STRANCI U INI 12-SATNO RADNO VRIJEME CROBENZ

SING
GLASILO SINDIKATA NAFTNOG GOSPODARSTVA
ZAGREB, 27. LISTOPADA 2010. • ISSN 1332-5671 • GODINA XX • BR. 109
STRANCI U INI
12-SATNO RADNO VRIJEME
CROBENZ/LUKOIL
(str. 2)
(str. 2)
(str. 2)
DO KADA VIŠKOVI?
POVJERENSTVO RAZDORA
KOME SMETA SINACO
(str. 3)
(str. 9)
(str. 11)
AKTUALNO
KOMENTAR
STRANCI U INI
N
edavno je inspekcija utvrdila da
određen broj stranaca u INI radi
nezakonito, pa je za taj prekršaj
INI naplaćena „masna“ kazna. Dakle,
strani su radnici radili bez radne dozvole, a INA se, plaćajući kaznu, odlučila za
manje zlo, jer joj je u protivnom prijetila zabrana rada. U slučaju nezakonitog
zapošljavanja radnika „otkupnina“ po
radniku iznosi 30.000,00 kn tako da, ako
je iznos kazne poznat, nije teško izračunati o koliko se nezakonito zaposlenih
radnika radi.
I
stine radi, valja reći kako se to ne događa od jučer. Poznato nam je da je
toga bilo i prije šest ili sedam godina,
ali smo vjerovali da je to u međuvremenu riješeno. Dakle, garnitura koja danas
vodi INU naslijedila je nešto što nije bilo
dobro i što zbog zaokupljenosti drugim
važnim pitanjima vjerojatno nije na vrijeme uočeno kao ozbiljan problem.
S
ING osuđuje svako kršenje zakona, a osobito kada je riječi o tako
osjetljivoj temi kao što je zapošljavanje. Dodatnu težinu svemu daje činjenica da se to događa u trenutku kad se u
INI utvrđuju viškovi radnika i kad je u RH
prevelik broj nezaposlenih, a do posla
se iznimno teško dolazi.
M
i u SING-u smatramo da se za
obavljanje poslova koje mogu
obavljati hrvatski radnici ne
smije zapošljavati strance. Dopuštamo
mogućnost zapošljavanja stranaca u
skladu s upravljačkim pravima ili strateškim odrednicama, ali i tada se mora raditi
o minimalnom broju radnika. Želimo biti
vrlo jasni i reći da bez obzira na to imaju
li ili nemaju radnu dozvolu, zaposlenih
stranaca treba biti što manje.
K
ad je riječ o INI, važno je reći kako
INA raspolaže s kvalitetnim radnicima koji mogu obavljati sve poslove bez obzira na njihovu zahtjevnost.
Mnogi vrsni stručnjaci godinama čame
ili su čamili negdje u zapećku jer nisu bili
po volji onima koji su odlučivali, a koji su
više računa vodili o sebi nego o poduzeću. Takvim radnicima treba dati šansu, a
ne dovoditi strance o kojima ćemo sutra
biti ovisni i bez kojih se neće moći.
2 - SING 109
Radivoj Čemeljić
BLIC
DVANAESTOSATNO
RADNO VRIJEME
Nikome nije više stalo do toga da se uvede dvanaestosatno radno vrijeme nego
SING-u i njegovim članovima. Zato ne žalimo ni truda ni vremena da se to radno
vrijeme što prije vrati.
Mnoštvo aktivnosti
Naša nastojanja da se ponovno
uvede dvanaestosatno radno vrijeme
pomalo daju rezultata. Nisu bili uzaludni brojni sastanci u Ministarstvu gospodarstva, rada i poduzetništva i u INI.
U više smo navrata razgovarali s
Krešimirom Rožmanom, državnim
tajnikom za rad, koji nas je na posljednjem sastanku, održanom 15. listopada, obavijestio o tome da je od Europske komisije dobiven zadovoljavajući
odgovor. Sad će se ići prema poslodavcima i sindikalnim središnjicama,
a kad oni daju svoju suglasnost, Vlada
RH treba Hrvatskom saboru predložiti
odgovarajuće zakonsko rješenje.
Više ne očekujemo nove zapreke
osim mogućeg inata Vlade RH zbog
referenduma. Ako sve bude išlo očekivanim tijekom, dvanaestosatno radno
vrijeme će biti vraćeno, premda tek
nakon promjena u Zakonu o radu ili
donošenjem drugog zakona.
Božo Mikuš
CROBENZ/LUKOIL
Unatoč tomu što to nije javno objavljeno, sve ukazuje na to da će Lukoil progutati Crobenz.
Bojazan radnika
Već smo javno rekli da Lukoil nije dobar poslodavac, u što bi se uskoro mogli
uvjeriti radnici Crobenza. Svakodnevno
dobivamo nove dokaze o nekorektnom
odnosu poslovodstva Lukoila prema radnicima, i ne bismo htjeli da se isto dogodi
radnicima Crobenza.
Oni su do sada mogli biti bezbrižni jer
su imali svoj kolektivni ugovor kojeg im
je izborio sindikat i koliko-toliko korektnog poslodavca. Sad kad je teško, zalaganjem SING-a, dio radnika koji Lukoilu
nisu bili potrebni zbrinut je u INI.
Sukob je neizbježan
Puno teže bit će s Lukoilom čiji se direktor, sada i direktor Crobenza, ponaša
kao robovlasnik. Njemu osim profita ništa nije sveto, a od svih traži bespogovornu poslušnost. Sklon je najperfidnijim
podvalama i diskreditiranju pojedinaca i
sindikata, pa se ne bismo začudili i da od
radnika traži da se ispišu iz sindikata.
Ako direktor nastavi s takvim svojim
djelovanjem, sukob sa sindikatom je ne-
izbježan. Teško je reći kad bi se to moglo
dogoditi, ali je sigurno da je vrlo važno
da se radnici još više okupe oko sindikata jer je u suprotnom njihova budućnost
vrlo neizvjesna. Ako ne budu složni i ako
ne budu članovi sindikata, u potpunosti
će ovisiti o dobroj volji direktora koji do
sada nije pokazao da mu je do radnika
imalo stalo.
Nikad neće imati kolektivni ugovor
kojim bi im bila zajamčena prava, već
samo pravilnik o radu koji je jednostrani
akt poslodavca. Zato pozivamo sve radnike Crobenza i Lukoila da se učlane u
SING kako bi zajedno bili jači.
Drago Domazet
Zagreb, 27. listopada 2010.
U ŽARIŠTU
DO KADA VIŠKOVI?
