Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU NEZAVISNOG OPERATORA SISTEMA U BOSNI I HERCEGOVINI U PERIODU OD 01.01.2011. DO 31.12.2011. GODINE 1 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH Sadržaj RJEČNIK SKRAĆENICA ......................................................................................................... 3 1. UVOD………………………………………………………………………………………. 5 2. ORGANIZACIJA ................................................................................................................. 5 3. AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a.............................................................. 5 4. KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI ........................................................ 8 5. MEĐUNARODNI ODNOSI ........................................................................................... ..19 6. ZAKLJUČCI.................................................................................................................... .19 2 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH RJEČNIK SKRAĆENICA AMR Daljinsko očitanje brojila BiH Bosna i Hercegovina CUP Centar upravljanja proizvodnjom DERK Državna regulatorna komisija za električnu energiju NOS Nezavisni operator sistema EK Evropska komisija EP BIH Elektroprivreda Bosne i Hercegovine EP HZHB Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg-Bosne EP RS Elektroprivreda Republike Srpske EU Evropska unija FBiH Federacija Bosne i Hercegovine NOSBiH Nezavisni operator sistema u Bosni i Hercegovini MVTEO Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa RS Republika Srpska SCADA Supervisory Control and Data Acquisition TSO Operator prijenosnog sistema PDV Porez na dodatnu vrijednost EBRD Evropska banka za obnovu i razvoj ENTSO Evropska mreža operatora prijenosnih sistema – električne energije UCTE Unija za koordinaciju prijenosa električne energije (Union for the Coordination of Transmission of Electricity) EIB Evropska investiciona banka POWER IV Naziv projekta Svjetske banke ZEKC PT Tim za implementaciju Projekta SCADA (ZEKC Project team) EES Elektroenergetski sistem PSS/E Softwere za analizu tokova snaga (Power System simulator) LFC Upravljanje frekvencijom (Load frequency control) SE Procjenitelj stanja (State Estimator) SUDEL Regionalna grupa za prijenos električne energije SECI Inicijativa za saradnju u jugoistačnoj Evropi 3 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH FERK Regulatorna komisija za električnu energiju Federacije BiH REERS Regulatorna komisija za električnu energiju Republike Srpske UO Upravni odbor KUF Knjiga ulaznih faktura KIF Knjiga izlaznih faktura HEP Hrvatska elektroprivreda HEP OPS Hrvatski operator prijenosnog sustava ELES Slovenački operator sistema MW Megavat (Megawatt) DV Dalekovod 4 Godišnji izvještaj 2011. 1. Nezavisni operator sistema u BiH UVOD U skladu sa članom 2. Zakona o osnivanju Nezavisnog operatora sistema za prijenosni sistem u Bosni i Hercegovini („Službeni glasnik BiH“ broj: 35/04) (u daljem tekstu Zakon), funkcije Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini (u daljem tekstu: NOSBiH) su: upravljanje sistemom prijenosa u svrhu osiguranja pouzdanosti; upravljanje sredstvima i ureñajima u središnjem kontrolnom centru; upravljanje balansnim tržištem; osiguranje usluga na sistemu; osiguranje pomoćnih usluga; razvoj i primjena standarda pouzdanosti; razvoj i upravljanje pravilima koja reguliraju upotrebu prijenosnog sistema; razvoj i provedba tržišnih pravila kao i druge aktivnosti u skladu sa članom 7. Zakona. NOSBiH ima Upravni odbor, sastavljen od 7 članova, i Upravu od tri člana koju imenuje Upravni odbor, a čine je generalni direktor i dva člana koja generalnom direktoru pomažu u radu. Članove Upravnog odbora imenuju entiteti, a predlažu Vlada Federacije BiH, odnosno, Vlada Republike Srpske, dok Vijeće ministara predložene kandidate glasanjem odobrava ili odbija. Upravni odbor NOSBiH-a ima i jednog (1) nezavisnog člana kojeg kandidiraju vlade entiteta, a potvrñuje Vijeće ministara. Nezavisni član Upravnog odbora je završio svoj mandat 2006. godine. Od tada Vlade entiteta nisu nominirale novog nezavisnog člana Upravnog odbora NOSBiH-a. Generalni direktor i dva člana Uprave čine Upravu NOSBiH-a. Generalnog direktora imenuje Upravni odbor na temelju javnog konkursa, a članove Uprave na prijedlog generalnog direktora. U ovom izvještaju predstavit će se rad NOSBiH-a u 2011. godini kroz aktivnosti Upravnog odbora, Uprave, odnosno, aktivnosti NOSBiH-a uopće. 2. ORGANIZACIJA Na dan 31.12.2011.godine NOSBIH imao je 58 zaposlenika, zaposlenih na neodreñeno vrijeme. Stanje broja zaposlenika na dan 01.01.2011.g Broj zaposlenika koji su napustili NOSBiH u 2011. g Broj zaposlenika koji su zasnovali radni odnos u toku 2011.g Stanje broja zaposlenika na dan 31.12.2011.g 57 4 5 58 Od ukupnog broja zaposlenika jedan je s NSS, pet zaposlenika su sa SSS, a 52 zaposlenika s VSS kvalifikacijama. U 2011.godini zaposlenici NOSBiH-a uspješno su obavljali sve aktivnosti i zadaće koje su bile postavljene pred NOSBiH. 3. AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a Upravni je odbor tokom 2011. godine obradio niz materijala i donio niz odluka od bitne važnosti za NOSBiH, a koje su u saglasnosti sa Planom rada NOSBiH-a za 2011. godinu i Zakonom o osnivanju NOSBiH-a. Članovi Upravnog odbora u periodu 01.01.2011.