www.formazione.ilsole24ore.com/bs Executive24 - Master part-time Direzione e Strategia d’Impresa 9a edizione MILANO, dall’11 DICEMBRE 2014 13 mesi / 3 gg al mese / in aula & distance learning COSTRUISCI LA VISIONE D’IMPRESA PER IL TUO FUTURO IN EVIDENZA: L’Executive Master Direzione e Strategia d’Impresa, integrato con alcune sessioni dell’Executive MBA, consentirà l’ottenimento del Diploma MBA AULA E DISTANCE LEARNING TUTORING ON LINE E IN AULA PERSONAL CAREER ASSESSMENT DIPLOMA EXECUTIVE MASTER Presentazione Executive24 Master in Direzione e Strategia d’impresa è indirizzato a manager e imprenditori fortemente interessati ad investire su se stessi per acquisire nuove competenze e diventare più competitivi nel mondo del lavoro. La formula part time - 3 giorni al mese in aula & distance learning per un totale di 13 mesi - permette di conciliare studio e lavoro. Un percorso in General Management che, forte del successo riscontrato nelle 8 precedenti edizioni, si pone l’obiettivo di formare manager e imprenditori di alto livello in modo trasversale e completo, fornendo ai partecipanti sia skills tecniche e manageriali e una visione integrata e globale del sistema impresa. Un approccio operativo e sistemico volto ad approfondire le diverse aree funzionali con un’ottica di sviluppo del business. “Non basta avere una brillante idea di business per realizzare e fare crescere un progetto imprenditoriale. È necessario padroneggiare anche gli strumenti di gestione, di analisi del mercato e di razionalità espositiva per attrarre partner finanziari ed industriali. Questo Master, a nostro giudizio, lavora su queste direttrici e la maturazione dei partecipanti ai lavori di fine corso ne dimostra la validità e la coerenza con il mondo reale”. Tomaso Marzotto Caotorta Segretario Generale Associazione IBAN IN COLLABORAZIONE CON: SI RINGRAZIA: INDICE 4 Perchè il Master del Sole 24 ORE 5 Il Master Direzione e Strategia d’Impresa 8 Una metodologia didattica innovativa 13 Il percorso formativo 15 Il programma 22 Faculty Executive24 25 Processo di selezione e modalità di ammissione 26 Informazioni 27 24ORE Formazione Eventi Perché il Master del Sole 24 ORE Il Master Direzione e Strategia d’Impresa è il risultato di un mix di fattori di successo: La conoscenza dei bisogni formativi e di aggiornamento professionale dei manager del mondo bancario, imprenditoriale e finanziario. Il vasto patrimonio informativo e multimediale del Sole 24 ORE. La metodologia didattica fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale. Una formula innovativa che consente la flessibilità nella frequenza. I docenti selezionati tra i massimi Esperti di ciascun settore, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE. Le testimonianze di giornalisti del Sole 24 ORE e manager di realtà nazionali e multinazionali. L’organizzazione e il coordinamento didattico che garantiscono la qualità dei contenuti, l’aggiornamento e la completezza del percorso formativo. Le relazioni con le imprese: strutture italiane e internazionali, oltre 600 i partner di 24ORE Formazione ed Eventi. Un network di eccellenza. 4 LE CARATTERISTICHE DISTINTIVE DEL MASTER: Metodologia Blended System24 (aula+online) Presenza in aula 3 giorni al mese: 39 giornate per 285 ore di formazione in aula 45 sessioni a distanza in autoapprendimento e Collaborative Learning: 520 ore di formazione on line Tutoring online e in aula Incontri e dibattiti - moderati da giornalisti del Sole 24 ORE - con imprenditori e manager Personal Career Assessment Personal Career Service (opzionale) Il Master Direzione e Strategia d’Impresa DESTINATARI Executive24 Master Direzione e Strategia d’Impresa è indirizzato a manager e imprenditori fortemente interessati ad investire su se stessi per acquisire nuove competenze e diventare più competitivi nel mondo del lavoro. Il Master è rivolto a manager e imprenditori con una significativa esperienza lavorativa (almeno 3 anni), con buone conoscenze informatiche e una forte motivazione ad accelerare il proprio percorso di carriera. DURATA E STRUTTURA Il Master inizia l’11 dicembre 2014, ed è strutturato in formula Part-time: 3 giorni al mese in aula alternati a sessioni in Distance Learning, per una durata complessiva di tredici mesi. Le lezioni in aula si svolgono il giovedì, venerdì e sabato per un totale di 39 giornate e 285 ore di formazione in aula. A supporto dell’attività didattica è previsto l’utilizzo di un ambiente web dedicato attraverso il quale, in modalità a distanza, è possibile fruire di documenti, dispense e corsi multimediali, interagire con i colleghi e i docenti, svolgere lavori di gruppo. L’impegno mediamente richiesto, in modalità a distanza, è di circa 10 ore a settimana per un totale di 520 ore di formazione a distanza. Il percorso formativo del Master si articola in cinque moduli: Sviluppo delle competenze manageriali Modulo finalizzato alla valorizzazione delle attitudini individuali e alla crescita comportamentale e organizzativa dei partecipanti attraverso un Laboratorio Manageriale per lo sviluppo di specifiche competenze quali il teamworking, la leadership, la gestione delle relazioni, l’abilità nel parlare in pubblico e comunicazione efficace. Fondamenti di management: elementi di economia e organizzazione aziendale Modulo finalizzato ad allineare le conoscenze dell’aula e a fornire gli economics di base a persone con background non economici. Il sistema azienda: modelli e strumenti di gestione d’impresa Modulo in cui, dopo alcune giornate propedeutiche di economia e organizzazione aziendale, si forniscono le conoscenze dei modelli organizzativi e gestionali d’impresa e si approfondiscono le logiche funzionali e di processo aziendale. 