PLIVA u Hrvatskoj Travanj 2013. J broj 75 TEVA GRUPA Pismo Jeremyja Levina str 02 Magazin PLIVE NOBELOVAC DANIEL SHECHTMAN U PLIVI Prof. Daniel Shechtman 1982. godine otkrio je kristal čiji su atomi bili spojeni u uzorak koji se nije mogao ponoviti. Kako je ovakvo otkriće dotad smatrano nemogućim, prof. Shechtman nailazio je na mnogo nerazumijevanja i negodovanja kolega znanstvenika... KOMERCIJALNO POSLOVANJE Odlični prodajni rezultati str 03 ZLATNI INDEKS Hvala PLIVINIM mentorima str 04 Gotovo trideset godina kasnije prof. Shechtman primio je Nobelovu nagradu za svoje otkriće koje je temeljno promijenilo koncepciju kemičara o čvrstom tijelu. Danas ovaj sedamdesetogodišnji profesor emeritus djeluje i radi na Izraelskom Institutu za tehnologiju u Haifi. Njegova iznimno bogata znanstvena karijera priča je o upornosti i ustrajnosti, o vjeri u sebe i svoje znanje. U pratnji veleposlanika Izraela Nj.E. Yosefa Amrania, profesor Daniel Shechtman, dobitnik Nobelove nagrade za kemiju, posjetio je PLIVU i u auditoriju Istraživačkog instituta održao predavanje na temu kvazikristala. Čast ugostiti nobelovca pripala je Ernestu Meštroviću, direktoru Istraživanja i razvoja TAPI koji je zahvalio prof. Shechtmanu na dola- sku u PLIVU te ga je predstavio PLIVAŠIMA koji su se okupili u velikom broju kako bi prisustvovali predavanju pod naslovom “Discovery of Quasi-periodic Material”. Profesor Shechtman počeo je svoje predavanje osvrtom na osnovne elemente kristalografije, znanosti koja opisuje uređenje materije u čvrstom stanju. Na krajnje jednostavan način objasnio je osnovne principe vezane uz simetriju, periodičnost i ustroj kristala te ukazao na način na koji se kristali istražuju difrakcijom rendgenskog zračenja na kristalu. nastavak na stranici 3 01 Travanj 2013. UVODNIK Drage čitateljice i čitatelji, Iz Teve stižu vijesti o osnivanju Globalne grupe za specialty lijekove koja će nadograđivati naše postojeće snage, optimizirati komercijalno poslovanje i modernizirati organizaciju s ciljem većeg kratkoročnog uspjeha i očekivanog razvoja našeg globalnog tržišta. Detaljnije pročitajte u pismu Jjeremyja Levina, predsjednika i glavnog izvršnog direktora Teve. Od događaja u Hrvatskoj izdvajamo predavanje nobelovca Daniela Shechtmana u PLIVI kojem je prisustvovalo više od 150 plivaša i slavnog znanstvenika pozdravilo velikim aplauzom. Sjajne vijesti dolaze i iz Komercijalnog poslovanja: u zadnja dva tromjesečja PLIVINA je prodaja povećana, a PLIVA je najbrže rastuća farmaceutska kompanija u Hrvatskoj. Slijede naše redovite rubrike, a mi vas pozdravljamo do sljedećeg broja, u svibnju. Uredništvo 02 Teva grupa Magazin PLIVE PISMO JEREMYJA LEVINA, PREDSJEDNIKA I GLAVNOG IZVRŠNOG DIREKTORA TEVE Drage kolegice i kolege, Kao što znate, ključni dio naše strategije razvijati je vrhunske kapacitete u području specialty lijekova. Već imamo značajan portfelj lijekova i lijekova u razvoju za ključna terapijska područja, uključujući i multiplu sklerozu, rak, Parkinsonovu bolest i druge. Ona zahtijevaju našu punu pozornost kako bismo maksimizirali njihove potencijale i za bolesnike i za komercijalni uspjeh. Dok nadograđujemo portfelj lijekova u razvoju i postojećih lijekova, moramo biti spremni iskoristiti sve prilike koje nam se pružaju. Danas smo učinili važan korak u provedbi naše strategije u tom području. Sa zadovoljstvom objavljujem osnivanje Globalne grupe za specialty lijekove (engl. Global Specialty Medicines, GSM). Ta će grupa nadograđivati naše postojeće snage, optimizirati komercijalno poslovanje i modernizirati organizaciju s ciljem većeg kratkoročnog uspjeha i očekivanog razvoja našeg globalnog tržišta. Da bismo u tome uspjeli, moramo usvojiti novi pristup – prvi u industriji – pri čemu se oslanjamo na kombinaciju snažne pozicije visokokvalitetnih i dostupnih generičkih lijekova na lokalnim tržištima s globalnom ponudom specialty lijekova. U sklopu ovog novog komercijalnog pristupa radit ćemo zajedno i učinkovitije kako bismo osigurali jedinstvenu i drukčiju poziciju na tržištu. Kako Globalna grupa za specialty lijekove bude rasla, učinkovitije će osigurati važne prilike, definirati budućnost specialty lijekova i pomoći Tevi da postane nezaobilazna farmaceutska kompanija u svijetu. Globalnu grupu za specialty lijekove vodit će dr. Rob Koremans, koji je imenovan na poziciju predsjednika i glavnog izvršnog direktora Globalne grupe za specialty lijekove, na kojoj će biti izravno odgovoran meni. Rob i njegov tim bit će odgovorni za komercijalizaciju Tevinog cjelokupnog portfelja specialty lijekova. Sve globalne franšize i regionalne specialty poslovne jedinice bit će odgovorne Robu. On ostaje član Tevinog Izvršnog odbora i član upravnog odbora PGTa. Rob je u Tevi počeo raditi u ožujku 2012. na poziciji predsjednika i glavnog izvršnog direktora Teve Europa. Na svojoj novoj poziciji Rob će objediniti svoje značajno lidersko iskustvo u farmaceutskoj industriji sa svojim fokusom na poboljšanje života bolesnika kako bi postigao organizacijsku izvrsnost usklađenu s Tevinom vizijom za budućnost. Europsko generičko poslovanje, kao i funkcije u europskom sjedištu i Programu preoblikovanja za Europu, odgovorne su Dipankaru Bhattacharjeeju, kojem kao predsjedniku i glavnom izvršnom direktoru Generičkih lijekova Europa, želimo dobrodošlicu i u Tevin Izvršni odbor. Na toj će poziciji biti izravno odgovoran meni. Dipankar je u Tevi od 2009., a na ovu poziciju dolazi s pozicije višeg potpredsjednika zaduženog za regiju Zapadna Europa. Dipankar ima bogato iskustvo u multinacionalnim zdravstvenim sustavima koje je prije nego što se pridružio Tevi stekao na poziciji korporativnog potpredsjednika i predsjednika Regije Azija u kompaniji Bausch + Lomb. Na svojoj novoj poziciji Dipankar će se fokusirati na daljnje poboljšanje poslovanja Generičkih lijekova Europa te istovremeno izgrađivati i održavati bliske veze s Globalnom grupom za specialty lijekove. Specialty poslovanje Sjeverna Amerika bit će konsolidirano pod vodstvom Larryja Downeyja, koji je imenovan na poziciju predsjednika, Specialty lijekovi Sjeverna Amerika, na kojoj je izravno odgovoran Robu. Larry je obnašao funkciju izvršnog potpredsjednika za Brend lijekove u SAD-u, a prije toga predsjednika i glavnog izvrš- nog direktora Teve Neuroscience. Nedavno sam mu dodijelio i jednu od samo tri nagrade „Duh Teve“, kao potvrdu njegovog izuzetnog doprinosa i primjernog vodstva. Uvjeren sam da će naše specialty poslovanje u našoj najvećoj regiji povesti prema još većim postignućima. U području specialty lijekova, Jon Congleton dolazi na poziciju višeg potpredsjednika i generalnog direktora Globalne grupe za lijekove za središnji živčani sustav, na kojoj će biti odgovoran Robu. Jon je prije obnašao funkciju višeg potpredsjednika za Globalne lijekove, a prije toga direktora Globalnog marketinga brend lijekova. Uvjeren sam da će ovo ključno terapijsko područje prosperirati zahvaljujući njegovom iskustvu i vodstvu. Jon ostaje na čelu Globalnih lijekova