n° 27 merci à tous - Centre Hospitalier de Dieppe

Février 2015
Le journal du
Centre Hospitalier
de Dieppe
N° 27
MERCI À TOUS
Nouveau record de collecte
à l’hopital :
583 kg 300
QU’EST CE QUE
L’UTEP P. 2
LA FIN DE VIE
TOUJOURS EN
DÉBAT P. 4-5
UNE 2ème SALLE
DE RADIOLOGIE
P.8
Notre territoire de santé :
L’Unité Transversale d’Education
thérapeutique du Patient
« Actuellement, sur notre
territoire de santé de CauxMaritime, plusieurs programmes
d’éducation thérapeutique sont
mis en place : quatre au Centre
Hospitalier de Dieppe, un à la Maison
de Santé de Neufchâtel-en-Bray et un
au Centre Hospitalier de Eu.
Pour coordonner, recenser et
harmoniser ses programmes, l’ancien
COPIL d’Education Thérapeutique
du CHD est devenu fin 2014 une
Unité Transversale d’Education
thérapeutique du Patient (UTEP).
L’UTEP est une unité ressource
pour les équipes soignantes et les
associations.
Sa mission principale est
de promouvoir et faciliter le
développement de l’éducation
thérapeutique du patient. En ce sens,
elle facilite l’accès du patient aux
séances d’éducation thérapeutique
dans le champ de la maladie
chronique.
Santé prévention
Fin 2013, l’activité d’Hôpital de Jour
de Soins de Suite et Réadaptation
pour les affections cardiovasculaires
a ouvert ses portes au rez-dechaussée Ango pour la prise en
charge d’un groupe de 10 patients.
Grâce au travail accompli par
l’équipe pluridisciplinaire et par
les Pôles Médecine et Chirurgie/
Mère-Enfant, l’activité HDJ SSR
Elle accompagne les projets
d’éducation thérapeutique par
une aide à la formalisation,
un appui méthodologique, un
soutien pédagogique et une aide à
l’évaluation.
L’UTEP articule la coordination de
l’offre en éducation thérapeutique
avec les acteurs des réseaux de
santé.
Elle assure une interface entre les
structures proposant des programmes
d’éducation thérapeutique du patient,
les recommandations nationales
et l’Agence Régionale de Santé
(ARS). Elle est garante du cadre
réglementaire dans lequel doit se
situer l’éducation thérapeutique du
patient. Par exemple, entre janvier
et juillet 2015, tous les programmes
ETP du Centre Hospitalier de Dieppe
doivent réaliser leurs évaluations
quadriennales et mettre à jour les
programmes afin de renouveler leurs
autorisations.
L’UTEP coordonne ce projet et en
assure la cohérence.
Concernant les professionnels de
santé, l’UTEP assure le suivi de la
formation des professionnels du
Centre Hospitalier impliqués dans la
démarche éducative.
Au niveau stratégique et
opérationnel, le Comité de Pilotage
UTEP est composé d’une dizaine
de professionnels impliqués dans
l’éducation thérapeutique : infirmiers,
diététiciens, médecins, administratifs,
cadres, cadres supérieurs et
directeurs. »g
Julia Brivet,
Cadre administratif de pôle
« HDJ SSR Cardio : 2ème groupe de réadaptation
cardiaque. »
Cardio a su se développer en lien
avec les cardiologues hospitaliers,
les cardiologues libéraux ou les
médecins de ville.
Après un an de travail et fort
de son succès, un second groupe
de 10 patients a été mis en place
depuis le 13 novembre 2014 pour
permettre d’inclure plus rapidement
les patients de la liste d’attente.
Ainsi, l’activité HDJ
SSR Cardio se déroule
maintenant sur deux
jours, avec un groupe le
mardi matin et le jeudi
après-midi, et un groupe
le mardi après-midi et le
jeudi matin.
