ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
2
ÑÎÄÐÆÈÍÀ
ÎÏØÒÈ ÏÎÄÀÒÎÖÈ ........................................................................................... 4
×ËÅÍÎÂÈ ÍÀ ÓÏÐÀÂÅÍ ÎÄÁÎÐ ...................................................................... 5
×ËÅÍÎÂÈ ÍÀ ÍÀÄÇÎÐÅÍ ÎÄÁÎÐ ................................................................... 6
ÏÈÑÌÎ ÄÎ ÀÊÖÈÎÍÅÐÈÒÅ.............................................................................. 7
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÎÄ ÍÀÄÇÎÐÅÍ ÎÄÁÎÐ................................................................. 10
ÏÎÄÐÓÆÍÈÖÈ, ÔÈËÈ£ÀËÈ È ÏÎÂÐÇÀÍÈ ÄÐÓØÒÂÀ ................................. 11
ÎÐÃÀÍÈ ÍÀ ÓÏÐÀÂÓÂÀŒÅ............................................................................. 12
ÃÎÄÈØÍÈ ÏËÀÒÈ È ÍÀÃÐÀÄÈ ÍÀ ÎÐÃÀÍÈÒÅ ÍÀ ÓÏÐÀÂÓÂÀŒÅ ............. 13
ÏÎÄÀÒÎÖÈ ÇÀ ÊÀÏÈÒÀËÎÒ È ÀÊÖÈÎÍÅÐÈÒÅ ........................................... 14
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÍÀ ÍÅÇÀÂÈÑÍÈÒÅ ÐÅÂÈÇÎÐÈ ................................................. 15
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÔÈÍÀÍÑÈÑÊÀÒÀ ÑÎÑÒΣÁÀ................................................ 17
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÑÅÎÏÔÀÒÍÀ ÄÎÁÈÂÊÀ ......................................................... 18
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÏÐÎÌÅÍÈ ÂÎ ÊÀÏÈÒÀËÎÒ .................................................. 19
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÏÀÐÈ×ÍÈ ÒÅÊÎÂÈ ................................................................ 20
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÍÀ ÍÅÇÀÂÈÑÍÈÒÅ ÐÅÂÈÇÎÐÈ ................................................. 21
ÊÎÍÑÎËÈÄÈÐÀÍ ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÔÈÍÀÍÑÈÑÊÀÒÀ ÑÎÑÒΣÁÀ ................. 23
ÊÎÍÑÎËÈÄÈÐÀÍ ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÑÅÎÏÔÀÒÍÀ ÄÎÁÈÂÊÀ .......................... 24
ÊÎÍÑÎËÈÄÈÐÀÍ ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÏÐÎÌÅÍÈ ÂÎ ÊÀÏÈÒÀËÎÒ......................25
ÊÎÍÑÎËÈÄÈÐÀÍ ÈÇÂÅØÒÀ£ ÇÀ ÏÀÐÈ×ÍÈ ÒÅÊÎÂÈ ...................................26
ÏÎÊÀÇÀÒÅËÈ ÍÀ ÏÐÎÔÈÒÀÁÈËÍÎÑÒÀ .........................................................27
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ È ÏÐÎÄÀÆÁÀ ÏÎ ÃÎÄÈÍÈ ................................................28
ÑÒÐÓÊÒÓÐÀ ÍÀ ÈÇÂÎÇÎÒ.................................................................................29
