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www.formazione.ilsole24ore.com/bs
Executive24 - Master part-time
Direzione e Strategia
d’Impresa
9a edizione MILANO, dall’11 DICEMBRE 2014
13 mesi / 3 gg al mese / in aula & distance learning
COSTRUISCI LA VISIONE D’IMPRESA PER IL TUO FUTURO
IN EVIDENZA:
L’Executive Master Direzione e Strategia d’Impresa, integrato con alcune sessioni
dell’Executive MBA, consentirà l’ottenimento del Diploma MBA
AULA E DISTANCE LEARNING
TUTORING ON LINE E IN AULA
PERSONAL CAREER ASSESSMENT
DIPLOMA EXECUTIVE MASTER
Presentazione
Executive24 Master in Direzione e Strategia d’impresa è indirizzato a manager e imprenditori fortemente interessati ad investire su se stessi per acquisire
nuove competenze e diventare più competitivi nel mondo del lavoro.
La formula part time - 3 giorni al mese in aula & distance learning per un totale di 13 mesi - permette di conciliare studio e lavoro.
Un percorso in General Management che, forte del successo riscontrato nelle 8 precedenti edizioni, si pone l’obiettivo di formare manager e imprenditori di alto livello
in modo trasversale e completo, fornendo ai partecipanti sia skills tecniche e manageriali e una visione integrata e globale del sistema impresa. Un approccio operativo
e sistemico volto ad approfondire le diverse aree funzionali con un’ottica di sviluppo del business.
“Non basta avere una brillante idea di business per realizzare e fare crescere un progetto imprenditoriale. È necessario padroneggiare anche gli strumenti di gestione,
di analisi del mercato e di razionalità espositiva per attrarre partner finanziari ed industriali. Questo Master, a nostro giudizio, lavora su queste direttrici e la maturazione
dei partecipanti ai lavori di fine corso ne dimostra la validità e la coerenza con il mondo reale”.
Tomaso Marzotto Caotorta
Segretario Generale
Associazione IBAN
IN COLLABORAZIONE CON:
SI RINGRAZIA:
INDICE
4
Perchè il Master del Sole 24 ORE
5
Il Master Direzione
e Strategia d’Impresa
8
Una metodologia didattica innovativa
13
Il percorso formativo
15
Il programma
22
Faculty Executive24
25
Processo di selezione e modalità
di ammissione
26
Informazioni
27
24ORE Formazione Eventi
Perché il Master del Sole 24 ORE
Il Master Direzione e Strategia d’Impresa è il risultato di un mix di fattori di successo:
La conoscenza dei bisogni formativi e di aggiornamento professionale dei manager del mondo bancario,
imprenditoriale e finanziario.
Il vasto patrimonio informativo e multimediale del Sole 24 ORE.
La metodologia didattica fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale.
Una formula innovativa che consente la flessibilità nella frequenza.
I docenti selezionati tra i massimi Esperti di ciascun settore, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE.
Le testimonianze di giornalisti del Sole 24 ORE e manager di realtà nazionali e multinazionali.
L’organizzazione e il coordinamento didattico che garantiscono la qualità dei contenuti, l’aggiornamento e la
completezza del percorso formativo.
Le relazioni con le imprese: strutture italiane e internazionali, oltre 600 i partner di 24ORE Formazione ed Eventi.
Un network di eccellenza.
4
LE CARATTERISTICHE DISTINTIVE
DEL MASTER:
Metodologia Blended System24 (aula+online)
Presenza in aula 3 giorni al mese: 39 giornate
per 285 ore di formazione in aula
45 sessioni a distanza in autoapprendimento
e Collaborative Learning: 520 ore di formazione
on line
Tutoring online e in aula
Incontri e dibattiti - moderati da giornalisti
del Sole 24 ORE - con imprenditori e manager
Personal Career Assessment
Personal Career Service (opzionale)
Il Master
Direzione e
Strategia d’Impresa
DESTINATARI
Executive24 Master Direzione e Strategia d’Impresa
è indirizzato a manager e imprenditori fortemente
interessati ad investire su se stessi per acquisire
nuove competenze e diventare più competitivi
nel mondo del lavoro.
Il Master è rivolto a manager e imprenditori con una
significativa esperienza lavorativa (almeno 3 anni),
con buone conoscenze informatiche e una forte
motivazione ad accelerare il proprio percorso di carriera.
DURATA E STRUTTURA
Il Master inizia l’11 dicembre 2014, ed è strutturato
in formula Part-time: 3 giorni al mese in aula alternati
a sessioni in Distance Learning, per una durata
complessiva di tredici mesi. Le lezioni in aula si svolgono
il giovedì, venerdì e sabato per un totale di 39 giornate
e 285 ore di formazione in aula.
A supporto dell’attività didattica è previsto l’utilizzo di un
ambiente web dedicato attraverso il quale, in modalità a
distanza, è possibile fruire di documenti, dispense e corsi
multimediali, interagire con i colleghi e i docenti, svolgere
lavori di gruppo. L’impegno mediamente richiesto, in
modalità a distanza, è di circa 10 ore a settimana per un
totale di 520 ore di formazione a distanza.
Il percorso formativo del Master si articola
in cinque moduli:
Sviluppo delle competenze manageriali
Modulo finalizzato alla valorizzazione delle attitudini
individuali e alla crescita comportamentale e
organizzativa dei partecipanti attraverso un
Laboratorio Manageriale per lo sviluppo di specifiche
competenze quali il teamworking, la leadership,
la gestione delle relazioni, l’abilità nel parlare in
pubblico e comunicazione efficace.