5 PMI e imprenditorialità familiare Modulo facoltativo finalizzato ad analizzare le problematiche peculiari delle piccole e medie imprese italiane nel nuovo contesto legislativo e internazionale. PERSONAL CAREER ASSESSMENT Ogni partecipante viene guidato da un Esperto, durante un incontro individuale, nella definizione della Mappa personale di sviluppo e nel pianificare le azioni per sviluppare comportamenti professionali più efficaci. Strategia e internazionalizzazione d’impresa Modulo in cui vengono presentate le diverse tipologie di strategia di analisi per il successo dell’azienda nel mercato di riferimento. Particolare attenzione verrà dedicata in questo modulo ai processi di internazionalizzazione e di globalizzazione delle imprese, ai processi di innovazione e alle strategie di crescita e di sviluppo del business. Gli step del percorso: Nell’ambito del Master sono previste sessioni di dibattito e confronto con imprenditori di successo e giornalisti del Sole 24 ORE sulle tematiche più attuali inerenti l’economia e la finanza d’impresa. AVVIO MASTER ASSESSMENT ON LINE DIPLOMA DI PARTECIPAZIONE Assessment: un test comportamentale in autovalutazione che consente di individuare le aree di forza e di sviluppo. Al termine del Percorso viene consegnato il Diploma Executive24 a ciascun partecipante che abbia frequentato almeno l’80% delle lezioni e superato gli esami previsti alla fine di ciascun modulo. ACTION PLAN FINE MASTER Action Plan: incontro individuale che, a partire dal bilancio delle competenze emerso durante l’assessment, crea consapevolezza sulle proprie aree di sviluppo e mette a fuoco gli obiettivi di carriera e le aspettative individuali. 6 PERSONAL CAREER SERVICE (OPZIONALE) A fine del Master per chi lo desidera è prevista una sessione di orientamento alla carriera per valutare e ricercare nuove opportunità nel mercato del lavoro. IL PROFILO DEI PARTECIPANTI ALLE PRECEDENTI EDIZIONI ETÀ DEI PARTECIPANTI PROVENIENZA GEOGRAFICA DEI PARTECIPANTI 9% Sud 64% Nord 27% Centro 32% > 40 anni 32% < 30 anni 36% 30 - 40 anni FUNZIONI AZIENDALI 5% Responsabile Sistemi Informativi 23% Operation: acquisti, logistica, produzione 4% Amministrazione, Finanza e Controllo 23% Marketing, Commerciale, Export 45% Imprenditore, Direzione 7 Una metodologia didattica innovativa Per rispondere alle esigenze di chi ha un ambizioso progetto di crescita manageriale ma non può rinunciare all’impegno professionale, la metodologia formativa adottata nell’ambito del Master prevede un mix accuratamente studiato di metodi e strumenti: lezioni tradizionali, apprendimento a distanza, case study, lavori di gruppo in aule virtuali, simulazioni e apprendimento esperienziale. Si distingue in particolare per la ‘flessibilità assistita’: il partecipante, infatti, durante l’intervallo tra gli incontri d’aula, può scegliere in modo autonomo dove e quando studiare attraverso la piattaforma e-learning del Sole 24 ORE Formazione ed Eventi. Il costante sostegno all’apprendimento è garantito dalla presenza di un Tutor in aula e online dedicato che interagisce con i partecipanti attraverso la piattaforma tecnologica, un ambiente web personalizzato ed esclusivo. Ogni modulo si sviluppa secondo un preciso modello didattico: sessioni a distanza individuali dedicate allo studio in autoapprendimento attraverso corsi, dossier, seminari on line e libri. Il partecipante si collegherà alla piattaforma tecnologica di E-learning24 del Sole 24 ORE con le password riservate e accederà ad un ambiente dedicato e personalizzato 8 di Francesca Bianchi incontri in aula in cui si privilegia l’approfondimento delle tematiche precedentemente studiate online attraverso il confronto con Esperti, giornalisti del Sole 24 ORE, esercitazioni e case history significative sessioni on line di Collaborative Learning moderate da un Tutor in cui i partecipanti, all’interno della classe virtuale, svolgono lavori di gruppo coordinati da un Esperto. DOCENTI E TESTIMONIANZE La docenza è affidata a consulenti, manager, operatori del settore ed Esperti del Sole 24 ORE che con una collaudata metodologia didattica assicurano un apprendimento graduale e completo della materia. Sono i professionisti che collaborano da anni alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE, pubblicazioni, libri, attività multimediali, nonché esperti formatori del Sole 24 ORE Formazione ed Eventi. Nell’ambito del Master sono previste sessioni di dibattito e confronto con imprenditori di successo e giornalisti del Sole 24 ORE sulle tematiche più attuali inerenti l’economia