Programom zbrinjavanja viška radnika, koji bi uskoro trebao zaživjeti, u INI je
otvoreno vrlo bolno, do sada potiskivano, „pitanje svih pitanja“.
Previše je propušteno
znači da ćemo se s pravim problemima tek
U proteklih petnaestak pa i više go- suočiti. Hoće li se ići u prodaju nekih ovidina nije bilo godine da na neki način snih društava ili njihovih dijelova? Ako se
sindikatima nije ukazano na to kako u INI i kad se to dogodi, to će značiti da smo u
ima viška radnika. Brojke kojima se tada stvarnim problemima.
baratalo ovisile su o dnevnim potrebama, a uvijek je to bio protuargument Što mogu sindikati?
poslodavca na zahtjeve za višim plaćaTek će se tada vidjeti koliko je SING
ma ili drugim pravima. Ipak, do sada su bio u pravu kad je uporno pozivao (i to
to bili poslodavjoš uvijek čini)
čevi „ćorci“ koji
na ujedinjenje
sindikate nisu
u jedan sindiNajbolju zaštitu pruža jedan snažan
previše zabrinjakat. Kako će biti
sindikat. Čim je sindikata više tim je
vali, jer je bilo
radnicima koji
zaštita manja, a kad su ti sindikati
dovoljno novca
će se naći na
razjedinjeni žaštitta je najmanja.
i vremena da se
vjetrometini, a
to pitanje riješi
Svi oni koji su se učlanili u sindikate
svojim su članbezbolno, u dustvom podupičiji čelnici nisu za slogu već za razžem razdoblju.
rali one u Inašu
bijanje sindikata u INA grupi i proDakle, radilo se
i EKN-u, koji su
težiranje osobnih interesa, prije ili
više o zastrašimislili samo na
kasnije će pžaliti, ali tada će im biti
vanju nego o
sebe i zato bili
prekasno.
stvarnoj prijetprotiv ujedinjenji.
nja u jedan sinDanas
je
dikat.
stanje drugačije i puno ozbiljnije. Sada
bi trebalo plaćati ceh za sve ono što je Kako i koliko će im moći
propušteno u posljednjih 10–15 godina pomoći razjedinjeni
u vezi s poticajnim odlascima, uz isto- sindikati?
dobno nepotrebno zapošljavanje iz vrlo
Bit će teško ako je suditi po onom što
sumnjivih pobuda. Zato će u sljedećih
se nedavno dogodilo u Sinacu kad je Inaš
nekoliko godina biti vrlo teško.
otvoreno stao na stranu poslodavca zalaganjem za donošenje Pravilnika o radu,
Gruba zbilja
a bio je protiv SING-a koji je zahtijevao
Promjena vlasničke strukture, ekonom- povlačenje Pravilnika o radu i sklapanje
ska kriza, odvajanje sporednih djelatnosti i
želja da se INA stavi „na zdrave noge“ mogli bi biti razlozi nepopularnih koraka. Prvi
takav korak učinjen je izradom Programa
viška radnika u INI i njezinim ovisnim
društvima. Očekuje se da će
sve proći bez jačih
potresa, što
Zagreb, 27. listopada 2010.
Kolektivnog ugovora. Inače, Pravilnikom
o radu poslodavac namjerava znatno
smanjiti postojeća prava (najviše plaću), a
u tome ga Inaš, očito, podupire.
Što dalje?
Sve ukazuje na to da se u INI neće
stati na Programu zbrinjavanja viška radnika. Kombinacije su razne. Spominju se
ITR, Hostin, Sinaco, Proplin, ali samo kao
kuloarske priče jer na naše upite nema
konkretnog odgovora nadležnih. Ništa još
nije sigurno i ništa nije odlučeno, dežurni
su odgovori koji ne kazuju ništa, ali skrivaju puno. Pojednostavljeno rečeno, nitko
nije siguran i zato nisu sigurni ni oni koji
ovdje nisu spomenuti.
Kad Program zbrinjavanja viška radnika u INI dobije zeleno svjetlo Zavoda
za zapošljavanje, jedna će epizoda biti
uspješno završena. Proći će bez velikih
potresa jer one koji su se našli na popisu
to i nije previše pogodilo ili su to priželjkivali. Nekih rezervi još je ostalo, a kad se
one iscrpe, ili čak prije, suočit ćemo se s
pravim problemima. SING tada neće biti
zatečen bez obzira na to što se dogodilo
i naši članovi mogu biti sigurni da ćemo
učiniti sve što bude u našoj moći kako bismo zaštitili njihove interese. U tim našim
nastojanjima neće nas pokolebati ili obeshrabriti oni sindikati, ako ih bude,
koji stanu uz poslodavca.
Božo Mikuš
SING 109 - 3
IZ SING-a
SRETNO, JOSIPE! SING-ova IZBORNA
SKUPŠTINA
Nakon 16 godina neprekidnog rada u SING-u naš
pravnik Josip Vranešić otišao je u zasluženu mirovinu.
SING-u i njegovim članovima
dao je koliko je mogao, ali je i
SING njemu dao puno, sigurnost i egzistenciju za njega
i njegovu obitelj, nakon tri
paklene ratne godine u Sarajevu, kada ga nitko nije htio.
Rastali smo se s Josipom
uz prigodnu zakusku i darove,
i uz najbolje želje. Pred njim
je sad mirnije razdoblje, bez
stresa i žurbe. Ne sumnjamo
da će se uspjeti snaći i prilagoditi novim okolnostima i
da će znati uživati u svakom
danu.
SING mu želi još puno lijepih i sretnih godina, uz rudarski pozdrav: SRETNO.
Prema odluci Glavnog
povjereništva SING-ova izborna Skupština održati će
se krajem studenoga, točnije
u periodu od 25.-28. studenoga 2010. Na Skupštini se
biraju predsjednik Skupštine,
predsjednik Sindikata te Nadzorni i Statutarni odbor. Mjesto održavanja Skupštine još
nije određeno, ali i to će biti
uskoro riješeno nakon što se
prikupe ponude.
Sad je vrijeme da se jave
svi članovi koji imaju prijedloge za poboljšanje rada ili
promjene organizacije SINGa ukoliko su ti prijedlozi strateške naravi, jer se Skupština
ne bavi operativnim pitanjima. Stoga pozivamo članove
da u sljedećih desetak dana u
sjedište SING-a ili sjedišta sindikalnih regija dostave svoje
prijedloge u vezi pitanja iz
nadležnosti Skupštine.