Fondamenti di management: elementi di economia
e organizzazione aziendale
Modulo finalizzato ad allineare le conoscenze
dell’aula e a fornire gli economics di base a persone
con background non economici.
Il sistema azienda: modelli e strumenti di gestione
d’impresa
Modulo in cui, dopo alcune giornate propedeutiche di
economia e organizzazione aziendale, si forniscono
le conoscenze dei modelli organizzativi e gestionali
d’impresa e si approfondiscono le logiche funzionali
e di processo aziendale.
5
PMI e imprenditorialità familiare
Modulo facoltativo finalizzato ad analizzare
le problematiche peculiari delle piccole e medie
imprese italiane nel nuovo contesto legislativo e
internazionale.
PERSONAL CAREER ASSESSMENT
Ogni partecipante viene guidato da un Esperto, durante
un incontro individuale, nella definizione della Mappa
personale di sviluppo e nel pianificare le azioni per
sviluppare comportamenti professionali più efficaci.
Strategia e internazionalizzazione d’impresa
Modulo in cui vengono presentate le diverse tipologie
di strategia di analisi per il successo dell’azienda
nel mercato di riferimento. Particolare attenzione
verrà dedicata in questo modulo ai processi di
internazionalizzazione e di globalizzazione delle
imprese, ai processi di innovazione e alle strategie
di crescita e di sviluppo del business.
Gli step del percorso:
Nell’ambito del Master sono previste sessioni
di dibattito e confronto con imprenditori di successo
e giornalisti del Sole 24 ORE sulle tematiche più attuali
inerenti l’economia e la finanza d’impresa.
AVVIO MASTER
ASSESSMENT
ON LINE
DIPLOMA DI PARTECIPAZIONE
Assessment: un test comportamentale in
autovalutazione che consente di individuare
le aree di forza e di sviluppo.
Al termine del Percorso viene consegnato il Diploma
Executive24 a ciascun partecipante che abbia
frequentato almeno l’80% delle lezioni e superato
gli esami previsti alla fine di ciascun modulo.
ACTION
PLAN
FINE MASTER
Action Plan: incontro individuale che, a partire
dal bilancio delle competenze emerso durante
l’assessment, crea consapevolezza sulle
proprie aree di sviluppo e mette a fuoco
gli obiettivi di carriera e le aspettative individuali.
6
PERSONAL CAREER SERVICE
(OPZIONALE)
A fine del Master per chi lo desidera è prevista una
sessione di orientamento alla carriera per valutare
e ricercare nuove opportunità nel mercato del lavoro.
IL PROFILO DEI PARTECIPANTI ALLE PRECEDENTI EDIZIONI
ETÀ DEI PARTECIPANTI
PROVENIENZA GEOGRAFICA
DEI PARTECIPANTI
9% Sud
64% Nord
27% Centro
32% > 40 anni
32% < 30 anni
36% 30 - 40 anni
FUNZIONI AZIENDALI
5% Responsabile Sistemi Informativi
23% Operation: acquisti,
logistica, produzione
4% Amministrazione, Finanza e Controllo
23% Marketing, Commerciale, Export
45% Imprenditore, Direzione
7
Una metodologia
didattica
innovativa
Per rispondere alle esigenze di chi ha un ambizioso
progetto di crescita manageriale ma non può
rinunciare all’impegno professionale, la metodologia
formativa adottata nell’ambito del Master prevede un
mix accuratamente studiato di metodi e strumenti:
lezioni tradizionali, apprendimento a distanza, case
study, lavori di gruppo in aule virtuali, simulazioni e
apprendimento esperienziale.
Si distingue in particolare per la ‘flessibilità assistita’:
il partecipante, infatti, durante l’intervallo tra gli incontri
d’aula, può scegliere in modo autonomo dove e quando
studiare attraverso la piattaforma e-learning del Sole 24
ORE Formazione ed Eventi.
Il costante sostegno all’apprendimento è garantito dalla
presenza di un Tutor in aula e online dedicato che
interagisce con i partecipanti attraverso la piattaforma
tecnologica, un ambiente web personalizzato ed esclusivo.
Ogni modulo si sviluppa secondo un preciso modello
didattico:
sessioni a distanza individuali dedicate allo studio
in autoapprendimento attraverso corsi, dossier,
seminari on line e libri.
Il partecipante si collegherà alla piattaforma
tecnologica di E-learning24 del Sole 24 ORE con
le password riservate e accederà ad un ambiente
dedicato e personalizzato
8
di Francesca Bianchi
incontri in aula in cui si privilegia l’approfondimento
delle tematiche precedentemente studiate online
attraverso il confronto con Esperti, giornalisti
del Sole 24 ORE, esercitazioni e case history
significative
sessioni on line di Collaborative Learning
moderate da un Tutor in cui i partecipanti,
all’interno della classe virtuale, svolgono lavori
di gruppo coordinati da un Esperto.
DOCENTI E TESTIMONIANZE
La docenza è affidata a consulenti, manager, operatori del
settore ed Esperti del Sole 24 ORE che con una collaudata
metodologia didattica assicurano un apprendimento
graduale e completo della materia.
Sono i professionisti che collaborano da anni
alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE,
pubblicazioni, libri, attività multimediali, nonché esperti
formatori del Sole 24 ORE Formazione ed Eventi.
Nell’ambito del Master sono previste sessioni di dibattito
e confronto con imprenditori di successo e giornalisti del
Sole 24 ORE sulle tematiche più attuali inerenti l’economia
e la finanza d’impresa.
