ovdje - Ramiro

II. KONFERENCIJA PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE
Rijeka, 18. veljače 2013. godine, BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo
POZIV ZA SUDJELOVANJE
Poštovani,
i ove godine Društvo psihologa Primorsko-goranska županija i Hrvatska psihološka komora uz
suorganizatora HGK-Županijsku komoru Rijeka, obilježavaju Rijeku psihologije u 6. Tjednu psihologije u
Hrvatskoj, s ciljem prezentacije psihološke djelatnosti u gospodarstvu.
Konferencija je namijenjena gospodarstvenicima, poduzetnicima, rukovoditeljima raznih rukovodnih
razina, ukratko, svima zainteresiranima za doprinos psihologije kvalitetnijem i uspješnijem radu.
Slijedom navedenog, pozivamo Vas na II. Konferenciju Psihologija za gospodarstvenike koja će se
održati 18. veljače 2013. god., u prostorima velike dvorane u BRODOGRAĐEVNOJ INDUSTRIJI 3. MAJ
dioničko društvo Rijeka, Liburnijska 3 (zapadni ulaz, sa strane stadiona na Kantridi – Pulska ulica), u
trajanju od 09:00 do 16:45.
Sudjelovanje na konferenciji je besplatno!
U nastavku se nalazi Program konferencije, informacije o aktivnostima na konferenciji i predavačima, te
prijavnica za sudjelovanje.
S obzirom da je broj sudionika konferencije ograničen, molimo vas da ispunjenu prijavnicu dostavite
mailom na adresu [email protected] ili faxom na broj 051/611-924 najkasnije do 14.02.2013.
Unaprijed zahvaljujemo na interesu i srdačno Vas pozdravljamo.
Hrvoje Gligora
predsjednik Hrvatske psihološke komore i
Društva psihologa Primorsko-goranske županije
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
2
II. KONFERENCIJA PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE
Rijeka, Velika dvorana/Zapadni ulaz – BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo
18. veljače 2013. godine
PROGRAM
08:30 – 09:00
Registracija sudionika
09:00 – 09:15
Otvaranje konferencije
Kristina Burina Bonefačić, Razvojna agencija Porin,
Rijeka: Primjena teorije transakcijskih troškova u
funkciji unaprijeđenja organizcijske efikasnosti
09:15 – 10:00
Panel rasprava: Uloga psihologije
u povećanju konkurentnosti Hrvatskog
gospodarstva za tržište EU
Dijana Kobas Dešković, Spona Integrirane
komunikacije d.o.o., Zagreb: Psihologija i PR – Koliko
nam je bitna psihologija u Odnosima s javnošću?
10:00 – 10:15
Pauza
13:00 – 13:10
Pauza
10:15 – 10:50
Tematska predavanja I.
13:10 - 13:50
Interaktivno predavanje:
Hrvoje Gligora, BI 3.MAJ d.d., Rijeka; Hrvatska
psihološka komora, Zagreb: Uloga psihologa u
afirmaciji kvalitetnih odnosa poslodavaca i
zaposlenika
Martina Trboglav, Ramiro d.o.o., Zagreb:
NEUROLEADERSHIP - psihologija i neuroznanost u
službi uspješnog vođenja ljudi i upravljanja
promjenama
Zoran Sušanj, Odsjek za psihologiju, Filozofski
fakultet Rijeka: Rukovođenje i organizacijska
pravednost
13:50 – 14:30
Radionica:
10:50 – 11:00
Pauza
Anamaria Blažić, Privatna psihološka praksa Anima:
Razvijanje djelotvorne poslovne komunikacije i
spriječavanje mobbinga
11:00 – 13:00
Tematska predavanja II.
14:30 – 15:20
Radionica:
Sara Reljica Kostić i Nina Buić, Uljanik d.d., Pula:
Važnost analize fluktuacije zaposlenika u svrhu
uspješnosti poslovanja
Jasminka Jelčić, Točka promjene d.o.o., Zagreb: Kad
se fotografije i kreativni um(ovi) slože, čarobna
priča nastat’ može
Barbara Kristofić-Ambruš, Institut za istraživanje i
razvoj ljudskih potencijala, Zagreb; Nada Krapić,
Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet, Rijeka:
Razvoj upitnika za procjenu rukovoditeljskih
kompetencija u okviru implicitne teorije
rukovođenja (pilot-istraživanje)
15:20 – 16:00
Alen Marot,Edukacijsko savjetodavni Centar
Optimum d.o.o., Rijeka: Motivacija za rad - mitovi,
činjenice i opasne zablude
16:00 – 16:40
Damir Sertić, Supera poslovno upravljanje, Zagreb:
Psihologija moralnosti u poslovanju
Radionica:
Tanja Prekodravac, Selectio d.o.o., Zagreb:
Upravljanje energijom (tema u sklopu šire teme
upravljanja vremenom i ciljevima, organiziranošću i
efikasnošću)
Radionica:
Martina Ožanić Jukić, BI 3.MAJ d.d., Rijeka: Disney:
Genije – NLP strategija kreativnog poslovnog
mišljenja
16:45
ZATVARANJE KONFERENCIJE
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
3
O PROGRAMU I PREDAVAČIMA
Hrvoje Gligora, BI 3.MAJ d.d., Rijeka; Hrvatska psihološka komora, Zagreb:
Uloga psihologa u afirmaciji kvalitetnih odnosa poslodavaca i zaposlenika, predavanje
O PREDAVANJU: U predavanju će biti dan osvrt na
komunikaciju na radnom mjestu, njenu povezanost
sa stresom te o ulozi psihologa u afirmaciji
kvalitetnih odnosa poslodavaca i zaposlenika.
