Mogućnosti korištenja besplatnih usluga poslovnog

Partneri Projekta:
Pružanje savjetodavnih usluga MSP
SMEPASS ❷
Ulaganje u budućnost
This project is co-funded by
Ovaj European
projekt sufinancira
Europska
Union from
the European
UnijaFund
iz Europskog
fondaDevelopment
za
for Regional
regionalni razvoj
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
This project is co-funded by
Ovaj European
projekt sufinancira
Europska
Union from
the European
UnijaFund
iz Europskog
fondaDevelopment
za
for Regional
regionalni razvoj
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Opći cilj
 Povećati konkurentnost malih i srednjih poduzetnika u Hrvatskoj
pružanjem visokokvalitetnih savjetodavnih usluga
Svrha
 Promovirati savjedovne usluge MSP-a te pružati savjetodavne usluge
odabranim malim i srednjim poduzetnicima
Trajanje projekta
 Projekt je započeo 1. srpnja 2013., a trajat će do 30. lipnja 2015.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
I komponenta
 Promovirati projekt Kampanjo m podizanja svijesti koja uključuje
medijsku kampanju, promotivne materijale i seminare te radionice
II komponenta
 Pružanje savjetodavnih usluga u području marketinga i razvoju proizvoda
te upravljanju kvalitetom za najmanje 150 MSP-a
III komponenta
 Pomoć u pripremi projekata za najmanje 10 MSP-a te pripremi
dokumentacije temeljem Javnog poziva za Strukturne fondove EU
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koju vrstu pomoći MSP-ovi mogu očekivati od Projekta?
Proces prijava i odabira poduzetnika pažljivo je pripremljen te je
transparentan i dostupan svim zainteresiranim poduzetnicima koji žele
iskoristiti besplatne savjetodavne usluge u okviru ovog Projekta
Mogućnosti iz II komponente
Prijavom i ispunjavanjem online obrasca za Iskaz interesa s pomoću internetske
stranice Projekta (www.smepass2.eu), nakon čega slijedi strukturirani intervju.
Mogućnosti iz III komponente
Odgovorom na Poziv na iskaz interesa koje je objavilo Ministarstvo
poduzetništva i obrta. (ova komponenta je završena)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Mogućnosti
Mogućnost iz II komponente
U okviru II komponente postoje tri
temina za prijavu:
Mogućnosti iz III komponente
Aktivnosti na ovoj komponenti su
završene
1. u studenom/prosincu 2013.
(pružanje savjetodavnih usluga za
minimalno 50 MSP-a)
2. u travnju/svibnju 2014.
(pružanje savjetodavnih usluga za
minimalno 50 MSP-a)
3. od 15. rujna do 17. listopada
2014.
(pružanje savjetodavnih usluga za
minimalno 50 MSP-a)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Zašto bi se MSP-ovi trebali uključiti?
Koristi II komponente
Koristi III komponente
Besplatne usluge hrvatskih i
inozemnih stručnjaka koji će pružati
usluge odabranim MSP-ovima u:
Besplatne usluge hrvatskih i
inozemnih stručnjaka pružane su
odabranim MSP-ovima u:
sustavu upravljanja kvalitetom
marketinškim uslugama
Revizija kvalitete (quality
audit)
Revizija prodaje i marketinga
Uspostavljanje osnovnog
sustava upravljanja kvalitetom
Marketinški plan
Potpuno upravljanje
kvalitetom (TQM)
Usklađenost s pravilima EU
Zadovoljstvo kupaca
Kontinuirano poboljšanje
sustava
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
pristupu sredstvima iz Strukturnih
fondova
Analiza tržišta
Analiza i plan spremnosti za
izvoz
Međunarodna prodaja,
promocija i marketing
Brending
E – trgovina i izrada
Internetskih stranica
Razvoj proizvoda
Ulaganje u budućnost
Partneri Projekta:
Odakle dolaze stručnjaci?
 Ovaj projekt osigurao je ukupno 3950 radnih dana za stručnjake.
 Sklopit će se ugovori sukladno pojedinačnim zahtjevima za savjetodavne
usluge koje će MSP zatražiti.
 na projektu SMEPASS II bit će angažirani stručnjaci iz Hrvatske te drugih
zemalja članica EU-a.
Na koji način se stručnjaci odabiru ?
 Stručnjaci se biraju strogim i transparentnim procesom.
 Svoje prijave šalju putem određenog formulara preko internetske stranice
Projekta SMEPASS II.
 Kvalifikacije i iskustvo stručnjaka temeljito se provjeravaju kako bismo bili
sigurni da su njihove kompetencije potpuno usklađene sa zahtjevima
pojedinih MSP-a kojima će pružati savjetodavne usluge.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Od lipnja 2014. prva grupa od 49 MSP-ova prima
savjetodavne usluge od SMEPASS II stručnjaka
Marketing:
34 tvrtki
Osiguranje kvalitete:
14 tvrtki
Razvoj proizvoda:
1 tvrtka
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Pozivamo male i srednje poduzetnike koji žele
poboljšati svoju poziciju na domaćem i
međunarodnom tržištu da se prijave!
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Modul II
Što je potrebno
kako biste bili uspješni na EU tržištu
i/ili
kako biste sačuvali svoj položaj
na domaćem tržištu?
Jürgen Mendritzki, stručnjak za marketing
Igor Pus, stručnjak za upravljanje kvalitetom
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Prednosti pristupanja Hrvatske u EU
• Hrvatska je dio međunarodnog tržišta
EU
• Slobodna trgovina sa svim državama
članicama
• Slobodno kretanje roba
• Slobodno kretanje usluga
• Slobodna razmjena radne snage i
usluga u EU
• Smanjivanje prekograničnih plaćanja
Izvor: Europska komisija - MEMO/13/629 28/06/2013
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Posljedice pristupanja Hrvatske u članstvo EU
• Hrvatski kupci imaju na raspolaganju veći izbor proizvoda
bolje kvalitete i niže cijene.
• Jedinstveno tržište nudi nove mogućnosti za sklapanje
partnerstva i umrežavanje sličnih industrija i sektora.
• Pridruživanje Hrvatske u EU povećava mogućnosti javne
nabave.
• Otvaranje tržišta povećat će konkurentnost na svim tržištima
te tako i na tržištu rada.
• Strukturni fondovi omogućit će izvore financiranja za
poduzeća te ih podržati da budu konkurentnija.
Izvor: Europska komisija - MEMO/13/629 28/06/2013
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Hrvatski MSP moraju se suočiti s novim izazovima
„Trvdi“ učinci upravljanja
Prilika za
ulazak na
nova tržišta
EU
Potreba za
očuvanjem
položaja na
domaćem
tržištu
•
•
•
•
•
•
•
•
Usklađenost sa zakonom i pravilima EU
Certifikacije
Otkrivanje novih tržišta
Razumijevanje zahtjeva tržišta
Definiranje izlazne/razvojne strategije
Uvođenje strategije, financiranje
Pronalazak novih poslovnih partnera
Usklađenost sa zahtjevima partnera
•
•
Razlikovati se/biti različit
Kako odgovoriti na marketinški miks
konkurencije
Poboljšati kvalitetu proizvoda i usluga
Pronaći nove prodajne kanale
Pronaći nove poslovne partnere
Razviti nove proizvode
•
•
•
•
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
„Meki“ učinci upravljanja
• Vizija i ambicije
• Poduzetnička inicijativa
• Želja za učenjem
(nove vještine, E4E)
• Fleksibilnost
• Otvorenost za nove ideje
• Predanost
• Želja za poduzimanjem
novih koraka
• Želja za ulaganjem
vremena, energije i novca
• Kontinuirani napor
Partneri Projekta:
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Modul II a
Što je potrebno
za uspješan ulazak na tržište EU
i/ili
za očuvanje položaja na hrvatskom tržištu?
Marketing
Jürgen Mendritzki, stručnjak za marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koji su izazovi vaše tvrtke na domaćem tržištu?
• Jača konkurencija zbog jeftinijih stranih proizvoda bolje kvalitete
• Strane tvrtke jakih brendova i s jakim B2C i B2B marketingom
• Strane tvrtke koje imaju manje troškove i dobar logistički sustav
Rizik da će se lojalnost kupca/odabir tradicionalnih
domaćih proizvoda/proizvođača dalje smanjivati!
Potreban je (jači) i aktivniji marketing na domaćem tržištu
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Povećanje konkurentnosti izazov je hrvatskim
tvrtkama što stvara marketinški miks
Proizvod/Product
Oglašavanje
Mjesto/Place
Četiri “P”a
Cijena/Price
Unaprjeđenje
prodaje
Odnosi s
javnošću
Osobna prodaja
Promocija/Promotion
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Vaša tvrtka mora pronaći odgovore na važna
marketinška pitanja
• Na koji se način mogu usporediti sa
svojom konkurencijom?
• Kako mogu identificirati i izabrati
profitabilne tržišne segmente u
Hrvatskoj i/ili inozemstvu?
• Kako otkriti nove prodajne kanale?
• Na koji se način moja ponuda razlikuje od
mojih novih i starih konkurenata?
• Kako se trebam ponašati prema
konkurenciji?
• Kako zadovoljiti svoje kupce i izgraditi
lojalnost marke?
• Kako postaviti cijenu proizvoda?
• Trebam li potrošiti novac na promociju?
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristite li marketing?
…to je zapravo nešto što, nadamo se, činite svakodnevno…
1. Pronaći što potencijalni kupci
trebaju/žele
Izrada
proizvoda
koji će
zadovoljiti
kupce
2. Izraditi proizvode i odrediti
cijene kako bi proizvod bio
privlačan kupcima
3. Informirati potencijalne kupce
o vama i vašem proizvodu
4. Staviti svoj proizvod na
raspolaganje potencijalnim
kupcima
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Zarada
Partneri Projekta:
.
Novi proizvodi? Nova tržišta? Oboje?
Ništa od navedenoga?
Konkurentnost
• Kvaliteta
• Marketing
• Inovacije
• Produktivnost
• Opskrbni lanci
novi
Proizvodi/
procesi
stari
• Inovativni proizvod/proces
• Inovativni proizvod/proces
• Izvozna strategija
• Optimizacija
• Izvozni marketing/network
opskrbnog/vrij.lanca
• Potpora za start-up-ove?
• Marketing
• Certifikacija
• Certifikacija
• Sustavi upravljanja
• Sustavi upravljanjakvalitetom
kvalitetom
•
•
•
•
•
Analiza lanca vrijednosti
Poboljšanje kvalitete
Marketing
25
Certifikacija
Sustavi upravljanja
kvalitetom
•
•
•
•
•
•
Poboljšanje kvalitete
Certifikacija proizvoda
Izvozna strategija
Izvozni marketing
Certifikacija
Sustavi upravljanja
kvalitetom
stara
nova
Tržišta
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Zašto izvoziti?
12 prednosti izvoza za hrvatske MSP-ove:
1. Veća i održivija potražnja
2. Niži pojedinačni troškovi
3. Povećana dobit
4. Naknade za sezonske poslove
5. Prodaja viška proizvodnih kapaciteta
6. Priljev „know-how” i tehnologije
7. Poboljšanje produktivnosti i kvalitete
8. Diversifikacija
9. Povećana konkurentnost domaćih proizvoda
10. Prilika za rast tvrtke
11. Produžetak životnog ciklusa proizvoda
12. Nove mogućosti financiranja
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Europska unija je najatraktivnije
tržište na svijetu
• 500 milijuna stanovnika u 28 zemalja
• gospodarstvo koje vrijedi 11 bilijuna Eura
(28,8% svjetskog gospodarstva)
• najveća svjetska trgovačka sila:
(22,8% svjetske trgovine u robi, 27% svjetske trgovine u uslugama)
• glavno izvozno tržište za oko 130 zemalja diljem svijeta
• jedinstveno tržište: bez unutarnjih granica za robu, usluge, kapital,
ljude
• zajedničke politike i propisi
• jedinstvena valuta Euro koju već koriste 17 zemalja članica
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koji su izazovi vaše tvrtke u ostalim
zemljama članicama EU?
•
•
•
•
•
•
•
•
Tržišta su vrlo razvijena i vrlo zahtjevna
Kupci u različitim zemljama imaju različite sklonosti
Većina marketinških niša već je zauzeto
Prodajni lanci popunjeni su dobro prihvaćenim proizvodima već dobro
poznatih tvrtki
Uvjeravanje distributera da vas odaberu kao dobavljača zahtjeva ustrajne
marketinške napore
Strategija niskih cijena nije održiva opcija
Kupce moraju privući različiti/novi/inovativni proizvodi (raznolikost)
B2B kupci traže B2B marketing, uslugu, fleksibilnost, pouzdanost i izvrsno
upravljanje kvalitetom
Rizik da vaša trenutna ponuda jednostavno
nije zanimljiva za odabrane segmente tržišta
Potreban izvozni marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Je li vaše poslovanje spremno za izvoz?








Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Predanost menadžmenta izvozu
Vještine u međunarodnom poslovanju
Jezične i komunikacijske vještine
Financijska sredstva
Tehnički „know-how”
Kapaciteti za proizvodnju/ nabavu
Međunarodna tržišna inteligencija
B2B marketinški kapacitet
Partneri Projekta:
U većini slučajeva B2B je potreban marketingu:
5. stvari koje se trebaju učiniti i kako SMEPASSII može pomoći:
• Brendiranje: Potreban je jedinstven i prepoznatljiv brend koji će razlikovati vašu tvrtku od konkurenata i
kojim ćete predstaviti svoju jedinstvenu vrijednost. Izradite logotip, stvorite prepoznatljivost kojom ćete komunicirati i
koristiti je u svim marketinškim materijalima.
• Internetska stranica: Svaki potencijalni klijent najprije će pogledati vašu internetsku stranicu.
Izradite internetsku stranicu koja će objasniti što radite i način na koji obavljate svoj posao. Na stranici postavite
sadržaj koji će prikazati vaše znanje i vašu stručnost. Na stranici postavite dio na kojem će posjetitelji moći ostaviti
svoje podatke i komentare. Stranica treba biti jednostavna za korištenje i treba ostaviti dojam da ju je bilo vrijedno
posjetiti.
• Baza podataka: Vaše poslovanje treba točnu bazu podataka, koja je dostupna klijentima i koja sadrži
podatke za ciljano tržište s elektroničkom poštom (e-mail) ili direktnim mailingom. Izradite svoju bazu podataka
klijenata koristeći platformu koja je prilagođena vašoj vrsti poslovanja i koja je uvijek ažurna.
• Prodajna prezentacija: Prodajni proces B2B često zahtjeva izravne sastanke s potencijalnim
klijentima. Trebali biste otići na te sastanke sa sjajnom prezentacijom koja će predstaviti vaše mogućnosti. Pripremite
PowerPoint prezentaciju o svojim uslugama te kako možete pridonijeti uspjehu potencijalnog klijenta. Kasnije možete
dodati i video i koristiti sofisticiranije alate, ali s PowerPointom je najlakše započeti.
• Prodajni posrednici: Nakon održanog sastanka – a ponekad i prije sastanaka potrebno je
podijeliti brošure o tvrtci koje će klijenti moći pregledati i podijeliti ostalima. Na brošuri predstavite mogućnosti, potom
ciljeve, a zatim ubacite izjave, studije slučaja, biografije vašeg tima ili popis klijenata.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Modul II a
Što je potrebno
za uspješan ulazak na tržište EU
i/ili
za očuvanje položaja na hrvatskom tržištu?
Upravljanje kvalitetom
Igor Pus, Stručnjak za upravljanje kvalitetom
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Općenito o pravnim zahtjevima
Svaki poduzetnik bi prije plasiranja svog proizvoda ili usluga na tržište
najprije trebao trebao razmotriti pravne zahtjeve.
Za neke proizvode/usluge potrebno je zadovoljiti pravne zahtjeve za
osiguravanje kvalitete kao što su CE oznaka, HACCP, REACH uredbe
itd.
U nekim slučajevima, europski pravilnici traže da sudjeluju i prijavljena
tijela (Notified Body) koja su dio obveznog postupka certifikacije od
ovlaštenog organa.
Usklađivanje s Uredbama EU-a ne donosi nikakve prednosti pred
konkurencijom. Ono nam omogućava da komercijaliziramo svoje
proizvode ili usluge u EU.
Svaka država članica definira svoje nadležno tijelo koje će obavljati
nadzor na tom području.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koji su glavni izazovi vezani uz pravne zahtjeve
koji su posljedica pristupanja Europkoj uniji?
S gledišta upravljanja kvalitetom, hrvatski MSP-ovi će se ulaskom
u EU suočiti s novim situacijama:
Pravnim promjenama, ne samo u smislu
zakona nego i donošenja novih zakona.
STVORITI ZAJEDNIČKO
TRŽIŠTE
Normizacija proizvoda i usluga provodit će
Europski odbori za normizaciju.
IZBJEĆI PROŠIRENOST
ZAJEDNIČKIH PRAVILA
Trgovanje određenim proizvodima zahtjeva da
proizvođač posjeduje deklaraciju o sukladnosti
s EU zakonodavstvom (oznaku CE)
POBRINUTI SE ZA
SIGURNOST KORISNIKA
Ove promjene odnose se na sve MSP-ove
kao i na one tvrtke koji posluju na hrvatskom
tržištu
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Zakonski akti u EU
 Obvezujući zakonski akti: ne zahtijeva prenošenje u
nacionalni zakon
 Propisi
 Odluke
 Neobvezujući zakonski akti: zahtijeva prenošenje u nacionalni
zakon te se promjene mogu primijeniti na nacionalni zakon
 Direktive
 Preporuke
 Mišljenja
U svojoj tvrtci trebali biste odabrati osobu
koja će identificirati promjenjive zakone
za proizvode i usluge
 http://europa.eu/legislation_summaries/index_en.htm
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Zakonski akti u EU
Europske zakonske odredbe na snazi su za:
USLUGE
PROIZVODI
Financijski
Igračke
Slobodna zanimanja
Strojevi
Cestovni prijevoz
Oprema pod tlakom
Vodeni prijevoz
Medicinski uređaji
Zračni prijevoz
Električna i elektronička oprema te plinski uređaji
E-trgovina
Čamci, rekreacijska plovila
Poštanski prijevoz
Farmaceutski i kozmetički proizvodi
Kemijski proizvodi
Motorna vozila
Građevinski proizvodi
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Kako normizacija utječe na vašu tvrtku?
• Općenito govoreći, usklađenost većine proizvoda ili usluga s
Europskim normama (EN) je proizvoljno.
• Ako Europska komisija smatra da bi sigurnost potrošača mogla biti
narušena, tada traži da se pridržavaju propisanih Pravilnika ili Direktiva.
• Osnovni pravni zahtjevi ili minimalni zahtjevi za zadovoljenje
kvalitete definirani su u harmoniziranim EN normama (EN norme i
dodatak ZA).
• U dodatku ZA definirano je koji dijelovi EN norme su obvezni i koja se
shema primjenjuje u nadzoru.
http://ec.europa.eu/enterprise/index_en.htm
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Tko propisuje europske norme?
• Kako bi uskladili sve propise, norme se razvijaju u radnim
skupinama u tehničkim odborima kod europskih organizacija za
normizaciju (CEN, CENELEC, ETSI).
• MSP-ovi kao korisnici EN normi trebali bi sudjelovati u procesu
normizacije, a specifikacije su ovdje definirane.
• Zastupljenost MSP-ova u odborima za normizaciju obično se
kanalizira s pomoću sektorske udruge ili nadležnog tijela svake
zemlje članice.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Što je zajedničko ovim proizvodima?
Što znači
oznaka?
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
oznaka
• CE oznaka znači da je proizvod ocijenjen prije plasiranja na tržište i u
skladu je s ciljevima EU u pogledu zdravlja, sigurnosti i zaštiti okoliša.
• Harmonizirane EN norme propisuju minimalne zahtjeve koji proizvodi
moraju ispunjavati.
• Odgovornost proizvođača je da:




Obavlja ocjenu sukladnosti
Uspostavi tehničku dokumentaciju
Izdaje deklaraciju EC o usklađenosti
Stavi oznaku CE na proizvod
• Prijavljena tijela(NB) ovlaštena su, kada je potrebno, obavljati nezavisno
ocjenjivanje sukladnosti.
NANDO baza podataka prijavljenih tijela za ocjenu sukladnosti:
www.ec.europa.eu/enterprise/newapproach/nando
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
oznaka
Sustav
certifikacije
Odgovornosti proizvođača
Dužnosti
prijavljenih tijela
CE označavanje
dokumenata
Početno ispitivanje
4
3
Izjava o sukladnosti
Tvornička kontrola proizvodnje
FPC
Tvornička kontrola proizvodnje
FPC
Početno ispitivanje
Deklaracija o sukladnosti
Početno ispitivanje
2+, 2
Tvornička kontrola proizvodnje
FPC
Deklaracija o sukladnosti
FPC ocjenjivanje
FPC certifikat
Rezultati ispitivanja sukladnosti
FPC
Tvornička kontrola proizvodnje
FPC
1+, 1
Početno ispitivanje
FPC ocjenjivanje
Rezultati ispitivanja sukladnosti
FPC
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Uzorci za ispitivanje
Deklaracija o sukladnosti
Potvrda o usklađenosti
proizvoda
Partneri Projekta:
CE oznake: Popis direktiva i uredbi
Uredba (EU) No 305/2011 – Građevinski proizvodi
89/686/EEC Osobna zaštitna oprema
90/385/EEC Aktivni implatanti i medicinski uređaji
92/42/EEC Kotlovi za toplu vodu
93/15/EEC Eksplozivi za civilnu uporabu
93/42/EEC Medicinski uređaji
94/9/EC Oprema i zaštitni sustavi namijenjeni za uporabu u potencijalno eksplozivnim atmosferama
94/25/EC Rekreacijska plovila
95/16/EC Liftovi
96/98/EC Pomorska oprema
97/23/EC Oprema pod tlakom
98/79/EC In vitro dijagnostičkih medicinskih proizvoda
99/5/EC Radio i telekomunikacijska terminalna oprema
2000/9/EC Žičare za prijevoz osoba
2000/14/EC Emisija buke u okoliš uzrokovana opremom za uporabu na otvorenom
2004/22/EC Direktive mjernih instrumenata
2004/108/EC Elektromagnetska kompatibilnost
2006/42/EC Strojevi
2006/95/EC (ex-73/23/EEC) Direktiva niskog napona
2007/23/EC Pirotehnička sredstva
2008/57/EC Interoperabilnost željezničkog sustava unutar Zajednice
2009/23/EC (ex-90/384/EEC) Neautomatske vage
2009/48/EC Sigurnost igračaka
2009/105/EC (ex-87/404/EEC) Jednostavne posude pod tlakom
2009/142/EC (ex-90/396/EEC) Plinski uređaji
2010/35/EU Pokretna tlačna oprema
Uredba (EU) No 305/2011 – Građevinski proizvodi
Odluka 2009/750/EC (primjena direktive 2004/52/EC) - Interoperabilnosti elektroničkih sustava naplate cestarine
Uredba (EC) No 552/2004 - Interoperabilnost mreže Europske upravljanja zračnim prometom
Partneri Projekta:
Modul III a.
Što stručnjaci Projekta SMEPASS II mogu učiniti
za MSP-ove?
- Savjetodavne usluge -
Marketing
Jürgen Mendritzki, Stručnjak za marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Ponuda marketinških usluga u okviru projekta
SMEPASS II
1. Revizija prodaje i marketinga
2. Marketinška analiza
Osnove
3. Praktični marketinški plan
4. Internetska stranica, e-marketing, e-trgovina
Srednje
5. Analiza i plan spremnosti za izvoz
6. Brendiranje
7. Međunarodna prodaja, promocija i marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Napredno
Partneri Projekta:
Koristi projekta SMEPASS II
Usluge revizije marketinga
• Koliko je kvalitetan vaš marketing?
• Saznajte kako vaša tvrtka posluje na tržištu u odnosu
na konkurenciju!
• Saznajte zašto konkurencija zauzima udio na tržištu!
• Na koji način ispunjavate očekivanja/zahtjeve kupaca?
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi projekta SMEPASS II
Usluge analize tržišta
• Koje profitabilne tržišne segmente možete zauzeti?
• Potrebno je bolje razumjeti svoje tržište kako biste bili
uspješniji (mogućnost korištenja savjetodavnih usluga iz SMEPASS
II Projekta za sve tvrtke u istom sektoru).
• Što tržišta traže/očekuju od vas?
• Trening o istraživanju tržišta.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi projekta SMEPASS II
Izrada praktičnog marketinškog plana
• Kako osvojiti prava tržišta?
• Bolje planiranje prodajnih i marketinških aktivnosti na
domaćem tržištu.
• Izraditi plan koji će u potpunosti iskoristiti postojeće
prodajne kanale.
• Izraditi plan za ulazak na nove prodajne i
distribucijske kanale.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od projekta SMEPASS II
Analiza i plan spremnosti za izvoz
•
•
•
•
•
Saznajte jeste li spremni za izvoz?
Koje su vaše tržišne snage koje možete razvijati?
Koje slabosti trebate prevladati?
Kako zauzeti prava tržišta?
Pripremite se za izvoz na nova tržišta
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od projekta SMEPASS II
Brendiranje
• Osigurajte lojalnost kupaca te poboljšajte svoje tržišne
mogućnosti strategijom brendiranja.
• Poboljšajte svoj postojeći brend (ime, logo, sustav
identiteta).
• Kreirajte novi brend (uključujući osnovni sustav
identiteta) za svoju tvrtku ili proizvod.
• Izgradite svijest o svom brendu na tržištu.
• Izradite Priručnik svog brenda.
• Izradite osnovne promotivne materijale kako biste ih
distribuirali ciljanim kupcima.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od projekta SMEPASS II kod
e-trgovine i marketinških usluga
• Izradite vlastitu internetsku stranicu.
• Razvijte svoje marketinške i prodajne alate.
• Koristite Internet kako biste ponudili svoje
proizvode/usluge te privukli kupce.
• Izgradite vlastiti sustav kako biste mogli poslovati
putem Interneta.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od projekta SMEPASS II
Međunarodna promocija prodaje i
marketinga
•
•
•
•
•
Potražite poslovnog ili strateškog partnera.
Uspostavite kontakt s potencijalnim partnerima.
Pripremite prezentaciju za prodaju.
Iskoristite podršku za pregovore s novim partnerima.
Zatražite pomoć koja će vam olakšati kod prvih
isporuka pri izvozu.
• Pripremite se za sudjelovanje na sajmovima.
• Saznajte kako se nositi sa stranim kupcima.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Donosite li pravi proizvod
na tržište?
Je li to što prodajete ono
što vaše ciljano tržište
doista želi?
Svaki kupac može svoj auto
obojati kako želi, sve dok je ta
boja crna!!
Henry Ford
Jeste li svjesni potreba vaših kupaca?
Ako jeste, koje su to potrebe?
Provodite li ankete o zadovoljstvu kupaca?
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Povezanost između razvoja proizvoda i inovacija
IMP3ROVE inovativni ocjenjivački alati
PRO INNO Europe® inicijativa
www.improve-innovation.eu
Inovativna
strategija
Inovativna
organizacija
i kultura
Inovativno upravljanje
životnim ciklusom
Upravljanje
idejama
Razvoj
proizvoda i
procesa
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Kontinuirano
poboljšanje
Razvoj učinkovitijeg
proizvoda i procesa
Marketinški
proizvod
Partneri Projekta:
Što Projekt SMEPASS II može učiniti za MSP u
području razvoja proizvoda!
 Utvrditi je li vaš proizvod u skladu sa zahtjevima postojećeg lokalnog,
nacionalnog i međunarodnog tržišta.
 Pomoći u redizajniranju i fokusiranju na ponudu proizvoda.
 Pomoći u uvođenju inovacijske prakse kako bi se osiguralo kontinuirano
poboljšanje dizajna proizvoda.
Ukoliko ste zainteresirani, utoliko vas molimo označite kvadratić dolje za razvoj
proizvoda na online prijavi za savjetodavne usluge u okviru Projekta SMEPASS
II.

Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
RAZVOJ PROIZVODA
Partneri Projekta:
Modul III c.
Što stručnjaci Projekta SMEPASS II
mogu učiniti za MSP-ove?
- Savjetodavne usluge-
Upravljanje kvalitetom
Igor Pus, Stručnjak za osiguranje kvalitete
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koji je automobil kvalitetniji ?
This project is co-funded by the
This project is co-funded by the
European Union from the European
European Union from the European
Fund for Regional Development
Regional Development Fund
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partneri Projekta:
Definicija kvalitete
Ne možemo tako lako odgovoriti na ovo pitanje, ali našim zajedničkim
jezikom kvalitetu izjednačavamo s izvrsnošću.
Ali sa stručnog stajališta kvalitetu bismo trebali tumačiti kao “razinu
kvalitete”, stoga bi definicija mogla glasiti:
Kvaliteta proizvoda ili usluga odnosi se na stupanj percepcije u
kojem proizvod ili usluga udovoljava zahtjevima.
Kvalitetu koju ocjenjuje kupac ovisi o „kvaliteti” nekoliko procesa, ne
samo o proizvodnji ili isporuci usluge.
Neki segmenti koju utječu na rezultate kvalitete su:
 Nabava (sirovine ili podugovorene usluge)
 Prodaja
 Održavanje
 Ljudski resursi i drugo.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Obilježja kvalitete
Zahtjevi kupaca (u B2B to se
odnosi na protokol ili na
internu specifikaciju)
TRŽIŠTE
Norme
(HR, EN, ISO itd.)
DOBROVOLJNO
Propisi
(usklađene EN norme)
DEFINIRANO
ZAKONOM
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Može li se kvaliteta mjeriti?
Kontinuirano poboljšanje sustava kvalitete koji se temelji na ISO
standardima kao što je ISO 9001, ISO/TS 16949 itd. mjeri
kvalitetu s pomoću:
• Ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) koji pružaju informacije o
učinkovitosti glavnog procesa.
• Usklađenost sa specifikacijama kvalitete
Potrebno je objektivno odgovoriti koji proizvodi ili usluge su bolje
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Zašto uvesti sustav upravljanja kvalitetom (QMS)
u MSP-ove?
QMS predstavlja niz politika, procedura, planova, uputa i resursa koji su namijenjeni
usklađivanju s pravnim zahtjevima kao i zahtjevima klijenata.
Drugim riječima, sistematičan način organiziranja vlastitih resursa i opreme kako bi se
postigla određena razina kvalitete proizvoda i usluga.