tijekom prijelaznog razdoblja od sljedećih nekoliko tjedana. Sva imenovanja na snagu stupaju odmah. Novi komercijalni pristup ovisi o zajedničkom razumijevanju menadžerske strukture, veza i odgovornosti. On zahtijeva sveobuhvatni pregled postojećih komercijalnih struktura i razvoj optimalnih načina rada za budućnost. U sljedećih će nekoliko tjedana kros-funkcionalna radna skupina koju vodi Rob i koja je odgovorna Tevinom Izvršnom odboru kreirati shemu organizacije komercijalnog poslovanja. Generalni direktori bit će središte našeg vodstva u svakoj zemlji te održavati snažne veze s našim kupcima i dionicima. Kreiranje najboljeg modela za kombinirano poslovanje važan je zadatak u kojem će radna skupina trebati našu punu podršku i suradnju. To su uistinu uzbudljive promjene. Gradimo dinamičnu platformu kako bismo optimalno iskoristili svoje vodstvo na lokalnim generičkim tržištima i globalnu izvrsnost u području specialty lijekova te mu dali jedinstveno obličje. To je neponovljiva prilika da izgradimo jedinstvenu, drukčiju i izuzetnu kompaniju koja donosi trajne promjene bolesnicima, kupcima, dioničarima i zaposlenicima. Taj cilj možemo postići radeći zajedno i u tome ćemo uspjeti. Srdačno vaš, Jeremy Aktualno Magazin PLIVE Travanj 2013. NOBELOVAC DANIEL SHECHTMAN U PLIVI nastavak sa stranice 1 J Pripremio ERNEST MEŠTROVIĆ Poveo je prisutne u vrijeme ranih osamdesetih tijekom kojih su načinjena iznimna otkrića u području znanosti o materijalima poput otkrića visokoterpraturnih supravodiča i nove modifikacije ugljika formule C60. Posebno emotivan bio je trenutak kad je pokazao preslik svojeg laboratorijskog dnevnika u koji je zapisao rezultate mjerenja koja su promijenila poimanje o strukturi materije u čvrstom stanju. U tom trenutku slušatelji su mogli doživjeti trenutak otkrića, profesor Shechtman Schechtman opisao je u detalje što je sve načinio, kako je izveo mjerenja, na koji način je došao do spoznaje da je u kristalima otkrio os petog reda, što se do tada smatralo nemogućim u uređenim sustavima čvrstim stanjem (kristalima). Nakon toga osvrnuo se na način na koji je otkriće pripremio za objavljivanje, vratio nas je ponovo u vrijeme u kojem su znanstveni radovi kao i sve druge publikacije nastajali uz pomoć pisaćih mašina i vrijednih tajnica koje su tipkale rukom napisane rukopise. Nakon što je nakon prvog odbijanja rad došao do znanstvenika, dogodio se pravi bum, mnogo mahom mladih znanstvenika prihvatilo je ideju da u čvrstom stanju mogu postojati kristali kod kojih ne postoji periodičnost svojstvena do tada poznatim kristalnim strukturama. Ali s druge strane, postojala je struja klasičnih kristalografa koji nisu željeli prihvatiti stvarnost, držeći se poznatih matematičkih modela i koji su pronalazili da obezvrijede otkriće profesora Shechtmana. Voditelj tima u kojem je prof. Shechtman radio, zamolio ga je da napusti njegov tim. Zasigurno jedan od najutjecajnijih oponena- ta bio je Linus Pauling, dvostruki dobitnik nobelove nagrade - za kemiju i mir. Svim silama i u svakoj prilici trudio se obezvrijediti otkriće o kvaziperiodičnim kristalima. Govorio je „Ne postoje kvazi kristali postoje samo kvazi znanstvenici“. Linus Pauling nikada nije prihvatio postojanje kvaziperiodičnosti u kristala, umro je u vjerovanju da tako nešto nije moguće. Nakon niza godina podastiranja dokaza znanstvena zajednica prihvatila je postojanje kvaziperiodičnosti u čvrstom stanju, a prof. Shechtman primio je sva priznanja, a kruna svega dodijeljena mu je Nobelova nagrada za kemiju 2011 godine. Više od 150 PLIVAŠA dugačkim je aplauzom zahvalilo prof. Shechtmanu na njegovom nadasve zanimljivom predavanju i inspirativnim riječima. Uslijedilo je vrijeme za postavljanje pitanja, a prva je predavač postavio sam: Zašto sam baš ja otkrio tu pojavu? Zašto nitko prije mene nije zabilježio ništa slično? I dao odgovor kroz nekoliko postavki: prije svega za otkriće trebao je transmisijski elektronski mikroskop, jer je taj instrument za razliku od klasičnog difrakcijskog mjerenja mogao dati podatke o strukturi materija vrlo sitnih kristala. Uz postajanje opreme važno je da postoji stručnjak koji se njome zna koristiti. Da bi postao stručnjak potrebno je poznavati teoriju koja stoji iza metodologija ali to nije dovoljno, potrebno je sakupiti puno iskustva, što znači provesti tisuće sati provodeći mjerenja i pokuse. Na taj način se postaje stručnjak. Potrebno je još nešto, potrebno je biti ustrajan, kada se pojavi određeni problem, potrebno se udubiti, ne posustati i nastojati dovesti posao do kraja. Također, potrebno je vjerovati u sebe, biti spreman nositi se s omalovažavanjem i kritikama, čak i kada one dolaze on najeminentnijih stručnjaka i znanstvenika, autoriteta i profesora. Na kraju vrijedi biti smiren, ne vrijedi očajavati jer priznanje će doći. Nevjerojatno je koliko je ovaj odgovor univerzalan, može se primijeniti na mnoge situacije u kojima se često nalazimo. Ovo bi trebao biti univerzalan recept za pristup poslu bez obzira o kojoj se vrti aktivnosti radi. Nakon toga uslijedila su pitanja iz publike, povezana sa svojstvima materijala koje je prof. Shechtman otkrio, o načinju na koje bi se istraživanje kvazi periodičnosti moglo primijeniti na tekućine, o organskim materijalima koji pokazuju slična svojstva. Zanimljiv je bio komentar o kravati koju je prof. Shechtman nosio, koja ne posjeduje periodičnost kao većina drugih kravata. Saznali smo da je tu kravatu za njega dalo izraditi Sveučilište Technion iz Haife. Kad je postavio pitanje gdje je proizvedena, bilo smo skoro sigurni u Hrvatskoj, no razočarali smo se: kao i mnogo drugih stvari, proizvedena je u Kini. Na kraju, oprostili smo se od našeg gosta uz još jedan srdačan pljesak, premda je predavanje trajalo skoro sat i pol svi koji su boravili u dvorani doimali su se svježe, spremni za nove izazove. Svatko od nas ponio je s predavanja dio energije i vjere da vrijedi raditi, učiti, da vrijedi nastojati postati što bolji stručnjak, biti uporan i vjerovati u sebe. To je poklon koji nam je svima ostavio prof. Dan Shechtman, jedinstvena i neponovljiva osoba. Odlični prodajni rezultati PLIVE u prvom kvartalu ove godine PLIVA je u zadnja dva tromjesečja najbrže rastuća farmaceutska kompanija, a uvjereni smo da će se takav trend nastaviti Rast PLIVINE prodaje i tržišnog udjela rezultat je prvenstveno kvalitete rada i svesrdnog angažmana svih PLIVINIH prodajnih predstavnika koji su svojim zalaganjem i profesionalnim nastupom prema našim partnerima uspjeli umanjiti negativne utjecaje politike cijena lijekova. Taj je uspjeh tim veći ima li se u vidu pad potrošnje na ukupnom farmaceutskom tržištu Hrvatske. Konkretno: dok neki od naših konkurenata u posljednjih godinu dana bilježe pad, a cijelo tržište pada za 1,3%, PLIVA je zadržala vodeću poziciju na tržištu i povećala prodaju za 1,3%. Prema podacima za prvo tromjesečje ove godine u odnosu na isto razdoblje 2012. godine, PLIVA raste za 2,1% uz rast tržišnog udjela za 0,6%. Takvim rezultatima najviše su pridonijeli primarna zdravstvena skrb, CNS i Copaxone kao i svi segmenti kardio grupe. Velik uspjeh ostvario je i naš OTC koji se ponovno pozicionirao na 2. mjesto, a najprodavaniji su bili Andol 100 i Bisolex. Posebno je značajan rast bolničkog segmenta čiji je tržišni udjel u proteklih godinu dana porastao za 10,5% u referentnom tržištu - lider je onkološki portfelj predvođen Paclitaxelom koji je najbrže rastući brend na ukupnom tržištu. 