e la finanza d’impresa. Tutti gli argomenti del Master sono affrontati con taglio operativo e con una metodologia didattica molto interattiva, affiancando all’analisi dei singoli argomenti case history ed esercitazioni pratiche. In ogni modulo sono previste numerose testimonianze dirette di protagonisti illustri del mondo aziendale e consulenziale e dei Giornalisti del Sole 24 ORE che portano in aula la concretezza di esempi reali, nonché esperienze di eccellenza nel loro settore. I VANTAGGI DERIVANTI DALLA METODOLOGIA BLENDED SYSTEM24 (AULA + ONLINE) Acquisire competenze tecniche approfondendo le proprie esperienze professionali con i colleghi, il Tutor e gli Esperti nelle Classi Virtuali senza doversi spostare dal proprio luogo di lavoro o da casa. Dedicare i momenti d’aula al dialogo e al confronto con Esperti e testimoni d’eccellenza per approfondire quanto appreso in auto-istruzione. Ricevere un feedback sistematico alle esercitazioni con commenti e valutazione da parte dei docenti e del coordinatore didattico. IL COORDINAMENTO DIDATTICO E IL TUTORING Il coordinatore didattico e il tutor costituiscono le figure di riferimento per il partecipante durante tutto il percorso formativo. In particolare l’assistenza all’apprendimento è assicurata dal Tutor didattico online che ha l’obiettivo di: orientare il percorso di apprendimento seguire l’apprendimento online, valutare la partecipazione e monitorare il percorso formativo moderare i forum e i project work online con gli Esperti formatori valutare con i docenti esercitazioni e test interattivi Il sistema di prodotti e servizi multipiattaforma esclusivi del Sole 24 ORE che offre tutti i preziosi vantaggi dell’informazione economica, finanziaria, normativa e di servizio, integrata da aggiornamenti, selezioni, approfondimenti e personalizzazione di contenuti del quotidiano, grazie alla completa integrazione tra carta e digitale disponibile su tutte le piattaforme tecnologiche (PC, tablet e smartphones). www.ilsole24ore.com/businessclass 9 MATERIALE DIDATTICO I partecipanti possono usufruire degli strumenti di aggiornamento e approfondimento del GRUPPO24ORE. Ai partecipanti vengono distribuiti: corsi di e-learning del Sole 24 ORE sui temi di Amministrazione, Finanza & Controllo, Gestione e Strategia d’Impresa, Marketing e Comunicazione, Management e Leadership materiale didattico strutturato ad hoc dai docenti che intervengono in aula esercitazioni e business game durante le sessioni online di collaborative learning le Banche Dati del Sole 24 ORE in consultazione gratuita per la durata del Master dall’aula virtuale abbonamento al quotidiano on line Il Sole 24 ORE.com 10 I partecipanti hanno inoltre la possibilità di consultare una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni del Sole 24 ORE. In aula virtuale sono disponibili: Materiali didattici: approfondimenti e dispense predisposte ad hoc dai docenti Test: test di valutazione dell’apprendimento da svolgere a fine modulo Audio video: corsi online interattivi divisi in unità didattiche Download Videolezioni e MP3: per poter studiare in modalità off-line e poter ascoltare in viaggio i podcasting delle videolezioni Biblioteca: book di approfondimento e dossier online Questionario di gradimento: in cui esprimere livello di gradimento e i feedback ogni fine modulo COLLABORATIVE LEARNING Durante il Master, tra una sessione d’aula e l’altra, sono previste numerose attività di Collaborative learning: agenda, messaggistica, glossari, forum, esercitazioni, project work assegnati dai docenti. É possibile inoltre lavorare in Team virtuali con chat skype e videoconferenze. L’apprendimento si sviluppa anche attraverso altre attività che comportano interazione tra i partecipanti: il glossario collaborativo, dove ogni partecipante può aggiungere definizioni e contribuire alla costruzione di un grande dizionario condiviso tra tutti i partecipanti la linkografia collaborativa, dove ogni partecipante può inserire link di pubblica utilità e interesse alimentando un unico grande archivio sempre consultabile e a portata di mano MODALITÀ DI SVOLGIMENTO COLLABORATIVE LEARNING FASE 1 Presentazione in aula dei Project Work e creazione gruppi di lavoro FASE 2 Svolgimento del progetto tramite gli strumenti Forum e Chat della piattaforma FASE 3 Consegna in piattaforma degli elaborati finali e successiva valutazione con feedback degli Esperti SUPPORTI INFORMATICI Nella sede della Business School è attiva la copertura del servizio Wi-Fi. Nell’aula del Master e nelle aule di studio è presente il collegamento ad Internet ed è possibile consultare le banche dati on line e i CD Rom del Sole 24 ORE, per effettuare con rapidità e completezza le ricerche necessarie. Tutti i supporti informatici sono a disposizione dei partecipanti anche al di fuori degli orari di lezione. ORGANIZZAZIONE DIDATTICA L’organizzazione didattica del Master prevede: i coordinatori scientifici che garantiscono la qualità dei contenuti e si alternano per garantire lo sviluppo omogeneo del programma in tutte le fasi del Master; un coordinatore didattico, un tutor d’aula e un tutor a distanza, che pianificano e coordinano gli interventi di docenza, valutano gli effetti didattici dell’azione formativa in presenza e a distanza; commissioni d’esame che periodicamente valutano il percorso formativo di ciascun partecipante attraverso colloqui, verifiche on line ed elaborati e che, al termine del Master, se superati permettono il conseguimento del Diploma del Master. 