Tutti gli argomenti del Master sono affrontati con
taglio operativo e con una metodologia didattica molto
interattiva, affiancando all’analisi dei singoli argomenti
case history ed esercitazioni pratiche.
In ogni modulo sono previste numerose testimonianze
dirette di protagonisti illustri del mondo aziendale e
consulenziale e dei Giornalisti del Sole 24 ORE che
portano in aula la concretezza di esempi reali, nonché
esperienze di eccellenza nel loro settore.
I VANTAGGI DERIVANTI DALLA
METODOLOGIA BLENDED SYSTEM24
(AULA + ONLINE)
Acquisire competenze tecniche approfondendo
le proprie esperienze professionali con i colleghi,
il Tutor e gli Esperti nelle Classi Virtuali senza
doversi spostare dal proprio luogo di lavoro
o da casa.
Dedicare i momenti d’aula al dialogo e al confronto
con Esperti e testimoni d’eccellenza per
approfondire quanto appreso in auto-istruzione.
Ricevere un feedback sistematico alle esercitazioni
con commenti e valutazione da parte dei docenti
e del coordinatore didattico.
IL COORDINAMENTO DIDATTICO
E IL TUTORING
Il coordinatore didattico e il tutor costituiscono
le figure di riferimento per il partecipante durante
tutto il percorso formativo. In particolare l’assistenza
all’apprendimento è assicurata dal Tutor didattico
online che ha l’obiettivo di:
orientare il percorso di apprendimento
seguire l’apprendimento online, valutare la
partecipazione e monitorare il percorso formativo
moderare i forum e i project work online con
gli Esperti formatori
valutare con i docenti esercitazioni e test interattivi
Il sistema di prodotti e servizi multipiattaforma
esclusivi del Sole 24 ORE che offre tutti i preziosi
vantaggi dell’informazione economica, finanziaria,
normativa e di servizio, integrata da aggiornamenti,
selezioni, approfondimenti e personalizzazione
di contenuti del quotidiano, grazie alla completa
integrazione tra carta e digitale disponibile su tutte
le piattaforme tecnologiche (PC, tablet e smartphones).
www.ilsole24ore.com/businessclass
9
MATERIALE DIDATTICO
I partecipanti possono usufruire degli strumenti di
aggiornamento e approfondimento del GRUPPO24ORE.
Ai partecipanti vengono distribuiti:
corsi di e-learning del Sole 24 ORE sui temi di
Amministrazione, Finanza & Controllo, Gestione e
Strategia d’Impresa, Marketing e Comunicazione,
Management e Leadership
materiale didattico strutturato ad hoc
dai docenti che intervengono in aula
esercitazioni e business game durante le sessioni
online di collaborative learning
le Banche Dati del Sole 24 ORE in consultazione
gratuita per la durata del Master dall’aula virtuale
abbonamento al quotidiano on line
Il Sole 24 ORE.com
10
I partecipanti hanno inoltre la possibilità di consultare
una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni
del Sole 24 ORE.
In aula virtuale sono disponibili:
Materiali didattici: approfondimenti e dispense
predisposte ad hoc dai docenti
Test: test di valutazione dell’apprendimento da
svolgere a fine modulo
Audio video: corsi online interattivi divisi
in unità didattiche
Download Videolezioni e MP3: per poter studiare
in modalità off-line e poter ascoltare in viaggio i
podcasting delle videolezioni
Biblioteca: book di approfondimento
e dossier online
Questionario di gradimento: in cui esprimere livello
di gradimento e i feedback ogni fine modulo
COLLABORATIVE LEARNING
Durante il Master, tra una sessione d’aula e l’altra,
sono previste numerose attività di Collaborative
learning: agenda, messaggistica, glossari, forum,
esercitazioni, project work assegnati dai docenti.
É possibile inoltre lavorare in Team virtuali
con chat skype e videoconferenze.
L’apprendimento si sviluppa anche attraverso altre
attività che comportano interazione tra i partecipanti:
il glossario collaborativo, dove ogni partecipante
può aggiungere definizioni e contribuire alla
costruzione di un grande dizionario condiviso tra
tutti i partecipanti
la linkografia collaborativa, dove ogni partecipante
può inserire link di pubblica utilità e interesse
alimentando un unico grande archivio sempre
consultabile e a portata di mano
MODALITÀ DI SVOLGIMENTO
COLLABORATIVE LEARNING
FASE 1
Presentazione in aula dei Project Work
e creazione gruppi di lavoro
FASE 2
Svolgimento del progetto tramite gli
strumenti Forum e Chat della piattaforma
FASE 3
Consegna in piattaforma degli elaborati
finali e successiva valutazione con
feedback degli Esperti
SUPPORTI INFORMATICI
Nella sede della Business School è attiva la copertura
del servizio Wi-Fi.
Nell’aula del Master e nelle aule di studio
è presente il collegamento ad Internet ed è possibile
consultare le banche dati on line e i CD Rom
del Sole 24 ORE, per effettuare con rapidità
e completezza le ricerche necessarie.
Tutti i supporti informatici sono a disposizione
dei partecipanti anche al di fuori degli orari di lezione.
ORGANIZZAZIONE DIDATTICA
L’organizzazione didattica del Master prevede:
i coordinatori scientifici che garantiscono la qualità
dei contenuti e si alternano per garantire lo sviluppo
omogeneo del programma in tutte le fasi del Master;
un coordinatore didattico, un tutor d’aula
e un tutor a distanza, che pianificano e coordinano
gli interventi di docenza, valutano gli effetti didattici
dell’azione formativa in presenza e a distanza;
commissioni d’esame che periodicamente valutano
il percorso formativo di ciascun partecipante
attraverso colloqui, verifiche on line ed elaborati
e che, al termine del Master, se superati permettono
il conseguimento del Diploma del Master.