03 Projekti u Hrvatskoj Travanj 2013. Magazin PLIVE Hvala PLIVINIM mentorima! Kao što smo nedavno i objavili PLIVA je i ove godine osvojila nagradu Zlatni indeks u kategoriji “Studentske prakse u poduzećima” te se ponovno istaknula kao važan partner u studentskom životu. Podsjećamo, u samom natječaju sudjelovalo je 27 poduzeća, a Zlatni indeks dodjeljuje se u više različitih kategorija. U kategoriji ulaganja u studentske projekte Zlatni indeks su osvojila poduzeća Euro-uni i Styria, dok su u kategoriji sudjelovanje u studentskim projektima najuspješnija bila poduzeća Imago i INA. U organizaciji različitih projekata u kojima sudjeluju studenti, Zlatni indeks su osvojili Henkel i Ericsson Nikola Tesla, dok su u kategoriji poduzeća koja stipendiraju studente najuspješniji bili Henkel i Adris. Grand Prix nagradu za velika poduzeća je osvojio Ericsson Nikola Tesla, a u kategoriji malih i srednjih poduzeća tvrtka Henkel. U kategoriji praksa u poduzećima, dobitnici nagrade Zlatni indeks za 2012. godinu su Henkel i PLIVA. U PLIVI je u 2012. godini praksu odrađivalo 55 studenata u različitim organizacijskim jedinicama, od čega najviše u TAPI istraživanju i razvoju, njih čak 31. Za većinu studenata ovo je bila jedna od prvih prilika da stečeno teorijsko znanje primjene u praksi i tako dodaju novu dimenziju području koje ih zanima. Ukupno 41 zaposlenik PLIVE bio je mentor nekom od studenta, a kolega Denis Bešić, voditelj tima u I&R TAPI, se istaknuo s najvećim brojem mentorstva. Kako bi zahvalili na angažmanu i trudu našim zaposlenicima-mentorima, Ljudski potencijali su početkom travnja organizirali domjenak na koji su bili pozvani svi koji sudjeluju u radu sa studentima i organiziranju praksi. Na domjenku je sve prisutne pozdravila i zahvalila se na svim aktivnostima mentorstva direktorica Ljudskih potencijala Blagica Petrovac Šikić. U svom govoru B. Petrovac Šikić se posebno osvrnula na važnost prepoznavanja suradnje i rada sa studentima, kao i na kulturu dijeljenja znanja u PLIVI. U svom govoru se posebno zahvalila i Ernestu Meštrovi- ću, višem direktoru Istraživanja i razvoja TAPI, kao zaslužnom za promoviranje PLIVE i pružanju prilike studentima da se upoznaju s farmaceutskom industrijom. E. Meštrović je zahvalio svim mentorima i istaknuo da kada postoji uhodan sistem i ljudi koji vide mogućnosti da našu kompaniju promoviraju kao mjesto gdje je ugodno raditi i učiti, sve postaje lakše. Osim samog domjenka na radna mjesta naših mentora ovaj tjedan su stigle i zahvalnice iz Ljudskih potencijala kojima još jednom želimo poručiti veliko hvala svima koji PLIVU čine mjestom gdje svi zajedno rastemo i napredujemo. TAPI HRVATSKA REACH uredba Uredba o registraciji, evaluaciji, autorizaciji i ograničavanju kemikalija J Pripremio: IVAN REBAC Kemikalije mogu biti potencijalno opasne za ljudsko zdravlje i okoliš, pa s obzirom na tu činjenicu, u svakoj zemlji postoji razvijen sustav zakona i propisa dizajniranih u svrhu da obavijeste korisnika o svojstvima korištenog proizvoda. Ocjenjivanjem dosadašnjeg pravnog okvira za područje kemikalija, utvrđen je niz problema vezanih uz provedbu zakonodavstva Europske unije, što je dovelo do razlika u zakonima i drugim propisima država članica koje izravno utječu na funkcioniranje unutarnjega tržišta. Prepoznata je i potreba da se poduzmu dodatni napori u svrhu zaštite ljudskog zdravlja i okoliša, osiguraju svi preduvjeti za ostvarivanja potpune i učinkovite kemijske sigurnosti na razini cijele Europske unije, slobode kretanja tvari, povećavanja konkurentnosti i inovativnosti te poticanja razvoja alternativnih metoda ocjenjivanja opasnosti tvari. REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of CHemicals) predstavlja novi pravni okvir Europske unije za kemikalije u svrhu registracije, evaluacije, autorizacije i ograničava- 04 nja kemikalija, a koji je stupio na snagu 1. lipnja 2007. i jedinstvenim sustavom zamjenjuje mnogobrojne dosadašnje uredbe i direktive koje su regulirale područje kemikalija. REACH je uredba Europske komisije kojom se nastoji postići da se do 2020. godine proizvodnja i uporaba kemikalija odvija tako da značajni štetni učinci na zdravlje ljudi i okoliš budu što je moguće manji. GLAVNI CILJ - ZAŠTITA ZDRAVLJA LJUDI I OKOLIŠA To znači da su glavni ciljevi zaštita zdravlja ljudi i okoliša. U tu svrhu prije stavljanja kemikalija na tržište moraju se ustanoviti sva fizikalnokemijska (zapaljivost, eksplozivnost, oksidativnost itd.), toksikološka (akutna i kronična toksičnost, karcinogenost, mutagenost, reprotoksičnost, nagrizanje, nadraživanje, stvaranje preosjetljivosti itd.) te ekotoksikološka (otrovnost za organizme koji žive u vodi, opasnost za ozonski sloj itd.) svojstva svake pojedine tvari. To se postiže kroz registraciju tvari pri Europskoj agenciji za kemikalije (ECHA) u Helsinkiju. U svrhu edukacije predstavnika zakonodavstva ,8&/,' *HQHUDOLQWURGXFWLRQ ,VWYiQ0iN (XURSHDQ&KHPLFDOV$JHQF\ 'RVVLHU6XEPLVVLRQDQG 'LVVHPLQDWLRQXQLW 0DUFK i industrije iz Hrvatske za primjenu REACH uredbe unazad godinu dana ECHA je već organizirala niz radionica u radu kojih su sudjelovali i predstavnici PLIVE. Za Republiku Hrvatsku su ispregovarani uvjeti o predregistraciji kemikalija koja bi se trebala provesti do početka 2014. godine za sve kemikalije koje se proizvode ili uvoze iz zemalja izvan EU u količinama iznad jedne tone i registraciji kemikalija iznad sto tona u roku od jedne godine nakon ulaska u Europsku uniju. Budući da je REACH jedna od najzahjtjevnijih uredbi prema količinama traženih podataka i potrebnim dodatnim istraživanjima, te s obzirom na perspektivne planove glede daljnjih razvojnih aktivnosti novih aktivnih farmaceutskih supstancija kao i planova novih transfera, pred nama je još puno posla kojim ćemo pomoću novog sustava pridonijeti globalnom znanju vezanom uz klasifikaciju tvari unutar farmaceutske industrije. Magazin PLIVE Komercijalno poslovanje Travanj 2013. Barcelona, 19. – 21. 03. 2013. 