6360 SAYILI KANUN SONRASINDA BELEDİYE NORM KADRO, ORGANİZASYON ŞEMASI VE İNSAN KAYNAKLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ 1. GİRİŞ (1) 6360 sayılı Kanun kapsamında yaşanılacak hukuki ve teknik değişimler sonucunda Belediye açısından, Organizasyon şemasının, norm kadronun ve insan kaynaklarının değerlendirilmesi açısından bu bölüm oluşturulmuştur. (2) 6.12.2012 tarih ve 28489 sayılı Resmi Gazete’de 6360 sayılı Kanun, otuz ilde, bir yandan il özel idarelerini, köyleri ve belde belediyelerini kaldırmakta, diğer yandan da bu illerdeki ilçe belediyelerini büyükşehir ilçe belediyesi hâline dönüştürmektedir. Ayrıca aynı Kanun, yeni ilçeler kurmakta, bazı mahallelerin ilçe bağını değiştirmekte, yine büyükşehir dışındaki illerde nüfusu 2.000’in altındaki beldeleri de kapatmaktadır. Bu haliyle 1700’e yakın belediyenin kapandığı, onbinlerce köyün mahalleye döndüğü, mahallelerin kapandığı, yeni belediyelerin açıldığı, mevcut belediyelerin yetki ve sorumluluklarının önemli oranda değiştiği bir takım ciddi düzenlemeler içeren bir Kanunun uygulanması gerekmektedir. (3) 6360 sayılı Kanun özellikle coğrafi olarak, yerel yönetimlerin görev, yetki ve sorumluluklarını değiştirmektedir. (4) Büyükşehir sınırları ilçe Sınırları içinde envanterde belirtilen tüm köyler ve belde belediyeleri tüzel kişiliklerini kaybetmektedir. (5) Büyükşehir Belediye meclisince, ilçe beldelerine devredilmediği sürece aşağıdaki fonksiyonları tüm il genelinde tek yetkili kamu idaresi olarak Büyükşehir Belediyesince yürütecektir. 1. Ulaşım 2. Otogar 1 3. Otopark 4. Mezbaha 5. Defin 6. Mezarlık 7. Hal 8. İtfaiye 9. Büyük parklar 10. Caddeler 11. İlaçlama 12. İmar Planları 13. Katı Atık Bertarafı 14. UKOME 15. AYKOME 16. Adres 17. Numaralandırma (6) Büyükşehir belediyeleri aşağıdaki görevleri belediye meclisi kararı ile ilçe belediyelerine devredebilir veya ilçelerle büyükşehirler birlikte yapabilirler. 1. Yolcu ve yük terminalleri, yapmak, yaptırmak, işletmek, işlettirmek. 2. Kapalı ve açık otoparklar yapmak, yaptırmak, işletmek, işlettirmek veya ruhsat vermek. 3. Mezarlık alanlarını tespit etmek, mezarlıklar tesis etmek, işletmek, işlettirmek. 4. Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek. 2 5. Her çeşit toptancı hallerini yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek. 6. Mezbahaları yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek. 7. İmar plânında gösterilen yerlerde yapılacak olan özel hal ve mezbahaları ruhsatlandırmak ve denetlemek. 8. temizlik hizmetlerine ilişkin görevleri yapmak. 9. Adres ve numaralandırmaya ilişkin görevleri yapmak. (7) Dolayısıyla ilçe sınırları içinde anılan 17 fonksiyon Büyükşehir Belediyesince yerine getirilecek olmasına karşın, bu fonksiyonlardan, anılan 9 tanesinin tüm ilçe sınırları içinde yeniden ilçe belediyesine devride olası görülmektedir. (8) Büyükşehir ve ilçeler arasında aşağıda görüldüğü gibi bir görev matrisi oluşturulabilir. BÜYÜKŞEHİR ve İLÇE BELEDİYESİ İÇİN GÖREV MATRİSİ GÖREVLER TEMEL KENTSEL ALTYAPI HİZMETLERİ Yollar ve Meydanlar Meydan, Yol, Sokak Adları Kanalizasyon Yeşil Alan, Parklar Konut Su Havagazı ve Merkezi Isıtma TEMEL KENTSEL HİZMETLER Yolcu ve Yük Terminali Kurma Çöp ve Sanayi Atıklarının