-31.12.2011. su bili: 5 Godišnji izvještaj 2011. • • • • • • Nezavisni operator sistema u BiH Iilija Kožulj, dipl.el.ing; Dr.Radovan Rodić, dipl.oec; Dr. Sead Dizdarević, dipl.iur; Željko Slijepčević, dipl.iur; Suad Salkić, dipl.el.ing; Mr. Seka Kuzmanović dipl.el.ing; S ciljem da se napravi presjek aktivnosti Upravnog odbora u 2011.godini u nastavku teksta je popis važnijih sjednica i tačaka dnevnog reda kao i važnijih zaključaka i odluka u 2011.godini. Upravni odbor NOSBiH-a je tokom 2011. godine održao 8 sjednica na kojima je razmatrano oko 60 tačaka vezanih za razne teme. U nastavku se osvrćemo na najvažnije zaključke i odluke sa svake od održanih sjednica. Prva sjednica Upravnog odbora u 2011. godini, a 67. po redu od osnutka NOSBiH-a, održana je 28.01.2011. godine. Na 67. sjednici obrañene su sljedeće tačke: • Kao redovna aktivnost, usvojen je Elaborat o popisu koji je pokazao da se i ta sfera poslovanja obavlja na ažuran i finansijski ispravan način. • Raspravljano je o nacrtu izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa NOSBiH-a. Zaključeno je da se za sljedeće sjednice pripremi prijedlog izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa. • Usvojena je oduka o razgraničenju nadležnosti u donošenju, odnosno, usvajanju općih akata NOSBiH-a, čime se jasno podijelila nadležnost u donošenju akata izmeñu Upravnog odbora i Uprave. • Takoñer je na sjednici usvojen i Plan službenih putovanja Uprave te su nominirani članovi Savjetodavnog vijeća NOSBiH-a. Na 68. sjednici Upravnog odbora održanoj 17.03.2011. godine obrañene su sljedeće tačke: Prije početka sjednice konstatirano je da su članovi Upravnog odbora i Uprave NOSBiH-a održali sastanak sa Ministrom industrije, energetike i rudarstva u Vladi RS gosp. Željkom Kovačevićem. Na sastanku su razmijenjene informacije oko NOSBiH-a, identificirani odreñeni problemi koji se trebaju riješiti te je zauzet zajednički stav da se u predstojećem periodu održi još sastanaka sa unaprijed odreñenim temama. Sastanak je ocijenjen kao uspješan, s obzirom da je prvi ove vrste i da je na njemu zaključeno kako NOSBiH dobro funkcionira te da je zajednički cilj rješavanje odreñenih problema u elektroenergetskom sektoru. • Usvojeni Izvještaji o Finansijskom poslovanju i realizaciji Plana investicija za 2010. godinu. Ukupan prihod ostvaren je u iznosu od 7.261.012 KM. Ukupni rashodi ostvareni su u iznosu od 6.498.161 KM. Višak prihoda nad rashodima iznosi 762.851 KM. Ukupni izvori finansiranja investicija ostvareni su u iznosu od 1.890.202 KM. Ukupna ulaganja u stalna sredstva i otplatu kredita ostvarena su u iznosu od 1.639.616 KM. Razlika izmeñu izvora finansiranja i ulaganja (neangažovana sredstva) iznose 250.586 KM. • Upravni odbor je prihvatio Finansijski izvještaj za godinu koja je završila 31. decembra 2010. - Izvještaj vanjskog revizora. Upravni odbor je konstatirao da se radi o reviziji koja je urañena temeljno i da se u svakom slučaju čitanjem izvještaja o reviziji prepoznaje dobar rad NOSBiH-a tokom 2010. godine, o čemu svjedoči i iskazano pozitivno mišljenje. 6 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH • Prihvaćen je i Izvještaj o radu prijenosnog sistema i balansnog tržišta električne energije za 2010. godinu. • Odobren je Godišnji izvještaj o radu NOSBiH-a za 2010. godinu. Na 69. sjednici Upravnog odbora NOSBiH-a, održanoj 15.04.2011. godine: • Usvojen je Rebalans finansijskog plana NOSBiH-a za 2011. Uprava je obrazložila razloge Rebalansa finansijskog plana 2011. kao i tekst Rebalansa koji je dostavljen članovima U.O. Obrazloženi su osnovni elementi koji su rezultirali rebalansom, a odnose se na odreñene izmjene zakona u RS koje su nametnule potrebu povećanja sredstava za plate i doprinose zaposlenih iz RS, povećanje troškova za rezervne dijelove SCADA/EMS kao i povećanje troškova za stručno usavršavanje, s obzirom na izražene zahtjeve zaposlenika NOSBiH-a za postdiplomskim studijama. • Usvojen je Rebalans Plana investicija za 2011. godinu. Uprava je obrazložila razloge Rebalansa plana investicija koji se prvenstveno ogledaju u smanjenju odreñenih investicionih pozicija, a povećanju nekih drugih. Konstatirano je da se Rebalansom plana investicija povećala pozicija nabavke ICC servera zbog, tokom 2011. godine ugovorenih potreba NOSBiH-a za razmjenom podataka, te se povećala stavka nabavke kompjuterske opreme, osobito zbog nabavke stroja za dokument menadžment. • Upravni odbor je na 69. sjednici razmatrao prvi prijedlog Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji s opisom radnih mjesta. • Na 69. sjednici usvojena je nova varijanta Mrežnog kodeksa koja je upućena DERK-u na odobrenje. 70. sjednica Upravnog odbora održana je 16.06.2011. godine. Na 70. sjednici usvojene su sljedeće informacije i odluke: • Upravni odbor je i na 70. sjednici razmatrao Pravilnik o unutrašoj organizaciji s opisom radnih mjesta te utvrdio odreñene izmjene i dopune koje je potrebno utvrditi za sljedeću sjednicu. • Upravni odbor je kratko informiran o nacrtu Pravilnika o računovodstvu. Nacrt je nastao kao rezultat zakonskih izmjena i promjena u računovodstvu. Upravni odbor je obavio prvo čitanje. Zaključeno je da je za sljedeću sjednicu potrebno kandidirati Prijedlog Pravilnika o računovodstvu NOSBiH-a. • Upravni odbor je kratko razmotrio informaciju o finansijskom poslovanju, kao opći presjek finansijskog stanja NOSBiH-a u prvih šest mjeseci. Upravni odbor je konstatirao da se radi o kratkom uvodu u polugodišnj izvještaj o finansijskom poslovanju. Informacija je primljena k znanju. 71. sjednica Upravnog odbora održana je 12.07.2011. godine. Na navedenoj sjednici je, izmeñu ostalog, raspravljano o Indikativnom planu proizvodnje 2012.-2021. godina. • Vojislav Pantić je obrazložio IPP i informirao Upravni odbor o aktivnostima preduzetim do utvrñivanja konačnog prijedloga. Naglasio je da je javna rasprava protekla uspješno i da ozbiljnijih komentara nije bilo, a da su oni koji su dostavljeni ili izrečeni na javnoj raspravi uvršteni u konačnu verziju IPP-a. Upravni odbor je konstatirao da je i ove godine IPP uspješno doveden do kraja te da ga je, osim što ga treba utvrditi, potrebno dostaviti i članovima 7 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH Savjetodavnog vijeća kako bi se i oni upoznali s ovom materijom. IPP je, nakon što je usvojen, potrebno dostaviti na odobrenje DERK-u u okviru predviñenih rokova. • Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i zaključcima s prethodnih sjednica. Upravni odbor je jednoglasno usvojio Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji NOSBiH-a s opisom radnih mjesta. • Pravilnik o računovostvu je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i zaključcima s prošle sjednice U.O. Upravni odbor jednoglasno je usvojio Pravilnik o računovodstvu NOSBiH-a. 72. sjednica održana je 23.08.2011. godine. • Upravni odbor je usvojio Izvještaj o finansijskom poslovanju za prvih šest mjeseci 2011. Konstatirano je da je Ukupan prihod ostvaren u iznosu od 3.474.786 KM, ukupni rashodi ostvareni