11. SALES FORCE EFFECTIVENESS KONFERENCIJA J Pripremio MATO PAPIĆ Što je produktivnost? Proizvesti više za manje! U svakom poslu si postavljamo to pitanje, kako možemo napraviti više, za manje vremena, za manje novaca, za manje energije. Prvi put sam na konferenciju otišao 2006. i ostao (ugodno) iznenađen činjenicom da su ljuti konkurenti spremni izaći, tada pred 350 sudionika i podijeliti svoja negativna i pozitivna iskustva iz aktualnog poslovanja. Tada je prvi dan bio plenarni, drugi i treći dan podijeljeni u dva do šest paralelnih predavanja – pa si mogao odabrati sebi najbližu temu (uvijek mi je bilo žao što se nisam mogao klonirati, teško je bilo odlučiti što je manje bitno). U pauzama se razgovaralo, popodne smo mogli sudjelovati na jednoj od nekoliko ponuđenih radionica, navečer bismo imali sponzorirano predavanje od strane neke od vodećih IT kompanija. Par dana nakon konferencije dobili bismo link sa svim prezentacijama koje su održane na konferenciji tako da se sve što je propušteno moglo, naknadno, pogledati na slajdovima. Koncept je ostao isti – odličan, ali što se promijenilo - sadržaj. Zanimljivo je da se neki naslovi nisu mijenjali, ali sadržaj je promijenjen do neprepoznatljivosti. Ovaj put je započelo sa sljedećim temama: Jesu li nam pacijenti na prvom mjestu? (Bayer); Pravi uslužni model (Leo Pharma); Učinkoviti načini povezivanja (Novartis)… a završilo sa sljede- ćim: Izazovi mobilnosti (Aptilas); Izgradnja digitalnog paketa (Pfizer); Uspješni putevi u generičkom marketingu (Teva). Iako je bilo nekoliko paralelnih sekcija, otišao sam poslušati Attilu Molnara, mađarskog kolegu iz Teve koji je imao izvrsno predavanje koje je polučilo diskusiju koja bi potrajala i duže da već sljedeći predavač nije zauzeo svoje mjesto. Ove godine na konferenciji bilo je više od 800 sudionika. Osim Attile još šest Tevinih zaposlenika s različitih tržišta i odjela bilo je na konferenciji. Bio sam na dvije radionice, obje su pružile upotrebljive alate u svakodnevnom poslu. Društvene mreže, mobilnost, CLM kao dio CRM filozofije (Closed Loop Marketing kao dio Customer Relationship Managementa), pomak s pro- izvoda na rješenja… samo su neke od ključnih tema koje su me zanimale. Act global think local (nisam pogriješio, može i ovako) – kod globalnih projekata prilagodimo se lokalnom tržištu. Usain Bolt (16. 8.2009.) – tada je Bolt ostvario 9.58, najbolji rezultat na 100 metara. Znate li da su ostali rezultati bili: Tyson Gay 9,71; Asafa Powel 9,84; Daniel Bailey 9,93; Richard Thompson 9,93; Dwain Chambers 10,00; Marc Burns 10,00; Darvis Patton 10,34. Jeste li znali da je sedam od osam sprintera imalo vrijeme od 10 i manje sekundi, a sjećamo se samo Boltovog vremena. Ostali su imali vrhunske rezultate, ali Bolt je bio prvi - najbolji. Tako je i na SFE konferenciji – svima je poznato da se najbolji pamti… 05 Ljudski potencijali Travanj 2013. Magazin PLIVE Potpisan novi Kolektivni ugovor Nakon intenzivnih pregovora predstavnika PLIVE i Sindikata, 15. travnja 2013. godine potpisan je novi Kolektivni ugovor. Kolektivni ugovor sklopljen je na razdoblje od dvije godine i primjenjuje se na sve zaposlenike. U ime Pregovaračkog tima PLIVE Kolektivni ugovor potpisao je Tihomir Orešković, predsjednik Uprave, a u ime SINDIKATA njihovi čelnici Aleksandra Dučkić i Davorin Medved Kolektivni pregovori vođeni su od 12. ožujka, a pregovarački timovi redovito su se sastajali kako bi uskladili svoja stajališta i došli do prijedloga prihvatljivih objema stranama. Drago nam je što su u tome uspjeli i što su, kao i svaki put do sada, poštujući se uzajamno, uspjeli iznaći rješenja s kojima mogu biti zadovoljne obje strane. Predsjednik Pregovaračkog tima PLIVE HRVATSKA bio je Miran Denac, član Uprave PLIVE, a članovi Zoran Bunčić, član Uprave, Blagica Petrovac Šikić, direktorica Ljudskih potencijala, Marina Musulin, rukovoditeljica Radnih odnosa i zaštite zdravlja zaposlenika i Krešimir Harapin, rukovoditelj Zaštite na radu i zaštite okoliša. Osim općeg Kolektivnog ugovora, potpisan je i novi Kolektivni ugovor o zaštiti na radu s istim sadržajem kao i do sada, ali na način da vrijedi isto vrijeme kao i Kolektivni ugovor. Prilikom samog potpisivanja, Tihomir Orešković, predsjednik Uprave PLIVE zahvalio je svim članovima pregovaračkih timova na ozbiljnosti i profesionalnosti rekavši kako je njihov posao bio i zahtjevan i odgovoran, a da su ga uspješno okončali za zadovoljstvo svih strana, a naglasio je i kako su u tijeku pregovora timovi pokazali spremnost za izgradnju partnerskih odnosa između sindikata i PLIVE kao poslodavca. U novom Kolektivnom ugovoru materijalna i ostala prava zaposlenika uglavnom su utvrđena na istoj razini kao u ugovoru koji je istekao 16. veljače, a među ugovorenim odredbama izdvajamo: • mogućnost sklapanja ugovora na određeno vrijeme na duže od 3 godine ali samo za izvršavanje poslovnih pothvata (transfer ili projekt) • preraspodjela radnog vremena do 48 sati (preraspodjelu od 56 sati i dalje je potrebno ugovarati sa SINDIKATOM) • povećanje osnovice za obračun uvjeta rada u bruto iznosu na 4.450,00 kn • jednokratna potpora za rođenje djeteta u iznosu od 2.500,00 kn (ukoliko oba roditelja rade kod poslodavca, pravo na potporu ostvaruje samo jedan roditelj) • poslodavac će povećati ukupnu godišnju masu bruto plaća za 3% i rasporediti je kroz povećanja pojedinačnih plaća onim zaposlenicima kojima je to utemeljeno na procjeni učinka, a u skladu s relevantnim Tevinim pravilima. Tekst Kolektivnog ugovora i Kolektivni ugovor o zaštiti na radu objavljen je u “Službenom glasniku” PLIVE HRVATSKA te su oba dokumenta dostupna na Intranetu. (S.F.) PLIVI DODIJELJENO PRIZNANJE ZA SUDJELOVANJE U PROJEKTU ‘KLJUČNA RAZLIKA’ U srijedu, 17. travnja 2013. po drugi put dodijeljene su nagrade “Ključna razlika” čiji je cilj identificiranje i promoviranje poslodavaca koji potiču raznolikost u radnom okruženju i ljudskim potencijalima. Nagrade se ove godine dodjeljuju pod pokroviteljstvom Ministarstva rada i mirovinskoga sustava u četiri kategorije: opća ravnopravnost, ravnopravnost spolova, dobna ravnopravnost i ravnopravnost osoba s invaliditetom. Nagrade je dobitnicima uručio prof. dr. sc. Mirando Mrsić, ministar rada i mirovinskoga sustava. Govoreći o značenju ove nagrade ministar Mrsić je izjavio: “Svijest o različitostima ljudskih potencijala i međusobno učenje iz različitosti pozitivno utječu na organizacijsku klimu i međuljudske odnose u poduzeću. Učinkovito upravljanje različitostima omogućuje svim zaposlenicima razvoj njihovih potencijala usklađen s ciljevima poduzeća. Istovremeno, integracija osjetljivih skupina na tržište rada zahtijeva sustavni i koordinirani pristup svih segmenata društva. Napori uloženi u upravljanje različitostima često rezultiraju inovacijama u radnim i tehnološkim procesima ili stvaranju novih proizvoda. Zbog toga je „Projekt Ključna razlika – Nagrada za raznolikost u ljudskim po- 06 tencijalima“ iznimno važan, jer osnažuje ranjive skupine osoba koje su izložene višestrukoj diskriminaciji na hrvatskom tržištu rada”. Nagrada za raznolikost u ljudskim potencijalima ima za cilj prepoznati, istaknuti i nagraditi poslodavce s pozitivnim praksama u svim aspektima raznolikosti ljudskih potencijala i dio je projekta kojeg provodi partnerski konzorcij u sastavu UNDP Hrvatska, Ured za ljudska prava Vlade RH, Institut za razvoj tržišta rada, portal Moj posao i Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba s invaliditetom. “PLIVA živi i radi u istinski multikulturalnom okruženju Teve i uvjereni smo da upravo to najviše