11 STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE DEL MASTER Antonella Rossi: Direttore Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Paola Gambini: Responsabile Formazione Manageriale Milano Emanuela Raguso: Coordinamento Executive24 Master in Direzione e Strategia d’Impresa Adelaide Boffa: Responsabile Marketing Paola Signorini: Senior Product Manager Chiara Bolognesi: Junior Product Manager Laura Ducci: Coordinamento E-learning24 Roberta Aprà: Tutor online Segreteria organizzativa a cura di: 12 Il percorso formativo I MODULI DI STUDIO 1° MODULO Sviluppo manageriale LE SESSIONI OPERATIVE Business game Project work 2° MODULO Fondamenti di management: elementi di economia e organizzazione aziendale Business simulation Laboratorio manageriale Personal Career Assessment 3° MODULO Il sistema azienda: modelli e strumenti di gestione d’impresa Personal Carrer Service (opzionale) 4° MODULO Strategia e internazionalizzazione d’impresa 5° MODULO - (facoltativo) PMI e imprenditorialità familiare 13 CALENDARIO DELLE LEZIONI IN AULA 2014-2015 DICEMBRE 2014 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 GENNAIO 2015 L M M G V S D 1 2 3 4 25 26 27 28 29 30 31 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 23 30 24 25 26 27 28 29 L M M G V S D 29 30 31 MAGGIO 2015 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 L M M G V S D 1 1 2 3 4 5 6 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 L M M G V S D LUGLIO 2015 29 30 L M M G V S D 1 2 3 4 5 DICEMBRE 2015 7 8 9 10 11 12 13 MARZO 2015 FEBBRAIO 2015 26 27 28 29 30 31 GIUGNO 2015 NOVEMBRE 2015 L M M G V S D 5 6 7 8 9 10 11 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 APRILE 2015 23 24 25 26 27 28 29 30 31 L M M G V S D 1 2 3 4 5 SETTEMBRE 2015 27 28 29 30 31 GENNAIO 2016 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 25 26 27 28 29 30 31 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 OTTOBRE 2015 28 29 30 L M M G V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Il programma 15 SVILUPPO MANAGERIALE 1° Modulo FONDAMENTI DI MANAGEMENT: ELEMENTI DI ECONOMIA, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE IL SISTEMA AZIENDA: MODELLI E STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA 3° Modulo IN AULA Leadership - L’evoluzione del contesto competitivo e le ripercussioni sulla leadership - I diversi modelli di leadership - Come sviluppare il proprio stile di leadership - Leadership e gestione delle persone Comunicazione efficace e public speaking - I canali della comunicazione - Gestire le relazioni e l’influenza - Organizzare una presentazione: l’apertura, la gestione dell’uditorio, la chiusura Laboratorio di teambulding ONLINE - Che leader sei? Come sviluppare il proprio stile - Una carriera da leader: come pianificare la crescita professionale - Negoziare e gestire le relazioni - Gestire il tempo e prendere decisioni - L’arte di comunicare e public speaking - Costruire la squadra vincente: il manager coach - Motivare i collaboratori al raggiungimento dei risultati 16 2° Modulo propedeutico Giornate finalizzate ad allineare le conoscenze dell’aula e a fornire gli economics di base a persone con background non economici IN AULA Le tipologie di azienda L’impresa e la sua rete: clienti, fornitori e strumenti Funzioni, ruoli e responsabilità in azienda Forma giuridica delle aziende Aspetti economici, finanziari e patrimoniali dell’azienda Reddito, capitale, Cash Flow Ruolo e funzione degli organi societari Organizzazione ed efficienza: esempi di modelli per ottimizzare i costi di struttura Governo economico dell’impresa ONLINE - Elementi di economia e organizzazione aziendale - Guida al bilancio e alla lettura dei dati economico finanziari - Modelli organizzativi d’impresa e nuove responsabilità del management AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO: LE INFORMAZIONI ECONOMICHE A SUPPORTO DELLE DECISIONI AZIENDALI IN AULA Bilancio e analisi di bilancio Dal bilancio d’esercizio all’analisi di bilancio Dall’analisi di bilancio alla logica dei flussi Costruzione e interpretazione del rendiconto finanziario Casi di bilancio sociale Strumenti e tecniche di Controllo di gestione e di Reporting La contabilità analitica e le metodologie di determinazione dei costi Strumenti di classificazione e controllo dei costi Il controllo di gestione nella pianificazione aziendale Il budget come strumento di pianificazione e controllo Gli strumenti di verifica dei risultati: il reporting e l’analisi degli scostamenti L’analisi comparata dei risultati aziendali: il benchmarking come sistema di informazione e misurazione ONLINE - Capire la contabilità, il bilancio e la finanza d’impresa - Come si costruisce il bilancio d’esercizio - L’analisi di bilancio e l’interpretazione dei dati - Guida operativa al controllo di gestione - Guida agli strumenti di controllo dei costi in azienda - Guida alla redazione del budget - Il controllo dei costi e il miglioramento delle performance aziendali BUSINESS PLAN, CAPITAL BUDGETING E COPERTURA FINANZIARIA, VALUTAZIONE D’AZIENDA IN AULA La pianificazione finanziaria e le scelte di finanziamento Costruzione ed interpretazione del Business Plan Metodologie di valutazione e gestione degli investimenti il Capital Budgeting La determinazione del fabbisogno finanziario La valutazione d’azienda Le metodologie di valutazione Applicazione operative L’impatto dei rischi nella valutazione TESTIMONIANZA AZIENDALE La gestione dei rischi finanziari in una S.p.A. 17 ONLINE - Il Business Plan e il lancio di nuovi progetti - La valutazione e l’analisi degli investimenti - Guida alla finanza d’impresa - La valutazione d’azienda: come si misura il valore d’impresa MARKETING, COMUNICAZIONE E POLITICHE COMMERCIALI IN AULA Il marketing in evoluzione nelle organizzazioni moderne: obiettivi, modelli e strumenti Il processo di marketing Le matrici strategiche per l’acquisizione del vantaggio competitivo e lo sviluppo Il cliente: principi di segmentazione Direct marketing e marketing one to one La strategia di business: il piano di marketing e il budget I processi di analisi e programmazione strategica L’analisi della concorrenza Il piano di marketing di prodotto Il pricing: il ruolo del prezzo nel marketing mix Il budget del marketing Esercitazioni pratiche 18 TESTIMONIANZA AZIENDALE Storia ed evoluzione di un e-business di successo Comunicazione d’impresa e Brand Management come strumento di competitività Gli strumenti di base della comunicazione d’impresa Le Relazioni Pubbliche: non solo media relations Come costruire un piano di comunicazione Il brainstorming: il processo di generazione delle idee La comunicazione digitale e i Social Media Digital PR e strumenti di comunicazione per il branding online Le strategie di comunicazione online Brand Reputation e Social Networks Ridefinire le strategie di comunicazione integrata Strategie distributive e politiche commerciali Le scelte distributive: rapporti industria-distribuzione I canali distributivi e la gestione delle relazioni con il trade Variabili di contesto e organizzazione della funzione commerciale nelle grandi imprese e nelle PMI La gestione e la motivazione della rete di vendita TESTIMONIANZA AZIENDALE I KPI della forza vendita ONLINE - Definire il posizionamento e il piano di marketing - Costruire il budget e il conto economico di marketing - Marketing accounting: i numeri a supporto delle decisioni - Capire la rivoluzione digitale - Come cambiano le leve del marketing - Mobile Marketing - Come farsi trovare nei motori di ricerca: SEM e SEO - Pubblicità digitale e Direct marketing - Progettare la comunicazione integrata d’impresa - Sales Management: politiche commerciali e reti di Vendita OPERATIONS, LEAN PRODUCTION MANAGEMENT IN AULA Modelli organizzativi a confronto: Mass Production Ford, Toyota Production System e World Class Manufacturing, One to One di Don Peppers Evoluzione dei modelli Lean L’apporto delle diverse aree aziendali: - Sviluppo prodotti e progettazione (Qfd) - Acquisti, approvvigionamenti e aste online - Gestione impianti e manutenzione (TPM) - Logistica e Supply - Chain (Just in time) Il miglioramento continuo dei processi aziendali: Kaizen Gli orientamenti della Green Production Metodologie per innovare: Triz, Oceano Blu e Genesis L’innovazione nelle Operations VISITA AZIENDALE Centro stampa del Sole 24 ORE ONLINE - Acquisti, produzione, logistica e qualità dei processi ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE I contratti di lavoro in azienda Panoramica sulla corretta ed efficiente gestione degli strumenti contrattuali lavoristici alla luce della Riforma del Lavoro Analisi dei costi e rischi economici connessi al loro utilizzo, per rispondere ad esigenze: - stabili e strutturali di personale: il contratto di lavoro subordinato - strategiche: i contratti di collaborazione e consulenza - temporanee: contratti a tempo determinato e somministrazione lavoro - di diffusione commerciale: il contratto di agenzia e di promozione d’affari - di esternalizzazione: l’appalto e la cessione di ramo d’azienda. Risorse umane e politiche di gestione del personale Ruolo e organizzazione della direzione HR Le politiche di gestione e sviluppo delle risorse umane in azienda Valutazione delle posizioni, delle competenze e politiche retributive TESTIMONIANZA Le strategie delle direzioni HR per affrontare le riorganizzazioni e le ristrutturazioni aziendali Le opzioni strategiche e le principali tipologie di strategia Le strategie di crescita per linee interne e per linee esterne Le operazioni di M&A (acquisizione e fusione) La gestione strategica delle aziende diversificate Le strategie di attacco e di difesa Le tecniche di redazione del piano industriale e il processo di pianificazione aziendale Corporate turnaround: strategia e organizzazione ONLINE - Le politiche di sviluppo delle risorse umane - Valorizzare i talenti e le diversità STRATEGIA