su u iznosu od 3.392.483 KM, a višak prihoda nad rashodima iznosi 82.303 KM. • Upravni odbor je usvojio Izvještaj o ostvarenju Plana investicija za prvih šest mjeseci 2011. godine. Konstatirano je da su ukupni izvori finansiranja investicija ostvareni u iznosu od 1.014.184 KM. Ukupna ulaganja u stalna sredstva i otplatu kredita iznose 672.990 KM, a ostatak neangažiranih sredstva iznosi 341.194 KM. 73. sjednica Upravnog odbora održana je 21.10.2011. godine. • Upravnom odboru prezentirana je forma i tekst zahtjeva za tarifu koji se upućuje godišnje DERK-u u smislu odobrenja prihoda i rashoda za predmetnu godinu. U skladu sa navedenim, a zbog izmjene Tarifne metodologije potrebno je za 2012. godinu podnijeti Zahtjev za prihode i rashode kao i provesti postupak odreñivanja nove tarife počevši od 2012. godine. Prema dosadašnjoj praksi uz zahtjev za tarifu, osim propisanih obrazaca DERK-a, podnose se i Finansijski plan te Plan investicija. S tim u vezi pripremljeni su nacrti oba plana koji će u konačnoj formi biti usvojeni nakon što DERK donese tarifu za 2012. godinu. • Upravni odbor je na 73. sjednici usvojio Nacrt finansijskog plana za 2012. godinu kao i Nacrt plana investicija kao podloge za Tarifu 2012. godina. • Upravni odbor je jednoglasno, u skladu sa članom 15. Zakona o NOSBiH-u, dao saglasnost na pokretanje postupka izbora vanjskog revizora za reviziju poslovanja za 2011. godinu 74. sjednica Upravnog odbora održana je 02.12.2011. godine. Na navedenoj sjednici Upravni odbor je donio sljedeće odluke: • Usvojen je Plan rada za 2012. godinu. • Usvojena je odluka o davanju saglasnosti Upravi NOSBiH-a za usvajanje Pravilnika o radu tehničkih povjerenstava za Mrežni kodeks i Tržišna pravila. • Data je saglasnost na Odluku o vrednovanju radnih mjesta i visini koeficijenata svakog radnog mjesta u NOSBiH-u. 4. KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI Ključne aktivnosti NOSBiH-a u 2011. godini mogu se podijeliti u dvije grupe aktivnosti: • aktivnosti vezane za stanje sistema upravljanja i drugih sistema neophodnih za rad elektroprijenosnog sistema BiH u 2011. godini i aktivnosti u okviru općih i finansijskih poslova. 8 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH AK TIVNOSTI VEZANE ZA STANJE SISTEMA UPRAVLJANJA I DRUGIH SISTEMA NEOPHODNIH ZA RAD EES-a U 2010. GODINI Operativno upravljanje elektroenergetskim sistemom BiH u periodeu od 01.01. do 31.12.2011. godine, obavljalo se po odredbama Mrežnog kodeksa i obavezama iz Uvjeta za korištenje licence za obavljanje djelatnosti NOSBIH-a, kao i drugim odlukama DERK-a, s tim da se odreñene odredbe nisu mogle primijeniti u potpunosti zbog zakašnjele tehničke i organizacione strukture u EES-u BiH, a s osobitim naglaskom na pomoćne usluge, konkretno na angažiranje tercijarne rezerve. U 2011. godini, broj registriranih učesnika na tržištu ostao je nepromijenjen - 16. Svim licenciranim trgovcima osigurane su cjelodnevne mogućnosti izmjene programa razmjene i pristup programskom paketu ESS za unutardnevne aktivnosti. Može se reći da se godina odlikovala velikim brojem manipulacija u cilju osiguranja beznaponskih stanja dalekovoda i postrojenja, tekućeg održavanja ili rekonstrukcije postrojenja kao i neplaniranih ispada (kvarova). Kao najznačajnije od navedenog možemo izdvojiti: U periodu od 20.06. do 22.07. i od 01.08. do 09.09. svakodnevno je od 06 do 16 sati bilo beznaponsko stanje HE Salakovac, radi zamjene polova prekidača u transformatorskom polju br.3, rekonstrukcije sistema brtvljenja turbinskog vratila i zamjene opreme u DV polju 220 kV Kakanj. U 7. i 8. mjesecu obavljane su svakodnevne manipulacije u HE Bočac, kao i privremena promjena topologije u tom dijelu 110 kV mreže, a sve zbog nadogradnje restorana društvene ishrane u HE Bočac. Krajem 2011. godine PHE Čapljina je počela s redovnim pumpnim režimom u noćnim satima (od 0,00 do 6,00 sati). Odobrena su i izvršena 743 zahtjeva za planirane radove i hitne intervencije. Tokom 2011. godine, dogodila su se 394 ispada u elektroenergetskom sistemu BiH. Broj izdatih naloga (pisanih depeša) je 5667, a približno toliko je bilo i primljenih naloga. Posebno treba istaći mjesec septembar, kada je intenzitet radova bio najveći i kada je izdato 885 pisanih naloga. Može se zaključiti da su u 2011. godini realizirana sva planirana isključenja zbog radova na elektroenergetskim objektima, sadržana u Godišnjem planu remonata, mjesečnim planovima, kao i zahtjevana neplanirana isključenja. Osim toga, elektroenergetski sistem BiH je cijele godine radio stabilno. Svim korisnicima sistema omogućen je optimalan rad u granicama propisanih tehničkih performansi. Proizvoñačima je omogućena puna realizacija planiranog bilansa proizvodnje, a trgovcima električnom energijom, s odobrenom licencom, omogućene su sve transakcije. Elektroprijenosu BiH su omogućeni svi planirani i naknadno traženi radovi u mreži radi tekućeg i investicionog održavanja. Važno je istaći da su u od mjeseca marta do maja, kao i u septembru i oktobru 2011. godine, zabilježeni visoki naponi u 220 kV i 400 kV mreži. Naponi su regulirani podešavanjem regulacionih preklopki transformatora, davanjem uputa elektranama da idu u podpobudu i isključenjima DV-a, u dogovoru sa susjednim operatorima i OP-ovima Elektroprijenosa BiH. 9 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH Ono što bi se još trebalo posebno istaći jest i hidrološki veoma sušna druga polovina 2011. godine, s niskim dotocima. U tom periodu došlo je do većeg pražnjenja akumulacija. Stanje prijenosne mreže u 2011. godini, ostalo je nepromijenjeno u odnosu na prošlu godinu jer nije bilo ulaska u pogon novih dalekovoda ili transformatora. Novom odlukom DERK-a od 22.12.2011. godine, NOSBIH je nastavio s angažiranjem pomoćnih usluga od elektroprivreda u BiH i pružanjem sistemskih usluga sekundarne i tercijarne regulacije frekvencije i snage, kao i u cijeloj 2011. Usluge sekundarne regulacije pružale su EP BiH i ERS i one gotovo nikada nisu bile u, Odlukom DERK-a, propisanom opsegu snage. Tercijarna rezerva je u periodu od 01.01. – 31.12.2011. godine, angažirana 3 puta. Upravljanje sistemom u realnom vremenu obavlja se prema procedurama sistema upravljanja kvalitetom, u skladu