2008年10月1日株式会社トキメックはに社名変更いたしました。〒144-8551 東京都大田区南蒲田2-16-46 TEL.03-3732-2111 FAX.03-3736-0261 http://www.tokyo-keiki.co.jp/ 2 0 0 2 S P R I N G Whole number 102 TOKIMEC REPORT 2002 SPRING 「天使は目に見えないから描かない」のアンチテーゼだったのだろうか？写実主義絵画の創始者、ギュスターブ・クールベは口写実主義の思想に照らせばそういうことになるだろう。癖のように言ったという。だが、少し違和感も覚える。確かに彼の作品には現実の労働者や農民をテーマにし彼の絵はこう語りかけているように感じるからだ。たものが多く、しかも、そこには何の物語的背景や主「絵の中に美があるのではない。それは、鑑賞す観的脚色も施されず「ただ見たまま」の姿が写実的にることを通じてあなたの心の中でイメージされるもの描かれている。だ。もし、あなたが私の絵の中に美を発見したの 19世紀当時、フランスの画壇では「美しいもの」を描なら、それは私とのコラボレーションが成立したといくことが芸術であると考えられていた。つまり、見たうことだ。」ままに描くのではなく画家の主観や創造力を加えるこそう、彼の絵は「鑑賞者との関係性をもって完結すとによって対象を理想化し、そこに内在する「美」をる」芸術なのだと思う。観賞することを通じて私達は象徴的に表現することが求められたのだ。彼と共に創作活動に参加し、彼と共に新しい価値を創しかし、クールベはその要求を拒否した。なぜだろ出するのである。う？主観や脚色を排除して写実表現に徹した理由も、実は現実を見据えることが重要な価値であり、それは美のそこにあるのではあるまいか。追求に優先すると考えたからか？あるいは古典やルネサンス期の芸術を模倣する風潮へ「共創価値の創出」と「コラボレーション」を実現させるために。平成 14 年 3 月発行（通巻 102 号）発行／株式会社トキメック社長室広報グループ〒 144-8551 東京都大田区南蒲田 2-16-46 TEL.03-3730-7013 FAX.03-3733-3690 発行人／鈴木富雄編集人／田中伸幸編集協力／（株）パルナス本誌に対するご意見、お問い合わせは広報グループまで URL ：http://www.tokimec.co.jp/ Mail：[email protected] 日本のモノづくり改革〜新しいプロダクトモデル構築への試み〜日本のモノづくり改革〜新しいプロダクトモデル構築への試み〜豊かな労働力を背景に日本の製造業を猛追するアジア圏 2002 SPRING の産業地域。米国産業界も、得意のITによる効率的な部 Whole number 102 品調達などで勢いを取り戻しつつあります。繊維、鉄鋼、造船と広がっていく国内基幹産業の空洞化や、企業系列の崩壊は、中小企業間に激しい競争をもたらしました。しかし、これによって、製造プロセスそのものを見直す、企業間ネットワークを作る、といった、従来とは異なるプロダクトモデルの模索、構築が進んだことも事実です。新しい道を歩み始めている日本の製造業界のモノづくりを、 1 ３つの視点から見ていきましょう。日本のモノづくり改革視点① Digital Hub （ディジタルハブ）最小限のコストで、良い資源（人材や下流までをすべて抱えるのではなく、設部品など）を早く手配できることが、企計や製造に特化するといった動きが目立業活動を効率的に展開するためには必要ってきました。開発、設計、調達、量産、です。従来、企業内では、集中的な人品質管理、販売などの一連の業務の中か事・業務管理による効率の追求、そして、造業でトップの座を走っていました。しら、核（コア）となる業務だけを残し、企業の外では市場原理を利用して部品調かし、海外と国内の技術力の差は年々小その他はアウトソーシングするといった達などの効率の追求がなされていました。さくなり、市場の中で平準化するまでの戦略です。