ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ – ΘΡΑΚΗΣ ΜΑΪΟΣ 2014 Τεύχος 13 εκλογές 2014 Επιλέγουμε Επιλέγουμε τους τουςκαλύτερους καλύτερους editorial Αλέκος Παπαδόπουλος alpapadopoulos@ hotmail.com Επιλέγουμε τους καλύτερους Επιλογή πενταετίας για μια ισχυρή αυτοδιοίκηση καλούνται να κάνουν οι ψηφοφόροι. Μιας πενταετίας κατά την οποία οι εκλεγμένοι Περιφερειάρχες και Δήμαρχοι θα κληθούν εκ των πραγμάτων να υλοποιήσουν πολιτικές και δράσεις απόλυτα εναρμονισμένες στην Ευρωπαϊκή φιλοσοφία. Μπαίνουμε στην εποχή που συμπυκνώνεται στη φράση «Η ΕΥΡΩΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ». Οι μυημένοι, στη νέα αυτή στρατηγική, υποψήφιοι για την αυτοδιοίκηση είναι λίγοι. Στην τελευταία μάλιστα θητεία τους, αυτή που ολοκληρώνεται τώρα, φρόντισαν και έλαβαν μέτρα ουσίας για την εναρμόνιση της διοικητικής τους πρακτικής στα νέα αυτοδιοικητικά δεδομένα. Είναι οι μπροστάρηδες του νέου τοπίου. Και άρα φρόνιμο είναι οι ψηφοφόροι να τους εμπιστευθούν τις τύχες του τόπου τους. Οι Ευρωπαϊκές τους προδιαγραφές είναι ιδιαίτερα εμφανείς. Πρόθεσή μας δεν είναι να τους κατονομάσουμε διότι ενδεχομένως να παραλείψουμε κάποιους. Εξάλλου οι δράσεις τους είναι ευδιάκριτες. Υπάρχουν και υποψήφιοι οι οποίοι στερούνται της πρακτικής δοκιμασίας στα ευρωπαϊκά δεδομένα. Είναι αυτοί που θα πρέπει να πείσουν τους ψηφοφόρους τους ότι έχουν την ικανότητα, ταχύτατα μετά την εκλογή τους, να ενταχθούν με ταχύρρυθμα μαθήματα στις απαιτήσεις των καιρών. Είναι επομένως μεγάλη η ευθύνη εκείνων που διεκδικούν την εμπιστοσύνη των πολιτών, αλλά και μεγαλύτερη είναι η ευθύνη των ψηφοφόρων που καλούνται να τους επιλέξουν. Σε αυτές τις εκλογές θα ήταν μεγάλο λάθος να ψηφίσουμε συναισθηματικά. Δεν χωρούν πια οι σχέσεις συγγενείας ή οι διαχρονικές φιλίες και οι κάθε είδους υποχρεώσεις. Τώρα επιλέγουμε αυστηρά τους καλύτερους. Υποψήφιους Περιφερειάρχες και Δημάρχους με εμπειρία και κατάρτιση στην ΕΥΡΩΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ αναζητούμε, αν θέλουμε να δούμε σύντομα προκοπή και ανάπτυξη στον τόπο μας. Μην παραλείπουμε και τις επιλογές μας σε επίπεδο συμβούλων. Περιφερειακών και Δημοτικών. Ανάλογης εμβέλειας θα πρέπει να είναι και αυτοί. Οι απαιτήσεις στο χώρο της αυτοδιοίκησης για τα επόμενα χρόνια θα είναι ιδιαίτερα αυξημένες. Η ευθύνη για το μέλλον της Περιφέρειάς μας και του Δήμου μας, είναι δική μας. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ – ΘΡΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Τ.Θ. 415 Προέκταση Μακρυγιάννη 562 24 Εύοσμος ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Τηλ. 2310705222 e-mail: [email protected] ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Αλέξανδρος Παπαδόπουλος [email protected] ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Μαρία Τσιούσια 2| ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ευστράτιος Ταγαράκης Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω ΕΔΡΑ Μελάνθιο Δήμου Κιλκίς Περιφ. Κεντρ. Μακεδονίας ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ Έβη Κουτέλιου ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ές εκλογ 2014 H Γούλα Όλγα – Χριστίνα, είναι ιατρός και υποψήφια διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ. Εργάζεται ως Συνεργάτης Ιατρός στην Ογκολογική Μονάδα (Τμήμα Χημειοθεραπείας) του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης εν αναμονή της ειδικότητας της Πλαστικής Χειρουργικής, με σημαντικό ερευνητικό έργο και βραβευμένες εργασίες. Απαλλαγμένη από κόμματα και χρώματα, με άξονα την κοινωνική ευαισθησία, τη διάθεση εθελοντικής προσφοράς δοκιμάζει και δοκιμάζεται στη τοπική αυτοδιοίκηση. «Τείνει χείρα φιλίας και προσφοράς» στις φετινές εκλογές και μας προσκαλεί σε έναν κοινό αγώνα για να σταθεί η Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης και όλη η Κεντρική Μακεδονία στο ύψος της. Δώστε της το χέρι σας, και συμπορευθείτε μαζί της! Συνέντευξη στην Ντόρη Κουτουράτσα - Τι σημαίνει για εσάς αλληλεγγύη; - Πράξη αντίστασης και δημιουργίας. αυτό έχει πείσει και εμένα. Εμπιστεύομαι την αποτελεσματικότητά του και το πρόγραμμά του για το μέλλον της περιοχής. - Πώς εφαρμόζεται; - Σίγουρα χωρίς λόγια και συμπόνια. Θέλει ευαισθητοποίηση, συλλογικές πράξεις και αγώνα. - Τι σας τρομάζει; - Η έλλειψη κράτους πρόνοιας. - Τι σας ενθαρρύνει; - Πως όλοι μαζί μπορούμε. - Τι σημαίνει για εσάς αυτή η υποψηφιότητα; - Προέκταση της καθημερινότητάς μου. Είμαι εθισμένη σε έργο προσφοράς μέσα από την επαγγελματική μου δραστηριότητα ως γιατρός. - Ποιο είναι το μήνυμά σας; - Εύχομαι να συμπέσω με πολλούς ανθρώπους στο δρόμο της αξιοπρέπειας, της αντίστασης και της δράσης και χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς να δώσουμε έναν κοινό αγώνα στα προβλήματα της καθημερινότητας. - Βλέπετε διαφορές μεταξύ πολιτικής και ιατρικής; - Η πολιτική πρέπει να είναι λειτούργημα όπως και η ιατρική. - Τι γνώμη έχετε για τους επαγγελματίες πολιτικούς; - Δεν θέλω να τους μοιάσω. Όλγα – Χριστίνα Γούλα τ.6977719340 mail [email protected] f/b Christina Goula - Γιατί με το ψηφοδέλτιο του Απόστολου Τζιτζικώστα; - Ο Απόστολος Τζιτζικώστας μιλάει με έργα και όχι με λόγια. Γι 3| ές εκλογ 2014 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΨΩΜΙΑΔΗΣ Πρόεδρος του κόμματος «ΠΑΤΡΙ.Δ.Α», Υποψήφιος ευρωβουλευτής με την «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό» «Η Ευρώπη να σέβεται την Ελλάδα» Εφ’ όλης της ύλης είναι η συνέντευξη που παραχώρησε στον Αλέκο Παπαδόπουλο, για το περιοδικό ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ, ο υποψήφιος ευρωβουλευτής με την «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό», Παναγιώτης Ψωμιάδης. Αιχμηρές είναι οι επισημάνσεις του για τη Νέα Δημοκρατία. Αισιόδοξες οι προσεγγίσεις του για την παρουσία του στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, όπου –όπως τονίζει- ένα από τα κυρίαρχα ζητήματα είναι να υπάρχει ο απαραίτητος σεβασμός των Ευρωπαίων προς τον ρόλο της Ελλάδας. Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο μεράκι. Τελειώνεις πολιτικά, όταν σε βγάλει εκτός παιχνιδιού ο ίδιος ο λαός. Η σημερινή Νέα Δημοκρατία απέχει πολύ από τη γνήσια Νέα Δημοκρατία του εθνάρχη Κώστα Καραμανλή. Η «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό», το κόμμα με το οποίο κατέρχομαι ως υποψήφιος ευρωβουλευτής και οι υπόλοιποι συνεργάτες μου, είναι κομμάτι που προήλθε από την πάλαι ποτέ πατριωτική Νέα Δημοκρατία. Η «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό» είναι ένα κόμμα που δημιουργήθηκε για να διαφυλάξει τα όσια και τα ιερά και να αγωνιστεί για την πατρίδα και τον λαό της Ελλάδας, σε πείσμα όσων βρήκαν τους εύκολους τρόπους να εξοντώσουν έναν ολόκληρο λαό, εξαθλιώνοντάς τον οικονομικά και κοινωνικά. - Μετά από μια μακρά περίοδο αναμονής για την ένταξή σας στο ευρωψηφοδέλτιο της Νέας Δημοκρατίας, κάνετε μια δυναμική επανεμφάνιση ως πρόεδρος του κόμματος «ΠΑΤΡΙ.Δ.Α» και ως υποψήφιος ευρωβουλευτής με την «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό». Τί ήταν αυτό που σας προέτρεψε σε δυο τόσο σημαντικές κινήσεις και που σας καθιστά αντίπαλο πλέον της Νέας Δημοκρατίας στη διεκδίκηση της θέσης του ευρωβουλευτή; - Η αναμονή με στόχο την απόρριψη αλλά και την αποδυνάμωση, στην οποία με είχε αναγκάσει ο κ. Σαμαράς, δείχνοντας ταυτόχρονα την απαξίωσή του προς το πρόσωπό μου και τους αγώνες μου για τη Νέα Δημοκρατία, ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι και έφερε το χάσμα στη σχέση μου με ένα κόμμα το οποίο θεωρούσα σπίτι μου. Πέρα από αυτό, οι έντονες πιέσεις που είχα από τον κόσμο ώστε να συνεχίσω να προσφέρω στην πατρίδα μου, ακόμα και μέσα από άλλους κομματικούς σχηματισμούς, με ώθησαν να πάρω τη μεγάλη απόφαση και να διεκδικήσω με ένα νέο ελπιδοφόρο και πατριωτικό κόμμα, την «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό» και σε συνεργασία με τους συναγωνιστές συναδέλφους μου κ. Βύρωνα Πολύδωρα, Χρήστο Ζώη και Νίκο Νικολόπουλο, την εκλογή μου στο ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Πάντως, είμαι σίγουρος ότι ο λαός δεν θα αφήσει ατιμώρητη την αδικία που έγινε στο πρόσωπο μου εκ μέρους του κ. Σαμαρά και θα με τιμήσει για μία ακόμη φορά με την ψήφο του. - Αυτές οι ευρωεκλογές είναι οι πρώτες που γίνονται μέσα σε περίοδο τόσο έντονης οικονομικής κρίσης. Υπήρχε πάντα η αίσθηση ότι οι ευρωεκλογές δεν είναι τόσο σημαντικές. Θεωρείτε ότι ο κόσμος θα συμμετάσχει σε αυτές, πιστεύετε ότι τώρα που ένοιωσαν στο πετσί τους την ψυχρή στάση της Ευρώπης, θα στείλουν την απάντηση τους στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο; - Πιστεύω πως ο ελληνικός λαός που έχασε την αξιοπρέπειά του από πρακτικές που εφάρμοσε η Ευρωπαϊκή Ένωση, θα καταλάβει πόσο αναγκαία είναι η παρουσία πατριωτών ευρωβουλευτών, πόσο μεγάλη ανάγκη υπάρχει να ακουστεί μια φωνή που θα διεκδικεί για την Ελλάδα, επειδή αγαπά την Ελλάδα, επειδή νοιάζεται τον κόσμο της, επειδή έχει υψηλό εθνικό φρόνημα. Ο αγώνας μου γι’ αυτόν τον τόπο είναι γνωστός και αυτό μου δίνει την αισιοδοξία ότι και αυτή η εκλογική αναμέτρηση θα είναι νικηφόρα όπως όλες οι προηγούμενες. Η τυχόν απουσία του κόσμου από τις ευρωεκλογές θα φέρει μακροπρόθεσμα τη χώρα μας μπροστά σε ακόμα μεγαλύτερα προβλήματα, θα την εμφανίσει ακόμα πιο αδύναμη στα μάτια των ευρωπαίων εταίρων μας. - Πιστεύετε ότι υπήρξαν και υπάρχουν άτομα στη Νέα Δημοκρατία που ζητούν την πολιτική σας εξόντωση; - Υπάρχουν άτομα μέσα στην Νέα Δημοκρατία που επιδίωξαν τον πολιτικό μου θάνατο και την απουσία μου από την πολιτική ζωή της χώρας. Αυτό όμως αν το κάνεις σε έναν πατριώτη, το μόνο που θα καταφέρεις είναι να τον ντοπάρεις ακόμα περισσότερο και να τον αναγκάσεις να βγει μπροστά με ακόμα μεγαλύτερους αγώνες και 4| δοτρίδα, Ορθο α Π ς ιε ο ν ν έ ι πραγμά«Για μένα ο ι αξίες αδια α ίν ε ια ε ν έ γ ι για ξία, Οικο ίλει να μάθε ε φ ο η π ώ ρ υ το φιλότιμο τευτες. Η Ε λάδας, για λ Ε ς τη τα ς, ως τη ί τον ρόλο τη την ιδιαιτερό τε σ α β ε σ α ς και ν αι τα οφέτου λαού τη πολιτισμό κ ν το ε σ ω δ ετέ φήλιο» χώρα που μ άκερη την υ λ ο ε σ υ το λη - Οι εκλογές για την Ευρωβουλή είναι εκλογές που θα αλλάξουν τις πολιτικές ισορροπίες; Ποιά είναι η άποψή σας; - Αυτό είναι σίγουρο, γιατί μέσα από αυτές τις εκλογές θα φανεί η δυσαρέσκεια του ελληνικού λαού, που υπέφερε και συνεχίζει να υποφέρει από λάθος χειρισμούς των κυβερνώντων. Εφαρμόστηκαν πολιτικές ανάλγητες και απάνθρωπες και ο λαός δεν το ξεχνά αυτό γιατί ζει το δράμα του καθημερινά. Πιστεύω ότι ο κ. Σαμαράς θα πάρει ένα γενναίο μάθημα από αυτούς που εξαθλίωσε, για να φάνει καλός και υπάκουος, στις επιταγές των ευρωπαίων εταίρων μας και του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου. Επίσης η πολυφωνία που εμφανίζεται σ’ αυτές τις ευρωεκλογές, φαίνεται να αλλάζει ριζικά τον πολιτικό χάρτη στη χώρα μας. Ο ΣΥΡΙΖΑ είναι ένα κόμμα που προσαρμόζει την πολιτική του σε σχέση με όσα αρέσει να ακούει ο λαός και δείχνουν οι δημοσκοπήσεις. Ο κ. Βενιζέλος από την πλευρά του απειλεί ότι θα ρίξει την Κυβέρνηση αν δεν τον ψηφίσει ο λαός. Με ψευτοδιλήμματα τέτοιου τύπου δεν κερδίζονται οι εκλογές, ούτε καταξιώνεσαι στην συνείδηση του κόσμου. Πιστεύω ότι η συγκυβέρνηση θα δεχθεί ένα γερό πλήγμα σ’ αυτές τις ευρωεκλογές. - Κάποιοι λένε ότι ακόμα κι αν έχετε φύγει τώρα από τη Νέα Δημοκρατία, με την πρώτη ευκαιρία θα επιδιώξετε την επιστροφή σας. Τί απαντάτε σ’ αυτούς; - Όλοι γνωρίζουν ότι παρά τις αντιρρήσεις μου για τα μνημόνια και την πολιτική του κ. Σαμαρά, υπήρξα πάντα ενωτικός και τόνιζα κατ’ επανάληψη ότι πρέπει να ενωθούμε και να προχωρήσουμε μπροστά όλοι μαζί, για να μπορέσει να σωθεί η πατρίδα. Η Νέα Δημοκρατία είναι το κόμμα από το οποίο ξεκίνησα, το κόμμα μέσα στο οποίο ανδρώθηκα σαν πολιτικός. Εγώ δεν ξεχνώ από πού ξεκίνησα, αυτό όμως δεν με καθιστά ένα ανδρείκελο απέναντι στις λάθος πρακτικές του αρχηγού της. Αν έρθει μια στιγμή, όπου η Νέα Δημοκρατία θα ξαναγίνει ένα κόμμα με αρχές και αξίες, με εθνικό και πατριωτικό συμβολισμό, τότε όλα τα υπόλοιπα θα τεθούν υπό συζήτησιν. Προς το παρόν οι δρόμοι μας έχουν χωρίσει και ο λαός θα καθορίσει το πόσο θα κρατήσει αυτό. Για να συστρατευθώ ξανά με τον κ. Σαμαρά, θα πρέπει να καλέσει σε συμπόρευση όλες τις κεντροδεξιές παρατάξεις και να αλλάξει την καταστροφική οικονομική πολιτική που εφαρμόζει. Αυτοί οι δυο όροι είναι απαραίτητοι για να σκεφτώ την επιστροφή μου στη Νέα Δημοκρατία. 