sa zahtjevom ISO 9001:2008. uspostavljenog OPERATIVNO PLANIRANJE I STRATEŠKO PLANIRANJE I RAZVOJ U 2011. godini aktivnosti operativnog planiranja bile su sljedeće: - - - - - - - - Pripremani su modeli EES-a BiH na naponskom nivou 400, 220 i 110 kV i formiran regionalni model (SEE regija) u cilju provoñenja analiza i sigurnosti u radu EES-a BiH kao i analiza i rješavanja odreñenih anomalija/poremećaja u radu EES-a BiH. U vezi sa ovim poslovima vršene su i aktivnosti oko ažuriranja modela EES-a BiH (parametri, dužine, opterećenja) u cilju dobivanja realnijih i što tačnijih proračuna. Aktivno se radilo u sklopu ENTSO-E SG System Protection and Dynamics i pružali relevantni odgovori na pitanja vezana za primjenu stabilizatora sistema (PSS), procjenu dinamičke sigurnosti, primjenu planova i mjera za realizaciju otočnog rada EES-a BiH, primjeni specijalnih planova zaštite (SpPS), zaštitu DV. Aktivno se radilo u sklopu radne grupe za analizu rada EES-a BiH, gdje su provodene aktivnosti na formiranju tabela za popunu podataka, te odreñivanju potrebnog iznosa snage isključenja podfrekventne zaštite (kumulativno i po stupnjevima). Takoñer su realizirane aktivnosti na formiranju tabela za prikupljanje podataka o prekostrujnim zaštitama i zaštitama od preopterećenja te koordinaciji ovih aktivnosti. Ažurirani su modeli “dinamičkih podataka“ EES-a BiH te su obavljeni proračuni stabilnosti sistema (statička stabilnost) u slučaju malih poremećaja (small signal stability) računanjem vlastitih vrijednosti i vlastitih vektora (Eigin value, Eigin vector). Izrañivani su i razmjenjivani sa susjednim operatorima sistema (HEP, EMS, CGES AD) „Snapshot“ modeli EES-a BiH u cilju „post mortem“ (naknadnih) analiza pogonskih stanja i dogañaja na prijenosnoj mreži SEE regije. Izrañivani i razmjenjivani „Snapshot“ i „Forcast“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti RG CE Subgroup Network Models and Forecast Tools, te su proračunavane sezonske (zima / ljeto) vrijednosti prijenosnih kapaciteta (TTC, NTC). Izrañivani su i razmjenjivani „Snapshot“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti vezanih za ITC (Inter- TSO Compensation) mehanizam. Ovi modeli se rade mjesečno, za treću srijedu i nedjelju prije srijede. Osiguravani su i dostavljani podaci iz mjesečnih modela za proračun prijenosnih kapaciteta (razmjena po granicama i najopterećeniji interkonektivni DV-i, opterećenje EES-a BiH, angažiranje proizvodnih jedinica) po zahtjevu DERK-a. 10 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH - Redovito su rañene tabele razmjena (BCE), a obavljana je i razmjena mjesečnih prognoziranih modela EES-a BiH dva mjeseca unaprijed (M-2), u UCT formatu, na nivou zemalja SEE regije. Ovi modeli se koriste za formiranje regionalnog modela EESa, na bazi kojega se provode aktivnosti proračuna prijenosnih kapaciteta na mjesečnom nivou (TTC, NTC). - Učestvovali smo u dry-run procesu koordinirane aukcije u sklopu SG CMMI. Osim gore navedenih aktivnosti vezanih za izradu tabela razmjene (BCE) i mjesečnih prognoziranih modela EES-a BiH (M-2) za dva mjeseca unaprijed, provode se i aktivnosti vezane za odreñivanje CB/CO, računanje PTDF matrice, pripremu sedmičnih modela u cilju realizacije dnevnih aukcija. Tokom 2011. godine NOSBiH je dva puta bio domaćin aukcije CAO (Coordination Auction Office) za januar i decembar 2011. godine u sklopu čega su realizirane sljedeće aktivnosti: - harmonizacija tabela razmjene (BCE), - spajanje mjesečnih i sedmičnih modela na nivou RG CE, - računanje PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta (UOF, ANF, NMF i AMF), - objavljivanje rezultata proračuna PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta, - otvaranje mjesečnih i dnevnih aukcija, - zatvaranje aukcija i procedure poravnanja korištenjem DrCAT softvera, - pravljenje izvještaja i objavljivanje rezultata aukcije. U sklopu poslova SG CMMI voñene su aktivnosti oko izrade tendera za nabavku DACF softvera (usaglašavanje TOR-a), verifikacija ugovora izmeñu donatora za izradu softvera (KfW banka) i TSO SEE regije, te provjera/usaglašavanje forme ulaznih podataka. Obavljane su i aktivnosti vezane za implementaciju testne verzije softvera PSS/ODMS za izradu/konverziju modela EES-a u raw, UCT i CIM/XML formatu. Takoñe je vršeno usaglašavanje podataka (dužina i parametara) interkonektivnih DV-a u sklopu aktivnosti ENTSO-E na izradi dokumenta BOUNDARY SET, EQ, TP, SV.xml. Podaci o interkonektivnim DV-ima usaglašeni su s predstavnicima TSO-a EMS, HEP, CGES AD. U sklopu ovih poslova proučavana je forma CIM – Model Exchange Profile (IEC 61970, CIM 14) te su instalirani i testirani softveri CIM desk Visualization and Editing Tool i CIM Migration Converter. Po pitanju godišnjih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni poslovi: - proračuna prekograničnog prijenosnog kapaciteta (NTC) za 2012. godinu na godišnjem nivou i njegovo usaglašavanje sa susjednim operatorima sistema, kao i potpisivanje Memoranduma o prekograničnim kapacitetima na godišnjem nivou sa susjednim operatorima koji obuhvata dogovorene vrijednosti. - Jedinstveno su označeni svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su informirani učesnici na tržištu te susjedni operatori sistema. - Ograničenja u ESS platformi su podešena prema rezultatima aukcije. Po pitanju mjesečnih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni sljedeći poslovi: - Proračun prekograničnog kapaciteta (NTC) na mjesečnom nivou - Ovo su redovne aktivnosti koje se odvijaju mjesec unaprijed. Usaglašavanje ovih vrijednosti radi se sa susjednim operatorima. Dio ovog kapaciteta koji se dobije kao razlika ukupne vrijednosti kapaciteta i vrijednosti dodijeljenog kapaciteta na godišnjem nivou dodjeljuje se na mjesečnom nivou. Preostali nedodijeljeni kapacitet dodjeljivao se na dnevnom nivou. - Jedinstveno su označavani svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su informirani učesnici na tržištu te susjedni operatori sistema. 