11
STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE
DEL MASTER
Antonella Rossi: Direttore Il Sole 24 ORE
Formazione ed Eventi
Paola Gambini: Responsabile Formazione
Manageriale Milano
Emanuela Raguso: Coordinamento Executive24
Master in Direzione e Strategia d’Impresa
Adelaide Boffa: Responsabile Marketing
Paola Signorini: Senior Product Manager
Chiara Bolognesi: Junior Product Manager
Laura Ducci: Coordinamento E-learning24
Roberta Aprà: Tutor online
Segreteria organizzativa a cura di:
12
Il percorso
formativo
I MODULI DI STUDIO
1° MODULO
Sviluppo manageriale
LE SESSIONI OPERATIVE
Business game
Project work
2° MODULO
Fondamenti di management: elementi
di economia e organizzazione aziendale
Business simulation
Laboratorio manageriale
Personal Career Assessment
3° MODULO
Il sistema azienda: modelli
e strumenti di gestione d’impresa
Personal Carrer Service (opzionale)
4° MODULO
Strategia e internazionalizzazione d’impresa
5° MODULO - (facoltativo)
PMI e imprenditorialità familiare
13
CALENDARIO DELLE LEZIONI IN AULA 2014-2015
DICEMBRE 2014
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GENNAIO 2015
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MAGGIO 2015
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DICEMBRE 2015
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MARZO 2015
FEBBRAIO 2015
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GIUGNO 2015
NOVEMBRE 2015
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APRILE 2015
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GENNAIO 2016
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OTTOBRE 2015
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31
Il programma
15
SVILUPPO MANAGERIALE
1° Modulo
FONDAMENTI DI MANAGEMENT:
ELEMENTI DI ECONOMIA,
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
IL SISTEMA AZIENDA: MODELLI
E STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA
3° Modulo
IN AULA
Leadership
- L’evoluzione del contesto competitivo e le
ripercussioni sulla leadership
- I diversi modelli di leadership
- Come sviluppare il proprio stile di leadership
- Leadership e gestione delle persone
Comunicazione efficace e public speaking
- I canali della comunicazione
- Gestire le relazioni e l’influenza
- Organizzare una presentazione: l’apertura,
la gestione dell’uditorio, la chiusura
Laboratorio di teambulding
ONLINE
- Che leader sei? Come sviluppare il proprio stile
- Una carriera da leader: come pianificare la crescita
professionale
- Negoziare e gestire le relazioni
- Gestire il tempo e prendere decisioni
- L’arte di comunicare e public speaking
- Costruire la squadra vincente: il manager coach
- Motivare i collaboratori al raggiungimento dei risultati
16
2° Modulo propedeutico
Giornate finalizzate ad allineare le conoscenze
dell’aula e a fornire gli economics di base a persone
con background non economici
IN AULA
Le tipologie di azienda
L’impresa e la sua rete: clienti, fornitori e strumenti
Funzioni, ruoli e responsabilità in azienda
Forma giuridica delle aziende
Aspetti economici, finanziari e patrimoniali dell’azienda
Reddito, capitale, Cash Flow
Ruolo e funzione degli organi societari
Organizzazione ed efficienza: esempi di modelli per
ottimizzare i costi di struttura
Governo economico dell’impresa
ONLINE
- Elementi di economia e organizzazione aziendale
- Guida al bilancio e alla lettura dei dati economico
finanziari
- Modelli organizzativi d’impresa e nuove
responsabilità del management
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO: LE INFORMAZIONI
ECONOMICHE A SUPPORTO DELLE DECISIONI AZIENDALI
IN AULA
Bilancio e analisi di bilancio
Dal bilancio d’esercizio all’analisi di bilancio
Dall’analisi di bilancio alla logica dei flussi
Costruzione e interpretazione del rendiconto finanziario
Casi di bilancio sociale
Strumenti e tecniche di Controllo di gestione
e di Reporting
La contabilità analitica e le metodologie di
determinazione dei costi
Strumenti di classificazione e controllo dei costi
Il controllo di gestione nella pianificazione aziendale
Il budget come strumento di pianificazione e controllo
Gli strumenti di verifica dei risultati: il reporting e
l’analisi degli scostamenti
L’analisi comparata dei risultati aziendali:
il benchmarking come sistema di informazione
e misurazione
ONLINE
- Capire la contabilità, il bilancio e la finanza d’impresa
- Come si costruisce il bilancio d’esercizio
- L’analisi di bilancio e l’interpretazione dei dati
- Guida operativa al controllo di gestione
- Guida agli strumenti di controllo dei costi in azienda
- Guida alla redazione del budget
- Il controllo dei costi e il miglioramento delle
performance aziendali
BUSINESS PLAN, CAPITAL BUDGETING E COPERTURA
FINANZIARIA, VALUTAZIONE D’AZIENDA
IN AULA
La pianificazione finanziaria e le scelte di finanziamento
Costruzione ed interpretazione del Business Plan
Metodologie di valutazione e gestione degli
investimenti il Capital Budgeting
La determinazione del fabbisogno finanziario
La valutazione d’azienda
Le metodologie di valutazione
Applicazione operative
L’impatto dei rischi nella valutazione
TESTIMONIANZA AZIENDALE
La gestione dei rischi finanziari in una S.p.A.