Tout comme le premier
groupe, les nouveaux
patients bénéficient
d’une prise en charge
complète incluant de
RivageSanté numéro 27 - page 2
l’activité physique et de l’éducation
à la santé (conseils diététiques,
prévention du tabagisme,
connaissance de la pathologie,
observance du traitement, hygiène
physique et sport, etc.)
De plus, l’équipe s’étoffe avec
l’arrivée de Sophie VOISIN en tant
que secrétaire médicale du service.
Le secrétariat HDJ SSR est joignable
au 02.32.14.72.62 (du lundi au
vendredi de 9h à 16h00)
Mail : [email protected] pour
toutes questions ou demande
d’inscription de patient.
Dans un prochain article, le service
vous fera découvrir la toute nouvelle
activité HDJ SSR pour les affections
respiratoires … g
Julia Brivet,
Cadre administratif de pôle
l’édito
2015 – Le Passage
Le Centre Hospitalier de Dieppe, vous devez souvent l’entendre, comme moi, a beaucoup évolué et continue de le
faire chaque jour sous votre impulsion.
Ce changement doit se poursuivre pour :
- Passer d’un hôpital reconnu sur ses spécialités à un hôpital innovant ;
- Passer d’un hôpital qui non seulement soigne avec efficacité, à un établissement qui en plus accompagne le patient
tout au long de son parcours de soins, de son entrée à
l’hôpital jusqu’à son retour chez lui.
- Passer d’un hôpital bien ancré dans son territoire géographique, à un établissement qui rayonne sur son bassin
de santé et se montre attractif, pour les professionnels et
pour les patients.
Cette volonté de poursuivre notre évolution, cette fierté professionnelle,
l’engagement individuel
de chacun alimentent
notre détermination pour
améliorer nos pratiques,
continuer de progresser,
accroître l’efficacité de
nos processus de prise
en charge.
Vous pouvez compter sur moi ; je compte aussi sur
vous.
Je suis convaincu de votre engagement individuel. Allons
chercher ensemble l’engagement collectif nécessaire à la
poursuite de l’amélioration du service rendu au patient.
Continuons le «Travailler ensemble», ça marche !
Notre force : une identité construite autour d’un engagement généreux au service du patient, une fierté légitime
du travail accompli, et des valeurs qui nous fédèrent.
à la une :
Philippe COUTURIER,
Directeur
Le Centre Hospitalier soigne son accueil
Fort d’une attractivité en croissance, le
Centre Hospitalier accueille en consultation
externe plus de 600 nouveaux patients
chaque jour, sans compter leurs proches et
les visiteurs.
Parmi les nombreux projets de transformation initiés et à venir dans notre établissement, l’amélioration des conditions de
l’accueil de nos différents publics est
donc une priorité.
Une mise en œuvre par étapes, évaluée et conduite en concertation :
Depuis le lundi 9 février 2015, une
première étape du dispositif «réussir l’accueil» avec la nouvelle organisation des
halls d’accueil Trividic et du bâtiment de
médecine est en place, avec trois nouveautés :
- Le hall central du bâtiment Trividic est
dorénavant dédié uniquement à l’accueil
et à l’orientation ;
- Un patient en consultation externe peut
réaliser son dossier administratif au
sein du bâtiment de médecine et de
gériatrie ;
- Un guichet est dédié pour l’état civil
dans les box du bureau des admissions central.
Ces trois premières actions en
annoncent d’autres qui permettront
d’améliorer le parcours quotidien de
nos patients dans notre établissement.
Leur mise en œuvre implique une
écoute constante de nos patients ainsi
qu’une parfaite concertation entre tous
les métiers et professionnels concernés.
Elle nécessite ainsi l’engagement individuel de chacun. Un premier bilan
du dispositif «réussir l’accueil» sera
effectué avant l’été.
RivageSanté numéro 27 - page 3
Jean-Baptiste Fleury,
Directeur des finances
et du contrôle de gestion
check-up
loi léonetti : La fin de vie toujoURs en débat
La loi du 04 mars 2002, dite « loi
Kouchner » a affirmé le droit à l’information et a établit le principe de la
personne de confiance, désignée par
le patient et chargée de traduire ses
souhaits si il n’est plus en mesure de
les exprimer.