O PREDAVAČU: Hrvoje Gligora je psiholog s
diplomom riječkog Odsjeka za psihologiju. Zaposlen
je u Brodograđevnoj industriji 3.MAJ kao voditelj
Ureda za odnose s javnošću više od deset godina.
Radno iskustvo ima i u Informativnom programu
Hrvatskog Radija – Radio Rijeke. Predsjednik je
Hrvatske psihološke komore, a na tu je dužnost
izabran nakon što je pet godina bio na čelu
Hrvatskog psihološkog društva. Od 2007. do 2011.
godine bio je i član Izvršnog odbora Europske
psihološke federacije. Područje strukovnog interesa
mu je organizacijska psihologija, kroskulturalna
psihologija kompetencije i interdisciplinarnost, te
mediji.
Zoran Sušanj, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet Rijeka:
Rukovođenje i organizacijska pravednost, predavanje
O PREDAVANJU: Organizacijska pravednost sve više
zaokuplja pažnju istraživača i praktičara u području
organizacijskog ponašanja i upravljanja ljudskim
resursima. Jednostavno se definira kao stupanj u
kojem zaposlenici vjeruju da su na poslu tretirani
„fer“. Obično se razlikuju tri vrste pravednosti:
distributivna (procjena pravednosti raspoređivanja
ishoda koje pojedinac dobiva), proceduralna
(procjena pravednosti metoda i postupaka korištenih
za određivanje i raspoređivanje ishoda) i
interakcijska pravednost (procjena načina na koji se
rukovoditelj
ili
poslodavac
odnosi
prema
zaposleniku). Istraživanja usmjerena na posljedice
percepcije organizacijske pravednosti dosljedno
potvrđuju njenu povezanost s poželjnim oblicima
organizacijskog ponašanja, primjerice većom radnom
motivacijom, pozitivnim stavovima zaposlenika
prema poslu i organizaciji, boljim radnim učinkom ili
odlukom o nenapuštanju organizacije. Jednako su
dobro istraženi i uzroci doživljaja pravednosti u
organizaciji. Oni se općenito svode na procese,
sustave i prakse rukovođenja ljudim, koje bi trebale
biti dosljedne, nepristrane i moralno prihvatljive.
Drugim riječima, najvažniju ulogu za doživljaj
pravednosti u organizaciji imaju rukovoditelji na svim
razinama hijerarhije. Teorije i istraživanja
organizacijske pravednosti stoga uvelike doprinose
razjašnjavanju uloge i odgovornosti rukovoditelja u
procesima upravljanja ljudskim resursima.
O PREDAVAČU: Zoran Sušanj je diplomirao
psihologiju na Pedagoškom fakultetu u Rijeci,
magistrirao na Filozofskoj fakulteti u Ljubljani,
doktorirao na Filozofskom fakultetu u Zagrebu.
Radio kao kadrovik u DINA-Petrokemiji Omišalj, kao
vojni psiholog u Hrvatskoj vojsci te kao pripravnik,
asistent i docent na Odsjeku za psihologiju
Filozofskoga fakulteta u Rijeci, gdje je trenutno
zaposlen u zvanju izvanrednog profesora i obavlja
funkciju pročelnika Odsjeka. Predaje Organizacijsku
psihologiju, Psihologiju rukovođenja i Organizacijski
razvoj. Nastavu iz šireg područja psihologije rada i
organizacijske psihologije izvodi i na diplomskim i
poslijediplomskim studijima Filozofskog fakulteta u
Osijeku i Zagrebu, Ekonomskog fakulteta u Rijeci i
Osijeku, Medicinskog fakulteta u Rijeci i Visokog
učilišta Vern u Zagrebu. Bavi se znanstvenim
istraživanjima radne motivacije, rukovođenja i
organizacijske klime i kulture. Objavio tridesetak
znanstvenih i stručnih radova te dvije knjige. Direktor
savjetodavne kuće AT Adria Zagreb koja surađuje s
organizacijama različitih djelatnosti pri rješavanju
praktičnih problema u području razvoja ljudskih
potencijala. Vodi projekte istraživanja organizacijske
klime i kulture, savjetovanja, planiranja i provođenja
organizacijskih promjena, uvođenja i unapređenja
sustava upravljanja ljudskim resursima te razvoja
rukovoditelja.
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
4
Sara Reljica Kostić i Nina Buić, Uljanik d.d., Pula:
Važnost analize fluktuacije zaposlenika u svrhu uspješnosti poslovanja, predavanje
O PREDAVANJU: Analiza fluktuacije, između ostalih,
služi za isticanje bitnih podataka za razvoj
organizacije, odnosno sondiranje organizacijske
klime,
komunikacije,
kvalitete
rukovođenja,
utvrđivanja različitih organizacijskih nepravilnosti.
Analizom izlazaka iz organizacije, objektivno se
iznose na vidjelo razlozi odlazaka radnika te se uviđa
prostor za poboljšanje radne okoline, ali se i
osvješćuju pozitivni aspekti poslovanja, čime se,
dugoročno, zadržavaju kvalitetni radnici i općenito
kvalitetnije radi. Uz samo radnikovo napuštanje
organizacije, vezan je niz postupaka koji omogućuje
bolje poslovanje u svakodnevici. Izložit ćemo
prijedloge postupaka pri odlascima iz tvrtke,
povezanima s praćenjem fluktuacije – od održavanja
izlaznih intervjua, preko sustavnog prenošenja
radnih zadataka i periodičkih izvješća i analize
fluktuakcije.