E INTERNAZIONALIZZAZIONE D’IMPRESA 4° Modulo STRATEGIA D’IMPRESA IN AULA L’elaborazione della strategia d’impresa in un contesto competitivo Le analisi chiave per comprendere il contesto competitivo e la performance aziendale Strategie e modelli di innovazione IN AULA Innovazione e competitività : il ruolo strategico della funzione R&S Le analisi competitive per la strategia di innovazione Il processo e l’organizzazione dell’innovazione Gli strumenti e la tecnologia a supporto Analisi di casi di successo La strategia digitale Le strategie e-business delle imprese Strategia multicanale: i canali tradizionali verso il canale web Le opportunità dell’online marketing: - Attrazione del traffico via web - Usabilità e funzionalità dei siti - Monitoraggio dei risultati online 19 ONLINE - Strategia e innovazione d’impresa - I finanziamenti agevolati per lo sviluppo e l’innovazione delle imprese - Stimolare creatività e innovazione - Saper gestire il cambiamento TAVOLA ROTONDA Strategie di sviluppo del business e nuovi processi di innovazione in azienda. Interviste a cura di un giornalista del Sole 24 ORE SCENARI INTERNAZIONALI E PROCESSI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE IN AULA Le strategie di internazionalizzazione L’impresa, l’internazionalizzazione dei mercati e gli effetti sull’azienda Internazionalizzazione ed esportazione come fattori strategici dell’impresa Condizioni necessarie ad operare con l’estero I criteri di valutazione del mercato di riferimento I percorsi di internazionalizzazione 20 Finanza internazionale e agevolazioni per l’internazionalizzazione Gestione del rischio di cambio, di credito e sistemi di pagamento internazionale Criteri di scelta per il finanziamento internazionale Finanza agevolata per i processi di internazionalizzazione: incentivi a fondo perduto, a tasso agevolato e sistemi di garanzia Contrattualistica internazionale Teoria generale del contratto internazionale Contratti internazionali di distribuzione commerciale: franchising, contratto di agenzia e di concessione di vendita Focus paesi emergenti ONLINE - Guida all’Europa e agli strumenti comunitari delle imprese - Le strategie di internazionalizzazione d’impresa PMI E IMPRENDITORIALITÀ FAMILIARE 5° Modulo (facoltativo) Le peculiarità delle piccole e medie imprese e il management delle imprese familiari IN AULA Le peculiarità organizzative e strategiche delle PMI La gestione dei percorsi evolutivi delle PMI I posizionamenti di successo delle piccole imprese Le questioni critiche per la gestione delle aziende familiari Governare il rapporto famiglia-impresa d’impresa TESTIMONIANZA AZIENDALE Il passaggio generazionale: garantire la continuità ONLINE - La gestione dell’impresa familiare e il passaggio generazionale - Diventare imprenditore Project Work Finale: DALLA BUSINESS IDEA ALL’IMPRESA A partire dalla seconda metà del Master i partecipanti, in gruppi di lavoro spontanei, vengono coinvolti nella realizzazione di un Project Work finale che ha come obiettivo redigere un vero e proprio Business Plan che illustri una possibile e sostenibile attività d’impresa. La valutazione finale è curata da una Giuria di Valutazione che comprende manager, professionisti del mondo finanziario ed esponenti di Associazioni nazionali che erogano finanziamenti, e tiene conto sia dell’output finale - originalità e completezza dei contenuti e forma - sia del rispetto dei tempi e dei modi previsti per la redazione e la consegna del lavoro. Coerentemente ai criteri in uso presso Enti finanziatori e Fondi di investimento i criteri di giudizio che la commissione utilizza nel Master sono: COERENZA e COMPLETEZZA DEL PROGETTO = rigore da parte del team nella stesura del progetto, completezza e affidabilità delle informazioni inerenti la domanda, il prodotto e il modello di business, consistenza dei numeri target del conto economico rispetto alle premesse assunte nel progetto, chiarezza nell’esposizione della strategia e dei risultati attesi. Si segnala che la Giuria di Valutazione che ha presenziato all’ultima edizione del Master era così composta: ATTRATTIVITÀ DEL BUSINESS = esistenza (alla base del progetto) di una reale e concreta domanda di mercato, nonché della possibilità per l’impresa di generare effettivamente ricavi e profitto a partire da quella domanda. Emil Abirascid Giornalista - CEO Startupbusiness - Direttore di Innov’azione SCALABILITÀ DEL PROGETTO = possibilità di realizzare il progetto con investimenti adeguati e in tempi ragionevoli e poi - se funziona di espanderlo progressivamente con successo (ad esempio replicando o ampliando il modello in altri mercati geografici o segmenti di mercato), senza dover assumere un tasso di rischio iniziale eccessivo. Luca Canepa Consigliere Delegato IBAN AFFIDABILITÀ DEL TEAM = capacità del team imprenditoriale di risultare adeguato a gestire il business in prima persona, di esprimere una visione strategica chiara, di essere dei partner affidabili per un investitore. Fabio Antoldi Professore di Strategia - Università Cattolica di Milano Consulente di Direzione Claudio Giuliano Founder - Innogest SGR SpA Barbara Santoli