日本では、系列に象徴される企業外の企 ●自社の事業領域（ドメイン）は何か日本は世界の工場として、これまで製 8 内航船にフィットした航海支援システム「電子海図表示装置 ECS-3000」時間、いわば鮮度が落ちるまでの時間が Sea Japan 2002 出展のお知らせこうした生産プロセスの見直しは、業（子会社、関連会社）へも管理が及び「自社は何を提供する企業なのか」といましたが、今ではそれも徐々に崩れはじ情報通信技術の発達や海外への技術移う企業のアイデンティティ、すなわち事め、社内ベンチャーなどによる企業内へ転が進んでいることが背景にありますが、業領域（ドメイン）の明確化につながっての市場原理の導入が見受けられます。各社のスピード経営の背景には、利潤をいきます。自らの事業領域を明確に定義また、ある製品の組み立てを考える時、得られる期間を少しでも長く獲得するたしないままに事業縮小、コスト削減を推すべて内製するのが効率的か、それともめに身軽になることが必要である、といし進めてしまうと、その企業の存在価値一度外部の組み立て業者の開発コンペをう共通の改革意識が生じています。が空中分解しかねないからです。たとえ通じて、買い取るのが効率的か、という経営面だけではなく、製造現場でもスば、「アウトソーサー」として自社のドメシビアなコスト感覚に基づいた判断が求ピードと柔軟性が要求されています。つインを確立し、その強みをアピールすれめられるようになってきました。まり、モデルチェンジの速さや顧客の個ば、他社の業務を受託するといった事業別ニーズに対応できる多品種少量生産体拡大も可能になることでしょう。短くなっています。アトリウム展示コーナーがオープンしました。 ●企業に求められる組織の柔軟性生産プロセス全体でみれば、上流からメーカの構造改革 6 現場改革です。しかし、効率を追求すること自体が「モノづくり」の目的ではありません。「モノづくりを通じて世の中に問う価値制、さらに言えば変種変量生産体制への 1 日本のモノづくり改革〜新しいプロダクトモデル構築への試み〜ます。を具現化したい」、あるいは「モノづくりす。また、親会社は工場をEMS として通じて生活者や顧客にすばらしい価値を独立させつつ、グループ傘下に収めるこ豊富な製造ノウハウが蓄積されるEMS 提案したい」という目的関数がなければ、とで、生産設備などの資産を見かけ上減を生産インフラとして活用することで、企業の活力を失うことにもなりかねないらし、身軽になれるというメリットもあ日本のモノづくり業界が復活の足がかりでしょう。ります。をつかもうとしています。一方、EMS 企業側では、既存の生産視点② 新たなプロダクトモデル構築へ ●フルセット型の産業構造の解体電子機器の生産工程を中心に、完成品メーカから製造、販売、サービス業務な ■従来の生産体制 OEM委託企業他社工場さらに、大企業からスピンオフして、設備や培ったノウハウを資産に、ファブ自らファブレス・メーカを立ち上げるベレス・メーカ（量産工場を持たずに開発、ンチャー企業も出ています。設計に特化するメーカ）など複数のメーあるいは、海外に製造拠点を移したほカから業務を引き受けることができるたうが効率的だという判断の企業では、製め、保有する設備能力や技術力を最大限造部門への権限の委譲、フラットな組織に活かし、規模と範囲の両面での利益をへの変身といった組織改革が盛んです。追求することが可能になるのです。図1生産体制の構造変化技術指導材料支給生産工場協力工場納品系列による生産 ■オープン化した生産体制メーカが相次いで製造部門を独立させ他社工場によるOEM どを請け負う独立採算制の受託サービス松下電器産業は、昨年11 月末に業務るのは、単に不採算部門の整理という形（ EMS ／ Electronics Manufacturing 改革の一環として自社製造部門を独立さではなく、時代の変化に合わせて、限ら Service）システムが、米国から上陸しせ、「ファクトリーセンター」に統合。れた経営資源を特定領域に集中せざるをてきました。