II. KONFERENCIJA PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE Rijeka, 18. veljače 2013. godine, BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo POZIV ZA SUDJELOVANJE Poštovani, i ove godine Društvo psihologa Primorsko-goranska županija i Hrvatska psihološka komora uz suorganizatora HGK-Županijsku komoru Rijeka, obilježavaju Rijeku psihologije u 6. Tjednu psihologije u Hrvatskoj, s ciljem prezentacije psihološke djelatnosti u gospodarstvu. Konferencija je namijenjena gospodarstvenicima, poduzetnicima, rukovoditeljima raznih rukovodnih razina, ukratko, svima zainteresiranima za doprinos psihologije kvalitetnijem i uspješnijem radu. Slijedom navedenog, pozivamo Vas na II. Konferenciju Psihologija za gospodarstvenike koja će se održati 18. veljače 2013. god., u prostorima velike dvorane u BRODOGRAĐEVNOJ INDUSTRIJI 3. MAJ dioničko društvo Rijeka, Liburnijska 3 (zapadni ulaz, sa strane stadiona na Kantridi – Pulska ulica), u trajanju od 09:00 do 16:45. Sudjelovanje na konferenciji je besplatno! U nastavku se nalazi Program konferencije, informacije o aktivnostima na konferenciji i predavačima, te prijavnica za sudjelovanje. S obzirom da je broj sudionika konferencije ograničen, molimo vas da ispunjenu prijavnicu dostavite mailom na adresu [email protected] ili faxom na broj 051/611-924 najkasnije do 14.02.2013. Unaprijed zahvaljujemo na interesu i srdačno Vas pozdravljamo. Hrvoje Gligora predsjednik Hrvatske psihološke komore i Društva psihologa Primorsko-goranske županije II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 2 II. KONFERENCIJA PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE Rijeka, Velika dvorana/Zapadni ulaz – BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo 18. veljače 2013. godine PROGRAM 08:30 – 09:00 Registracija sudionika 09:00 – 09:15 Otvaranje konferencije Kristina Burina Bonefačić, Razvojna agencija Porin, Rijeka: Primjena teorije transakcijskih troškova u funkciji unaprijeđenja organizcijske efikasnosti 09:15 – 10:00 Panel rasprava: Uloga psihologije u povećanju konkurentnosti Hrvatskog gospodarstva za tržište EU Dijana Kobas Dešković, Spona Integrirane komunikacije d.o.o., Zagreb: Psihologija i PR – Koliko nam je bitna psihologija u Odnosima s javnošću? 10:00 – 10:15 Pauza 13:00 – 13:10 Pauza 10:15 – 10:50 Tematska predavanja I. 13:10 - 13:50 Interaktivno predavanje: Hrvoje Gligora, BI 3.MAJ d.d., Rijeka; Hrvatska psihološka komora, Zagreb: Uloga psihologa u afirmaciji kvalitetnih odnosa poslodavaca i zaposlenika Martina Trboglav, Ramiro d.o.o., Zagreb: NEUROLEADERSHIP - psihologija i neuroznanost u službi uspješnog vođenja ljudi i upravljanja promjenama Zoran Sušanj, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet Rijeka: Rukovođenje i organizacijska pravednost 13:50 – 14:30 Radionica: 10:50 – 11:00 Pauza Anamaria Blažić, Privatna psihološka praksa Anima: Razvijanje djelotvorne poslovne komunikacije i spriječavanje mobbinga 11:00 – 13:00 Tematska predavanja II. 14:30 – 15:20 Radionica: Sara Reljica Kostić i Nina Buić, Uljanik d.d., Pula: Važnost analize fluktuacije zaposlenika u svrhu uspješnosti poslovanja Jasminka Jelčić, Točka promjene d.o.o., Zagreb: Kad se fotografije i kreativni um(ovi) slože, čarobna priča nastat’ može Barbara Kristofić-Ambruš, Institut za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala, Zagreb; Nada Krapić, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet, Rijeka: Razvoj upitnika za procjenu rukovoditeljskih kompetencija u okviru implicitne teorije rukovođenja (pilot-istraživanje) 15:20 – 16:00 Alen Marot,Edukacijsko savjetodavni Centar Optimum d.o.o., Rijeka: Motivacija za rad - mitovi, činjenice i opasne zablude 16:00 – 16:40 Damir Sertić, Supera poslovno upravljanje, Zagreb: Psihologija moralnosti u poslovanju Radionica: Tanja Prekodravac, Selectio d.o.o., Zagreb: Upravljanje energijom (tema u sklopu šire teme upravljanja vremenom i ciljevima, organiziranošću i efikasnošću) Radionica: Martina Ožanić Jukić, BI 3.MAJ d.d., Rijeka: Disney: Genije – NLP strategija kreativnog poslovnog mišljenja 16:45 ZATVARANJE KONFERENCIJE II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 3 O PROGRAMU I PREDAVAČIMA Hrvoje Gligora, BI 3.MAJ d.d., Rijeka; Hrvatska psihološka komora, Zagreb: Uloga psihologa u afirmaciji kvalitetnih odnosa poslodavaca i zaposlenika, predavanje O PREDAVANJU: U predavanju će biti dan osvrt na komunikaciju na radnom mjestu, njenu povezanost sa stresom te o ulozi psihologa u afirmaciji kvalitetnih odnosa poslodavaca i zaposlenika. O PREDAVAČU: Hrvoje Gligora je psiholog s diplomom riječkog Odsjeka za psihologiju. Zaposlen je u Brodograđevnoj industriji 3.MAJ kao voditelj Ureda za odnose s javnošću više od deset godina. Radno