O PREDAVAČIMA:
Sara Reljica Kostić diplomirala je psihologiju na
Universita' degli studi di Padova 2006. godine. Nakon
studija radno iskustvo započela je u konzultantskoj
firmi koja se bavi organizacijskom psihologijom te
regionalnim projektima vezanih uz mentalno zdravlje
u regiji Veneto. Vrativši se u Hrvatsku, započinje s
radom u ULJANIK Grupi gdje radi i danas. Zaposlena
je kao psiholog u Poslovima upravljanja ljudskim
resursima gdje se bavi širokim spektrom poslova
vezanih uz organizacijsku psihologiju, psihologiju
medicine rada te psihologiju savjetovanja. Aktivno
sudjeluje u osmišljavanju i realizaciji projekata iz
područja ljudskih resursa. Polaznica 3. godine
edukacije iz Geštalt psihoterapije.
Nina Buić diplomirala je sociologiju na Filozofskom
fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 2006. godine. Iste
godine upisala je diplomski studij menadžmenta i
organizacijske psihologije na BI Norwegian School of
Mangement u Oslu, gdje je 2008. godine diplomirala.
2008., za vrijeme studija, i 2009. godine radila je u
informatičkoj tvrtki Opera Software ASA na
projektima službe Ljudskih resursa i općim
kadrovskim poslovima. Od akademske godine
2009./2010. radi kao vanjski suradnik asistent iz
kolegija Sociologije obrazovanje i Sociologije odgoja
na Sveučilištu Jurja Dobrile u Puli. 2010. godine
sudjelovala je u završnoj fazi stvaranja on line
priručnika za podršku u radu radnim jedinica na
terenu, u humanitarnoj organizaciji IntermonOxfam
u Barceloni. Od 2011. godine radi kao stručni
suradnik u Poslovima upravljanja ljudskim resursima
ULJANIK Grupe na različitim projektima i uslugama
koje ta Grupa nudi svojim korisnicima.
Barbara Kristofić-Ambruš, Institut za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala, Zagreb;
Nada Krapić, Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet, Rijeka:
Razvoj upitnika za procjenu rukovoditeljskih kompetencija u okviru implicitne teorije rukovođenja
(pilot-istraživanje)
O
PREDAVANJU:
Procjena
kompetencija
za
rukovođenje ima važnu ulogu u odabiru zaposlenika,
mjerenju radne učinkovitosti te kreiranju programa
profesionalnog obučavanja za rukovoditelje. Ipak, u
Hrvatskoj, trenutno, ne postoji niti jedan upitnik za
procjenu kompetencija za rukovođenje koji se može
naručiti od strane izdavača. Cilj ovog istraživanja bio je
razviti preliminarnu verziju upitnika za procjenu
sposobnosti rukovoditelja primjenom implicitne teorije
rukovođenja. Implicitne teorije rukovođenja (ITR) su
skup vjerovanja koja pojedinci imaju o sposobnostima i
crtama ličnosti koje karakteriziraju idealnog
rukovoditelja (Epitropaki i Martin, 2004; Lord et al.,
1984). Zaposlenici ih razvijaju putem procesa
socijalizacije i iskustava koja su imali u prošlosti s
rukovoditeljima (Lord, Foti, i De Vader, 1984; Phillips i
Lord, 1981, 1982). U istraživanju je sudjelovalo 18
zaposlenika regionalne tvrtke (M=7, Ž=10, 1
nedefinirani spol) s prosječnim radnim stažom od 1.4
godine. Zaposlenici su u prvom dijelu istraživanja trebali
generirati 3-5 kompetencija idealnog rukovoditelja i 3
nepoželjne kompetencije idealnog rukovoditelja. Nakon
toga su prijedlozi kompetencija kategorizirani prema ILT
modelu (Offerman i suradnici, 2001) unutar 4 kategorije
sposobnosti, crte ličnosti, vještine i integritet (etičnost)
te su kompetencije koje se ponavljaju ili su vrlo slične
svedene na jednu kompetenciju. Na taj način je
dobivena skala za procjenu osobina rukovoditelja s 26
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
5
kompetencija U drugom dijelu istraživanja su ispitanici
na skali od 7 stupnjeva (-3 - uopće nije važno do 3- vrlo
je važno) morali procijeniti u kojoj mjeri je za idealnog
rukovoditelja
važno
da
posjeduje
navedene
kompetencije te nakon toga, u kojoj se mjeri osobine
navedene na skali odnose na njihovog neposrednog
rukovoditelja. Wilcoxonovim testom rangova utvrđeno
je da postoje statistički značajne razlike između osobina
idealnog rukovoditelja i neposrednog rukovoditelja na
kompetencijama odlučnost, stabilnost, sistematičnost,
pregovaranje i poštenje (p< .001), te na
kompetencijama
odgovornost,
snalažljivost,
prihvaćanje ideja suradnika, delegiranje, inteligencija,
pravednost i obrazovanost (p< .01). Također su
utvrđene spolne razlike u korist žena na skalama za
procjenu kompetencija idealnog rukovoditelja na
kompetencijama obrazovanost i poštenje. Istraživanjem
je utvrđeno da se generirane kompetencije važne za
idealnog rukovoditelja uklapaju u postojeće modele
ličnosti (Petfaktorski model i Hexaco), te pored toga
uključuju i inteligenciju, vještine i stručnu
osposobljenost (obrazovanje). Provedeno istraživanje
predstavlja
doprinos
empirijskom
pristupu
konceptualizaciji mjerenja kompetencija rukovođenja.
Buduća istraživanja bi trebala uključiti eventualnu
dopunu skale drugim kompetencijama sukladno
provođenju istraživanja na većem broju ispitanika što
ujedno predstavlja i glavno ograničenje ovog
istraživanja.