5| - Αν εκλεγείτε στο Ευρωκοινοβούλιο, θα τολμήσετε να υψώσετε τη φωνή σας, ακόμα κι αν αυτή ενοχλήσει κάποια ευρωπαϊκά αυτιά; - Ο Παναγιώτης Ψωμιάδης έχει καταξιωθεί στη συνείδηση του ελληνικού λαού, επειδή είχε πάντα το σθένος να λέει τα πράγματα με το όνομά τους. Ποτέ δεν φοβήθηκα, ποτέ δεν υποτάχθηκα σε κάτι που ερχόταν σε αντίθεση με την ηθική και τις αξίες μου. Για μένα οι έννοιες Πατρίδα, Ορθοδοξία, Οικογένεια είναι αξίες αδιαπραγμάτευτες. Η Ευρώπη οφείλει να μάθει για την ιδιαιτερότητα της Ελλάδας, για το φιλότιμο του λαού της και να σεβαστεί τον ρόλο της, ως χώρα που μετέδωσε τον πολιτισμό και τα οφέλη του σε ολάκερη την υφήλιο. Οφείλουμε να φυλάξουμε Θερμοπύλες και θα το κάνουμε με το οποιοδήποτε κόστος. Αυτήν τη δυνατή πατριωτική φωνή που θέλουμε να υψώσουμε στο Ευρωκοινοβούλιο δεν θα την φιμώσει κανείς. Αυτό μπορώ να το εγγυηθώ σε όσους τόσα χρόνια με τιμούν με την ψήφο τους. - Το κόμμα «Ένωση για την Πατρίδα και το Λαό», αυτό με το όποιο κατέρχεστε ως υποψήφιος ευρωβουλευτής, προτίθεται να προβεί σε συνεργασίες, αν αυτό μετεκλογικά σας ζητηθεί; - Η «Ένωση για την Πατρίδα και τον Λαό» είναι μια συνεργασία που δημιουργήθηκε για να έχει οφέλη ο ελληνικός λαός. Όλοι όσοι την απαρτίζουν δεν βρίσκονται εκεί γιατί προσβλέπουν σε κάτι προσωπικό, αλλά γιατί έχουν βαθιά στην κάρδια τους την Πατρίδα. Αν έχουμε τις διαβεβαιώσεις ότι όσοι μας ζητήσουν συνεργασία είναι επίσης γνήσιοι πατριώτες, με υψηλό εθνικό φρόνημα και αληθινή ανιδιοτελή αγάπη για τον τόπο τους, δεν έχουμε κανένα λόγο να αρνηθούμε την οποιαδήποτε συνεργασία. Η Κεντροδεξιά πρέπει κάποια στιγμή να ενωθεί ή καλύτερα να επανενωθεί, δεν έχει κανένα όφελος για τη χώρα να είμαστε κατακερματισμένοι. Εξάλλου σε μια εποχή τόσο δύσκολη για τον τόπο, όλοι μας πρέπει να ξαναδούμε τη σημασία της φράσης «η ισχύς εν τη ενώσει» και να νοιώσουμε τη δύναμη που έχει η συνεργασία με τα ίδια κίνητρα και τους ίδιους αγνούς και ιερούς σκοπούς. Και αυτοί είναι η επαναφορά της αξιοπρέπειας, η τόνωση της εθνικής υπερηφάνειας, η ισοτιμία μεταξύ των χωρών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η αναζωπύρωση της οικονομίας, μέσα από προτάσεις ρεαλιστικές και υλοποιήσιμες καθώς και όλοι οι επιμέρους τομείς που σχετίζονται με την οικονομική, την κοινωνική και τη δημόσια ζωή της χώρας μας. ές εκλογ 2014 Αρθρο ΒΕΝΙΑΜΙΝ ΚΑΡΑΚΩΣΤΑΝΟΓΛΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Το διακύβευμα των ευρωεκλογών Οι επικείμενες εκλογές για το Ευρωπαϊκό κοινοβούλιο αποκτούν για την Ελλάδα κρίσιμη σημασία καθώς συμπίπτουν με το τέλος της περιόδου της δημοσιονομικής σταθεροποίησης και των μνημονίων και την έναρξη της σταδιακής πορείας της χώρας προς την ανάπτυξη. Σ` αυτή την κρίσιμη καμπή οι πολίτες καλούνται να αξιολογήσουν τα δύσκολα βήματα που έγιναν τους τελευταίους είκοσι δύο μήνες για την αποφυγή της κατάρρευσης της οικονομίας της χώρας και τα οποία απαίτησαν σκληρές θυσίες και οδυνηρές αλλά εξυγιαντικές αποφάσεις. Καλούνται να διαλέξουν ανάμεσα στη συνέχιση του υπεύθυνου χειρισμού των ζητημάτων της πατρίδας, που ήδη αποδίδουν χειροπιαστά αποτελέσματα και στην ακατάσχετη δημαγωγία, το λαϊκισμό και τους ανεύθυνους μαξιμαλισμούς υποσχέσεων παροχών. Η απόφασή τους θα είναι καθοριστική για το μέλλον της χώρας. Οι θυσίες δεν πρέπει να πάνε χαμένες! Η Ευρωπαϊκή Ένωση βρέθηκε αρχικά απροετοίμαστη απέναντι στην ελληνική χρεοκοπία. Η αντιμετώπιση ήταν εσπευσμένη και συνοδεύτηκε και από λανθασμένες επιλογές. Η διεύρυνση του προβλήματος –με διαφορετική έμφαση και οξύτητα– και σ’ άλλες χώρες, κυρίως του ευρωπαϊκού νότου, επέτεινε το πρόβλημα και ανέδειξε το έλλειμμα σύγκλισης και συνοχής απ’ το οποίο πάσχει η ευρωπαϊκή ενοποίηση. Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ήταν μια πρώτη ικανοποιητική απάντηση, αλλά ο συνδυασμός του με τα μέτρα που απαίτησε το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο προκάλεσε αναταράξεις σε μια χώρα, όπως η Ελλάδα, που ανήκει στην αναπτυγμένη Ευρωπαϊκή Ήπειρο. Σήμερα πάντως, επιτεύχθηκε ένα μικρό αλλά ουσιαστικό πρωτογενές πλεόνασμα και η χώρα άρχισε ξανά τα πρώτα βήματα του διεθνούς δανεισμού της. Έχει δρομολογηθεί και αναμένεται και μια γενναία απόφαση για τη βιωσιμότητα του χρέους της, ενώ η ανεργία άρχισε να παρουσιάζει μικρή μείωση. Κανείς δεν θα ισχυριστεί βέβαια ότι η πορεία εξυγίανσης έγινε χωρίς οριζόντιες λογικές που προκάλεσαν αδικίες και υπερβολές. Δυστυχώς, οι μηχανισμοί ελέγχου και είσπραξης του δημοσίου ήταν ασθενικοί και αυτό δεν αίρεται βραχυπρόθεσμα, ίσως ούτε μεσοπρόθεσμα. Έτσι μικρά και μεσαία εισοδήματα, ιδίως μισθωτών και συνταξιούχων, δέχθηκαν εντονότερα τα πλήγματα των περικοπών, την ώρα που υψηλά εισοδήματα 6| του ιδιωτικού τομέα και αποταμιεύσεις (ιδίως στο εξωτερικό) διέφυγαν, παροδικά ελπίζουμε, το φορολογικό έλεγχο. Αυτή η ανισότητα δημιούργησε γενικευμένη αίσθηση αδικίας. Παράλληλα η αρρυθμία και η υπερφόρτωση της Δικαιοσύνης επέτεινε τη συμφόρηση της οικονομικής ζωής. Μέσα σ’ αυτό το αρνητικά φορτισμένο πλαίσιο, οι Έλληνες πολίτες άντεξαν, επιδεικνύοντας υψηλού επιπέδου σοβαρότητα, υπομονή, υπευθυνότητα και σύνεση. Όταν μάλιστα οι «Σειρήνες» της δημαγωγίας τους προκαλούσαν υποσχόμενες εύκολη διέξοδο από τα προβλήματα και, με καταστροφολογική γλώσσα, ισοπέδωναν τη δύσκολη προσπάθεια εξυγίανσης. Ο λαός μας άντεξε και μέσω των δημοσκοπήσεων δείχνει τη σταθερή επιλογή του για παραμονή στην ενωμένη Ευρώπη και τη ζώνη του ευρώ, αναδεικνύοντας τη Ν.Δ. ως τη σταθερή πρώτη επιλογή των πολιτών, παρά τα πολλά μη δημοφιλή μέτρα που λήφθηκαν. Η αντιπολίτευση του ΣΥΡΙΖΑ, βαθιά διαιρεμένη στο θέμα της Ευρώπης, ουσιαστικά προσπαθεί να ισορροπήσει τις συχνά αντιευρωπαϊκές αντιλήψεις της με το κοινό αίσθημα των πολιτών που επιμένει για ευρωπαϊκή λύση της κρίσης. Μέσα από την κάλπη της 25ης Μαΐου οι Έλληνες πολίτες καλούνται να επιβεβαιώσουν την ευρωπαϊκή πορεία που άρχισε η χώρα το 1963 όταν ο Κων/νος Καραμανλής υπέγραψε τη συμφωνία σύνδεσης της Ελλάδος με την ΕΟΚ, που μετατράπηκε σε καθεστώς πλήρους ένταξης το 1981. Βεβαίως η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν είναι μια στατική κατάσταση αλλά ένας δυναμικός χώρος σύνθεσης απόψεων και συμφερόντων και συνεχούς αγώνα. Η πρόσφατη μακρά οικονομική κρίση ανέδειξε προβλήματα που η Ευρώπη πρέπει να αντιμετωπίσει άμεσα και αποφασιστικά. Ήδη το έπραξε και καλείται να ολοκληρώσει τις δομές και τις πολιτικές της για μεγαλύτερη σύγκλιση και συνοχή, θεσμική και οικονομική. Αυτή είναι η πεμπτουσία του Ευρωπαϊκού ενωσιακού εγχειρήματος, που αποτελεί τη μεγαλύτερη ανάλογη προσπά- Η Ελλάδα υποστηρίζει επίσης την ολοκλήρωση της διεύρυνσης στα Δυτικά Βαλκάνια και υπό προϋποθέσεις, στην Τουρκία. Κατά την άποψή μου, κρίσιμες προϋποθέσεις για την ολοκλήρωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η διασφάλιση της εθνικής ιδιοπροσωπίας, της πολιτισμικής και θρησκευτικής ταυτότητας κάθε ευρωπαϊκού λαού, καθώς και δικλείδων ασφαλείας για τα κυριαρχικά συμφέροντα κάθε ευρωπαϊκού κράτους μέλους. Το κοινό ευρωπαϊκό οικοδόμημα θα προέλθει από τη διατήρηση, την αξιοποίηση και τη σύνθεση του εθνικού και πολιτισμικού πλούτου κάθε ευρωπαϊκού έθνους και λαού με θεμέλιο τον τεράστιο πλούτο της ευρωπαϊκής ιστορίας. Η Ελλάδα και ο Ελληνισμός, παρά τα μικρά ποσοτικά στοιχεία τους στην Ευρώπη, έχουν συμβάλλει καθοριστικά στο κοινό αξιακό και πολιτισμικό υπόβαθρο της ευρωπαϊκής ηπείρου (όπως άλλωστε και ολόκληρης της υφηλίου), γεγονός που πρέπει να αναδειχθεί και να αποτελέσει κοινή συνείδηση όλων των ευρωπαίων και αιχμή της ελληνικής συμμετοχής στην Ενωμένη Ευρώπη. Η Ελλάδα εκτός της Ευρώπης θα είναι πολύπλευρα ευάλωτη, καθώς αναδύθηκαν και αναδύονται νέοι ισχυρότατοι πόλοι παγκοσμίως. Ιδίως η Ελληνική οικονομία και η ασφάλεια ενισχύονται από την ευρωπαϊκή συμμετοχή μας, χωρίς αυτό όμως να είναι αυτόματο αλλά κερδίζεται συνεχώς και βέβαια χωρίς να οδηγεί σε εθνική αδράνεια και εφησυχασμό, όπως απέδειξε η πρόσφατη οικονομική κρίση. Μπορούμε να παραδειγματιστούμε από τα θετικά επιτεύγματα της Ευρώπης, να εισφέρουμε το δικό μας πλούτο σ’ αυτήν και να διεκδικούμε καθημερινά στους θεσμούς και τα όργανά της (με τις απαραίτητες συμμαχίες με άλλα κράτη–μέλη) την εξασφάλιση και προώθηση των εθνικών μας συμφερόντων μέσα στο ευρωπαϊκό γίγνεσθαι. έχουν Ελληνισμός ο ι α κ α δ ά λ ξιακό «Η Ελ στο κοινό α ά κ τι ισ ρ ο θ α κ ρωπαϊκής συμβάλλει αθρο της ευ β ό π υ ό ικ μ δειχθεί και πολιτισ έπει να ανα ρ π υ ο π ς ό γον ηση όλων ηπείρου, γε οινή συνείδ κ ι ε σ έ λ τε ο ικής και να απ ή της ελλην μ ιχ α ι α κ ν ίω υρώπη.» των ευρωπα Ενωμένη Ε ν τη σ ς ή χ συμμετο Ποιός είναι θεια στην ιστορία της Ανθρωπότητας. Σ` αυτό το σύνθετο και πολυσχιδές οικοδόμημα των 28 κρατών και των 500 εκατομμυρίων πολιτών, ο ρόλος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι σπουδαιότατος καθώς αποτελεί τη δημοκρατική νομιμοποίηση της ενωσιακής διαδικασίας, που με την άμεση εκλογή των 751 εθνικών αντιπροσώπων δημιουργεί ένα νομοθετικό και ελεγκτικό σώμα που συναποφασίζει με το Συμβούλιο της Ε.Ε. σε ολοένα περισσότερα και σημαντικότερα ζητήματα. Η Ελλάδα, από τις αρχές της δεκαετίας του 1990, έχει αποκρυσταλλώσει την υποστήριξή της στην ανάπτυξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης με ομοσπονδιακό περιεχόμενο και διάσταση. Η κεντρική θέση της Ελλάδος έκτοτε ήταν υπέρ της εμβάθυνσης της ενοποίησης με τρία βασικά στοιχεία: 1) Ισχυρούς, κεντρικούς, υπερεθνικούς θεσμούς. 2) Ολοκληρωμένες, αναδιανεμητικές, κοινές πολιτικές και προϋπολογισμό για την Ένωση. 3) Ισχυρή κοινή εξωτερική πολιτική και κοινή άμυνα, που θα λειτουργεί ως συλλογικό σύστημα ασφάλειας. 7| Ο Βενιαμίν Καρακωστάνογλου είναι Διεθνολόγος, μόνιμος Λέκτορας Νομικής Σχολής Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) όπου διδάσκει Δημόσιο Διεθνές Δίκαιο και Ελληνική Εξωτερική Πολιτική. Έχει συγγράψει τη μοναδική στην Ελλάδα επιστημονική μονογραφία για την Αποκλειστική Οικονομική Ζώνη (ΑΟΖ) 600 σελίδων. Διετέλεσε Δικηγόρος Θεσσαλονίκης και Κοζάνης. Ήταν τρεις φορές υποψήφιος βουλευτής Νέας Δημοκρατίας στην Α΄ Θεσσαλονίκης (επιλαχών του 2009). Είναι Δημοτικός Σύμβουλος Θεσσαλονίκης από το 2007 και διετέλεσε για τρία χρόνια Αντιδήμαρχος έχοντας την ευθύνη για μεγάλα έργα όπως το νέο Δημαρχιακό Μέγαρο και η ανάπλαση της Νέας Παραλίας. Διετέλεσε Επικεφαλής (2004-2008) του διεθνούς φορέα για την ανασυγκρότηση των Βαλκανίων υπό την αιγίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (έδρα Θεσσαλονίκης). Υπήρξε μέλος και Διευθυντής Αποστολών Διεθνών Οργανισμών στο Κοσσυφοπέδιο, τη Βοσνία Ερζεγοβίνη και τα Σκόπια (1992-1996). Είναι εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. του συλλόγου των διδασκόντων του ΑΠΘ, Πρόεδρος της Θρακικής Εστίας Θεσσαλονίκης και μέλος της συντονιστικής επιτροπής των Μακεδονικών Οργανώσεων. ές εκλογ 2014 ΛΑΖΑΡΟΣ ΚΥΡΙΖΟΓΛΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Υπηρέτης του πολίτη Γράφει ο Αλέκος Παπαδόπουλος Υπηρέτη του κόσμου θεωρεί τον εαυτό του. Και αυτό κάνει για περισσότερα από τριάντα χρόνια. Προσπαθεί και διεκδικεί για τους πολίτες. Μια ζωή κοντά τους, να τους κοιτά στα μάτια. Και αποκόμισε πολύ πλούτο, την αγάπη των συμπολιτών του, που τον τιμούν με την ψήφο τους για δεκαετίες τώρα. Κατά τα άλλα, τον υλικό πλούτο δεν τον επεδίωξε και ποτέ. Εξάλλου, από φτωχή οικογένεια έρχεται ο Λάζαρος Κυρίζογλου. Από ένα μικρό χωριό στην Καστοριά. Γονείς φτωχοί αλλά περήφανοι και πλούσιοι σε ηθικά μηνύματα. Το ηθικό και το δίκαιο του εμφύσησαν από παιδί. Ο ίδιος, ανήσυχο παιδικό πνεύμα. Ξεφύλλιζε τις εφημερίδες, άκουγε από το ένα ραδιόφωνο του χωριού, ανακατευόταν με τους μεγάλους… «Φιλόλογος θα γίνει αυτός» έλεγε ο ένας, «για γιατρό τον βλέπω» έλεγε ο άλλος. Τελικά έγινε δικηγόρος. Κι όταν κατάφερε και αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή, ο Λάζαρος Κυρίζογλου τα βρήκε… σκούρα. Πελάτη δεν μπορούσε να σταυρώσει… γιατί δεν μπορούσε να πει ψέματα και η αλήθεια δεν τον βοηθούσε πάντα. Κέρδιζε όμως την εμπιστοσύνη των πελατών. Έτσι κερδίζει και την εμπιστοσύνη των πολιτών τόσα χρόνια. Με την ειλικρίνεια. «Ο απολογισμός στους δημότες είναι υποχρέωση, καθήκον αλλά και τιμή για τον Δήμαρχο», λέει ο ίδιος. Μια πορεία υπεύθυνη, έντιμη και με σεβασμό σε ψηφοφόρους και αντιπάλους. Ίσως οι στίχοι που ο ίδιος ο Λάζαρος Κυρίζογλου έχει γράψει, εκφράζουν την αγάπη του για την Τοπική Αυτοδιοίκηση: «Άθελά μου σ’ αγάπησα και μου έγινες πάθος. Τώρα βλέπω αγάπη μου πως δεν έκανα λάθος»… Ναι, μάλλον δεν έκανε τελικά λάθος που ασχολείται με εμάς, τους πολίτες. 8| Ποιός είναι Γεννήθηκε το 1955 στην Τσάκονη Καστοριάς από γονείς αγρότες. Είναι μόνιμος κάτοικος Αμπελοκήπων από το 1973, δηλ. επί 37 έτη. Πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (1978). Υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία στον ελληνικό στρατό επί 29 μήνες (1978-1981). Είναι μαχόμενος δικηγόρος στον Άρειο Πάγο. Πρώτος Δημοτικός Σύμβουλος Αμπελοκήπων το 1982 σε ηλικία 26 ετών. Υποψήφιος Δήμαρχος Αμπελοκήπων το 1986 και το 1990 με τα υψηλότερα ποσοστά. Συνέβαλε αποφασιστικά με επίμονους αγώνες στην ίδρυση των ενοριών Αγίου Παντελεήμονα, Αναστάσεως του Κυρίου (στρατόπεδο Μεγ.Αλέξανδρος) και Αγ. Παρασκευής (οδός Κατσάνου και Λαγκαδά), στην ίδρυση του Συλλόγου Κων/νος Παλαιολόγος, του Εμπορικού Συλλόγου, του Συνδέσμου Παλαιμάχων Ποδοσφαιριστών. Είναι μέλος της Ευξείνου Λέσχης Θεσ/νίκης. Από το 1991 μέχρι το 1993 Νομάρχης Ευβοίας. Πρώτος πανελλαδικά σε απορρόφηση πιστώσεων και ρυθμούς εκτέλεσης έργων. Το έργο του αναγνωρίσθηκε από όλους τους φορείς του Νομού και από όλους τους πολιτικούς χώρους. Εκλέγεται Δήμαρχος Αμπελοκήπων το 2002 με ποσοστό 58% (Β΄Γύρος). Επανεκλέγεται Δήμαρχος Αμπελοκήπων το 2006 με ποσοστό 50,3% (Α΄Γύρος). Είναι Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας και μέλος του Δ.Σ. της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (Κ.Ε.Δ.Ε.). Εκλέγεται Δήμαρχος Αμπελοκήπων – Μενεμένης το 2010 με ποσοστό 54,39% (Α΄Γύρος). Είναι επικεφαλής της Αδέσμευτης Δημοκρατικής Αυτοδιοικητικής Κίνησης (Α.Δ.Α.Κ.) της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας (ΠΕΔΚΜ). Είναι παντρεμένος με την καθηγήτρια Αγγλικής Φιλολογίας, Σωτηρία Λαϊνά και έχουν ένα γιο 23 ετών, πτυχιούχο Νομικής. 9| ές εκλογ 2014 ΣΙΜΟΣ ΔΑΝΙΗΛΙΔΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ, ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΤΑΞΗΣ «ΝΕΑ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» «Συνεχίζουμε με έργο και δύναμη, με τους συμπολίτες μας πρωταγωνιστές» Χαρακτηρίζει το Δήμο Συκεών ως «πρωταθλητή» στις παροχές προς τους δημότες και ως το «οικονομικό θαύμα» της Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα. Ο Σίμος Δανιηλίδης, που από το 1994 εκλέγεται δήμαρχος ανελλιπώς, θεωρεί πως ο ρόλος των δημάρχων σήμερα είναι «να είναι χρήσιμοι στον τόπο τους και να ασκούν με επιμέλεια, προσήλωση, διαφάνεια και εντιμότητα τις αρμοδιότητές τους». Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο - Οι αντίπαλοι σας σάς κατηγορούν ότι έχετε κουραστεί, ότι είναι καιρός στο δήμο σας να αλλάξει η διοίκηση. Πώς το σχολιάζετε και τί τους απαντάτε; - Καταρχήν σε ένα δημοκρατικό πολίτευμα, όπως της χώρας μας, τις αυτοδιοικητικές αρχές τις ορίζει ο λαός με την ψήφο του και όχι οι επιθυμίες προσώπων ή εκλογικών συνδυασμών. Στη βάση αυτή κρίνομαι εγώ και η διοίκηση του δήμου μας. Η κρίση των πολιτών είναι αυστηρή, ιδιαίτερα στις μέρες μας, και αναζητούν φερεγγυότητα, αξιοπιστία, εντιμότητα και αποτελεσματικότητα. Εγώ, λοιπόν, θα απαντήσω σε όλους αυτούς με ερωτήματα: Πόσο κουρασμένη είναι μία δημοτική αρχή, τη στιγμή που υλοποιεί το μεγαλύτερο τεχνικό πρόγραμμα δήμου στη χώρα; Τη στιγμή που διεκδικεί και κερδίζει πόρους από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα; Πόσο κουρασμένη είναι μία δημοτική αρχή, τη στιγμή που εφαρμόζει πρωτοποριακά κοινωνικά προγράμματα που αποτελούν «πιλότο» για όλη την Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα; Τη στιγμή που λειτουργεί ένα αποτελεσματικότατο δημοτικό δίκτυο δομών και υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας και αλληλεγγύης; Πόσο κουρασμένη είναι μία δημοτική αρχή, τη στιγμή που αναδεικνύει το δήμο στη θέση του πρωταθλητή στην απορρόφηση πόρων από το ΕΣΠΑ και την εξασφάλιση δωρεάν θέσεων για παιδικούς σταθμούς, ΚΔΑΠ, ΚΔΑΠμεα, ΚΗΦΗ, κ.λπ.; Πόσο κουρασμένη είναι μία δημοτική αρχή και ένας δήμαρχος, τη στιγμή που είναι μπροστά στους αγώνες της Αυτοδιοίκησης για θεσμικά ή τοπικού χαρακτήρα θέματα; Οι κουρασμένοι φαίνονται από τις πράξεις, αλλά και από τα λόγια τους. Κάποιες φορές επίσης φαίνονται και από την ιστορική τους διαδρομή, και ο νοών, νοείτω. 10 | Εμείς δεν προδώσαμε και δεν εγκαταλείψαμε ποτέ, παρά τις κατά καιρούς δελεαστικές προτάσεις για υψηλές θέσεις. Αρνηθήκαμε σε κάθε περίπτωση να προδώσουμε το λαό του δήμου Συκεών επί τέσσερις τετραετίες και σήμερα του δήμου Νεάπολης-Συκεών. - Τελικά τί είναι για σας η Αυτοδιοίκηση, τί σημαίνει να είστε δήμαρχος; - Η Αυτοδιοίκηση είναι ένας χώρος ζωντανός που αφορά την κοινωνία και τα τοπικά προβλήματα. Είναι χώρος άσκησης πολιτικής, χωρίς όμως να ταυτίζεται με την κεντρική πολιτική εξουσία και το υφιστάμενο πολιτικό και κομματικό σύστημα. Είναι ένας χώρος λαϊκής συμμετοχής και προσφοράς. Αυτά τα στοιχεία είναι που αναδεικνύουν την Αυτοδιοίκηση σε βάθρο της δημοκρατίας μας. Ο ρόλος των δήμων από την ίδρυσή τους ήταν σημαντικότατος αφού οργάνωσαν τις τοπικές κοινωνίες, ανέδειξαν τις τοπικές ιδιαιτερότητες, διαχειρίστηκαν τοπικές και κεντρικού χαρακτήρα αρμοδιότητες. Η ρήση «τα παράπονα στο δήμαρχο» αποτυπώνει ακριβώς αυτόν το σημαντικό διαχρονικά ρόλο. Ιδιαίτερα σήμερα που η οικονομική κρίση έχει πλήξει την ελληνική οικογένεια, έχει καθηλώσει στη στασιμότητα την οικονομική δραστηριότητα, έχει ξεθεμελιώσει τα εργασιακά δικαιώματα και έχει χτυπήσει βάναυσα την εργασία και την επιχειρηματικότητα, η Αυτοδιοίκηση παίζει έναν κρίσιμο ρόλο σε τοπικό επίπεδο. Σήμερα εκατομμύρια άνθρωποι απολαμβάνουν παροχές και υπηρεσίες, οι οποίες ουσιαστικά ενισχύουν το κοινωνικό τους εισόδημα. Δωρεάν παιδικοί και βρεφικοί σταθμοί, καλλιτεχνικά εργαστήρια, αθλητικά προγράμματα. Δωρεάν υπηρεσίες υγείας, φάρμακα, φροντίδα ηλικιωμένων και ατόμων με αναπηρία, βοήθεια στο σπίτι. Δωρεάν τρόφιμα και φαγητό σε αυτούς που πραγματικά δεν έχουν. γκαταμε και δεν ε α σ ώ δ ο ρ π Εμείς δεν τά καιρούς παρά τις κα , τέ ο π ε μ α ές θέλείψ εις για υψηλ σ τά ο ρ π ς έ δελεαστικ ρίπτωση να σε κάθε πε ε μ α κ ή θ η ν κεών επί σεις. Αρ υ δήμου Συ το ό α λ το ου ε ερα του δήμ προδώσουμ μ ή σ ι α κ ς ε τραετί τέσσερις τε υκεών. Νεάπολης-Σ Βοήθεια στην εύρεση εργασίας, δημιουργία θέσεων απασχόλησης. Η Αυτοδιοίκηση σπάει τις κομματικές γραμμές και αυτό, σε μια περίοδο γενικευμένης κρίσης του πολιτικού συστήματος, της προσδίδει αξιοπιστία και φερεγγυότητα. Αυτό φαίνεται και στις δημοτικές εκλογές. Οι πολίτες επιλέγουν με κριτήρια διαφορετικά, επιβραβεύουν την ικανότητα, την εντιμότητα, τη γνώση και την προσφορά, ανεξαρτήτως πολιτικών και κομματικών προτιμήσεων. Όσοι στο παρελθόν επιχείρησαν να προσδώσουν στο θεσμό κομματικά χαρακτηριστικά, να τον μετατρέψουν σε χώρο κομματικών ανταγωνισμών, πλανήθηκαν πλάνην οικτρά. Όσοι ακόμη και σήμερα θεωρούν πως η Αυτοδιοίκηση ενδείκνυται σαν χώρος κομματικών ασκήσεων ενόψει εθνικών εκλογών, θα χάσουν. Αυτή είναι η Αυτοδιοίκηση. Αυτός είναι ο ρόλος των δημάρχων σήμερα. Να είναι χρήσιμοι στον τόπο τους και να ασκούν με επιμέλεια, προσήλωση, διαφάνεια και εντιμότητα τις αρμοδιότητές τους. - Εφόσον εκλεγείτε για έκτη συνεχόμενη θητεία στη θέση του δημάρχου, σε ποια θέματα θα εστιάσετε; - Θα συνεχίσουμε το έργο που εκτελούμε ήδη σε όλους τους τομείς δημοτικής δράσης, στο πλαίσιο του προγράμματος των δεσμεύσεών μας, το οποίο εφαρμόζουμε απαρέγκλιτα. 11 | Σαφώς και η φροντίδα για τον άνθρωπο, με την αντίστοιχη κατασκευή μεγάλων κοινωνικών υποδομών, αποτελεί μια από τις προτεραιότητές μας. Θέλουμε, και έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε, να παραμείνουμε «πρωταθλητής»-δήμος επεκτείνοντας τις δωρεάν παροχές παιδικής μέριμνας, υγείας, φροντίδας των ηλικιωμένων, των απόρων, των ατόμων με αναπηρία, τα δωρεάν προγράμματα αθλητισμού και πολιτισμού, σε όσο το δυνατόν περισσότερους συμπολίτες μας. Θέλουμε, και έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε, να εκτελέσουμε ένα από τα μεγαλύτερα δημοτικά τεχνικά προγράμματα της χώρας, με πάνω από 120 έργα 70 και πλέον εκατομμυρίων ευρώ, και στα οποία διαρκώς προσθέτουμε νέα. Θέλουμε, και έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε, να λειτουργούμε το δήμο μας με διαφάνεια νομιμότητα, κοινωνικό έλεγχο και λογοδοσία. Θέλουμε, και έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε, να παραμείνει ο δήμος Νεάπολης-Συκεών το «οικονομικό θαύμα» της Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, με 30,1 εκατ. ευρώ διαθέσιμα αυτή τη στιγμή στο δημοτικό ταμείο, ώστε να χρηματοδοτούμε μόνοι τα έργα και τις δράσεις μας. Θέλουμε να συνεχίσουμε μαζί με τους συμπολίτες μας, πρωταγωνιστές, με έργο και δύναμη. ές εκλογ 2014 ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΧΑΤΖΗΣΑΒΒΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ – «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΠΟΛΙΤΩΝ» «Είναι ώρα να ξεκολλήσουμε τον Δήμο μας από το τέλμα» Με μια δυναμική επιστροφή, ο επί δεκαέξι χρόνια δήμαρχος Νεάπολης, Γρηγόρης Χατζησάββας, διεκδικεί αυτή τη φορά το δημαρχιακό θώκο στο δήμο Νεάπολης-Συκεών. Υπόσχεται να «τρέξει» όλα τα απαιτούμενα έργα της περιοχής, να στηρίξει την κοινωνική συνοχή και να συνεργαστεί με τους επαγγελματίες και τους νέους για ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης και απασχόλησης. Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο - Κύριε Χατζησάββα, τί ήταν εκείνο, που σας ώθησε να κατεβείτε ξανά στον πολιτικό στίβο και να διεκδικήσετε τη δημαρχεία στο δήμο Νεάπολης-Συκεών; - Απάντησα θετικά στην πρόσκληση δεκάδων συμπολιτών μου να ηγηθώ μιας προσπάθειας για την αλλαγή στο Δήμο ΝεάποληςΣυκεών. Δέχθηκα να διεκδικήσω την ψήφο των συνδημοτών μας, σαν πρώτος μεταξύ ίσων, γιατί είναι και δική μου πεποίθηση ότι ο Δήμος μας έχει πέσει σε τέλμα. Η πολιτική που ασκείται σήμερα χαρακτηρίζεται από απουσία οράματος και προγραμματισμού, από γραφειοκρατική και οικονομίστικη αντίληψη, από επιφανειακές και στείρα επικοινωνιακές πρακτικές. Η ουσιαστική ενοποίηση των τεσσάρων δημοτικών ενοτήτων, σε ένα ενιαίο Δήμο, δεν έχει γίνει ποτέ. Απαραίτητα έργα αναβάλλονται ή καθυστερούν για να εξυπηρετηθεί η εμμονή του Δημάρχου για ένα ισχυρό δημοτικό ταμείο. Σ’ αυτό το σημείο να τονίσω ότι τα έσοδα του Δήμου έχουν ανταποδοτικό χαρακτήρα. Για να υπάρχει ταμειακό πλεόνασμα είναι σαφές ότι υπάρχει έλλειμμα έργων και υπηρεσιών. Ακόμη η τοπική οικονομία βρίσκεται σε μαρασμό και οι επαγγελματίες τείνουν να γίνουν είδος υπό εξαφάνιση, καθώς τελούν υπό διωγμό από την παρούσα δημοτική αρχή. Η διοικητική δομή του Δήμου έχει αποσαρθρωθεί και οι εργαζόμενοι ισορροπούν ανάμεσα στη διάθεση τους για προσφορά και στην κάθε αυθαιρεσία της Διοίκησης. Όλα αυτά πρέπει ν’ αλλάξουν άμεσα. Γι’ αυτό το λόγο δέχθηκα να βγω μπροστά σ’ αυτή την προσπάθεια. Γιατί έχω το σχέδιο και ξέρω τον τρόπο να το κάνω πράξη. Η μόνη μου επιθυμία είναι αυτή, να ξεκολλήσουμε τον Δήμο μας από το τέλμα και να τον φέρουμε ξανά στην πρωτοπορία. Δεν επιζητώ ούτε τη δόξα, ούτε το χρήμα. Ξέρετε η θητεία μου στο Δήμο Νεάπολης και το πλούσιο έργο, που αφήσαμε εκεί, μου έχει εξασφαλίσει την 12 | υστεροφημία. Αντιμετωπίζω τη συμμετοχή στα κοινά, ως διακονία και δεν προσβλέπω, μέσω αυτής, σε οικονομικά οφέλη. Γι’ αυτό άλλωστε έχω δηλώσει ότι δεν θα αποδεχθώ και το μισθό του δημάρχου παραχωρώντας τον στο ταμείο του Δήμου. - Γι’ αυτό το λόγο πάντως ο κ. Δανιηλίδης σας έχει κατηγορήσει για λαϊκισμό, υποστηρίζοντας ότι θα είστε ούτως ή άλλως υποχρεωμένος να επιλέξετε ανάμεσα στην αντιμισθία του Δημάρχου και στη σύνταξή σας και επιλέγετε την υψηλότερη αμοιβή. - Ο κ. Δανιηλίδης παραπληροφορεί σκοπίμως τους συνδημότες μας. Δεν υπάρχει καμία σύνταξη που μπορεί να είναι υψηλότερη από τον αντίστοιχο κανονικό μισθό κι αυτό μπορεί να το καταλάβει ο οποιοσδήποτε. Η αντιμισθία του Δημάρχου επιβαρύνει τον προϋπολογισμό του Δήμου κατά περίπου 50000 ευρώ ετησίως και αυτό το ποσό επιδιώκω να εξοικονομήσω. Αντιλαμβάνομαι, ότι ο απερχόμενος Δήμαρχος αδυνατεί να κατανοήσει την έννοια της εθελούσιας οικονομικής ζημίας καθώς κρίνει εξ’ ιδίων. Μην ξεχνάμε ότι εκείνος λάμβανε κανονικά το μισθό του και από το Κέντρο Ψυχικής Υγιεινής, όπου ήταν η οργανική του θέση και όπου μάλιστα εξελίσσονταν μισθολογικά και ιεραρχικά, φθάνοντας στη θέση του προϊσταμένου, ενώ ήταν ταυτόχρονα και Δήμαρχος. Όπως και να έχει, επειδή πολλά ακούγονται για την περιουσιακή κατάστασή μας, έχω ήδη καλέσει τον κ. Δανιηλίδη, για να μην αφήσουμε κανένα περιθώριο παρερμηνειών ή παραπληροφόρησης, να δώσουμε στη δημοσιότητα όλα τα απαραίτητα στοιχεία που θα αποκαλύπτουν την οικονομική κατάσταση του καθενός εξ ημών. Δηλαδή τις φορολογικές δηλώσεις, τα Ε9 -τα δικά μας και των μελών της οικογενείας μας- και τις δηλώσεις Πόθεν Έσχες των τελευταίων τεσσάρων χρόνων ή όσων χρόνων εκείνος κρίνει σκόπιμο. Μέχρι τώρα δεν μου έχει απαντήσει. - Ποιες θα είναι οι πρώτες σας ενέργειες όταν και αν αναλάβετε τη διοίκηση του Δήμου; - Άμεση προτεραιότητα μας είναι η αλλαγή στη νοοτροπία άσκησης της εξουσίας. Ζητούμενα η ορθολογική οργάνωση των υπηρεσιών, η δημοκρατική και συλλογική λήψη αποφάσεων, η αναβάθμιση του ρόλου του δημοτικού συμβουλίου και των τοπικών συμβουλίων. Από την πρώτη στιγμή θα ξεκινήσουμε την προσπάθεια για ουσιαστική και πραγματική ενοποίηση των τεσσάρων δημοτικών ενοτήτων σε μια ενιαία Πόλη. Με δημοτική συγκοινωνία που θα συνδέει τις δημοτικές ενότητες, με κοινές πολιτιστικές και αθλητικές δράσεις. Γι’ αυτό θα επιδιώξουμε μια νέα πολεοδομική αντίληψη που θα δημιουργήσει κέντρα στις δημοτικές κοινότητες τα οποία θα βοηθήσουν την ανάπτυξη οικονομικής δραστηριότητας. Υπάρχουν σ’ όλες τις δημοτικές ενότητες σοβαρά προβλήματα σχολικής στέγης, που σκοπεύουμε να αντιμετωπίσουμε άμεσα. Για παράδειγμα στα Πεύκα υπάρχει, εν έτει 2014, γυμνάσιο με περισσότερους από 500 μαθητές και στις Συκιές νηπιαγωγεία στεγάζονται σε καταστήματα. Όλα αυτά θα τελειώσουν. Θα επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας στην αντιμετώπιση των συνεπειών της κρίσης με την ενίσχυση των κοινωνικών δομών και πολιτικών, την υποβοήθηση της επιχειρηματικότητας για τοπική ανάπτυξη και απασχόληση, τη στήριξη της νεολαίας. Ειδικά για τους επαγγελματίες και τους νέους, έχουμε στο πρόγραμμα μας πολύ σημαντικές προτάσεις, που θα έχουν άμεσα αλλά και μακροπρόθεσμα αποτελέσματα. Με τη δική μας διοίκηση για την υλοποίηση αυτών των πολιτικών, ο Δήμος θα εξακολουθήσει να αξιοποιεί τα εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα αλλά θα τις στηρίζει και με δικά του κονδύλια, αξιοποιώντας το ταμείο του προς όφελος των πολιτών. Ποιός είναι Ο Γρηγόρης Χατζησάββας γεννήθηκε στο Πυργοχώρι Καβάλας και από το 1965 ζει στη Νεάπολη Θεσσαλονίκης. Το 1986 εκλέγεται για πρώτη φορά Δήμαρχος Νεάπολης και ακολουθούν άλλες τρείς εκλογικές νίκες (1990, 1994 & 1998) συγκεντρώνοντας μεγάλα ποσοστά αποδοχής και εκλογή από την πρώτη Κυριακή. Υπήρξε από τους πρωτεργάτες της δημιουργίας της Αναπτυξιακής Εταιρίας Βορειοδυτικής Θεσσαλονίκης της οποίας διατέλεσε πρόεδρος από την ίδρυσή της το 1999 έως και τις αρχές του 2004. Το 1997 ορίζεται από το Υπουργείο Υγείας μέλος του πρώτου Δ.Σ. του Νοσοκομείου ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ και έχει δεύτερη θητεία ως μέλος κοινής αποδοχής, από το Υπουργείο Υγείας και το «Ίδρυμα Παπαγεωργίου». Στις Νομαρχιακές Εκλογές του 2002 κατέρχεται ως υποψήφιος Νομάρχης Θεσσαλονίκης. Τον Αύγουστο του 2011 διορίζεται Διοικητής των νοσοκομείων Κιλκίς και Γουμένισσας, θέση από την οποία παραιτείται το Σεπτέμβριο του 2012. Συμμετείχε στις διοικήσεις πολλών φορέων, μεταξύ των οποίων: Μέλος Δ.Σ. του Οργανισμού Ύδρευσης Θεσσαλονίκης, Αντιπρόεδρος του ΟΤΑ Μείζονος Θεσσαλονίκης, Μέλος Δ.Σ. του ΚΕΚ της Νομαρχίας Θεσσαλονίκης, Μέλος Δ.Σ. Εταιρίας Διανομής Αερίου Θεσσαλονίκης, Μέλος Δ.Σ. Κέντρου Πολιτισμού Νομαρχίας Θεσσαλονίκης. 