Leader italiano di dimensione europea

Leader italiano di dimensione europea
Aggiornamento al 2 gennaio 2015
La storia di Intesa Sanpaolo
1998
2000
2001
2002
2007
2
Banca leader in Italia di dimensione europea
Il leader
in Italia

Leader in tutti i segmenti con una quota di mercato del 15% nei crediti e del 16% nei
depositi con la clientela

Leadership nei prodotti più importanti

Solidi livelli di patrimonializzazione e di qualità dell’attivo
La rete più estesa in Italia: oltre 4.500 filiali, quota di mercato di circa il 14%(1) e 11,1 milioni di
clienti

Capacità unica di
raggiungere i
clienti
Presenza
internazionale
strategica

Presenza capillare e ben distribuita degli sportelli che rende il Gruppo effettivamente nazionale:
quota di mercato ≥ 13%(1) in 11 regioni su 20

Elevato livello di penetrazione nei mercati locali: quota di mercato ≥ 5%(1) in 108 province su 110

Concentrazione nelle aree più ricche d’Italia: presenza retail capillare in zone che rappresentano
più del 70% della ricchezza delle famiglie italiane

Selettiva presenza nel retail banking nei Paesi del Centro-Est Europa e nel Medio Oriente e Nord
Africa, con 8,4 milioni di clienti e circa 1.400 filiali in 12 paesi

Rete internazionale con presenza in 29 Paesi per sostenere le attività della clientela corporate
all’estero
Dati al 30 settembre 2014
(1) Metodologia Banca d’Italia, dati al 30 giugno 2014
3
Solida creazione di valore per tutti gli stakeholders

Banca dell’economia reale, che supporta l’economia reale, facendo leva su un bilancio
solido per soddisfare la domanda di credito sana, e gestisce responsabilmente la ricchezza
dei clienti

Banca semplice e innovativa, che opera già in ottica multi-canale

Banca con una redditività sostenibile in cui performance operativa, produttività, profilo di
rischio, liquidità e solidità/leverage sono attentamente bilanciati

Payout di 0,8 mld di euro cash per il 2013. Forte e crescente distribuzione di dividendi cash
ordinari per l’orizzonte del Piano di Impresa 2014-2017, subordinatamente ai requisiti
regolamentari: 1 mld di euro per il 2014, 2 mld di euro per il 2015, 3 mld di euro per il 2016 e
4 mld di euro per il 2017. A partire dal 2016-2017, il capitale in eccesso rispetto ai requisiti
regolamentari che non sarà utilizzato per ulteriori iniziative di crescita verrà distribuito agli
azionisti

Valorizzazione e motivazione delle persone attraverso formazione, riqualificazione, sviluppo
delle carriere basato sul merito, revisione degli incentivi di lungo termine con collegamento
alla produttività e ai risultati, aggiornamento dei meccanismi di welfare

Banca con chiara identità/reputation, che contribuisce alla crescita e allo sviluppo dell'economia
e della società