ÐÅÀËÈÇÈÐÀÍÀ ÏÐÎÄÀÆÁÀ ÂÎ 2009 ..............................................................30
ÏËÀÍ ÍÀ ÏÐÎÄÀÆÁÀ ÇÀ 2010 .........................................................................31
ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÒ ISO-9001:2000 ............................................................................32
ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÒ ISO-14001:2004..........................................................................33
ÊÎÐÏÎÐÀÒÈÂÍÀ ÎÏØÒÅÑÒÂÅÍÀ ÎÄÃÎÂÎÐÍÎÑÒ........................................34
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
3
ÎÏØÒÈ ÏÎÄÀÒÎÖÈ
Íàçèâ íà äðóøòâîòî
Äåëîâåí Ñèñòåì ÀÄÈÍÃ ÀÄ çà
ïðîèçâîäñòâî, ïðèìåíà è ïëàñìàí íà
õåìèñêè ìàòåðè¼àëè çà ãðàäåæíèøòâî è
èíæåíåðèíã ðàáîòè Ñêîï¼å
ñêðàòåí íàçèâ
ÀÄÈÍà ÀÄ ÑÊÎÏ£Å
Ñåäèøòå è àäðåñà
Òåëåôîí è ôàêñ
Àäðåñà íà åëåêòðîíñêàòà
ïîøòà
Àäðåñà íà èíòåðíåò
ñòðàíèöàòà
Ìàòè÷åí áðî¼
Øèôðà íà äå¼íîñò
Îïèñ íà äå¼íîñòèòå (ïðåòåæíà
äå¼íîñò)
Áðî¼ íà Ðåøåíèå îä
Öåíòðàëíèîò Ðåãèñòàð
Äàòóì íà îñíîâàœå (äåí,
ìåñåö è ãîäèíà)
Áðî¼ íà âðàáîòåíè íà êðà¼îò
íà ãîäèíàòà
Ñèñòåì íà óïðàâóâàœå
Íîâîñåëñêè ïàò áá, 1000 Ñêîï¼å
02/20 34 800; 02/20 34 815
[email protected]
Ñìåòêà/è (òðàíñàêöèîíà/è) íà
ÀÄ è íàçèâ íà èíñòèòóöè¼àòà
êî¼à ¼à âîäè
Ñìåòêà/è (òðàíñàêöèîíà/è) íà
ÀÄ è íàçèâ íà èíñòèòóöè¼àòà
êî¼à ¼à âîäè
300000000239626,
ÀÄ Ñêîï¼å
www.ading.com.mk
4025880
20.59
Ïðîèçâîäñòâî íà àäèòèâè è äðóãè
õåìèñêè ìàòåðè¼àëè çà ãðàäåæíèøòâî
4-02001094-000-03
30.05.1969
99
äâîñòåïåí
Êîìåðöè¼àëíà
210042058800143, Òóòóíñêà áàíêà
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
4
áàíêà
×ËÅÍÎÂÈ ÍÀ ÓÏÐÀÂÅÍ ÎÄÁÎÐ
Don~ev Blagoja
Pretsedatel na Upraven odbor i
Generalen direktor na dru{tvoto
Dipl. grad. in`.
Filiposki Petre
Zamenik pretsedatel na Upraven odbor i
zamenik generalen direktor
Dipl. in`. tehn.
Petrovski Zoran
^len na Upraven odbor i
zamenik generalen direktor
dipl. in`. arh.
Karatukov Don~o
^len na Upraven odbor i
ïîìîøíèê generalen direktor
dipl. in`. arh.
Karanfilov Qub~o
^len na Upraven odbor i
Upravitel na Invest-A DOOEL Skopje
dipl. el. in`.
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
5
×ËÅÍÎÂÈ ÍÀ ÍÀÄÇÎÐÅÍ ÎÄÁÎÐ
Ìî¼ñîâñêè Áëàãî¼à
Ïðåòñåäàòåë íà Íàäçîðåí îäáîð
Äèïë. ãðàä. èíæ.
Ñòî¼àíîâñêè Áîðî
Çàìåíèê ïðåòñåäàòåë íà
Íàäçîðåí îäáîð
Äèïë. ïðàâíèê
Áåëåâ Àëåêñàíäàð
×ëåí
Äèïë. ãðàä. èíæ.
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
Èâàíîâñêà-Âóêåëè Ìèëèöà
Íåçàâèñåí ÷ëåí íà ÍÎ
Äèïë. èíæ. àðõ.
6
ÏÈÑÌÎ ÄÎ ÀÊÖÈÎÍÅÐÈÒÅ
Ocenka za raboteweto vo 2009 god.