EMS 会社は、自らが資材他社製品も取り扱うEMS に生まれ変わ得ない事情があります。その意味で、本や生産設備を調達することで、特定メーりました。松下グループで培った高度な業は、長い期間で見ると市場ニーズなどカの専属会社とならず、不特定多社に対技術力を産業界に活用してもらいたいとから変化していくこともあります。して中立的に存立するという特性を持っいう考えです。企業協力工場生産工場は企業から独立し、グループ系のEMSに転換生産工場グループ系EMS 生産・物流サービスの委託それは「総合メーカ」といった裾野の独立系EMS ています。従って、メーカの生産計画にソニーでは、昨年12 月に子会社のソニ広い事業展開ではなく、今この時点で沿って業務を行ってきた製造部門や、元ー中新田工場（宮城県）と台湾の生産子のドメインへの集中、といった傾向と請けから資材や生産技術を投入される系会社を、米ソレクトロンに売却。合わせして現れています。列の下請け部品加工メーカとは根本的にて、AV ・パソコン関連の生産工場を独 90 年代以降、コンピュータメーカから性格を異にします。自のEMS として集約しています。売却サービス業（システムインテグレータ）製品の頻繁なモデルチェンジや多品種益を確保すると同時に、同社のハイテクへの転換を果たした日本IBM は、現在、化の中で、自社工場だけで厳しい生産ス技術を支える充実した生産設備をEMS アウトソーシング事業などの情報システ試作なしの量産に踏み切る企業も増えて疑問も提示されてきました。その象徴的加えて、遊休設備の活用による設備ケジュールに対応することが、多くのメを通じて利用してもらうのが狙いです。ム関連で好調な業績を収めています。こきました。ある自動車メーカでは、実物な例が、一人屋台生産という方式です。投資の削減や、仕掛品や在庫の減少、ーカにとって重荷になっています。こう商品配送などの顧客サービスも利用できの例は、パソコン販売事業から比重をソ大のクレイモデルといった試作品を作らこの方式は、ひとつの製品の組立、検変種変量需要に対する機敏さが生まれてした悩みを抱える企業が、自社工場をます。リューション提供事業に移したことが成ずに、三次元CAD データをもとに設計、査、包装までの全工程を一人の作業者がきます。自動化が行き過ぎると、省力化功要因として挙げられるでしょう。開発、製造現場が一体となってダイレクすべて行う生産システムで、小人数のチのメリットより多額の設備投資によるデトに量産に進むコンカレント・エンジニームで一つの製品を組み立てるセル生産メリットが上回る場合もあり得るというアリングも採用されています。方式の発展形と位置づけることができまことでしょう。 EMS として独立させ、設計や開発業務現在、企業の情報システムやデータ・に特化するというケースが多くなっていストレージの運用・管理を肩代わりするます。逆に、メーカ側はEMS を活用すデータセンターサービス市場が伸びていることで、生産ラインの仕様変更や在庫ますが、EMS は製造工場をオープン・管理、人材育成などに対するコストを削減し、製品化のスピードアップが図れま ●自動化一辺倒からの脱皮った、各組織レベルにおいての思い切った改革が求められています。開発リードタイムの短縮化のために、たりすることもあります。こうした流れの中、モノづくりの最前線である工場では、「自動化」に対するコンベヤーを使って分業していた時期と比べて、三倍以上の生産性の向上が達成されています。いま、本業の明確化と連動して、トッこのように各工程での常識や既成概念す。作業者の自主性を重んじ、創意工夫これが全てではありませんが、人材をプラットフォームとして社外に開放し、プの意識改革、開発陣の独創的なアイデを見直せば、ある工程の守備範囲が広がを行うことで改善成果が現れているよう活用して多能工化を進め、各人のやる気アウトソーシングを行う点で通底していア創出、モノづくり現場の改革などといったり、場合によっては全く不要になっです。