11 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH - Ograničenja u ESS platformi podešavana su prema rezultatima aukcija. Utvrñen je plan zastoja na godišnjem nivou za 2012. godinu. Usaglašavenje unutar BiH obavljeno je s elektroprivredama (plan remonata proizvodnih objekata) i s Elektroprijenosom BiH. Nakon toga NOSBiH je izvršio usaglašavanje sa susjednim operatorima, na nivou bloka Slo-Hr-BiH i na kraju na regionalnom nivou. Utvrñivani su planovi zastoja na mjesečnom nivou. Ovo su redovne aktivnosti koje se provode kao priprema isključenja na mjesečnom nivou. Izrada ovih planova doprinjela je tačnijem proračunu NTC vrijednosti na mjesečnom nivou. Odobravani su planirani radovi na visokonaponskoj mreži za 2011. godinu. Procjenjivan je uticaj planova proizvodnje na sigurnost mreže za mjesec unaprijed. Vršena je koordinacija sa susjednim i regionalnim operatorima sistema u vezi s isključenjima elemenata mreže. Izrañen je bilans električne energije za 2012. godinu. Bilans električne energije u BiH za 2012. godinu urañen je u oktobru 2011. i poslan DERK-u na uvid. Sastoji se od veličina potrebnih za odreñivanje tarife NOSBiH-a i Elektroprijenosa BiH kao i procjena potrebnih veličina za pomoćne usluge. Služba operativnog planiranja učestvovala je u implementaciji nove baze podataka, pri čemu su napravljeni novi pomoćni alati (programi) za obradu podataka, budući da se stari način obrade podataka napušta prestankom rada stare baze (alati su napravljeni i za dispečerski centar). Izvršena je nadogradnja ESS platforme i pravljenje potrebnih alata (programa) za slanje podataka na ENTSO-E Transparency platform. Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 5 dana u sedmici (ponedeljak – petak) obuhvataju: - proračun i objavljivanje dnevnih ATC vrijednosti - kreiranje i provoñenje dnevnih aukcija - jedinstveno označavanje svih dodijeljenih prekograničnih kapaciteta o čemu se informiraju učesnici na tržištu i susjedni operatori. - Ograničenja u ESS platformi su podešavana prema rezultatima aukcija. Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 7 dana u sedmici (ponedeljak – nedelja) obuhvataju: - sakupljanje dnevnih nominacija za pomoćne usluge - pravljenje plana rezervi za pomoćne usluge - sakupljanje dnevnih rasporeda od učesnika na tržištu - provjeru izbalansiranosti pristiglih dnevnih rasporeda - pravljenje planova i programa razmjena sa susjednim operatorima sistema - provjeru na korelaciju internih i eksternih transakcija - formiranje Zbirnog dnevnog rasporeda za BiH - proračun slobodnih prijenosnih kapaciteta za unutardnevnu raspodjelu i - pravljenje DACF modela. U okviru poslova strateškog planiranja i razvoja NOSBiH-a tokom 2011. godine obavljani su sljedeći poslovi i aktivnosti: Izrada Indikativnog plana razvoja proizvodnje za period 2013.-2022. godina Izrada modela prijenosne mreže EES BiH za 2015. i 2020. godinu, u programskom paketu PSS/E, za potrebe ENTSO-E 12 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH Priprema podataka za ENTSO TYNDP (desetogodišnji plan razvoja prijenosne mreže): SAF 2011-2025 i Pan-European Market Modelling Database Učestvovanje u popunjavanju upitnika za CMEP- Policy 1,2,3 i pripremi za audit predstavnika ENTSO 29.09.2010. Učestvovanje u izradi studije „Integracija vjetroenergije u EES BiH i tržišna pravila“ Popunjavanje upitnika za SOWR Report - Izvještaj o adekvatnosti proizvodnje i potrošnje Izrada projektnih zadataka za priključak na prijenosnu mrežu Učestvovanje na sastancima u vezi s energetskom statistikom koje je organizovalo Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa Rad ispred NOSBiH-a u ENTSO-E System Development Committee (SDC) i ENTSO-E RG CSE Rad u WG Asset Implementation & Management (WG AIM) ENTSO-E Rad na pripremi izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa i Tržišnih pravila Rad na pripremi planova odbrane i obnove Rad u SECI-u Tekući poslovi. IT-SCADA/EMS-TELEKOMUNIKACIJE Fokus aktivnosti bio je na praćenju rada, održavanju, ažuriranju te adaptaciji SCADA/EMS i TK sistema, korporativnog IT sistema, sistema UPS-a, kao i odreñene investicione aktivnosti. Glavne aktivnosti na SCADA/EMS sistemu: - - - Kontinuirano praćenje rada sistema, držanje u spremnom i raspoloživom radu, ažuriranje rada SCADA/EMS sistema i otklanjanje primjedbi i problema Izrada i dostavljanje sedmičnih izvještaja o angažiranosti Elektroprivreda i njihovih centara upravljanja proizvodnjom, u sistemu automatske sekundarne regulacije Priprema i uključivanje u SCADA/EMS sistem novih 12 objekata i njihovo point-to-point testiranje: EVP Kulen Vakuf, TS Gračanica, TS Zavidovići, TS Zenica 1, TS Bugojno, TS Travnik 1, TS Bosanski Petrovac, TS Cazin 1, TS Goražde 1, TS Vrnograč i 110kV i 220kV postrojenja TE Tuzla. Ukupan broj objekata uključenih u naš SCADA sistem sada je 140 (129 objekata direktno skanirani dok se podaci za 11 objekata dobijaju preko CUP-ova Mostar i Trebinje) Priprema odgovora na pitanja postavljena u okviru EH Security Audita traženih od ENTSO-E i dostava u WG ENTSO-E Monitoring i odgovarajuća mjerenja na linkovima za Electronic Highway te dostava potrebnih rezultata u ENTSO-E Podešavanje parametara u smislu proširenja kapaciteta za razmjenu preko EH Prilagoñavanje liste alarma (reduciranje) u skladu sa zahtjevima Operativnog voñenja i upravljanja (dispečerska služba) Učestvovanje u procesu vezanom za izradu Sporazuma o radu SHB Bloka, uz posebno značajan doprinos u radu WS1 (razmjena informacija i podataka) i WS2 (sekundarna regulacija) Priprema podataka (u dodatku regulacionoj grešci EES-a u BiH) za implementaciju prikaza tokova na interkonektivnim DV-ima na web stranici NOSBiH-a 13 Godišnji izvještaj 2011. - - - Nezavisni operator sistema u BiH Izrada tehničkih specifikacija i raspisivanje tendera za projekat „Unapreñenje ICCP i EH funkcionalnosti na postojećem SCADA/EMS sistemu“ - Postupak evaluacije i izbora je završen, implementacija počinje po stupanju ugovora na snagu. Analiza podataka za potrebe rada estimatora stanja na SCADA/EMS sistemu i prilagoñenja-parametriranja u smislu rješavanja uočenih problema Uspostavljanje telekomunikacionog linka sa centrom CGES (Crnogorski Elektroprijenosni Sistem) u Podgorici Priprema liste podataka za razmjenu putem EH - Komentari lista su obavljeni i liste usaglašene sa CGES. Nakon što CGES izvrši odgovarajuća konfiguriranja rutera, pristupit će se uspostavi stalne real-time razmjene podataka i sa ovim