Corporate Social Responsibility profondamente radicata in tutte le funzioni di business e di
staff, parte integrante della strategia aziendale, sostegno alla creazione di valore sociale e
ambientale per uno sviluppo economico di lungo termine, nel rispetto di tutti gli Stakeholder
Clienti
Azionisti
Dipendenti
Società e
Ambiente
4
Il Gruppo in sintesi: Risultati
Totale Attivo
euro 633.704 mln
~ 11,1 milioni in Italia
~19,5 milioni
di clienti
Crediti verso clientela
euro 337.265 mln
Raccolta diretta bancaria
euro 373.019 mln
Raccolta diretta assicurativa e
riserve tecniche
euro 110.756 mln
Intesa
Sanpaolo
Netto(1)
Patrimonio
euro 44.615 mln
5.942
sportelli
~ 8,4 milioni
all’estero
4.533
in Italia
1.409
all’estero
Capitalizzazione di mercato(2)
euro 40,3 mld
Risultato netto 9M14
euro 1.203 mln
Dati al 30 settembre 2014
(1) Incluso Utile Netto
(2) Al 30 dicembre 2014
5
Il Gruppo in sintesi: Rating
DBRS
Fitch
Ratings
Moody’s
Standard
& Poor’s
Lungo Termine
Breve Termine
Trend Lungo Termine
Trend Breve Termine
A (low)
R-1 (low)
Negativo
Stabile
Lungo Termine
Breve Termine
Viability
Support
Outlook
BBB+
F2
bbb+
2
Stabile
Lungo Termine
Breve Termine
Financial strength
Outlook
Baa2
P-2
D+
Stabile
Lungo Termine
Breve Termine
Outlook
BBBA-3
Stabile
6
Leadership in Italia fondata su una relazione di lungo periodo con la clientela
RANKING
IN ITALIA
1
Impieghi
1
Depositi
1
Raccolta Premi Vita
15,0%
15,8%
(1)
(2)
1
Risparmio Gestito
1
Fondi Pensione
1
Factoring
20,2%
21,5%
(3)
22,2%
30,7%
Dati al 30 settembre 2014
(1) Comprendono le obbligazioni
(2) Dati al 30 giugno 2014
(3) Fondi comuni; dati al 30 giugno 2014
7
Dimensione europea
RANKING AREA EURO
1
CAPITALIZZAZIONE DI MERCATO DELLE BANCHE (euro mld)
HSBC
149,8
Banco Santander
88,4
69,1
Lloyds Banking Group
2
BNP Paribas
60,8
Royal B. of Scotland
57,1
UBS
54,6
Barclays
51,0
3
BBVA
4
ING
41,6
5
Intesa Sanpaolo
40,3
Nordea
39,1
6
7
48,5
Deutsche Bank
34,5
Credit Suisse
33,5
UniCredit
31,3
Standard Chartered
30,3
8
Société Générale
28,0
9
Crédit Agricole
27,7
10
Caixa Bank
25,0
Svenska Handelsb.
24,7
Swedbank
23,5
Skandinaviska Ens.
23,2
Danske Bank
22,7
Fonte: Bloomberg
Prezzi al 30 dicembre 2014
8
Corporate Governance: Consigli di Sorveglianza e di Gestione
Consiglio di Sorveglianza nominato il 22/04/2013
Giovanni Bazoli
Mario Bertolissi (*)
Gianfranco Carbonato
Gianluigi Baccolini (*)
Francesco Bianchi (*)
Rosalba Casiraghi (*)
Carlo Corradini
Franco Dalla Sega
Piergiuseppe Dolcini
Jean-Paul Fitoussi
Edoardo Gaffeo (*)
Pietro Garibaldi
Rossella Locatelli
Giulio Stefano Lubatti
Marco Mangiagalli (*)
Iacopo Mazzei (*)
Beatrice Ramasco
Marcella Sarale (**)
Monica Schiraldi
Comitato per il Controllo Interno (***)
Presidente
Vice Presidente (1)
Vice Presidente
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1) (2)
Membro (1)
Membro (1) (2)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1)
Membro
Membro (1) (2)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1) (2)
Membro (1)
Membro (1)
Giulio Stefano Lubatti
Rosalba Casiraghi
Carlo Corradini
Edoardo Gaffeo
Beatrice Ramasco
Comitato Nomine (***)
Mario Bertolissi
Gianluigi Baccolini
Giovanni Bazoli
Gianfranco Carbonato
Iacopo Mazzei
Presidente (1)
Membro (1)
Membro
Membro
Membro (1)