Božo Mikuš
Božo Mikuš
SASTANAK S
UPRAVOM STSI-ja
U Zagrebu je 11. listopada 2010.
održan sastanak predstavnika sindikata
s Upravom STSI d.o.o. Uz predsjednika
Uprave T. Perkovića, sastanku su prisustvovali članovi Uprave M. Bašić i A. Koštomaj te direktorica Sektora pravnih i
općih poslova S. Hartman-Petrovicki.
Predsjednik Uprave Perković istaknuo je kako su pred Upravom strateški
zadaci, jer STSI mora postati uspješna
servisna tvrtka, kako unutar INA-grupe
tako i na tržištu. To se može postići podizanjem kvalitete usluga i podizanjem
radne sigurnosti na najvišu razinu.
Kratkoročni je cilj Uprave unaprijediti
financijske rezultate u 2010. pa menadžment poduzima niz aktivnosti kako bi
se taj cilj ostvario. Uprava je istaknula
svoje opredjeljenje za socijalni dijalog te
4 - SING 109
imenovala direktoricu Sektora pravnih
i općih poslova S. Hartman-Petrovicki
osobom za kontakte sa sindikatima.
Predstavnici sindikata upozorili su
Upravu na nedostatak zaštitne odjeće
i obuće te na preveliku prisutnost vanj-
skih izvođača, koji prema mišljenju sindikata rade poslove što ih mogu raditi
radnici STSI-ja.
Iako prijedlog programa zbrinjavanja
tehnološkog viška još nije dostavljen na
savjetovanje sindikalnom povjereniku
s pravima i obvezama radničkog vijeća,
sindikati su inzistirali na jasno utvrđenim
kriterijima kojima će se poslodavac voditi kada bude odlučivao o imenima radnika koji će biti uvršteni na popis.
Dogovoreno je da će se i dalje održavati kvartalni sastanci predstavnika
sindikata i Uprave u proširenom sastavu,
a u slučaju potrebe jednom mjesečno
sastanci sindikalnih čelnika s predsjednikom Uprave.
Radivoj Čemeljić
Zagreb, 27. listopada 2010.
IZ SING-a
IZBORI
u
SING-u
SINDIKAT NAFTNOG GOSPODARSTVA
KUMIČIĆEVA 1
ZAGREB
Na temelju čl 104., st.1., Statuta Sindikata naftnog gospodarstva i odluke Glavnog
povjereništva SING-a s 23. sjednice održane 20. listopada 2010., kandidacijska
komisija objavljuje:
NATJEČAJ
za utvrđivanje kandidata
za izbor i imenovanje
predsjednika Sindikata naftnog
gospodarstva
Najdemokratskiji oblik
zastupanja
Danas SING djeluje u trideset društava na cijelom teritoriju Republike Hrvatske, a također ima članove u deset država svijeta. Kako većina naših članova radi
u smjenama, izbore nije moguće provesti brzo i jednostavno. Ali, najvažnije je
da članovi sindikata svoje povjerenike
biraju neposredno tajnim glasanjem, što
znači da biraju kolege koji će ih zastupati.
Od osnivanja Sindikata u tijeku su četvrti
izbori za povjerenike sindikalnih grupa i
sindikalnih podružnica. Do sada su izbori
provedeni u gotovo dvije trećine od ukupnog broja sindikalnih grupa, što znači
da će sve pripreme za redovitu Skupštinu
biti obavljene u zadanom roku.
I.
Ponudu za natječaj mogu podnijeti osobe koje uz, ispunjavanje općih uvjeta
propisanih zakonom, udovoljavaju i sljedećim posebnim uvjetima:
• članstvo u SING-u najmanje 5 godina
• 5 godina povjereničkog staža ili 3 godine povjereničkog staža i završen seminar
„Sindikalna abeceda“
• da se kandidat dokazao dosadašnjim sindikalnim radom.
II.
Izbor i imenovanje predsjednika vrši se na mandatno razdoblje u trajanju od pet
(5) godina.
III.
Ponude na natječaj molimo dostaviti u zatvorenoj omotnici, najkasnije do 8.
studenoga 2010. na adresu:
Sindikat naftnog gospodartsva
„Za natječaj“
Kumičićeva 1
10000 Zagreb
Sve ponude za natječaj dostavljene izvan naznačenog roka neće biti razmatrane.
Josip Dević
DOBITNIK
1. KOLA
Na 47. sjednici Izvršnog povjereništva SING-a
naša pravnica Anica Ferić izvukla je sretnu dobitnicu 1. kola SING-ove nagradne igre. Sretna dobitnica je Nada Petrek iz Crosca kojoj je kao nagrada
pripao SING-ov komplet (mapa, majica i kristalno
srce).
Nagradu je našoj članici predala Gordana Nikić, glavni povjerenik Sindikalne podružnice Crosco, Zagreb, SR I.
Tomislav Ivančić
Zagreb, 27. listopada 2010.
SING 109 - 5
IZ SINDIKALNIH REGIJA
PETICIJA
Zbog iznimnog zanimanja članova sindikata za Zakon o radu,
osobito za dio kojim je regulirano
radno vrijeme, navodimo neke od
aktivnosti koje je u vezi s tim SING
već poduzeo. Odmah po stupanju na snagu navedenog Zakona,
odnosno po njegovoj primjeni u
praksi, upozorili smo poslodavce
na moguće negativnosti. Čini se
da mnogi nisu dobro razumjeli
što znači promjena režima rada s
12 x 12 sati na osmosatno radno
vrijeme. Nakon donošenja Odluke
o novom režimu rada, velik je broj
radnika negativno reagirao te tražio od Sindikata da se vrati dotadašnji režim rada.
SING je pokrenuo potpisivanje peticije među radnicima. Peticiju je za sedam dana potpisao
821 radnik. Uz popratni dopis
predsjednici Vlade RH Jadranki
Kosor peticija je urudžbirana u
Vladi RH, te u Saboru RH. Nakon toga je održano nekoliko
sastanaka predstavnika SING-a
u Ministarstvu gospodarstva RH
s namjerom promjene ZOR-a
i omogućavanja rada u režimu dvanaestosatnog radnog
vremena. Valja naglasiti da za
promjenu odredbi ZOR-a Vlada
RH treba suglasnost europskih
institucija, a potom bi uslijedila
nova rasprava u Saboru RH.
Prema spoznajama kojima
raspolažemo velika većina radnika želi raditi u dvanaestosatnom režimu rada i vrlo se negativno izjašnjava o sadašnjem
zakonskom rješenju. Također,
od Sindikata traže da se založi za
njihov interes, odnosno dvanaestosatno radno vrijeme. SING
čini velike napore u tom smislu,
međutim, prisiljen je poštovati
proceduru donošenja Zakona u
Saboru RH.