CFO - LBO Italia Investimenti Guido Valentini Director - Arché Indipendent Advisor Luca Tremolada Giornalista - Nòva24 Il Sole 24 ORE 21 Faculty 22 COORDINATORI SCIENTIFICI Fabio Antoldi Professore di strategia aziendale Università Cattolica di Milano Consulente di Direzione Corrado Assenza Partner Nagima Fabrizio Bencini Partner Kon Mario Gibertoni Presidente Gruppo StudioBase Alfredo Grasselli Partner Bain & Co Italy DOCENTI E TESTIMONIAL Carlo Biggi Partner Key2Know Valerio Crovasce PMO Corporate Director COMAU - Gruppo FIAT Massimo Bullo Marketing Manager Haribo Italia Rosanna D’Antona Presidente e CEO Havas PR Milano Giorgio Boggero Amministratore Delegato Italia e President Southern Europe Cloetta Italia Giuseppe De Marinis Senior Partner Studio Legale Tupponi, De Marinis & Partners Lorenzo Brufani Direttore Generale Competence Massimo Depretis Responsabile Risorse Umane Rhiag IAP S.p.A. Carlo Capuano Country Risk Analyst DC Risk Management Country Risk and Foreign Subsidiaries Banca Intesa San Paolo Cristiano Fagnani Communications Director Nike Italy Mirco Cervi Consulente di Marketing Giorgio Ballocchi Global Innovation Manager Campari Guido Ciatti Direttore Generale dei prodotti Service e Innovazione General Electric Oil & Gas Francesca Benati General Manager Amadeus IT Group Luca Cinquepalmi Head of Entrepreneurship & Innovation Center Consel Giovanni Fassi Amministratore Delegato Fassi Gru Giulio Finzi Chief Operating Office Limbara Segretario Generale Netcomm Massimo Forbicini Head of Industrial Relations & HR Services Vodafone Italy 23 Gabriele Gai Consulente Aziendale SimulSoft Gianluca Monteleone Founding Partner Verto Leading Change Paola Saracino Professore Associato Università degli Studi Milano Bicocca Stefano Gaiazzi Direttore Ricerca e Sviluppo Marangoni Tyre S.p.A. Marangoni S.p.A. Silvia Parma Country HR Manager ABB Italy Gianluca Teppati Socio Fondatore OOMM - Out Of Mind Management Alessandra Giordano Direttore Delivery INTOO - Gi Group Company Alessandro Pedrazzini Partner Newton Management Innovation Gruppo 24 ORE Valeria Toia Human Resources Consultant Energy in Organization Paolo Iacci Vicepresidente AIDP Domenico Pellegrino Managing Director MSC Crociere Roberto Liscia Presidente NeTcomm Management Consultant Cesare Pozzoli Avvocato Studio legale Chiello Pozzoli Andrea Macasso General Manager Industry Automotive Repair - Southern Europe Stanley Black & Decker Paolo Rundeddu Chief Financial Officer e Direttore Management Services Falck Renewables S.p.A. Marco Magnaghi Strategic Marketing Business Innovation Manager Amadori Alessandro Russo Avvocato Senior Partner Studio Legale Associato Tupponi, De Marinis & Partners Marco Marchetti Direttore Piani Industriali Gruppo Ferrero Barbara Santoli C.F.O L.B.O. Italia Investimenti SpA Bruno Tosoni Presidente Gruppo Industriale Tosoni Marco Tupponi Avvocato Studio Legale Associato Tupponi, De Marinis & Partners GIORNALISTI DEL SOLE 24 ORE Alessandro Plateroti Vicedirettore Laura La Posta Caporedattore Centrale Luca Tremolada Giornalista Nòva 24 Processo di selezione e modalità di ammissione PROCESSO DI SELEZIONE E MODALITÀ DI AMMISSIONE Il Master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione finalizzato a valutare le esperienze professionali, aspirazioni e motivazioni dei candidati. Le fasi di selezione prevedono l’analisi del curriculum di studi e professionale, lo svolgimento di un test scritto e un colloquio anche motivazionale. Per candidarsi è necessario compilare la domanda di ammissione online direttamente sul sito della Business School nella sezione dedicata al Master. Domanda di ammissione, date di selezione e aggiornamenti sono disponibili sul sito: www.formazione.ilsole24ore.com/bs FORMAZIONE FINANZIATA – FONDI INTERPROFESSIONALI PER LA FORMAZIONE 24 ORE Formazione ed Eventi è certificato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale. BORSE DI STUDIO E FINANZIAMENTI Sono disponibili 3 borse di studio a copertura del 50% della quota di partecipazione messe a disposizione dal Sole 24 ORE che verranno assegnate a 3 candidati ritenuti meritevoli. Per candidarsi alle borse di studio è necessario compilare la voce “richiesta di borse di studio” nella domanda di ammissione on line ed effettuare il colloquio di selezione entro il 30 ottobre 2014. Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura della quota del Master, la Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità. , partner del Sole 24 ORE Business School, è a disposizione dei partecipanti per individuare e gestire le richieste di finanziamento. Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 - e-mail: [email protected] 25 Informazioni COORDINAMENTO DIDATTICO Il coordinamento didattico del Master è affidato a Emanuela Raguso Tel. 02 (06) 3022.3224 Email: [email protected] QUOTA DI PARTECIPAZIONE Master Executive completo YZ6557 € 10.900 + IVA Master Executive escluso modulo PMI YA6557 € 10.700 + IVA Comprensiva di tutto il materiale didattico on e off line e dell’utilizzo della piattaforma e-learning. 