Elle
a
été
complétée
plus
particulièrement par la loi du 22
avril 2005, dite « loi Leonetti
», relative aux droits des malades
et à la fin de la vie qui renforce le
principe de collégialité de la prise
de décision en matière de fin de vie,
affirme l’interdiction de l’obstination
déraisonnable
(«
acharnement
thérapeutique ») et rappelle
le devoir d’information des
médecins. Elle introduit
la notion des directives
anticipées et elle insiste
sur le recours aux soins
palliatifs.
soins palliatifs, d’associer pleinement
le patient et ses proches à tous les
processus de décisions concernant
sa fin de vie et de respecter les
directives anticipées. Mais le CCNE
ne recommande pas la légalisation
de l’assistance au suicide et/ou de
l’euthanasie.
Le débat public s’est alors poursuivi
pendant 2 ans et s’est enrichi des
réflexions issues 1) d’une conférence
de citoyens à l’automne 2013 2) des
comptes rendus de débats initiés en
régions par les Espaces Régionaux
de réflexion éthique, 3) d’avis et de
recommandations émis par différentes
En 2012, le futur Président
François
Hollande
avait
inscrit dans ses promesses
de campagne le débat sur
la fin de vie. Une fois élu,
il a confié au Professeur
Didier
Sicard,
ancien
président
du
Conseil
Consultatif
National
d’Ethique (CCNE), le soin
d’évaluer la loi de 2005.
Des débats publics ont été alors
organisés dans toute la France.
Le rapport de cette mission, publié
en décembre 2012, fera alors état de
l’insuffisance de formation spécifique
des médecins et des soignants dans le
domaine ainsi que du développement
insuffisant de la prise en charge
palliative, y compris à domicile.
Si ce rapport préconise le renforcement
de la formation et l’administration
d’une sédation profonde à but terminal
dans certaines situations, il juge non
possible l’introduction de l’euthanasie
dans un dispositif de loi.
Saisi par François Hollande à la suite
de la mission Sicard, le CCNE a, dans
son avis 121 « Fin de vie, autonomie
de la personne, volonté de mourir »
rendu public le 21.06.2013, insisté sur
la nécessité d’un droit pour tous aux
instances de réflexion 4) de réunions
publiques d’« experts » 5) d’auditions
de proches de personnes en fin de
vie 6) d’enquêtes sur la situation des
personnes en fin de vie et, enfin 7) de
jugements dans le cadre de contentieux
(cf. Conseil d’Etat et situation de Mr
Vincent L.).
Il ressort de façon prégnante des
débats publics la crainte manifeste des
citoyens d’un éventuel acharnement
thérapeutique, d’une souffrance et
d’un accompagnement insuffisant en
fin de vie.
Dans
un
rapport
publié
en
octobre 2014 qui fait état de ces
nombreuses
contributions,
le
CCNE dresse un constat sévère sur
l’accès aux droits des personnes en
fin de vie et il se prononce alors en
faveur du caractère contraignant
des directives anticipées pour les
RivageSanté numéro 27 - page 4
soignants et de la reconnaissance
d’une sédation profonde jusqu’au
décès.
En juin 2014, une mission visant à
proposer des modifications de la loi
de 2005 a été confié par le Premier
Ministre, Manuel Valls, à deux députés,
Jean Leonetti et Alain Clayes.
Leurs propositions, remises à
François Hollande le 12 décembre
2014, portent sur le renforcement
des directives anticipées (caractère
désormais contraignant et disparition
de la durée de validité de 3 ans),
sur la création d’un droit à la
sédation en phase terminale et
sur le développement
impératif
des
soins
palliatifs
et
de
la
formation
des
professionnels
de
santé.