pridonosi našem uspjehu. Tradicija je PLIVE da dugi niz godina potiče i razvija sve aspekte različitosti. Samo različiti pogledi i pristupi osiguravaju veću kreativnost, brže dovode do inovacija i rezultiraju kvalitetnijim odlukama. Posebno kada u strukturi zaposlenih 56,6 posto čine žene, a na 67 direktorskih pozicija nalazi se čak 67 posto žena. Natječaji poput Ključne razlike za nas su prilika da preispitamo koliko smo uspješni, a koliko i gdje još moramo raditi i razvijati se.”, poruka je kojom se PLIVA predstavila na drugoj dodjeli nagrada. U ime PLIVE priznanje je primila Marina Musulin, rukovoditeljica Radnih odnosa i zaštite zdravlja zaposlenika, a uručio joj ga je Igor Žonja, predsjednik Uprave portala MojPosao. U nastavku svečanosti održan je okrugli stol “Raznolikost i jednakost u praksi“, na kojem su dobitnici nagrada osim primjera iz prakse prokomentirali i izazove koji nam predstoje ulaskom na europsko tržište rada. Ministar Mrsić istaknuo je da Ministarstvo želi senzibilizirati poslodavce da razmišljaju o osobama s invaliditetom jer su to dobri i visoko motivirani radnici koji pozitivno utječu i na kolege s kojima rade. Izrazio je nadu da će poslodavci prihvatiti sustav ‘kvotnog zapošljavanja’ te naglasio kako je bit novog Zakona da se ‘ljude ne tjera u invalidsku mirovinu’. (S.F.) Projekti u Hrvatskoj Magazin PLIVE Travanj 2013. Edukacija magistara farmacije ‘FARMACIJA UTEMELJENA NA DOKAZIMA’ Ovakvim aktivnostima PLIVA pridonosi znanju i vještinama ljekarnika, koje se s vremenom mijenjaju od potrebe znanja i vještina potrebnih za izradu lijekova u 20. stoljeću prema pružanju ljekarničkih usluga u okviru primarne zdravstvene zaštite pacijenata u 21. stoljeću! J Pripremila KSENIJA SOKOL Krajem ožujka održana radionica za plivaše, magistre farmacije koji imaju i održavaju Odobrenje za samostalni rad ljekarnika samo je dio opsežnijeg projekta edukacije magistara farmacije. Ovu edukaciju za plivaše organizirali smo potaknuti velikim interesom članova HLJK za koje smo istu takvu u veljači organizirali po prvi put, a na koju se također odazvalo puno plivaša. Sljedeći termini održavanja radionice za članove HLJK predviđeni su u travnju i svibnju. Zašto vlada tako veliki interes za ovakvu vrstu predavanja i radionice? Zato što je do sada većina tečajeva stalnog stručnog usavršavanja magistara farmacije bila vezana na obradu pojedine bolesti, te farmakoterapijske skupine koja se koristi u liječenju, a ovaj tečaj nudi savladavanje vještina pretraživanja baza podataka za pojedinačni slučaj pacijenta koji se s određenim problemom ljekarniku obraća za pomoć. Osim toga, tečajevi trajnog stručnog usavršavanja do sada su uglavnom bili organizirani za veće skupine magistara farmacije, od 50 do 100, na kojima je interakcija s predavačima ograničena, a ovaj tečaj organizira se za 24 magistra farmacije s po dva predavača i to u potpuno opremljenoj PLIVINOJ informatičkoj radionici, gdje svaki polaznik ima priliku samostalno vježbati postupke pomoću kojih može doći do odgovora za svoje pacijente. Kako to da je baš PLIVA organizirala ovakav tečaj u suradnji s HLJK? PLIVA je prošle godien započela s provođenjem tečajeva trajne edukaci- je magistara farmacije putem interneta kroz PLIVAmed.net portal namijenjen zdravstvenim djelatnicima. Provedena su dva e-tečaja „Uloga ljekarnika u liječenju boli“, kao i „Farmacija utemeljena na dokazima“. Potonji je bio od posebnog interesa za HLJK, jer je internim istraživanjima potreba ljekarnika za dopunom znanja i vještima utvrđeno da je područje pretrage stručnih i znanstvenih informacija vezanih uz lijekove, magistrima farmacije postalo neophodno. Naime, veliki je izbor raznih informacija koje ljekarnik može pretraživati putem interneta, no pitanje je metodologije i procjene koji izvori su vjerodostojni i koji ljekarniku mogu olakšati izbor prilikom pretraživanja podataka na internetu. Tako smo spojili potrebe ljekarnika putem HLJK i mogućnosti PLIVE da jedina u Hrvatskoj ponudi tako kompleksno rješenje - od organizacije e-tečaja putem PLIVAmed.neta do organizacije predavanja i radionice u specijaliziranoj informatičkoj radionici. Sve to ne bi bilo moguće bez PLIVI- NOG eksperta u području edukacije putem Interneta dr.sc. Ivane Klinar, dr.med. glavne urednice PLIVAmed.net portala i specijaliziranog časopisa MEDICUS, također namijenjenog zdravstvenim djelatnicima. Ovakvim aktivnostima PLIVA pridonosi znanju i vještinama ljekarnika, koje se s vremenom mijenjaju od potrebe znanja i vještina potrebnih za izradu lijekova u 20. stoljeću prema pružanju ljekarničkih usluga u okviru primarne zdravstvene zaštite pacijenata u 21. stoljeću! Suradnja PLIVE i studentskih udruga Human Resources konferencija na FBF-u Studentska udruga e-STUDENT ove godine je po prvi puta organizirala projekt Human Resources konferencije na Farmaceutskobiokemijskom fakultetu kojem se PLIVA sa zadovoljstvom odazvala. HR edukativno informativna konferencija je organizirana s ciljem ostvarivanja kontakta između poslodavaca i studenata. Zainteresirani studenti su za vrijeme konferencije imali priliku prisustvovati predstavljanju odjela Ljudskih potencijala vodećih kompanija u Hrvatskoj koji su među najpoželjnijim poslodavcima među studentima. Početkom ožujka organizirano je predstav- ljanje PLIVE na Farmaceutsko-biokemijskom fakultetu, pred više od 200 zainteresiranih studenata farmacije, kemije, biotehnologije i elektrotehnike. Kolegice iz Ljudskih potencijala na početku su predstavile PLIVINO poslovanje, povijest i neke od planova za budućnost, nakon čega su pobliže pojasnile selekcijski postupak pri zapošljavanju u PLIVI budućim kandidatima za posao. Cilj predavanja bio je upoznati studente s procesom selekcije pri zapošljavanju, uputiti ih kako napisati kvalitetan životopis te ih informirati što mogu očekivati na testiranju i razgovoru za posao u PLIVI. Dakako, krajnji cilj ovakvih predavanja jest i motiviranje studenata za daljnji razvoj svojih kompetencija. Studenti su imali priliku i popuniti upitnik te se na taj način upisati u bazu potencijalnih kandidata za odrađivanje prakse ili studentskih poslova u PLIVI. 07 Kvaliteta Travanj 2013. Magazin PLIVE J Pripremile ELIZABETA PAVKOVIĆ I TAJANA BEZMALINOVIĆ DOBRA PROIZVOĐAČKA PRAKSA / GOOD MANUFACTURINGPRACTICE U ovom, 49.-om broju Male škole Dobre proizvođačke prakse donosimo revidirano Poglavlje 7 Dobre proizvođačke prakse EU za gotove lijekove i aktivne farmaceutske sastojke (API), koji je stupio na snagu 31.01.2013. POGLAVLJE 7 (CHAPTER 7) E UGOVORNE AKTIVNOSTI (engl. OUTSOURCED ACTIVITIES) OPĆENITO 7.1 Treba postojati pisani Ugovor koji definira sve ugovorne aktivnosti, proizvode ili operacije na koje se odnosi kao i tehničke dogovore koji su uz njih vezani. 7.2 Svi dogovori vezani uz ugovorne aktivnosti, uključivo bilo koje predložene izmjene u tehničkim ili drugim dogovorima trebaju biti u skladu sa važećom regulativom i marketinškom autorizacijom za proizvod na koji se odnosi, gdje je primjenjivo. 