Definiranje odgovornosti osoblja vezano uz kvalitetu
Definiranje metoda i učestalost kontrole kvalitete
Paziti da je oprema za mjerenje točna
Usklađenost sa specifikacijama kvalitete
Arhiviranje rezultata kontrole
Analiziranje dobivenih rezultata
Predlaganje mjera koje se temelje na objektivnim podacima
Povećanje točnosti i učinkovitosti
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Dokumentacija sustava upravljanja kvalitetom
Ne smijemo zamijeniti QMS s dokumentacijom koja se koristi kod
definicije: Priručnik za kvalitetu, Procedure i radne upute.
Dobar konzultant trebao bi osigurati QMS kao alat za MSP-ove, ali to
ne smije biti prepreka, a kako bi se izbjegla birokracija potrebno je:
 Pripremiti prikladnu dokumentaciju za MSP-ove kao i zahtjeve
 Izbjeći dupliciranje dokumenata (nepotrebne procedure)
 Pripremiti jasne radne upute (ne za treće strane –
certifikacijska tijela)
 Definirati formulare prilagođene potrebama MSP-ova
Ukoliko nije potrebno, utoliko stručnjaci ili konzultanti ne smiju uvoditi
promjene u procese MSP-ova.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Ponuda upravljanja kvalitetom u okviru Projekta
SMEPASS II
1. Osnove sustava upravljanja kvalitetom i obuka
Osnove
2. Audit kvalitete (Quality Audit)
3. Usklađenost sa zakonodavstvom EU
Srednje
4. Zadovoljiti zahtjeve kvalitete potencijalnih kupaca
5. Kontinuirano poboljšanje sustava
6. Potpuno upravljanje kvalitetom (TQM)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Napredno
Partneri Projekta:
Koristi od osnovnih savjetodavnih usluga
upravljanja sustavom kvalitete
•
Povećati kulturu kvalitete u tvrtci.
•
Naviknuti se na sistematičan način rada.
•
Jasno definirati odgovornosti unutar tvrtke.
•
Postaviti kontrolu kvalitete, smanjiti troškove.
•
Polazište za provedbu sustava upravljanja kvalitetom.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj

Partneri Projekta:
Koristi od usluga revizije kvalitete
• Otkrivanje slabosti u kontroli kvalitete.
• Pronaći prilike za poboljšanje u:
istražiti kontrolne točke u procesu proizvodnje
koristiti kontrolnu opremu
proizvodnja opreme
sirovine (prihvatljivi kriteriji, ocjene dobavljača)
obuka (identificirati potrebe obuke)
• Uspostaviti plan djelovanja kako bi se ispravila odstupanja.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od potpunog upravljanja kvalitetom koje je
usmjereno na usklađivanje sa zakonodavstvom EU
(npr. CE oznaka, HACCP)
Usklađivanje s Pravlinicima EU:
 odrediti zahtjeve
 usklađenost i zahtjevi samoevaluacije
 definirati akcijski plan kako bi se riješile nesukladnosti
Izbjegavanje pravnih konflikata
Sposobnost komercijalizacije proizvoda u skladu s proizvodima EU
Pažnja: Važno je naglasiti da ako želite uvesti oznaku CE za neke proizvode, europsko zakonodavstvo
nalaže obvezu prijavljenim tijelima da kontroliraju radnje koje su potrebne za određivanje tih
normi. Troškovi inspekcije neće se moći pokriti iz budžeta ovog projekta, već samo
savjetodavne usluge sustava upravljanja koji su potrebni za označavanje CE oznake.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi upravljanja kvalitetom usmjerene
zadovoljenju zahtjeva kvalitete potencijalnih
kupaca (npr. IFS protokol, FSC- „Chain of Custody”)
• Izbjegavanje pravnih konflikata.
• Uspješnost u zadovoljavanju zahtjeva kupaca.
• Dobivanje udjela na tržištu i pristup stranim tržištima
zahvaljujući povjerenju između klijenata i kupaca.
• Eliminacija višestruke revizije (smanjenje troškova).
• Povećanje povjerenja, sklapanje sporazuma o kvaliteti
između kupaca i dobavljača.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Partneri Projekta:
Koristi od uvođenja sustava upravljanja
kvalitetom (npr. ISO 9001, ISO/TS 16949)
•
•
•
•
•
Izbjegavati pravne konflikte
Uspjeti zadovoljiti zahtjeve kupaca
Eliminirati višestruke revizije (smanjenje
troškova)
Dobiti udio na tržištu i pristup stranim tržištima
zahvaljujući povjerenju između klijenata i
kupaca
Pristup sporazumima o kvaliteti s kupcima i
dobavljačima
•
Poboljšati učinkovitost procesa unutar tvrtke
•
Povećati zadovoljstvo klijenata
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj



ISO 9001
ISO 16949
Partneri Projekta:
Koristi uvođenja sustava upravljanja
okolišem (ISO 14001)
•
Optimiziranje upravljanja resursima i otpadom
•
Smanjenje štete za okoliš obavljanjem poslovanja
•
Smanjivanje rizika povezanih sa slučajnim događajima
•
Smanjivanje troškova upravljanja otpadom i premije osiguranja
•
Uklanjanje izvoznih granica
•
Smanjivanje rizika parnica i sankcija
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta

ISO 14001
Partneri Projekta:
Koristi potpunog upravljanja
kvalitetom (TQM)
•
Prepoznati najbolju praksu za određene proizvodne procese
•
Identificirati što proizvoditi i kako to činiti
•
Zamijeniti funkcijski pristup procesnim pristupom
•
Biti u mogućnosti izraditi analizu troškova i koristi
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Modul IV
Kako surađivati s konzultantom
Jürgen Mendritzki, stručnjak za marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Poslovno savjetovanje je…
…praksa stvaranja vrijednosti za organizacije,
kroz poboljšanu učinkovitost koja se postiže
uz objektivan savjet i za donošenje poslovnih
rješenja.
Drugim riječima, poslovno savjetovanje pomaže organizacijama kako bi
dalje mogle nastaviti samostalno poslovati.
To se postiže rješavanjem problema, pružanjem novih perspektiva te
povećanjem poslovne sposobnosti. Poslovno savjetovanje donosi nišu
aktivnosti i novo iskustvo organizacijama koje je često korisno za
pojedine projekte, ali ne za organizacije u kojima bi se zapošljavalo na
puno radno vrijeme.
Izvor: Management Consulting Association , UK
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Tipičan projekt poslovnog savjetovanja
sastoji se od 5 koraka
1. Dogovor o
potrebama i
potpisivanje
Sporazuma o suradnji
• Prioriteti
• Opis posla
• Odabir stručnjaka
2. Prikupljanje
• interno
• eksterno
podataka i analiza
problema
3. Preporuke i
• Izvještaj
traženje odobrenja
4. Akcija
Broj dana stručnjaka
ovisi o veličini tvrtke i
kompleksnosti/
teškoćama pri pružanju
savjetodavnih usluga
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
planiranja i
traženje
odobrenja
• Akcijski plan
5. Podrška u
provođenju i obuka
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
•
•
•
•
Česti posjeti
Pomoć
Pregled
Obuka
Partneri Projekta:
Kako izgleda uspješno obavljen posao konzultanta?
 Postignuti su željeni rezultati rada
koji su na početku zadani.
 Klijentov problem je riješen.
 Projekt je završen na vrijeme i unutar
zadanog budžeta.
 Konzultant i klijent održavaju
visokokvalitetan radni odnos.
 Klijent je naučio kako se ubuduće
nositi sa sličnim problemima.
 Klijent potvrđuje da bi i ubuduće
angažirao konzultanta.
This project is co-funded by the
Ovaj projekt sufinancira Europska
European Union from the European
Unija iz Europskog fonda za
Fund for Regional Development
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projek
Partneri Projekta:
Marketinški stručnjaci mogu doprinjeti
iznimnoj vrijednosti tvrtke
Studija slučaja: Tvrtka B mladi je tekstilni proizivođač koju vodi bračni par koji je u
ranim četrdesetima. Tvrtka zapošljava 30 osoba i unajmljuje vanjsku radnu snagu za neke poslove. Njihovi proizvodi
uglavnom se proizvode na domaćem tržištu po niskim i srednjim cijenama kupcima srednjih godina. Tvrtka se natjecala u cijeni i
izdržljivosti. Nabavlja direktno sirovinu i zapošljava dizajnera na određeno radno vrijeme.
Stručnjak je angažiran
kako bi pozicionirao tvrtku i pomogao u izvozu.
Zašto je to bilo dobro?
Tvrtka je plasirala proizvode na
REZULTAT
međunarodno
tržište
i odmah je
Marketinški stručnjak s iskustvom
u modnoj
• Marketing i ulazna marketinška strategija
industriji
počela dobivati narudžbe
• Novi brend iod
novi vodećih
sistem identiteta
Vlasnici tvrtke dostupni su „čitavo vrijeme“
• tvrkti
Internetska
i stranica, brošura tvrtke i ostali materijali
Aktivno izmjenjivanje idejazapadnoeuropskih
tijekom čitavog procesa
• Znatno poboljšana kvaliteta proizvoda
Konzultant je prihvaćen kao
„dio tima“
maloprodajnih
lanaca.
Započeo
• Novi proizvodi
i dizajn je
U marketing su investirana određena sredstava,
• Strategija cijena za međunarodna tržišta
privatni posao s međunarodnim
Sudjelovanje na sajmovima
• Vlasnici dobili obuku u upravljanju međunarodnom
Uzorci su testirani na tržištu
brendiranjem.
prodajom
Vlasnici su putovali s konzultantom kako bi upoznali
STRUČNJAK i KLIJENT