Comitato Remunerazioni (***)
Piergiuseppe Dolcini
Gianluigi Baccolini
Edoardo Gaffeo
Presidente (1)
Membro (1)
Membro (1)
Comitato Rischi (***)
Consiglio di Gestione nominato il 09/05/2013
Gian Maria Gros-Pietro
Marcello Sala
Giovanni Costa
Carlo Messina (°)
Stefano Del Punta (#)
Carla Patrizia Ferrari
Piera Filippi
Gaetano Miccichè
Giuseppe Morbidelli
Bruno Picca
Presidente (1) (2)
Membro (1) (2)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1) (2)
Marco Mangiagalli
Jean-Paul Fitoussi
Pietro Garibaldi
Rossella Locatelli
Giulio Stefano Lubatti
(a)
Presidente
Vice Presidente Vicario (b)
Vice Presidente (b)
Consigliere Delegato e CEO (b)
Membro (d)
Membro (c)
Membro (a)
Membro (d)
Membro (c)
Membro (d)
Presidente (1)
Membro (1)
Membro (1)
Membro
Membro (1) (2)
Comitato per le operazioni con parti correlate di
Intesa Sanpaolo S.p.A. e soggetti collegati del
Gruppo (***)
Franco Dalla Sega
Francesco Bianchi
Carlo Corradini
Marcella Sarale
Monica Schiraldi
(*) Rappresentante di Lista di Minoranza
(**) Marcella Sarale entra a far parte del Consiglio di Sorveglianza il 21/05/2013 a seguito
delle dimissioni di Giuseppe Berta
(***) Costituito all’interno del Consiglio di Sorveglianza
(°) Nominato membro il 09/05/2013 e Consigliere Delegato e CEO il 29/09/2013 in sostituzione di
Enrico Tommaso Cucchiani cessato in pari data
(#) Nominato il 22/05/2014
(1) Requisiti di indipendenza ai sensi del Codice di Autodisciplina
(2) Iscrizione Registro Revisori ed esercizio attività di revisione legale dei conti
(a) Non esecutivo, indipendente ai sensi dell’art. 148 del TUF
(b) Esecutivo
(c) Non esecutivo
(d) Dirigente, esecutivo
9
Presidente (1) (2)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1)
Membro (1)
Modello organizzativo orientato al cliente
Consigliere Delegato e
CEO
Carlo Messina
Divisione
Corporate e
Investment
Banking
Gaetano Miccichè
(DG)
(1)
(2)
Divisione
Banca dei Territori
Carlo Messina
(CEO)
Divisione
Banche Estere
Divisione
Private Banking
Divisione
Asset
Management
Divisione
Insurance
Capital Light
Bank
Ignacio Jaquotot
Matteo
Colafrancesco(1)
Tommaso Corcos
Antonio Nucci(2)
Giovanni Gilli
Dall’ 1/7/2015 la responsabilità della Divisione verrà affidata a Paolo Molesini
Dall’ 1/7/2015 la responsabilità della Divisione verrà affidata a Nicola Maria Fioravanti
10
Direzioni Centrali e Aree di governo(*)
Presidente del
Consiglio di Gestione
Consigliere Delegato
e CEO
Presidente del Consiglio
di Sorveglianza
Gian Maria Gros-Pietro
Giovanni Bazoli
Carlo Messina
Direzione Centrale
Amministrazione e
Fiscale
Direzione Centrale
International and
Regulatory Affairs
Direzione Centrale
Relazioni Esterne
Direzione Centrale
Internal Auditing
Ernesto Riva (1)
Stefano Lucchini
Vittorio Meloni
Renato Dalla Riva
Area di Governo
Chief Operating
Officer
Area di Governo
Chief Innovation
Officer
Area di Governo
Chief Lending
Officer
Area di Governo
Chief Financial
Officer
Area di Governo
Chief Risk Officer
Eliano Omar
Lodesani
Maurizio
Montagnese
Eugenio
Rossetti
Stefano
Del Punta
Bruno
Picca
Area di Governo
Chief Governance
Officer
Paolo
Grandi
(*) Al Presidente del Consiglio di Gestione risponde: Ufficio del Presidente del Consiglio di Gestione (G. Paladino). Al Consigliere Delegato e CEO riportano anche