7.3 U slučajevima kada nositelj marketinške autorizacije i proizvođač nisu isti, trebaju postojati odgovarajući dogovori definirani u skladu sa principima opisanim u ovom poglavlju. UGOVORNI NARUČITELJ 7.4 Farmaceutski sustav kvalitete Ugovornog Naručitelja treba uključivati kontrolu i pregled bilo koje ugovorne aktivnosti. Ugovorni Naručitelj je u konačnici odgovoran osigurati da su procesi kontrole ugovornih aktivnosti u primjeni. Ti procesi trebaju uključivati principe upravljanja rizicima kvalitete i osobito trebaju uključivati: 7.5 Prije ugovornih aktivnosti, Ugovorni Naručitelj je odgovoran za procjenu zakonitosti, prikladnosti i kompetencija Ugovornog Izvršitelja da uspješno provede ugovorene aktivnosti. Ugov orni naručitelj je također odgovoran da osigura da su principi i vodiči Dobre proizvođačke prakse navedeni u Ugovoru i primjenjeni u praksi. 7.6 Ugovorni naručitelj treba osigurati Ugovornom izvršitelju sve informacije i znanje potrebno da izvrši ugovorene operacije korektno u sladu sa važećim regulativom i Marketinškom autorizacijom proizvoda. Ugovorni naručitelj treba osigurati da je Ugovorni izvršitelj potpuno upoznat sa svim problemima vezanim uz proizvod ili radom koji bi mogao predstavljati rizik za njegove prostore, opremu , osoblje, druge materijale ili druge proizvode. 7.7 Ugovorni naručitelj treba pratiti i procjenjivati uspješnost provedbe od strane Ugovornog izvršitelja kao i utvrđivanje i primjenu potrebnih unaprjeđenja. 7.8 Ugovorni naručitelj treba biti odgovoran za pregled i procjenu zapisa i rezultata ko- 08 ji se odnose na Ugovorne aktivnosti. Također mora osigurati, ili sam ili temeljem potvrde QP-a Ugovornog izvršitelja, da su svi proizvodi i materijali isporučeni od strane Ugovornog izvršitelja proizvedeni u skladu sa Dobrom proizvođačkom praksom i Marketinškom autorizacijom. UGOVORNI IZVRŠITELJ 7.9 Ugovorni izvršitelj mora biti u mogućnosti provesti posao, naručen od Ugovornog naručitelja, na zadovoljavajući način, imajući odgovarajuće prostore, opremu, iskustvo i kompetentno osoblje. 7.10 Ugovorni izvršitelj mora osigurati da su svi proizvodi, materijali i znanje koji su mu predani pogodni za njihovu namjenu. 7.11 Ugovorni izvršitelj ne smije podugovoriti s trećom stranom niti jedan posao koji mu je povjeren temeljem Ugovora bez prethodne evaluacije i odobrenja dogovora od strane Ugovornog naručitelja. Dogovori između Ugovornog izvršitelja i bilo koje treće strane trebaju osigurati da informacije i znanje, uključujući i ono proizašlo iz procjene pogodnosti treće strane, budu dostupni na isti način kao između originalnog Ugovornog naručitelja i Ugovornog izvršitelja. 7.12 Ugovorni izvršitelj ne smije provoditi izmjene koje nisu odobrene, izvan odredbi ugovora, koje posljedično mogu utjecati na kvalitetu ugovornih aktivnosti za Ugovornog naručitelja. 7.13 Ugovorni izvršitelj treba razumjeti da ugovorne aktivnosti, uključujući i analizu ugovora, mogu biti predmet inspekcije od strane nadležnih tijela. PRINCIP E Svaka aktivnost koja se ugovara a vezana je uz Dobru proizvođačku praksu treba biti odgovarajuće definirana, usuglašena i kontrolirana sa svrhom da se izbjegnu nesporazumi koje bi mogle dovesti do neodgovarajuće kvalitete proizvoda ili procesa. Stoga, treba postojati pisani Ugovor između Ugovornog naručitelja (engl. Contract Giver) i Ugovornog izvršitelja (engl. Contract Acceptor) koji jasno utvrđuje obaveze svake ugovorne strane. Sustav upravljanja kvalitetom Ugovornog naručitelja mora jasno definirati da Odgovorna osoba za puštanje serije lijeka u promet (engl. QP) ima punu odgovornost za certificiranje svake serije lijeka za puštanje u promet. UGOVOR 7.14 Između Ugovornog naručitelja i Ugovornog izvršitelja treba biti sastavljen ugovor koji definira odgovornosti i komunikacijske procese vezane uz ugovorne aktivnosti. Tehničke aspekte Ugovora trebaju sastaviti stručne osobe prikladno obrazovane u području na koje se odnose ugovorne aktivnosti kao i području Dobre proizvođačke prakse. Svi dogovori za ugovorne aktivnosti moraju biti u skladu sa važećom regulativom i Marketinškom autorizacijom za određeni proizvod te prihvaćeni od obje strane. 7.15 Ugovor treba jasno opisati tko preuzima koji korak ugovorne aktivnosti, npr. upravljanje znanjem, transfer tehnologije, lanac opskrbe, podugovaranje, kvalitetu i kupnju materijala, analizu i puštanje materijala, proizvodnju i kontrolu kvalitete (uključujući procesnu kontrolu, uzorkovanje i analizu). 7.16 Svi zapisi koji se odnose na ugovorne aktivnosti, npr. proizvodnju, analitičke zapise i zapise o distribuciji i referentne uzorke, trebaju se čuvati kod Ugovornog izvršitelja ili mu biti dostupni. Svi zapisi bitni za procjenu kvalitete proizvoda u slučaju reklamacija ili sumnje u nedostatak ili za istragu u slučaju sumnje u krivotvorinu proizvoda, moraju biti dostupni i specificirani u relevantnim uputama Ugovornog naručitelja. 7.17 Ugovor treba dozvoliti Ugovornom naručitelju da provede inspekciju ugovornih aktivnosti koje provodi Ugovorni izvršitelj ili njegovi uzajamno dogovoreni podugovarači. Magazin PLIVE Vatrogastvo Travanj 2013. Vježba spašavanja i evakuacije u Plivi Hrvatska d.o.o. ‘Novi istraživački institut 2013.’ SPREMNI ZA SVE SITUACIJE Dana 12. travnja održana je lokacijska vatrogasna vježba “Novi istraživački institut 2013.”. U vježbi su sudjelovali svi korisnici objekta Istraživačkog instituta, a osim PLIVINE vatrogasne postrojbe, u vježbu su se uključile javne žurne službe: JVP Grada Zagreba, Državna uprava za zaštitu i spašavanje - Područni ured za zaštitu i spašavanje Zagreb, Zavod za hitnu medicinu Grada Zagreba, Državna uprava za zaštitu i spašavanje - Županijski centar 112 Zagreb, Ured za upravljanje u hitnim situacijama Grada Zagreba i II. Policijska postaja MUP-a Črnomerec J Pripremio BRANKO ČERKEZ, DIPL.ING.SIG. Vježba se održala s ciljem uvježbavanja i provjere osposobljenosti odgovornih osoba i zaposlenika te provjere funkcionalnosti instaliranih tehničkih sustava ZOP-a. Tijekom pripreme i provođenja vježbe provjerena je osposobljenost radnika za gašenje i rukovanje vatrogasnim aparatima za početno gašenje požara, osposobljenosti radnika za pružanje prve pomoći ozlijeđenima u skladu s Planom evakuacije i spašavanja i planom postupanja u kriznim situacijama te uvježbavanje vatrogasne postrojbe PLIVE Hrvatska d.o.o. u provedbi zaštite i spašavanja. U analizi provedenoj nakon vježbe ustanovljeno je da je ostvareno sve što je bilo planirano: od aktiviranja zvučnog i svjetlosnog znaka za uzbunjivanje, bilo je potrebno samo 5 minuta i 45 sekundi za organizirano napuštanje zgrade, a svi zaposlenici sigurno su evakuirani. “Brza i sinkronizirana akcija svih žurnih službi u vježbi pokazala je da su one spremne intervenirati u svim situacijama” rekao je Miran Denac, član Uprave i direktor Operacija Hrvatska te se zahvalio javnim žurnim službama na pruženoj podršci. I vježba i analiza potvrdile su da je zadani cilj u potpunosti ostvaren zahvaljujući svim