potencijalne klijente
 Konzultant je pomogao vlasnicima u prodajnim
pozivima
• Sudjelovanje na međunarodnim sajmovima
• Uspostavljeni konktakti sa zapadnim kupcima
• Poslani uzorci proizvoda
Partneri Projekta:
Kada je rad konzultanta neuspješan?
• Kada pokušava rješavati pogrešan
problem
• Ne ispuni očekivanja klijenta
• Ne poznaje dobro klijentov sektor
• Nedostatak komunikacije
• Mijenja opis zadataka (cilj,
rezultate) usred provedbe.
• Traži od klijenta promjene koje nisu
realne
• Nedostatak kapaciteta
This project is co-funded by the
Ovaj projekt sufinancira Europska
European Union from the European
Unija iz Europskog fonda za
Fund for Regional Development
regionalni razvoj
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
tion
Partneri Projekta:
Primjer: Što može poći krivo i zašto?
Slučaj: Tvrtka B je proizvođač hrane s 40 zaposlenika.
Tvrtka proizvodi istu vrstu proizvoda već 25 godina. Prodaje uglavnom na regionalnom tržištu preko tradicionalnih
nezavisnih trgovina. Ključni kupci su uglavnom starije osobe koje su se naviknule na A proizvod. Uvozom prehrambenih
proizvoda tvrtka je imala značajne gubitke od tržišnog udjela. Angažiran
je stručnjak kako bi razvio
strategiju prodaje i marketinga.
Na kraju projekta tvrtka je izjavila
U čemu je bio problem?
STRUČNJAK i KLIJENTda
•
nisu bili zadovoljni postignutim
Stručnjak: Generalist s limitiranim
iskustvom u Očekivali su više od
rezultatima.
prehrambenom sektoru, nikada nije radio kao
REZULTAT
menadžer
„izvještaja na papiru”.
• Ciljevi i procesi nisu jasno određeni
• Vlasnik je promijenio zadatak iz marketinške
strategije u poboljšanje kvalitete nakon 3 tjedna
• Vlasnik je često otkazivao sastanke
• Osoblje nije bilo uključeno, nisu smjeli razgovarati
sa stručnjakom
• Podaci o tvrtci nisu bili dostupni
• Stručnjak je izradio mnogo stranica izvještaja
• Nije bilo povratne informacije od vlasnika o
papirima i izvještajima
• Stručnjak je vidio svoju ulogu samo u pripremi
koncepta ali ne i u pružanju podrške
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
•
•
•
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Vrlo općenita strategija koja nije ukazala
na probleme tvrtke
Izvještaji
Nije se raspravljalo o akcijskom planu
Partneri Projekta:
Osnove rada sa stručnjakom (1)
KLIJENT:
 Dogovoriti se na početku o ciljevima, radnim satima i
rezultatima
 Jasno naglasiti svoja očekivanja
 Ne mijenjati područje rada usred procesa
 Dogovoriti se kako mjeriti uspješnost provedbe projekta
 Pokazati predanost i posvetiti dosta vremena
 Biti dostupan tijekom čitave provedbe projekta
 Ne ostaviti stručnjaka u praznom prostoru
 Ne delegirati odgovornost za provedbu asistentima
 Informirati svoje osoblje o tom zadatku
 Dopustiti stručnjacima da razgovaraju s osobljem tvrtke
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Osnove rada sa stručnjakom (2)
KLIJENT:
 Tijekom sastanka izraditi plan putovanja kako bi se vrijeme
stručnjaka iskoristilo na najučinkovitiji način
 Biti otvoren i dati podatke o tvrtci, tržištu i svemu što je
potrebno kako bi se zadatak uspješno obavio
 Unaprijed odrediti može li rad stručnjaka zadirati u povjerljive
informacije
 Pažljivo čitati izvještaj i odmah poslati povratnu informaciju
 Držati se dogovorenog rasporeda (sastanci i slično)
 Biti otvoren za pozitivne i negativne rezultate
 Jasno izraziti kritike tijekom procesa, a ne na kraju
 Shvatiti ozbiljno dogovoren akcijski plan i provoditi ga
 Zatražiti dodatnu obuku
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
This project is co-funded by
Ovaj European
projekt sufinancira
Europska
Union from
the European
UnijaFund
iz Europskog
fondaDevelopment
za
for Regional
regionalni razvoj
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Obrazovanje za poduzetništvo
Ciljevi:
 Stvoriti sustav cjeloživotnog učenja koji se oslanja na kontinuirani
koncept zapošljavanja, u skladu s kretanjima na tržištu rada
 Jasno izražena politika unapređenja razvoja ljudskih potencijala u
tvrtkama, u skladu s novim gospodarskim razvojem
 Razvoj integriranog poduzetničkog sustava obrazovanja
 Stvaranje koncepta i kurikuluma integriranim pristupom
obrazovanju poduzetništva kroz sve segmente obrazovnog sustava
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Trenutna politika o
Jasno izražena politika kroz Nacionalnu strategiju cjeloživotnog učenja za
poduzetništvo (uključujući izradu Akcijskog plana za razdoblje 2010.-2014.)
Primarni ciljevi Nacionalne strategije za cjeloživotno učenje za
poduzetništvo su:
 Osjetljivost i kreativnost pozitivnog stava prema cjeloživotnom učenju
za poduzetništvo
 Učenje za poduzetništvo kao ključna kompetencija u svim oblicima i
razinama obrazovanja
 Forum za članove nacionalnog vijeća E4E koji je smješten u uredu HGK
u Zagrebu – dijeli informacije o događajima i koordinira aktivnosti
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Aktivnosti i ciljane skupine
jedinice Nacionalne koordinacije
 Razvoj osjetljivosti i pozitivnog stava prema cjeloživotnom učenju kroz
radionice, prezentacije ....
 Održavanje seminara za nezaposlene o „Pokrenite vlastiti posao”.
 Organiziranje Dječjeg poduzetničkog tjedna.
 Organiziranje Akademskih poduzetnika za gospodarstvo znanja
 Provođenje Analize o potrebama obuke među širom zajednicom
 Poduzetničko obrazovanje za obrtnike
 Sudjelovanje na međunarodnim konferencijama o poduzetništvu
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Članovi koordinacijske skupine
 Ministarstvo poduzetništva i obrta
 Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta
 Ministarstvo poljoprivrede
 Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova EU
 Ministarstvo turizma
 Hrvatska gospodarska komora (HGK)
 Hrvatska obrtnička komora (HOK)
 Hrvatska udruga poslodavaca
 Hrvatski zavod za zapošljavanje
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
su:
Partneri Projekta:
Modul VI
Kako se prijaviti za savjetodavne usluge
Juergen Mendritzki, Stručnjak za marketing
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Kako se prijaviti?
 Zadovoljavanje kriterije za sudjelovanje
 Registracija na www.smepass2.eu
 On-line prijava za iskaz interesa
 Popunjavanje on-line obrasca na 3 str.
 Potrebno 45-60 minuta za prijavu
 Strukturirani intervju u trajanju 1 h
 Dostava dokumentacije
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Prihvatljivi kriteriji prijave za
savjetodavne usluge

Mikro, mali ili srednji poduzetnik

Registriran u Republici Hrvatskoj

Aktivan na tržištu barem 2 godine

Pozitivno poslovanje u 2012. ili 2013. godini

Neovisno poslovanje (one tvrtke koje se ne ubrajaju u MSP i nemaju više od 25%
udjela te nisu ovlašteni donositi poslovne odluke)