iskustvo ima i u Informativnom programu Hrvatskog Radija – Radio Rijeke. Predsjednik je Hrvatske psihološke komore, a na tu je dužnost izabran nakon što je pet godina bio na čelu Hrvatskog psihološkog društva. Od 2007. do 2011. godine bio je i član Izvršnog odbora Europske psihološke federacije. Područje strukovnog interesa mu je organizacijska psihologija, kroskulturalna psihologija kompetencije i interdisciplinarnost, te mediji. Zoran Sušanj, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet Rijeka: Rukovođenje i organizacijska pravednost, predavanje O PREDAVANJU: Organizacijska pravednost sve više zaokuplja pažnju istraživača i praktičara u području organizacijskog ponašanja i upravljanja ljudskim resursima. Jednostavno se definira kao stupanj u kojem zaposlenici vjeruju da su na poslu tretirani „fer“. Obično se razlikuju tri vrste pravednosti: distributivna (procjena pravednosti raspoređivanja ishoda koje pojedinac dobiva), proceduralna (procjena pravednosti metoda i postupaka korištenih za određivanje i raspoređivanje ishoda) i interakcijska pravednost (procjena načina na koji se rukovoditelj ili poslodavac odnosi prema zaposleniku). Istraživanja usmjerena na posljedice percepcije organizacijske pravednosti dosljedno potvrđuju njenu povezanost s poželjnim oblicima organizacijskog ponašanja, primjerice većom radnom motivacijom, pozitivnim stavovima zaposlenika prema poslu i organizaciji, boljim radnim učinkom ili odlukom o nenapuštanju organizacije. Jednako su dobro istraženi i uzroci doživljaja pravednosti u organizaciji. Oni se općenito svode na procese, sustave i prakse rukovođenja ljudim, koje bi trebale biti dosljedne, nepristrane i moralno prihvatljive. Drugim riječima, najvažniju ulogu za doživljaj pravednosti u organizaciji imaju rukovoditelji na svim razinama hijerarhije. Teorije i istraživanja organizacijske pravednosti stoga uvelike doprinose razjašnjavanju uloge i odgovornosti rukovoditelja u procesima upravljanja ljudskim resursima. O PREDAVAČU: Zoran Sušanj je diplomirao psihologiju na Pedagoškom fakultetu u Rijeci, magistrirao na Filozofskoj fakulteti u Ljubljani, doktorirao na Filozofskom fakultetu u Zagrebu. Radio kao kadrovik u DINA-Petrokemiji Omišalj, kao vojni psiholog u Hrvatskoj vojsci te kao pripravnik, asistent i docent na Odsjeku za psihologiju Filozofskoga fakulteta u Rijeci, gdje je trenutno zaposlen u zvanju izvanrednog profesora i obavlja funkciju pročelnika Odsjeka. Predaje Organizacijsku psihologiju, Psihologiju rukovođenja i Organizacijski razvoj. Nastavu iz šireg područja psihologije rada i organizacijske psihologije izvodi i na diplomskim i poslijediplomskim studijima Filozofskog fakulteta u Osijeku i Zagrebu, Ekonomskog fakulteta u Rijeci i Osijeku, Medicinskog fakulteta u Rijeci i Visokog učilišta Vern u Zagrebu. Bavi se znanstvenim istraživanjima radne motivacije, rukovođenja i organizacijske klime i kulture. Objavio tridesetak znanstvenih i stručnih radova te dvije knjige. Direktor savjetodavne kuće AT Adria Zagreb koja surađuje s organizacijama različitih djelatnosti pri rješavanju praktičnih problema u području razvoja ljudskih potencijala. Vodi projekte istraživanja organizacijske klime i kulture, savjetovanja, planiranja i provođenja organizacijskih promjena, uvođenja i unapređenja sustava upravljanja ljudskim resursima te razvoja rukovoditelja. II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 4 Sara Reljica Kostić i Nina Buić, Uljanik d.d., Pula: Važnost analize fluktuacije zaposlenika u svrhu uspješnosti poslovanja, predavanje O PREDAVANJU: Analiza fluktuacije, između ostalih, služi za isticanje bitnih podataka za razvoj organizacije, odnosno sondiranje organizacijske klime, komunikacije, kvalitete rukovođenja, utvrđivanja različitih organizacijskih nepravilnosti. Analizom izlazaka iz organizacije, objektivno se iznose na vidjelo razlozi odlazaka radnika te se uviđa prostor za poboljšanje radne okoline, ali se i osvješćuju pozitivni aspekti poslovanja, čime se, dugoročno, zadržavaju kvalitetni radnici i općenito kvalitetnije radi. Uz samo radnikovo napuštanje organizacije, vezan je niz postupaka koji omogućuje bolje poslovanje u svakodnevici. Izložit ćemo prijedloge postupaka pri odlascima iz tvrtke, povezanima s praćenjem fluktuacije – od održavanja izlaznih intervjua, preko sustavnog prenošenja radnih zadataka i periodičkih izvješća i analize fluktuakcije. O PREDAVAČIMA: Sara Reljica Kostić diplomirala je psihologiju na Universita' degli studi di Padova 2006. godine. Nakon studija radno iskustvo započela je u konzultantskoj firmi koja se bavi organizacijskom psihologijom te regionalnim projektima vezanih uz mentalno zdravlje u regiji Veneto. Vrativši se u Hrvatsku, započinje s radom u ULJANIK Grupi gdje radi i danas. Zaposlena je kao psiholog u Poslovima upravljanja ljudskim resursima gdje se bavi širokim spektrom poslova vezanih uz organizacijsku psihologiju, psihologiju medicine rada te psihologiju savjetovanja. Aktivno sudjeluje u osmišljavanju i realizaciji projekata iz područja ljudskih resursa. Polaznica 3. godine edukacije iz Geštalt psihoterapije. Nina Buić diplomirala je sociologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 2006. godine. Iste godine upisala je diplomski studij menadžmenta i organizacijske psihologije na BI Norwegian School of Mangement u Oslu, gdje je 2008. godine diplomirala. 