Değerlendirilmesi Çöp Toplama Büyükşehir İlçe +· + + + + + + + + + + 3 İşletmelere ruhsat vermek ve Denetlemek + + Zabıta İtfaiye Trafik Nikah Kamu Ulaşımı Defin ve Mezarlar Okul Binalarının İnşaatı, Bakım ve Onarımı, Her Türlü Araç, Gereç ve Malzeme İhtiyaçlarının Karşılanması + + + + + + + + Temizlik ve Kontrolü Çevre Sağlığı ve Koruma Acil Yardım, Kurtarma ve Ambulans Coğrafi ve Kent Bilgi Sistemleri İMAR HİZMETLERİ Nazım İmar Planı Tatbikat İmar Planı İmar Ruhsat ve İnşaat Kontrol Numarataj çalışmaları SOSYAL HİZMETLER Sağlık Tesisi Açma ve İşletme Kadınlar ve Çocuklar İçin Koruma Evleri Açma EKONOMİK NİTELİKLİ HİZMETLER Yiyecek ve İçecek Maddeleri İçin Laboratuar + + + + + + + + + + + + + + + + + + Hal, Pazar Yerleri Mezbaha Sanayi Bölgesi Çarşısı Otel, Dükkân Yapmak, Kiralamak Ticaret Odaları Organizesi DİĞER SOSYAL ve KÜLTÜREL HİZMETLER Eğlence ve Benzeri Yerler Kültür ve Tabiat Varlıklarının Korunması, Bakımı ve Yeniden İnşası Kültür Sanat ve Turizmin Tanıtımı 4 + + + + + + + + + + + + + Kütüphane, Kültür Merkezi Mesleki Kurslar Öğrencilere ve Amatör Spor Kulüplerine Destek + + + + + + Amatör Spor Karşılaşmaları Düzenlemek Başarılı Sporculara Ödül Vermek Gıda Bankacılığı Yapmak İhtiyarlara, Çocuklara Bakım ve Yardım + + + + + + + + 5 2. 6360 SAYILI KANUN UYGULAMASI SONRASINDA ÖRNEK BİR İLÇE BELEDİYESİNDE (XYZ) DURUM (1) Hali hazırda XYZ Belediyesi, 1 mahalle, 7.192 nüfus ve çok küçük bir Yüzölçümüne hizmet eden bir belediye konumundadır. Belediye bu hizmetlerini 7 müdürlük 31 memur 22 İşçi ve 57 hizmet alımı personel ile yürütmektedir. (2) 6360 sayılı Kanunun tüm yönleriyle uygulamaya girdiği 31 mart 2014 tarihinde XYZ Belediyesinin hizmet verdiği nüfus % 645 Artışla 53.588 Kişiye yükselmektedir. (3) Nüfusta ki bu artışın yanı sıra, belediyenin hizmet götürmekle mükellef olduğu mahalle sayısı 53’e Yükselmekte ve yüzölçümü çok ciddi bir artışla 1.875 Km2 olmaktadır. (4) Söz konusu yüzölçüm büyüklüğü Çankaya ilçesinin 3,5 katı; Keçiören’in 10 katı; Muratpaşa’nın 15 katı büyüklüğündedir. (5) Bu haliye XYZ İlçesi Türkiye’de bir belediyenin hizmet verdiği sınırlar açısından hatırı sayılır bir büyüklüğe erişerek, tüm ilçeler içinde yüzölçümü büyüklüğü itibariyle 43. Sırada yer almaktadır. (6) 6360 sayılı Kanundan kaynaklı bu dönüşümün sağlanma sürecinde 47 köy ve 5 Belde tüzel kişiliğini kaybetmekte olup onlara ilişkinde bir yol haritası gerekmektedir. Bu yol haritası kitabın önceki bölümünde belirtilmişti. (7) Bu nüfus ve yüzölçümü artışına karşın, hem belediye fonksiyonlarında bazı azalmalar hem de diğer belde belediyelerinden gelen ilave personeller ile personel sayısı artışı söz konusu olmakta ve sayı 166 kişiye ulaşmaktadır. (8) Tüzel kişiliğini kaybeden beldeler bugün kaç mahalle olurlarsa olsunlar yeni dönemde tek mahalle olarak bir ilçeye veya il özel idaresine dönüşmektedirler. 