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ITSSレベルチェッカーソリューション~(PDF/2.99MB)

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[ CSAJ ITスキル標準活用セミナー
ITスキル標準活用セミナー 資料 ]
資料 ]
「ITSSレベルチェッカー」の有効活用
∼人財を資産化する為にアセスメントに求められる
機能と役割:ITSSレベルチェッカーソリューション∼
株式会社ネクストエデュケーションシンク 代表取締役
ITSSユーザー協会 教育研修WG副主査
斉 藤 実
ITスキル標準はV2 2006へ NETが考えるビジネスで必要となる能力
∼個人のスキル・コンピテンシー向上で組織のパフォーマンス向上へ∼
2
© 2006 NextEducationThink.All rights reserved.
ITスキル標準 V2 2006 2006年11月1日発表 ITスキル標準 V2 2006 キャリアフレームワーク
出典:経済産業省
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人材能力の構造 (ITスキル標準V2 2006 での人材能力定義)
経営・顧客への貢献
【業績】
個人としての価値
【能力・特性】
表出的能力
個人としての成果
スキル
質
(品質、機能)
メタ認知能力
量
(生産性)
コンピテンシー
潜在・保有能力
身体運動能力
生理的能力
潜在・保有能力
認知的能力
組織の成員としての成果
協働
(関係性)
性格・行動傾向
態度
責任
(管理範囲)
人柄・誠実
特性
破線囲み部:ITスキル標準の範囲
出典:経済産業省
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4
NETの考える『人財能力の氷山モデル』 2002年より診断体系を構築
人財の能力分布 (ビジネスで必要とされる能力)
業績・経験
★レベルパネラー(TM)
★CAF for ITSS
★ITSSレベルチェッカー(TM)
NETスキルチェック(R)
Office Do(TM)
★CAF
水面
(コンピテンシー・
アセスメント&フィードバック)
スキル
知 識
●達成度指標
総合的な人財の
能力・人間力
●スキル熟達度
テクニカルスキル
業務スキル
ヒューマンスキル
行動特性(コンピテンシー)
IT資格完全マスター
(IT資格取得eラーニング教材)
見える部分
見えない部分
適性・適職診断ツール
ASK ver3.0
モチベーション
価値観
適性・資質
能力の各層を100種類の能力測定汎用コンテンツと、企業毎のカスタマイズで客観的に測定。
個人の適性・資質・モチベーションから、行動特性(コンピテンシー)、知識・スキル(スキル熟達度)、
経験・業績(達成度指標)にわたる人間力トータルでの測定、定量化、可視化、分析が可能。
5
人財育成システム、LMS、教育管理システム、人事システム、ERPとの連携が可能。
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知識とスキルの関係
出典:第51回 老年学公開講座(平成8年)
財団法人東京都老人総合研究所
生体膜研究部長 安藤 進
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知識とスキルの関係
スキル
知識
知識
スキル
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
スキル
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
スキル
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知識
知のネットワーク
知識・スキルはたくさんあるほど
ネットワーク化されて高い能力・応
用力・発想力・概念化を生み出す
知識
知識
知識
知識
知識
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スキル・基礎力と人間力の関係
人間力の高み
器の大きさ
応用力、発想力の高さ
スキル
スキル スキル
スキル スキルスキル
スキル
スキル スキル
スキルスキル スキル スキル
スキルスキル スキルスキル スキル
基礎力
基礎力
8
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NETの考える人間力とは
●ヒューマンスキル
【人間力の構成要素NETモデル】
●コンセプチュアルスキル
<対人関係・人間性>
<行動・マネジメント>
概念志向
傾聴力
責任感(積極性)
状況分析力
共感力(感受性)/EQ
実行力(行動力)
問題解決力
コミュニケーション力
主体力(主体性)
戦略立案力
リーダーシップ力(指導性) 協調性
創造力(創造性)
誠実さ
モチベーション(意欲)
革新力(革新性)
信頼感
向上心(自己信頼性)
影響力
達成志向
自己管理力・ストレス管理 顧客志向(サービススキル)
ビジネスセンス
柔軟性
包容力
ねばり強さ(忍耐力)
育成力
勇気
(HP:Human Potential)
情熱
決断力
謙虚
『人間力』とは
●若年層基礎知識・スキル
ビジネスマナー
常識力
社会性・コンプライアンス意識
情報収集力
「人間力」は定量化し、測定することが
可能であり、育成可能である! 企業毎に必要なスキル要素の抽出、
カスタマイズ、係数化など可能。
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人間力は失敗を克服しスパイラルアップしていく!