2008., za vrijeme studija, i 2009. godine radila je u informatičkoj tvrtki Opera Software ASA na projektima službe Ljudskih resursa i općim kadrovskim poslovima. Od akademske godine 2009./2010. radi kao vanjski suradnik asistent iz kolegija Sociologije obrazovanje i Sociologije odgoja na Sveučilištu Jurja Dobrile u Puli. 2010. godine sudjelovala je u završnoj fazi stvaranja on line priručnika za podršku u radu radnim jedinica na terenu, u humanitarnoj organizaciji IntermonOxfam u Barceloni. Od 2011. godine radi kao stručni suradnik u Poslovima upravljanja ljudskim resursima ULJANIK Grupe na različitim projektima i uslugama koje ta Grupa nudi svojim korisnicima. Barbara Kristofić-Ambruš, Institut za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala, Zagreb; Nada Krapić, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet, Rijeka: Razvoj upitnika za procjenu rukovoditeljskih kompetencija u okviru implicitne teorije rukovođenja (pilot-istraživanje) O PREDAVANJU: Procjena kompetencija za rukovođenje ima važnu ulogu u odabiru zaposlenika, mjerenju radne učinkovitosti te kreiranju programa profesionalnog obučavanja za rukovoditelje. Ipak, u Hrvatskoj, trenutno, ne postoji niti jedan upitnik za procjenu kompetencija za rukovođenje koji se može naručiti od strane izdavača. Cilj ovog istraživanja bio je razviti preliminarnu verziju upitnika za procjenu sposobnosti rukovoditelja primjenom implicitne teorije rukovođenja. Implicitne teorije rukovođenja (ITR) su skup vjerovanja koja pojedinci imaju o sposobnostima i crtama ličnosti koje karakteriziraju idealnog rukovoditelja (Epitropaki i Martin, 2004; Lord et al., 1984). Zaposlenici ih razvijaju putem procesa socijalizacije i iskustava koja su imali u prošlosti s rukovoditeljima (Lord, Foti, i De Vader, 1984; Phillips i Lord, 1981, 1982). U istraživanju je sudjelovalo 18 zaposlenika regionalne tvrtke (M=7, Ž=10, 1 nedefinirani spol) s prosječnim radnim stažom od 1.4 godine. Zaposlenici su u prvom dijelu istraživanja trebali generirati 3-5 kompetencija idealnog rukovoditelja i 3 nepoželjne kompetencije idealnog rukovoditelja. Nakon toga su prijedlozi kompetencija kategorizirani prema ILT modelu (Offerman i suradnici, 2001) unutar 4 kategorije sposobnosti, crte ličnosti, vještine i integritet (etičnost) te su kompetencije koje se ponavljaju ili su vrlo slične svedene na jednu kompetenciju. Na taj način je dobivena skala za procjenu osobina rukovoditelja s 26 II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 5 kompetencija U drugom dijelu istraživanja su ispitanici na skali od 7 stupnjeva (-3 - uopće nije važno do 3- vrlo je važno) morali procijeniti u kojoj mjeri je za idealnog rukovoditelja važno da posjeduje navedene kompetencije te nakon toga, u kojoj se mjeri osobine navedene na skali odnose na njihovog neposrednog rukovoditelja. Wilcoxonovim testom rangova utvrđeno je da postoje statistički značajne razlike između osobina idealnog rukovoditelja i neposrednog rukovoditelja na kompetencijama odlučnost, stabilnost, sistematičnost, pregovaranje i poštenje (p< .001), te na kompetencijama odgovornost, snalažljivost, prihvaćanje ideja suradnika, delegiranje, inteligencija, pravednost i obrazovanost (p< .01). Također su utvrđene spolne razlike u korist žena na skalama za procjenu kompetencija idealnog rukovoditelja na kompetencijama obrazovanost i poštenje. Istraživanjem je utvrđeno da se generirane kompetencije važne za idealnog rukovoditelja uklapaju u postojeće modele ličnosti (Petfaktorski model i Hexaco), te pored toga uključuju i inteligenciju, vještine i stručnu osposobljenost (obrazovanje). Provedeno istraživanje predstavlja doprinos empirijskom pristupu konceptualizaciji mjerenja kompetencija rukovođenja. Buduća istraživanja bi trebala uključiti eventualnu dopunu skale drugim kompetencijama sukladno provođenju istraživanja na većem broju ispitanika što ujedno predstavlja i glavno ograničenje ovog istraživanja. O PREDAVAČIMA: Barbara Ambruš predsjednica je Instituta za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala iz Zagreba. Ima više od deset godina