zaposlenicima, profesionalnom pristupu vatrogasne postrojbe PLIVE i javnih žurnih službi. SCENARIJ VJEŽBE Prema osmišljenom scenariju, požar nastaje u laboratoriju na II. katu zgrade uslijed zapaljenja otapala, vatra zahvaća lijevi rukav analitičara prisutni tehničar primijeti što se dogodilo, odmah skida vlastitu kutu i prekriva vatrom zahvaćenu ruku analitičara te gasi plamen. Za to vrijeme drugi analitičar zove broj 2222 i prijavljuje događaj dežurnom operateru u CDS-u. Operater poziva hitnu medicinsku pomoć. Po prijavi događaja, analitičar započinje gasiti požar aparatima za početno gašenje. Tehničar poziva u pomoć osobu osposobljenu za pružanje prve pomoći koja odmah pristupa pružati pomoć ozlijeđenom analitičaru. Zbog dima u laboratoriju, aktivira se zvučni i svjetlosni alarm te inicira evakuaciju iz zgrade. Ozlijeđeni analitičar uz pomoć kolega i osobe osposobljene za pružanje prve pomoći prvi napušta laboratorij. Po dolasku vatrogasne postrojbe PLIVE, vatrogasci stavljaju na ozlijeđenu osobu “Water-Jel” pokrivač za opekline. Vatrogasci iznose ozlijeđenog analitičara na nosilima s II. kata objekta u prizemlje. Po dolasku vozila Hitne pomoći grada Zagreba, medicinsko osoblje preuzima ozlijeđenog analitičara i prevozi ga u bolnicu na daljnju medicinsku obradu. Navalna grupa se, nakon što ozlijeđenu osobu preuzme medicinsko osoblje, stavlja se na raspolaganje zapovjedniku za izvršavanje danjih zadataka. TAKTIČKI NASTUP VATROGASNIH POSTROJBI Voditelj intervencije postavlja vozilo izvan zone opasnosti na sjeverozapadni dio objekta. Navalna grupa započinje već opisanu akciju spašavanja, dok vodna grupa opremljena izolacijskim aparatima postavlja tlačnu “B” prugu od vozila do razdjelnice ispred objekta i “B” prugu do podesta na II.katu, te “C” tlačnu prugu za gašenje pjenom do laboratorija. Vozač spaja vozilo na nadzemni hidrant i opslužuje vozilo. Požar se počinje širiti na klima strojarnicu na trećem katu. Prema procjeni požar je nemoguće ugasiti samo s postojećim snagama te voditelj intervencije od dežurnog operatera traži upućivanje drugog vozila GVP PLIVE SM na mjesto in- tervencije koje se po dolasku postavlja sa sjeverne strane ispred ulaza u zgradu Istraživačkog instituta. Vodna grupa SM postavlja B tlačnu prugu s razdjelnicom do objekta na sjevernoj strani, unutarnjim stubištem do razdjelnice na prvom katu. Vozač spaja vozilo na nadzemni hidrant. Navalna grupa S.M postavlja “C” mlaz vode za gašenje i zaštitu na 2 katu. Koordinator evakuacije izvješćuje zapovjednika GVP da su se svi zaposlenici osim jednog brzo i sigurno evakuirali na zborno mjesto, a da je na trećem katu ostao zaposlenik koji se ne može evakuirati iz objekta. Zapovjednik daje nalog navalnoj grupi s PbF da iz najbližeg vozila uzmu dišni aparat za samo spašavanje (Saver CF -15), i zaštitnu deku za gašenje požara i da se probiju obilaznim putem stubištem do tog zaposlenika i ostanu uz njega do dolaska JVP Zagreb. Voditelj intervencije traži od dežurnog operatera da preko Županijskog centra 112 da traži pomoć od JVP Grada Zagreba za gašenje požara, vozilo (auto ljestve) i navalno vozilo. Vozilo JVP Grada Zagreba (auto ljestve) ulazi u krug lokacije PLIVE, izvan zone opasnosti, Po dolasku JVP Grada Zagreba na mjesto intervencije Voditelj intervencije kratko izvješćuje voditelja smjene JVP o događaju. Navalna grupa preko auto ljestvi obavlja evakuaciju zaposlenika te po završenoj akciji spašavanja pristupa gašenju požara u strojarnici. Po završetku vježbe održan je radni sastanak voditelja i koordinatora evakuacije te vatrogasne postrojbe PLIVE s predstavnicima svih javnih žurnih službi koji su iznijeli svoja zapažanja i komentare te predložili dodatne aktivnosti. Iskreno zahvaljujemo svim sudionicima koji su i ovom vježbom pokazali da znaju pravilno postupati prilikom evakuacije, spašavanja te postupanja u kriznim situacijama. 09 Travanj 2013. Iz regije Magazin PLIVE PLIVI LJUBLJANA DODIJELJEN CERTIFIKAT EXCELLENT SME SLOVENIJA PLIVA Ljubljana dobila je certifikat za izvrsnost u poslovanju „Excellent SME Slovenija“ što ga najboljim srednjim i malim poduzećima dodjeljuje Gospodarska komora Slovenije. Certifikat zaslužuju poduzeća koja uspješno prođu evaluaciju rejting agencije COFACE (poduzeća s natprosječnom bonitetnom ocjenom 6 ili većom). Oznaka kvalitete „Excellent SME Slovenia“ potvrda je poslovne uspješnosti, a GKS certifikat dodjeljuje u suradnji s poznatom rejting agencijom COFACE Slovenia najuspješnijim malim i srednjim poduzećima u Sloveniji. Glavni cilj certifikata, koji prati EU direktive, je promicati uspješna mala i srednja poduzeća, sigurno poslovanje i dobre poslovne prakse te povećati tržišnu transparentnost. Također, certifikat pomaže kupcima i poslovnim par- tnerima da smanje financijske i druge rizike pri ugovaranju poslova. Certifikat omogućuje lokalnim i međunarodnim poslovnim partnerima da na internetu provjere podatke o kompaniji, internetsku adresu i najvažnije, njezinu kreditnu sposobnost. Osnova za dodjelu certifikata je bonitetna ocjena i dnevni monitoring koji obavlja rejting agencija COFACE Slovenija. Istovremeno, tehnologija SafeSigned™ sprečava kopiranje oznake kakvoće „Excellent SME Slovenia“ i njeno korištenje na nekoj drugoj internetskoj stranici. Potencijalni i sadašnji poslovni partneri mogu na osnovi tog certifikata putem interneta saznati radi li se o uspješnim ili manje uspješnim kompanijama. Teva Serbia donirala bronhoskop Klinici za plućne bolesti Kliničkog centra Srbije u Beogradu Kompanija Teva Serbia je u prvim danima travnja donirala bronhoskop (FB-19TV fiber bronhoskop) Klinici za plućne bolesti Kliničkog centra Srbije u Beogradu. Donirani bronhoskop jedan je od najmodernijih aparata ove vrste. Bronhoskopijom se direktno promatraju unutrašnji dišni putevi. Izvodi se bronhoskopom – instrumentom s dugom cijevi koja na vrhu ima video kameru – uvlačenjem bronhoskopske cijevi kroz nos ili usta preko dišnih putova do plućnoga tkiva. Služi za utvrđivanje promjena na dišnim putovima i plućima. Ova vrijedna donacija u vrijednosti od 10.000 eura, uvelike će olakšati liječenje pacijenata s plućnim bolestima. Ovim najnovnijim bronhoskopom plućni bolesnici imat će veliku korist jer će omogućiti bržu i lakšu dijagnostiku bolesti što je preduvjet za kvalitetno liječenje i prilagođavanje terapije. Klinički centar Srbije provodi visokospecijaliziranu dijagnostiku, liječenje i konzultacijske specijalističke i subspecijalističke preglede najtežih bolesnika. Ujedno je i medicinsko-znanstveni istraživački centar na kojem se usavršavaju i studenti i specijalisti svih zdravstvenih struka. Klinički centar Srbije primjenjuje najnovije tehnologije u zdravstvu te prati nove medicinske procedure u dijagnostici i liječenju. Klinika za pulmologiju je referentna ustanova za plućne bolesti u sastavu Kliničkog centra Srbije. Na ovoj Klinici se godišnje u prosjeku obavi oko 6000 bronhoskopija (520 mjesečno), dok se na Klinici za torakalnu kirurgiju izvrši još dodatnih 200. 