O PREDAVAČIMA:
Barbara Ambruš predsjednica je Instituta za istraživanje
i razvoj ljudskih potencijala iz Zagreba. Ima više od
deset godina radnog iskustva u organizacijskoj
psihologiji koje je stekla radeći na poslovima psihologa
u korporativnim službama za ljudske resurse Podravke
d.d. i Agrokora d.d. te kao voditeljica Centra za razvoj
ljudskih potencijala u Nakladi Slap, voditeljica ljudskih
potencijala u Brodarskom institutu d.o.o. i
koordinatorica za ljudske potencijale za južni dio
Srednje Europe u međunarodnoj korporaciji Mars Inc.
Održala je nekoliko predavanja na Odsjeku za
psihologiju u Rijeci u okviru dodiplomskog izbornog
kolegija „Upravljanje ljudskim potencijalima“ pod
naslovom „Organizacijska psihologija u praksi“. Kao
samostalni predavač, održala je i predavanja bodovana
od strane Hrvatske psihološke komore „Profiliranje
kompetencija i analiza radnih mjesta” i „Dizajn
selekcijskog postupka i pisanje psihologijskog izvještaja”
te kao predavač suradnik u okviru predavanja „NEO-PI-
R and NEO-FFI revidirani, hrvatska adaptacija”, Bratko
D. i Marušić I. predavanje „Primjena Petfaktorskog
modela u organizacijskoj praksi”, a u okviru predavanja
„DAT Diferencijalni testovi sposobnosti i CII Inventar
profesionalnih interesa”, Ivan Sobota prof., predavanje
„Primjena DAT testova u praksi“. Sudjelovala je kao
stručni lektor na prijevodu knjige Cooper, D.,
Robertson, I.T. (2006). „Psihologija odabira zaposlenika:
pristup kvalitete” u izdanju „Naklade Slap”. Objavila je
jedan znanstveni rad u suautorstvu i imala izlaganja u
suautorstvu na 4 međunarodna znanstvena skupa. Bila
je voditelj i incijator nekoliko stručnih projekata
„Istraživanje potreba u ljudskim resursima: „Što ljudski
resursi misle o ljudskim resursima?”, „Pilot-projekt
analize radnih mjesta”, „Dizajn i provođenje centra za
procjenu kompetencija za rukovođenje”. Područja
interesa uključuju interindividualne razlike, radno
ponašanje i psihopatologiju.
Nada Krapić docent je na Odsjeku za psihologiju
Filozofskog fakulteta u Rijeci i nositelj kolegija Uvod u
psihologiju rada, Psihologija rada, Upravljanje ljudskim
potencijalima, Psihologija u marketingu, Povijest
psihologije te Psihologijski pravci i sustavi, a na
poslijediplomskom specijalističkom studiju Ekonomskog
fakulteta u Rijeci i kolegija Psihologija potrošnje u
marketingu. U svom dosadašnjem radu sudjelovala je u
tri znanstvena projekta: dvaju financiranih od strane
Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i fokusiranih
na obilježja pojedinca kao determinanti različitih
zdravstvenih ishoda, te jednog međunarodnog,
finaciranog od strane fondacije Eureka i usmjerenog na
na razvoj i implementaciju računalnog programa
namjenjenog efikasnom vođenju HR službi, kojem je
bila voditeljica. Samostalno ili sa suradnicima objavila je
16 znanstvenih radova i imala izlaganja na 9
znanstvenih i stručnih skupova. Član je uredništva
časopisa "Psihologijske teme" i recenzent znanstvenih
radova četiriju časopisa iz područja psihologije. Među
stručnim doprinosima može se istaknuti njezina
suradnja s udrugom „Korak ispred“ za koju je
organizirala i provela nekolicinu istraživanja kojima su
ispitane osnovne potrebe i problemi mladih u
Primorsko-goranskoj županiji, a rezultati ovih
istraživanja korišteni su pri kreiranju regionalnog
informativnog
portala
namjenjenog
mladima.
Dugogodišnja suradnja ostvarena je i s Parkom prirode
Učka, a istraživanja koja je provela za njihove potrebe
bila su fokusirana na strukturu i različite stavove i
mišljenja lokalnog stanovništva.
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
6
Alen Marot,Edukacijsko savjetodavni Centar Optimum d.o.o., Rijeka:
Motivacija za rad - mitovi, činjenice i opasne zablude (predavanje)
O PREDAVANJU: Kako da ljudi daju sve od sebe?
Zašto ne 'grizu'? Kako da ih potaknem da bolje rade?
Kako da rade kao za sebe? Ovo su pitanja koja muče
mnoge menadžere i odgovori na njih koje nude razni
stručnjaci su zaista vrlo različiti. Daju ih razne struke,
a ono do čega je psihologija došla teško se probija do
poslovnog svijeta pa tu još uvijek vladaju razni
mitovi. “Ljude moraš opaliti po džepu!”, “Bez
provizije ili stimulacije ljudi ne grizu”, “Natjecanje
među ljudima i odjelima je odlična motivacija”.
Pogrešne pretpostavke o prirodi ljudske motivacije
za rad mogu vas navesti da poduzimate akcije koje
će napraviti nepopravljivu štetu u vašoj organizaciji.
Nemojte riskirati, saznajte na tu temu kažu
suvremena istraživanja iz područja bihevioralnih
znanosti i iskustva iz prakse.
O PREDAVAČU: Alen Marot diplomirani je psiholog
koji je cijelu svoju karijeru proveo u širem području
organizacijske
psihologije
i
managementa
proučavajući i prenoseći spoznaje o tome kako se
može raditi pametnije na korist svih uključenih.