6 3. BELEDİYELERDE NORM KADRO (1) Bilindiği üzere, belediyelerin çalıştıracakları personele ilişkin kurallar, 5393 sayılı Belediye Kanunu ile “Belediye Ve Bağlı Kuruluşları İle Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke Ve Standartlarına Dair Yönetmelik” çerçevesinde düzenlenmiştir. (2) Bu mevzuatın sınırları ve temel ilkeleri çerçevesinde örgüt şemasını oluşturan belediye kurumsal gereksinimlerinden yola çıkılarak alt birimlerini ve bu birimlerin görev ve çalışma yönetmeliklerini oluşturacaklardır. (3) Bu anılan mevzuat ve ilkelerin yanı sıra 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu Kanunun ikincil mevzuatı uyarınca konulan ilkeler ve zorunluluklar gibi hususlarda örgüt şemalarının oluşturulmasını etkilemektedir. Örneğin mali hizmet birimlerinin organizasyon şemaları tamamen bu mevzuat ile belirlenmektedir. (4) Ayrıca, İç Kontrol Eylem Planlarının gerçekleştirilmesinin en önemli aşamalarından birisi de Örgüt Şemalarının oluşturulmasıdır. Diğer taraftan görev tanımları belirsiz, kimin hangi işi yaptığının bilinmediği ve hangi işlerin fonksiyonlarına göre bölümlerine ayrılmadığı yerel yönetim kurumlarında, iç kontrol sisteminde aksaklık yaşayacağı kaçınılmazdır. Bu anlamda, etkin bir iç kontrol sistemi için görev tanımlarının açıkça yapıldığı, kimin hangi işler için yetkilendirilip buna göre sorumlu tutulduğu, örgüt şemasıyla iş ve görev bölüşümünün gösterildiği bir yapılanma çağdaş bir örgütün gerekliliğidir. (5) ülkemizde yerel yönetimlerde Norm Kadro çalışması temelde nüfus kriteri esas alınarak yapılmıştır. Nüfusa göre yapılan söz konusu çalışma, turizm ve sanayi kriterleri çerçevesinde bir üst sınıfa taşınabilmektedir. Pek çok yönden yetersizlikler barındıran Norm Kadro mevzuatı, temelde Nüfus kriterine göre belirlenmiştir. 6360 sayılı Kanun Belediyelerin Nüfusunu ama daha da önemlisi yüzölçümlerini önemli oranda değiştirmekte ancak yetkilerini etkilememektedir. 7 4. BELEDİYE NORM KADRO VE TEŞKİLAT ŞEMASI (XYZ ÖRNEK İLÇESİ) (1) XYZ Belediyesi “Belediye ve Bağlı Kuruluşları İle Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik’te “D5” Grubu içinde değerlendirilmektedir. Buna göre oluşturulabilecek kadrolar aşağıda görüldüğü gibidir. D5 (10 000-14 999) BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ MALİ HİZMETLER MÜDÜRÜ FEN İŞLERİ MÜDÜRÜ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRÜ ADET 1 1 1 1 1 DİĞER MÜDÜRLER(*) 3 AVUKAT 1 ŞEF 7 İDARİ PERSONEL(**) TEKNİK PERSONEL(**) SAĞLIK PERSONELİ(**) YARDIMCI HİZMET PERSONELİ(**) 12 9 2 3 İTFAİYE ÇAVUŞU İTFAİYE ERİ 1 7 ZABITA AMİRİ ZABITA KOMİSERİ ZABITA MEMURU 1 1 10 MEMUR KADROLARI TOPLAMI SÜREKLİ İŞÇİ KADROLARI TOPLAMI 62 31 (2) Nüfusu 50.000 baremini aşan XYZ Belediyesinin Norm Kadro düzenlemesi sonucunda, ilçe ve turizm beldesi olması nedeniyle 2 derece yukarıdan değerlendirilen XYZ’ın Büyükşehir İlçe Belediyeleri arasında C grubunda ve C8 seviyesinde değerlendirilmesi 8 beklenmektedir. Büyükşehir kapsamına alınan 350’ye yakın ilçe norm kadroda D Grubundan C Grubuna aktarılacaktır. (3) Bu nedenle 6360 sayılı Kanun sonrasında Nüfusu ve görev alanı önemli oranda değişen XYZ Belediyesinin norm kadro yapısında da önemli bir değişiklik olacaktır. (4) Bu çerçevede, XYZ Belediyesinin yeni norm kadro yapısı aşağıdaki şekilde oluşacaktır. C8 100 000-149 999 BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ MALİ HİZMETLER MÜDÜRÜ FEN İŞLERİ MÜDÜRÜ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRÜ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRÜ ZABITA MÜDÜRÜ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ ADET 2 1 1 