あるプリンター工場では、ベルトを引き出す効用が、現場の効率化を生 2 3 日本のモノづくり改革〜新しいプロダクトモデル構築への試み〜ただし、開発、設計では、設計者のイユニークなのは、発注企業からの開発メージを推し量りながら金型や治工具を依頼に応じて、それに関連する会員企業作り上げる加工の専門職の力が必要な商が集まり、それぞれが保有する高度技能品も数多くあります。精度や金型のライをうまく組み合わせていくことで、ラッ個人個人の技能を社員教育などによっフサイクルにもよりますが、どこまで分シュすみだとしての「製品」を作り出して高めるか、それともいっそ技能に依存業化するのか、技能集団と協業するのかていること。単に「共同で受注、仕事しない仕組みを構築するか。先述のセルを判断し、工場の自立とともに、相互のに応じて分業」というだけの流れではな生産方式は、権限と責任を作業者に委譲人材交流、情報交流のネットワークの構く、共同体の中で「知恵の集積化」がすることで、意欲を盛り立てながら技能築も考えておく必要があるでしょう。なされています。み出す原動力にもなっていることは確かなようです。 ●熟練技能との決別オリジナリティがあり、かつ、売れるを伸ばす効果があります。また、欧米のようなマイスター制度を導入することで、技能の習得と伝承を図る動きも活発化し視点③ 企業プラットホームの活用企業プラットホームの運用交代で受付け窓口を行う企業 A社最も業務の多い企業が幹事社となり、元請けとやり取りする B社 C社 D社 J社 E社ネットワークの中から参加企業を募集 F社 I社 H社製品を求めて、企業同士が知恵を出し G社 D社 F社 I社依頼案件ごとに、必要かつ最適な技術・技能をもった企業が参加し、製造チームが組まれる合い、役割を補完しあうことで新たな価値を創出する――。そのためには、技術ています。ダイハツのミゼット工房のように、高度熟練技能者のノウハウを活用し、遊休図2 ●企業という枠組みの変化（ http://www.cuusoo.com/ ）」があと考えられます。の善し悪しを見抜く目利きや、マーケッ「不透明な時代」、「価値観の多様化」とトをコーディネートするプロデューサーは、見方を変えると、モノが溢れているります。また、カスタマイズ販売では、の存在も必要になっています。日本では、中で、生活者の欲しいものが見えにくくマイ・クリエーションと呼ばれるシチズン発に参画できれば、モノづくりの喜びはより増すと考えられます。生活者の利用シーンを知った上で、開設備などを使って初期投資を抑え、コスいま、中小企業が連合して、自らをビトダウンを図りながら採算性と技能継承ジネスインフラとする産業のプラットフ休眠状態の特許が数多く存在しますが、なっていることの現われとも言えます。の腕時計の取り組みがあります。また、を両立させる試みも出ています。ォーム化が進んでいます。当面の目標は眠った知恵を発掘するプロデューサーとそこで、ニーズをはっきり持っている顧主婦６万人のネットワーカーを結び、アそれとは逆に高度技能、専門技能を技技能の共有化、受発注の一本化などでそれを利用してモノづくりを行う技術客と、そうでない顧客を見分けることがンケートや意見交換会を通じて商品開発メーカサイドで一意的に決定できなくな術化（IT 化）しようとする動きもありますが、多くの連合体で、ゆくゆくは独自者・メーカを結び付けることが、企業ネ重要となります。問題を抱えていればソを進めるベンチャー企業も出てきました。ってきました。異分野からのアイデアやす。いわば、熟練技能者の持つ知恵、すのブランド製品を作り出すことを目標とットワークの使命の一つになっていまリューション（解決策）という形で提案さて、ここで問題になるのは、受注生生活者の思いがけない使われ方によっなわち「暗黙知」を最新テクノロジーでしています。下請けでないモノづくり集す。できますが、はっきりしていない場合は、産に生産ラインが対応しきれるのか、とて、新しいマーケットが生み出される場ニーズやマーケットを一緒に作り上げるいう点です。セル生産などで対応するこ合も少なくありません。