Radio je u odjelu za ljudske resurse u farmaceutskoj
industriji, kao konzultant za HR, a od 2005. vodi
Edukacijsko savjetodavni centar Optimum. Održao je
više stotina edukacija te pomogao mnogim
poduzećima da zaposle prave ljude i unaprijede
poslovanje. Od 2009. surađuje s britanskom
kompanijom Vanguard Consult Ltd., radi na
poslovima u Velikoj Britaniji i vodi hrvatsku
podružnicu te firme specijalizirane za unapređenje
poslovanja uvođenjem sistemskog razmišljanja. Bavi
se i psihoterapijom i instruktor je Dinamičkog Tai Chi
Chuana.
Damir Sertić, Supera poslovno upravljanje d.o.o., Zagreb:
Psihologija moralnosti u poslovanju, predavanje
O PREDAVAČU: Damir Sertić posjeduje preko 20
godina iskustva kao manager, radeći u
multikulturalnom okruženju, kako u Hrvatskoj, tako i
u inozemstvu. Prije osnivanja vlastite konzultantske
kuće, tijekom karijere stekao je iskustva na raznim
pozicijama poput
savjetnika za razvoj
managementa, ravnatelja ustanove za obrazovanje
odraslih te direktora ljudskih resursa. Radeći za javni
i privatni sektor, stekao je iskustva u razvoju
strategije u području ljudskih resursa, coachinga,
upravljanja promjenama i procesima promjene
kulture, upravljanja učinkom i razvojem ljudi,
restrukturiranja i organizacijskog dizajna, razvoja
odnosa s klijentima i unaprjeđivanja odnosa i
komunikacije kod zaposlenika. Kao konzultant radio
je u različitim industrijama, poput farmaceutske,
proizvođačke,
distributivne,
turizma,
IT,
prehrambene,financijske,zdravstva,
obrazovanja,
javne uprave i uslužnih djelatnosti. Damir ima
vještine provođenja treninga na svim organizacijskim
razinama, razvija i motivira timove i vodi programe
na razini cijelih kompanija koji rezultiraju značajnim
unaprijeđenjem poslovnih rezultata. Poznat je po
svojoj dinamičnoj komunikaciji i sposobnosti
inspiriranja i motiviranja ljudi.
Kristina Burina Bonefačić, Razvojna agencija Porin, Rijeka:
Primjena teorije transakcijskih troškova u funkciji unaprijeđenja organizcijske efikasnosti, predavanje
O
PREDAVANJU:
Utemeljitelj
moderne
teorije
transakcijskih troškova je Williamson, za što je dobio
Nobelovu nagradu 2009. godine. Prema teoriji izvori
organizacijske neefikanosti su transakcijski troškovi (u
daljnjem tekstu TT), a nastaju zbog oportunizma i
ograničene racionalnosti sudionika transakcije. Mogu se
smanjiti izborom mehanizma koordinacije resursa i
aktivnosti (tržišna koordinacija, poduzeće i poslovna
mreža), primjerenog s obzirom na obilježja transakcije
(nesigurnost, specifičnost resursa).
Predmetni rad je pokušaj operacionalizacije i provjere
teorije. Istraživanje je obuhvatilo anketiranje 40 umreženih
i nezavisnih poduzeća.
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
7
Teorija je djelomično potvrđena. Pokazalo se da niže TT
ostvaruju poduzeća čiji vlasnici/menadžeri:

percipiraju manji oportunizam, pri čemu među
poduzetnicima koji percipiraju veći oportunizam,
umrežena poduzeća ostvaruju niže TT;

percipiraju veću dostupnost informacija, manje
se oslanjaju na činjenice i smatraju da mogu
ispravno interpretirati informacije. U uvjetima
svjesti o nemogućnosti ispravnog interpretiranja
informacija, umrežena poduzeća ostvaruju niže
TT;

percipiraju manju nesigurnost ponude/nabave i
poštivanja dogovora od strane partnera te
stabilnije cijene;

smatraju da nemaju specifičnu organizacijsku
kulturu, specifičnu reputaciju i jedinstvene
zaposlenike.
U
uvjetima
percepcije
jedinstvenosti zaposlenika, umrežena poduzeća
ostvaruju niže TT;

umrežena poduzeća.
Rad nudi argumente za umrežavanje te smjernice kako
unaprijediti organizacijsku efikasnost. Također je poticaj za
precizniju operacionalizaciju i provjeru same teorije.
O PREDAVAČU: Kristina Burina Bonefačić je formalno
obrazovanje stekla pri Sveučilištu u Rijeci: završila je studij
Psihologije na Filozofskom fakultetu 2000. godine te
znanstveni
magistarski
studij
Menadžment
na
Ekonomskom fakultetu 2010. godine. Dobitnica je nagrade
za najbolje studente Primorsko – goranske županije 1997.
godine te “Ramirove zlatne značke” za najbolje hrvatske
diplomske radove iz psihologije 2002. godine. Od 2001 –
2003. obavljala je poslove organizacijskog psihologa u
konzultantskoj kući Laso d.o.o., a od 2003. godine je
zaposlena u Regionalnoj razvojnoj agenciji Porin d.o.o. na
poslovima izrade i vođenja projekata koji potiču razvoj
ljudskih resursa, poduzetništvo i energetsku učinkovitost.
Također je jedan od osnivača i tajnica u Udruzi za
promicanje energetske učinkovitosti CEZAR. Posjeduje
značajno iskustvo u izradi i provedbi projekata koji su
sufinancirani iz fondova EU.