1 1 1 1 1 DİĞER MÜDÜRLER(*) 9 UZMAN ŞEF AVUKAT 4 16 2 MALİ HİZMETLER UZMANI MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCISI 4 2 İDARİ PERSONEL(**) TEKNİK PERSONEL(**) SAĞLIK PERSONELİ(**) YARDIMCI HİZMET PERSONELİ(**) 50 31 9 10 ZABITA AMİRİ ZABITA KOMİSERİ ZABITA MEMURU 2 8 48 MEMUR KADROLARI TOPLAMI SÜREKLİ İŞÇİ KADROLARI TOPLAMI 204 102 9 5. BELEDİYENİN ORGANİZASYON ŞEMASI, NORM KADRO VE İNSAN KAYNAKLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ İLE YENİ BİR MODEL ÖNERİSİ (1) XYZ Belediyesinin 6360 sayılı Kanun sonrasında Norm Kadro yapısı değişecektir. Bu çerçevede kadrolarda da önemli artışlar söz konusu olacaktır. (2) Ancak, hali hazırda önemli oranda boş olan memur ve işçi kadrolarına, devredilen personel sayısı dikkate alınarak aşağıdaki tablo üzerinden bir değerlendirme yapılmalıdır. (3) Bu değerlendirmelerde ilçe özel idarelerinden, belediyeye gelecek olan personel de dikkate alınmalıdır. KADRO ÜNVANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI MÜDÜR 2 0 OLASI GELECEK PERSONEL 0 16 1 4 11 UZMAN 4 0 0 4 AVUKAT 2 0 0 2 MALİ HİZMETLER UZMANI MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCISI İDARİ PERSONEL(**) TEKNİK PERSONEL(**) SAĞLIK PERSONELİ(**) YARDIMCI HİZMET PERSONELİ(**) ZABITA AMİRİ 4 0 0 4 2 0 0 2 ZABITA KOMİSERİ KADRO SAYISI MEVCUT SAYI FAZLA EKSİK 2 50 50 31 31 9 9 10 10 2 2 8 8 10 ZABITA MEMURU 48 MEMUR + ŞEF KADROLARI TOPLAMI SÜREKLİ İŞÇİ KADROLARI TOPLAMI 220 31* 39 150 102 22 79 1 48 * Tüm pozisyonlar memur kısmına yazılmış ve dağıtım yapılmamıştır. (4) Yukarıda anılan tabloda görüleceği gibi toplam kadro sayısı 510 kişiye yükselmektedir. Bu kadroların sadece 54’ü XYZta; 122’si devredilen kurumlarda olmak üzere 176 adedi doludur. Kalan 334 kadro ise boştur. (5) 6360 sayılı Kanun kapsamında XYZ Belediyesi için öngörülen organizasyon yapısı, bu yapı için öngörülen kadro sayısı, bu kadroların nasıl ve kimlerle doldurulacağına ilişkin detaylı bir çalışma aşağıda yer almaktadır. 11 Başkan Mali Hizmetler Md. Zabıta Md. Hukuk İşleri Md. Başk. Yard. Yazı İşleri Md. Fen İşleri Md. Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü İmar ve Şehircilik Md. Destek Hizmetleri Md. Temizlik İşleri Md. İnsan Kaynakları Md. 12 Başk. Yard (6) Belediye’nin bu 10 müdürlük dışında, norm kadro kapsamında kendisine tanınan tüm hakları kullanmak isterse yukarıda anılan müdürlüklere ilave olarak aşağıdaki müdürlükleri ve aşağıdaki sırayla oluşturulabilir. (7) Belediyede ilave müdürlük kurulması durumunda ilk akla gelmesi gereken müdürlük Emlak İstimlak Müdürlüğü’dür. Belediyeye devredilen belde ve köylerden çok sayıda taşınmaz mal gelecektir. Bu taşınmazların profesyonel olarak yönetilmesi için bir müdürlük oluşturulabilir. (8) 12. Müdürlük olarak, işletme ve iştirakler müdürlüğü oluşturulabilir. Bu müdürlük yeni dönemde kurulması elzem olan belediye bütçe içi işletmesi ile bütçe dışı şirketinin yönetimini yürütecektir. (9) Son kalan 4 müdürlük için; • • • • • • • Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü Bilgi İşlem Müdürlüğü Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Park ve Bahçeler Müdürlüğü Veteriner İşleri Müdürlüğü İlk etapta düşünülebilir. (10) Kurulması zorunlu müdürlükler dışında bir