Odrabotivme edna te{ka 2009 godina. Vo godinata koga ADING ja slave{e 40 godi{ninata od svoeto
postoewe, i koga u{te na po~etokot na istata, rekovme deka svetskata ekonomska kriza }e ja pogodi i
na{ata kompanija i deka 2009 godina }e bide te{ka, ocenuvame deka postignavme pozitivni
rezultati. Toa ne se rezultati koi gi posakuvame, no se pove}e od toa {to se mo`e{e. Ocenkata e
"dobro e" mo`e{e i polo{o. Po edna od najuspe{nite 2008 godina, 2009 godina ni izgleda skromno, no
imaj}i vo predvid niz kakov krizen period pominuva svetot treba da sme zadovolni.
[to planiravme i {to realiziravme
Realizacija i profit
·
Planot ne go realiziravme od edna glavna pri~ina: - krizata koja za nas zapo~na na po~etokot
na 2008 godina najprvo vo Kazahstan ja poka`a svojata sila i vo 2009 godina vo ostanatite zemji, kade
ADING gi plasira svoite proizvodi. Plasmanot zastana vo Kazahstan, vrtoglavo padna vo Bugarija, a
vo ostanatite zemji osven vo Makedonija i Kosovo zna~itelno se namali.
- Mnogu zapo~nati proekti kade bevme prisutni se stopiraa i ~ekaat podobri denovi.
- Vo Bugarija ne izgubivme kupuva~i tuku recesijata ja prekina rabotata na firmite.
·
Se skratija ili odlo`ija mnogu investicioni proekti i drasti~no se namali pobaruva~kata na
grade`ni materijali.
·
Vkupnata proda`ba na gotovi proizvodi na doma{en i stranski pazar be{e 5.004.515 EUR i e
pomala za 16% vo sporedba so 2008 god ili vrednosta na doma{niot pazar e pogolema za 5% a na
stranskiot pomala za 26% vo sporedba so 2008 god.
·
Doma{niot pazar u~estvuva{e so 38% a stranskiot so 62% od vkupnata proda`ba.
·
Dobivkata po odano~uvawe za 2009 god. e 209.625 EUR ili 4,64% dodeka za 2009 god. be{e 6,9%
ili 378.163 EUR.
Naplata i zadol`enost
·
Osven nedovolniot plasman na gotovite proizvodi vo 2009 god., se sudrivme so golema
nelikvidnost kako na doma{niot pazar taka i na stranskiot {to be{e u{te eden pokazatel
deka finansiskata kriza ja vlo{i u{te pove}e i onaka te{kata naplata vo grade`ni{tvoto.
·
Naplatata od uvozot vo 2009 god u{te pove}e se vlo{i osobeno vo Kazahstan, Bugarija, Romanija
i Ukraina.
·
Docneweto na naplatata, go ote`na raboteweto na firmata vo delot na likvidnosta, {to se
reperkuira{e so zgolemuvawe na zadol`enosta na firmata. Toa dovede do mnogukratni
zgolemeni finansiski tro{oci za bankarskite krediti i pozajmici kako posledica na
zgolemenite kamati, kursni razliki i provizii.
Investicioni vlo`uvawa
Vo Makedonija
·
Za dovr{uvawe na objekt Deloven centar - Ading
(vkupna investicija 1.006.639,00 eur)
·
Za objekti vo krugot na ADING
16.725,00 eur
36.122,00 eur
Vo Iran
·
Za osniva~ki vlog vo novata firma Ading - Persija
3.500,00 eur
Firmata e otvorena so Iranski partner so 49% u~estvo na ADING a 51% na partnerot Ahmadi.
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
7
Plati i stimulacii
·
Bea vovedeni krizni merki vo po~etokot na godinata {to rezultira{e so skrateno rabotno
vreme na odredeni slu`bi i namaluvawe na platite od 10-15%.
·
Kaj odredeni sektori toa be{e povratno a vo nekoi platata be{e namalena do krajot na
godinata.
·
Site vraboteni go dobivaa topliot obrok, prevoz i godi{niot regres.
Organizacioni i kadrovski promeni
·
Organizacionata {ema funkcionira{e kako i vo prethodnata godina. Pova`na kadrovska
promena e napravena vo sektorot tehni~ka primena i institut kade se nazna~eni nov direktor,
glaven vode~ki menaxer i vode~ki menaxeri.