ところから始めなくてはいけません。とも考えられますが、その前に「カスタシステム至上主義的な管理方法や市これは無駄な在庫を減らし、環境対策マイズ」、「パーソナライズ」といっても、場原理による効率化、さらにマクロ的なにもつながります。安価な物をひたすら完全なオーダーメイドはそれほどないと貿易収支などの統計情報に気をとられが企業連合の中で、製造業にもプレゼン作り続けるようなやり方で世界中が張りいうことです。いくら製品が多様化するちになると、東南アジア脅威論や日本悲能力が求められているのだと言えるでし合ってばかりいては、根本のリソースとといっても、一人一人がまったく違うも観論に陥って、つい腰が引けてしまいがょう。なる自然環境を破壊し、大量の廃棄物のを持っていることにユーザーは魅力をちです。しかし、本当のものづくりの楽を生み、資源不足を招くことは目に見え見出さないからです。たとえば、車の外しさ、自信、誇りといったものは、発想ています。環境再生システムも視野に入装の色を選べるというカスタマイズ・サの転換と視点を変えることで現れることれながら、モノづくりや関連ビジネスをービスを行う企業がありますが、顧客がが多いのは事実です。広い視点を持ちな考える必要があるでしょう。改良できるのは自動車製造の工程全体がら、まず現場の一人一人の可能性を引インターネットを活用したダイレクトから見ればほんのわずかな部分にしか過き出してみることが重要ではないでしょ顧客ニーズをつかむことは簡単ではあ販売として、購入希望者が想定最小ロぎません。顧客にとってより重要なのは、うか。りません。そもそも、「移り気な顧客」やットに達したら商品化を行う「空想生活製作に参加できるインタラクティブ性、「明の知」へ転換しようとする試みです。団への変革意志が伺えます。仮に洗浄技術を基本としていた企業なこうした企業に、株式会社インクスがこうした横の連携として、町工場のネらば、それを核に表面処理なら一任してあります。独自開発の金型設計ソフトットワーク化を進めるラッシュすみだくれ、と事業領域と販路を広げることも（KATACAD）を使い、ネットワークと、（墨田区）や諏訪 Virtual 工業団地など３次元 CAD システム、そして光造型装置（積層形成技術）で金型の即納を実現が注目されています。平成元年の設立のラッシュすみだでしています。システムを運用するのは、は、部品加工、金属加工、プレス、プ 20 代のアルバイトなどで、技能への依存ラスチック加工などの技術を有する企業度をほぼゼロにしています。が集合し、共存共栄を図ります。ベテラいずれの企業にしても、技能も先端技ン会員が若手会員に刃物の研ぎ方などの術も、といった総花的なアプローチでは職人技を伝承し、一方で若手はNC 工作ないことが注目されます。ある部分に特機械のプログラム設定条件などをベテラ化し、ある部分は思い切って取り払ってンに教えて、技能水準全体の底上げに取いるのです。り組んでいます。 4 考えられます。結びに代えて ●生活者と直結したモノづくり 5 そもそも、商品がどう使われるかが、デ家電キングの座はテレビからパソコンへィジタルハブップルが想定しているのは、ＰＣ（Macintosh）をハブにして、他のデ家電としてのＰＣを再び考察すると… 提唱する「ディジタルハブ」が持つ電なのである。ベクトルは、前述のようにまさしく家「家電の王」というモノがあるのィジタル系機器やインターネットをつさて、改めて家電という位置づけなら、これまで歴史の中では、間違なぎ、あるコンテンツを自在にやり取でパソコンを考えた場合、まずそのもっとも、現状では、パソコンをいなくテレビであったと言えるだろりをしようといった、極めて現実的デザインが、オフィスユースのモノと家電と言い切ってしまうには、まだう。それはテレビがなものだ。は当然変わってくる。家電という意いくつか問題が残っている。大きな他のディジタル系機器とは、ディ味合いにおいて、デザインに徹底しものとしては、いわゆる個電となってしまった以降でも、生活の中で、相性と番組を見る、ビデオを観る、テレビコンは基本的に、ＨＤ（ハードディＤを内蔵したテレビも出てきた。