Dijana Kobas Dešković, Spona Integrirane komunikacije d.o.o., Zagreb:
Psihologija i PR – Koliko nam je bitna psihologija u Odnosima s javnošću?, predavanje
O PREDAVAČU: Dijana Kobas Dešković diplomirala je
psihologiju, a na prestižnom "Instituto de Empresa" u
Madridu magistrirala je poslovno upravljanje. Prethodna
znanja o poslovanju stjecala je nizom edukacija na
poslovnim školama u Europi, dok je "General Management
Program" završila na Poslovnoj školi IEDC Bled, Slovenija.
Karijeru je razvijala u PLIVI, najvećoj farmaceutskoj
kompaniji u CEE, u marketingu na poslovima istraživanja
tržišta i upravljanja robnom markom (eng. product
management) za tržišta Srednje i Istočne Europe, što joj je
omogućilo odlično upoznavanje regionalnih specifičnosti i
razlika. Prelazi u odnose s javnošću koje uspješno
reorganizira u Korporativne komunikacije kao integralnu
organizacijsku funkciju podrške na korporativnom nivou.
Time postaje prvi direktor Korporativnih komunikacija
PLIVE, a integralno organizirane komunikacije su ujedno i
prva služba korporativnih komunikacija u Hrvatskoj.
Područjem komunikacija bavi se već devet godina, a prije
PLIVE radno iskustvo stjecala je u marketinškim i
agencijama za istraživanje tržišta te na Hrvatskoj radio
televiziji. Specijalizacija u području komunikacijskog
menadžmenta
uključuje
strateško
savjetovanje,
međunarodne komunikacije i kulturalne razlike,
korporativno komuniciranje, odnose sa zaposlenima i
upravljanje promjenama. U području edukacija i treninga
razvila je specifične programe za medijski i javni nastup te
učinkovite prezentacijske vještine. Kao izvršna direktorica
Spone, specijalizirala je strateško savjetovanje inozemnih i
hrvatskih kompanija, a ujedno je vodila i sve važnije
projekte tvrtke. Tako je bila vodeći savjetnik prilikom
reorganizacije i promjene vlasničke strukture TISKA te pri
izradi komunikacijske strategije i upravljanja promjenama
Dalmacijacementa. Vodila je i organizirala projekte Cisco
Expo (druga po veličini nacionalna konferencija iz područja
ICT-a) i prvi hrvatski kongres "Otvoreno o seksu". Nadalje,
njezino iskustvo u komunikacijama uključuje savjetovanje
vodećih svjetskih farmaceutskih tvrtki: Pfizer, AstraZeneca,
zatim vodećeg svjetskog proizvođača mrežnih tehnologija
Cisco Systems te jednog od vodećih proizvođača
građevinskog materijala u svijetu - Cemex. Na projektu
korporativne i društvene odgovornosti surađuje s
međunarodnom organizacijom UNDP. Daljnjem razvoju
struke doprinosi aktivnim radom u nacionalnoj udruzi za
odnose s javnošću kao predsjednica Sekcije za agencije.
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
8
Martina Trboglav, Ramiro d.o.o., Zagreb:
Neuroleadership - psihologija i neuroznanost u službi uspješnog vođenja ljudi i upravljanja
promjenama; interaktivno predavanje
O PREDAVANJU: Stalne i brze promjene na tržištu i u
tehnologiji, zahtjevni korisnici, ekonomska, kao i
društvena kriza, doveli su do toga da su uspješnost i
održivost moguće samo za inovativne i visoko
prilagodljive organizacije, koje znaju na najbolji način
mobilizirati svoje ljudske potencijale.
Istovremeno, opće je poznato da je otpor prema
promjenama eminentan ljudskoj prirodi, što je
suvremenim liderima zasigurno jedan od najvećih
izazova – kako stvoriti pozitivnu i inovativnu klimu te
potaknuti ljude na prihvaćanje i motivirano
provođenje promjena. Kako bi pronašli odgovor na
to pitanje, lideri se danas trebaju okrenuti ne samo
znanjima iz menadžmenta i businessa, već i
najnovijim spoznajama iz psihologije i neuroznanosti.
Temelj znanja što i na koji način raditi kako bi se
stvorila fleksibilna i inovativna organizacijska klima,
krije se u poznavanju osnovnih principa
funkcioniranja ljudskog mozga te razumijevanju
ljudskog ponašanja. Upravo zbog toga, kroz
predavanje o Neuroleadershipu, disciplini koja
spoznaje iz kognitivnih znanosti stavlja u službu
uspješnog leadershipa, dat će se konkretne
smjernice kako biti uspješan lider u turbulentnim
vremenima koja traže nova rješenja – pa i u
kontekstu vođenja ljudi.
O PREDAVAČU: Martina Trboglav, profesorica
psihologije, radi kao viši konzultant u organizaciji
Ramiro d.o.o. za poslovno savjetovanje. Tijekom
dosadašnje profesionalne karijere najveće iskustvo je
stekla kao konzultant u području organizacijskog
razvoja i razvoja ljudskih potencijala. Kreirala je i
provela veliki broj projekata koji uključuju procjenu
te daljnji razvoj i usavršavanje djelatnika i
rukovoditelja. Kao menadžment konzultant je radila
na identifikaciji uzroka nedovoljne uspješnosti
organizacija
te
utvrđivanju
i
konkretnoj
implementaciji koraka potrebnih za unaprjeđenje
poslovanja. U ulozi predavača provodila je seminare
otvorenog tipa i in-house radionice u mnogim
organizacijama te uspješno radila kao facilitator i
voditelj radionica za jačanje tima (team-building).