17
ONLINE
- Il Business Plan e il lancio di nuovi progetti
- La valutazione e l’analisi degli investimenti
- Guida alla finanza d’impresa
- La valutazione d’azienda: come si misura il valore
d’impresa
MARKETING, COMUNICAZIONE E POLITICHE COMMERCIALI
IN AULA
Il marketing in evoluzione nelle organizzazioni
moderne: obiettivi, modelli e strumenti
Il processo di marketing
Le matrici strategiche per l’acquisizione del
vantaggio competitivo e lo sviluppo
Il cliente: principi di segmentazione
Direct marketing e marketing one to one
La strategia di business: il piano di marketing
e il budget
I processi di analisi e programmazione strategica
L’analisi della concorrenza
Il piano di marketing di prodotto
Il pricing: il ruolo del prezzo nel marketing mix
Il budget del marketing
Esercitazioni pratiche
18
TESTIMONIANZA AZIENDALE
Storia ed evoluzione di un e-business di successo
Comunicazione d’impresa e Brand Management come
strumento di competitività
Gli strumenti di base della comunicazione d’impresa
Le Relazioni Pubbliche: non solo media relations
Come costruire un piano di comunicazione
Il brainstorming: il processo di generazione delle idee
La comunicazione digitale e i Social Media
Digital PR e strumenti di comunicazione
per il branding online
Le strategie di comunicazione online
Brand Reputation e Social Networks
Ridefinire le strategie di comunicazione integrata
Strategie distributive e politiche commerciali
Le scelte distributive: rapporti industria-distribuzione
I canali distributivi e la gestione delle relazioni con
il trade
Variabili di contesto e organizzazione della funzione
commerciale nelle grandi imprese e nelle PMI
La gestione e la motivazione della rete di vendita
TESTIMONIANZA AZIENDALE
I KPI della forza vendita
ONLINE
- Definire il posizionamento e il piano di marketing
- Costruire il budget e il conto economico di marketing
- Marketing accounting: i numeri a supporto
delle decisioni
- Capire la rivoluzione digitale
- Come cambiano le leve del marketing
- Mobile Marketing
- Come farsi trovare nei motori di ricerca: SEM e SEO
- Pubblicità digitale e Direct marketing
- Progettare la comunicazione integrata d’impresa
- Sales Management: politiche commerciali
e reti di Vendita
OPERATIONS, LEAN PRODUCTION MANAGEMENT
IN AULA
Modelli organizzativi a confronto: Mass Production
Ford, Toyota Production System e World Class
Manufacturing, One to One di Don Peppers
Evoluzione dei modelli Lean
L’apporto delle diverse aree aziendali:
- Sviluppo prodotti e progettazione (Qfd)
- Acquisti, approvvigionamenti e aste online
- Gestione impianti e manutenzione (TPM)
- Logistica e Supply - Chain (Just in time)
Il miglioramento continuo dei processi aziendali:
Kaizen
Gli orientamenti della Green Production
Metodologie per innovare: Triz, Oceano Blu e Genesis
L’innovazione nelle Operations
VISITA AZIENDALE
Centro stampa del Sole 24 ORE
ONLINE
- Acquisti, produzione, logistica e qualità dei processi
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
I contratti di lavoro in azienda
Panoramica sulla corretta ed efficiente gestione
degli strumenti contrattuali lavoristici alla luce
della Riforma del Lavoro
Analisi dei costi e rischi economici connessi al loro
utilizzo, per rispondere ad esigenze:
- stabili e strutturali di personale: il contratto di
lavoro subordinato
- strategiche: i contratti di collaborazione e consulenza
- temporanee: contratti a tempo determinato e
somministrazione lavoro
- di diffusione commerciale: il contratto di agenzia e
di promozione d’affari
- di esternalizzazione: l’appalto e la cessione di ramo
d’azienda.
Risorse umane e politiche di gestione del personale
Ruolo e organizzazione della direzione HR
Le politiche di gestione e sviluppo delle risorse umane
in azienda
Valutazione delle posizioni, delle competenze e
politiche retributive
TESTIMONIANZA
Le strategie delle direzioni HR per affrontare
le riorganizzazioni e le ristrutturazioni aziendali
Le opzioni strategiche e le principali tipologie di
strategia
Le strategie di crescita per linee interne
e per linee esterne
Le operazioni di M&A (acquisizione e fusione)
La gestione strategica delle aziende diversificate
Le strategie di attacco e di difesa
Le tecniche di redazione del piano industriale
e il processo di pianificazione aziendale
Corporate turnaround: strategia e organizzazione
ONLINE
- Le politiche di sviluppo delle risorse umane
- Valorizzare i talenti e le diversità
STRATEGIA E
INTERNAZIONALIZZAZIONE D’IMPRESA
4° Modulo
STRATEGIA D’IMPRESA
IN AULA
L’elaborazione della strategia d’impresa in un
contesto competitivo
Le analisi chiave per comprendere il contesto
competitivo e la performance aziendale
Strategie e modelli di innovazione
IN AULA
Innovazione e competitività : il ruolo strategico
della funzione R&S
Le analisi competitive per la strategia di innovazione
Il processo e l’organizzazione dell’innovazione
Gli strumenti e la tecnologia a supporto
Analisi di casi di successo
La strategia digitale
Le strategie e-business delle imprese
Strategia multicanale: i canali tradizionali verso
il canale web
Le opportunità dell’online marketing:
- Attrazione del traffico via web
- Usabilità e funzionalità dei siti
- Monitoraggio dei risultati online
19
ONLINE
- Strategia e innovazione d’impresa
- I finanziamenti agevolati per lo sviluppo e
l’innovazione delle imprese
- Stimolare creatività e innovazione
- Saper gestire il cambiamento
TAVOLA ROTONDA
Strategie di sviluppo del business e nuovi processi
di innovazione in azienda.