Josip Dević
CROSCOVCI U TU
Radnici Crosca s postrojenjem Cardwell–15 u Bosni i Hercegovini
jenjena za proizvodnju soli za kemijsku industriju i upotrebu u ku
Dana 10. i 11. kolovoza
2010. bio sam u obilasku članova sindikata koji rade na
polju soli nedaleko od Tuzle.
Trenutno su radili na završetku
bušotine, a planom za ovu godinu predviđena je izrada još
jedne takve bušotine, što je u
nedostatku poslova za Crosco
dobra vijest. Radovi se izvode
kontinuirano, dvadeset i četiri
sata dnevno, i u njima sudjeluju stručnjaci nekoliko specijalnosti, a obavljeni je posao na
visokoj razini kvalitete.
Obavljeno je nekoliko raz-
ORGANIZACIJS
MALOPRODAJE U
Nekako u tišini, bez objašnjenja, dogodile su se organizacijske
ukinute PJM Bjelovar, Daruvar i Varaždin, kao i MP Varaždin, koja
Najzanimljivije je da sve
do posljednjeg dana radnici
nisu znali na koje su poslove
raspoređeni u novoj organizaciji maloprodajne mreže. Takva
odluka poslodavca u ovom je
slučaju stvorila veliku zabrinutost među radnicima u bivšem
MP Varaždin, jer većina radnika
nije znala gdje će i što će raditi
u novoj maloprodajnoj Regiji
Zagreb.
Moram napomenuti da
sam kao sindikalni povjerenik
u nekoliko navrata zatražio sastanak s izvršnim direktorom
Maloprodaje, ali do tog sastanka još nije došlo, što nije
u duhu socijalnog dijaloga.
Smatram da je u ovom slučaju poslodavac morao obavijestiti sindikat o kadrovskim
PAMETNOM JE DOVOLJNO JE
DOK BUDALI NIJE DOVOLJNO N
Ogorčeni radnici CROSCA, članovi oba sindikata u SR II, traže da se INAŠ ponovno podsjeti za što se on zalagao kod njihova p
Članovi traže veću, a
INAŠ se bori za manju
plaću
U svom INFU objavljenom
23. 07. 2010. INAŠ navodi
kako im nije jasno po čemu
se to oni zalažu za manje plaće radnicima CROSCA iako
potvrđuju da su u dopisu od
04. 05. 2010. Upravi CROSCA
predložili da smanji troškove rada tako što će radnicima
6/7 - SING 109
CROSCA umanjiti regres i božićnicu, što neće isplaćivati
stimulativni(pretpostavljamo
da su mislili na varijabilni) dio
plaće, te što će linearno smanjiti cijenu sata rada za sve
radnike CROSCA.
Iako su potvrdili da su od
poslodavca tražili smanjenje
satnice, u istom INFU navode
kako se SING, samo zato što
je to INAŠ zahtijevao, borio
za izjednačavanje cijene sata
rada u CROSCU s onim u INI.
Zašto je INAŠ nudio poslodavcu smanjenje satnice, a navodno tražio od SINGA da se izbori
za izjednačavanje CROSCOVE
satnice s ININOM, iako se SING
oduvijek za to zalagao, tu „logiku“ nitko razuman ne može
shvatiti.
Čudna sindikalna
borba za zaštitu
radnika CROSC-a
Potpuno je neprihvatljiv
INAŠ-ev stav da nije trebalo
potpisati KU za CROSCO zbog
čl. 63 KU (čekanje) koji štiti
radnike dok poslodavac za njih
privremeno nema posla, jer je
INAŠ istu odredbu o čekanju
prihvatio i potpisao u KU za
INU. Očito je da se INAŠ zala-
IZ SINDIKALNIH REGIJA
UZLI
DOBRO
DA STE SE
SJETILI
buše bušotinu koja će biti namiućanstvu.
govora s radnicima o stanju
u poduzeću, Zakonu o radu,
a najviše o tijeku Kolektivnog
pregovaranja u Croscu i inozemnoj plaći. Ovi radnici rade
vrlo težak i odgovoran posao,
ali se uspješno nose sa svjetskom konkurencijom i jako su
zainteresirani za to kako će sindikat zaštititi njihove interese.
Josip Dević
Bilo je krajnje vrijeme da se INA kao majka (a u slučaju Proplina zapravo kao maćeha) sjeti kako njezina kći pati i polako,
ali sigurno propada.
SKE PROMJENE
U MP VARAŽDIN
promjene maloprodaje u MP Varaždin s 01. 10. 2010. kada su
je pripojena novoj Regiji Zagreb.
promjenama, kao i radnike u
maloprodajnoj mreži, kako bi
radnici znali kakve ih promjene očekuju.
Poštovani članovi, svakako
ćemo inzistirati na tome da do
sastanka s izvršnim direktorom
Maloprodaje dođe što prije.
Na sastanku ćemo zatražiti da
nam se objasne nove promjene organizacije maloprodajne
mreže, kao i sudbina maloprodaje u cjelini. Stav SING-a
je odavno jasan, a to je da je
maloprodaja dio INE i da je kao
cjelinu vidimo i u budućnosti.
Vi, članovi SING-a, naša ste
snaga i smatram da samo zajedničkim snagama možemo
nešto učiniti.
Miroslav Cuković
EDNOM REĆI,
NI TISUĆU PUTA
poslodavca prije početka kolektivnih pregovora u CROSCU.
že za čekanje kako bi zaštitio
radnike INE, dok bi CROSCO-ve
radnike prepustio poslodavcu
da ih proglasi tehnološkim viškom i otpusti.
Sindikatu se najlakše izboriti za nepotpisivanje KU
Može se dogoditi da se
zbog vrlo ozbiljnih narušavanja radničkih prava sindikat
jedne godine odluči i za nepotpisivanje KU. Ali ako to želi dvi-
je i više godina, poput INAŠA,
tada očito nešto nije u redu.
Ne potpisati KU može svatko,
ali izboriti se za bolja prava
radnika i ugraditi ih u KU, treba
imati znanja i iskustva te uložiti puno truda i, što je najvažnije, to ne može svatko, posebno
kad je u pitanju CROSCO.
Luka Matijević
Ciljano uništavanje?
Pitanja bez odgovora
Strašna je činjenica da se
nakon nekoliko naših članaka i
upozorenja, nakon anonimnih
pisama kojima su obaviješteni
svi mediji i sve državne institucije, tek sada (nadam se ne
i prekasno) se INA sjetila pozabaviti čovjekom koji je Proplin
doveo do gubitka gotovo cijelog tržišta autoplina. Čovjeka
koji je samo u prošloj godini
“izgubio” 200.000 boca, omogućio konkurenciji da se proširi poput raka, te koji je doveo
do toga da se ugase punionice
plina u Metkoviću i Zadru.