13 | ές εκλογ 2014 ΜΕ ΜΙΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ ΙΔΕΑ «ΟΡΓΩΣΕ» ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΠΥΛΑΙΑΣ - ΧΟΡΤΙΑΤΗ Ο ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΙΓΝΑΤΙΟΣ ΚΑΪΤΕΖΙΔΗΣ Από γειτονιά σε γειτονιά… με ένα λεωφορείο Επιμέλεια Αλέκος Παπαδόπουλος Μια πρωτότυπη προεκλογική ιδέα υλοποίησε ο επί 16 χρόνια δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο οποίος σε ρόλο ξεναγού, μαζί με όλους τους υποψήφιους του συνδυασμού ΔΥΝΑΜΗ ΕΝΟΤΗΤΑΣ, επισκέφθηκε όλες τις περιοχές του δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη με ένα «λεωφορείο… Δημιουργίας», για να χαρούν από κοντά έργα και δράσεις της μέχρι τώρα δημοτικής θητείας. Σε κάθε στάση, ο δήμαρχος έδινε στους νέους υποψήφιους συμβούλους του ένα μικρό ιστορικό και τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία για το κάθε έργο, σε μια ζωντανή παρουσίαση όσων έγιναν στη θητεία των τριών ετών του ενιαίου δήμου. Ενεργή ήταν και η συμμετοχή των δημοτών που συνομίλησαν με τον δήμαρχο και τους υποψήφιους συμβούλους για ζητήματα της κάθε περιοχής. Το οδοιπορικό της δημιουργίας περιλάμβανε μόνο τους σημαντικούς σταθμούς-έργα της θητείας του κ. Καϊτεζίδη, αφού –όπως τονίζουν ο ίδιος και οι συνεργάτες του- με περισσότερα από 365 έργα και δράσεις, το πρωτότυπο αυτό ταξίδι των συμβούλων θα τελείωνε μετά τις εκλογές! ΜΕΡΑ 1η ΜΕΡΑ 2η ΜΕΡΑ 3η 14 | εκλογές 2014 ΑΡΓΥΡΙΟΣ ΣΙΔΕΡΗΣ ΤΟ ΓΕΝΟΣ ΜΗΤΕΡΑΣ ΣΥΡΜΩΣ ΚΙΡΛΑΝΚΙΤΣΙ (ΙΑΤΡΟΥ) ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΤΟΥ ΙΓΝΑΤΙΟΥ ΚΑΙΤΕΤΖΙΔΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΠΥΛΑΙΑΣ, ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ Λεωφορείο… δημιουργίας ΜΕΡΑ 1η: Οδοιπορικό στα έργα της θητείας στον Χορτιάτη, την Εξοχή, το Ασβεστοχώρι και το Φίλυρο. Η μέρα ξεκίνησε στον Χορτιάτη από την Αίθουσα Πολιτισμού Ι. Μανωλεδάκης, συνεχίστηκε με μια στάση στα ιατρεία ΙΚΑ και το ΚΑΠΗ του Χορτιάτη και ολοκληρώθηκε με την επίσκεψη στο Βυζαντινό Ναό Μεταμόρφωσης του Σωτήρος. Στην Εξοχή οι επιβάτες του Λεωφορείου είδαν τα έργα ασφαλτόστρωσης και των τελευταίων μέτρων της οδού Αγ. Στεφάνου καθώς και τη νέα σύγχρονη παιδική χαρά, ενώ συνεχίζοντας για το Ασβεστοχώρι είδαν το γεμάτο μαθητές νέο Γυμνάσιο-Λύκειο στη θέση Μπουλουβάνια και τους δημοτικούς λαχανόκηπους. Στο Ασβεστοχώρι έκαναν μια στάση στο ΚΑΠΗ, περπάτησαν στην αγορά και τα καταστήματα της περιοχής και μαζί με πολλούς κατοίκους είδαν τις εργασίες ανακαίνισης που συνεχίζονται εντατικά στην ιστορική κοινοτική αίθουσα και το νέο αναψυκτήριο-πάρκο του χωριού. Τελευταίος σταθμός το όμορφο Φίλυρο με ξεχωριστή θέση να έχει το νέο Λύκειο και η Πλατεία με το μνημείο Ποντιακού Ελληνισμού, αλλά και το υπαίθριο θεατράκι στο δάσος Αμαδρυάς. Εκπρόσωπος της νέας γενιάς Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο Εκπρόσωπος της νέας γενιάς ο Αργύρης Σιδέρης. Φιλοδοξεί να μπει στο νέο δημοτικό συμβούλιο του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη όπου πιστεύει ότι μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση των προβλημάτων των νέων. Λεωφορείο… δημιουργίας ΜΕΡΑ 2η: Δεύτερη μέρα και το Λεωφορείο… δημιουργίας πέρασε από τα έργα της Πυλαίας. Το Ελαιόρεμα, το τρίτο δημοτικό σχολείο που προχωρά εντατικά, τα αντιπλημμυρικά έργα στο Χαλίλ Ντερέ, το Πάρκο του Μαθητή, τα έργα αποχέτευσης, το νέο ΚΑΠΗ, την έκταση Τριανταφυλλοπούλου που απαλλοτριώθηκε για να γίνει πάρκο, τη Βιοκλιματική Πλατεία, το πάρκο Ελένη Κουτσιώλη, την πλατεία Στρέψα, το θερινό σινεμά… Πέρασε από το κέντρο της πόλης, ο δήμαρχος συνάντησε πολίτες, επισκέφθηκε μαγαζιά, μίλησε για το σχέδιο της νέας θητείας. -Πρώτη φορά υποψήφιος; - Ναι. Είναι για μένα μοναδική ευκαιρία να αναδείξω τα προβλήματα της νεολαίας μέσα από μια ξεχωριστή διαδικασία για τη δημοκρατική αυτοδιοίκηση. Όλοι οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν τα προβλήματα της γενικότερης κρίσης, που σημαίνει ότι για να λυθούν χρειάζονται δύσκολοι αγώνες. Βεβαίως, νομίζω ότι ο κάθε δήμαρχος έχει την ευθύνη να καθοδηγήσει σε ειδικές πρωτοβουλίες προς αυτήν την κατεύθυνση. Για παράδειγμα ένα ετήσιο FORUM για την νεολαία θα αποτελούσε σημείο αναφοράς όπου θα μπορούν όλοι οι νέοι να καταθέτουν τους προβληματισμούς τους και τις προτάσεις τους για την επίλυση των δικών τους προβλημάτων. Λεωφορείο… δημιουργίας ΜΕΡΑ 3η: Τα έργα στο Πανόραμα ήταν η τρίτη και τελευταία στάση του πρωτότυπου λεωφορείου του συνδυασμού ΔΥΝΑΜΗ ΕΝΟΤΗΤΑΣ. Το δημοτικό αμφιθέατρο, η φωτοβολταϊκή στέγη του δημαρχείου, το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο, το οικολογικό δημοτικό κολυμβητήριο, ο χώρος που θα κατασκευαστεί το Γ’ Δημοτικό Σχολείο Πανοράματος, το πάρκο Μπακογιάννη, κυκλοφοριακοί κόμβοι και συνδέσεις, η πλατεία δημαρχείου, η δημοτική βιβλιοθήκη. - Πρωτοποριακή ιδέα! - Είναι πράγματι πρωτοποριακή. Είναι από τα θέματα που θα θέσω υπόψη του δημάρχου Ιγνάτιου Καϊτεζίδη. Αντιπροσωπεύοντας τους νέους και με την εμπειρία μου ως Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός, πιστεύω πως μπορώ να εισηγηθώ πολλές πρωτοβουλίες. Έχω εργαστεί σε ιδιωτικά γραφεία επιβλέποντας ιδιωτικές οικοδομές και κατασκευές δημοσίων έργων (2002-2007), διετέλεσα εξωτερικός συνεργάτης του Δήμου Πυλαίας (2006-2009), εργάστηκα ως επιβλέπων μηχανικός σε διάφορα projects στη Βουλγαρία για ένα έτος, ενώ από το 2008 έως σήμερα εργάζομαι στην εταιρεία ΕΡΓΟΑΓΓΟΣ ως πολιτικός μηχανικός σε ιδιωτικά έργα και δη για την εν οίκω ενέργεια. Όπως υπογράμμισε ο υποψήφιος δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης «Δεν υπάρχει πιο ωραία ανταμοιβή από συμπολίτες να μας αγκαλιάζουν με θέρμη, να μας στηρίζουν, να μας ενθαρρύνουν να συνεχίσουμε… Σε λίγες μέρες το Λεωφορείο δημιουργίας δίνει τη θέση του σε μια ΝΕΑ ΘΗΤΕΙΑ δημιουργίας! Για να ανέβει ο δήμος μας ακόμη ψηλότερα». - Και ο Ιγνάτιος Καϊτεζίδης είναι πάντως από τους πιο αποτελεσματικούς δημάρχους… - Είναι εξαιρετικός. Ακούει όλο τον κόσμο. Και με την ευκαιρία, μου δίνετε τη δυνατότητα να τονίσω ότι είναι και ιδιαίτερα αγαπητός στη νεολαία της περιοχής μας. 15 | ές εκλογ 2014 ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ Υποψήφιος Δήμαρχος Θερμαϊκού, «Θερμαϊκός – νέα Πορεία» «Αλλαγές, ορατές από την πρώτη στιγμή» Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο - Κύριε Μαυρομάτη, γιατί ο κόσμος να επιλέξει να ψηφίσει τον δικό σας συνδυασμό σε αυτές τις εκλογές; - Αν το κριτήριο του ψηφοφόρου είναι να εκλέξει άτομα με πολύ εργατικότητα, αδιαμφισβήτητη εμπειρία, αποδεδειγμένη επιτυχία στα δύσκολα, απαράμιλλη αγωνιστικότητα και αξιοπιστία, τότε έχει λόγο να στηρίξει τον ανεξάρτητο συνδυασμό «ΘΕΡΜΑΪΚΟΣ - ΝΕΑ ΠΟΡΕΙΑ». Με αρχές μας την αξιοπρέπεια, την αξιοπιστία και την αποτελεσματικότητα, με εξαιρετικούς συνεργάτες και ένα σπουδαίο έργο κατά την οκταετία 2003-2010 στο Δήμο Μηχανιώνας, αποτελούμε την εγγύηση για ένα ασφαλές μέλλον και έναν ολοκαίνουργιο Δήμο Θερμαϊκού με υπερήφανους κατοίκους. Απέναντί μας έχουμε την πλήρως αποτυχημένη σημερινή διοίκηση του δήμου. Τα βασικά της στελέχη, αυτά που για περισσότερα από τρία χρόνια δεν έχουν κάνει τίποτα, με αποτέλεσμα ο τόπος μας να είναι σε άθλια κατάσταση, άλλαξαν επικεφαλής και ζητούν και πάλι την ψήφο των δημοτών. Πρόκειται για ξεκάθαρη περίπτωση προσπάθειας πολιτικής εξαπάτησης εις βάρος των οκτώ δημοτικών και τοπικών κοινοτήτων του Δήμου μας. - Ποια πιστεύετε ότι είναι τα δυνατά σημεία της υποψηφιότητάς σας; - Έχοντας την εμπειρία της οκταετούς δημαρχιακής μου θητείας στον πρώην δήμο Μηχανιώνας, αλλά και τα τριάμισι χρόνια στη θέση της μείζονος αντιπολίτευσης, ο συνδυασμός μας δεν δημιουργήθηκε ευκαιριακά μόνο και μόνο για να διεκδικήσει τη διοίκηση του δήμου. Ξέρουμε τα θέματα, έχουμε μελετήσει τα προβλήματα, έχουμε επεξεργαστεί τις λύσεις. Δεν είμαστε επισκέπτες στην περιοχή. Ούτε περιπατητές. Ζούμε εδώ και όλα τα προβλήματα που υπάρχουν μας αγγίζουν. Διότι κάποιοι από τους συνδιεκδικητές της δημαρχίας δεν ζουν καν κοντά μας. Εμφανίστηκαν από το πουθενά και κάνουν πως ενδιαφέρονται για την περιοχή. Από πού κι ως πού; Και από πότε; Η υποκρισία περισσεύει. Εμάς οι πολίτες του Θερμαϊκού μας περιβάλλουν με εμπιστοσύνη. Μας γνωρίζουν. Ο δήμος θα ξεκινήσει την πρώτη κιόλας μέρας να λειτουργεί, δεν θα χαθεί ούτε μία μέρα! ύει με ς Μαυρομάτης παλε νη άν Γι ο , ρα τώ ια Χρόν ιρία, αλλά α, ουσιαστική εμπε πολλή εργατικότητ θύνη τον τόπο του. Με ευ για ς έε ιδ ες κι έσ φρ και η τους ζητά την εμπιστοσύν έναντι των δημοτών, ια στο απτυξιακή προσπάθε αν α νέ ινή κο α μι για όπως ο ίδιος με βασικό μοχλό, Δήμο Θερμαϊκού, ή πολιτική. τονίζει, την κοινωνικ 16 | - Ποια είναι τα πιο επείγοντα προβλήματα του δήμου Θερμαϊκού; - Όσοι ζούμε στο δήμο Θερμαϊκού γνωρίζουμε ότι το μεγαλύτερο και σοβαρότερο από τα προβλήματα είναι η αποκομιδή των απορριμμάτων και η καθαριότητα των κοινόχρηστων χώρων. Εκεί οι αλλαγές θα γίνουν ορατές από την πρώτη στιγμή. Γνωρίζουμε το πρόβλημα, αλλά και τις αναξιοποίητες δυνατότητες της δημοτικής υπηρεσίας καθαριότητας. Η σημερινή δημοτική αρχή, που με άλλον… αρχηγό διεκδικεί και πάλι την ψήφο των πολιτών, το μόνο που έκανε στο συγκεκριμένο πεδίο είναι να ομολογήσουν την ανικανότητα τους και να εναποθέσουν τις ελπίδες τους στους ιδιώτες. Ξοδεύτηκαν πολλά λεφτά χωρίς αποτέλεσμα. Κανονική σπατάλη για την οποία η σημερινή διοίκηση οφείλει να απολογηθεί. Η καθαριότητα είναι η πρώτη μας προτεραιότητα, το πρώτο μας μεγάλο στοίχημα. Επίσης, πολύ ψηλά στην ατζέντα βρίσκονται τα θέματα της κοινωνικής πολιτικής, που είναι ο πρώτος από τους πέντε άξονες του προγράμματος μας, το οποίο συνολικά στοχεύει στην ανάπτυξη της περιοχής μας. Οι άλλοι τέσσερις είναι «Καθημερινότητα – Περιβάλλον - Ασφάλεια», «Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας», «Αποκεντρωμένος λειτουργικός δήμος», «Νέοι – Πολιτισμός - Αθλητισμός». Ζούμε σε εποχές που πολλοί συμπολίτες μας βρίσκονται σε δύσκολη θέση. Θα ενισχύσουμε τις κοινωνικές δομές του Δήμου, που τα τελευταία χρόνια έχουν υποβαθμιστεί και θα δημιουργήσουμε νέες. Προτεραιότητα μας η ενδυνάμωση του θεσμού των παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών και των κέντρων δημιουργικής απασχόλησης παιδιών. Επίσης, η δημιουργία και στήριξη Κοινωνικού Παντοπωλείου, Κοινωνικού Ιατρείου, Κοινωνικού Ωδείου, Κοινωνικού Φαρμακείου, Κοινωνικού Φροντιστηρίου, σε συνεργασία με εθελοντικές ομάδες και φορείς του Δήμου μας. Θα ήθελα ακόμη να επισημάνω ότι είναι απαράδεκτο ο δήμος Θερμαϊκού να χρεώνει τα ακριβότερα δημοτικά τέλη, ενώ παρέχει τις λιγότερες και χειρότερες υπηρεσίες. Στόχος μας είναι να μειώσουμε τα δημοτικά τέλη και να βελτιώσουμε τις παροχές, δηλαδή την ανταποδοτικότητά τους. Οι πολίτες και οι επαγγελματίες δυσκολεύονται να ανταπεξέλθουν στην κακή οικονομική συγκυρία που διανύουμε και ο δήμος οφείλει να σταθεί δίπλα τους και να τους στηρίξει με όλους τους τρόπους που μπορεί. Ποιός είναι Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Καλαμαριά Θεσσαλονίκης. Από το 1983 είναι κάτοικος και δημότης Μηχανιώνας. Σπούδασε στο πανεπιστήμιο με υποτροφία Οικονομικά και Αναλυτής – Προγραμματιστής. Συνέχισε με μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Ενεργό μέλος του Συλλόγου Φοιτητών. Αθλητής στις ποδοσφαιρικές ομάδες ‘Απόλλων’ και ‘Αργοναύτης’ Καλαμαριάς. Πρώην στέλεχος του Ο.Σ.Ε. και νυν του Υπουργείου Οικονομικών. Αντιπρόεδρος πτυχιούχων Ο.Σ.Ε. Σύμβουλος επιχειρήσεων. Επίτιμο μέλος ‘Συστήματος Παλαιών Προσκόπων’. Μέλος Δ.Σ. της 5μελούς Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου Προστασίας & Περίθαλψης Αδέσποτων Ζώων Ανατολικής Θεσσαλονίκης. Μέλος εθελοντικών και μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. Μέλος Δ.Σ. «Αστικής μη κερδοσκοπικής Εταιρείας Περιφερειακής & Διεθνούς συνεργασίας». Μέλος πολιτιστικών, αθλητικών συλλόγων με ιδιαίτερη δράση (Γενικός Γραμματέας ΑΣ ‘Ποσειδώνα Μηχανιώνας’, Πρόεδρος Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων Αγγελοχωρίου – Ν.Κερασιάς, Πρόεδρος Κ.Α.Π.Η. Μηχανιώνας και πρωτεργάτης στην σύστασή του, Πρόεδρος Σχολικών Επιτροπών Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Ν.Μηχανιώνας, Πρόεδρος Επιτροπής Κοινωνικών Θεμάτων, οργανωτής των πολιτιστικών εκδηλώσεων ‘Μηχανιώτικα’). Συμμετοχές με εισηγήσεις σε συνέδρια - Διεθνές Συνέδριο Αλιείας (29.06.2005) - Πολιτισμού (11ο Συνέδριο Πολιτιστικών Φορέων, 2628/05/2006) - Συνέδριο Ανάπτυξης Ανατολικής Ακτής Θερμαϊκού Κόλπου (9&20/6/2006) Πρόεδρος του Κ.Α.Π.Η. Αγγελοχωρίου (2005-2006). Πρόεδρος της Καψαλακείου Πολιτιστικής Στέγης (2005-2006). Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Μηχανιώνας 1994 2002. Υποψήφιος Δήμαρχος Μηχανιώνας στις δημοτικές εκλογές του 1998 και 2002. Δήμαρχος Μηχανιώνας 2002-2006 και 2007-2010. Παντρεμένος με την Κατερίνα Μαυρομάτη και πατέρας δύο παιδιών, της Σόνιας και του Γρηγόρη. 17 | ές εκλογ 2014 ΜΙΧΑΛΗΣ ΓΕΡΑΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΦΟΣΔΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Ψηφίζουμε και για το περιβάλλον Το σημαντικότερο όπως προκύπτει από τις έρευνες, ζήτημα που θέτουν οι δημότες είναι και για αυτήν την εκλογική αναμέτρηση η διαχείριση των απορριμμάτων. Πρωτοπόρος πανελλαδικά στο θέμα αυτό είναι ο Περιφερειακός Σύνδεσμος Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Κεντρικής Μακεδονίας όπου, ως πρόεδρος, έχει την κύρια ευθύνη ο Μιχάλης Γεράνης. Άνθρωπος γέννημα θρέμμα της αυτοδιοίκησης με πολύχρονη εμπειρία στα κοινά ως πρώην δήμαρχος Χορτιάτη και νυν Πρόεδρος του Δ.Σ. του ενοποιημένου δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη. - Πρωτοποριακά προγράμματα σε όλη την Επικράτεια; - Βεβαίως. Ο Περιφερειακός Σύνδεσμος Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Κεντρικής Μακεδονίας, στον οποίο έχω την τιμή να προεδρεύω, είναι ο θεσμοθετημένος φορέας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για τη διαχείριση στερεών αποβλήτων και είναι ο πρώτος που συστάθηκε από 1η Ιανουαρίου του 2014, μετά τη συγχώνευση των 14 ΦοΔΣΑ που λειτουργούσαν στην Κεντρική Μακεδονία. Αρμοδιότητά του είναι η διαχείριση των απορριμμάτων, η διαχείριση του χώρου υγειονομικής ταφής και η δημιουργία νέων σύγχρονων υποδομών διαχείρισης στερεών αποβλήτων στο πλαίσιο του περιφερειακού σχεδιασμού. Εφαρμόζουμε με μεγάλη επιτυχία και σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, προγράμματα ανακύκλωσης, μείωσης της παραγωγής απορριμμάτων, από την ανάπτυξη διαλογής στην πηγή αλλά και την επαναξιοποίηση των απορριμμάτων. - Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας για το επόμενο διάστημα; Λαμβάνοντας ως σοβαρή πρόκληση αλλά ταυτόχρονα και ευθύνη τη διαχείριση των σκουπιδιών 38 δήμων, μπορώ να σας πω πως η Αυτοδιοίκηση της Κεντρικής Μακεδονίας πρωτοπορεί και θα είναι ο οδηγός για τη λειτουργία αυτού του νεοσύστατου θεσμού σε ολόκληρη την χώρα, κάνοντας ένα σημαντικό βήμα στην ιστορία της Αυτοδιοίκησης. 