1. MALIYET VE PLANLAMA MUHENDISI A. N+1 RAPORLAMA POZISYONU PROJE MUDURU B. GOREV TANIMI 1- Projenin ana iş programının hazırlanması (Level 1, Level 2, Level 3), onaylanan bu programa göre WBS (Work Breakdown Structure) diyagramlarının oluşturulması. 2- Şantiyeye temin edilecek kalemler icin is programindan geri gelinerek (geriye dogru gumruk, transport, uretim, siparis gecilmesi, malzeme onayi) tum sureclerin tarih araliklarinin tanimlanmasi 3- Yapılan İmalatların aylık olarak grafiklerle izlenmesi.Gunluk, haftalik ve aylik raporlarin hazirlanmasi ve isveren/ proje control birimlerine sunulmasi 4- Ana ve detay programların gözden geçirilerek aylık olarak güncellenmesi. 5- İşlerin programa göre fiili ilerlemesinin izlenerek PM/ Santiye Sefine raporlanmasi. 6- Aylık üretim raporlarının hazırlanamasına katılım, programa göre aksamaların saptanarak raporlanması. Telafi gerektiren (gecikmis) is kalemleri konusunda imalat birimlerinin uyarilmasi. 7- Hakediş raporunun hazırlanmasi 8- Onaylanan hakedişin muhasebe ile koordinasyonu. Hakediş ve faturadan gerekli sayida kopyanin Teknik Ofiste muhafazasi 9- Röleve, Ataşman, İş Onay Formu, Tutanak vb. Değerli evrakların orijinallerinin arsivlenmesi. 10- Isverence talep edilen degisiklik emirlerinin metraj ve maliyet hesaplarinin cikarilmasi, degisiklik emri onay formlarinin onaya sunulmasi ve takibi
© Copyright 2024 Paperzz