Ainsi, le patient serait
assuré que ses volontés
seront respectées, qu’il sera
complètement soulagé à la
fin de sa vie en présence de
souffrances qu’il jugerait
insupportables
et
qu’il
sera accompagné, qu’il
soit hospitalisé ou qu’il soit
maintenu à son domicile
parmi ses proches. Ce
texte doit cependant être
examiné au printemps
prochain et les sociétés savantes
auront à se prononcer à son sujet.
Même si les récentes réflexions autour
de la fin de vie ont mis en évidence la
nécessité d’une évolution de la loi de
2005, il n’en reste pas moins que des
progrès indéniables ont été accomplis
depuis sa promulgation.
Cette loi a permis de conjuguer
bienfaisance envers la personne
en fin de vie et protection morale
des
soignants
dans
nombre
de
situations
particulièrement
difficiles pour les uns et les autres.
Et il est fort possible que les difficultés
rencontrées ces dernières années,
dont certaines ont été fortement
médiatisées, soient la traduction de
la méconnaissance collective de cette
loi et/ou de son application à la lettre
plutôt que dans l’esprit.
Unique au monde, il faut le rappeler, la
loi Leonetti, enrichie des propositions
de
nos
parlementaires,
devrait
permettre de garantir plus encore
l’assurance d’une fin de vie paisible et
une prise en charge améliorée au sein
Le conseil éthique
Le conseil éthique est une
structure
pluridisciplinaire
de
réflexion, d’échanges et d’information
portant toute question concernant
l’éthique médicale.
Il est composé de membres de droit et
de membres répartis en trois groupes
(soignants, médecins et personnes
qualifiées). Il est présidé actuellement
par le Dr Rigaud.
Les missions du conseil éthique au
CHD sont :
- identifier et /ou recenser les
problèmes éthiques rencontrés dans
l’établissement,
- produire un avis ou des orientations
générales à partir de cas particuliers ou
de thèmes généraux,
- diffuser en interne réflexions, avis ou
recommandations,
- promouvoir ou soutenir des actions
visant à améliorer la qualité de la prise
en charge du patient et ses proches,
- proposer une assistance aux
professionnels
confrontés
à
un
questionnement éthique,
- assurer une veille bibliographique et la
diffusion des informations,
d’un cadre légal qui tend à traduire de
plus en plus la réalité des situations
partagées par les patients et les
soignants.
Les évolutions de la loi de 2005 nous
rappellent que, dans notre société, il
existe encore des domaines, comme
celui de l’éthique médicale, dans
lesquels ce sont les pratiques qui
font évoluer les normes et non
l’inverse...g
Dr Jean-Philippe Rigaud
Responsable de la structure interne de réanimation
- être consulté pour tout protocole de
recherche éthique
En se référant à la mémoire (personnelle
et collective), aux mœurs (coutumes),
à la régulation (loi, réglementation et
déontologie) et à la morale (« faire son
devoir »), le rôle du conseil éthique
est de réfléchir sur les pratiques
de manière continue en mettant
en perspective les différentes
problématiques.
Pour y parvenir, il met en place une
démarche
rigoureuse
selon
une
méthodologie critique afin de formuler
des recommandations en tenant compte
de l’ensemble des valeurs impactées,
mêmes si certaines d’entre elles peuvent
être parfois contradictoires.
Toutes les situations sont examinées
sous l’angle des principes éthiques
fondamentaux (respect de l’autonomie,
bienfaisance, non malfaisance et
équité) sans oublier celui du respect
de la confidentialité (secret médical),
socle de la confiance du patient envers
le médecin et le soignant.
L’éthique médicale ou bioéthique
couvre l’ensemble des pratiques
de soin et particulièrement de
domaines relevant du sens du soin,
de la maîtrise de la procréation, du
diagnostic prénatal, de la réanimation
néonatale, des thérapies cellulaire et
génique, du diagnostic génétique, des
thérapies dites de substitution (greffes
d’organes et de tissus, utilisation
des tissus embryonnaires et fœtaux,
xénogreffes, etc.), de la recherche
épidémiologique,
des
contraintes
économiques, de l’équité des soins, de
la fin de vie (euthanasie, l’acharnement
thérapeutique, assistance au suicide,
soins palliatifs, etc.).