radnog iskustva u organizacijskoj psihologiji koje je stekla radeći na poslovima psihologa u korporativnim službama za ljudske resurse Podravke d.d. i Agrokora d.d. te kao voditeljica Centra za razvoj ljudskih potencijala u Nakladi Slap, voditeljica ljudskih potencijala u Brodarskom institutu d.o.o. i koordinatorica za ljudske potencijale za južni dio Srednje Europe u međunarodnoj korporaciji Mars Inc. Održala je nekoliko predavanja na Odsjeku za psihologiju u Rijeci u okviru dodiplomskog izbornog kolegija „Upravljanje ljudskim potencijalima“ pod naslovom „Organizacijska psihologija u praksi“. Kao samostalni predavač, održala je i predavanja bodovana od strane Hrvatske psihološke komore „Profiliranje kompetencija i analiza radnih mjesta” i „Dizajn selekcijskog postupka i pisanje psihologijskog izvještaja” te kao predavač suradnik u okviru predavanja „NEO-PI- R and NEO-FFI revidirani, hrvatska adaptacija”, Bratko D. i Marušić I. predavanje „Primjena Petfaktorskog modela u organizacijskoj praksi”, a u okviru predavanja „DAT Diferencijalni testovi sposobnosti i CII Inventar profesionalnih interesa”, Ivan Sobota prof., predavanje „Primjena DAT testova u praksi“. Sudjelovala je kao stručni lektor na prijevodu knjige Cooper, D., Robertson, I.T. (2006). „Psihologija odabira zaposlenika: pristup kvalitete” u izdanju „Naklade Slap”. Objavila je jedan znanstveni rad u suautorstvu i imala izlaganja u suautorstvu na 4 međunarodna znanstvena skupa. Bila je voditelj i incijator nekoliko stručnih projekata „Istraživanje potreba u ljudskim resursima: „Što ljudski resursi misle o ljudskim resursima?”, „Pilot-projekt analize radnih mjesta”, „Dizajn i provođenje centra za procjenu kompetencija za rukovođenje”. Područja interesa uključuju interindividualne razlike, radno ponašanje i psihopatologiju. Nada Krapić docent je na Odsjeku za psihologiju Filozofskog fakulteta u Rijeci i nositelj kolegija Uvod u psihologiju rada, Psihologija rada, Upravljanje ljudskim potencijalima, Psihologija u marketingu, Povijest psihologije te Psihologijski pravci i sustavi, a na poslijediplomskom specijalističkom studiju Ekonomskog fakulteta u Rijeci i kolegija Psihologija potrošnje u marketingu. U svom dosadašnjem radu sudjelovala je u tri znanstvena projekta: dvaju financiranih od strane Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i fokusiranih na obilježja pojedinca kao determinanti različitih zdravstvenih ishoda, te jednog međunarodnog, finaciranog od strane fondacije Eureka i usmjerenog na na razvoj i implementaciju računalnog programa namjenjenog efikasnom vođenju HR službi, kojem je bila voditeljica. Samostalno ili sa suradnicima objavila je 16 znanstvenih radova i imala izlaganja na 9 znanstvenih i stručnih skupova. Član je uredništva časopisa "Psihologijske teme" i recenzent znanstvenih radova četiriju časopisa iz područja psihologije. Među stručnim doprinosima može se istaknuti njezina suradnja s udrugom „Korak ispred“ za koju je organizirala i provela nekolicinu istraživanja kojima su ispitane osnovne potrebe i problemi mladih u Primorsko-goranskoj županiji, a rezultati ovih istraživanja korišteni su pri kreiranju regionalnog informativnog portala namjenjenog mladima. Dugogodišnja suradnja ostvarena je i s Parkom prirode Učka, a istraživanja koja je provela za njihove potrebe bila su fokusirana na strukturu i različite stavove i mišljenja lokalnog stanovništva. II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 6 Alen Marot,Edukacijsko savjetodavni Centar Optimum d.o.o., Rijeka: Motivacija za rad - mitovi, činjenice i opasne zablude (predavanje) O PREDAVANJU: Kako da ljudi daju sve od sebe? Zašto ne 'grizu'? Kako da ih potaknem da bolje rade? Kako da rade kao za sebe? Ovo su pitanja koja muče mnoge menadžere i odgovori na njih koje nude razni stručnjaci su zaista vrlo različiti. Daju ih razne struke, a ono do čega je psihologija došla teško se probija do poslovnog svijeta pa tu još uvijek vladaju razni mitovi. “Ljude moraš opaliti po džepu!”, “Bez provizije ili stimulacije ljudi ne grizu”, “Natjecanje među ljudima i odjelima je odlična motivacija”. Pogrešne pretpostavke o prirodi ljudske motivacije za rad mogu vas navesti da poduzimate akcije koje će napraviti nepopravljivu štetu u vašoj organizaciji. Nemojte riskirati, saznajte na tu temu kažu suvremena istraživanja iz područja bihevioralnih znanosti i iskustva iz prakse. O PREDAVAČU: Alen Marot diplomirani je psiholog koji je cijelu svoju karijeru proveo u širem području organizacijske psihologije i managementa proučavajući i prenoseći spoznaje o tome kako se može raditi pametnije na korist svih uključenih. Radio je u odjelu za ljudske resurse u farmaceutskoj industriji, kao konzultant za HR, a od 2005. vodi