26 MODALITÀ DI PAGAMENTO Il pagamento può essere effettuato tramite Bonifico bancario da effettuarsi a favore de Il Sole 24 ORE. Coordinate Bancarie: Banca Popolare di Lodi Sede Piazza Mercanti, 5 - 20123 Milano IBAN: IT 44 L 05034 01633 000000167477 Causale di versamento: Occorre indicare: rata - Executive24 Master Direzione e Strategia d’Impresa codice del Master (YZ6557 o YA6557) estremi della fattura (se pervenuta) codice cliente (indicato in fattura) partecipazione entro la data di avvio del master oppure promozione advance booking: sconto del 10% in caso di iscrizione e versamento della prima rata entro il 30 ottobre 2014 Iscrizione multiple da parte della stessa azienda (5% applicabile dalla 2a iscrizione). Agevolazioni riservate Alumni Sole 24 ORE: 30% sconto ai diplomati dei master full time 10% sconto ai partecipanti master part time e master online con diploma. CONFIGURAZIONE TECNICA CONSIGLIATA PER LA FORMAZIONE ONLINE PC WINDOWS SEDE DEL MASTER Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Business School Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano tel. 02 (06) 3022.3906/3811 fax 02 3022.4462/2059 [email protected] www.formazione.ilsole24ore.com/bs La quota di partecipazione può essere rateizzata in tre soluzioni: la prima entro la data di avvio del Master la seconda entro il 15 febbraio 2015 la terza entro il 15 luglio 2015 - Intel Pentium 4 2.33GHz o AMD Athlon™ 64 2800 + processore (o equivalente) - 512 mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore - 200 mb di spazio disponibile sul disco - Sistema operative: Windows 8, Windows 2000, 2003, XP, Vista, 2008, Windows 7 - Risoluzione monitor consigliata 1024*768 - Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore, Google Chrome - Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies abilitati - Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore - Adobe Flash Player 10 o superiore - Scheda audio 16bit - Connessione ADSL MAC DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI IN AULA giovedì dalle 10,00 alle 19,00 venerdì dalle 9,15 alle 18,15 sabato dalle 9,15 alle 16,15 L’ultima sessione d’aula si terrà: mercoledì 20 gennaio 2016 giovedì 21 gennaio 2016 venerdì 22 gennaio 2016 - PowerPC G5 1.8GHz or faster processor o Intel Core Duo 1.33GHz or faster processor - 512 mb RAM o superiore o 64 mb VRAM o superiore - 200 mb di spazio disponibile sul disco - Sistema operativo Mac OSX 10.4 o superiore - Risoluzione monitor consigliata 1024*768 - Browser di navigazione: Explorer 7.0 o superiore, Firefox 15.0 o superiore, Google Chrome - Impostazioni browser: popup sbloccati, javascript abilitati, cookies abilitati - Adobe Acrobat Reader 7.0 o superiore - Adobe Flash Player 10 o superiore - Scheda audio 16bit - Connessione ADSL Una volta effettuati i pagamenti delle rate, si prega di anticipare via fax o via mail, copia del bonifico alla Segreteria Organizzativa: fax. n. 02 (06) 3022.2059/4462 email: [email protected] AGEVOLAZIONI Sconti cumulabili da calcolarsi sull’importo al netto dell’eventuale sconto: promozione PayFull: sconto del 15% in caso di pagamento immediato dell’intera quota di La formazione dai primi nell’informazione 24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private. La completezza dell’offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall’esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE Formazione ed Eventi. Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui temi di economia, finanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti. Un sistema di formazione continua: - Annual ed Eventi • Conferenze annuali presso la sede del Sole 24 ORE • Eventi speciali • Roadshow sul territorio - Master di Specializzazione in formula weekend - Executive Master - Corsi e Convegni - E-learning - Formazione in house personalizzate - Formazione professionisti La Business School realizza: Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda. MBA e Executive Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione. Master24, percorsi strutturati con un modello formativo innovativo basato sull’apprendimento a distanza. Dal successo delle collane multimediali è nata la possibilità di integrare l’autoformazione in aula con gli Esperti. 1.900 Relatori / Docenti 900 Partners / Sponsor 6.000 Partecipanti Master Part Time e corsi di aggiornamento 19.000 Partecipanti Annual & Eventi 1.000 Studenti Master fulltime all’anno 4.600 Studenti diplomati Master fulltime 800 Diplomati Executive24 e Master 24 Education Online, Master interamente online per conseguire il Diploma della Business School del Sole 24 ORE. 90% di lezioni a distanza con esami in presenza per l’ottenimento del Diploma. 15.200 ore di formazione all’anno Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale su tutto il territorio nazionale. 80 aule virtuali 3.000 partecipanti online 27 Servizio Clienti Tel. 02 (06) 3022.3906 Fax 02 (06) 3022.4462/3034 [email protected] www.formazione.ilsole24ore.com/bs Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Milano, via Monte Rosa, 91 Roma, Piazza dell’Indipendenza, 23 b/c Organizzazione con sistema di qualità certificato ISO 9001:2008
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