Dans le cadre de la fin de vie, le rôle
du conseil éthique est de rappeler
les principes de la loi du 22 avril
2005 et de s’assurer qu’ils soient
respectés (recherche et consultation
des directives anticipées, consultation
de la personne de confiance, droit à
l’information des personnes en fin de
vie, refus de l’obstination déraisonnable,
limitation et arrêt des traitements jugés
futiles, recours aux soins palliatifs). g
L’EQUIPE MOBILE DE SOINS PALLIATIFS au centre hospitalier de Dieppe
Nous prenons en charge tous les patients atteints d’une maladie grave évolutive ou terminale, comme les patients
atteints de : polypathologies, cancer, maladie neuro-dégénérative et de maladie concernant les insuffisances d’organes,
comme les insuffisances rénales, cardiaques et/ou respiratoires terminales.
L’EMSP est composée d’un médecin, d’un cadre de santé, de psychologues et d’infirmières, avec chacun des missions
bien spécifiques.
L’EMSP a une mission pédagogique à travers l’apport de connaissances théoriques et sur les techniques de soins. Nous
organisons différentes sessions de formations sur l’évaluation de la douleur, la gestion des PCA…
Nous intervenons en transversalité, comme consultant dans les différents services de soins sur demande de l’équipe,
du médecin, du patient ou de sa famille.
Nos missions sont aussi extra hospitalières : Nous intervenons dans les
EHPAD du secteur géographique sous forme de convention. Nous travaillons
également en partenariat avec HAD et les réseaux de soins palliatifs, comme
RESOPAL.
Pour contacter l’équipe : Dr Defeuillet Catherine, médecin responsable 7243 Mortoire Catherine, cadre de santé 7426 - Soude Gaëlle, infirmière 5964 - Deve
Céline, infirmière soins palliatifs en EHPAD 7243 - Goraguer-Bourvellec Julia,
psychologue 7613 - Depauw stéphanie, psychologue 7734
Pour nous appeler de l’extérieur de l’hôpital : 02.32.14.71.28
Gaelle Soudé fait le point avec l’équipe
RivageSanté numéro 27 - page 5
Romain Dubuisson, cadre administratif de pôle
et Gaëlle Soudé, infirmière
ZOOM sur l’équipe d’addictologie
PRESENTATION DE L’EQUIPE :
L’équipe d’addictologie est
pluridisciplinaire tout comme les
soins apportés à nos patients.
L’équipe est composée de deux secrétaires (Laurence Guery et Edwige
Caillet), de deux infirmières (Claude
Fromentin et Anne Mery), d’une
assistante sociale, de deux psychologues à mi-temps (une psychologue
clinicienne : Marie-Agnès Levillain et
une neuro- psychologue) et de trois
médecins : les Drs Damega Wenkourama, Christiane Le Gouic et Nathalie
Vigé-Vanheeghe.
La Structure
Interne
d’Addictologie
fait partie du
Pôle Médecine,
le cadre de santé
est celui du
SSR (Delphine
Buron).g
PRESENTATION DE L’ACTIVITE :
L’essentiel de l’activité de la
Structure Interne d’Addictologie est
ambulatoire.
Elle réside dans un accompagnement
régulier du patient afin de l’aider
à se « rétablir » et à gérer son
addiction. Les infirmières et les
médecins assurent ce soin grâce à
des entretiens motivationnels.
Un bilan de santé et un travail de
prévention et de dépistage sont
effectués systématiquement (ORL,
gastro, gynéco, vaccins…).
De plus, nous avons mis en place un
protocole de sevrage ambulatoire,
sevrages qui sont encadrés par nos
infirmières, en consultation externe
quand la situation du patient le
permet.
La majorité de l’activité est en
lien avec un problème d’alcool.
Ainsi, depuis l’ouverture du service
en 2001, il arrive chaque mois, du
territoire de santé de Dieppe, entre
12 et 15 nouveaux patients qui
présentent un problème d’alcool plus
ou moins sévère.
