Slayt 1

İnsan Kaynakları Due Diligence’ı ne içindir?
Eğer şu sıralar bir birleşme ve satınalma sürecine giriyorsanız...
İnsan Kaynakları Due Diligence’ı, satınalma ve birleşme süreçlerinde,
anlaşma veya satınalma kararınız öncesinde önemli noktaları
belirleyebileceğiniz ve kararınızı netleştirebileceğiniz verileri
sağlayan bir araçtır.
İnsan kaynağı ve şirketi kültürü, şirket birleşme ve satınalmalarında
en kritik faktörlerdendir. Bu nedenle, satınalma veya birleşme kararı
öncesi yapılacak olan kapsamlı bir İK Due Diligence’ının yapılması
son derece önemlidir.
Bizler, uzman danışmanlarımızla, sizlere bu kritik karar öncesinde,
kararınıza katkıda bulunacak olan İK ve kültür boyutlarının
değerlendirmesinin yapıldığı kapsamlı bir danışmanlık hizmeti
sağlıyoruz.
Etkin bir İK Due Diligence, işe alım sözleşmelerinin incelenmesi veya
ücret & yan haklar analizinden çok daha fazlasıdır. İK ile ilgili
sorunların ve bu sorunların anlaşma sürecine olan etkisinin doğru bir
şekilde tesbit edilmesini amaçlar. Due diligence sürecinde, insan
kaynağının birleşme ve satınalmalara etki edebilecek bir çok yönünü
inceleriz ve hataları, beklenmedik masrafları önler; kritik yeteneklerin
kaybının önüne geçeriz.
Gras Savoye Signature size nasıl yardımcı olabilir?
Uzman danışmanlarımızla, müşterilerimizin satınalma ve
birleşme süreçlerinde ve sonrasındaki geçiş sürecince eşlik ediyor;
anlaşma öncesinde, sırasında ve sonrasında stratejik bir yaklaşımla
en yüksek kalitede bir entegrasyon sağlamak adına müşterilerimize
yardımcı oluyoruz.
İK Due Diligence Analizi İçeriği
İş sözleşmeleri, tazminatlar, özel anlaşmalar
Yasal ve idari konular
HRIS sistemleri, operasyonel İK süreçleri
İK Uyumluluk (Compliance)
Organizasyonel yapı ve organizasyonel etkinlik
Optimum işgücü
Yönetici ekibinin ücret ve yan haklar paketleri
Emeklilik programları ve kurumsal sağlık
sigortaları
Liderlik kapasitesi, potansiyeli, yetkinlik eşlemesi
Bağlılık ve çalışanı elde tutma analizi, potansiyel
risk etüdü
Kültürel ortam ve kültürel uyumluluk
İK Due Diligence’ının Yararları
İK yönetimi risklerinin belirlenmesi
Kritik çalışanların elde tutulması
Riskleri azaltmaya yönelik aksiyon planları
Satınalmaya bağlı işgücü maliyeti analizi
Mevcut işgünü veriminin arttırılması

Download Report