Nemaju nepodmirene obveze prema zaposlenicima ili državi

Nisu osuđivani niti su počinili ikakve kriminalne radnje

Nisu u stečaju

Nisu u postupku likvidacije ili predstečaju

Nisu primili iznos potpore male vrijednosti za istu svrhu

Ne bave se primarnom proizvodnjom poljoprivrednih proizvoda

Ostalo
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Molimo da za detalje
provjerite na
internetskoj stranici
SMEPASS II
Partneri Projekta:
Proces prijave
MSP
1
2
3
MSP
provjerava
svoju prijavu
Poziv na
strukturirani
intervju
Intervju +
rezultati
prijave
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
MSP popunjava
obrazac Iskaza
interesa on-line
MSP popunjava
obrazac (osiguranje
kvalitete ili
marketing .)
Odabrani MSP
potpisuje Skupnu
izjavu te dostavlja
traženu
dokumentaciju
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
4
MINPO
provjerava
dokumente te
odobrava prijavu
Partneri Projekta:
Priprema projekta
Odobreni MSP
potpisuje Ugovor
s MINPO
Odabir za
konzultanta
Nacrt Plana
rada stručnjaka
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Opis posla za
konzultanta
Odabir
stručnjaka od
strane
MINPO/SAFU
Početak
savjetodavnih
usluga
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II: www.smepass2.eu
Partneri Projekta:
SMEPASS II Obrazac za iskaz interesa (1)
Partneri Projekta:
SMEPASS II Obrazac za iskaz interesa (2)
SMEPASS II obrazac za Iskaz interesa (2)
 Osnovne informacije o tvrtci
 Adresa i kontakt podaci
 Veličina i promet
 Prijašnja potpora projekata i iskustva s konzultantima
 Proizvodi i usluge
 Prodaja i marketing
 Financijska struktura
 Sustav upravljanja kvalitetom
 Formalne organizacijske i jezične vještine
 Strateško planiranje do 2020. godine
 Razlog za prijavu za savjetodavne usluge
 Očekivanja
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II Obrazac za Iskaz interesa (3)
Navedeno je 14 vrsta savjetodavnih usluga u okviru projekta SMEPASS II. Odaberite
one koje su vama najvažnije te ih obilježite prema prioritetu. Broj 1 predstavlja
uslugu koju smatrate da vama je najvažnija.
Upravljanje kvalitetom
Rang Marketing/razvoj proizvoda
Audit kvalitete (Quality audit)
Revizija prodaje i marketing
1
Osnove upravljanja kvalitetom
Potpuno upravljanje kvalitetom
(TQM)
Analiza tržišta
Praktični marketinški plan
3
Usklađenost s Pravilnicima EU
Analiza i plan spremnosti za izvoz
Zadovoljavanje zahtjeva kvalitete
(potencijalnih) klijenata
Međunarodna prodaja, promocija
i marketing
Sustavi za stalno poboljšanje
Brendiranje
Razvoj internetske stranice i/ili
strategija e-trgovanja
Razvoj proizvoda
This project is co-funded by the
Ovaj projekt sufinancira Europska
European Union from the European
Unija iz Europskog fonda za
Fund for Regional Development
regionalni razvoj
Rang
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministarstvo
poduzetništva
i obrta
Main Project
Partner / Beneficiary
Institution
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
2
Partneri Projekta:
SMEPASS II Iskaz interesa (4)
Svoj Iskaz interesa možete dovršiti u samo
nekoliko koraka.
Kada obrazac ispunite do kraja nemojte
zaboraviti pritisnuti Pošalji.
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
This project is co-funded by
This European
project is co-funded
by the
the European
Union from
European
from theDevelopment
European
Fund Union
for Regional
Regional Development Fund
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Main Project Partner / Beneficiary Institution
Partneri Projekta:
Odabir MSP-a na temelju intervjua je
transparentan, objektivan i direktan
Individualizirani intervjui temeljeni na popunjenoj prijavi
Imajte na umu:
• Otkazan intervju bez objašnjenja = prijava nije valjana
• Uložite dovoljno vremena u popunjavanje obrasca za iskazivanje
interesa
• Vlasnik ili menadžer bi trebao biti prisutan na intervjuu
• Ponesite financijske izvještaje za 2012. i 2013. godinu (FINA)
• Ponesite tražene dokumente s obzirom na uslugu za koju se
prijavljujete, ako su dostupni
• Pružite nam sliku svoje tvrtke kroz brošure, primjerke vaših
proizvoda i slično
• Ne brinite oko znanja engleskog jezika
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II obrasci: opći kriteriji
1. Koju SMEPASS II uslugu želite i
zašto? (ne boduje se)
2. Što biste napravili bez
pomoći SMEPASS II projekta?
(0 – 5 bodova)
3. Koliki je Vaš financijski
kapacitet? (0 – 5 bodova)
4. Ima li Vaše poduzeće
kapacitet za
implementaciju naših
preporuka? (0 – 5 bodova)
5. Je li tvrtka smještena na
području posebne državne
skrbi (potpomognuto
područje)? (0 ili 5 ili 10
bodova)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II: Marketing obrazac za iskaz interesa (1)
1. Kakvo je bilo Vaše poslovanje
do sada? (0-5 bodova)
2. Gdje vidite potencijal za rast?
(0 – 5 bodova)
3. Imate li marketinšku
strategiju i/ili plan? (0 – 5
bodova)
4. Kakve su Vaše
marketinške mogućnosti?
(0 – 5 bodova)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II: Marketing obrazac za iskaz interesa (2)
4. Mogućnosti
(nastavak)
5. Kakvi su Vaši
marketinški
resursi? (0 – 5
bodova)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II obrazac za osiguranje kvalitete (1)
1. Koji je Vaš potencijal
u poboljšanju osiguranja
kvalitete? (0 – 5 bodova)
2. Koje kapacitete/
resurse imate na
raspolaganju? (0 – 5
bodova)
3. Kakva je Vaša
sposobnost za
implementaciju
razvoja sustava
upravljanja
kvalitetom/okolišem?
(0 – 5 bodova)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
SMEPASS II obrazac za osiguranje kvalitete (2)
4. Imate li informacijski
sustav provedbe? (0 – 5
bodova)
5. Pratite li
manjkavost u provedbi?
(0 – 5 bodova)
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Projektni tim će u MINPO-u dostaviti rang listu svih
intervjuiranih kompanija
MINPO će provjeriti
rezultate i pozvati
odabrane MSP da
dostave dodatnu
dokumentaciju
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta
Partneri Projekta:
Zahvaljujemo na pozornosti
Nadamo se da se uskoro vidimo na www.smepass2.eu
Ovaj projekt sufinancira Europska
Unija iz Europskog fonda za
regionalni razvoj
Ministarstvo poduzetništva i obrta
Partner projekta/ Glavni korisnik projekta