le Unità di Staff: Tutela Aziendale (R. Zani), Coordinamento Iniziative Progettuali (A. Guido)
(1) Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari (Legge 262/2005)
11
Dettaglio delle Aree di Governo (1/2)
Chief Operating Officer
Eliano Omar Lodesani
Chief Innovation Officer
Maurizio Montagnese
Chief Lending Officer
Eugenio Rossetti
Risorse Umane
Personale e Organizzazione(°)
Sistemi informativi(°)
Operations(°)
Immobili(°)
Recupero Crediti(°)
Legale e Contenzioso(°)
Amministrazione e Controllo (°)
Comunicazione Interna (°)
Acquisti(°)
Eliano Omar Lodesani (a.i.)
Salvatore Poloni
Silvio Fraternali
Enrico Bagnasco
Luca Tedesi
Stefano Marchetti
Elisabetta Lunati
Contact Unit (°)
Andrea Chioatto
Andrea Zorzi
Riccardo Pagnanelli
Antonio Braghò
Pianificazione dell’Innovazione
Ricerca e Accelerazione dell’Innovazione
Cultura e Sviluppo dell’Innovazione
Innovazione e Crescita Imprese
Elisa Zambito Marsala
Mario Costantini
Roberto Battaglia a.i.
Livio
Scalvini
Gregorio
De Felice
Decisioni Creditizie
Credito Problematico
Crediti Banche Estere
Gestione Proattiva del Credito
Rating Specialistici
Nicolagiovanni Di Vico
Claudio Battistella
Paolo Sarcinelli
Luigi Aricò
Giuseppe Pompa
(°) Intesa Sanpaolo Group Services
12
Dettaglio delle Aree di Governo (2/2)
Chief Financial Officer
Stefano Del Punta
Chief Risk Officer
Bruno Picca
Chief Governance Officer
Paolo Grandi
Pianificazione, ALM Strategico e Capital Management
Controllo di Gestione
Tesoreria
Studi e Ricerche
Investor Relations and Price-Sensitive Communication
Rating Agencies e Investor Coverage
Alessandro Lolli
Paolo Bonassi
Giuseppe Attanà
Gregorio De Felice
Andrea Tamagnini
Marco Delfrate
Risk Management
Compliance
Presidio Qualità del Credito
Compliance
Davide Alfonsi
Antiriciclaggio
Giuseppe La Sorda
Validazione Interna
Paolo Di Biasi
Affari Societari e Partecipazioni
Piero Luongo
Mergers & Acquisitions
Paola Angeletti
Segreteria Generale del Consiglio di Sorveglianza
Paolo Grandi a.i.
Corporate Social Responsibility
Valter Serrentino
Laboratorio Banca e Società
Marco Morganti
13
Piero Boccassino
Roberto Dallan
Divisione Banca dei Territori
Privati(1)
Small Business(2)
Imprese(3)
11,1 milioni
di Clienti
4.252
Filiali
Società Prodotto(5)
Canali Diretti
Corporate Italia(4)
Focalizzazione sul mercato e centralità del territorio per il rafforzamento delle relazioni con gli individui,
le piccole e medie imprese e gli enti nonprofit
Dati al 30 settembre 2014
(1) La clientela Privati include: Famiglie (clienti privati con attività finanziarie inferiori a 100.000 euro), Personal (clienti privati con attività finanziarie da 100.000 euro ad un milione di euro),
Private (clienti privati con attività finanziarie per oltre un milione di euro)
(2) La clientela Small Business include famiglie produttrici e piccole imprese con fatturato inferiore a 2,5 milioni e con accordato inferiore a un milione di euro
(3) La clientela Imprese include aziende (PMI) con fatturato compreso tra 2,5 e 150 milioni di euro o con fatturato inferiore a 2,5 milioni e con accordato pari ad almeno un milione di euro
(4) La clientela Corporate Italia include aziende Mid Corporate con fatturato compreso tra 150 e 350 milioni di euro