Prethodniot direktor na sektorot tehni~ka primena i institut postaven e za nov direktor
na Ading - Persija
Vrabotivme trojca diplomirani in`eneri vo sektorot za primena i institut vo ADING, eden
dipl.in`.arh. i dipl.ecc. vo Biro Proekt.
·
Predvremeno kako dogovoren tehnolo{ki vi{ok otidoa dvajca vraboteni od INVEST A
40 godini ADING
·
40 godi{niot jubilej od postoeweto na ADING se odbele`a so sve~eno pu{tawe na delovniot
centar ADING BIZNIS CENTAR i Fabrikata vo Bugarija koja uspe{no be{e zavr{ena i
predadena vo upotreba.
·
za vreme na odr`uvaweto na simpoziumot na Dru{tvoto na grade`ni konstruktori na
Makedonija vo Ohrid be{e odbele`ano zaedni~ki 40 godini ADING i 60 godini Grade`en
Fakultet. Na sve~enosta bea prisutni site glavni sorabotnici, delovni partneri, prijateli,
firmi, institucii i ustanovi od pove}eto zemji kade ADING e prisuten, so {to ja potvrdivme
svojata reputacija na uspe{na i poznata kompanija i prepoznatliv brend vo Jugoisto~na
Evropa.
Akcii i dvi`ewe na istite
Akciite vo 2009 god. kotiraa na makedonskata berza. Nivnata cena se dvi`e{e pome|u minimalnata
400 den. do maksimalnata 690 den. po akcija. Finansiskata kriza ja zapre berzata i trguvaweto so
akcii go svede na minimum ili na mnogu malku transakcii so nezna~itelen broj istrguvani akcii.
ADING vo 2009 god. ne otkupi svoi akcii i na 31.12.2009god. ima{e 3.342 akcii isto kako i vo
prethodnata godina.
Öåíà íà àêöèè âî 2009
800
700
600
Öåíà ìêä
500
400
Ïðîñå÷íà öåíà
300
200
100
15
.0
1.
20
09
29
.0
1.
20
09
12
.0
2.
20
09
26
.0
2.
20
09
12
.0
3.
20
26
09
.0
3.
20
09
09
.0
4.
20
09
23
.0
4.
20
07
09
.0
5.
20
09
21
.0
5.
20
09
04
.0
6.
20
09
18
.0
6.
20
09
02
.0
7.
20
09
16
.0
7.
20
09
30
.0
7.
20
09
13
.0
8.
20
09
27
.0
8.
20
09
10
.0
9.
20
09
24
.0
9.
20
09
08
.1
0.
20
09
22
.1
0.
20
09
05
.1
1.
20
19
09
.1
1.
20
09
03
.1
2.
20
09
17
.1
2.
20
09
31
.1
2.
20
09
01
.0
1.
2
00
9
0
Äàòóì
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
8
Ocenka za povrzanite dru{tva
Ocenka na Upraven odbor e deka site povrzani dru{tva vo Delovniot sistem ADING vo 2009
godina poka`aa pozitivni finansiski rezultati osven ADING - Bugarija kade investicijata
i dlabokata kriza vo zemjata predizvika negativen rezultat.
Kako po~navme vo 2010 godina
Padot na plasmanot, najmnogu izrazen vo poslednite tri meseci od 2009 god., prodol`uva i vo
po~etokot na ovaa godina. O~ekuvame deka ovaa }e bide najte{kata godina i godina na
pre`ivuvawe. Site problemi od 2009 god. nelikvidnost, namaleni investici i lo{ata
naplata }e bidat vo u{te poizrazena forma. Se pojavuvaat mali optimisti~ki znaci na
podobro vo Kazahstan kade za nas najprvo po~na krizata i vo Bugarija. O~ekuvame i po~etok na
dobri rezultati so novata investicija vo Teheran vo ovaa godina, no za toa e potrebno Ading Persija da ja aktivira novata fabrika, so otpo~nuvawe na proizvodstvo vo Iran. Za toa se
potrebni dopolnitelni vlo`uvawa koi se pote{ko se obezbeduvaat i go prolongiraat
startot na proizvodstvoto.