Edukacijsko savjetodavni centar Optimum. Održao je više stotina edukacija te pomogao mnogim poduzećima da zaposle prave ljude i unaprijede poslovanje. Od 2009. surađuje s britanskom kompanijom Vanguard Consult Ltd., radi na poslovima u Velikoj Britaniji i vodi hrvatsku podružnicu te firme specijalizirane za unapređenje poslovanja uvođenjem sistemskog razmišljanja. Bavi se i psihoterapijom i instruktor je Dinamičkog Tai Chi Chuana. Damir Sertić, Supera poslovno upravljanje d.o.o., Zagreb: Psihologija moralnosti u poslovanju, predavanje O PREDAVAČU: Damir Sertić posjeduje preko 20 godina iskustva kao manager, radeći u multikulturalnom okruženju, kako u Hrvatskoj, tako i u inozemstvu. Prije osnivanja vlastite konzultantske kuće, tijekom karijere stekao je iskustva na raznim pozicijama poput savjetnika za razvoj managementa, ravnatelja ustanove za obrazovanje odraslih te direktora ljudskih resursa. Radeći za javni i privatni sektor, stekao je iskustva u razvoju strategije u području ljudskih resursa, coachinga, upravljanja promjenama i procesima promjene kulture, upravljanja učinkom i razvojem ljudi, restrukturiranja i organizacijskog dizajna, razvoja odnosa s klijentima i unaprjeđivanja odnosa i komunikacije kod zaposlenika. Kao konzultant radio je u različitim industrijama, poput farmaceutske, proizvođačke, distributivne, turizma, IT, prehrambene,financijske,zdravstva, obrazovanja, javne uprave i uslužnih djelatnosti. Damir ima vještine provođenja treninga na svim organizacijskim razinama, razvija i motivira timove i vodi programe na razini cijelih kompanija koji rezultiraju značajnim unaprijeđenjem poslovnih rezultata. Poznat je po svojoj dinamičnoj komunikaciji i sposobnosti inspiriranja i motiviranja ljudi. Kristina Burina Bonefačić, Razvojna agencija Porin, Rijeka: Primjena teorije transakcijskih troškova u funkciji unaprijeđenja organizcijske efikasnosti, predavanje O PREDAVANJU: Utemeljitelj moderne teorije transakcijskih troškova je Williamson, za što je dobio Nobelovu nagradu 2009. godine. Prema teoriji izvori organizacijske neefikanosti su transakcijski troškovi (u daljnjem tekstu TT), a nastaju zbog oportunizma i ograničene racionalnosti sudionika transakcije. Mogu se smanjiti izborom mehanizma koordinacije resursa i aktivnosti (tržišna koordinacija, poduzeće i poslovna mreža), primjerenog s obzirom na obilježja transakcije (nesigurnost, specifičnost resursa). Predmetni rad je pokušaj operacionalizacije i provjere teorije. Istraživanje je obuhvatilo anketiranje 40 umreženih i nezavisnih poduzeća. II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 7 Teorija je djelomično potvrđena. Pokazalo se da niže TT ostvaruju poduzeća čiji vlasnici/menadžeri: percipiraju manji oportunizam, pri čemu među poduzetnicima koji percipiraju veći oportunizam, umrežena poduzeća ostvaruju niže TT; percipiraju veću dostupnost informacija, manje se oslanjaju na činjenice i smatraju da mogu ispravno interpretirati informacije. U uvjetima svjesti o nemogućnosti ispravnog interpretiranja informacija, umrežena poduzeća ostvaruju niže TT; percipiraju manju nesigurnost ponude/nabave i poštivanja dogovora od strane partnera te stabilnije cijene; smatraju da nemaju specifičnu organizacijsku kulturu, specifičnu reputaciju i jedinstvene zaposlenike. U uvjetima percepcije jedinstvenosti zaposlenika, umrežena poduzeća ostvaruju niže TT; umrežena poduzeća. Rad nudi argumente za umrežavanje te smjernice kako unaprijediti organizacijsku efikasnost. Također je poticaj za precizniju operacionalizaciju i provjeru same teorije. O PREDAVAČU: Kristina Burina Bonefačić je formalno obrazovanje stekla pri Sveučilištu u Rijeci: završila je studij Psihologije na Filozofskom fakultetu 2000. godine te znanstveni magistarski studij Menadžment na Ekonomskom fakultetu 2010. godine. Dobitnica je nagrade za najbolje studente Primorsko – goranske županije 1997. godine te “Ramirove zlatne značke” za najbolje hrvatske diplomske radove iz psihologije 2002. godine. Od 2001 – 2003. obavljala je poslove organizacijskog psihologa u konzultantskoj kući Laso d.o.o., a od 2003. godine je zaposlena u Regionalnoj razvojnoj agenciji Porin d.o.o. na poslovima izrade i vođenja projekata koji potiču razvoj ljudskih resursa, poduzetništvo i energetsku učinkovitost. Također je jedan od osnivača i tajnica u Udruzi za promicanje energetske učinkovitosti CEZAR. Posjeduje značajno iskustvo u izradi i provedbi projekata koji su sufinancirani iz fondova EU. Dijana Kobas Dešković, Spona Integrirane komunikacije d.o.o., Zagreb: Psihologija i PR – Koliko nam je bitna psihologija u Odnosima s javnošću?, predavanje O PREDAVAČU: Dijana Kobas Dešković diplomirala je psihologiju, a na prestižnom "Instituto de Empresa" u