(5) Credito industriale, credito al consumo, sistemi di pagamento, relazioni con enti nonprofit, factoring e leasing
14
Divisione Banca dei Territori
Privati
Small Business
Imprese
Corporate Italia
3.878 filiali dedicate a
10,9 milioni di clienti Retail
(Famiglie, Personal e Small
Business)
309 filiali dedicate a
130.000 clienti imprese e
Mid Corporate e 65 filiali
al servizio di 50.000
enti nonprofit
Dati al 30 settembre 2014
15
Divisione Banca dei Territori: 7 Direzioni Regionali
DIREZIONI
RESPONSABILE
FILIALI
Piemonte, Valle d’Aosta e
Liguria
Cristina Balbo
502
Lombardia
Paolo Giuseppe Graziano
506
Milano e Provincia
Alessandro D’Oria
368
Veneto, Friuli-Venezia Giulia
e Trentino-Alto Adige
Renzo Simonato
636
Emilia-Romagna, Marche,
Abruzzo e Molise
Luca Severini
557
Toscana, Umbria, Lazio e
Sardegna
Luciano Nebbia (1)
882
Campania, Basilicata,
Calabria, Puglia e Sicilia
Franco Gallia (2)
801
Dati al 30 settembre 2014
(1) Dall’ 1/2/2015 Pierluigi Monceri
(2) Dall’ 1/7/2015 Francesco Guido
16
Divisione Banca dei Territori: principali Società Prodotto
Settore di Attività
Società
Responsabile
Relazioni con Enti Nonprofit
Marco Morganti
Credito Industriale, Factoring e Leasing
Rony Hamaui
Credito al Consumo
Marco Cesareo
Sistemi di pagamento
Maurizio Manzotti
17
Divisione Corporate e Investment Banking
International Network &
Global Industries(1)
Teresio Testa
Capital Markets, Investment Banking e
Finanza Strutturata
Mauro Micillo
15.000
Clienti
Global Banking & Transaction
Stefano Stangoni
Corporate e Public Finance(2)
Marco Rottigni
47 Filiali
domestiche
Merchant Banking
Marco Cerrina Feroni
Partner globale per le imprese e le istituzioni finanziarie - anche a livello internazionale tramite una rete
specializzata di filiali, uffici di rappresentanza e controllate che svolgono attività di corporate banking - e
per la pubblica amministrazione
Dati al 30 settembre 2014
(1) Clienti corporate con elevato livello di internazionalizzazione che operano in sei settori chiave con elevato potenziale di crescita (oil & gas, power & utilities, automotive, telecom
& media, infrastucture e luxury & consumer goods). Include la rete specializzata di filiali, uffici di rappresentanza e controllate che svolgono attività di corporate banking
(2) Clienti corporate italiani con fatturato superiore a 350 milioni di euro
18
Divisione Corporate e Investment Banking
Rete internazionale specializzata per la clientela corporate in 29 Paesi
FILIALI
BANCHE CORPORATE
Dubai
Filiale Hub
Dubai
Filiale Hub
Hong Kong
Filiale Hub
Londra
Filiale Hub
New York
Istanbul
Hong Kong
Singapore
Shanghai
Tokyo
Amsterdam
Madrid
Francoforte
Parigi
Londra
Varsavia
George Town
New York
Dati al 30 settembre 2014
(1) Gli Uffici di Rappresentanza includono International and Regulatory Affairs e Intesa Sanpaolo Eurodesk a Bruxelles
19
UFFICI DI
RAPPRESENTANZA(1)
Abu Dhabi
Il Cairo
Beirut
Istanbul
Casablanca
Tunisi
Ho Chi Minh City Seoul
Sydney
Mumbai
Pechino
Atene
Stoccolma
Mosca
Santiago
San Paolo
Divisione Corporate e Investment Banking
Soluzioni integrate e specialistiche per le necessità dei clienti
Financial Institutions e Corporate
Global
Relationship
Banche
Transaction
Banking
Cash Management
Trade Services
Parabancario e
Assicurazioni
Agency Services
Fondi
Local Custody
20
Trade & Export
Finance