18 | Ο νέος Περιφερειακός ΦοΔΣΑ λοιπόν, θα είναι εγγυητής για μια βιώσιμη περιφέρεια, μια σταθερά για τους κατοίκους της, που στόχο έχει «το νοικοκύρεμα οικονομικό και διοικητικό», την ευαισθητοποίηση των πολιτών και την οριστική λύση στο ζήτημα των απορριμμάτων. - Με άλλα λόγια βάζουμε οριστικά λουκέτο στους ΧΑΔΑ και ΧΥΤΑ; - Ακριβώς. Η εποχή των ΧΑΔΑ αλλά ακόμα και των ΧΥΤΑ πρέπει να αποτελέσει στοιχείο του παρελθόντος. Χωρίς να θέλουμε να προκαταλάβουμε το νέο ΠΕΣΔΑ, έχοντας υπόψη τα δρομολογημένα έργα αλλά και την πραγματικότητα της Περιφέρειάς μας, κατά την εκτίμησή μας η Κεντρική Μακεδονία μπορεί να καλυφθεί με 3-4 Μονάδες Επεξεργασίας. - Ποιες οι προϋποθέσεις για την δημιουργία τους; - Είναι πολύ σημαντικό ζήτημα. Για το σχεδιασμό των εγκαταστάσεων θέτουμε ως προϋποθέσεις: Επιλογή από μεθόδους επεξεργασίας με κριτήριο τη φιλικότητα προς το περιβάλλον Το χαμηλότερο δυνατό κόστος για τον πολίτη Δυναμικότητες που θα λαμβάνουν υπόψη: α) τα σημερινά δεδομένα εκλογές 2014 ΚΙΡΛΑΝΚΙΤΣΗ ΣΥΡΜΩ ποσοτήτων, β) το σύνολο των απαιτήσεων εκτροπής με βάση το κοινοτικό και εθνικό δίκαιο Ευελιξία στις ελάχιστες εγγυημένες αποδόσεις που δεσμεύουν τους φορείς Μεγιστοποίηση δημόσιας χρηματοδότησης των έργων από το Ταμείο Συνοχής ΙΑΤΡΟΣ – ΕΙΔΙΚΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ – ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - Και πάλι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη… - Ναι. Γνωρίζετε χρόνια τώρα πως υπάρχει από μέρους μου μια ιδιαίτερη διάθεση για προσφορά. Νιώθω την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μου κάθε στιγμή. Η ευθύνη απέναντί τους είναι μεγάλη. Εξάλλου την ουσία της πολιτικής την καταλαβαίνεις στην Αυτοδιοίκηση. Στη δημοκρατία των τοπικών κοινωνιών η πολιτική δεν είναι περίπλοκη, δεν είναι αόριστη όπως συχνά συμβαίνει σε κεντρικό επίπεδο. Στο Δήμο ό,τι αποφασίζεις γίνεται. Η ζωή σου, η ζωή των γειτόνων σου, αποτελούν στοιχεία της καθημερινότητας. Είναι πολιτική της πράξης και των προσώπων. Γι’ αυτό η αυτοδιοίκηση για μένα δεν ήταν ποτέ πραγματικά κομματική, ακόμα και τα περασμένα χρόνια. Γιατί μπορεί να συμπαθείς ή να ψηφίζεις ένα κόμμα για την Ελληνική Βουλή, αλλά τον υποψήφιό του στο Δήμο σου, αν δεν τον εκτιμάς, θα είναι πάντα δύσκολο να τον ψηφίσεις. Αυτή είναι η δύναμη της κοινωνίας όταν αποφασίζει για χειροπιαστά πράγματα και για πρόσωπα που γνωρίζει... Πυλαιώτισσα γιατρός είναι η Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Σύρμω Κιρλανκίτση η οποία διεκδικεί την ψήφο εμπιστοσύνης προς το πρόσωπό της από τους κατοίκους του νομού Θεσσαλονίκης. Έχει θητεία πολλών χρόνων (δύο τετραετίες με διαφορετικούς δημάρχους) στην αυτοδιοίκηση. Διετέλεσε Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου για τέσσερα χρόνια (19941998) και Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής ( 2003-2006) στον πρώην Δήμο Πυλαίας, όπου ίδρυσε και το πρώτο διαδημοτικό ιατρείο με δωρεάν περίθαλψη. Η ίδια δηλώνει στο περιοδικό ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ: «Η συμμετοχή μου στο ψηφοδέλτιο του υποψήφιου Περιφερειάρχη Γιάννη Ιωαννίδη είναι μια νέα πρόκληση για εμένα. Φιλοδοξώ να υπηρετήσω τους πολίτες στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Η πολύχρονη εμπειρία μου στα κοινά και η ταυτόχρονη δραστηριότητά μου στο χώρο της ιατρικής αποτελούν τα εχέγγυα για μια ουσιαστική και επωφελή για όλους παρουσία στο Περιφερειακό Συμβούλιο. Συμμετέχω διότι πιστεύω ότι η Περιφερειακή αυτοδιοίκηση αποτελεί το κατεξοχήν κύτταρο της Δημοκρατίας. Ως γυναίκα ζητώ τη στήριξη της μητέρας, της εργαζόμενης και της άγαμης. Επιθυμώ σεβασμό, προσπάθεια εμψύχωσης και ανεύρεση εργασίας για τους νέους. Ιδιαίτερα, ως γιατρός η μόνιμη προσπάθειά μου θα είναι η ανάπτυξη της προληπτικής ιατρικής για όλους τους πολίτες». - Έχετε πάντως πολύχρονη θητεία στα κοινά. - Είμαι περήφανος για τα χρόνια που θήτευσα ως Δήμαρχος Χορτιάτη, από το ’03 ως το ’10. Πετύχαμε πολλά τότε με τους συνεργάτες μου σε μια συνεχώς μεταβαλλόμενη περιοχή με διαρκώς αυξανόμενο πληθυσμό. Οι υποδομές και τα προγράμματα μας ωφέλησαν σημαντικά και τον Καλλικρατικό Δήμο Πυλαίας Χορτιάτη. Σ’ αυτόν τον Δήμο, τον Δήμο μας, με ανέδειξαν πρώτο δημοτικό σύμβουλο οι συμπολίτες μου και Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου οι συνάδελφοί μου. Και τους ευχαριστώ θερμά για την εμπιστοσύνη τους. Ποιά είναι - Μαζί με Ιγνάτιο Καϊτεζίδη… Συμμετείχα στη χρηστή και ισχυρή διοίκηση του Ιγνάτιου και τον βοήθησα να διαχειριστεί σωστά τους διαθέσιμους πόρους και να προστατέψει το επίπεδο ζωής σε κάθε γωνιά του Δήμου με εξορθολογισμό των δαπανών και καλή ιεράρχηση των αναγκών. Βοήθησα γιατί εδώ και δεκαπέντε χρόνια ασχολούμαι με τα δημοτικά πράγματα, με πολύ πείσμα και κέφι. Και πετύχαμε! Έχουμε ένα λειτουργικό, ισορροπημένο και πολιτισμένο Δήμο. Τώρα, η ζωή μου έχει αρκετό παρελθόν για να μπορεί να ισχυριστεί επάξια ένα αποδοτικό μέλλον. Θέλω να είμαι χρήσιμος σ’ αυτά τα κρίσιμα πέντε επόμενα χρόνια. Θα είμαι στη διάθεση του Δήμου και αυτό εξαρτάται πάντα από την κρίση των δημοτών! Η ιατρός Σύρμω Κιρλανκίτση είναι μητέρα δύο παιδιών. Η Ιωάννα είναι Πτυχιούχος Αρχαιολογίας - Ιατρικών Εργαστηρίων ΑΤΕΙΘ και Ιατρικής ΑΠΘ. Ο Αργύρης είναι Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός. Μεταξύ άλλων έχει διατελέσει: Διευθύντρια Παθολογικής κλινικής στο νοσοκομείο «ΠΑΝΑΓΙΑ». Εκπρόσωπος επί τέσσερις τριετίες του Ιατρικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ) και ΠΟΣΕΥΠΙΚΑ. Πρόεδρος του Δ.Σ. της Τ.Ο. Ν.Δ. Πυλαίας. Πρόεδρος της Σχολικής επιτροπής του ΚΕΠΕΠ ΑΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ. Είναι αιρετό ενεργό μέλος των Δ.Σ. Του Συλλόγου Γυναικών Ιατρών και Οδοντιάτρων Θεσσαλονίκης. Του Συλλόγου Γηγενών Γυναικών Επιστημόνων Πυλαίας. Αλέκος Παπαδόπουλος 19 | ές εκλογ 2014 Αρθρο ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΕΛΤΑ - «ΑΛΛΑΖΟΥΜΕ ΜΑΖΙ» Κοινωνικό συμβόλαιο δημιουργίας Έχουν περάσει αρκετά χρόνια από τη μεταπολίτευση και έχουν γίνει μεγάλες αλλαγές στη χώρα και στις ζωές όλων μας. Πλέον, έχει γίνει κατανοητό από όλους πως μόνο με ενότητα και συνεργασία μπορούμε να προχωρήσουμε στο μέλλον. Σε μια εποχή που οι λέξεις έχουν χάσει το νόημα τους, οφείλουμε όλοι να μιλάμε συγκεκριμένα. Ποιο είναι το σχέδιο, ποιος είναι ο στόχος, πώς θα τον πετύχουμε. Αυτό είναι και το βασικό στοίχημα του συνδυασμού μας. Η μετάβαση μας στις νέες λογικές και στη νοοτροπία του συγκεκριμένου έργου για τον Δήμο μας είναι ένα δύσκολο, αλλά και αναγκαίο αίτημα. Αυτή είναι και όλη η ουσία της προσπάθειας μας και γι’ αυτό ονομάσαμε τον συνδυασμό μας «Αλλάζουμε μαζί». Η ευρύτερη συνεργασία δυνάμεων, χωρίς τα χρώματα και τις συμπεριφορές του παρελθόντος, είναι πλέον ο μοναδικός μας δρόμος. Η δημιουργία νέων ομάδων διοίκησης με χαρακτηριστικά ανανέωσης, εμπειρίας και επιστημονικής εξειδίκευσης είναι μία από τις βασικές μας προτάσεις για τον Δήμο μας. Οφείλουμε να αναδείξουμε την ελπίδα και τη δημιουργία ως μοναδικά μέσα για τη φυγή προς τα εμπρός. Ένα νέο, κοινωνικό και αναπτυξιακό συμβόλαιο δημιουργίας που θα αφορά όλους μας. Για όλους αυτούς τους λόγους, διαμορφώνουμε ένα πρόγραμμα για τον Δήμο μας, φιλόδοξο, αλλά υλοποιήσιμο. Ο Δήμος μας, μπορεί να βασιστεί και να αναπτυχθεί γύρω από 10 θεματικούς άξονες. 1. Ποιότητα και περιβάλλον Σε ότι αφορά στις πόλεις, προτεραιότητα του Δήμου μας είναι η εκπόνηση μελέτης, καταγραφής και αξιοποίησης των χώρων πρασίνου που ήδη υπάρχουν και που μπορούν να αναπτυχθούν. Στη συνέχεια θα προχωρήσουμε στην αναβάθμιση των πνευμόνων πρασίνου με τη συντήρηση και την κατασκευή νέων έργων, όπως μονοπάτια, κιόσκια, φωτισμός, κ.α. ώστε να καταστούν χώροι δραστηριοτήτων και ανάπτυξης. Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή του Προγράμματος «Πράσινες Σχολικές Αυλές» για τη διαμόρφωση και την αναβάθμιση των σχολείων μας αποτελεί το επόμενο βήμα μας, όπως επίσης και ο σχεδιασμός και η εφαρμογή του Προγράμματος «Πράσινος Δήμος», που στοχεύει στη βελτίωση του αστικού πρασίνου και στην αναβάθμιση των δημόσιων χώρων. Τέλος, ακόμα μία προτεραιότητά μας είναι η προστασία του δασικού οικοσυστήματος και η υλοποίηση 20 | έργων με στόχο την πρόληψη φυσικών καταστροφών. 2. Καθαριότητα και ανακύκλωση Ο Δήμος μας έχει ανάγκη από έναν νέο κανονισμό καθαριότητας και έναν σωστό σχεδιασμό για τη διαχείριση όλων των αποβλήτων, κάθε είδους. Τα χωριά μας, ακόμα και μέσα στην κρίση, αναπτύσσονται, δημιουργώντας ανάγκες σε υλικά καθαριότητας αλλά και σωστής και δίκαιης οριοθέτησης. Ταυτόχρονα, πρέπει να καταρτιστεί ένα σωστό πρόγραμμα ανακύκλωσης, το οποίο θα έχει ανταποδοτικά οφέλη για τον Δήμο. Τέλος, είναι αδιανόητο ένας Δήμος με τόσο έντονη γεωργική δραστηριότητα να μην έχει πρόγραμμα κομποστοποίησης. 3. Πόλη και αστικές λειτουργίες Πρωταρχικό θέμα, αποτελεί η συντήρηση και ανάπλαση κτιρίων και χώρων αναψυχής με ταυτόχρονη αισθητική αναβάθμιση (παιδικές χαρές, δημοτικά κτίρια κλπ). Στη συνέχεια, επόμενος στόχος είναι η βελτίωση και ολοκλήρωση υποδομών αποχέτευσης και βιολογικού καθαρισμού, καθώς και η επέκταση του δικτύου ύδρευσης και ο εκσυγχρονισμός του. Τέλος, χρειαζόμαστε πολιτική βελτίωσης της φωταγώγησης οδών και κτιρίων με ταυτόχρονη ανακατασκευή, όπου χρειάζεται, με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων. 4. Μεταφορές Οι μεταφορές και τα οδικά δίκτυα διευκολύνουν με τη βελτίωσή τους, όχι μόνο τους δημότες, αλλά και τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην περιοχή μας. Η ανακατασκευή των εσωτερικών δρόμων και του οδικού δικτύου μπορεί να έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη για την περιοχή, έτσι ώστε να μετατραπεί σε πόλο έλξης επιχειρήσεων. Στις τομές στο χώρο των μεταφορών έγκειται επίσης, και η σύγχρονη κυκλοφο- συντήρηση και βελτίωση των υποδομών σχολικών μονάδων και των χώρων άθλησης. Στη συνέχεια, πιστεύουμε πως οι νέοι άνθρωποι χρειάζονται ένα σωστό, εξειδικευμένο πρόγραμμα επαγγελματικού προσανατολισμού. Τα παιδιά μας θα χτίσουν το μέλλον τους σε μια πολύ δύσκολη περίοδο. Το ελάχιστο που μπορεί να κάνει ο Δήμος είναι να τους δώσει διεξόδους και ευκαιρίες μέσα από την παιδεία και τον μαζικό αθλητισμό. 7. Οικονομία Κάθε άνθρωπος, όταν έρχεται η ώρα να κάνει οικονομία, ξεκινάει από τους ανεκμετάλλευτους πόρους που διαθέτει. Έτσι κι ο Δήμος πρέπει να ξεκινήσει από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του. Στη συνέχεια θα εστιάσει σε 4 προγράμματα ανάπτυξης της οικονομίας: * Την προσέλκυση νέων επενδύσεων. * Την ενίσχυση της ήδη υπάρχουσας επιχειρηματικότητας. * Τη στήριξη και ενίσχυση των δομών και υποδομών τουρισμού και τέλος, * την ενίσχυση του αγροτικού τομέα. 8. Απασχόληση, θέσεις εργασίας Σε θέματα που αφορούν στην απασχόληση, ο Δήμος μπορεί να γίνει ο διαμεσολαβητής ανέργων και επιχειρήσεων μέσα από τη λειτουργία ενός δημοτικού μηχανισμού ζήτησης και προσφοράς εργασίας. Στη συνέχεια, πρέπει να αγωνιστεί για μια ευρύτερη συνεργασία με κοινωνικούς φορείς για την απασχόληση. Μόνος του ένας Δήμος προφανώς και δεν μπορεί να λύσει συνολικά το πρόβλημα της ανεργίας. Μπορεί όμως να πείσει άλλους φορείς να συμπράξουν μαζί του για να καταφέρει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Τέλος, ο Δήμος μας έχει τη δυνατότητα, με το νομικό του τμήμα, να προσφέρει προστασία και συμβουλευτική στους δημότες του για εργασιακά και συνταξιοδοτικά θέματα. ριακή οργάνωση και η δημιουργία θέσεων στάθμευσης, σε συνδυασμό με πολιτικές εναλλακτικής μετακίνησης (ποδηλατοδρόμοι, χώροι περιπάτου και σχολικών διαδρόμων) που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων. 5. Υγεία, πρόνοια, κοινωνική πολιτική Ο Δήμος πρέπει να στηρίξει τους κατοίκους του την ώρα που το κρατικό κοινωνικό σύστημα καταρρέει. Όταν μεγάλο τμήμα του πληθυσμού είναι πλέον ανασφάλιστο, ο Δήμος οφείλει να λειτουργήσει δημοτικά ιατρεία με τις ειδικότητες Παθολόγου, Παιδίατρου, Γυναικολόγου, Φυσιοθεραπευτή και Οδοντιάτρου. Ταυτόχρονα, οφείλει να χορηγεί φάρμακα σε ανασφάλιστους δημότες και γενικότερα σε όσους αδυνατούν να τα εξασφαλίσουν και τους είναι απαραίτητα. Ένα βήμα παραπέρα, είναι η συνεργασία των δημοτικών ιατρείων με τα ασφαλιστικά ταμεία για την παροχή υπηρεσιών συνταγογράφησης. Πέρα από την ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, κάθε δήμος οφείλει στις μέρες μας να στηρίζει όσο καλύτερα μπορεί τους εργαζόμενους γονείς, και ιδίως τις μητέρες. Γι’ αυτό προτείνουμε τη λειτουργία νέων δομών φύλαξης και δημιουργικής απασχόλησης παιδιών για την κάλυψη των αναγκών της εργαζόμενης μητέρας. Παράλληλα, εισηγούμαστε και την τροποποίηση του Κανονισμού Λειτουργίας των παιδικών σταθμών ώστε να λειτουργούν και κατά τους θερινούς μήνες και να εξυπηρετούν ακόμα καλύτερα όλους τους εργαζόμενους γονείς. Στη φροντίδα της τρίτης ηλικίας, ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στη στήριξη των προγραμμάτων «Βοήθεια στο σπίτι». 6. Παιδεία, Νεολαία, Αθλητισμός Ξεκινώντας από τα απλά και βασικά, πρώτη προτεραιότητά μας είναι η 21 | 9. Τεχνολογία, Πληροφορική Ο κόσμος που ζούμε αλλάζει γρήγορα και δραματικά. Για να μην μείνει ο Δήμος, και άρα και οι κάτοικοι του πίσω, ακόμα και σ’ αυτούς τους δύσκολους καιρούς, οφείλουμε να επενδύσουμε στην τεχνολογία. Τα θέματα με τα οποία θα ασχοληθούμε είναι: εφαρμογές τεχνολογιών πληροφορικής και εκσυγχρονισμού της δημοτικής μηχανής, δημιουργία ψηφιακού Δήμου με νέα πληροφοριακά συστήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη, ευρυζωνικότητα και ελεύθερη πρόσβαση internet προς τους πολίτες, άμεση πρόσβαση σε όλες τις διοικητικές λειτουργίες του Δήμου από τους πολίτες. 