créer des
conditions d’animation, de loisirs avec
baignade et d’accompagnement des
publics de 12 à 25 ans afin de lutter
contre le désœuvrement de la
jeunesse, les rassemblements de pied
d’immeuble et de voie publique qui
génèrent des nuisances dans les
quartiers d’Avignon.
LA METHODE
 Un travail transversal est conduit à partir de
novembre 2014 avec les services des sports,
de la culture, des centres sociaux et du CLSPD
 Il conduit à mettre en œuvre des
organisations distinctes tout en maintenant la
cohérence du lien partenarial :
- Un ALSH pour les 12/17 ans
- Une programmation d’activités de soirées
pour les 18/25 ans
LE PARTENARIAT
 La Ville a partagé le projet avec les acteurs
institutionnels et associatifs.
 L’Etat, le Grand Avignon, la Région , le Conseil
Général. Des demandes de financement ont
été déposées dans le cadre du contrat de Ville
et du FIPD.
 Des associations culturelles, sportives, les
Directeurs des clubs jeunes des centres
sociaux, dans un objectif de co-construction
du projet.
LE SITE RETENU
 Le stade nautique a été choisi pour
accueillir ces animations.
 Il est une symbolique pour notre Ville,
son histoire et son ancrage l’ont
naturellement désigné.
 L’espace est de 5 000 m2, avec une
salle de 258 m2 et 58 m2 de bureaux
L’ALSH
Un projet pédagogique à finalité éducative avec
pour objectifs de :
 Lutter contre l’oisiveté et capter la jeunesse
en errance
 Améliorer les relations dans le respect des
valeurs et des règles républicaines
 Favoriser la mixité des publics dans la
diversité en encourageant la mobilité
 Initier à la découverte de nouvelles activités
culturelles et sportives.
L’ALSH
L’équipe d’animation se compose de :




1 Directeur, 1 Directeur adjoint
11 animateurs
3 ETAPS
1 MNS
LA PERIODE
 Les activités de l’ALSH se dérouleront
 Du 3 au 28 août
ACTIVITES
 Accueil de 85 jeunes sur site avec :
 Activités sportives (Beach soccer,
Beach volley, skate parc, pingpong,
tir à l’arc, jeu de boules)
 Activités baignade
ACTIVITES
 Activités extérieures :
 Culturelle 20 jeunes :
 - Ateliers numériques bibliothèques
Ceccano et JL Barrault
 - Ateliers découvrir autrement un
musée
 - Organisation d’un rallye patrimoine
ACTIVITES
 Activités extérieures :
 Sortie 15 jeunes / jour : Activités
Kayak, accro-branches, escalade, Vtt,
Via Ferrata
 Deux sorties familles seront organisées
dans le cadre du soutien à la
parentalité, 50 personnes
Afin de donner une identité forte il a
été décidé d’installer une piscine
éphémère au stade nautique avec une
capacité d’accueil de 60 personnes
LES ACTIVITES DE SOIREE
 Les animations de soirée sont conduites
prioritairement en direction des jeunes
adultes de 18 à 25 ans.
 Le cadre d’animation dépassera cette
tranche pour ouvrir, en fonction des
soirées, à un cadre plus familial.
LES ACTIVITES DE SOIREE
 Les activités de soirée sont portées par
la mission prévention sécurité du
CLSPD.
 L’organisation se base principalement
sur des prestations de service :
 - Cinéma de plein air
 - Concert
 - Tournois sportifs
LES ACTIVITES DE SOIREE
 L’encadrement est assuré par :
 - Le chargé de mission
prévention/sécurité
 - Les Médiateurs Référents de
Prévention
 - Les animateurs pour les tournois
sportifs
LES ACTIVITES DE SOIREE
Les concerts
Tous les lundis du 20 juillet au 28 aout un
concert aura lieu au stade nautique, 6
groupes ont été retenus :
PROGRAMMATION
 Lundi 20 juillet : TRIO POP ROCK FUNK
- THE DELIGHTERS
 Lundi 27 juillet : TRIO POP FOLK
GOSPEL - VOCALIE
 Lundi 3 aout : DUO ACOUSTIQUE POP
FOLK INDIE - MAN & ZIK
PROGRAMMATION
 Lundi 10 aout : Rap & musiques
actuelles - 3 Groupes "100-16" /
SALRIM / BIG AZI
 Lundi 17 aout : MUSIQUE AFRICAINE SANG MELE
 Lundi 24 aout : FOLK/AFRO/SOUL ISAAC BONNAZ
LE CINEMA
 Deux prestataires de service ont été
retenus, CINEVAL et CINEMANOUCHE
 Une répartition des projections est
programmée le mercredi au stade
nautique, le vendredi dans les
quartiers.
LE CINEMA
 Programmation quartier
 Le 24 juillet : Clos de la Murette
 Le 31 juillet : Parc Chico Mendes
 Le 07 août : Pré du Curé
 Le 14 août : Stade de Bagatelle
 Le 21 août : Parc de la Cantonne
 Le 28 août : Clos de Massillargues
LES ACTIVITES SPORTIVES
 Les activités sportives se dérouleront
les mardis et jeudis.
 Pour les filles nous proposons une
diversité de sport tel que : Hand,
Basket, Volley et recherche d’un
intervenant Step.
 Pour les garçons nous proposons foot
en plein air au parc des sports pour le
mois de juillet et foot salle pour le mois
d’aout.
LES ACTIVITES SPORTIVES
 Le parc des sports sera priorisé les
deux semaines de juillet pour fidéliser
le public.
 Au mois d’aout les gymnases de la Ville
accueilleront les tournois de foot salle :
Chevallier de Follard, Cosec saint
Chamand, André Gimard, Barbière,
Philippe de Girard…
BUVETTE
 Pendant les activités de soirée nous
souhaitons mettre en place une
buvette, sans alcool.
 Nous sommes en recherche de
partenaires pour cette opération,
plusieurs pistes sont ouvertes :
ADVSEA dans le cadre d’un chantier
éducatif, centres sociaux ou
associations…
Franck CESTER-Chef de service de Police Municipale-CSPM15
ÉTÉ 2015
 Nous avons travaillé sur un projet
ambitieux en recherchant les
financements de nos partenaires.
 L’enveloppe budgétaire, investissement
et fonctionnement s’élève à 206 000
euros.
 Plusieurs dossiers de demandes de
subventions ont été déposés pour un
montant total de 145 613 euros.
ÉTÉ 2015
 Une partie des financements restant
a été intégrée par les services de la
Ville.
 Un budget spécifique, été 2015, sera
présenté lors du budget
supplémentaire du mois de juin.
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