Export Trade
Structured Trade
ECAs
Divisione Corporate e Investment Banking
Capital Markets, Investment Banking e Finanza Strutturata
Capital Markets
Finanza Strutturata
Fixed Income, Currencies &
Commodities
Leveraged & Acquisition Finance
Equity
Corporate Risk Solutions
Project & Industry Specialised Lending
Credit Solutions Group
Real Estate
Retail Financial Networks
Investment Banking
Corporate Loan Structuring
Industry Groups & M&A
Syndication
Equity Capital Markets
Loan Agency
Debt Capital Markets
21
Divisione Banche Estere
Albania
Romania
Bosnia - Erzegovina
Serbia
Croazia
Egitto
8,4 Milioni
di Clienti
1.389 Filiali
in 12 Paesi
Slovacchia
Slovenia
Ucraina
Federazione Russa
(*)
Ungheria
Repubblica Ceca
Presenza selettiva e strategica nel
retail banking in Centro-Est Europa e
nel Medio Oriente e Nord Africa
Dati al 30 settembre 2014
(*) A gennaio 2014 è stato siglato un accordo per la vendita del 100% di Pravex-Bank. Il perfezionamento dell’accordo è soggetto all’ottenimento delle necessarie autorizzazioni
22
Divisione Banche Estere
SOCIETA’
PRODOTTO
BANCHE
1 ALBANIA
2 BOSNIA -
ERZEGOVINA
3 CROAZIA
4 EGITTO
5 FEDERAZIONE
RUSSA
6
REPUBBLICA
CECA
Filiale di Praga
7 ROMANIA
8 SERBIA
9 SLOVACCHIA
10 SLOVENIA
11 UCRAINA
(*)
12 UNGHERIA
(*) A gennaio 2014 è stato siglato un accordo per la vendita del 100% di Pravex-Bank. Il perfezionamento dell’accordo è soggetto all’ottenimento delle necessarie autorizzazioni
23
Divisione Banche Estere
Paese
Albania
Bosnia Erzegovina
Croazia
Egitto
Federazione
Russa
Romania
Banca
Attivo
Responsabile Totale
(euro mln)
Ranking
(per Totale Attivo)
Filiali
Clienti
Silvio Pedrazzi
1.085
3
31
166.000
Almir Krkalić
723
7
51
152.000
9.451
2
199
1.646.000
4.820
5
170
1.652.000
1.403
62
219.000
1.058
71
83.000
Božo Prka
Roberto Vercelli
Olga Lein
Marco Capellini
Dati al 30 settembre 2014
24
Divisione Banche Estere
Paese
Banca
Responsabile
Serbia
Draginja Djuric
Totale Attivo
Ranking
(euro mln)
(per Totale Attivo)
Filiali
Clienti
4.088
1
191
1.737.000
Slovacchia
Alexander Resch
11.663
2
233
1.759.000
Slovenia
Giancarlo Miranda
2.406
7
52
195.000
Taras Kyychenko
286
234
343.000
95
500.000
Ucraina
Ungheria
(*)
Pál Simák
5.399
6
Dati al 30 settembre 2014
(*) A gennaio 2014 è stato siglato un accordo per la vendita del 100% di Pravex-Bank. Il perfezionamento dell’accordo è soggetto all’ottenimento delle necessarie autorizzazioni
25
Divisione Private Banking
236 sportelli
Private e
Intesa Sanpaolo Private Banking
Paolo Molesini
78.000 clienti
Banca Fideuram
High Net Worth Individuals
Circa 5.800
private
bankers
Matteo Colafrancesco
Sirefid
Carlo Berselli
Serve i clienti appartenenti al segmento Private e High Net Worth Individuals con l’offerta di prodotti e
servizi mirati
Dati al 30 settembre 2014
26
Divisione Asset Management
Oltre 233 miliardi
di euro di masse
gestite
Asset
Management
Soluzioni di asset management rivolte alla clientela del Gruppo, alle reti commerciali esterne al Gruppo e
alla clientela istituzionale
Dati al 30 settembre 2014
27
Divisione Insurance
Circa 108
miliardi di
Riserve
Tecniche e
circa 20
miliardi di
euro di Premi
Insurance
Prodotti assicurativi e previdenziali rivolti alla clientela del Gruppo
Dati al 30 settembre 2014
28
Capital Light Bank