10. Βελτίωση Διοίκησης Η διοίκηση του Δήμου πρέπει να λειτουργεί με μοναδικό ζητούμενο την εξυπηρέτηση του πολίτη. Οι δήμαρχοι και τα πολιτικά πρόσωπα έρχονται και παρέρχονται. Οι υπάλληλοι των Δήμων είναι αυτοί που στ’ αλήθεια ασκούν τη διοίκηση. Γι’ αυτό και πρέπει να βελτιώσουμε τη σχέση Δήμου και πολιτών μέσα από την αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου, τη δημιουργία χάρτη δικαιωμάτων του πολίτη και τη λειτουργία γραμμής εξυπηρέτησης δημοτών. Έχουμε Αλλάξει και αυτό το δηλώνει η παρουσία μας και η διάθεση μας. Μεγαλύτερη και περίτρανη απόδειξη θα αποτελέσει το έργο μας. Το έργο και ο διαρκής αγώνας για την ίση πρόσβαση όλων σε μια καλύτερη ζωή. Για να μη θυσιαστεί καμία γενιά σε λάθη προηγουμένων. ές εκλογ 2014 ΗΡΑΚΛΗΣ ΤΙΤΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ «Φροντίδα υγείας για τον δημότη» Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο - Δηλαδή; - Για παράδειγμα, στον τομέα της υγείας καθιερώσαμε την κάρτα υγείας για τον δημότη, την τηλεϊατρική, την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, τον ιατρικό εθελοντισμό… - Εθελοντισμός… υπάρχει ανταπόκριση; - Βεβαίως. Και θέλω με την ευκαιρία να ευχαριστήσω το σύνολο των ιατρών του δήμου μας, που ανταποκρίθηκαν και συνεισφέρουν αφιλοκερδώς στην κοινή προσπάθεια για την εξυπηρέτηση των δημοτών. - Κοινωνική πολιτική τώρα, που ήρθαν για αρκετούς δύσκολες εποχές; - Έχετε δίκιο. Εδώ είναι που ρίξαμε το μεγαλύτερο βάρος. Χωρίς τροφεία οι παιδικοί σταθμοί. Παιδίατροι και ψυχολόγοι συνεχώς κοντά στα παιδιά. Γιατροί και στο πλευρό των ηλικιωμένων στα ΚΑΠΗ. Και όλα αυτά σε αγαστή συνεργασία με τον δήμαρχο, του οποίου η ευαισθησία σε αυτά κυρίως τα θέματα είναι ιδιαίτερα αυξημένη. Γνωστός, πολλά χρόνια τώρα, ως γιατρός με μια μοναδική ανθρωποκεντρική φιλοσοφία ο Ηρακλής Τιτόπουλος. Τα τελευταία χρόνια ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη, Ιγνάτιος Καιτετζίδης, αναγνωρίζοντας την προσήλωση του στις ανθρώπινες αξίες, του εμπιστεύθηκε τον τομέα της υγείας. Από εκεί αρχίζει και η κουβέντα μας… - Διαχρονική αξία ο Ιγνάτιος… - Είναι πρώτα από όλα άνθρωπος. Έχει ευαισθησίες. Γι’ αυτό χρόνια τώρα είμαι δίπλα του. Έχουμε μια μοναδική συνεργασία. Υπεράνω όλων έχουμε θέσει το συμφέρον του τόπου και την καθημερινή εξυπηρέτηση του δημότη. Και συνεχίζουμε. Φιλοδοξούμε όλοι μαζί ενωμένοι και στη νέα πενταετή θητεία μας να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη να γίνει δήμος πρότυπο για όλη την Ελλάδα. - Βαρύ το φορτίο! - Είναι ιδιαίτερα δύσκολη η προσπάθεια αλλά ταυτόχρονα και δημιουργική. Στη θητεία μας, που τώρα ολοκληρώνεται, πετύχαμε το μεγαλύτερο ποσοστό των στόχων μας. Δημιουργήσαμε το πρώτο εκτός Αττικής Κέντρο Πρόληψης (ΚΕΠ) Υγείας. - ΚΕΠ Υγείας; - Ναι. Παρέχουμε συμβουλευτική ιατρική. Ενημερώνουμε συνεχώς τους κατοίκους του δήμου μας σε ειδικές εκδηλώσεις με τη συμμετοχή εθελοντών ιατρών σχετικά με καίρια θέματα όπως ο καρκίνος του προστάτη και των μαστών, το κάπνισμα, η παχυσαρκία… - Διεξάγονται και ιατρικές εξετάσεις δωρεάν; - Βεβαιότατα. Οι δημότες μας πραγματοποιούν μια σειρά ιατρικών εξετάσεων εντελώς δωρεάν. - Η υγεία του πολίτη στο επίκεντρο… - Ναι. Ο Δήμος Πυλαίας–Χορτιάτη σήμερα πρωταγωνιστεί σε παροχές προς τον δημότη. Υλοποιήσαμε νέες πρωτοποριακές εφαρμογές. Δουλέψαμε σταθερά και μεθοδικά και καταφέραμε να είμαστε συνεπείς και χρήσιμοι απέναντι στον πολίτη. 22 | Ποιός είναι Ο Dr. Ηρακλής Τιτόπουλος (MD,PhD) είναι Διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής ΑΠΘ και Διευθυντής της Πνευμονολογικής Κλινικής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Κέντρου Θεσσαλονίκης. Είναι Πρόεδρος του Κέντρου Κοινωνικής Πολιτικής-Αλληλεγγύης-Παιδείας του Δήμου Πυλαίας– Χορτιάτη, μέλος του Ιατρικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης, της Πανελλήνιας Πνευμονολογικής Εταιρείας και της Εταιρείας Παθήσεων Θώρακος Βορείου Ελλάδος, μέλος της Καρδιολογικής Εταιρείας Βορείου Ελλάδος και μέλος του European Respiratory Society. Έχει συμμετοχή σε πάνω από 100 επιστημονικά Συνέδρια στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και σε περισσότερες από 200 επιστημονικές εργασίες, ομιλίες και στρογγυλές τράπεζες. Είναι παντρεμένος με την ιατρό Βίκυ Δημητριάδου και έχει μία κόρη, την Αλεξάνδρα, απόφοιτη του Χημικού τμήματος Α.Π.Θ., κάτοχος δύο μεταπτυχιακών τίτλων. ές εκλογ 2014 ΧΡΥΣΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ-ΓΡΑΝΟΥΖΗ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕ ΤΗΝ «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ» Η ψυχή του Τουρισμού στον τόπο μας Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο Είναι γέννημα θρέμμα του ιδιωτικού τομέα. Οι προσπάθειές της καθημερινές και επίπονες για δημιουργία και για υποδομές που σηματοδοτούν την ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής της Κεντρικής Μακεδονίας. Τη συναντήσαμε στον πολυχώρο αναψυχής και εναλλακτικού τουρισμού που διατηρεί στο Λευκοχώρι, στο «Κτήμα Λίκνο». Από τα πρώτα σε οργάνωση και υπηρεσίες. Θα τολμήσω να πω για την Χρύσα ότι ο τουρισμός… βρήκε τον άνθρωπό του. Μεράκι. Πάθος. Όνειρο… όλα μαζί σε μια φιλοσοφία. - Ναι, λέει η Χρύσα, όλα μαζί γι’ αυτό που μπορούμε να πετύχουμε σε κάθε γωνιά της Κεντρικής Μακεδονίας. Αφού το πετύχαμε εδώ, γιατί όχι παντού. - Και πώς θα γίνει; - Η προσπάθεια ξεκίνησε από το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης με την εποπτεία του Μιχάλη Ζορπίδη. Το Φεστιβάλ Τουρισμού της Θεσσαλονίκης, πέρυσι τον Μάιο, ήταν από κάθε άποψη εντυπωσιακό. Θέλουμε να γίνει θεσμός. Όχι μόνο για την πόλη. Το χρειάζεται ολόκληρη η Κεντρική Μακεδονία. - Δηλαδή, πάμε σε αποκέντρωση δράσεων; - Ναι. Είναι πρωταρχικό μέλημά μας η ανάδειξη της τουριστικής ταυτότητας για όλες τις περιοχές. Ο τόπος μας είναι πλούσιος σε ενδιαφέροντα. Οφείλουμε να κερδίσουμε το στοίχημα του τουρισμού. Εξάλλου είναι η βαριά μας βιομηχανία. Κάθε τόπος, πόλη ή χωριό της Κεντρικής Μακεδονίας έχει τα δικά του πλεονεκτήματα… Ιστορία, θρησκευτικό, περιπατητικό, εναλλακτικό, ιαματικό… κάθε μορφή τουρισμού είναι εδώ. Εμείς, με την έγκριση των πολιτών, οφείλουμε να δώσουμε μια νέα προοπτική με στόχο την ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού, την προσέλκυση επισκεπτών από γειτονικές χώρες και από ολόκληρη την Ευρώπη και κυρίως με την αξιοποίηση των κοινών δεσμών που έχουμε ως χώρα με την ευρύτερη βαλκανική ενδοχώρα μέχρι και την Ρωσία. Ποιά είναι Η Χρύσα Γεωργιάδου – Γρανούζη είναι ιδιοκτήτρια του πολυχώρου αναψυχής και εναλλακτικού τουριστικού «Κτήμα Λίκνο» (2006) και της μεταποιητικής μονάδας κατασκευής δερμάτινων ειδών (1987) με έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα. Από το 2005 είναι διαχειρίστρια του Δικτύου Επιχειρήσεων Αγροτουρισμού Θεσσαλονίκης, μία αστική εταιρία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, με σκοπό την υλοποίηση δράσεων δικτύωσης, προώθησης και βελτίωσης της αγροτουριστικής εικόνας του νομού Θεσσαλονίκης, την οργάνωση δραστηριοτήτων για τους επισκέπτες και τη 23 | διαφύλαξη και ανάδειξη των παραδοσιακών προτύπων του νομού. - Εκλεγμένο μέλος της Διοίκησης του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (2011). - Πρόεδρος Επιτροπής Τουρισμού του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (2012). - Μέλος Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος Σ.Ε.Γ.Ε. Είναι παντρεμένη με τον Γιάννη Γρανούζη και έχει δύο παιδιά, την Κορίνα 20 ετών και την Λυδία 18 ετών. ές εκλογ 2014 Φίλες και φίλοι, Ζούμε σε μια περίοδο που αντιμετωπίζουμε μεγάλα οικονομ ικά και κοινωνικά ζητήματα. Μια εποχή που έχει ανάγκη τη συ νεχή ενεργή συμμετοχή μας στον αγώνα για την αποκατάσταση των αδ ικιών, που μπορεί να είναι αποτελεσ ματικός μόνο μέσω της τοπικής οικον ομικής ανάπτυξης. Σε όλους μας πέφτει το βάρο ς και η ευθύνη να ξαναφέρουμε στο ν τόπο μας την ελπίδα για ένα καλύ τερο αύριο. Το χρωστάμε στη νεο λαία μας.. Στο πλαίσιο αυτό και θεωρών τας ότι ο Γιάννης Ιωαννίδης αποτε λεί την καλύτερη επιλογή για θέση του Περιφερειάρχη Κε τη ντρικής Μακεδονίας, συμπαρ ατάσσομαι μαζί του και είμαι υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκη ς., με στόχο να υπηρετήσω με όλες μου τις δυνάμεις, για να αντιμετω πίσουμε τις μεγάλες προκλή σε ις που βρίσκονται μπροστά μας. Είναι ένας αγώνας δύσκολος στον οποίο δεν περισσεύει κανείς και γι’ αυτό σας προσκαλούμε να αγ ωνιστούμε όλοι μαζί, με όραμ α και σχέδιο, για να δώσουμε λύσεις ρεαλιστικές στα προβλήματα των πολιτών. Είμαστε αποφασισμένοι να φανούμε αντάξιοι της εμπισ τοσύνης σας, γιατί εμείς δεν θέλουμε απλά να διαχειριστούμε τα πράγμα τα, θέλουμε να τα αλλάξουμε, προς όφελο ς των τοπικών κοινωνιών. Είμαστε βέβαιοι ότι η ομάδ α μας μπορεί να κερδίσει αυ τόν τον αγώνα και να αναδείξουμε την Κεντρ ική Μακεδονία σε «Περιφέρ εια Πρωταθλήτρια», όπως της αξίζει. Νικόλαος Δημ. Μυλώσης 24 | ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΗΜ. ΜΥΛΩΣΗΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ ε.α. - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Π.Ε. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ «ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΡΙΑ» Άνθρωπος με όραμα για τον τόπο μας Γράφει ο Αλέκος Παπαδόπουλος Είναι σημαντικό για έναν άνθρωπο να τιμά σε όλη του τη ζωή τον τόπο που γεννήθηκε. Δείχνει ότι παραμένει κοντά στις ρίζες του. Με άλλα λόγια ότι μένει προσγειωμένος και τιμά τα αγαθά που τον ανέθρεψαν, τις αξίες που τον γαλούχησαν. Γεννημένος σε ένα χωριό λίγο έξω από τη Θεσσαλονίκη, στα Κύμινα, ο Νίκος Μυλώσης αφιερώνει ένα μεγάλο κομμάτι της ζωής του για τη γενέτειρά του και τους συντοπίτες του. Οι προσπάθειες που κάνει είναι από αυτές που κρίνονται ως ουσιαστικές, αποτελεσματικές και όχι μεγαλόστομες. Σύμβουλος, τα τελευταία χρόνια, των Δημάρχων του τόπου του, Δήμου Αξιού και έπειτα Δήμου Δέλτα, κινείται ως πνεύμα δημιουργικά ανήσυχο, που πάνω από όλα εμπνέεται από την πίστη πως ο μόχθος για μια καλύτερη ποιότητα ζωής μπορεί να οδηγήσει σε θετικά αποτελέσματα. Εξάλλου, δεν έπαψε να παλεύει μια ζωή. Έμαθε και στην πειθαρχία και στην ταχύτητα λήψης αποφάσεων… Αξιωματικός της Πολεμικής Αεροπορίας υπηρέτησε. Πάνω από όλα είναι το κοινό καλό. Ωστόσο, όσο κι αν το στρατιωτικό περιβάλλον στο οποίο ανδρώθηκε ακούγεται λίγο «σκληρό», ο Νίκος Μυλώσης διατήρησε τις ευαισθησίες του. Κι αυτές φαίνονται μέσα από την ενασχόλησή του με τα κοινά. Για παράδειγμα, ο Δήμος Δέλτα αγκαλιάζεται από το Εθνικό Πάρκο ΑξιούΛουδία-Αλιάκμονα, έναν τόπο μεγίστης περιβαλλοντικής σημασίας για όλη την ευρύτερη περιφέρεια. Οι δράσεις ανάδειξης και προστασίας του, στην προώθηση και υλοποίηση των οποίων συμβάλλει ο Νίκος Μυλώσης, είναι πλέον αξιοσημείωτες. «Να προστατεύσουμε το φυσικό μας χώρο» διαλαλεί ο ίδιος, «να τον προστατεύσουμε όπως το σπίτι μας, την αυλή μας, το μπαλκόνι μας». Άλλη μεγάλη του αγάπη, ο αθλητισμός. Εκεί που το ιδεώδες του θεμιτού ανταγωνισμού και της επίπονης προσπάθειας βρίσκει το λίκνο του. Είναι γνωστή στους ανθρώπους του υγρού στίβου η αποτελεσματικότητά του στη διοίκηση των συλλόγων με τους οποίους ασχολήθηκε, καθώς και ως μέλος – ειδικός γραμματέας της Περιφερειακής Επιτροπής Κολύμβησης Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας και εκπρόσωπος στην Κολυμβητική Ομοσπονδία Ελλάδος. Ιδιαίτερη είναι η ευαισθησία του και για τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και γι’ αυτό αφιερώνει μέρος του χρόνου του σε παιδιά ΑΜΕΑ και στους Ρομά. Μάλλον όμως, τα αποθέματα του μόχθου που έχει για τα κοινά, δεν έχουν εξαντληθεί. Το αντίθετο… πολλαπλασιάζονται. Γι’ αυτό και τούτη τη φορά, στόχος του είναι να προσφέρει όχι μόνο στην περιοχή από όπου κατάγεται, αλλά και ευρύτερα. Σε όλη την Κεντρική Μακεδο- 25 | νία, ως υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος με το συνδυασμό «Περιφέρεια Πρωταθλήτρια». Στο πλαίσιο αυτό και θεωρώντας ότι ο Γιάννης Ιωαννίδης αποτελεί την καλύτερη επιλογή για τη θέση του Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας, ο Νίκος Μυλώσης συμπαρατάσσεται μαζί του, με στόχο να υπηρετήσει με όλες του τις δυνάμεις, για να αντιμετωπιστούν οι μεγάλες προκλήσεις που βρίσκονται μπροστά μας, με όραμα και σχέδιο, για να δοθούν λύσεις ρεαλιστικές στα προβλήματα των πολιτών. Πιστεύει στην αρχή πως σε όλους μας πέφτει το βάρος και η ευθύνη να ξαναφέρουμε στον τόπο μας την ελπίδα για ένα καλύτερο αύριο. Το χρωστάμε -όπως τονίζει- στη νεολαία μας. Ποιός είναι Γεννήθηκε το 1955 στα Κύμινα, Δήμου Δέλτα Θεσ/νίκης, είναι έγγαμος, με δύο παιδιά και κατοικεί από το 1987 στην Καλαμαριά. Αξιωματικός Πολεμικής Αεροπορίας ε.α. με εμπειρία σε επιτελικές και διοικητικές θέσεις (1974 – 1999). Σύμβουλος της Βιομηχανίας BEDA ABEE (1999 – 2007). Ειδικός Σύμβουλος Δημάρχων Αξιού και Δέλτα (2007 – σήμερα). Μέλος Δ.