第7章労働市場

この章で学ぶこと
1. 労働市場の役割
2. 失業や様々な格差の発生
第7章 労働市場
3. 格差を解消するための政策
1.はじめに (労働市場とは)
賃金や雇用量はどう決まる
労働市場では
労働サービスが取引される
労働市場の機能
• 労働供給:仕事がほしい
• 労働需要:労働者がほしい
需要と供給の調整
• 均衡雇用量
• 均衡賃金
アルバイトは労働サービスの供給
時給は労働サービスの価格
財市場と同じ
労働市場の限界
2.労働市場の機能と限界
失業
労働供給
• 働きたいのに働けない人がいる
• 仕事がほしい、働きたい
• 市場は需要と供給をうまく調整してくれるはずなの
に、なぜだろうか?
• 賃金が高いほど、働きたい人は増える
様々な格差
労働需要
• 学歴・性別による格差
• 労働者がほしい
• 正規雇用と非正規雇用
• 賃金が高いと、あまり働かせたくない
• 市場は公平性を達成できない
• 労働需要曲線は右下がり
• 労働供給曲線は右上がり
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賃金と雇用量の決定
賃金と雇用量の決定
財市場と同じように、労働供給曲線
と労働需要曲線の交点で、
均衡雇用量と均衡賃金が決まる
均衡賃金において
• 働きたいと思う人は全員が働いている
• 企業にとってほしい人数が雇用されている
失業
失業の発生
働きたいと思う人は全員が
働いている
本当か?
働きたいのに働けない人
(非自発的失業者)も
いるのではないか?
失業の発生
労働市場と独占力
均衡賃金よりも賃金が高いときに
失業が発生する
買い手独占
財市場における需要不足
• 労働は派生需要である。
製品が売れないのに労働者を雇うことはし
ない。
• 財市場の需要不足
製品の価格が低下
• 製品の価格に比べて賃金が高い
失業
• 労働力の買い手である企業が、価格(賃金)
決定力を持つことがある
• たとえば、田舎で付近に工場がひとつだけ
しかない場合
• 企業は賃金を引き下げる
• ふつう賃金が引き下げられれば、
その工場を辞めて他の工場で働けばよい。
しかしこの例では近くに他の工場がない。
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買い手独占
勤続年数と賃金の関係
2007年賃金構造基本統計調査 一般労働者の所定内給与額
熟練
もう一つの理由
勤続年数が増えると賃金が増える
年功序列賃金
なぜだろうか? 考えてみよう
企業は労働者に長く働いて欲しい
一つの理由は熟練
勤続年数が長くなるほど、賃金が
上昇することを約束すればよい
• 仕事を続けることで仕事に慣れる
• 仕事を効率的に行う工夫ができるようになる
• 急なトラブルにも対処できるようになる
3.さまざまな格差
• 熟練から得られる利益
• 企業のために一生懸命働いて欲しい
• 労働者にとって、賃金が低い勤続年数が短い間に、
会社が倒産したり解雇されることが最も困る
• 企業のために一生懸命働く
非正規労働者の増加
非正規労働者の増加
• パートタイム労働者・派遣労働者など
原因 • 柔軟な雇用を労働者自身が望んだ
• 解雇しやすいので雇用量の調整が簡単
問題 • 雇用が不安定で賃金が低いことが多い
• 熟練労働者が育ちにくい
• 正社員への仕事の集中
労働力調査
3
世代効果
男女間格差
転職を繰り返しても
正規労働者になれない
• 中途採用市場が十分に整備されていない
• 熟練による技術の蓄積がない
• 就職失敗組というレッテル貼り
• 就業意欲の喪失=ニート・フリーター
たまたま学卒時に景気が良かったかどうかで
長期的に挽回不可能な格差が生じる
M字曲線
2005年国勢調査
学歴間格差
女性の労働参加率
• 20代後半から30代前半にかけて低下
結婚・出産・育児による離職
子供が手を離れた頃に復帰
• 熟練に向けての技能形成の断絶
• 復帰しても働き続けた場合と比較して賃金の低い職に
つく場合が多い
女性だけの問題ではない
• わが国の半数の労働者の技能形成が断絶
• 少子化の原因にもなる
学歴間格差
採用時点で格差
勤続年数とともに格差は拡大
2007年賃金構造基本統計調査 男性一般労働者所定内給与額
5.労働市場を補完する政策
格差には努力を引き出すという面も
あって、必ずしも悪ではない
• 昇進のスピードに差がある
能力の違いだけだろうか
• 大卒だから、○○大学の卒業者だから、という理由だ
けで賃金や昇進が決定される
• 労働者個別の事情を考慮するには費用がかかるため
、観察しやすい性質で差をつける
しかし、新卒時の景気の状態など、
必ずしも労働者個人の責任と
言えない理由で長期的に格差が固定化
されることが問題
• 統計的差別
4
非正規雇用の増加
最低賃金規制
中途採用市場の拡大
• 学卒後一定期間は新卒とみなす
働いても最低限度の生活が維持できない
=ワーキングプア
• 再チャレンジ支援
• 全世帯の15.2%(2007年)
ワークシェアリング・ワークライフバランス
• 正社員への仕事の集中、
サービス残業や過労死
• 正規・非正規の間で仕事を再配分
低賃金労働をなくすため最低賃金を
上昇させてはどうか
• 賃金が高いと失業が生じる
• 新規採用の抑制につながる
同一労働同一賃金の原則
逆効果になる可能性
出産育児期の女性の離職
育児休業中の技術の維持
政府
• 保育所の整備,社会全体での子育て支援
企業
• 産前産後休暇・育児休業の制度を活用
• 休業中の技術の断絶を防ぐ研修
• 企業内保育所
家計
写真提供:
神戸大学医学部付属病院
• 夫の家事育児への理解と協力
この章で学んだこと
この章で学んだこと
• 労働市場も他の市場と同じく、
一定の条件の下で、効率的な資源配分と
社会厚生の最大化を達成する
公平性の視点で望ましい状態が
達成されるわけではない
• 競争市場の前提がみたされなければ
社会厚生は最大化されない
⇒買い手独占
• 派生需要という労働の性質から、
財市場の需要不足が失業を生む
• さまざまな格差が発生している
格差解消に向けて、どのような
改善策があるかを議論した
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考えてみよう 1
考えてみよう 2
長期雇用のメリットとデメリットを
考えてみよう
勤続年数が長くなるほど
賃金が上昇するのはなぜか
考えてみよう
• メリットとデメリットを列挙してみよう
• 企業に取ってのメリット・デメリット、労働者にとって
のメリット・デメリットに分類してみよう
• 熟練は当然一つの理由
• 長期雇用は日本型雇用慣行のひとつ、
メリットがあるから採用されていたはず、
しかし、近年では日本型雇用慣行が崩れてきたと
指摘されている。何が変化したのか?
• 賃金は労働生産性と
等しくなくてもよいのだろうか?
• それ以外にも理由がないか考えてみよう
考えてみよう 3
次に読んで欲しい本
パートタイム労働者の賃金を上げる
と、どのようなことが生じるか考えて
みよう
「仕事の経済学(第3版)」
• 市場に政策介入を行うと、逆効果をもたらす
場合があることに注意しよう
「若者はなぜ3年で辞めるのか」
• ここでの逆効果とは何か
小池和男
東洋経済新報社、2006年
城繁幸
光文社文庫、2006年
• 発展:解雇規制を強化すると、どのようなこと
が生じるか?
次に読んで欲しい本
「脱貧困の経済学
ー日本はまだ変えられる」
飯田泰之・雨宮処凛
自由国民社、2009年
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