susjednim sistemom. Izrada liste potrebnih rezervnih dijelova i procedura nabavke - Nakon konkursa, nabavka je i obavljena. Tekuće održavanje SCADA/EMS sistema i prateće hardware infrastrukture - To je obuhvatalo: video zid – zamjenu sijalica i filtera, zamjenu neispravnih koncentratora, otklanjanje kvarova hardwarea, rješavanje problema u radu komunikacionih i HIS servera itd. Glavne aktivnosti na TNMS-u i telekomunikacijama: - Kontinualno praćenje rada cijelog TK sistema preko TNMS-a, stalna ažuriranja i održavanje spremnosti i raspoloživosti sistema Kreiranje novih veza po zahtjevu učesnika (tri EP i Elektroprijenos BiH) u skladu s procedurom Intervencije zbog kvarova na linijama i opremi Ažuriranje konfiguracije za Electronic Highway dodavanjem mail servera i servera za 24satni nadzor i praćenje performansi EH-a Izvršena instalacija novog TNMS softwarea i na drugom klijentu – Stari TNMS potpuno je ugašen i isključen sa sistema. Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s EPBiH Kvar CC-CH kartice u TS Zenica 2. – Kartica je zamijenjena i ovaj ureñaj nanovo konfiguriran. Urañene pripreme za uključenje u komunikacioni sistem objekata TS Livno i HE Peć Mlini Rekonfigurirana bežična (wireless) mreža u NOSBiH-u Konfigurirana veza 2 Mps NOS-TS Mostar 4 u svrhu programa mjerenja kvaliteta električne energije Konfiguriran kanal TS Banja Luka 6-TS – Gradiška za potrebe snimanja anomalija u mjernom polju 20Kv u TS Gradiška Konfigurirana veza 2 Mps NOS-RP – Trebinje u svrhu programa mjerenja kvalitete električne energije Optički povezani objekti HE Jablanica i HE Grabovica. Zbog odvajanja telefonije Elektroprijenosovog OP-a Sarajevo od brojeva EPBiH urañeno prilagoñeno uvezivanje centrala i dodane primarne i sekundarne rute. Urañene pripreme i izvršeno optičko povezivanje i uspostava komunikacije sa centrom CGES u Podgorici, Crna Gora. Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s ERS-a. Nakon zamjena opreme u čvoru TS Zenica 2 urañeno ponovno konfiguriranje svih veza koje se odnose na ovaj značajni telekomunikacioni čvor. 14 Godišnji izvještaj 2011. - Nezavisni operator sistema u BiH Raspisan konkurs i obavljena nabavka rezervnih dijelova. Glavne aktivnosti na korporativnom IT sistemu: - - Svakodnevno praćenje rada sistema, stalna ažuriranja i održavanje spremnosti i raspoloživosti IT sistema te intervencije po potrebi. Raspisivanje tendera za pružanje usluga interneta i odabran internet provider. Produžen ugovor o održavanju dinamičkog portala NOSBiH-a. Produženo (ugovor) licenciranje softwarea Microsoft koji se koriste u NOSBiH-u. Korištenjem podataka sa sistema SCADA, na web stranici NOSBiH-a implementiran prikaz tokova na interkonektivnim DV-ima. Raspisan tender za nabavku kompjuterske opreme i nabavka realizirana. Računari su nabavljeni s osnovnim operativnim sistemom Win 7 Starter Kit. S obzirom da imamo adekvatne licence na svakom računaru (26 kom) vlastitim je snagama izvršena nadogradnja operativnim sistemom Windows 7 Professional i instaliran MS Office 2010. Ovim su aktivnostima zamijenjeni računari zaposlenika NOSBiH-a koji su bili stari 5 i više godina. Kod svakog zaposlenika podaci su pohranjeni i prebačeni na nove ureñaje, a instalirani su specifični softwarei koje pojedini zaposlenici koriste u svom radu. Aktivno učestvovanje u implementaciji projekta Obračunska baza podataka Aktivno učestvovanje u procesu nadogradnje aplikacije ESS Pokrenut postupak za produženje 70 licenci i nabavkku 10 novih licenci antivirusnog softwarea. Nove licence su aktivirane 22.11.2010. TRŽIŠNE OPERACIJE Tokom 2011. godine obavljani su sljedeći poslovi vezani za tržišne operacije: Na temelju satno arhiviranih dispečerskih podataka (dispečerska lista) o ostvarenim tokovima na interkonektivnim dalekovodima za predhodni dan (D), svakog su dana (D+1) sa susjednim operatorima sistema usaglašavani satno arhivirani dispečerski podaci za prethodni dan (D). Ovako usaglašeni podaci dostavljali su se koordinatoru bloka. Na osnovu navedenih podataka za svaki dan su izrañivani dnevni izvještaji. Na osnovu dnevnog izvještaja svakodnevno se obavljalo usaglašavanje obračunatih neželjenih odstupanja BIH s koordinatorom bloka. Usaglašeni dnevni izvještaji svakodnevno su se dostavljali DERK-u, FERK-u i EP-ima u BiH. Svake sedmice provjeravan je kompenzacioni program dobiven od koordinatora bloka te se vršila raspodjela kompenzacije za predstojeću sedmicu na pojedine elektroprivrede u BiH. Tokom 2011. godine kroz modul Contract Notifications svakodnevno su se prikupljali podaci o bilateralnim ugovorima svih licenciranih subjekata u BiH. Na osnovu tih podataka svaki su se mjesec izrañivali izvještaji o unutrašnjoj i prekograničnoj trgovini električnom energijom. Ti izvještaji podloga su za carinjenje električne energije, kao i za izradu mjesečnih izvještaja o deklariranom izvozu licenciranih subjekata na osnovu kojih Elektroprijenos BiH i NOSBiH ostvaruju prihod (tarifa). Osim toga sastavljani su izvještaji o tranzitu električne energije preko EES BiH. Početkom svakog mjeseca na osnovu podatka dobivenih od Elektroprijenosa BiH pravljen je zbirni mjesečni izvještaj o preuzimanju električne energije s prijenosne mreže koji je dostavljan licenciranim subjektima u skladu s usaglašenom procedurom. Izvještaji o preuzimanju s prijenosne mreže, izvještaji o preuzimanju kvalificiranih kupaca s prijenosne mreže i izvještaji o 15 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH deklariranom izvozu mjesečno su dostavljani Elektroprijenosu BiH i Službi za ekonomsko finansijske poslove u cilju ispostave faktura. Na osnovu odluka DERK-a, tokom 2011. godine svakog mjeseca je vršen detaljan obračun za sve pomoćne usluge koji je dostavljan DERK-u te svim licenciranim subjektima. Obračun se vrši na osnovu dokumenata i podataka prikupljenih u procecu koji se vrši svakodnevno tokom mjeseca (proizvodnja, preuzimanje, nominacije pomoćnih usluga, aktivacije pomoćnih usluga, izmjene...) i koji je razrañen u NOSBiH-u. Redovno su izrañivani dnevni izvještaji s ostvarenim dnevnim, mjesečnim i godišnjim kumulativima za proizvodnju, potrošnju i razmjenu. Ovaj izvještaj dostavlja se DERK-u i FERK-u na njihov zahtjev. Na osnovu podataka