Na po~etokot na godinata vlo`eni se 242.500,00 eur, od koi:
·
117.500,00 eur inicijalno vlo`uvawe vo novata firma vo Iran, kupeno e zemji{te od
2
2
okolu 7.000 m i postoe~ki objekt od okolu 1.200m vo Teheran
·
125.000,00 eur dopolnitelen vlog vo Ading - Bugarija za zaokru`uvawe na finansiska
konstrukcija od prethodnata godina.
Veruvaj}i vo na{ite mo`nosti i potencijali, a i navikata deka na{iot ambient e krizen ve}e
20 godini, ostanuvame so na{eto moto " sme i }e bideme sostojka na sekoja gradba " nekade
pomalku, nekade pove}e, no da bide dovolno za pozitivno rabotewe.
Pretsedatel na Upraven odbor i
Gen. Direktor
B. Don~ev dipl.grad.in`.
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
9
ÈÇÂÅØÒÀ£ ÎÄ ÍÀÄÇÎÐÅÍ ÎÄÁÎÐ
Nadzorniot Odbor vo tekot na svoeto rabotewe soglasno delovnikot za rabota na Nadzorniot Odbor vo 2009
godina odr`a vkupno 13 sednici. Prisustvoto na sednicite i na ~lenovite na Nadzorniot Odbor kako i na
Pretsedatelot na Upravniot Odbor be{e redovno bez niedno otsustvo.
Od vkupno odr`anite 13 sednici 5 se odr`aa so stariot sostav na Nadzorniot Odbor a 8 so noviot sostav na
Nadzoren Odbor izbran na godi{noto sobranie na akcionerskoto dru{tvo odr`ano na 14.05.2009 god.
Vo tekot na 2009 godina doneseni se vkupno 29 odluki kako rezultat na razgleduvawe na materijalite dobieni
od Upravniot Odbor za rabotata na ADING i povrzanite dru{tva. Sodr`inata na materijalite za razgleduvawe
na raboteweto na ADING i povrzanite dru{tva be{e: ostvaruvawe na planiranata realizacija, tro{ocite,
naplata na pobaruvawata i obvrskite, presmetkite i ostvarenata dobivka i drugo. Isto taka doneseni se i
pove}e zaklu~oci koi kako zadol`enija preku Upravniot Odbor se dostaveni i do soodvetnite slu`bi.
Osven razgleduvawe na materijalite dobieni od Upravniot Odbor za raboteweto na ADING i povrzanite
dru{tva mo`e da se navede kako pokarakteristi~no i slednoto:
·
Na sednicata odr`ana na 27.02.2009 god razgledani se i prifateni merkite za ubla`uvawe na posledicite
od svetskata ekonomska kriza usvoeni na Upraven Odbor so odluka br. 13 od 23.02.2009 god.
·
Na prvata konstitutativna sednica na novo izbraniot Nadzoren Odbor odr`ana na den 21.05.2009 god
nazna~en e pretsedatel i zamenik pretsedatel na Nadzoren Odbor, izvr{en e izbor na Upraven Odbor i
izvr{ena e raspredelba na ovlastuvawata na funkciite na ~lenovite na Upravniot Odbor spored delovite
na rabotnite procesi na Delovniot sistem.
·
Na sednicata odr`ana na den 02.06.2009 god. usvoen e pre~isteniot tekst na Delovnikot za rabota na
Nadzorniot Odbor.
Analiziraj}i go raboteweto na Delovniot sistem vo 2009 god so ogled na svetskata ekonomska kriza Nadzorniot
Odbor go oceni kako uspe{no. Vo ADING vo 2009 god ostvareni se slednite pokazateli:
·
Vkupnata proda`ba na gotovi proizvodi na doma{en i stranski pazar iznesuva 5.004.515 EUR i e pomala
za16% vo sporedba so 2008 god. Doma{niot pazar e pogolem za 5% a stranskiot pazar pomal za 26% vo
sporedba so 2008 god.
·
Vkupnoto proizvodstvo vo naturalni pokazateli iznesuva 5.913 toni i e pomalo za 22% vo sporedba so 2008
god a vo finansiski pokazateli po fabri~ki ceni iznesuva 2.629.704 EUR i e pomala za 8% vo sporedba so
2008 god.