010 Bronhoskop je Klinici za plućne bolesti predala 2. travnja 2013. direktorica TEVA Serbije, mr.pharm. Lidija Marušić Rako. Prema riječima prof. dr. Dragane Jovanović, ovim bronhoskopom Klinički centar Srbije i Klinika za plućne bolesti te sami pacijenti imat će veliku korist jer će se smanjiti vrijeme između dijagnoze i prilagodbe terapije te je naglasila da će ovaj apa- rat doprinijeti poboljšanju kvalitete zdravstvenih usluga u Srbiji i omogućiti dodatno usavršavanje mladih liječnika i razvoj njihovih specijalističkih znanja. Ovom donacijom Teva Serbia nastavlja biti prepoznatljiva kao društveno odgovorna kompanija koja gradi partnerski odnos te vodi brigu o potrebama zajednice. Magazin PLIVE Sport i rekreacija Travanj 2013. ODRŽANA REDOVNA GODIŠNJA SKUPŠTINA DŠR PLIVA Društvo za športsku rekreaciju PLIVA održalo je u srijedu 27. travnja 2013. redovnu izvještajnu godišnju Skupštinu J Pripremila LARA ERCEGOVIĆ Uz prisustvo 38 delegata i gostiju raspravljalo se o izvršenju planova rada i poslovanja u 2012. godini, a usvojeni su i planski dokumenti za 2013. godinu. Konstatirano je da je Društvo dobro radilo u prošloj godini, da su planovi rada ostvareni u skladu s materijalnim mogućnostima. Nakon uvodnog dijela na kojem su odabrana radna tijela Skupštine, tajnik Društva Antun Kruljac podnio je izvješće o radu Društva u 2012. godini. U izvješću je naglašeno da su se sportske aktivnosti odvijale u 15 aktivnih sekcija s ukupno 980 članova što je za 34 člana više nego 2011. godine. Tajnik Kruljac također se osvrnuo na uspjehe plivaša sportaša na svjetskim natjecanjima, posebno uspjehe nogometaša, košarkaša i stolnotenisača koji su se sa Svjetskih korporativnih igara u Bukureštu i Istambulu vraćali s medaljama. Košarkaši su na Svjetskim korporativnim igrama osvojili 3. mjesto u konkurenciji 24 košarkaške ekipe, stolnotenisači su bili ukupno 3. u konkurenciji 50 kompanija, a osvojili su i 2 zlata i broncu u pojedinačnoj konkurenciji i igri parova, a veliki uspjeh ostvarili su i nogometaši koji su osvojili broncu. Svi ovi športaši ponosno su nosili i promovirali ime PLIVE na svjetskom skupu športaša rekreativaca. Tajnik Kruljac istaknuo je da se pred kraj 2012. godine javila inicijativa za formiranje nove sekcije ili grupe za bavljenje aerobikom, a njihov je rad, organizacijski i financijski uklopljen u rad Sekcije za plesnu rekreaciju. Nakon izvješća tajnika te izvješća o ostvare- nju financijskog plana za 2012. godinu, izvješća Nadzornog odbora i Verifikacijske komisije, prezentirana je odluka o ukidanju Šahovske sekcije zbog malog broja članova, nakon čega je ukratko predstavljen program rada i financijski plan za 2013. godinu. Predsjednik Društva Željko Brebrić u svom je izlaganju naveo nekoliko smjernica daljnjeg djelovanja Društva. Za 2013. godinu planirano je nastaviti s aktivnostima na organizaciji športske rekreacije za sve članove DŠR PLIVA, a posebno za zaposlenike PLIVE i članove njihovih obitelji. Jednako tako planirano je i organizirati rekreativna natjecanja na nivou kompanije, unutar sekcija koje imaju natjecateljski karakter. Naročitu pažnju trebat će posvetiti promidžbi Društva putem internih medija za što je istaknuta i dosadašnja dobra suradnja s Komunikacijama PLIVE. Zaključeno je da se sve aktivnosti sekcija i Društva trebaju okrenuti prema mladima i novim zaposlenicima PLIVE s ciljem pomlađivanja sekcija i povećanja broja članova kako bi Društvo uspješno nastavilo s radom. Kako bi se dodatno popularizirale sekcije, prisutnima je prikazan kratki film o sekciji za plesnu rekreaciju koja ove godine slavi 20 godina postojanja, kao i kratki video o novopridruženoj grupi za aerobik. Pred sam kraj, Skupština je usvojila promjene u sastavu Predsjedništva i Upravnog odbora Društva. Na mjesto dopredsjednika za materijalno-financijsko poslovanje, Skupština je izabrala Damira Uzorinca, dugogodišnjeg člana Društva i sportskog djelatnika koji će na ovom mjestu zamijeniti dugogodišnju dopredsjednicu Jasnu Turković koja je zbog odlaska iz PLIVE iskazala želju za odstupanjem s te pozicije. U ovom dijelu rada Skupštine verificirani su mandati novog voditelja planinarske sekcije Marijana Kokića i nove voditeljice Sekciji za plesnu rekreaciju Katarine Vraneković. Na samom kraju, predsjedništvo se zahvalilo najvećem sponzoru, kompaniji PLIVA HRVATSKA d.o.o. Svoje druženje nakon Skupštine delegati i gosti nastavili su na prigodnom domjenku gdje su u ugodnom i prijateljskom razgovoru nastavili s razmjenom mišljenja i iskustava u vođenju i bavljenju športskom rekreacijom u PLIVI. Aerobik grupa J Pripremile NATAŠA MRVIČIN I MAJA RADIĆ Foto NIKOLA ŠERVENTIĆ U ovom broju Plivinog magazina htjeli bi predstaviti novoosnovanu grupu za aerobik koja je dio grupe za plesnu rekreaciju unutar Plivinog Športskog Društva. Naša novoosnovana aerobik sekcija započela je s radom u studenom prošle godine. Dvadesetak zaposlenica Plivinog Istraživanja i razvoja, ujedno članica Plivinog Športskog Društva vrijedno vježba pod stručnim vodstvom kvalificiranog trenera Lucijana iz zagrebačkog Športskog Društva Petar Pan Sport. Sve aktivnosti grupe za aerobik odvijaju se uz financijsku i moralnu potporu Plivinog Športskog društva. Stručni program aerobika sastoji se od vježbi zagrijavanja i aerobnog dijela treninga, potom kružnog treninga za koji se ko- riste sprave smještene u dvoranama zgrade Plivinog Istraživanja i razvoja. Program se nastavlja funkcionalnim dijelom treninga pri čemu se koriste pilates lopte, elastične trake i sl. Na kraju svakog aerobik treninga provode se kvalitetne vježbe istezanja. Na ovaj način članice Plivine aerobik grupe imaju mogućnost, nakon radnog vremena, poraditi na sebi kroz kvalitetnu vježbu pod stručnim vodstvom. Cure kažu da se nakon svakog treninga osjećaju zdravije, zadovoljnije i spremnije za slijedeći radni dan kao i za sve ostale dnevne obveze koje ih čekaju. Ovim putem želimo pozvati sve zainteresirane zaposlenike Plive da se pridruže ovoj skladnoj i otvorenoj grupi. Sigurni smo da će uživati u vježbanju i druženju... Sportski vas pozdravlja Aaerobik grupa 011 Peludna prognoza i na Windows Phoneu! Jeste li znali da je jedna od najvažnijih mjera lije¾enja alergija dišnih putova izbjegavanje peludnih alergena? Informirajte se o sezoni cvjetanja pojedinih biljaka. Izbjegavajte boravak u prirodi u vrijeme visoke koncentracije peluda u zraku. www.plivazdravlje.hr/appstore Peludnu prognozu možete svakodnevno primati i na svoj mail. Prijavite se unutar aplikacije ili na www.plivazdravlje.hr Apple, the Apple logo, iPod, iPod touch, and iTunes are trademarks of Apple Inc., registered in the U.S. and other countries. iPhone is a trademark of Apple Inc. App Store is a service mark of Apple Inc. Pratite koncentraciju peluda u zraku i peludnu prognozu odsad i na svom Windows Phone ureÆaju te na iPhone/iPod Touchu ili Android baziranim ureÆajima. Aplikacija je besplatna i može se preuzeti s Windows Marketplacea, Apple Storea ili Android Marketa.
© Copyright 2024 Paperzz