Capital Light Bank
Estrazione di valore dalle attività non-core, con gestione dei crediti in sofferenza e degli asset repossessed,
cessione delle partecipazioni non-core e gestione proattiva degli altri asset non strategici
29
Composizione dei risultati consolidati al 30 settembre 2014
Proventi Operativi Netti
Composizione per
Area di Business (*)
5,6%
Composizione per
Area geografica (#)
2,6%
21%
18,1%
11,7%
62,0
79%
Divisione Banca dei Territori
Divisione Banche Estere
Divisione Corporate e Investment Banking
Italia
Banca Fideuram
Altri Paesi
Eurizon Capital
(#) Dati al 30 giugno 2014
(*) Escluso il Centro di Governo. Non recepisce le modifiche organizzative intervenute nel 4trim.2014
30
Rete italiana del Gruppo
NORD OVEST
CENTRO
Intesa Sanpaolo
Controllate
Filiali
Società
1.370 Intesa Sanpaolo Private Banking
Banca Fideuram
Banca Prossima
Mediocredito Italiano
Banca IMI
Intesa Sanpaolo
Filiali
Filiali
SUD
Intesa Sanpaolo
Filiali
Società
Company
Controllate
Filiali
Branches
233 Banca CR Firenze
Banca dell'Adriatico
Intesa Sanpaolo Private Banking
Banca Fideuram
Banca Prossima
Banco di Napoli
Mediocredito Italiano
55
37
20
3
1
NORD EST
Controllate
Intesa Sanpaolo
Filiali
Filiali
Società
347
115 CR del Veneto
CR in Bologna
174
CR del Friuli Venezia Giulia
107
CR di Forlì e della Romagna
90
Banca di Trento e Bolzano
73
67
Banca Monte Parma
37
Intesa Sanpaolo Private Banking
Banca Fideuram
22
Banca Prossima
14
Mediocredito Italiano
2
Controllate
Società
8 Banco di Napoli
Banca dell'Adriatico
Intesa Sanpaolo Private Banking
Banca Prossima
Banca Fideuram
Mediocredito Italiano
ISOLE
Intesa Sanpaolo
Filiali
31
Filiali
618
96
18
15
11
2
Controllate
Società
244 Banca Prossima
Banca Fideuram
Intesa Sanpaolo Private Banking
Mediocredito Italiano
Dati al 30 settembre 2014, tenendo conto della fusione di CR Venezia e Banca di Credito Sardo in Intesa Sanpaolo con efficacia dal 10 novembre 2014
562
114
23
21
7
3
3
Filiali
9
5
5
2
Rete internazionale del Gruppo
EUROPA
Filiali
Amsterdam
Francoforte
Innsbruck(1)
Istanbul
Londra
Madrid
Parigi
Varsavia
Uffici di Rappresentanza
Atene
Bruxelles(2)
Istanbul
Mosca
Stoccolma
Paese
Controllate
Albania
Bosnia - Erzegovina
Croazia
Federazione Russa
Irlanda
Intesa Sanpaolo Bank Albania
Lussemburgo
Banca Fideuram
Filiali
Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina
Privredna Banka Zagreb
Banca Intesa
Intesa Sanpaolo Bank Ireland
31
51
199
62
1
1
1
1
Société Européenne de Banque (SEB)
Regno Unito
Banca IMI
Repubblica Ceca
Romania
Serbia
Slovacchia
Slovenia
Svizzera
Ucraina
VUB Banka
Intesa Sanpaolo Bank Romania
Banca Intesa Beograd
VUB Banka
Banka Koper
Intesa Sanpaolo Private Bank (Suisse)
Pravex-Bank(3)
1
71
191
232
52
1
234
Ungheria
CIB Bank
95
AMERICA
Filiali
George Town
New York
AFRICA
Uffici di Rappresentanza
Casablanca
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Dati al 30 settembre 2014
(1) Filiale della controllata italiana Banca di Trento e Bolzano
(2) International and Regulatory Affairs e Intesa Sanpaolo Eurodesk
(3) A gennaio 2014 è stato siglato un accordo per la vendita del 100% di Pravex-Bank. Il perfezionamento dell’accordo è soggetto all’ottenimento delle necessarie autorizzazioni
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