Madridu magistrirala je poslovno upravljanje. Prethodna znanja o poslovanju stjecala je nizom edukacija na poslovnim školama u Europi, dok je "General Management Program" završila na Poslovnoj školi IEDC Bled, Slovenija. Karijeru je razvijala u PLIVI, najvećoj farmaceutskoj kompaniji u CEE, u marketingu na poslovima istraživanja tržišta i upravljanja robnom markom (eng. product management) za tržišta Srednje i Istočne Europe, što joj je omogućilo odlično upoznavanje regionalnih specifičnosti i razlika. Prelazi u odnose s javnošću koje uspješno reorganizira u Korporativne komunikacije kao integralnu organizacijsku funkciju podrške na korporativnom nivou. Time postaje prvi direktor Korporativnih komunikacija PLIVE, a integralno organizirane komunikacije su ujedno i prva služba korporativnih komunikacija u Hrvatskoj. Područjem komunikacija bavi se već devet godina, a prije PLIVE radno iskustvo stjecala je u marketinškim i agencijama za istraživanje tržišta te na Hrvatskoj radio televiziji. Specijalizacija u području komunikacijskog menadžmenta uključuje strateško savjetovanje, međunarodne komunikacije i kulturalne razlike, korporativno komuniciranje, odnose sa zaposlenima i upravljanje promjenama. U području edukacija i treninga razvila je specifične programe za medijski i javni nastup te učinkovite prezentacijske vještine. Kao izvršna direktorica Spone, specijalizirala je strateško savjetovanje inozemnih i hrvatskih kompanija, a ujedno je vodila i sve važnije projekte tvrtke. Tako je bila vodeći savjetnik prilikom reorganizacije i promjene vlasničke strukture TISKA te pri izradi komunikacijske strategije i upravljanja promjenama Dalmacijacementa. Vodila je i organizirala projekte Cisco Expo (druga po veličini nacionalna konferencija iz područja ICT-a) i prvi hrvatski kongres "Otvoreno o seksu". Nadalje, njezino iskustvo u komunikacijama uključuje savjetovanje vodećih svjetskih farmaceutskih tvrtki: Pfizer, AstraZeneca, zatim vodećeg svjetskog proizvođača mrežnih tehnologija Cisco Systems te jednog od vodećih proizvođača građevinskog materijala u svijetu - Cemex. Na projektu korporativne i društvene odgovornosti surađuje s međunarodnom organizacijom UNDP. Daljnjem razvoju struke doprinosi aktivnim radom u nacionalnoj udruzi za odnose s javnošću kao predsjednica Sekcije za agencije. II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 8 Martina Trboglav, Ramiro d.o.o., Zagreb: Neuroleadership - psihologija i neuroznanost u službi uspješnog vođenja ljudi i upravljanja promjenama; interaktivno predavanje O PREDAVANJU: Stalne i brze promjene na tržištu i u tehnologiji, zahtjevni korisnici, ekonomska, kao i društvena kriza, doveli su do toga da su uspješnost i održivost moguće samo za inovativne i visoko prilagodljive organizacije, koje znaju na najbolji način mobilizirati svoje ljudske potencijale. Istovremeno, opće je poznato da je otpor prema promjenama eminentan ljudskoj prirodi, što je suvremenim liderima zasigurno jedan od najvećih izazova – kako stvoriti pozitivnu i inovativnu klimu te potaknuti ljude na prihvaćanje i motivirano provođenje promjena. Kako bi pronašli odgovor na to pitanje, lideri se danas trebaju okrenuti ne samo znanjima iz menadžmenta i businessa, već i najnovijim spoznajama iz psihologije i neuroznanosti. Temelj znanja što i na koji način raditi kako bi se stvorila fleksibilna i inovativna organizacijska klima, krije se u poznavanju osnovnih principa funkcioniranja ljudskog mozga te razumijevanju ljudskog ponašanja. Upravo zbog toga, kroz predavanje o Neuroleadershipu, disciplini koja spoznaje iz kognitivnih znanosti stavlja u službu uspješnog leadershipa, dat će se konkretne smjernice kako biti uspješan lider u turbulentnim vremenima koja traže nova rješenja – pa i u kontekstu vođenja ljudi. O PREDAVAČU: Martina Trboglav, profesorica psihologije, radi kao viši konzultant u organizaciji Ramiro d.o.o. za poslovno savjetovanje. Tijekom dosadašnje profesionalne karijere najveće iskustvo je stekla kao konzultant u području organizacijskog razvoja i razvoja ljudskih potencijala. Kreirala je i provela veliki broj projekata koji uključuju procjenu te daljnji razvoj i usavršavanje djelatnika i rukovoditelja. Kao menadžment konzultant je radila na identifikaciji uzroka nedovoljne uspješnosti organizacija te utvrđivanju i konkretnoj implementaciji koraka potrebnih za unaprjeđenje poslovanja. U ulozi predavača provodila je seminare otvorenog tipa i in-house radionice u mnogim organizacijama te uspješno radila kao facilitator i voditelj radionica za jačanje tima (team-building). Razvijajući karijeru trenera specijalizirala se za područja komunikacijskih vještina, upravljanja konfliktima, menadžment i prezentacijskih vještina, vještina