Σ. Διαδημοτικής Επιχείρησης Δυτικής Υπαίθρου Θεσ/νίκης (2011 – σήμερα). Εκπρόσωπος στην Κολυμβητική Ομοσπονδία Ελλάδος (1999 – σήμερα). Μέλος - Ειδ. Γραμματέας Περιφερειακής Επιτροπής Κολύμβησης Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας (1999 – σήμερα). Έφορος Κολύμβησης «ΑΡΗ ΘΕΣ/NΙΚΗΣ», «ΑΠΟΛΛΩΝΑ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ», ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ «ΑΣΤΕΡΙΑ » (1999 – σήμερα). Αντιπρόεδρος Εθνικού Ναυταθλητικού Κέντρου Θεσσαλονίκης (2009 – 2010). Μέλος Συλλόγου Γονέων και Φίλων με Παιδιά ΑΜεΑ «ΠΑΙΔΙΚΑ ΟΝΕΙΡΑ» (2007 – σήμερα). ές εκλογ 2014 Αρθρο ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ – «ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ» «Σύγχρονος Δήμος με ανθρώπινο πρόσωπο» Το όραμά μου για το Δήμο Λαγκαδά περιλαμβάνεται στις επόμενες γραμμές: Οραματίζομαι έναν Ανθρώπινο και Σύγχρονο Δήμο Λαγκαδά με ανοιχτές διαδικασίες, απόλυτη διαφάνεια και λογική διαχείριση στα οικονομικά, συνεχή διαβούλευση και τη συμμετοχή όλων μας. Η συμμετοχή μου δηλαδή σε αυτές τις αυτοδιοικητικές εκλογές σηματοδοτεί νέες αντιλήψεις και νέο όραμα για το Δήμο Λαγκαδά. Έτσι λοιπόν, η επιλογή μου να διεκδικήσω εκ νέου τη διοίκηση του Δήμου είναι μια απολύτως συνειδητή επιλογή, που έγινε σε συνεργασία με τους νέους υποψήφιους της παράταξής μας. Προτεραιότητα μου πάντα αποτελεί η αποτελεσματική αντιμετώπιση της καθημερινότητας των συνδημοτών μας και τα προβλήματα του τόπου μας. Δικιά μου πρωταρχική αγωνία είναι η επιτυχημένη αναδιοργάνωση και διοίκηση του Δήμου Λαγκαδά. Η υποψηφιότητα μου είναι μια καθαρή αυτοδιοίκητη πρόταση που υποστηρίζεται από νέα στελέχη, ανθρώπους με πετυχημένη επαγγελματική και προσωπική διαδρομή, ανθρώπους καθημερινούς αγωνιστές όλων των ιδεολογικών παρατάξεων, δηλαδή στελέχη «νέας γενιάς». Ανθρώπους άξιους και ικανούς. 26 | Η στενότητα των οικονομικών είναι κάτι που κάθε Δημοτική Αρχή πρέπει να γνωρίζει πώς θα την αντιμετωπίσει. Άλλωστε υπάρχει και πρότερη εμπειρία και τεχνογνωσία ώστε να διαχειριστούμε τα οικονομικά με τρόπο που θα επιτρέψει την ανάπτυξη του τόπου μας. Βασίζουμε τους Τοπικούς Πυλώνες Ανάπτυξης του Δήμου μας σε ένα αποκεντρωμένο μοντέλο διοίκησης, με τη λειτουργία αυτόνομων και κάθετα οργανωμένων περιφερειακών υπηρεσιών σε κάθε δημοτική ενότητα, με έδρα αντίστοιχης αντιδημαρχίας, όσο και στην εκχώρηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων στα Τοπικά Συμβούλια. Προγραμματίζουμε τη λειτουργία εξειδικευμένου και ανεξάρτητου γραφείου περιβάλλοντος. Η επίβλεψη της ορθής και νόμιμης λειτουργίας του ΧΥΤΑ αφορά πρώτιστα το Δήμο μας και σας διαβεβαιώνω ότι δεν πρόκειται να μείνουμε ούτε σιωπηλοί, αλλά ούτε και αδρανείς. Είμαστε κάθετα αντίθετοι σε εργοστάσια καύσης απορριμμάτων και κάθε παρεμφερή περιφερειακή μονάδα (δημόσια ή ιδιωτική). Στηρίζουμε τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους μας, με σύγχρονο γραφείο υποστήριξής τους, χωρίς την παραμικρή άμεση ή έμμεση επιβάρυνση τους. Καθιερώνουμε δίκτυο προστασίας των ευπαθών κοινωνικών ομάδων, αλλά και όλων των συμπολιτών μας που πλήττονται από την οικονομική κρίση. Πρώτο μέλημα μας οι χιλιάδες άνεργοι, που θέλουν από το Δήμο μας να βγει μπροστά και να τους στηρίξει, με κοινωνικές υποδομές, με έμπρακτη αλληλεγγύη, με νέες ευκαιρίες για εργασία. Στοχεύουμε σε έναν ψηφιακό Δήμο Λαγκαδά στην υπηρεσία του πολίτη, με τη θεσμοθέτηση νέων εργαλείων και σύγχρονων μεθόδων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και εξυπηρέτησής του. Οργανώνουμε τον πολιτισμό και αναδεικνύουμε τη λαογραφία και τις τόσο μεγάλες παραδόσεις του τόπου μας. Θεωρούμε επιβεβλημένη τη συμμετοχή του Δήμου Λαγκαδά σε ευρωπαϊκά Προγράμματα και στο νέο ΕΣΠΑ, καθιερώνοντας παράλληλα και τη λειτουργία ανεξάρτητου Δημοτικού Γραφείου Εξωστρέφειας, με στόχευση τις επενδύσεις, εμπορικές συνεργασίες και εξεύρεση χρηματοδοτικών εργαλείων για τους δημότες και τις επιχειρήσεις του Δήμου. Όπως διαφαίνεται από τα παραπάνω υπάρχει έτοιμο ένα σύγχρονο μοντέλο διοίκησης, προσαρμοσμένο στις σημερινές δύσκολες οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες, με πάνω από όλα σεβασμό στον συμπολίτη μας. Η κρίση μας υποχρεώνει να δράσουμε και μας επιβάλλει να αντιδράσουμε. Ζητώ λοιπόν από όλους τους συνδημότες μου να «αφουγκραστούν» μαζί μας το μήνυμα του συνδυασμού της «ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ», για ένα σύγχρονο Δήμο Λαγκαδά με ανθρώπινο πρόσωπο. ές εκλογ 2014 Αρθρο Ο «ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ» μια απάντηση στην ερώτηση: «πώς και;» (ΦΑΝΤΑΣΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΥΠΟΘΕΤΙΚΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ): Στο άκουσμα της υποψηφιότητας του, φίλοι και γνωστοί, πριν τις ευχές τους για «καλή επιτυχία», που συνήθως συνοδεύονται και από εκδηλώσεις εκτίμησης και υποστήριξης προς το πρόσωπό του, σχεδόν στερεότυπα ρωτάνε τον για πρώτη φορά υποψήφιο: «καλά, πώς και το αποφάσισες»;;; Όντως, τι μπορεί να είναι αυτό που κάνει έναν επιστήμονα - ελεύθερο επαγγελματία, οικογενειάρχη, πατέρα μικρών παιδιών, με ιδιαίτερα περιορισμένο χρόνο, που βιοπορίζεται αποκλειστικά και μόνο από τη δουλειά του και κατά γενική ομολογία δεν έχει ...απωθημένα προβολής, ματαιοδοξίας κλπ, να αποφασίσει να… »εκτεθεί» (κατά πώς το λέγανε παλιά) με τα κοινά; Η απάντηση μάλλον περίπλοκη: από τη μια βαρέθηκε αυτούς που παίρνουν τις αποφάσεις για το μέλλον του (ακόμα και σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης) και που άλλα υπόσχονται, άλλα εξαγγέλλουν και άλλα πράττουν, ενώ ο ίδιος περιορίζεται απλά στην (εκ του ασφαλούς) κριτική «από τον καναπέ του» για όσους δεν υπηρετούν τον άνθρωπο και την πόλη τους, αν και το υποσχέθηκαν. Κι από την άλλη, βαρέθηκε ακόμα περισσότερο να του σερβίρουν ως… «φαβορί» ή ως… «καταλληλότερους» (!!!) ανθρώπους με παντελή έλλειψη έργου, που η εν γένει εικόνα τους, ως και οι δημόσιες τοποθετήσεις τους και η χαρακτηριστική ανακολουθία λόγων και έργων μόνο θυμηδία προκαλούν, ή ανθρώπους που στο παρελθόν εκμεταλλευόμενοι την αγανάκτηση του κόσμου είχαν κερδίσει, κινούμενοι (εσκεμμένα;) στα όρια της πρόκλησης, την εμπιστοσύνη των ψηφοφόρων, θεωρούμενοι ως «ανατρεπτικοί» ή έστω, απλά «συμπαθείς γραφικοί». ΑΝΔΡΕΑΣ Ε. ΤΑΓΑΡΑΚΗΣ Κάπως έτσι, λοιπόν, ο για πρώτη φορά υποψήφιος αποφάσισε να ξεκλέψει -όσο μπορεί- χρόνο από τη δουλειά του, τα παιδιά και τις υποχρεώσεις του, αφιερώνοντας τον στη «μάχη» να αλλάξει μια κατάσταση που τον θλίβει και που έχει οδηγήσει κάθε σοβαρό πολίτη στον εύλογο προβληματισμό: τελικά αυτοί μας αξίζουν;;; ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ «ΕΝΤΑΞΕΙ» ΤΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥ ΚΑΛΑΦΑΤΗ Η απάντηση στο ερώτημα στις 18 Μαΐου.... 27 | ές εκλογ 2014 Αρθρο ΘΕΟΔΟΣΗΣ ΜΠΑΚΟΓΛΙΔΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ – «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ» «Δεκαπέντε χρόνια δίνω τον αγώνα για τον τόπο μου» Ανέλαβα τη διοίκηση του Δήμου Καλαμαριάς στα πιο δύσκολα χρόνια της μεταπολιτευτικής Ελλάδας. Η περίοδος αυτή των τρεισήμισι ετών ήταν για μένα, για τα εκλεγμένα στελέχη μας αλλά και για όλους τους εργαζόμενους στο Δήμο μια αδιάκοπη δοκιμασία για να κρατηθεί ο Δήμος όρθιος και να διατηρήσει η Καλαμαριά αρραγή την κοινωνική συνοχή της. Διευρύναμε τις κοινωνικές δομές που υπήρχαν, όπως το κοινωνικό παντοπωλείο, η δημοτική ιματιοθήκη, το δημοτικό ιατρείο, η τράπεζα αίματος, τα συσσίτια απόρων, ο σταθμός συμβουλευτικής και ψυχολογικής υποστήριξης. Δημιουργήσαμε δίκτυα εθελοντών και αξιοποιήσαμε κάθε θετική πρωτοβουλία πολίτη ή επιχείρησης, που επιθυμεί να σταθεί αλληλέγγυος στην κρίση. Από την πρώτη μέρα της εκλογής μας δώσαμε δείγματα γραφής για τον τρόπο διοίκησης και λειτουργίας του Δήμου. Χωρίς κομματικές αγκυλώσεις, με πλήρη διαφάνεια, με ορθολογισμό και πρόγραμμα. Σε μία περίοδο που η συρρίκνωση των τακτικών μας πόρων ακουμπά το 60% των προηγούμενων ετών, εκμεταλλευτήκαμε ευρωπαϊκά κονδύλια, για να προχωρήσουμε ένα βήμα τα μεγάλα οραματικά μας έργα, που θα αλλάξουν το μέλλον της πόλης. Μέσα από την αναθεώρηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου, η Καλαμαριά γίνεται προνομιακός τόπος κατοικίας και παράλληλα διασφαλίζεται το παραλιακό μέτωπο, οι ελεύθεροι χώροι και το στρατόπεδο Κόδρα, αναβαθμίζοντας ποιοτικά την πόλη μας. μεία της Καλαμαριάς) και καθημερινά δίνουμε έναν αγώνα για μια καθαρή πόλη. Η διέλευση του μετρό από την Καλαμαριά, η θαλάσσια αστική συγκοινωνία, η ανάπλαση του ιστορικού και εμπορικού κέντρου της πόλης μας, η ανάπλαση της Κομνηνών και της Μεταμορφώσεως, που έδωσε ζωή στη χειμάζουσα τοπική οικονομία, η κατασκευή δικτύου ομβρίων υδάτων, έργο που ταλαιπωρούσε επί δεκαετίες την πόλη μας, οι παρεμβάσεις σε κάθε γειτονιά, το πολυδύναμο κέντρο πρόνοιας και πολιτισμού «Ο Αριστοτέλης», η Μπίλειος στέγη νηπίων, το νέο πολιτιστικό κέντρο στην περιοχή του Αγίου Ιωάννη, νέα σχολεία στην Καλαμαριά και δωρεάν internet σε τριάντα πέντε σημεία της πόλης, είναι ένα μικρό μέρος του συνολικού έργου μας που σ' αυτά τα δύσκολα χρόνια πραγματοποιήσαμε. Αξιοποιήσαμε τα χρήματα των δημοτών μας για τη βελτίωση των περιβαλλοντικών συνθηκών της πόλης μας με πρώτιστο καθήκον την καθαριότητα (τοποθετήσαμε υπόγειων κάδων σε κεντρικά ση- 28 | Ο πολιτισμός, η παιδεία, ο αθλητισμός, που για το Δήμο μας ήταν πεδίο δημιουργίας απετέλεσε φυτώριο καινοτόμων ιδεών. Η τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να αποτελέσει μοχλό ανασυγκρότησης και μέρος του αναπτυξιακού σχεδίου της χώρας. Ως άνθρωπος της τοπικής αυτοδιοίκησης, που επί δεκαπέντε χρόνια δίνω καθημερινά τον αγώνα για τον τόπο μου, γνωρίζω πόσο δύσκολα γίνονται τα οράματα πραγματικότητα. Θέλουν ρεαλισμό, επιμονή, υπομονή, ανιδιοτέλεια, αφοσίωση και πολύ προσωπική δουλειά. Για να πετύχουμε μεγάλα πράγματα πρέπει όχι μόνο να ενεργούμε, αλλά και να ονειρευόμαστε, όχι μόνο να κάνουμε σχέδια αλλά και να τα πιστεύουμε. Με οδηγό τις ελπίδες μας και όχι τους φόβους μας θα συνεχίσουμε την πορεία μας, μία κοπιαστική αλλά και συνάμα συναρπαστική διαδρομή για την Καλαμαριά, την πόλη που τόσο αγαπάμε. ές εκλογ Αρθρο 2014 ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ – «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ» «Ο τόπος θέλει δήμαρχο όχι τοπάρχες ή κομματάρχες» Η δημοτική παράταξη «Ανάπτυξη για τον Άνθρωπο» αναδείχθηκε μέσα από την κοινωνία των πολιτών, μέσα από τα σπλάχνα των δημοτών του Παύλου Μελά. Είμαστε η μόνη δημοτική κίνηση που εκφράζουμε όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένα την πλειοψηφία των απόψεων των πολιτών αλλά και τον παλμό των Δυτικών Συνοικιών. Αγκαλιάσαμε και αγκαλιάζουμε όλους τους δημότες. Και το αποδείξαμε ενοποιώντας τρεις διαφορετικές δημοτικές ενότητες (Ευκαρπία, Πολίχνη, Σταυρούπολη), ενώνοντας ανθρώπους, τόπους, ιδέες, συμπεριφορές με διαφορετικές νοοτροπίες, αντιλήψεις και αφετηρίες. Οι πολίτες θέλουν δήμαρχο Παύλου Μελά, όχι τοπάρχες ή κομματάρχες όπως κάποιοι βαφτίζονται. Τριάμισι χρόνια αποδείξαμε ότι είμαστε διοίκηση όλων των δημοτών. Και αυτό αποδεικνύεται από το έργο μας. Αγωνιούμε και αγωνιζόμαστε όλοι μαζί για την αναβάθμιση των Δυτικών Συνοικιών. Και εμείς αποδείξαμε σε όλη την αυτοδιοικητική πορεία μας ότι αφουγκραζόμαστε και υπηρετούμε με συνέπεια όλη την κοινωνία. Σας καλώ όλους να συστρατευθούμε, να ενωθούμε και να περπατήσουμε μαζί τα επόμενα 5 χρόνια για το συμφέρον του τόπου. Ποιός είναι Ο Διαμαντής Παπαδόπουλος γεννήθηκε στην Τριανταφυλλιά Σερρών. Το 1962 εγκαταστάθηκε στη Σταυρούπολη με την οικογένεια του. Το 1975 βρέθηκε στην Ιταλία, φοιτητής της Αρχιτεκτονικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Βενετίας. Πτυχιούχος αρχιτέκτονας επέστρεψε το 1981 στην Ελλάδα. Το 1983 ξεκίνησε την επαγγελματική του καριέρα με την ίδρυση τεχνικού-μελετητικού γραφείου. Η ουσιαστική εμπλοκή του με τα κοινά και την Τοπική Αυτοδιοίκηση ξεκίνησε το 1985, χρονιά κατά την οποία εκλέχτηκε συνοικιακός σύμβουλος στο Δήμο Σταυρούπολης. Το 1987 διετέλεσε Γενικός Γραμματέας στη διοίκηση του Εθνικού Αθλητικού Κέντρου Σταυρούπολης. Το 1990 εξελέγη για πρώτη φορά δημοτικός σύμβουλος, θέση από την οποία υπηρέτησε για τα επόμενα δώδεκα χρόνια. Κατά τη διάρκεια της δωδεκαετούς του θητείας διετέλεσε Πρόεδρος της Δ.Ε.Τ.Α. Σταυρούπολης και Αντιδήμαρχος αρμόδιος για θέματα Προγραμματισμού και Ανάπτυξης καθώς και για θέματα Τεχνικού Προγράμματος και Κοινωνικής Πολιτικής. Ήταν υπεύθυνος για τις Ευρωπαϊκές δράσεις του Δήμου Σταυρούπολης σε θέματα πολιτισμού, περιβάλλοντος, εκπαίδευσης, απασχόλησης και κοινωνικής μέριμνας. Το 2002 εξελέγη Δήμαρχος Σταυρούπολης (έως το 2007). Από το 2003 έως το 2006 διετέλεσε Αντιπρόεδρος της Αναπτυξιακής Εταιρίας βορειοδυτικής Θεσσαλονίκης. Το 2010 εξελέγη πρώτος Δήμαρχος του καλλικρατικού δήμου Παύλου Μελά. 29 | ές εκλογ 2014 Αρθρο ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΓΑΒΟΤΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ - «ΠΟΛΙΤΕΙΑ ΜΕ ΟΡΑΜΑ» Ιατρός Γυναικολόγος, Πρώην Δήμαρχος Μυγδονίας «Με αξιοκρατία και δημιουργικότητα θα δώσουμε νέα πνοή στον τόπο μας» Σε λίγες ημέρες καλούμαστε να εκλέξουμε τις νέες διοικήσεις στους δήμους και τις περιφέρειες της χώρας μας. Οι εκλογές αυτές έρχονται σε μια εποχή που ο τόπος μας πραγματικά στενάζει από τις συνέπειες της επιβολής των μνημονίων, για την οποία επιβολή μνημονίων ο μόνος ανεύθυνος είναι ο απλός λαός. Έτσι πλέον, η παράταξη μας «Πολιτεία με Όραμα» οριοθετεί τους άξονες πάνω στους οποίους προτίθεται να πορευτεί την επόμενη πενταετία ως νέα διοίκηση του δήμου Ωραιοκάστρου. Κύριο μέλημα μας είναι: Ν α ανταπεξέλθουμε στις τρέχουσες ανάγκες του δήμου και των δημοτών, στηρίζοντας τις κοινωνικά ευάλωτες ομάδες του δήμου μας Ν α προχωρήσουμε σε οικονομικές ελαφρύνσεις προς τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες (πολύτεκνοι-άνεργοι–άποροι-χαμηλόμισθοι-ΑμΕΑ) Ν α μην αφήσουμε απλήρωτο κανέναν εργαζόμενο Ν α συντηρήσουμε και να αναβαθμίσουμε όλες τις υποδομές του δήμου μας Ν α εφαρμόσουμε και να υλοποιήσουμε ένα αξιόλογο αναπτυξιακό πρόγραμμα για το δήμο μας Ν α αναβαθμίσουμε την πολιτιστική δραστηριότητα προσδίδοντάς της υπερτοπική εμβέλεια Ν α προασπίσουμε το περιβάλλον Ν α βοηθήσουμε ώστε να αναδειχθούν οι καινοτόμες σκέψεις και πολιτικές από όπου και αν αυτές προέρχονται Ν α καθιερώσουμε τη διαφάνεια αφενός και τη χρηστή διαχείριση των πόρων του δήμου μας Με εμπιστοσύνη στον άνθρωπο να οργανώσουμε και να πλέξουμε ένα στέρεο δίκτυο κοινωνικής συνοχής. Αυτό που μας ενώνει είναι τα προβλήματα του δήμου μας και των δημοτών του. Και