こジタルカメラやディジタルビデオ、Ｃてこだわったと思われる２つの象徴呼ばれる、いかにもパソコンらしい不ゲームで遊ぶ…等、AV 機器を従え、スク）に情報を記録していくわけだのＨＤ録画テレビは、きれいな画質Ｄ／ＤＶＤドライブ、携帯用ＰＣ的マシンがある。１つはアップルの最具合だ。この相性問題は、OS とアプ中心的なポジションであり続けていが、１時間という単位で動画を保存で、大画面で映像を見られるという（PDA）等だ。それぞれがサポートす新型iMac（液晶モデル）で、一方がリケーションソフトとの間、またハーる事には変わりない。していくには、データ容量をいくら圧大きなアドバンテージを持つが（パソるコンテンツをいったんＰＣへ取り込ソニーのバイオW である。共に、液ドとしてのパソコンと周辺機器とのところが、その縮（エンコード）しても、なお大容コン用モニタは、20 インチ以下がほみ、必要な形式にデータ化してしま晶ディスプレイをどう扱うか間にも生じてくる。量のＨＤが必要となる。CPU 性能のとんどである）、残念ながらほとんどえば、様々なメディアへと再展開で点が置かれたモデルで、結果、いわ家電の場合、例えば「A 社のテレパソコンがテレビに取って代わろうと向上と共に、こうした条件がクリアのタイプではテレビ自身だけで完結きる。例えば、音楽ＣＤが内蔵するゆるオシャレなマシンという位置ビとB 社のビデオデッキは相性が悪いしている。そもそも、パソコンにはモされるようになったのは、昨年ぐらいしてしまい、録画データ（コンテンコンテンツ（つまり楽曲）をパソコづけになっている。から、きちんと録画ができない」なニタが付いており、CD-ROM は完全からである。ツ）の、他のディジタル系機器へのン用のデータ形式に変換し、自分のここ２か月ほど、パソコン雑誌の接続性はあまりよくない。好きな曲だけを選んでCD-R へと焼きほか一般誌でも頻繁に紹介されてい込めば、自分専用ベスト盤が簡単にるため目にした方も多いと思うが、「A 社のパソコンとB 社のCD-R は相性が悪いから、きちんと記録できなその見栄えはオーディオラックに並べザ・家電キング・オブ・のポジションを、いま、に標準搭載で、機種によってはスピところが、いったん、パソコンでテーカも最初から内蔵している。音楽レビが見られる・録画できる、となこの接続性というものは、次に述ＣＤを聴き、DVD を再生し、特別なると、テレビにない取り回しのラクチべる「ディジタルハブ」という考え方ボードを差せばテレビ番組を映し出ンさと相まって、活用の場ががぜんに係わってくる。し、ラジオを視聴できる。パソコン広がってきた。は、家電的に、かなり強力な統合型装置なのだ。どということは、基本的にあってはならないことだ。ところがＰＣでは、映像についても同様である。前述て何の違和感もない。本来、機能をい」といったようことは、なにも特別のＨＤ録画したデータを、MPEG-1 ウリとするツールであり、デザイン傾な状態ではなく、逆に「パソコンとなどの軽いデータ形式（画像品質は向は明らかに事務用品のそれだったはそんなもの」でまかり通ってしま落ちるが）にしてPDA へと流し込めパソコンは、初代iMac のトランスルう。ば、それは即、携帯ビデオデッキとーセント・モデル（いわゆるスケルトしかし、本来このような不安定さ Apple Computer（アップル）はなる。ディジタルビデオで撮った映像ン）の登場以降、劇的に家電化しては、明らかにプロダクツとしての未熟いった。さである。しかも、特定の機器でな録画に関して言えば、まずＶＨＳテープという、物理的メディアが要つくれるわけだ。に力ディジタルハブとコンテンツの展開このテーマの、一番の本質は、実らなくなる。しかも録画したデータはに言い尽くされたことだが、「情報の劣化せず、他のメディア（D V D やディジタル化」にある。