o tokovima na interkonektivnim dalekovodima usaglašenih sa susjednim operatorima sistema izrañivana su mjesečni CBT/ITC izvještaji koji se dostavljaju ITC administratoru (Swissgrid) za Evropu. Usaglašeni podaci svih ITC strana osnova su za izradu tabela za meñusobna poravnanja ITC strana (Compilation) koje se svakog mjeseca provjere i potvrde. Na osnovu Compilationa, Data Adminstrator je izrañivao Setllement Notification koji se provjeravao u NOSBiH-u i dalje se proslijeñivao u cilju fakturiranja/plaćanja. Svi dokumenti su mjesečno dostavljani DERK-u. Na osnovu kumulativa dispečerskih podataka o razmjeni sa susjednim operatorima sistema i na osnovu očitanja brojila na kraju su mjeseca obračunavane mjesečne korekcije na interkonektivnim vodovima sa susjednim operatorima sistema. Na osnovu obračunatih mjesečnih korekcija izrañivan je program poravnanja mjesečnih korekcija koji se realizirao kroz vozni red u posljednjoj sedmici mjeseca za predhodni mjesec. U posebnoj formi vodi se odstupanje svih licenciranih učesnika i odgovarajuća statistika kao osnova za proračune na balansnom tržištu električne energije. Konstantno se vršila dodjela EIC kodova za BiH (onima koji upute zahtjev) i redovno se ažurira na web stranici. Osim Registra EIC kodova, održava se i Registar tržišnih učesnika koji se takoñe nalazi na web stranici NOSBiH-a. U okviru tržišnih operacija izrañen je Godišnji izvještaj o tokovima električne energije u 2010. godini, kao i mjesčeni izvještaji u 2011. godini. Svi izvještaji objavljeni su na web stranici NOSBiH-a. Na osnovu proračunatih vrijednosti NTC za godišnju i mjesečni nivo organizirala se godišnja aukcija za 2012. godinu te mjesečne aukcije u 2011. godini. Rezulatati svake aukcije objavljivani su na web stranici NOSBiH-a. U skladu s Pravilnikom za aukcije, obračun naknada za dobiveno pravo za korištenje prekograničnog kapaciteta vršen je poslije svake aukcije i dostavljan Elektroprijenosu BiH. Osim toga na početku svakog mjeseca sastavljan je detaljan izvještaj o svim aukcijama i dostavljan DERK-u. Tokom 2011. godine radilo se na implementaciji novog obračuna interkonektivnih DV-a i potpisivanju novih sporazuma o radu sa susjednim TSO-ima u okviru novih procedura koje nalaže ENTSO-E. AKTIVNOSTI U OKVIRU OPĆIH I PRAVNIH POSLOVA, LJUDSKIH RESURSA I ADMINISTRACIJE Aktivnosti u okviru pravnih i regulatornih poslova za 2011. godinu sastojale su se od niza meñusobno uvjetovanih poslova, povezanih u zaokruženu cjelinu. Ti poslovi su se kretali od praćenja i procjene odgovarajuće legislative i regulatornih propisa; pripreme, izrade i noveliranja općih akata; izrade ugovora o finansiranju daljnih ciklusa studiranja zaposlenika Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini; tumačenja pravnih normi i propisa; učestvovanja u 16 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH radnim grupama kako u zemlji tako i inozemstvu te poslova vezanih za provoñenje postupaka javnih nabavki. Obavljan je pregled i procjena razvoja u oblasti zakonskih i regulatornih propisa, kao jedna od aktivnosti pravnih i regulatornih poslova na osnovu koje je bilo moguće izraditi ili usavršiti opće akte koji su potrebni za što ispravnije funkcioniranje Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini. Pripremljeni su i izrañeni sljedeći opći akti: Pravilnik o ocjenjivanju rada zaposlenika Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini s opisom radnih mjesta Pravilnik o računovodstvu Pravilnik o korištenju video nadzora u prostorijama Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini Osim donošenja novih akata, novelirani su i već postojeći akti: Pravilnik o radu Revizione komisije za ocjenu Elaborata o priključku i Odluka o visini dnevnica za službena putovanja za zaposlenike Nezavisnog operatora sistema u Bosni i Hercegovini. Nezaobilazna aktivnost pravnih i regulatornih poslova, koja je itekako u vezi s gore navedenim, sastojala se u tumačenju pravnih propisa i normi. U 2011. godini Služba za ljudske resurse je i administraciju provela je 78 postupaka javne nabavke, od toga 5 otvorenih postupka, 4 pregovaračka postupaka bez objave, 17 konkurentskih postupaka i 52 direktna postupaka. Tokom 2011. godine provedena su dva javna konkursa za prijem zaposlenika po kojima je primljeno pet novih zaposlenika. U 2011. godini svakodnevno su obavljani redoviti poslovi kao što su: Izrada i distribucija rješenja (godišnji odmori, osnivanje komisija, odsustva, potvrde i sl.) • izrada i distribucija ugovora • praćenje i realizacija ugovora • voñenje šiht liste za cjelokupan organizacioni dio Korporativnih aktivnosti i aktivnosti podrške • tumačenje pravnih propisa i normi • voñenje i uredno ažuriranje kadrovske evidencije. EKONOMSKO-FINANSIJSKI POSLOVI U ekonomsko-finansijskom sektoru obavljali su se poslovi koji, u smislu sistematizacije i organizacije, imaju kontinuitet, ali i mnogi drugi poslovi i aktivnosti koji su se odnosili na specifičnu problematiku i pitanja iz ove oblasti. Tako su se u okviru redovnih aktivnosti, prije svega, obavljali sljedeći poslovi: - koordinacija rada unutar sektora; - provoñenje utvrñene ekonomsko-finansijske politike; - sagledavanje i kretanje finansijskih sredstava i izvora, naplate, potrošnje, likvidnosti i dr. - izrada konačne verzije finansijskog plana poslovanja i plana investicija za 2011. godinu; - izrada rebalansa finansijskog plana i plana investicija za 2011. godinu; - izrada nacrta finansijskog plana i plana investicija za 2012. godinu; - izrada seta obrazaca po metodologiji DERK-a za podnošenje Zahtjeva za tarifu za 2012. godinu; 17 Godišnji izvještaj 2011. - - - Nezavisni operator sistema u BiH izrada mjesečnih, polugodišnjih i godišnjih izvještaja i analiza o poslovanju i izvršenju planova; izrada različitih informacija za potrebe i po zahtjevu Uprave, UO i DERK-a; konsultacije i slanje upita vezanih za primjenu pojedinih zakonskih odredbi iz oblasti, poreznih i drugih propisa nadležnim institucijama za pružanje usluga iz oblasti računovodstva i revizije, zatim poreznim upravama i nadležnim ministarstvima; saradnja i unapreñivanje odnosa s poslovnom bankom; saradnja s revizorom te aktivno učestvovanje u postupku revizije i izrade revizorskog