Cependant, la demande en matière
de tabac est en constante
augmentation. La structure interne
accueille aussi des patients pour
un problème de toxicomanie et,
depuis quelques mois nous avons
ouvert une consultation d’addiction
aux jeux.
Pour rappel : les consultations de
toxicomanie sont anonymes. g
L’EQUIPE MOBILE D’ADDICTOLOGIE :
Depuis 2013, une
équipe mobile, qui
est gérée par nos deux
infirmières, intervient
auprès du patient
hospitalisé sur demande
du médecin ou de
l’équipe soignante du
service ou bien à la
demande de la famille
lorsqu’un problème
d’alcool, de tabac ou
LES ACTIONS DE PREVENTION :
Le service d’addictologie est
moteur dans la prévention des
addictions et participe activement à
la mise en place d’une politique de
prévention.
de santé du Centre Hospitalier dans
le cadre de la prévention des risques
liés à l’alcool au volant pour les fêtes
de Noel ainsi que l’arrêt du tabac
pour les bonnes résolutions.
Par exemple, le 16 décembre
2014, le service d’addictologie s’est
mobilisé auprès des professionnels
De plus, le Centre Hospitalier de
Dieppe propose déjà depuis plusieurs
années, avec la pharmacie, une
de toxicomanie est repéré par les
soignants.
Leur rôle, grâce à l’intervention
brève, est de favoriser l’accès
aux soins des personnes en les
encourageant à mettre en place
un suivi ambulatoire après leur
sortie.g
Situé au 2ème étage du Pavillon Le Trividic, le service
d’addictologie est joignable
au 02.32.14.74.90 (du lundi
au vendredi de 9h à 12h30 et
de 13h à 17h ou 18h)
dispensation gratuite de patchs de
substitution nicotinique pendant
3 mois pour les employés
accompagnés par la consultation
de tabacologie.g
Dr Nathalie Vigé-Vanheegue,
Responsable de la structure interne d’addictolgie
RivageSanté numéro 27 - page 6
carnet de bord
DEPARTS ET
RETRAITES
JANVIER
Chantal FOURNOT pôle
Psychiatrie
g Jean-Louis MORIN
Lingerie
g Dr Valérie BLONDIN
pôle Chirurgie
g
Jules, fils de Maxime
VACHER, ISGS pôle
Médecine
g Alicia, fille de Céline
HAILLET,
AS
pôle
Chirurgie
g Céleste, fille de
Déborah HALLE, IDE pôle
PAT
Hommages à François GUEROUT
g
« François, ce fut une très belle rencontre et je savais qu’il assurerai ma relève avec brio. » Michèle Grenet, présidente de l’Amicale des Hospitaliers
« Il savait donner le sourire même dans les moments difficiles, amenait la gaieté dans tout le service. Je ne le
remercierai jamais assez d’avoir eu le plaisir
d’être sa collègue et son AMIE.» Virginie
Allard, infirmière pôle Médecine
DECEMBRE
Gabrielle, fille de
Julie PLOUARD, IDE pôle
Gériatrie
g Marius, fils de
Julie K’DUAL, AMA
coordinatrice secrétariats
médicaux
g Emma, fille de Cécile
JEHAN, IBODE pôle PAT
g
FEVRIER
Florence NION Cuisine
centrale
g
HOMMAGES
OCTOBRE
g Delphine MENARD IDE
consultation mémoire
MARIAGE
NOVEMBRE
TRAN Delphine,
AS pôle Gériatrie avec
MONTERROSO Kevin
g
NAISSANCES
NOVEMBRE
Théodore, fils d’ Emilie
LEROY, sage-femme pôle
Mère et Enfants
g
Marion Flour, ergothérapeute pôle Gériatrie
« Je remercie très sincèrement tout le
personnel pour leurs différentes marques de soutien reçues pour Mathilde et moi ». Christelle Guérout, son
épouse, pôle Gériatrie
ARRIVEE DE
PRATICIENS
JANVIER
g Patricia CORDIER AS
pédo psychiatrie
g François GUEROUT IDE
détaché
« François, c’était toujours avec le sourire et l’ esprit sportif toujours présent »
Portraits
JANVIER
Dr Minh Dung NGO
pôle Chirurgie
g Dr Solène COEURET
pôle Chirurgie
g Dr Cécile MARTIN pôle
PAT
g Dr Françoise BEURETBLANQUERT pôle Chirurgie
g Dr Erice VERIN pôle
Chirurgie
g
Si vous ne souhaitez pas
figurer dans cette rubrique,
merci d’en informer la
Direction des Ressources
Humaines au 7505.