人間は、様々な能力を結合し、
多くの失敗体験を学習し広い知
識と、解決策を身につけ、社会
性や人間の思いやりなどを獲
得して無限にスパイラルアップ
していくことが可能
実行
大成功
学習
さらに修正仮説
成功
実行
学習
さらに修正仮説
実行
少し成功
学習
再修正仮説
実行
失敗
学習
修正仮説
実行
仮説スタート
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以前より高みへ
アウフヘーベンする10
実務能力を可視化する客観的スキル診断とは
∼ITSSレベルチェッカーをはじめとする弊社診断ツール群の特徴∼
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弊社診断サービスの構成【体系的ラインナップ】
営業スキル
管理職
ITスキル
適性・適職
コンピテンシー
その他
ITSSレベルチェッカー
階層
一般職
業種知識シリーズ
アプリケーション
スペシャリスト
流通業
PM
CAF
製造業
セールス 等
金融業
全11職種対応
公共
分野別実践 Web言語スキル
新入社員
コンサルティング
セールスチェッカー
(CSC)
コンプライアンス
(コンピテンシー・
アセスメント
&フィードバック)
メンタルヘルス
技術士
リーダーシップ
スキル
ASK Ver3.0
分野別実践プロ
グラミングスキル
分野別IT基礎
Office Do
PC基礎
内定者
コミュニケーションスキル/ビジネス基礎
コミュニケーションスキル
ネゴシエーションスキル
ビジネス基礎
派遣
パート
人材
採用
マナー
個人情報保護
企業別カスタマイズ/問題作成対応
ITスペシャリスト
専門職
その他
汎用100
種用意
汎用100種用意
採用診断ツール群
NETスキルチェック、ASK Ver 3.0、CAF,
Office Do,コンプライアンス診断等
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ITSS最新診断ツールのご案内
ITSSレベルチェッカーTM【V2対応版】 オールセットパック ①
客観テストによる簡単、短時間(60分)でのスキル熟達度レベル把握、達成度指標測定ツールをセット!
IT人材の経験や実績である「達成度指標」と知識、実務能力である「スキル熟達度」
を総合的にチェックが可能!!
「ITSSレベルチェッカー™オールセットパック」は、経済産業省が策定した「ITスキル標準V2(ITSSV2)」に準
拠し、IT人材の経験や実績である「達成度指標」と、技術知識・実務能力レベルである「スキル熟達度」を
、たった1回で総合的に診断することができる大変利便性に優れた画期的なITSSアセスメントツールです。
■「ITSSレベルチェッカー™ オールセットパック」の特長 ※ ITスキル標準V2 2006へも近日対応
【1】「達成度指標」の重視
IT人材の経験や実績である「達成度指
標」は、「ITSSレベルパネラー™:達成度
指標」で診断(新開発の【ITSSV2対応版】
では、個人のキャリアパスの検討、およ
び目標の設定と現時点でのギャップを一
目で確認することができます)。
特に、「ITSSレベルチェッカー™ オール
セットパック」の【ITSSV2対応版】では、
まず【ビジネス貢献】と【プロフェッショナ
ル貢献】から構成される「達成度指標」を
判定します。これは、「ITSSV2」が、経験
と業績を重視しているからです。
「ITSSレベルチェッカー
(TM)オールセットパック」
メイン画面(※画面は
【ITSSV2対応版】)
「ITSSレベルパネラー(TM):達成度指標
【ITSSV2対応版】」では、個人のキャリアパス
の検討、および目標の設定と現時点でのギャップ
を一目で確認ができる
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ITSS最新診断ツールのご案内
ITSSレベルチェッカーTM【V2対応版】 オールセットパック ②
●「スキル熟達度」の測定では、任意の職種を選択可能
知識・実務能力である「スキル熟達度」は、「ITSSレベルチェッカー™」
により、ITSSの定義する職種である「マーケティング」「セールス」「コン
サルタント」「ITアーキテクト」「プロジェクトマネジメント」「ITスペシャリ
スト」「アプリケーションスペシャリスト」「ソフトウェアデベロップメント」
「カスタマーサービス」「オペレーション」「エデュケーション」の全11職種
から任意に選択して、それぞれ現場で活躍する第一人者が作問した
客観型テストにより、実務能力を高精度に測ることができます。また、
オプションによりいくつかの職種を選択する設定も可能です。
企業ごとのスキル管理や、スキルの棚卸が可能!