izvještaja za 2010. godinu; aktivno učestvovanje i pružanje odgovarajućih usluga poreskoj inspekciji FBiH u postupku inspekcije u NOSBIH-u, u zadnjem kvartalu 2011. godine, a koja se odnosila na poslovanje kompanije u posljednjih 5 godina; usaglašavanje i otplata prve i druge godišnje rate kredita EBRD-a prema entitetskim ministarstvima finansija i trezora, po Aneksu 1 Sporazuma; rješavanje brojnih finansijskih pitanja iz ITC procesa; uspješna meñusektorska saradnja unutar NOSBiH-a. U okviru Računovodstvenog odjela kontinuirano se obavljaju, uz ostale, i sljedeći poslovi: - voñenje poslovnih knjiga i drugih pomoćnih evidencija utvrñenih Zakonom o računovodstvu; priprema podataka za izradu polugodišnjih i godišnjih obračuna i dostavljanja računovodstvenih iskaza i poslovnih izvještaja nadležnim institucijama; praćenje i primjena domaćih i meñunarodnih računovodstvenih standarda (MRS) te drugi poslovi iz oblasti računovodstva i finansijskog poslovanja; aktivno učestvovanje u radu i opsluživanju finansijske revizije; kontrola ispravnosti, tačnosti i zakonitosti knjigovodstvenih isprava; redovno mjesečno fakturiranje na osnovu Odluke o tarifi, te fakturiranje ostalih usluga za tendersku dokumentaciju, zatezne kamate i dr; voñenje knjige ulaznih i izlaznih faktura; sastavljanje PDV prijava; voñenje domaćeg i deviznog platnog prometa; obrada žiro računa i priprema dokumentacije za knjiženje, te samo knjiženje; obračun plata i drugih osobnih primanja, te izrada drugih zakonom propisanih evidencija vezanih za poreze zaposlenika; kompletno blagajničko poslovanje (KM i devizno); praćenje i evidentiranje stalnih sredstva i sitnog inventara te utvrñivanje njihovog vijeka trajanja obračun amortizacije; voñenje ostalih pomoćnih evidencija; koordinacija i ovjera dokumentacije u poreskim upravama FBiH i RS; usaglašavanje stanja obveza i potraživanja (IOS); stalna formalna i računska kontrola ispravnosti računa i drugih finansijskih i knjigovodstvenih dokumenata; evidentiranje (knjiženje) svih poslovnih promjena u glavnoj knjizi u skladu s MRS-om; redovnaa edukacija kadrova kroz učestvovanje i prisustvo seminarima iz oblasti računovodstva i finansijskog poslovanja. 18 Godišnji izvještaj 2011. 5. Nezavisni operator sistema u BiH MEĐUNARODNI ODNOSI Tokom 2011. godine u okviru meñunarodnih aktivnosti predstavnici NOSBiH-a aktivno su učestvovali u radu skupštine ENTSO-E te grupa i podgrupa ENTSO-E. Tokom 2011. godine održane su tri skupštine ENTSO-E kao i niz radnih sastanaka na nivou grupa i podgrupa ENTSO-E (Market komitet, Komitet za razvoj sistema, Komitet za operacije sistema kao i Pravno-regulatorna grupa). Rad ENTSO-E u 2011. godini bio je fokusiran na sljedeće: - Izrada nacrta Mrežnih pravila ENTSO-E - Učestvovanje članova ENTSO-E u radu Konzorcija za modularni razvojni plan o Panevropskoj elektroenergetskoj „autocesti“ 2050. godina. - ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o prekograničnom balansiranju. - ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o nacrtu Direktive o energetskoj učinkovitosti. - ENTSO-E je obavio i ostale uobičajene aktivnosti (usvajanje Plana rada, Finansijskog plana za 2011., Izvještaja o radu 2010, Nezavisnog revizorskog mišljenja za 2010. i sl.) - ENTSO-E je vrlo aktivno radio na izradi i usvajanju TYNDP (desetogodišnji plan razvoja mreže), čije se usvajanje planira za 2012. godinu. Takoñe, tokom 2011. godine vodile su se aktivnosti na uspostavi SEE CAO (Ured za koordinirane aukcije jugoistočne Evrope) pod nadzorom Evropske komisije odnosno Ureda Energetske zajednice zemalja jugoistočne Evrope u Beču (Energy Community). Zemlje koje participiraju u osnivanju SEE CAO su zemlje potpisnice Memoranduma o razumijevanju kojim su pristale participirati u njegovom osnivanju, a to su: Grčka, Rumunija, Italija, Albanija, Kosovo, Makedonija, Crna Gora, BiH, Hrvatska, Slovenija, Mañarska (Bugarska i Srbija su odbile učestvovati u osnivanju SEE CAO). Te aktivnosti podrazumijevaju registraciju firme u Podgorici (Crna Gora) čiji udio u vlasništvu trebaju imati participirajući operatori sistema. REVIZORSKI IZVJEŠTAJ (RECONT d.o.o. Zenica) Prema našem mišljenju, finansijski izvještaj realno i objektivno prikazuje finansijski položaj, gotovinski tok i promjene u kapitalu NOSBIH-a na dan 31.12.2011.godine, te rezultat poslovanja za period 01.01.2011. – 31.12.2011.godine. Prema našem mišljenju, na dan 31.12.2011.godine, NOSBIH je u svojoj vanbilansnoj evidenciji, realno i objektivno prikazao evidentirana stanja ITC-a. NOSBIH je povjerena mu sredstva namjenski usmjeravao, izdvajao ih je na posebni transakcioni račun i nije ih koristio za vlastite potrebe. 6. ZAKLJUČCI Godišnje izvještaj za 2011. godinu, odnosno, prikazane aktivnosti NOSBiH-a sljedeće zaključke: upućuju na Strateški ciljevi NOSBiH-a za 2011. godinu bili su: • kvalitetno obavljanje „svakodnevnih“ poslova iz oblasti osnovne djelatnosti NOSBiH-a 19 Godišnji izvještaj 2011. Nezavisni operator sistema u BiH • ostvarivanje pune saradnje s državnim i entitetskim regulatorima te ostalim učesnicima u sektoru • saradnja s regionalnim TSO-ima u cilju uspostavljanja što boljih odnosa, kako NOSBiHa, tako i drugih elektroenergetskih subjekata • početak implementacije projekta Obnova električne energije II, odnosno, realizacija dijela kredita koji se odnosi na NOSBiH • praćenje provoñenja i dalje poboljšanje internih pravila NOSBiH-a, kao i puni angažman u cilju provoñenja svih meñunarodnih pravila koja se odnose na rad elektroenergetskog sektora. Navedeni ciljevi, osim realizacije projekta Obnova električne energije II, u dijelu koji se odnosi na početak tenderskog postupka, u potpunosti su ostvareni što je jasno prikazano u ovom godišnjem izvještaju. Prema navedenom u ovom izvještaju zaključak je da je NOSBiH tokom 2011. godine djelovao u okviru Zakonom mu dodijeljenih ovlaštenja, poslovao u skladu sa zakonom te je, u odnosu na period osnivanja, u potpunosti ostvario značajan napredak i stvorio značajnu podlogu za uspješno djelovanje i poslovanje u 2012. godini. Predsjednik Upravnog odbora Ilija Kožulj Dodatak Izvještaju: Izvještaj o finansijskom poslovanju u 2011. godini Nezavisno revizorsko mišljenje 20
© Copyright 2024 Paperzz