Arrivée à l’hôpital de Dieppe début janvier
2015, Christine LETETU est titulaire de
la fonction publique hospitalière depuis
plus de 30 ans.
Originaire de Rouen, elle a notamment
exercé durant 15 ans comme infirmière de
secteur psychiatrique, avant de continuer
durant 10 ans en qualité d’assistante de
service social par le biais de la formation
continue.
Depuis 4 années, Christine LETETU
était cadre socio-éducatif en charge de
44 assistantes de service social sur le CH
du Rouvray.
Bien que le coté médecine - chirurgie - obstétrique lui soit peu familier,
Christine LETETU ne découvre pas le CH de Dieppe pour autant puisqu’elle
a étroitement travaillé avec la psychiatrie.
A VOS AGENDAS
C’est avant tout la création de ce nouveau poste qui a motivée sa venue
sur Dieppe, avec une réelle volonté d’inscrire le service social dans une
dynamique institutionnelle.
LES JOURNEES A VENIR sur le CH de Dieppe :
• le 29 mars : Parcours du coeur à Offranville avec
l’association Coeur et Santé
• le 31 mars : instant «Trico’THE» au Château Michel
• le 14 avril : 4ème journée régionale des soins
palliatifs au casino de Dieppe
Christine LETETU
Après avoir découvert les onze professionnels du service social durant le
premier mois, Christine LETETU sait que les attentes sont fortes pour cette
équipe dynamique.
Dans un contexte d’accréditation, de dossier patient informatisé,
d’amélioration sur le parcours patient, nul doute que le travail va se coconstruire. C’est ce challenge que Christine LETETU souhaite menée à bien
en arrivant au CHD.
Caroline Bonnamy, responsable communication
RivageSanté, journal gratuit imprimé sur papier recyclé du centre hospitalier de Dieppe, avenue Pasteur, 76202 Dieppe
site internet www.ch-dieppe.fr - Directeur de publication Philippe Couturier Comité de rédaction [email protected] 02.32.14.77.10 Dessins Stéphane Guérain Photographies et Maquette Caroline Bonnamy - Impression Durand imprimeurs Fécamp
3000 exemplaires - ISSN 1968-9691- février 2015 - Toute reproduction est soumise à autorisation
RivageSanté numéro 27 - page 7
les brèves
Pièces Jaunes : l’hôpital
toujours mobilisé
Pour la 26ème
campagne Pièces Jaunes,
le programme était chargé
pour les professionnels
bénévoles de l’hôpital.
Animations diverses
auprès des écoles,
avec les patients
d’arthérapie, présence
au centre commercial
mobilisation d’un nouveau
partenaire, le Football Club
de Dieppe, qui a répondu
positivement à l’appel de
l’hôpital pour participer à
la collecte. Tous étaient
prêts à recevoir la
fondation et son parrain,
Christian Karembeu, mais
le match du 31 janvier a
été reporté
à cause du
mauvais
temps.
Toujours
plus
motivée,
l’équipe a
innové avec
et à de nombreuses
manifestations
sportives…
Une organisation cette
année soutenue et suivie
de prêt par la fondation
Hôpitaux de France
–Hôpitaux de Paris, qui a
d’ailleurs invité l’équipe au
lancement le 07 janvier
dernier à PARIS (photo).
l’organisation d’une
Zumba le 06 février
dans les locaux de l’IFSI,
Zumba qui a rencontré un
vif succès.