Interviste a cura di un giornalista del Sole 24 ORE
SCENARI INTERNAZIONALI E PROCESSI DI
INTERNAZIONALIZZAZIONE
IN AULA
Le strategie di internazionalizzazione
L’impresa, l’internazionalizzazione dei mercati
e gli effetti sull’azienda
Internazionalizzazione ed esportazione come
fattori strategici dell’impresa
Condizioni necessarie ad operare con l’estero
I criteri di valutazione del mercato di riferimento
I percorsi di internazionalizzazione
20
Finanza internazionale e agevolazioni
per l’internazionalizzazione
Gestione del rischio di cambio, di credito
e sistemi di pagamento internazionale
Criteri di scelta per il finanziamento internazionale
Finanza agevolata per i processi di
internazionalizzazione: incentivi a fondo perduto,
a tasso agevolato e sistemi di garanzia
Contrattualistica internazionale
Teoria generale del contratto internazionale
Contratti internazionali di distribuzione commerciale:
franchising, contratto di agenzia e di concessione
di vendita
Focus paesi emergenti
ONLINE
- Guida all’Europa e agli strumenti comunitari delle imprese
- Le strategie di internazionalizzazione d’impresa
PMI E IMPRENDITORIALITÀ FAMILIARE
5° Modulo (facoltativo)
Le peculiarità delle piccole e medie imprese
e il management delle imprese familiari
IN AULA
Le peculiarità organizzative e strategiche delle PMI
La gestione dei percorsi evolutivi delle PMI
I posizionamenti di successo delle piccole imprese
Le questioni critiche per la gestione delle aziende
familiari
Governare il rapporto famiglia-impresa d’impresa
TESTIMONIANZA AZIENDALE
Il passaggio generazionale: garantire la continuità
ONLINE
- La gestione dell’impresa familiare e il passaggio
generazionale
- Diventare imprenditore
Project Work Finale:
DALLA BUSINESS IDEA ALL’IMPRESA
A partire dalla seconda metà del Master i partecipanti,
in gruppi di lavoro spontanei, vengono coinvolti
nella realizzazione di un Project Work finale che
ha come obiettivo redigere un vero e proprio
Business Plan che illustri una possibile
e sostenibile attività d’impresa.
La valutazione finale è curata da una Giuria
di Valutazione che comprende manager,
professionisti del mondo finanziario ed esponenti
di Associazioni nazionali che erogano finanziamenti,
e tiene conto sia dell’output finale - originalità
e completezza dei contenuti e forma - sia del rispetto
dei tempi e dei modi previsti per la redazione e la
consegna del lavoro. Coerentemente ai criteri in uso
presso Enti finanziatori e Fondi di investimento i criteri
di giudizio che la commissione utilizza nel Master sono:
COERENZA e COMPLETEZZA DEL PROGETTO = rigore
da parte del team nella stesura del progetto,
completezza e affidabilità delle informazioni inerenti
la domanda, il prodotto e il modello di business,
consistenza dei numeri target del conto economico
rispetto alle premesse assunte nel progetto,
chiarezza nell’esposizione della strategia
e dei risultati attesi.
Si segnala che la Giuria di Valutazione che
ha presenziato all’ultima edizione del Master
era così composta:
ATTRATTIVITÀ DEL BUSINESS = esistenza (alla base
del progetto) di una reale e concreta domanda
di mercato, nonché della possibilità per l’impresa
di generare effettivamente ricavi e profitto a partire
da quella domanda.
Emil Abirascid
Giornalista - CEO Startupbusiness - Direttore di Innov’azione
SCALABILITÀ DEL PROGETTO = possibilità
di realizzare il progetto con investimenti adeguati
e in tempi ragionevoli e poi - se funziona di espanderlo progressivamente con successo
(ad esempio replicando o ampliando il modello
in altri mercati geografici o segmenti di mercato),
senza dover assumere un tasso di rischio iniziale
eccessivo.
Luca Canepa
Consigliere Delegato IBAN
AFFIDABILITÀ DEL TEAM = capacità del team
imprenditoriale di risultare adeguato a gestire
il business in prima persona, di esprimere
una visione strategica chiara, di essere
dei partner affidabili per un investitore.
Fabio Antoldi
Professore di Strategia - Università Cattolica di Milano Consulente di Direzione
Claudio Giuliano
Founder - Innogest SGR SpA
Barbara Santoli
CFO - LBO Italia Investimenti
Guido Valentini
Director - Arché Indipendent Advisor
Luca Tremolada
Giornalista - Nòva24 Il Sole 24 ORE
21
Faculty
22
COORDINATORI SCIENTIFICI
Fabio Antoldi
Professore di strategia aziendale
Università Cattolica di Milano
Consulente di Direzione
Corrado Assenza
Partner
Nagima
Fabrizio Bencini
Partner
Kon
Mario Gibertoni
Presidente
Gruppo StudioBase
Alfredo Grasselli
Partner
Bain & Co Italy
DOCENTI E TESTIMONIAL
Carlo Biggi
Partner
Key2Know
Valerio Crovasce
PMO Corporate Director
COMAU - Gruppo FIAT
Massimo Bullo
Marketing Manager
Haribo Italia
Rosanna D’Antona
Presidente e CEO
Havas PR Milano
Giorgio Boggero
Amministratore Delegato Italia
e President Southern Europe
Cloetta Italia
Giuseppe De Marinis
Senior Partner
Studio Legale Tupponi,
De Marinis & Partners
Lorenzo Brufani
Direttore Generale
Competence
Massimo Depretis
Responsabile Risorse Umane
Rhiag IAP S.p.A.