pregovaranja, kreativnosti te za područje osobnog rasta i razvoja. Radi te se neprestano razvija kao coach i medijator. Certificirani je NLP trener, HNLP trener i NLP coach te certificirani hipnoterapeut. Voditelj je i glavni trener Ramiro Leadership NLP Academy. Anamaria Blažić, Privatna psihološka praksa Anima, Rijeka: Razvijanje djelotvorne poslovne komunikacije i spriječavanje mobbinga, radionica O PREDAVAČU: Anamaria Blažić, dipl.psiholog – psihoterapeut, diplomirala u Rijeci na Filozofskom fakultetu, na Odsjek za psihologiju iz područja kliničke psihologije. Od 2011. ima certifikat EAP-a (The Europan Association for Psychotherapy) za psihoterapeuta. Od 2007. u okviru četverogodišnje edukacije u Školi kibernetike i sistemske terapije (članica EFTE) u svojstvu je učitelja. Radi u Privatnoj psihološkoj praksi Anima s mladima, obiteljima i grupama, a posjeduje i višegodišnje iskustvo u poslovnoj edukaciji (organizacija i provođenje seminara i radionica za poslovne subjekte). Jasminka Jelčić, Točka promjene d.o.o., Zagreb: Kad se fotografije i kreativni um(ovi) slože, čarobna priča nastat’ može, radionica O RADIONICI: Jeste li pokušali plivati s vezanom lijevom rukom i nogom? Ili “hodati” uobičajenom rutom poskakujući na desnoj nozi? Moguće je, zasigurno, tako plivati i “hodati”, ali to može biti i zamorno, sporo, pa i rizično. Kad je u pitanju poslovni razvoj, često smo, također, skloni dati prednost sadržajima i metodama koji favoriziraju jednu polovicu našeg mozga. U poslovnom svijetu, pa tako i u poslovnim razvojnim programima još je uvijek čest pristup strukturiranju informacija, donošenju poslovnih odluka usklađen primarno s kriterijima lijeve moždane hemisfere. Time na II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 9 margini, a ponekad čak i izvan zone prihvaćanja, ostaje cijeli univerzum koji se otvara kad prepoznajemo vrijednost i poštujemo odlike naše desne polovice mozga. U čast kreativnosti i inovativnosti koje imaju svoju bazu u integriranom djelovanju lijeve i desne moždane hemisfere, ova radionica otvara prostor za istraživanje raznolikosti doživljaja i kreacija koje su rezultat kreativnog mišljenja nadahnutog čarobnim fotografijama prirode. O PREDAVAČU: Jasminka Jelčić je poslovna savjetnica i facilitatorica u području organizacijskog i osobnog razvoja, dosljedno je orijentirana prema ostvarivanju potencijala primjene psihologije u različitim domenama ljudskog života. Strastvena integratorica različitih perspektiva, posebno nadahnuće nalazi u kreiranju atmosfere koja potiče povjerenje u kreativnost ljudi koji žive i/ili rade zajedno-u obitelji, u školskom razredu, na fakultetu, u organizaciji, u lokalnoj zajednici. U .točki promjene radi na projektima podrške zdravom razvoju organizacija kao živog, dinamičnog sustava. Na Hrvatskim studijima predaje kolegij Organizacijska psihologija u praksi, prenoseći budućim kolegicama i kolegama znanja i iskustva utemeljena i integrirana kroz 20-godišnje iskustvo u organizacijama i raznovrsne edukacijske programe. Prvu polovicu radnog iskustva stjecala je radeći u području ljudskih potencijala u vodećim hrvatskim kompanijama. Nakon toga, u proteklih deset godina sudjeluje u organizacijskom razvoju različitih poslovnih sustava radeći na projektima identifikacije potencijala, edukacije i razvoja pojedinaca i timova, kao i osnaživanju ukupnih potencijala organizacije za promjene. Članica je Hrvatskog psihološkog društva i Hrvatske psihološke komore, a među osnivačima je i Mreže za razvoj i kreativnost-MRAK. Zajedno s članovima svoje obitelji svakodnevno uči i vježba uspostavljanje zdrave ravnoteže različitih životnih uloga i prioriteta. Svakoj situaciji pristupa kroz perspektivu razvoja, kreiranja novog prostora, metoda i rješenja. Tanja Prekodravac, Selectio d.o.o., Zagreb: Upravljanje energijom, radionica O RADIONICI: Zašto je važno upravljati svojom energijom? Radimo 10, 12 ili 14 sati dnevno, osjećamo se iscrpljeno, teško usklađujemo privatni i poslovni život, osjećamo se krivima i nezadovoljnima, loše spavamo, loše se hranimo, nemamo vremena na vježbu… Većina ljudi na pojačane zahtjeve posla odgovara ostajanjem dulje na radnom mjestu, što uzima svoj danak fizički, emotivno, mentalno i dovodi do smanjene razine uključenosti na poslu i veće razine rastresenosti, kao i osjećaja da se trudimo više nego ranije da bismo pratili tempo, a sve manje uspijevamo u tome. Sve se više približavamo točki niske efikasnosti, dok do nje i ne stignemo. Uporno pokušavamo povećati broj sati koje provodimo na poslu, radeći prekovremeno. Problem s prekovremenim radom jest u tome da je vrijeme ograničen resurs, dok mi pokušavamo povećati broj sati koji je ograničen. Dan traje 24 sata i taj broj ostaje isti. Imamo