Cette belle mobilisation
permettra - t - elle de
battre le record de 2014 :
soit 442 kg ?
Caroline Bonnamy,
Responsable
Communication
Quelques nouveautés
cette année avec la
Médaille d’honneur régionale,
départementale et communale
A l’occasion de la cérémonie des vœux qui s’est tenue le lundi 19
janvier 2015, 53 professionnels ont reçu la médaille du travail.
Echelon or (35 ans) : ANGOT Chantal - BAYET Nicole - FITTE DUVAL Christian
HAUDIQUERT Patricia - LAPLAGNE Joëlle - MUNIER Dominique - PAVAGEAU
Maryline - POULLAIN Isabelle - QUESNEL Catherine - RAILLOT Rose - SAINTSAENS Brigitte - STIR Thierry - TROUDE Joël - VITIS Michel - VIVET Alain
Echelon vermeil (30 ans) : DEKLUNDER Marina - GARRONE Claudine GROUES Pascal - GONEL Brigitte - HEUDE Florence - JEANNOT Dominique LEBAS Nathalie - LE PAPE Muriel - MAINNEMARRE Annie - RICQUIER JeanClaude - ROQUIGNY Dominique
Echelon argent (20 ans) : ABRAHAM Sophie - BANCE Florence - BECQUET
Angélique - BRUGIERE Nathalie - CAHAGNE Patricia - CIRERA Pascal - DENOYER
Martine - DRIANCOURT Muriel - DUVAL Sophie - FREVILLE Jean-Paul - GAUDRY
Sabine - GOUJON Danièle - GRENU-GUEIT Virginie - GUENET Corinne GUILLOSSOU Maud - HANQUIER Dorothée - HEURTAUX Delphine - HOUSSART
Annie - LELOUARD Nathalie - LETELLIER Sylvie - LIGOT Nathalie - LOUVEL
Karine - MARCASSIN Sylvie - MARTIN Isabelle - ROBIN Catherine - ROUSSEAU
Béatrice - SAVOYE Coralie.
Caroline Bonnamy,
Responsable communication
Bientôt Une deuxième salle de rADIOlogie toute neuve
Le service d’imagerie du CH
Dieppe s’est doté depuis le
27 octobre 2014 d’une salle
télécommandée à capteur
plan dynamique.
C’est une table qui
possède un système
unique, innovant,
polyvalent et peu
irradiant.
Elle permet d’assurer
le prise en charge des
urgences, des consultations
externes, des hospitalisés
et des examens avec
contraste. Cette salle allie
confort, sécurité et rapidité
d’obtention des images.
Début février 2015, les travaux de
réfection des sols sont en cours
Par ailleurs, c’est une table
très ergonomique qui
s’adapte aussi aux patients
à mobilité réduite, puisque
la table descend très bas
(40cm du sol), à la prise en
charge des polytraumatisés
par un système couple
capteur –tube qui tourne
autour du patient sans le
mobiliser et à la prise en
charge de la pédiatrie par
sa faible irradiation.
L’installation d’une
deuxième salle identique
est en cours.
Elle sera fonctionnelle
début mars 2015.
Elle remplace la salle
d’urgences. Le service
d’imagerie pourra alors
répondre avec efficience
aux besoins des
prescripteurs.
Ainsi le service d’imagerie
assurera son activité sur
deux salles identiques au
lieu de trois.
Cette restructuration du
service permettra d’assurer
une continuité des soins.
De plus, l’appareil
panoramique dentairetélécrâne a été isolé
dans une salle dédiée
permettant ainsi de
développer cette
activité.
Véronique Baer,
Faisant fonction de cadre de
Santé d’imagerie
LE JOURNAL DU CENTRE HOSPITALIER DE DIEPPE N°27
CHD, CS 20219, avenue Pasteur, 76202 Dieppe cedex- Tél : 02.32.14.76.76 - Mail: [email protected].

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