Carlo Capuano
Country Risk Analyst
DC Risk Management Country Risk
and Foreign Subsidiaries
Banca Intesa San Paolo
Cristiano Fagnani
Communications Director
Nike Italy
Mirco Cervi
Consulente di Marketing
Giorgio Ballocchi
Global Innovation Manager
Campari
Guido Ciatti
Direttore Generale dei prodotti Service
e Innovazione
General Electric Oil & Gas
Francesca Benati
General Manager
Amadeus IT Group
Luca Cinquepalmi
Head of Entrepreneurship & Innovation Center
Consel
Giovanni Fassi
Amministratore Delegato
Fassi Gru
Giulio Finzi
Chief Operating Office
Limbara
Segretario Generale Netcomm
Massimo Forbicini
Head of Industrial
Relations & HR Services
Vodafone Italy
23
Gabriele Gai
Consulente Aziendale
SimulSoft
Gianluca Monteleone
Founding Partner
Verto Leading Change
Paola Saracino
Professore Associato
Università degli Studi Milano Bicocca
Stefano Gaiazzi
Direttore Ricerca e Sviluppo
Marangoni Tyre S.p.A.
Marangoni S.p.A.
Silvia Parma
Country HR Manager
ABB Italy
Gianluca Teppati
Socio Fondatore
OOMM - Out Of Mind Management
Alessandra Giordano
Direttore Delivery
INTOO - Gi Group Company
Alessandro Pedrazzini
Partner
Newton Management Innovation
Gruppo 24 ORE
Valeria Toia
Human Resources Consultant
Energy in Organization
Paolo Iacci
Vicepresidente
AIDP
Domenico Pellegrino
Managing Director
MSC Crociere
Roberto Liscia
Presidente NeTcomm
Management Consultant
Cesare Pozzoli
Avvocato
Studio legale Chiello Pozzoli
Andrea Macasso
General Manager
Industry Automotive
Repair - Southern Europe
Stanley Black & Decker
Paolo Rundeddu
Chief Financial Officer e
Direttore Management Services
Falck Renewables S.p.A.
Marco Magnaghi
Strategic Marketing
Business Innovation Manager
Amadori
Alessandro Russo
Avvocato
Senior Partner
Studio Legale Associato Tupponi,
De Marinis & Partners
Marco Marchetti
Direttore Piani Industriali
Gruppo Ferrero
Barbara Santoli
C.F.O
L.B.O. Italia Investimenti SpA
Bruno Tosoni
Presidente
Gruppo Industriale Tosoni
Marco Tupponi
Avvocato
Studio Legale Associato Tupponi,
De Marinis & Partners
GIORNALISTI DEL SOLE 24 ORE
Alessandro Plateroti
Vicedirettore
Laura La Posta
Caporedattore Centrale
Luca Tremolada
Giornalista
Nòva 24
Processo di selezione
e modalità di
ammissione
PROCESSO DI SELEZIONE E MODALITÀ DI AMMISSIONE
Il Master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione finalizzato a valutare le esperienze
professionali, aspirazioni e motivazioni dei candidati. Le fasi di selezione prevedono l’analisi del curriculum
di studi e professionale, lo svolgimento di un test scritto e un colloquio anche motivazionale.
Per candidarsi è necessario compilare la domanda di ammissione online direttamente sul sito
della Business School nella sezione dedicata al Master.
Domanda di ammissione, date di selezione e aggiornamenti sono disponibili sul sito:
www.formazione.ilsole24ore.com/bs
FORMAZIONE FINANZIATA – FONDI INTERPROFESSIONALI PER LA FORMAZIONE
24 ORE Formazione ed Eventi è certificato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati
dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione
interaziendale.
BORSE DI STUDIO E FINANZIAMENTI
Sono disponibili 3 borse di studio a copertura del 50%
della quota di partecipazione messe a disposizione
dal Sole 24 ORE che verranno assegnate a 3 candidati
ritenuti meritevoli.
Per candidarsi alle borse di studio è necessario
compilare la voce “richiesta di borse di studio”
nella domanda di ammissione on line ed effettuare
il colloquio di selezione entro il 30 ottobre 2014.
Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura
della quota del Master, la Business School ha stipulato
una convenzione con Banca Sella che permette la
concessione di prestiti bancari a tasso agevolato,
con pagamento della prima rata dopo 6 mesi
dalla fine del Master.
I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.
Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta.
Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità.
, partner del Sole 24 ORE Business School, è a disposizione dei partecipanti per individuare
e gestire le richieste di finanziamento.
Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 - e-mail: [email protected]
25
Informazioni
COORDINAMENTO DIDATTICO
Il coordinamento didattico del Master è affidato
a Emanuela Raguso
Tel. 02 (06) 3022.3224
Email: [email protected]
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
Master Executive completo YZ6557
€ 10.900 + IVA
Master Executive escluso modulo PMI YA6557
€ 10.700 + IVA
Comprensiva di tutto il materiale didattico on e off line
e dell’utilizzo della piattaforma e-learning.