Gospodo iz INE, sada je krajnje vrijeme da razmislite o tome
što učiniti s bocama od 7,5 kg
koje propadaju diljem države?
Kako riješiti problem kompozitnih boca kojih sada nema
dovoljno na tržištu? Zašto su
prevareni kupci koji sada svoje
boce od 7,5 kg ne mogu zamijeniti za boce od 10 kg, iako im je
prilikom kupnje obećano da će
te dvije vrste boca moći mijenjati
kad god žele.
Zbog čega su se uzimale
konkurentske boce bez atesta,
a zatim se te iste boce proglašavaju škartom i za njih se daju
ispravne i atestirane boce?
Kako je moguće da konkurencija ima niže cijene i koliko je
novca zbog toga izgubljeno?
Što se čeka s tržištem BiH?
Što će biti s radnicima koji
zbog nečijeg „neznanja” ni krivi
ni dužni i sada, kao uostalom i
uvijek dosad, najviše ispaštaju? Možda se dio navedene
štete mogao spriječiti da ste
nas slušali i uvažavali kao prave i konstruktivne socijalne
partnere.
Matko Orošnjak
Zagreb, 27. listopada 2010.
OGLEDALO
SINDIKALNA ABECEDA
SINDIKAT
Sindikat je trajna interesna, dobrovoljna i demokratska organizacija koju su stvorili i vode je radnici, a putem koje ostvaruju svoja prava iz radnog odnosa, traže bolji životni standard i osiguravaju načine izražavanja svojih pogleda na društvene probleme.
Kad nastaje sindikat?
Stvaranje sindikata neizbježno je uvijek kad postoje
dvije skupine ljudi (poslodavci i
radnici) s različitim interesima.
Interes je poslodavca dobiti što
više rada za što nižu cijenu, dok
radnici žele pristojne plaće za
svoj rad ili obavljene usluge.
Zbog te osnovne suprotnosti
(sukoba interesa) radnici su
shvatili da se trebaju okupiti
kako bi se svojim zajedničkim
zahtjevima suprotstavili poslodavcu. Prirodan način okupljanja jest sindikat.
Članstvo sindikata može
obuhvaćati samo nekoliko
stotina radnika iz iste struke,
iste tvornice, iste tvrtke ili iste
industrije. Međutim, ispravno
shvaćanje sindikata podrazumijeva organizacije s tisućama,
stotinama tisuća ili čak milijunima organiziranih članova.
osjećati slabima i u najmanjoj
su mogućoj mjeri ovisni o dobroj volji poslodavca.
Božo Mikuš
Snaga sindikata
Ujedinjeni u snažan sindikat
zaposleni više nisu nemoćni.
Mogu se, kao ravnopravni partneri, sastati s poslodavcem,
a mogu mu se i suprotstaviti.
Mogu tražiti pristojne (više) plaće i bolje radne uvjete i o tome
PORTRET ČLANA
ZLATKO KOVAČIĆ
prodavač na benzinskoj postaji u Koprivnici
Što mislite o tehnološkom višku i bojite
li se da jednog dana to i sami ne budete?
Smatram da su otpremnine dobre za radnike koji će biti tehnološki višak i da se njima radnicima, koji su relativno stari, omogućava odlazak u zasluženu mirovinu. Ako
pak gledam u budućnost i da dođe do toga
8 - SING 109
pregovarati s poslodavcem.
Mogu vratiti svoj ponos kao
osobe koje svoj rad mijenjaju
za pristojan život. Ne moraju se
da jednog dana sam postanem tehnološki višak, za mene će u svakom slučaju biti
dobro ako mi se isplati ovakva otpremnina.
Ono što me brine jest to što će biti s mlađim kolegama, jer iz godine u godinu vidimo da kolege u konkurentnim benzinskim
postajama rade za sve manje novca pa se
bojim da takav trend ne bude prihvaćen i
na našim benzinskim postajama.
Jete li zadovoljni plaćom na benzinskoj postaji i što mislite da bi trebalo
mijenjati na benzinskim postajama Ine
kako bismo bili bolji od konkurencije?
Trenutno sam zadovoljan primanjima na
benzinskoj postaji, ali kako sam u razgovoru s kolegama na konkurentnim benzinskim postajama dobio informaciju da rade
za 3000 do 3500 kn, hvata me jeza da se
ne bi poslodavac okoristio tim primjerom i
pokušao nam smanjiti plaće. Mislim da su
Inine benzinske postaje sa svojim djelatnicima uvijek bile pokretač gospodarstva i
da se ulaganjem u izgradnju novih benzinskih postaja, kao i školovanjem djelatnika
benzinskih postaja, može u velikoj mjeri
poboljšati rezultate poslovanja i ujedno
pomesti konkurenciju.
Kako vidite budućnost benzinskih postaja i kakvo je vaše razmišljanje o pričama da će Inine benzinske postaje ići u
neku vrstu franšize?
Inine benzinske postaje u budućnosti vidim kao najvećeg igrača na tržištu naftnih
derivata u Hrvatskoj jer je Ina to oduvijek
bila i uvjeren sam da će djelatnici na benzinskim postajama svojim iskustvom i dalje opravdavati svoj status. Smatram da se
zbog smanjenog ulaganja u benzinske postaje smanjio profit, kao i da će poslodavac
samo ulaganjem u nove benzinske postaje
povećati profit pa će priča o franšizi biti
samo mrtvo slovo na papiru.
Što mislite o radu SING-a?
Prema mojem mišljenju SING svakako
dobro radi. U svakom trenutku mogu se
osloniti na povjerenike u svojoj sindikalnoj
grupi, a ako je neki problem veći, mogu
se obratiti profesionalcu u sindikalnoj regiji koji u suradnji s kolegama u Zagrebu
u pravilu riješi problem. Moram naglasiti
da sam član i Humanitarnog fonda „Božidar Oreč“ i da sam kao član Fonda koristio
pomoć. Zato ističem kolegama da je dobro
biti član Fonda jer nikad ne znaš kada će ti
u ova teška vremena zatrebati pomoć.
Što očekujete od novoga Kolektivnog
ugovora za Inu?
Od novoga Kolektivnog ugovora očekujem
da nam se sva prava koja su nam u Kolektivnom ugovoru iz 2009. smanjena (božićnica, regres, minuli staž, putni troškovi i
bolovanje na teret poslodavca) vrate i da
nam se satnica poveća. Očekujem da će
poslodavac pristati na te zahtjeve i da će
novi Kolektivni ugovor biti potpisan potkraj ove ili početkom sljedeće godine.