·
Ostvarenite tro{oci iznesuvaat 4.419.343 EUR i se pomali za 7% vo odnos na realnite tro{oci prema
ostvrauvaweto na planot.
·
Bruto dobivkata pred odano~uvawe iznesuva 13.902.886 denari i e pomala za 52% vo sporedba so 2008 godina.
Vo pogled na drugite anga`irawa vo ADING mo`e da se navede slednoto:
·
Voveduvaweto na integriraniot sistem za celokupnoto rabotewe na Delovniot sistem:
·
Sprovedena e resertifikacija na sistemot za menaxment so kvalitet soglasno standardite ISO 9001-2000 so
va`nost do 30 april 2012 god so napomena da do 15 noemvri 2010 god da se usoglasi soglasno standardite ISO
9001-2008. Istoto e zavr{eno i potvrdeno pri kontrolata izvr{ena od SGS na 22 i 23 april 2010 god.
·
Investiciite so ogled na svetskata ekonomska kriza bea vo pomal obem. Mo`e da se navede:
osovremenuvaweto na pogonot za boeni sistemi; proizvodstvoto na pra{kasti proizvodi i neophodnite
zafati vo tekovnoto odr`uvawe.
Nadzorniot Odbor i vo 2010 god prodol`i da go sledi raboteweto na Delovniot sistem, preku razgleduvawe na
materijalite na svoite redovni sednici dobieni od Upravniot Odbor donesuvaj}i soodvetni odluki odnosno
zaklu~oci.
April 2010 god.
Ïðåòñåäàòåë íà Íàäçîðåí oäáîð
Á.Ìî¼ñîâñêè äèïë.ãðàä.èíæ.
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
10
ÏÎÄÐÓÆÍÈÖÈ, ÔÈËÈ£ÀËÈ È ÏÎÂÐÇÀÍÈ ÄÐÓØÒÂÀ
ÈÍÂÅÑÒ À
ÅÌÁÑ
Äå¼íîñò
Äðóøòâî çà èíâåñòèöèîíè ðàáîòè, ïðîåêòèðàœå,
êîíñàëòèíã è èíæåíåðèíã ÈÍÂÅÑÒ À, ÄÎÎÅË,
Ñêîï¼å, óë. Êóçìàí Øàïêàðåâ áð.5, îð÷å Ïåòðîâ
5505925
43.99 Îñòàíàòè ñïåöè¼àëèçèðàíè ãðàäåæíè ðàáîòè,
íåñïîìåíàòè íà äðóãî ìåñòî
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
100 %
ÁÈÇÍÈÑ ÖÅÍÒÀÐ
ÀÄÈÍÃ
ÁÈÇÍÈÑ ÖÅÍÒÀÐ - ÀÄÈÍÃ ÄÎÎÅË äðóøòâî çà
ïðîèçâîäñòâî , èíæåíåðèíã è òðãîâè¼à Ñêîï¼å, óë.
Êóçìàí Øàïêàðåâ áð.5, îð÷å Ïåòðîâ
4221290
46.75 Òðãîâè¼à íà ãîëåìî ñî õåìèñêè ïðîèçâîäè
ÅÌÁÑ
Äå¼íîñò
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
ÁÈÐÎ ÏÐÎÅÊÒ
ÅÌÁÑ
Äå¼íîñò
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
Ë.À.ÕÅÌÈ£À
ÅÌÁÑ
Äå¼íîñò