26
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Il pagamento può essere effettuato tramite Bonifico
bancario da effettuarsi a favore de Il Sole 24 ORE.
Coordinate Bancarie:
Banca Popolare di Lodi
Sede Piazza Mercanti, 5 - 20123 Milano
IBAN: IT 44 L 05034 01633 000000167477
Causale di versamento:
Occorre indicare:
rata - Executive24 Master Direzione e Strategia d’Impresa
codice del Master (YZ6557 o YA6557)
estremi della fattura (se pervenuta)
codice cliente (indicato in fattura)
partecipazione entro la data di avvio del master oppure
promozione advance booking: sconto del 10% in caso
di iscrizione e versamento della prima rata entro il 30
ottobre 2014
Iscrizione multiple da parte della stessa azienda
(5% applicabile dalla 2a iscrizione).
Agevolazioni riservate Alumni Sole 24 ORE:
30% sconto ai diplomati dei master full time
10% sconto ai partecipanti master part time e master
online con diploma.
CONFIGURAZIONE TECNICA CONSIGLIATA PER LA FORMAZIONE ONLINE
PC WINDOWS
SEDE DEL MASTER
Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi
Business School
Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano
tel. 02 (06) 3022.3906/3811
fax 02 3022.4462/2059
[email protected]
www.formazione.ilsole24ore.com/bs
La quota di partecipazione può essere rateizzata
in tre soluzioni:
la prima entro la data di avvio del Master
la seconda entro il 15 febbraio 2015
la terza entro il 15 luglio 2015
- Intel Pentium 4 2.33GHz o AMD Athlon™ 64 2800 + processore
(o equivalente)
- 512 mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore
- 200 mb di spazio disponibile sul disco
- Sistema operative: Windows 8, Windows 2000, 2003, XP, Vista, 2008,
Windows 7
- Risoluzione monitor consigliata 1024*768
- Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore,
Google Chrome
- Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies
abilitati
- Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore
- Adobe Flash Player 10 o superiore
- Scheda audio 16bit
- Connessione ADSL
MAC
DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI
IN AULA
giovedì dalle 10,00 alle 19,00
venerdì dalle 9,15 alle 18,15
sabato dalle 9,15 alle 16,15
L’ultima sessione d’aula si terrà:
mercoledì 20 gennaio 2016
giovedì 21 gennaio 2016
venerdì 22 gennaio 2016
- PowerPC G5 1.8GHz or faster processor o Intel Core Duo 1.33GHz or faster
processor
- 512 mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore
- 200 mb di spazio disponibile sul disco
- Sistema operativo Mac OSX 10.4 o superiore
- Risoluzione monitor consigliata 1024*768
- Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore,
Google Chrome
- Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies
abilitati
- Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore
- Adobe Flash Player 10 o superiore
- Scheda audio 16bit
- Connessione ADSL
Una volta effettuati i pagamenti delle rate, si prega
di anticipare via fax o via mail, copia del bonifico
alla Segreteria Organizzativa:
fax. n. 02 (06) 3022.2059/4462
email: [email protected]
AGEVOLAZIONI
Sconti cumulabili da calcolarsi sull’importo
al netto dell’eventuale sconto:
promozione PayFull: sconto del 15% in caso di
pagamento immediato dell’intera quota di
La formazione dai primi nell’informazione
24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta
formativa sempre più innovativa e differenziata volta
a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione
di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro,
e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager
e professionisti di imprese pubbliche e private.
La completezza dell’offerta trova una continua fonte
di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano,
nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali
multimediali. La scelta dei temi attinge dall’esperienza
della redazione specializzata in formazione, dal confronto
con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre
6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE
Formazione ed Eventi.
Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui
temi di economia, finanza e management e focalizzata
sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti.
Un sistema di formazione continua:
- Annual ed Eventi
• Conferenze annuali presso la sede del Sole 24 ORE
• Eventi speciali
• Roadshow sul territorio
- Master di Specializzazione in formula weekend
- Executive Master
- Corsi e Convegni
- E-learning
- Formazione in house personalizzate
- Formazione professionisti
La Business School realizza:
Master post laurea full time che prevedono un periodo
di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi
nel mondo del lavoro con un elevato livello di
qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili
sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda.
MBA e Executive Master strutturati in formula blended,
con sessioni in distance learning alternate a sessioni
in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare
carriera e formazione.
Master24, percorsi strutturati con un modello formativo
innovativo basato sull’apprendimento a distanza.
Dal successo delle collane multimediali è nata
la possibilità di integrare l’autoformazione in aula con
gli Esperti.
1.900 Relatori / Docenti
900 Partners / Sponsor
6.000 Partecipanti Master Part Time
e corsi di aggiornamento
19.000 Partecipanti Annual & Eventi
1.000 Studenti Master
fulltime all’anno
4.600 Studenti diplomati
Master fulltime
800 Diplomati Executive24
e Master 24
Education Online, Master interamente online per
conseguire il Diploma della Business School del
Sole 24 ORE. 90% di lezioni a distanza con esami
in presenza per l’ottenimento del Diploma.
15.200 ore di formazione all’anno
Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati
dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro
e legale su tutto il territorio nazionale.
80 aule virtuali
3.000 partecipanti online
27
Servizio Clienti
Tel. 02 (06) 3022.3906
Fax 02 (06) 3022.4462/3034
[email protected]
www.formazione.ilsole24ore.com/bs
Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi
Milano, via Monte Rosa, 91
Roma, Piazza dell’Indipendenza, 23 b/c
Organizzazione con sistema di qualità certificato ISO 9001:2008
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