@5.040円(税込) ※ITSS研修にも対応
@5.040円(税込) ※ITSS研修にも対応
「ITSSキャリアフレームワーク(ITSSV1では「スキルフレームワーク」)」において、自身が測りたい
スキルをITSSの定義する11職種から任意に選択することが出来る。
※「ITSSレベルチェッカー(TM)」は、ITSSユーザー協会のスキル診断ツールガイドラインに準拠しています。
●客観テスト型診断の特長
「達成度指標」と「スキル熟達度」が判定画
面で同時に確認できる。
・社員のスキルレベルを客観的かつ数値的に把握可能(平均と比較して自社の強み・弱みの可視化)
・客観テストは、受験者の主観に左右されないため、統一された基準のもと、公正な結果が得られる
※ 客観テスト型の診断であれば、自己申告型の診断で起こりがちな、下記例のような事態を回避で
きます。
・自己申告型の診断は受験者が自分の基準で主観的に回答し、各自の基準が異なるため結果
の信憑性が低いと言われています。
・「 ①現場を知らない新入社員の方が、既存社員より良い結果が出る場合がある」「 ②研修実施
前後を比較した場合、研修実施後の方が結果が 悪い場合がある」といった事例も起こりやすいとい
われています。
・得た結果をそのまま活用可能(上長の補正などの手間も不要) ※360度診断が必要な場合は別途
セットいたします。
・研修の効率化が可能
(例)スキルの高い人材はさらに選抜教育を行なう 等
※自己申告型診断の診断結果データは人員分布の調査にはよいが、教育・研修、人事評価の為に
はそれだけでは有効的に活用できないと言われています。
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【参考】ITSSレベルチェッカー(TM)実証実験報告① (NEC様での検証)
ftサーバ技術認定者による『ITスキル標準とMS資格』検証結果 ITスキル標準とMS資格との関係
4
MCSE
MCSE
3.3
I 3
T
S
S
レ
ベ
ル 2
3.5
MCSE
3.2
MCSE
MCSE
MCSE
2.8
3
MCSA
2.8
2.8
MCSE
2.2
MCSA
1.8
1
プラットフォーム
ネットワーク
ITSSレベルチェ ッカー(ミト ゙ルレベル)
セキュリテイ
分散
コンピューテイング
★「MCSE」は「ITSSレベル3」相当( の特異値を除くと、ITSSユーザ協会の見解と概ね一致!)