Razvijajući karijeru trenera specijalizirala se za
područja komunikacijskih vještina, upravljanja
konfliktima, menadžment i prezentacijskih vještina,
vještina pregovaranja, kreativnosti te za područje
osobnog rasta i razvoja. Radi te se neprestano razvija
kao coach i medijator. Certificirani je NLP trener,
HNLP trener i NLP coach te certificirani
hipnoterapeut. Voditelj je i glavni trener Ramiro
Leadership NLP Academy.
Anamaria Blažić, Privatna psihološka praksa Anima, Rijeka:
Razvijanje djelotvorne poslovne komunikacije i spriječavanje mobbinga, radionica
O PREDAVAČU: Anamaria Blažić, dipl.psiholog –
psihoterapeut, diplomirala u Rijeci na Filozofskom
fakultetu, na Odsjek za psihologiju iz područja
kliničke psihologije. Od 2011. ima certifikat EAP-a
(The Europan Association for Psychotherapy) za
psihoterapeuta. Od 2007. u okviru četverogodišnje
edukacije u Školi kibernetike i sistemske terapije
(članica EFTE) u svojstvu je učitelja. Radi u Privatnoj
psihološkoj praksi Anima s mladima, obiteljima i
grupama, a posjeduje i višegodišnje iskustvo u
poslovnoj edukaciji (organizacija i provođenje
seminara i radionica za poslovne subjekte).
Jasminka Jelčić, Točka promjene d.o.o., Zagreb:
Kad se fotografije i kreativni um(ovi) slože, čarobna priča nastat’ može, radionica
O RADIONICI: Jeste li pokušali plivati s vezanom
lijevom rukom i nogom? Ili “hodati” uobičajenom
rutom poskakujući na desnoj nozi? Moguće je,
zasigurno, tako plivati i “hodati”, ali to može biti i
zamorno, sporo, pa i rizično. Kad je u pitanju
poslovni razvoj, često smo, također, skloni dati
prednost sadržajima i metodama koji favoriziraju
jednu polovicu našeg mozga. U poslovnom svijetu,
pa tako i u poslovnim razvojnim programima još je
uvijek čest pristup strukturiranju informacija,
donošenju poslovnih odluka usklađen primarno s
kriterijima lijeve moždane hemisfere. Time na
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
9
margini, a ponekad čak i izvan zone prihvaćanja,
ostaje cijeli univerzum koji se otvara kad
prepoznajemo vrijednost i poštujemo odlike naše
desne polovice mozga. U čast kreativnosti i
inovativnosti koje imaju svoju bazu u integriranom
djelovanju lijeve i desne moždane hemisfere, ova
radionica otvara prostor za istraživanje raznolikosti
doživljaja i kreacija koje su rezultat kreativnog
mišljenja nadahnutog čarobnim fotografijama
prirode.
O PREDAVAČU: Jasminka Jelčić je poslovna
savjetnica i facilitatorica u području organizacijskog i
osobnog razvoja, dosljedno je orijentirana prema
ostvarivanju potencijala primjene psihologije u
različitim domenama ljudskog života. Strastvena
integratorica različitih perspektiva, posebno
nadahnuće nalazi u kreiranju atmosfere koja potiče
povjerenje u kreativnost ljudi koji žive i/ili rade
zajedno-u obitelji, u školskom razredu, na fakultetu,
u organizaciji, u lokalnoj zajednici.
U .točki promjene radi na projektima podrške
zdravom razvoju organizacija kao živog, dinamičnog
sustava. Na Hrvatskim studijima predaje kolegij
Organizacijska psihologija u praksi, prenoseći
budućim kolegicama i kolegama znanja i iskustva
utemeljena i integrirana kroz 20-godišnje iskustvo u
organizacijama i raznovrsne edukacijske programe.
Prvu polovicu radnog iskustva stjecala je radeći u
području ljudskih potencijala u vodećim hrvatskim
kompanijama. Nakon toga, u proteklih deset godina
sudjeluje u organizacijskom razvoju različitih
poslovnih sustava radeći na projektima identifikacije
potencijala, edukacije i razvoja pojedinaca i timova,
kao i osnaživanju ukupnih potencijala organizacije za
promjene. Članica je Hrvatskog psihološkog društva i
Hrvatske psihološke komore, a među osnivačima je i
Mreže za razvoj i kreativnost-MRAK. Zajedno s
članovima svoje obitelji svakodnevno uči i vježba
uspostavljanje zdrave ravnoteže različitih životnih
uloga i prioriteta. Svakoj situaciji pristupa kroz
perspektivu razvoja, kreiranja novog prostora,
metoda i rješenja.
Tanja Prekodravac, Selectio d.o.o., Zagreb:
Upravljanje energijom, radionica
O RADIONICI: Zašto je važno upravljati svojom
energijom? Radimo 10, 12 ili 14 sati dnevno,
osjećamo se iscrpljeno, teško usklađujemo privatni i
poslovni
život,
osjećamo
se
krivima
i
nezadovoljnima, loše spavamo, loše se hranimo,
nemamo vremena na vježbu… Većina ljudi na
pojačane zahtjeve posla odgovara ostajanjem dulje
na radnom mjestu, što uzima svoj danak fizički,
emotivno, mentalno i dovodi do smanjene razine
uključenosti na poslu i veće razine rastresenosti, kao
i osjećaja da se trudimo više nego ranije da bismo
pratili tempo, a sve manje uspijevamo u tome. Sve
se više približavamo točki niske efikasnosti, dok do
nje i ne stignemo. Uporno pokušavamo povećati broj
sati koje provodimo na poslu, radeći prekovremeno.