osjećaj da nas vrijeme kontrolira, “tiranija hitnog” i osjećaj da gubimo trku s vremenom. Osnovni razlog zbog kojeg nas vrijeme kontrolira jeste da imamo manjak znanja i vještina o neograničenom resursu koji je svakome od nas dostupan – našoj osobnoj energiji. Ljudska energija je neograničen resurs kojim treba naučiti ispravno upravljati. Upravljajući vremenom, upravljajući svojim životom. energijom vremenom upravljamo upravljamo O PREDAVAČU: Tanka Prekodravac je stručna savjetnica za edukacije i razvoj ljudskih potecijala. U Grupu SELECTIO 2006. godine dolazi kao Projektni menadžer Dana karijera. Diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a kontinuirano se obrazuje u području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala kao i u psihoterapijskom radu. Dodatno je educirana u području stresa i burnouta, psiholoških kriznih intervencija, komunikacije, obiteljske medijacije, grupnog vođenja i dr. te u području cjeloživotnog obrazovanja u sklopu specijaliziranog programa iz Managing Continuing Education na sveučilištu u Clevelandu, SAD. Trenutno završava 4-godišnji poslijediplomski studij Geštalt terapije (Institut fur Integrative Gestalttherapie Würzburg, Germany) i edukaciju iz Art geštalt terapije te body psihoterapije. Tijekom karijere radila je kao voditelj različitih projekata (Dan karijera, konferencija Human Resource Management Arena, Psihoedukativni programi za mlade i dr.) te vodila odjel za psihologijsko testiranje, a profesionalno II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 10 iskustvo uključuje profesionalnu regrutaciju i selekciju, psihologijsku procjenu, edukaciju i razvoj te savjetničke projekte i certificiranje u projektu izvrsnosti u upravljanju ljudskim resursima "Certifikat Poslodavac Partner". Aktivna je u projektima u NGO sektoru, a bavi se i individualnim radom s klijentima (psihoterapija). Radila je na razvoju, provedbi, superviziji i koordinaciji mnogih edukacijskih programa u Hrvatskoj. Održala je brojne in house seminare i radionice iz područja komunikacijskih i prezentacijskih vještina, timskog rada, upravljanja vremenom i ciljevima, profesionalnog stresa, motivacije, psihološkog testiranja i procjene i dr. za pojedince, grupe, ustanove i organizacije te sudjelovala u provođenju savjetodavnog rada s mladima i odraslima. Martina Ožanić Jukić, BI 3.MAJ d.d., Rijeka: Disney: Genije – NLP strategija kreativnog poslovnog mišljenja, radionica O RADIONICI: Disneyeva strategija za rješavanje problema je moćna tehnika NLP-a (neurolingvističkog programiranja) i predstavlja poseban pristup kreativnom mišljenju, planiranju i donošenju odluka. Uči nas kako bolje upotrijebiti osobne i grupne potencijale. Da bi neki tim bio uspješan, dobro je da u njemu budu realist, kritičar i X? Svi u sebi imamo svaku od uloga, no neke koristimo češće… Zdravo je biti čvrsto na zemlji, jasan cilj vodi do uspjeha, pametno je predvidjeti i spriječiti sve ono što može poći po zlu, no možemo li napredovati i uživati u plodovima uspjeha bez X ? Vidite i čujte različite perspektive, uđite u cipele svake od uloga! O PREDAVAČU: Martina Ožanić Jukić diplomirani je psiholog, prof.; dopredsjednica Hrvatskog psihološkog društva, pročelnica Sekcije za organizacijsku psihologiju i član Stručnog razreda za organizacijsku psihologiju i psihologiju rada pri Hrvatskoj psihološkoj komori. NLP Business Practitioner. Profeisonalno je bila zaposlena na radnim mjestima od voditeljice kadrovske službe velikog hrvatskog trgovačkog lanca, Brodogradilišta Kraljevice do projektanta plana kadrova i psihologa u Brodogradilištu 3.MAJ (selekcija, medicina rada, prof. rehabilitacija, kompetencije..). Član tima za psihološke krizne intervencije pri katastrofama pri Državnoj upravi za zaštitu i spašavanje. Na popisu mentora za psihologe-vježbenike, surađuje s Filozofskim fakultetom, Odsjekom za psihologiju za obavljanje studentske prakse. II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 11 PRIJAVNICA ZA SUDJELOVANJE NA II. Konferenciji PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE 18. VELJAČE 2013. GODINE od 09:00 – 16:45 sati BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo RIJEKA (Velika dvorana na Zapadnom ulazu – ulaz sa strane stadiona na Kantridi / Pulska ulica) Naziv tvrtke: Djelatnost: Ime i prezime: Radno mjesto: Zvanje: Adresa tvrtke: Telefon: Fax: E-mail adresa: Datum prijave: Potpis: Napomena: Popunjenu prijavnicu molimo dostaviti putem e-maila na [email protected] ili faxom na 051/ 611-924, najkasnije do 14.02.2013. god. kako bismo Vam mogli osigurati mjesto za sudjelovanje. Sudjelovanje na konferenciji je besplatno. Hvala! II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013. 12
© Copyright 2024 Paperzz