【検証方法】 MS資格(MCSAまたはMCSE)を有する9名の認定技術者に、「ITSSレベルチェッカー ITスペシャリスト ミドルレベル
(㈱ネクストエデ゙ュケーションシンク)」のオンラインテスト(プラットフォーム/システム管理/ネットワーク/分散コンピューテイング
/セキュリテイの中から一科目選択)を実施依頼。
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15
【参考】ITSSレベルチェッカー(TM)実証実験報告② (NEC様での検証)
ITSSスキル標準と資格・認定試験の関係について
★
★
★
★
MCSE: レベル3相当
MCSA: レベル2相当
MCP: 〃
16
出典: ITSSのフレームワークとITベンダー試験の関係(Ver1)
(ITSSユーザ協会)より抜粋
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国内で初めて!全職種必須ヒューマンスキル診断<新製品発表>
ITSSパーソナルスキルチェックシリーズ ITSS V2 2006準拠
全社員のサーベイ・分析可
[①②著作・監修] 株式会社パンネーションズ
コンサルティング グループ
① コミュニケーション スキルチェック
② ネゴシエーション スキルチェック
[③著作・監修] IT教育コンサルタント 芦屋広太
③ リーダーシップ スキルチェック
IT系以外のすべての
企業・職種でも活用
できる製品です!
各テスト 3.990円
■Webで短時間(約45分)でヒューマンスキルを総合
的に診断(国内初のITSS V2 2006のスキルに完全
準拠)。知識と行動を重ね合わせて把握することが
できます。
多数のコミュニケーション研修の実践実績を持つパ
ンネーションズ コンサルティング グループと、IT教育
コンサルタントの芦屋広太氏が、ITSS V2 2006で定
義されたスキル項目に完全準拠して出題。短時間で
ヒューマンスキル(人間力)を客観的に診断すること
が可能となりました。
診断結果から貴社に最適なヒューマンスキル研修を
ご案内、実施いたします。
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A:実践プログラミングスキル(分野別に10種類用意)
B:Web言語スキル(10種類用意) <新製品発表>
こんな診断が欲しかった!
IT企業の採用時診断に最適
{
各テストたった5分で診断
人材派遣業の登録時診断にも
●Webでプログラムスキルの実力把握
(不足スキルをeラーニング研修でも対応可)
問い合わせ殺到中!!
各テスト1.890円 総合編は3.990円
全20種類 一挙発売!!
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スキル診断結果(例6)
ITSSレベルチェッカー【ITSSV2対応版】 ITスペシャリスト
・性別:男性
・年齢:27歳
・前職:某中堅SI企業
・MCSE資格取得者
・ITSSスキル熟達度レベル3.1と
若者としては技術スキルが高い。
19
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スキル診断結果(例7)
ITSSレベルチェッカー【ITSSV2対応版】 セールス
・性別:男性
・年齢:35歳
・前職:某大手IT関連メーカー
・元々はSE出身だが、営業から経営企画
部門に移り、その期間が長い。
・スキル熟達度レベル3.7
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スキル診断結果(例8)
ITSSレベルチェッカー【ITSSV2対応版】 プロジェクトマネジメント
・性別:男性
・年齢:35歳
・前職:某金融関連SI企業
・SEの経験が長く、PMの経験もあり。
おとなしい性格。
・PMBOKを学習しており、スキル熟達度レベ
ル3.5あるが、リーダーシップのスキルが乏し
く、実践でのプロジェクトの推進役としてはリー
ダーシップ研修が必要か。
21
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スキル診断結果(例1)
NETスキルチェック 分野別IT基礎(総合編) 5万人の実績
・性別:男性
・年齢:28歳
・前職:ネットワーク関連
ベンチャー企業
IT分野全般の総合的な知識・
スキルが有り、仕事での応用
力が発揮できる人財
(これまで隠れていたハイパ
フォーマーの発見。スキル面
からは、採用候補としてよい)
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スキル診断結果(例2)
NETスキルチェック 分野別IT基礎(総合編)
・性別:女性
・年齢:29歳
・前職:某大手IT関連メーカ−
(スタッフ部門)
大手企業出身。履歴書申し分
無い高学歴だが、
IT関連の知識・スキルが乏しい。
総合力、実務応用力が不足。
(1ヶ月で仕事についていけず
に退社)
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スキル診断(例) 重み付けテスト 営業力・人間力など正解が1つでは無いスキルを測定
NETスキルチェック C・S・C (コンサルティング・セールス・チェッカー)
コンサルティング・セールス・チェッカー
●●●●○
→ 5点
→ 3点
→ 10点
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スキル診断結果(例3)
NETスキルチェック C・S・C (コンサルティング・セールス・チェッカー)
コンサルティング・セールス・チェッカー
・性別:男性
・年齢:25歳
・前職:某大手保険会社
(人事関連部門)
営業経験は無いが、スタンスが高い。
営業技術は後から研修で伸ばすことが可能
採用候補としてよい
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【仕事へのモチベーション・適性・資質】
適性・適職診断ツール『ASK』の特徴
•
•
•
•
•
•
•
600事業所採用、公的機関での
約7分で検査から分析処理までを完了
採用、100万テスト以上の実績
分析データをパソコン上にグラフで瞬時に表示
性質分析と採用可否の示唆、採用後の対応を文章で表示
職種ごとの向き、不向きを%で表示
トラブルメーカーとトラブルの内容を予測
仕事への意欲の強さを数値で表示
グループ内の複数人の相性分析も可能
さらに深く分析すると…
• 採用後すぐに辞めてしまうの人材は?