Problem s prekovremenim radom jest u tome da je
vrijeme ograničen resurs, dok mi pokušavamo
povećati broj sati koji je ograničen. Dan traje 24 sata
i taj broj ostaje isti. Imamo osjećaj da nas vrijeme
kontrolira, “tiranija hitnog” i osjećaj da gubimo trku s
vremenom. Osnovni razlog zbog kojeg nas vrijeme
kontrolira jeste da imamo manjak znanja i vještina o
neograničenom resursu koji je svakome od nas
dostupan – našoj osobnoj energiji. Ljudska energija
je neograničen resurs kojim treba naučiti ispravno
upravljati. Upravljajući
vremenom, upravljajući
svojim životom.
energijom
vremenom
upravljamo
upravljamo
O PREDAVAČU: Tanka Prekodravac je stručna
savjetnica za edukacije i razvoj ljudskih potecijala. U
Grupu SELECTIO 2006. godine dolazi kao Projektni
menadžer Dana karijera. Diplomirala je psihologiju
na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a kontinuirano
se obrazuje u području upravljanja i razvoja ljudskih
potencijala kao i u psihoterapijskom radu. Dodatno
je educirana u području stresa i burnouta,
psiholoških kriznih intervencija, komunikacije,
obiteljske medijacije, grupnog vođenja i dr. te u
području cjeloživotnog obrazovanja u sklopu
specijaliziranog programa iz Managing Continuing
Education na sveučilištu u Clevelandu, SAD. Trenutno
završava 4-godišnji poslijediplomski studij Geštalt
terapije (Institut fur Integrative Gestalttherapie
Würzburg, Germany) i edukaciju iz Art geštalt
terapije te body psihoterapije. Tijekom karijere radila
je kao voditelj različitih projekata (Dan karijera,
konferencija Human Resource Management Arena,
Psihoedukativni programi za mlade i dr.) te vodila
odjel za psihologijsko testiranje, a profesionalno
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
10
iskustvo uključuje profesionalnu regrutaciju i
selekciju, psihologijsku procjenu, edukaciju i razvoj
te savjetničke projekte i certificiranje u projektu
izvrsnosti u upravljanju ljudskim resursima "Certifikat
Poslodavac Partner". Aktivna je u projektima u NGO
sektoru, a bavi se i individualnim radom s klijentima
(psihoterapija). Radila je na razvoju, provedbi,
superviziji i koordinaciji mnogih edukacijskih
programa u Hrvatskoj. Održala je brojne in house
seminare i radionice iz područja komunikacijskih i
prezentacijskih vještina, timskog rada, upravljanja
vremenom i ciljevima, profesionalnog stresa,
motivacije, psihološkog testiranja i procjene i dr. za
pojedince, grupe, ustanove i organizacije te
sudjelovala u provođenju savjetodavnog rada s
mladima i odraslima.
Martina Ožanić Jukić, BI 3.MAJ d.d., Rijeka:
Disney: Genije – NLP strategija kreativnog poslovnog mišljenja, radionica
O RADIONICI: Disneyeva strategija za rješavanje
problema
je
moćna
tehnika
NLP-a
(neurolingvističkog programiranja) i predstavlja
poseban pristup kreativnom mišljenju, planiranju i
donošenju odluka. Uči nas kako bolje upotrijebiti
osobne i grupne potencijale. Da bi neki tim bio
uspješan, dobro je da u njemu budu realist, kritičar i
X? Svi u sebi imamo svaku od uloga, no neke
koristimo češće… Zdravo je biti čvrsto na zemlji,
jasan cilj vodi do uspjeha, pametno je predvidjeti i
spriječiti sve ono što može poći po zlu, no možemo li
napredovati i uživati u plodovima uspjeha bez X ?
Vidite i čujte različite perspektive, uđite u cipele
svake od uloga!
O PREDAVAČU: Martina Ožanić Jukić diplomirani je
psiholog,
prof.;
dopredsjednica
Hrvatskog
psihološkog društva, pročelnica Sekcije za
organizacijsku psihologiju i član Stručnog razreda za
organizacijsku psihologiju i psihologiju rada pri
Hrvatskoj psihološkoj komori. NLP Business
Practitioner. Profeisonalno je bila zaposlena na
radnim mjestima od voditeljice kadrovske službe
velikog hrvatskog trgovačkog lanca, Brodogradilišta
Kraljevice do projektanta plana kadrova i psihologa u
Brodogradilištu 3.MAJ (selekcija, medicina rada,
prof. rehabilitacija, kompetencije..). Član tima za
psihološke krizne intervencije pri katastrofama pri
Državnoj upravi za zaštitu i spašavanje. Na popisu
mentora za psihologe-vježbenike, surađuje s
Filozofskim fakultetom, Odsjekom za psihologiju za
obavljanje studentske prakse.
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
11
PRIJAVNICA ZA SUDJELOVANJE NA
II. Konferenciji PSIHOLOGIJA ZA GOSPODARSTVENIKE
18. VELJAČE 2013. GODINE od 09:00 – 16:45 sati
BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3.MAJ dioničko društvo RIJEKA
(Velika dvorana na Zapadnom ulazu – ulaz sa strane stadiona na Kantridi / Pulska ulica)
Naziv tvrtke:
Djelatnost:
Ime i prezime:
Radno mjesto:
Zvanje:
Adresa tvrtke:
Telefon:
Fax:
E-mail adresa:
Datum prijave:
Potpis:
Napomena:
Popunjenu prijavnicu molimo dostaviti putem e-maila na [email protected] ili faxom na
051/ 611-924, najkasnije do 14.02.2013. god. kako bismo Vam mogli osigurati mjesto za sudjelovanje.
Sudjelovanje na konferenciji je besplatno.
Hvala!
II. konferencija Psihologija za gospodarstvenike, Rijeka, 18. veljače 2013.
12