多くのエン miniDV テープ、VHS テープなど）昨年来、「ディジタルハブ」とうコンを、ＰＣで編集して、ほとんどの家ターテイメント情報がディジタルで記に移したり、歌番組なら音だけを取セプトを標榜して、それに見合った庭が持っている従来のVHS ビデオにもっとも、アップルのコンセプト・ければ接続の動作保証をできないと録され、配信・配布されていくようり出して、お気に入りCD を作ること製品（ソフト及びハード）を供給し再録画して配布するといったこともメイキングを主導するカリスマ的リーいうのでは、ハブと言うにはいかにもになった結果、その取り扱いに、がもできる。インターネットで番組の録てきている。「ハブ」とは、中心、あ可能だ。ダー、ステーィブ・ジョブスは、いか不自由な存在だ。ぜんパソコンが有利になってきたとい画予約をしたり、録画させながら、るいは中継所、といったような意味ものすごく単純に言えば、ディジにMac がパソコンの家電化に最大限日本が世界に誇ってきた信頼性こうわけだ。モニタではそのアタマから再生したり合いだ。同社が言う「ディジタルハタルハブ構想とは、個人的なエンタの貢献をしていようと、Mac を家そが、まさにプロダクツ（家電）でそして、テレビをノックアウトすると、テレビ視聴は、これまでとはかブ」は、日本では近年、「ホームサーーテイメント（娯楽）の充足を、Ｐ電などとは考えてもいないだろう。あることの条件だろう。ますます個必殺技（キラーアプリケーション）なり違った形態＝パソコン的ユースバ」として語られてきたことにかなりＣを使ってやってしまおうということ言ってみれば、ＰＣ（Mac）とは、人的なエンターテイメントを取り込と言われるのが、「テレビ番組録画・に変わってきている。近い。ただし、「ホームサーバ」は家になる。こうした役割を果たすもの最高にエレガントであるもの、であるんでいくと予想されるパソコンだが、再生ソフト」だ。これまでパソコンでは、「テレビでもＨＤ録画してし電全般をネットワークしてつなげるとは、従来、趣味の家電と呼ばれてきようなのだ。しかし、彼がそれをエレソフト的にもハード的にも堅牢な安にとって、家電化するための大きなまえばいいじゃないか」ということで、きの要（かなめ）という、かなり大た。つまり、パソコンの家電化であガントと位置づけようと、アーティス定性を手に入れたとき、名実共にネックが、映像の蓄積だった。パソテレビ接続用のＨＤレコーダや、Ｈきな概念だった。対して、現状、アるに他ならない。ティックなと形容しようと、同社が「家電の王」と呼ばれることになる。 6 7 products 内航船にフィットした航海支援システム「電子海図表示装置 ECS-3000」「電子海図表示装置 ECS- 運航を積極的に支援します。「電子海図表示装置 E C S - 3000｣は、内航船向けに新輻輳した海域を運航する機会 3000｣が真価を発揮します。開発した「海のカーナビ」との多い内航船や小型船にこそ安全航海の実現と運航者の労 information 力低減にぜひお役立て下さい。も言うべき航海支援システム（ECDIS）と異なり、内航船にジャストフィットした仕様となっているのが特長です。ブリッジのサイズやレイアウトに合わせてユニットタイプ、スタンドタイプをお選びいただけるなど、ユーザーフレンドリーな設計思想が随所に活かされています。もちろん、何よりも大切な「安全航海」を支援する機能も充実しています。海図とレーダ映像，ARPA ターゲットの重畳機能，自船の危険状態を感知して知らせる各種警報機能とによって、船舶の安全ブースイメージトキメックは、日本唯一の国際海事展として注目を集める「Sea Japan」に航海計器、船舶用無線機器および AIS,VDR など各種新商品を多数出展いたします。万障お繰り合わせの上、ぜひご高覧賜りますようご案内申し上げます。です。大型船を対象に開発された従来の電子海図表示装置 Sea Japan 2002 出展のお知らせ ●おもな出展物特長（※はオプション） ○小型船にマッチした省スペース設計によって既存船にも装備が可能。 ○危険状態を感知すると即座に運航者に知らせる各種警報設定機能を搭載。 ○操船インタフェースによるルートトラッキング機能を搭載※ ○海図とレーダ画像の重畳機能が搭載※ ・ジャイロコンパス・電子海図情報表示装置 ECDIS ・マリンレーダ・ GMDSS 無線通信機器/インマルサット船舶地球局・自動船舶識別装置 AIS ・ VDR（Voyage Voice Recorder）・レーダ式液面計 TankRadar（一般タンカー/LNG 船向け）おもな機能・船舶用 BS アンテナ・座礁監視：ガードフレーム, 座礁警報,避険ライン・エリアの作成/選択・航路監視：航路離脱許容範囲の設定と警報,変針点接近警報・走錨監視：自船位置からの離脱許容範囲の設定・ ARPA 監視：自船位置から ARPA ターゲットまでの CPA(Closest Point Approach) と TCPA(Time to CPA)の設定 ■お問い合わせ先船舶港湾事業営業部 ●会期： 4 月 10 日（水）〜 12 日（金） 10 ： 00 〜 17 ： 00 ●会場：東京ビッグサイト（東１ホール） ※ Sea Japan につきましては、下記オフィシャルサイトに詳細な説明が掲載されておりますのでご参照ください。当社出展ブースは日本舶用工業会（JASMEA）展示ゾーン内です。 http://www.seajapan.ne.jp ●ブース番号： JSM-08 03-3737-8611 トキメックでは、Sea Japan 以外にも下記の展示会に出展を予定しておりますので、あわせてご案内申し上げます。《第 20 回油圧・空気圧国際見本市 IFPEX 》 topics アトリウム展示コーナーがオープンしました。トキメック主要商品を結集した展示コーナーが、本社ビル 1 階のアトリウムにオープンいたしました。弊社の営業時間内でしたらいつでもご覧いただけますので、本社ビルにお立ち寄りいただいた際にはぜひご覧ください。《展示商品》 ●船舶港湾機器統合ブリッジシステム, SAAB タンクレーダ, 各種船舶用無線機器 ●流体管理機器電波レベル計 RTG-40/MRG-10, 超音波流量計 UF-900, ポータブル超音波流量計 UFP-10 ●油圧制御機器小型パワーパッケージ TU-PAC, マニホールドブロック TMCD, ピストンポンプ PH シリーズ ●通信機器各種マイクロ波デバイスご自由にご覧いただけますが、商品説明をご希望される場合は受付けにお申し付けいただければ営業担当者がご説明にあがります。どうぞお気軽にお声をおかけください。皆さまのご利用を心からお待ちいたしております。 8 《下水道展 '02 名古屋》 ●会期： 6 月 11 日（火）〜 14 日（金） 10 ： 00 〜 17 ： 00 ●会場：東京ビッグサイト ●出品予定商品：可変容量形ピストンポンプ、比例制御弁、電磁切換弁など各種油圧機器 ●会期： 7 月 23（火）〜 26（金） 10 ： 00 〜 17 ： 00 ●会場：名古屋市/ポートメッセなごや ●出品予定商品：超音波流量計、電波レベル計など各種流体管理機器クイズ 8 1 2 6 5 3 A 4 8 1 9 7 3 6 B 5 1 9 3 9 2 4 5 7 5 4 6 2 8 4 9 5 2 8 8 1 7 6 C 2 9 5 3 ●問題マス（Ａ）（Ｂ）（Ｃ）のそれぞれに入る数字の合計をお答えください。 ●ルールタテ列の各行（９行）に含まれる９個のマス、ヨコ列の各行（９行）に含まれる９個のマス、太線で区切られた３×３のブロック（９ブロック）の中に含まれる９個のマス、のそれぞれが、１から９までの数字が１回ずつ使われるように埋めてください。各行、各ブロックの中で、数字が重複して使われてはいけません。 ■回答と応募の方法答えを、ハガキ、FAX、Eメールいずれかの方法で、（株）トキメック社長室広報グループ宛にお送り下さい。その際、本誌へのご感想も添えて頂ければ幸いです。ご応募頂いた方の中から、抽選で100名の方に、弊社オリジナル・テレホンカードを差し上げます。締切は、2002年５月10日とさせていただきます。 9