• 第一印象に惑わされていないか?
• 欠勤しない人を見極めるには?
• 約束を守れる人とは?
• リーダータイプか補佐役タイプか、その判断は?
• トラブルメーカーとなる可能性を持った人物は?
• 「どこに出しても恥ずかしくない人」は長持ちしない?
•
◇職場のメンタルヘルス……うつ病も早期発見、対応が可能
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10万人の追跡結果による
万人の追跡結果による
検証を実施
26
ASK画面
適性・コンピテンシー・
人間力要素を
客観的に可視化できる
長所と短所はオモテ・ウラ
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部署内組織適性バランス分布チャート
営業部_バランスP比較表
協調性
社交性
創造性
10
環境順応性
8
慎重
6
指導性
4
謙虚
2
0
積極性
自省心
活動性
規律性
斉木
神谷
山崎
渡部
鈴田
戸山
岡部
石川
持久性
革新性
自己信頼性
情動性
20060317
感受性
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チームビルディングへの応用例 グループ分析
ASKに蓄積された個人データをもとにグループの特性を評価する機能です。既存グルー
プの評価とともに新たにチーム作りの際のシミュレーションとしても利用できます。
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NETの考える
アセスメントによる採用・育成・適材適所配置ソリューションモデル
経営戦略
経営戦略
人財評価制度
人財評価制度
Plan
(人財採用・育成戦略)
(人財採用・育成戦略)
・人財評価基準として活用
・人財評価基準として活用
・評価結果による職種・職
・評価結果による職種・職
責変更や給与・賞与決定
責変更や給与・賞与決定
・実績と実力による透明・
・実績と実力による透明・
公正な評価に基づく制度
公正な評価に基づく制度
目標の設定
目標の設定
(短期・中長期)
(短期・中長期)
診断の実施
診断の実施
職種別人財像
目標成果
職種別達成度
採用
採用
・採用・配置基準として活用
・採用・配置基準として活用
(適性診断、スキル診断、
(適性診断、スキル診断、
コンピテンシー診断)
コンピテンシー診断)
See
スキル
教育効果測定
教育効果測定
コンピテンシー
・スキル評価=診断実施
・スキル評価=診断実施
・業務評価=現場での実践
・業務評価=現場での実践
適性
人財育成制度
人財育成制度
・診断・分析による
・診断・分析による
課題の抽出
課題の抽出
・教育研修・eラーニング
・教育研修・eラーニング
によるスキルアップ
によるスキルアップ
適材適所配置
適材適所配置
Do
・適性に基づく配置・異動
・適性に基づく配置・異動
・長期目標・戦略的配置に
・長期目標・戦略的配置に
よる異動/モチベーションアップ
よる異動/モチベーションアップ
キャリア形成支援
キャリア形成支援
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柔軟性のあるシステムと圧倒的なスピードで実現する
企業オリジナルスキル診断、採用診断の開発、教育コンサルの実施
オリジナルスキル診断の開発・スキル診断のカスタマイズ 実施フロー (イメージ)
・キャリアフレーム
ワークの定義
・テスト設計
編集・組込
診断システム開発
既存テスト問題の活用
モニタ ー受講
テストの
改良
業務分析→スキル定義→問題作成
専門の著者・コンテンツパートナーとの連携
受診者
への
ヒアリング
改良
レベルの
定義・調整
等
リリース
弊社オリジナル診断システム
NETNET-HCASへの問題組込・実装
HCASへの問題組込・実装
研修体系との連携
(コースナビゲーション機能)