Razgovarao: Miroslav Cuković
Zagreb, 27. listopada 2010.
ODJECI
POVJERENSTVO
RAZDORA
U Povjerenstvu za privatizaciju INE najvažniji su bili stranački interesi, a sve je ostalo bilo u drugom planu. To se vidi i po zaključcima koji su također doneseni po
stranačkom ključu, bilo kao izdvojena mišljenja bilo preglasavanjem.
Šaroliko društvo
Zašto je prodana INA?
Povjerenstvo za privatizaciju INE bilo
je šaroliko društvo među kojim je bilo
onih koji su uživali u svojoj ulozi, onih kojima je bilo neugodno, a i onih nespretnih. Jedino je predsjednica Povjerenstva
bila na visini zadatka, uvijek mirna, staložena i konkretna, bez primisli na to da
bilo koga povrijedi ili provocira.
Pred Povjerenstvom je prodefiliralo
više „krupnih riba“ od kojih je svaka nastojala sebe i svoju stranku prikazati što
boljom. Neki su u tome bili uspješniji od
drugih, ali su svi osim Sanadera bili u podređenom položaju u odnosu na Povjerenstvo.
Bilo je kontradiktornih izjava sadašnjih
ili bivših bliskih suradnika, ali osim Šukera
nitko nije javno prozivan. Nakon Sanaderova svjedočenja, mogao je i on odahnuti
jer se pokazalo da je govorio istinu. Iako u
Povjerenstvu to nije tako izgledalo, nakon
Sanaderova svjedočenja u problemima se
našla premijerka. Spašena je od svjedočenja, ali će se teško osloboditi onoga što joj
je Sanader natovario.
Prema riječima Slavka Linića, država
je tada bila u stravičnoj situaciji (nelikvidnost, dugovi, negativan BDP, stečajevi mnogih tvrtki, otprilike 400.000
nezaposlenih) i trebala su joj sredstva
za bilo kakav gospodarski oporavak. Po
njemu je stanje državnih financija i gospodarstva bio pravi razlog prodaje INE.
Ljubo Jurčić je rekao da, iako je Hrvatskoj trebao novac, nisu prodavali INU,
nego su tražili strateškog partnera koji bi
povećao ININU vrijednost. On je bio za
strateškog partnera jer su kod nas bile
interesne grupe koje politika nije mogla
odstraniti. Htio je da netko kontrolira
naše u Ini i zato je Mađarima dano mjesto financijaša.
Zagreb, 27. listopada 2010.
Zašto je sklopljen novi
dioničarski ugovor?
Prema Šukeru, MOL je kupoprodajnim ugovorom iz 2003. postao zajedničar, a ne partner. Po njemu, MOL je bio
iznimno korektan, pa je i financijski pomagao. Dioničarski ugovor iz 2003. smatra lošim, jer kad jedan od vlasnika padne
ispod 50% vlasništva
slijedi redefiniranje
prava. Zato je MOL
tražio promjenu dioničarskog ugovora.
Šuker smatra da plinski biznis nije potreban Hrvatskoj.
Polančec je potvrdio da je izmjenu
dioničarskog ugovora tražio MOL. Tada
je stanje u INI bilo
ekstremno ozbiljno –
prijetila je opasnost
od bankrota (bankarska
klauzula).
Smatra kako je novi
dioničarski ugovor
dobar jer štiti interes RH, a u funkciji je
razvoja INE. Rekao je da se INOM upravljalo loše te da on nije imao utjecaja na
kadrovska rješenja u Upravi INE.
Sanader je kazao da je novim dioničarskim ugovorom ostvaren sjajan rezultat, jer je njime utvrđeno da MOL ne
može samostalno raspolagati dionicama
INE, utvrđeno je pravo prvokupa u slučaju neprijateljskog preuzimanja INE te je
hrvatskim predstavnicima u Upravi i NO
dano pravo veta. Po njemu je prvi ugovor
s MOL-om dirigirao buduće događaje.
Isto tako smatra da je MOL 2003. dobio
više nego što je trebao dobiti. O onom
što se događalo u vezi s INOM svi su u
Vladi bili informirani. Izdvajanje plinskog
biznisa prema Sanaderovim je riječima
bio odličan posao, jer je za Hrvatsku bila
ključna energetska neovisnost.
Potvrdio je da im je na naplatu došao račun od 5,5 milijuna kuna za usluge konzultanata koje je angažirala Vlada
pokojnog Ivice Račana, ali ne zna koliko
su koštali konzultanti jer je ostalo plaćala
Račanova Vlada.
Božo Mikuš
SING 109 - 9
ODJECI
OBRAZOVANJE I SOLIDARNOST
Za SING je svaki obrazovani povjerenik ili član velik dobitak. Zbog toga se održavaju sindikalni seminari, a u svakom broju
SING-ova glasila, u rubrici „Sindikalna abeceda“, prenose se znanja o sindikatu i njegovu radu i djelovanju.
dva iz Hrvatske i dva iz inozemstva, što se
do sada nije dogodilo.
Poučno i naporno
Iz godine u godinu
U posljednjih desetak godina nije bilo
godine u kojoj nije održan barem jedan
osnovni sindikalni seminar nazvan „Sindikalna abeceda“. Seminar je namijenjen
SING-ovim povjerenicima i članovima
kako bi dobili osnovna sindikalna znanja
bez kojih nije moguće biti dobar sindikalni povjerenik, ali i da im se pomogne kako
bi bolje razumjeli zašto sindikat postoji i
koji su načini njegova djelovanja.
Druga značajka seminara jest potvrda
SING-ove solidarnosti. Naime, seminar organizira i financira SING, a među polaznicima su i kolege iz drugih sindikata.
Kao i mnogo puta do sada i ovaj su put
seminaru prisustvovali članovi iz drugih
sindikata, i to ukupno iz četiri sindikata,
Oni koji su seminar prošli najbolje znaju koliko je seminar naporan i koliku koncentraciju i pozornost traži. Unatoč tome
nema onih koji nisu zadovoljni jer su dobili dragocjena znanja i informacije o svim
aspektima postojanja i rada sindikata.
Mnogi su tek na seminaru bolje razumjeli
ulogu i dosege sindikata, ali i koliko nezahvalne mogu biti situacije u kojima se
mogu naći sindikalni dužnosnici.
Od prošlog seminara obogatili smo
teme seminara predavanjem o mobingu,
što je izazvalo veliku pozornost polaznika. To je relativno nova problematika, još
prilično nedefinirana, i kao takva vrlo zanimljiva.