ilçe belediyesinde kurulabilecek tüm müdürlüklere ait liste aşağıda yer almaktadır. DİĞER MÜDÜRLER (B, C, D Ve F1 GRUPLARI) KADRO UNVANLARI Destek Hizmetleri Müdürü Mali Hizmetler Müdürü Strateji Geliştirme Müdürü Basın Yayın Ve Halkla İlişkiler Müdürü Belediye Tiyatro Müdürü Belediye Orkestra Müdürü Bilgi İşlem Müdürü 13 Çevre Koruma Ve Kontrol Müdürü Dış İlişkiler Müdürü Emlak Ve İstimlak Müdürü Etüd Proje Müdürü Fen İşleri Müdürü Gecekondu Ve Sosyal Konutlar Müdürü Hal Müdürü Hastane Müdürü Huzurevi Müdürü İmar Ve Şehircilik Müdürü İnsan Kaynakları Ve Eğitim Müdürü Ruhsat Ve Denetim Müdürü İşletme Müdürü İşletme Ve İştirakler Müdürü Kreş Müdürü Kentsel Tasarım Müdürü Kütüphane Müdürü Kültür Ve Sosyal İşler Müdürü Mezarlıklar Müdürü Mezbaha Müdürü Park Ve Bahçeler Müdürü Plan Ve Proje Müdürü Sağlık İşleri Müdürü Sosyal Yardım İşleri Müdürü Su İşleri Müdürü Su Ve Kanalizasyon Müdürü Temizlik İşleri Müdürü Ulaşım Hizmetleri Müdürü Veteriner İşleri Müdürü Yapı Kontrol Müdürü (11) Hangi müdürlüklerin kurulacağı ve bu müdürlüklerin hangi fonksiyonları yerine getireceğine ilişkin daha detaylı ve anlamlı çalışma stratejik yönetim bütünlüğü içinde seçim dönemini izleyen dönemlerde yapılabilir. 14 (12) Kurulan en fazla 4 müdürlük bir başkan yardımcısına bağlı olacak şekilde, başkan yardımcılıkları organize edilmelidir. (13) Ülkemizdeki ilçeler arasında yüzölçümüne göre en büyük 50 ilçe sırasıyla aşağıdaki gibidir. YÜZÖLÇÜMÜNE GÖRE EN BÜYÜK 50 İLÇE BELEDİYESİ Sıra No 1 2 3 4 5 6 7 İl İlce NUFUS Konya Sanliurfa Van Sanliurfa Ankara Kayseri Kahramanmaraş 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Konya Ankara Mugla Van Konya Erzurum Mersin Konya Ankara Eskisehir Antalya Mersin Kahramanmaras Sanliurfa Antalya Erzurum Konya Sanliurfa Cihanbeyli Siverek Gurpinar Merkez Sanliurfa Polatli Pinarbasi Merkez Kahramanmaras Yunak Haymana Fethiye Baskale Karatay Karayazi Silifke Eregli Bala Sivrihisar Korkuteli Mut Elbistan Viransehir Manavgat Tekman Cumra Ceylanpinar 15 YÜZÖLÇÜMÜ 59342 221875 39645 763090 119510 27743 545704 4463,00 4389,00 4148,00 3691,00 3473,00 3394,00 3033,00 26653 32705 192886 64216 271435 32664 114885 136346 18861 23423 51051 63136 139046 168917 193738 30032 64597 76084 3008,00 2990,00 2973,00 2743,00 2625,00 2598,00 2590,00 2574,00 2568,00 2553,00 2552,00 2535,00 2328,00 2286,00 2263,00 2241,00 2229,00 2216,00 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Ankara Konya Konya Mugla Konya Mersin Mersin Erzurum Diyarbakir Ankara Balikesir Kahramanmaras Van Kayseri Malatya Adana Van Antalya Van Eskisehir Ankara Samsun Bursa Ankara Diyarbakir Sereflikochisar Beysehir Karapinar Milas Selcuklu Erdemli Tarsus Ispir Cinar Nallihan Dursunbey Goksun Merkez Van Develi Hekimhan Kozan Ercis Kas Catak Mihaliccik Beypazari Vezirkopru Mustafakemalpasa Kizilcahamam Bismil 16 36071 69966 48094 127094 529514 128016 316925 16551 66178 30351 42740 54024 445915 64908 25105 127804 159450 53588 24398 10028 47018 104317 100727 24966 110344 2133,00 2127,00 2127,00 2115,00 2056,00 2053,00 2032,00 2013,00 2001,00 1973,00 1951,00 1949,00 1945,00 1906,00 1904,00 1883,00 1879,00 1875,00 1866,00 1863,00 1816,00 1798,00 1764,00 1762,00 1745,00
© Copyright 2024 Paperzz