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人財育成(教育研修)での活用と
診断結果の管理・活用について
32
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教育研修(人財育成)におけるアセスメントの活用
学習成果別の教授方略 例
■4つの学習領域
学習領域
性質
言語情報
知的技能
運動技能
態度
例
組織、部署名
商品知識
業務知識
マナー知識
原則を理解し、そのルー 計算
ルに従って課題を解決 言葉遣い
作業手順
することができる
マナー実践
名前や文章、公式など
特性の知識を記憶する
表現例
評価方法
の例
わかる
説明する・案内する
知識診断(テスト)
答える
応用する
適用する
分類する・分析する
判断する
操作できる
運転できる
入力できる
使える・扱える
・スキル診断
・上司・アセッサー評価
・スキル診断
・自己申告
・上司・アセッサーによる評価
筋肉を使って身体の一
部を動かす
作業
機器操作
個人的な選択の機会が
あったときに、一定の方
向性に従って選択する、
あるいは避けるようにす
る
顧客指向の行動
情報セキュリティ、法令
・上司・アセッサーによる評価
心がける
順守
安全第一、リスクマネジ 努める
自発的に行動する ・適性診断
メント
積極性、責任性
ITSSの診断ツールを教育研修用途で活用する際は、学習領域によって性質が異なる為、
それぞれにあった評価方法・回答形式を用いる必要がある。
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[参考]スキルの標準化動向
標準化されたスキルで診断・人事評価・研修体系に活用
◆経済産業省:ITスキル標準(ITSS)V2 2006
各種IT関連サービスの提供に必要とされる能力を明確化・体系化した指標であり、産学におけるITサー
ビス・プロフェッショナルの教育・訓練等に有用な「ものさし」(共通枠組)を提供しようとするもの。2006年
4月にITスキル標準V2となり、11月に最新のV2 2006が発表された。
経験・実績=達成度指標(ビジネス貢献、責任性・複雑性・サイズ・プロフェッショナル貢献)/スキル領域
=スキル熟達度レベル・知識 ※「ITSSレベルチェッカー(TM)」【ITSS V2 2006】ソリューション
◆経済産業省:情報システムユーザースキル標準(UISS)V1.0
「IS(情報システム)機能の完備が事業継続のための必要な条件となって」くると同時に「ISの信頼性・安
全性の確保の重要性が従来に増して強く求められてきている」
こうした状況を受け、「IS機能の最適配置及びこれに必要となる人的資源の的確な把握と人材育成の推
進のため」2006年6月23日策定された。 ※「UISSレベルチェッカー(TM)」予定
◆経済産業省/IPAソフトウェア・エンジニアリング・センター(SEC)
:組込スキル標準(ETSS)
「機器に組み込まれて機能を実現しているソフトウェア」(組込みソフトウェア)の開発に必要なスキルを明
確化・体系化したものです。 2005年5月23日発表。
「技術要素」、「開発技術」、「管理技術」に分類し、各々についてスキルカテゴリ、スキル粒度、スキルレ
ベル(レベル1から4)に分類。キャリアレベルは7段階。 ※「ETSSレベルチェッカー(TM)」予定
◆中央職業能力開発協会(JAVADA) : 能力評価基準
労働者が発揮することを期待される仕事上の成果につながる行動(職務遂行のための基準)と、そのた
めに必要な知識や技能・技術を業種別・職務別に記述。
現在24職種(拡大中)。またビジネス・キャリア制度を実施。
経理・財務業務/鳥瞰図
領
域
項
目
経理業務
【1】
売掛債権
管理
【2】
買掛債務
管理
【3】
在庫管理
【4】
固定資産
管理
【5】
ソフトウェア
管理
【6】
原価管理
【7】
経費管理
【8】
月次
業績管理