Domaće znanje
Predavači su domaći, a bilo ih je ukupno pet. O mobingu je predavala Iris Gović, sutkinja Općinskoga građanskog suda
u Zagrebu. O izvorima radnog prava i komunikaciji predavala je Željka Obradović,
voditeljica radno-pravne zaštite Sindikata
bankarskih i financijskih djelatnika Hrvat-
ske, a o primjerima iz prakse, s naglaskom
na sudsku zaštitu članova sindikata, predavali su Josip Vranešić i Branko Kraljić,
SING-ovi pravnici. O osnovama sindikalnog organiziranja i rada sindikalnih povjerenika te o osnovama djelovanja Sindikata naftnog gospodarstva i Nezavisnim
hrvatskim sindikatima predavao je Božo
Mikuš, predsjednik SING-a.
Polaznicima su na seminaru podijeljene skripte i drugi pisani materijali koje
su oni ponijeli kako bi im bili od pomoći u
svakodnevnom radu.
Božo Mikuš
UNIŠTAVANJE MAZIVA-ZAGREB???
U 30-im godinama prošloga stoljeća u predgrađu Zagreba osnovana tvornica za proizvodnju maziva i ulja, poznata kao Enol,
preteča INE Rafinerije Zagreb i sadašnjih Maziva-Zagreb d.o.o., dugogodišnjom je proizvodnjom maziva i ulja provjerene
kvalitete stekla ime poznato daleko izvan granica Republike Hrvatske i bivše Jugoslavije.
Od lošeg na gore
Od 1. travnja 2002. počinje novo poglavlje u životu Maziva-Zagreb, poduzeća koje nastaje izdvajanjem Rafinerije
Zagreb iz sustava INE d.d. Godine koje
slijede godine su preživljavanja, stalnog
pada proizvodnje, smanjenja broja zaposlenih i smanjenja prodaje svih vrsta
proizvoda na svim tržištima.
Smjene uprava koje su zaredale posljednjih godina nisu za posljedicu imale
nikakav pomak kojemu bi cilj bio bolje
poslovanje Maziva–Zagreb. Prošlu i ovu
godinu Maziva–Zagreb i dalje tonu i nastavljaju mučnu borbu, ali sada za opsta10 - SING 109
nak i daljnji rad. INA kao 100% vlasnik to
sve gleda i uopće ne reagira, iz tko zna
kojih interesa.
Danas je stanje alarmantno jer je
došlo do daljnjeg smanjenja proizvodnje i prodaje proizvoda, kojih nije bilo ni
u srcu sezone, kad je za njima bila velika
potražnja. Sve to navodi na zaključak da
se nešto radi loše. Pitamo se ne uništava
li se i malo onoga dobroga što je ostalo
u Mazivima–Zagreb. Radnici pozivaju
odgovorne u INI d.d. da djeluju sada, dok
još nije kasno i dok ima mogućnosti za
poboljšanja.
Ima nade
Odgovorni bi trebali pripremiti strategiju za nastavak proizvodnje ulja i maziva. Ona bi najprije trebala odgovoriti
na pitanje hoće li u bliskoj budućnosti
biti obavljeno spajanje Maziva ili preseljenje proizvodnje na jednu lokaciju, što
bi svakako trebalo pridonijeti smanjenju
troškova, od nabave sirovina do izlaska
gotova proizvoda iz tvornice. Svi radnici
Maziva-Zagreb žele od vlasnika dobiti
što brže i što djelotvornije rješenje, da se
ne uništi ono što su tisuće radnika u posljednjih 80 godina mukotrpno stvarale.
Drago Domazet
Zagreb, 27. listopada 2010.
ODJECI
NOVA
KOME SMETA
SISTEMATIZACIJA SINACO
U JANAFU
U ponedjeljak 18. listopada 2010. u Zagrebu je održan sastanak predstavnika SING-a i Uprave JANAF-a na kojem smo
još jednom upozorili na probleme vezane uz novu sistematizaciju radnih mjesta.
Konstruktivne primjedbe
Sastanku su u ime SING-a bili prisutni predstavnici Terminala Sisak, Omišalj i Slavonski Brod te predsjednik SING-a Božo
Mikuš. Upravu JANAF-a predstavljao je Petar Grđan, a uz njega
su bili Ivan Lucić i Jasna Daničić.
Tijekom dvosatne rasprave iznijeli smo primjedbe koje se
uglavnom odnose na radna mjesta srednje stručne spreme,
najviše zastupljena u Sektoru transporta nafte pa stoga ne čudi
što je na sastanku bilo najviše SING-ovih članova upravo iz tog
sektora. Smatramo da je prije potpisivanja novih ugovora o
radu nužno izvršiti određene korekcije koje za JANAF ne podrazumijevaju dodatni trošak jer se ne radi o dodjeli bodova
pojedincima, već o korekciji raspona bodova unutar jednoga
radnog mjesta, odnosno o premještanju određenih radnih
mjesta u viši bodovni razred.
Nepravdu ispraviti odmah
Uprava smatra da se taj problem može razmotriti u sljedećoj reviziji jer sada se ionako ništa neće promijeniti s obzirom
na to da svima ostaje postojeći broj bodova. Baš zbog toga mi
smatramo da nema razloga za odgodu.
Osim navedenog, upozorili smo i na problem radnih mjesta za koja je novom sistematizacijom predviđena viša stručna
sprema od dosadašnje. Moramo priznati da Uprava zastupa
stajalište po kojem rješenje mora biti prihvatljivo za postojeće
radnike na tim radnim mjestima, ali istovremeno naglašava da
treba poštovati i mišljenje struke jer se uvode nove tehnologije
za koja se traže dodatna znanja.
Bilo bi dobro kada bi se još jednom sva radna mjesta provukla kroz mjerne instrumente. Pritom posebno mislimo na
radna mjesta u Sektoru transporta nafte. Prihvaćanjem naših
primjedbi, ali i eventualnih primjedbi nadređenih, mogu se
pronaći rješenja koja, još jednom ponavljamo, ne traže nove
bodove, već samo korekcije njihova raspona.
Melita Madžo
Zagreb, 27. listopada 2010.
Ne tako davno, u ljeto 2003., počelo je djelovati poduzeće
SINACO d.o.o., nastalo izdvajanjem zaštitnih poslova iz INE.
Razlog izdvajanja, osim onaj da se ta djelatnost ne ubraja u
temeljnu djelatnost INE, jest i taj da će se time postići znatna
ušteda. Nebrigom vlasnika, INE i MOL-a, od očekivane planirane uštede nije se ostvarilo ništa.