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
ÃÐÀÄÈÒÅË ÀÄÈÍÃ
ÅÌÁÑ
Äå¼íîñò
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
ÀÄÈÍÃ -ÁÅËÃÐÀÄ
Äå¼íîñò
Ó÷åñòâî íà ÀÄÈÍà ÀÄ
Óïðàâèòåë
ÀÄÈÍÃ ÕÅËËÀÑ
Êàðàíôèëîâ Šóá÷î
100 %
Íèêîëîâ Äðàãàí
Äðóøòâî çà ïðîåêòèðàœå è êîíñàëòèíã ÁÈÐÎ
ÏÐÎÅÊÒ ÄÎÎ Ñêîï¼å, óë.Âàñèë îðãîâ áð.21/1-8
Ñêîï¼å - Öåíòàð
05735904
74.20/2 Ïðîåêòèðàœå
55 %
Äîí÷åâà Âàœà
Äðóøòâî çà ïðîìåò íà õåìèêàëèè Ë.À.ÕÅÌÈ£À
Ëóôàêèñ è Àäèíã ÄÎÎ Ñêîï¼å, óë. Íîâîñåëñêè ïàò
áá, îð÷å Ïåòðîâ, Ñêîï¼å
5547253
46.75/0 Òðãîâè¼à íà ãîëåìî ñî õåìèñêè ïðîèçâîäè
40 %
Âóêîáðàò Ïðåäðàã
Äðóøòâî çà òðãîâè¼à è óñëóãè ÃÐÀÄÈÒÅË - ÀÄÈÍÃ
ÄÎÎ Ñêîï¼å
óë..Íîâîñåëñêè ïàò áá, . Ïåòðîâ
6067280
51.62 Òðãîâè¼à íà ãîëåìî ñî ãðàäåæíè ìàøèíè
49 % ïðåêó ÁÖÀ
×åäîìèð Ìèëåíêîâè
Äîí÷î Êàðàòóêîâ
Ïðåòïðè¼àòèå çà ïðèìåíà è ïëàñìàí íà õåìèñêè
ïðîèçâîäè âî ãðàäåæíèøòâî "ÀÄÈÍÃ" ä.î.î.
Áåëãðàä, Ñðáè¼à, óë.Íåõðóîâà áð.82
Òðãîâè¼à íà ãîëåìî ñî õåìèñêè ïðîèçâîäè
100 %
óðîâè Çîðàí
Ïðîèçâîäñòâåíî è òðãîâñêî àêöèîíåðñêî äðóøòâî
çà ãðàäåæíè ìàòåðè¼àëè ñî ñêðàòåí íàçèâ ÀÄÈÍÃ
ÕÅËËÀÑ À.Â.Å.Å.
Îïøòèíà Åõåäîðó - Ñîëóí, Èíäóñòðèñêà îáëàñò
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
11
ÎÐÃÀÍÈ ÍÀ ÓÏÐÀÂÓÂÀŒÅ
×ëåíîâè íà ÓÎ
ð
á
1
Áëàãî¼ Äîí÷åâ
2
Ïåòðå Ôèëèïîñêè
3
Çîðàí Ïåòðîâñêè
4
5
Äîí÷î Êàðàòóêîâ
Šóá÷î
Êàðàíôèëîâ
Èìå è Ïðåçèìå
Ôóíêöè¼à
Ïðåòñåäàòåë
íà ÓÎ ãåíåðàëåí
äèðåêòîð
Çàì.ïðåòñåäàò
åë - çàì.
ãåíåðàëåí
äèðåêòîð
×ëåí íà ÓÎ Çàì.
ãåíåðàëåí
äèðåêòîð
÷ëåí
÷ëåí
Äàòóì íà
íàçíà÷óâàœå
01.07.2009
Áðî¼ íà
àêöèè
23.460
ó÷åñòâî
àêöèè
6,07 %
01.07.2009
17.512
4,53 %
01.07.2009
31.072
8,04 %
01.07.2009
01.07.2009
3.840
4.520
0,99 %
1,17 %
80.404
20,81 %
Áðî¼ íà
àêöèè
6.336
6.980
ó÷åñòâî
àêöèè
1,64 %
1,81 %
14.05.2009
7.760
2,01 %
14.05.2009
468
21.544
0,12 %
5,57 %
ÂÊÓÏÍÎ
×ëåíîâè íà ÍÎ
ð
á
1
2
3
4
Èìå è Ïðåçèìå
Áëàãî¼ Ìî¼ñîâñêè
Áîðî Ñòî¼àíîâñêè
Ôóíêöè¼à
Ïðåòñåäàòåë
Çàì.ïðåòñåäàò
åë
Ìèëèöà Âóêåëè
Íåçàâèñåí
÷ëåí
Àëåêñàíäàð Áåëåâ ×ëåí
ÂÊÓÏÍÎ
Äàòóì íà
íàçíà÷óâàœå
14.05.2009
14.05.2009
ÃÎÄÈØÅÍ ÈÇÂÅØÒÀ£
12