【9】
単体決算
業務
【10】
連結決算
業務
購買業務
残高管理
資産取得
製作
予算策定
年度予算
管理
月次決算
決算準備
債務残高
管理
受払管理
減価償却費
管理
残高管理
実績管理
日常管理
業績分析
決算手続
決算準備
決算発表
滞留債権
対応
値引・割戻
適正在庫
管理
現物管理
減価償却費
管理
役員報告
データ情報
収集
商法決算
監査対応
決算手続
有価証券
報告書作成
値引・割戻
資産評価
(減損)
業
務
内
容
期中対応
【11】
外部開示
業務
売上業務
債権残高
管理
メンテナンス
対応
決算短信
【12】
中長期計画
管理
マネジメント
計画策定
支援
部門計画
管理
アニュアル
レポート作成
資産除却
リース管理
固定資産税
申告・納付
◆経済産業省:経理・財務サービス スキルスタンダード
『事業支援サービス』の市場構築を促すため、企業の経理・財務部門の業務プロセスと業務遂行に必要
なスキルを定義。 ※新製品 「経理・財務 実務スキルチェック(TM)」リリース予定 等
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領
域
項
目
業
務
内
容
財務業務
【19】
現金出納
管理
【20】
手形管理
【21】
有価証券
管理
【22】
債務保証
管理
【23】
貸付金
管理
【24】
借入金
管理
【25】
社債管理
【26】
デリバティブ
取引管理
【27】
外貨建取引
管理
【28】
資金管理
【29】
資産流動化
業務
【30】
企業買収
銀行振込
入出金管理
受取手形
中期運用
【グループ向】 融資
債務保証
借入実施
社債発行
ヘッジ取引
為替管理
中長期資金
管理
事前準備
買収資金
計画策定
小口現金
管理
小切手入手
短期運用
【連帯保証】
債務保証
【グループ向】 借入残高
融資
管理
社債残高
管理
ポジション
管理
期末評価
単年度資金
管理
スキーム
実行
プロジェクト
体制整備
現預金残高
管理
支払手形
投資
債務保証
残高管理
融資残高
管理
時価評価
外貨預金
管理
小切手振出
残高管理
債務保証料
管理
融資条件
見直
買収候補
選定
買収候補
最終化
売却
買収価格
交渉
評価
買収監査
受取配当金
管理
34
講師紹介
【斉藤 実(さいとう みのる)】
【経歴】
哲学教育系雑誌編集長を経て、株式会社アスキー入社。同社にてテクニカルマニュアル OEM 編集長、教育メディア(書籍/eラー
ニング教材)編集長、健康教育系編集長を経て、eラーニング、スキル診断専門の教育サービスベンチャーである株式会社ネクスト
エデュケーションシンクを立ち上げ、代表取締役社長。
ITSSユーザー協会 スキルアセッサー部会 教育・研修WG副主査。
認定ITSS導入推進者/JPC認定プライバシーコンサルタント
能力診断開発コンサルタント/人財育成コンサルタント。
【企業概要】
【社 名】 株式会社ネクストエデュケーションシンク
NEXT EDUCATION THINK CO., LTD
【加入団体】 ITSS ユーザー協会
社団法人日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)
日本テスト学会
社団法人コンピュータソフトウェア協会(CSAJ)
社団法人コンピュータソフトウェア著作権協会 (ACCS)
東京商工会議所
【所 在 地】 〒 113-0033 東京都文京区本郷 4-8-13 5TSK ビル 401
PHONE: (03) 5842-5148
FAX: (03) 5842-5147
E-mail: [email protected]
ホームページ : http://www.nextet.net
【主要御取引先企業様・ご提携企業様】 ( 株式会社省略・順不同 )
みずほ情報総研様/NEC ( 日本電気)様/日立インフォメーションアカデミー様/日本能率協