Teško razdoblje
Prošli smo teško razdoblje
u kojem su radnicima umanjivana ponajprije materijalna i
ostala prava u odnosu na INUmaticu. Uprava koja je imenovana od vlasnika kupovala
je skupa osnovna
sredstva - vatrogasna vozila vrijedna
pojedinačno i nekoliko milijuna kuna
- unatoč činjenici da
za to nisu dobivena sredstva u
obliku dokapitalizacije (3x20
milijuna kuna), iako se vlasnik
u Ugovoru o osnivanju obvezao da će ih uplatiti.
Može se pretpostaviti i razlog za takav čin, provizija koja
je ugrađena u cijenu, tako da
je učinjena šteta višestruka.
Netko je na tim kupovinama
vjerojatno ostvario protuzakonitu imovinsku korist, a
SINACO i radnike osiromašio.
Zbog toga nije bilo dovoljno
sredstava za plaće pa su one
smanjivane.
Politika koja je pogodovala pojedincima učinila je nepopravljivu štetu za SINACO
d.o.o. Smjena dviju uprava i
imenovanje treće nije za radnike donijela pozitivnog pomaka. Danas su radnici SINACO-a još više ugroženi i oni su
ti koji moraju platiti ceh za sve
promašaje i propuste u neodgovornom upravljanju, vođenju i kontroli SINACO-a.
Poduzeće koje ima veoma
važnu ulogu u INA-grupi u
segmentu zaštite i sigurnosti,
što bi svakom vlasniku treba-
lo biti na prvom mjestu, u INI
je na zadnjem. Sindikat više
nije partner, već je nužno zlo.
Uporno je traženo otvaranje
procesa pregovaranja za Kolektivni ugovor, ali bez odgovora. U tajnosti, gotovo šest
mjeseci, pripremao
se Pravilnik o radu
te smo dovedeni
pred gotov čin,
uzmi ili ostavi.
Pravilnik o radu nije
dobro rješenje
Pravilnikom o radu drastično su umanjena prava radnika, na što SING, uz potporu
svojih članova i svih radnika
SINACO-a, neće i ne može pristati. Na ovom tako očitom
primjeru još se jednom pokazuje da je Sindikat jedini koji
štiti prava radnika. Krajnje je
vrijeme da svi oni koji još nisu
članovi, to postanu, te time
daju potporu SING-u u borbi
za radnička prava, borbi koja
se sve više zaoštrava i može
rezultirati neželjenom štetom
za vlasnika.
Netko, naime, želi izazvati
neželjene poteze radnika, zaboravljajući, a prošlost je to ne
jednom pokazala, da se i nakon učinjene štete opet mora
sjesti za stol i pregovarati. Tko
će odgovarati za štetu? Krajnje je vrijeme da se shvati da
Sindikat nije taj koji želi rušiti,
već partner koji, obostrano
uvažavajući argumente, želi
boljitak i za radnike SINACO-a
i za vlasnika.
Josip Lovre
SING 109 - 11
ZABAVNI KUTAK
NAGRADNA IGRA ZA ČLANOVE SING-a
2. KOLO
Nastavljamo s nagradnom igrom koja traje šest kola.
U svakom kolu dodjeljujemo nagradu kola, a glavna je
nagrada besplatan desetodnevni boravak za 2 osobe u
SING-ovoj kamp kućici, u kampu po izboru dobitnika.
U SING-ovoj nagradnoj igri mogu sudjelovati samo
članovi SING-a i to sa samo jednim kuponom, kako bi
svi imali jednake šanse za dobitak.
Članovi SING-a koji točno odgovore na postavljeno
pitanje kandidiraju za nagradu kola, a samo oni članovi
koji točno odgovore na pitanja u svim kolima do zaključenja ciklusa kandidiraju za glavnu nagradu.
Nagrada ovog kola je SING-ova jakna.
Ime dobitnika objavit ćemo u sljedećem broju našeg glasila.
Nagradno pitanje 2. kola:
Kandidati za predsjednika SING-a utvrđuju se putem javnog natječaja.
Odgovor (zaokružiti):
DA
NE
Ime i prezime ______________________________________________________________
Poduzeće i lokacija _________________________________________________________
Telefon za kontakt __________________________________________________________
Odgovor šaljite poštom na adresu: Sindikat naftnog gospodarstva, Kumičićeva 1, 10 000 Zagreb ili ga na
bilo koji drugi način dostavite u sjedište SING-a na istoj adresi, najkasnije do 19. studenoga 2010. godine.
Crvena olovka
Priredila: Ksenija Marković
Jučer sam bio pametan. Stoga
sam želio mijenjati svijet. Danas
sam mudar. Stoga mijenjam sebe.
Sri Chinmoy
Motivacija određuje što ćete raditi,
a stav koliko dobro ćete to uraditi.
Raymond Chandler
Uvijek ima malo istine u onome
"samo se šalim", malo emocija iza
"nije me briga", tuge iza "sve je
uredu" i trebam te iza onog "ostavi
me na miru".
Nepoznati autor
Ti i ja nismo drugo doli jedno biće.
Ne mogu povrijediti tebe, a da
time i sebe ne povrijedim.
Mahatma Gandhi
Vjeruj, ali biraj kome!
latinska
Veliki umjetnik nikada ne vidi
stvari onakvima kakve jesu. Kada
bi ih vidio takvima, više ne bi bio
umjetnik.
Oscar Wilde
Tko želi da poput mjeseca bude
izvor svijetla, mora poput mjeseca
dopustiti da psi na njega laju.
Blunenthal
Velika srca vole, mala traže da
budu voljena.
R. Tagore
„SING“- glasilo Sindikata naftnog gospodarstva • Osnivač i izdavač: Sindikat naftnog gospodarstva, Zagreb,
Kumičićeva 1, telefon i faks: 01/4501-620 • Uredništvo: Radivoj Čemeljić, Tomislav Ivančić, Božo Mikuš • Lektor: dr. sc. Marko Alerić • Redakcija: 10 000 Zagreb, Kumičićeva 1, e-mail: [email protected], web: www.sing.hr •
Naklada: 6.500 primjeraka • Mišljenjem Ministarstva kulture i prosvjete RH, br. 532-03-1/92-01 od 8. listopada
1992. godine SING je oslobođen plaćanja osnovnog poreza na promet • Glasilo se besplatno dijeli članovima
Sindikata naftnog gospodarstva • Grafička priprema i tisak: IT-graf, Zagreb.
12 - SING 109
Zagreb, 27. listopada 2010.