会マネジメントセンター( JMAM ) 様/NRI ラーニングネットワーク 様 /日本経済新聞
社様/日経 BP マーケティング様/日本オラクル様/NTT アドバンステクノロジー様/NTT レ
ゾナント様/スタッフサービス・ホールディングス様/大塚商会様/マイクロ
ソフト様/ISA 様 /ヒューマンアカデミー様/オリエンタルコンサルタンツ様/建設コンサルタン
ト協会様/PHP 研究所様/アクセルキャリア様/ 旺文社様 /ダイヤモンド社様/エ
【設 立】 1999 年 10 月 25 日
ム・イー・エル様/プロシーズ様/インプレス様/岩崎通信機様/インタック様/ウィルソン・ラー
【資 本 金】 2000万円
ニングワールドワイド様/プロファイル様/サイバックス様/イーラーニング様/ソフト・リサーチ
【代表取締役】 斉藤 実(さいとう みのる)
センター様/アスキー 様/アメ
【NETの事業内容 】
ンド様/オムロンソフトウェア様/マイクロメイツ様/富士通オフィス機器様/翔泳社様/インス
1. 教育サービス事業、 研修企画・実施 e ラーニング及び研修コース販売(3,000 コース)
トラクショナルデザイン様/関東情報産業共同組合様/イータイピング様/クリエアナブキ様/
日総ブレイン様/日本コンサルタントグループ様/シーガル様/入間コンピュータサービス様/
2. スキル診断・コンピテンシー診断・適性診断等の開発コンサル、汎用コース販売(100種)
クリエイトラボ様/レビック様/富士ゼロックス総合教育研究所様/産業能率大学様/オリエス
3 能力診断体系・コンテンツの企画・設計・問題開発・編集
総合研究所様/日経HR様/CSK
4.診断システム構築、診断コンテンツ、教育システム、人事情報システム連携、受託開発
様/IPイノベーション様/富士通インフォソフトテクノロジ様/ライフバランスマネジメント様/シ
5. 企業採用診断、組織診断、適性診断、コンピテンシー診断等の代理実施
ステム・テクノロジー・アイ様/デジタル通信サービス様/電話放送局様/メディアリンク様/
6 . e ラーニング導入・事業化コンサルティング、 e ラーニング受託開発 LEC 東京リーガルマインド様/
ダイジョブ様/アクションクルー様/クイック様/アプライドナレッジ様/コンパック様/SIM ビジ
7. 企業研修ポータルサイト構築、スキル(コンピテンシー)
ネスコンサルティング様/協立情報通信様/ビジネス・ブレークスルー様/
テクノブレーン様/アップコン様/フォーワンファースト様/マネジメントエンジン様/オイコス様
= 教育コース自動マッチング 教育コースDB システム構築
/東芝OAコンサルタント様/NTTドコモ様/KDDI 様/ユニチャーム様/ G.F.インフィニティ様
8. 企業研修・人材育成コンサル、インストラクショナルデザインセミナー
/カ
9. 出版・企画・編集・教育系デジタルコンテンツ制作サービス
ゴメ様/リコーテクノシステムズ様/矢野経済研究所様/NYKシステム総研様/大日本印刷
10. プライバシーマーク取得支援、個人情報保護教育、企業リスク度測定
様/NTTコムウェアグループ様/パソナ様/フジスタッフ様/グッドウイルエンジニアリング様
/武田薬品工業様/SAPジャパン様 他 © 2006 NextEducationThink.All rights reserved.
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ご清聴有り難うございました。
®
企業様ごとの業務内容、人材ニーズに最適化した診断カスタマイズ、
分析、ハイパフォーマーの抽出、採用モデル選定などもご支援が可能です
●お問い合わせ
株式会社ネクストエデュケーションシンク
ソリューション営業部
http://www.nextet.net
TEL 03−5842−5148
e-mail: [email protected]
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