αυτά δεσμευόμαστε, εγώ και οι συνεργάτες μου, να τα διαχειριστούμε και να τα επιλύσουμε μακριά από κομματικές δεσμεύσεις και παραγοντισμούς. Διαθέτουμε την απαραίτητη τεχνογνωσία, που θα μας επιτρέψει να χαράξουμε μια νέα πορεία στο δήμο Ωραιοκάστρου. Με χρηστή διοίκηση, εκμετάλλευση όλων των πλουτοπαραγωγικών υποδομών και δυνάμεων με διαφάνεια, συμμετοχικότητα στη λήψη των αποφάσεων, με αξιοκρατία και δημιουργικότητα θα δώσουμε νέα 30 | πνοή στον τόπο μας. Θέλουμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας με τους πολίτες από όλους τους χώρους, με εκπροσώπους από όλες τις κοινωνικές και επαγγελματικές ομάδες, με σημαντική δράση στα τοπικά ζητήματα. Πιστεύουμε στη νέα γενιά, στα προσόντα της και στις καινοτόμες ιδέες της. Προωθούμε την άμεση συμμετοχή του δήμου μας τόσο σε νέα ευρωπαϊκά προγράμματα δράσης, όσο και στο νέο ΕΣΠΑ. Καθιερώνουμε ένα δίκτυο προστασίας των ευπαθών κοινωνικών ομάδων, που πλήττονται από την κρίση με ίδρυση κοινωνικού παντοπωλείου – ιατρείου και φαρμακείου καθώς επίσης και κοινωνικού φροντιστηρίου. Ιδρύουμε γραφείο εξωστρέφειας με στόχο την προσέλκυση επενδύσεων στον τόπο μας. Ιδρύουμε ανεξάρτητο γραφείο περιβάλλοντος με ουσιαστική συμμετοχή στη διοίκησή του από περιβαλλοντικούς συλλόγους Η δημοτική μας παράταξη «Πολιτεία με Όραμα» έχει τάξει ως αποκλειστικό της σκοπό την υπηρέτηση της τοπικής κοινωνίας με γνώμονα το συμφέρον των συμπολιτών μας. Καλούμε λοιπόν σε συστράτευση όλες τις υγιείς δυνάμεις του τόπου μας, σε μια κοινή προσπάθεια να σχεδιάσουμε το μέλλον, να ξαναβάλουμε το τρένο του δήμου Ωραιοκάστρου πάνω στις ράγες της ανάπτυξης και της προόδου μετά τον εκτροχιασμό που υπέστη τα τελευταία 3,5 χρόνια. Όλοι μαζί μπορούμε να τα καταφέρουμε. ές εκλογ 2014 Πορτρέτο ΘΟΔΩΡΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΘΕΡΜΗΣ Πάει για πέμπτη θητεία… Γράφει ο Αλέκος Παπαδόπουλος Ο Θόδωρος Παπαδόπουλος γεννήθηκε στη Θέρμη το 1954 και δεν έφυγε ποτέ από τον τόπο ο οποίος του πρόσφερε τις πρώτες ανάσες ζωής. Ταυτίστηκε απόλυτα με το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον μιας φιλόξενης περιοχής που απλόχερα προσφέρει τα πλούτη της στους κατοίκους της από τα χρόνια της μικρασιατικής καταστροφής και της γενοκτονίας του ποντιακού ελληνισμού, μέχρι και σήμερα. Ο Θόδωρος Παπαδόπουλος ετάχθη συνειδητά στην υπηρέτηση της Θέρμης. Από τα πρώτα του μετεφηβικά χρόνια ενέταξε τη δράση του στη φιλοσοφία της ανάπτυξης του τόπου του. Η μακρά του θητεία στα κοινά και η συμπλήρωση αισίως 12 χρόνων στη θέση του Δημάρχου καταδεικνύουν απόλυτα την πλήρη εμπιστοσύνη που δείχνουν προς το πρόσωπό του οι δημότες της περιοχής. Όσοι συνεργάστηκαν μαζί του, του αναγνωρίζουν την ευθύτητα και την εντιμότητα όχι μόνο στη διαχείριση των κοινών αλλά και στην καθημερινότητά του. Απλός, ήρεμος, πράος και ευγενής προς όλους, ανεξαρτήτως πολιτικών προτιμήσεων. Δυναμικός και επαναστάτης όταν χρειάζεται να υπερασπισθεί τα δίκαια των συνδημοτών του. Οι κάτοικοι της περιοχής τον εκτιμούν και τον σέβονται επειδή ακριβώς υπεράνω όλων έθεσε ευθύς εξαρχής τον άνθρωπο. Και οι άνθρωποι του ανταποδίδουν την αγάπη τους με την εμπιστοσύνη που δείχνουν προς το πρόσωπο του σε κάθε εκλογική αναμέτρηση. Ο Θεόδωρος Παπαδόπουλος είναι άνθρωπος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η δραστηριότητα του στο χώρο ξεκινά από το 1982 όταν εκλέχθηκε για πρώτη φορά κοινοτικός σύμβουλος Θέρμης. Από τότε εκλέχθηκε κοινοτικός σύμβουλος δύο φορές στις εκλογές του 1986 και του 1990. Το 1994 που η κοινότητα Θέρμης γίνεται Δήμος εκλέγεται δημοτικός σύμβουλος. Κατά τη διάρκεια όλων αυτών των ετών ασχολήθηκε με απόλυτη επιτυχία στους τομείς της εκπαίδευσης και του αθλητισμού. Το 1998 αναλαμβάνει τη θέση του αντιδημάρχου Θέρμης. Μέσα από τη δράση του στην Τοπική Αυτοδιοίκηση καταξιώθηκε στην κοινωνία της Θέρμης και στις δημοτικές εκλογές του 1998 εκλέγεται Δήμαρχος, από τον α΄ γύρο και με ποσοστό 54,9%, με 31 | 1998 Εκλογές ές 2002 Εκλογ 54,9% 54,1% 5% 6 62, ές 200 Εκλογ ές 2010 Εκλογ % 66,17 το συνδυασμό «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ». Με τον ίδιο συνδυασμό στις δημοτικές εκλογές του 2002 επανεκλέγεται Δήμαρχος Θέρμης από τον πρώτο γύρο και με ποσοστό 54,1%. Στις εκλογές του 2006 εκλέγεται για άλλη μια φορά Δήμαρχος με το συνδυασμό «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ» από τον πρώτο γύρο με ποσοστό 62,5%. Στις εκλογές του 2010 εξελέγη και πάλι με ποσοστό 66,17%. Σε αναμονή τώρα των επερχόμενων εκλογών… ές εκλογ 2014 ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΣΟΥΚΝΙΔΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΧΑΛΚΗΔΟΝΑΣ – «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ-ΕΝΟΤΗΤΑ-ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Επανακάμπτει δριμύτερος με φιλόδοξο πρόγραμμα Γράφει ο Αλέκος Παπαδόπουλος Ο κος Γιάννης Τσουκνιδάς επανακάμπτει δριμύτερος στην τοπική αυτοδιοίκηση (πρώην Δήμαρχος Κουφαλίων) με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη- Ενότητα- Συνεργασία» στο Δήμο Χαλκηδόνος, επιδιώκοντας με τις γνώσεις του και τη διοικητική του εμπειρία να επανεκκινήσει το νέο Καλλικρατικό Δήμο που –όπως ο ίδιος υπογραμμίζει- αφέθηκε στην τύχη του από την απερχόμενη διοίκηση. Πλαισιωμένος από έμπειρα στελέχη με όρεξη για δουλειά, αλλά και νέους επιστήμονες, ο κος Τσουκνιδάς επιθυμεί να βελτιώσει την καθημερινότητα των δημοτών σε τομείς όπως η υγεία με τη δημιουργία τοπικών ιατρείων σε κάθε δημοτική κοινότητα, την αναβάθμιση του Κέντρου Υγείας Κουφαλίων και τη δημιουργία Κοινωνικών Ιατρείων και Κοινωνικού Φαρμακείου. Την κοινωνική μέριμνα με τη μείωση των δημοτικών τελών σε βάθος πενταετίας και άμεσα για τις ευπαθείς ομάδες, την ίδρυση γραφείου κοινωνικής αλληλεγγύης, αλλά και την εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας της ζωής και της περιουσίας των δημοτών. Στο πρόγραμμά του ξεχωριστή θέση κατέχουν οι τομείς του περιβάλλοντος και της ενέργειας, όπου ο υποψήφιος Δήμαρχος στοχεύει στην αναβάθμιση του θεσμού της ανακύκλωσης για να αυξήσει τα δημοτικά έσοδα και να μειώσει ταυτόχρονα τον όγκο των απορριμμάτων, αλλά στοχεύει επίσης και στην ενεργειακή αναβάθμιση του Δήμου με τη χρήση ηλιακής και αιολικής ενέργειας, τη χρήση λαμπτήρων εξοικονόμησης ενέργειας τύπου LED και την επέκταση του δικτύου φυσικού αερίου σε όλο το Δήμο. Κλείνοντας, θα αναφερθούμε επιγραμματικά σε προγραμματικές του θέσεις σε τομείς όπως η Παιδεία, με την ίδρυση δανειστικών βιβλιοθηκών σε όλες τις δημοτικές ενότητες, η ποιότητα ζωής των πολιτών με την πλήρη ηλεκτρονική διασύνδεση των υπηρεσιών του Δήμου και η ανάπτυξη με την ολοκλήρωση των δικτύων αποχέτευσης και των γενικών πολεοδομικών που είναι σε εξέλιξη, την επέκταση του υπό δημιουργία προαστιακού σε όλο το Δήμο, καθώς επίσης και την προώθηση του θρησκευτικού τουρισμού, με εφόδιο τη λειτουργία της Ιεράς Μονής του Οσίου Γρηγορίου Παλαμά στην περιοχή, και τέλος την ανάδειξη της επισκεψιμότητας στον Αξιό ποταμό με ήπιες παρεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον. 32 | ές εκλογ 2014 Αρθρο ΠΑΥΛΟΣ ΤΟΝΙΚΙΔΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΙΛΚΙΣ – «ΔΗΜΟΣ ΑΞΙΩΝ» «Να μετατρέψουμε την αγανάκτηση σε φωνή δημιουργίας» αποτελεί ένα κοινωνικό κίνημα που δεν αποκλείει κανέναν πολίτη. Κανένας δεν έχει το δικαίωμα να διαχωρίσει και να κατατάξει τους πολίτες με βάση την ιδεολογική τους ταυτότητα, προκειμένου ο ίδιος να έχει όφελος. Με το ψηφοδέλτιο του συνδυασμού μας πιστεύουμε ότι γεννήθηκε κάτι πολύ ελπιδοφόρο για το Κιλκίς. Άνθρωποι από διαφορετικές ιδεολογικές αφετηρίες, αλλά και πάνω από κομματικές ταυτότητες, ανακάλυψαν ότι έχουν μεταξύ τους μια ιδεολογική ταύτιση που αφορά τη γειτονιά τους, τον τρόπο διοίκησης, τις προτεραιότητες και τους στόχους για την ανάπτυξη της πόλης. Διάχυτα και ορατά σε όλους μας είναι τα προβλήματα και τα αδιέξοδα της ελληνικής κοινωνίας. Ορατή και δικαιολογημένη είναι και η αγανάκτηση των πολιτών. Εμείς θέλουμε να μετατρέψουμε την αγανάκτηση σε φωνή ανατροπής αλλά και δημιουργίας. Προτείνουμε ένα μοντέλο ανάπτυξης με ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό πρόγραμμα, που θα βασίζεται στις πραγματικές δυνατότητες της πόλης μας, έτσι ώστε να αξιοποιηθούν οι οικονομικές πηγές της περιοχής, να προκύψουν θέσεις εργασίας αλλά και επενδυτικό ενδιαφέρον, όπως γίνεται σε όλες τις σύγχρονες ευρωπαϊκές πόλεις. Προτείνουμε μια κοινωνική πολιτική που θα απευθύνεται σε όλη την τοπική κοινωνία. Προτείνουμε πολιτισμό, ως τοπική έκφραση και ως εργαλείο ανάπτυξης. Οραματιζόμαστε ένα δήμο ακηδεμόνευτο, αυτοτελή διοικητικά και οικονομικά, ευέλικτο, αποτελεσματικό και ανοιχτό στους δημότες. Όλοι γνωρίζουμε ότι η επόμενη πενταετία είναι η πιο κρίσιμη για τη χώρα μας και συνεπώς και για το δήμο μας, το δήμο Κιλκίς, καθώς όλοι βιώνουμε την κρίση στην καθημερινή μας ζωή. Τόσο εγώ, όσο και οι συνεργάτες μου, πιστεύουμε ότι οι δήμοι μπορούν να γίνουν υπόδειγμα μιας νέας ανθρώπινης και δημοκρατικής πολιτικής για τους πολίτες. Βασική αρχή του συνδυασμού μας είναι η ανεξάρτητη αυτοδιοίκηση, χωρίς κόμματα και συμφέροντα. Είμαστε από αυτούς που υπερασπιζόμαστε να λείψουν οι κομματικές αντιπαραθέσεις από τις δημοτικές εκλογές. Άλλωστε, ο ίδιος ο θεσμός της Αυτοδιοίκησης 33 | Ένα δήμο που να δίνει προτεραιότητα στις νέες υποδομές, στις κοινωνικές παρεμβάσεις, στην στήριξη των αδύναμων οικονομικά ομάδων, στον εθελοντισμό, τη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής, την ανάπτυξη του πολιτισμού και της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, να ανοίγει νέους ορίζοντες στους νέους αλλά και στους αγρότες, που μπορούν να αποτελέσουν εφαλτήριο για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής μας. Ο ρόλος μας δεν είναι να παρακολουθούμε την κρίση και τη δοκιμαζόμενη κοινωνία και να ομολογούμε τη συμφορά που μας βρήκε, ούτε στο τέλος της θητείας μας να ανακαλύπτουμε ότι εξαιτίας της κρίσης δεν αλλάξαμε κάτι στην πόλη μας. Την κρίση τη γνωρίζουμε και ως ένα βαθμό πρέπει να πάψουμε να τη χρησιμοποιούμε ως άλλοθι. ές εκλογ 2014 ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΑΡΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ «ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΡΗ ΕΝΟΤΗΤΑ» «Έχουμε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και στρατηγικές» Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο περιοχή μας. Εμείς όμως θέλουμε επέκταση της τουριστικής περιόδου. Θέλουμε τουρισμό όλο το χρόνο. - Άρα επισκέπτες από γειτονικές χώρες που θα βοηθήσουν ως καταναλωτές και στην ανάκαμψη της αγοράς; - Βεβαίως. Αυτό πρέπει να σχεδιαστεί και να υλοποιηθεί το ταχύτερο. Χρειάζονται συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και στρατηγικές τις οποίες εμείς έχουμε, αλλά δυστυχώς οι μέχρι τώρα διοικήσεις στην Περιφέρεια αδιαφόρησαν. Τώρα μάλιστα, που η ΤΡΑΙΝΟΣΕ ξεκίνησε ειδικά δρομολόγια από τη Θεσσαλονίκη προς τις γειτονικές χώρες με χαμηλά μάλιστα εισιτήρια, τα πράγματα γίνονται ακόμη πιο εύκολα για ολόκληρη την Κεντρική Μακεδονία. - Άρα θα ωφεληθούν και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της περιοχής; - Σίγουρα. Κάθε προσπάθεια είναι ευπρόσδεκτη. Αλλά κυρίως πρέπει να αναληφθούν πρωτοβουλίες από την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ο Θεόδωρος Δάρης είναι αυτοδημιούργητος επαγγελματίας με πολύχρονη ενασχόληση με τα κοινά, κυρίως μέσα από το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης αλλά και στο χώρο των οδοντοτεχνιτών. Όραμά του να τεθεί το ταχύτερο δυνατόν σε τροχιά ανάπτυξης ολόκληρη η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας η οποία -όπως υπογραμμίζει- βρίσκεται σε στασιμότητα λόγω των μνημονίων αλλά και της αδράνειας των μέχρι τώρα διοικήσεων. - Τι σημαίνει για εσάς η συμμετοχή σας στο νέο Περιφερειακό Συμβούλιο Κεντρικής Μακεδονίας; - Πολλά. Είναι μια κορυφαία δημοκρατική διαδικασία μέσα από την οποία εκτιμώ πως μπορούμε, εγώ και ο συνδυασμός μας, να δώσουμε λύσεις στα οξυμένα επί πολλά χρόνια προβλήματα της περιοχής μας. - Όπως; - Ο τουρισμός για παράδειγμα. Η βαριά βιομηχανία της χώρας μας χωλαίνει στην Κεντρική Μακεδονία. Οι δυνατότητες που έχουμε είναι πολύ μεγαλύτερες από τις υπάρχουσες. Δεν έχουμε αξιοποιήσει στο βαθμό που θα έπρεπε τη βαλκανική ενδοχώρα και τις περιοχές μέχρι την Ρωσία. Είναι οι περιοχές που σώζουν κάθε χρόνο οικονομικά τις περισσότερες τουριστικές περιοχές στην ευρύτερη 34 | - Το λιμάνι; - Είναι ο μοχλός ανάπτυξης της περιοχής μας. Θέλουμε να εξελιχθεί σε ουσιαστικό διαμετακομιστικό κέντρο εμπορίου για όλη την περιοχή. Είναι δικό μας και έτσι θα πρέπει να παραμείνει. - Δηλαδή; - Εννοώ πως θα πρέπει να αλλάξουν ρότα όσοι σχεδιάζουν να το πουλήσουν για ένα κομμάτι ψωμί ή να το χαρίσουν σε οργανωμένα συμφέροντα των τοκογλύφων που καταδυναστεύουν την Ελλάδα και τους Έλληνες τα τελευταία χρόνια. Ποιός είναι Ο Θεόδωρος Δάρης ζει και δραστηριοποιείται επαγγελματικά ως οδοντοτεχνίτης στη Θεσσαλονίκη. Είναι παντρεμένος και έχει δυο παιδιά. Είναι: Πρόεδρος του Συλλόγου οδοντοτεχνιτών Θεσσαλονίκης. Αντιπρόεδρος της Ομοσπονδίας οδοντοτεχνιτών Ελλάδας. Αναπληρωτής Γραμματέας Ομοσπονδίας Βιοτεχνικών Σωματείων Θεσσαλονίκης. ές εκλογ 2014 AΝΝΑ ΑΓΓΕΛΙΔΟΥ-ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΑΔΟΥ Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος Κοινωφελών Νομικών Προσώπων & Μεταναστευτικής Πολιτικής Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος στην παράταξη «Πρωτοβουλία για την Θεσσαλονίκη» με τον Γιάννη Μπουτάρη «Το αύριο της Θεσσαλονίκης είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τον τουρισμό της» Συνέντευξη στον Αλέκο Παπαδόπουλο «Να αναδείξουμε τη Θεσσαλονίκη ως πρωταγωνίστρια πόλη στην ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Να είναι μια πόλη φιλική, με ανθρώπινο πρόσωπο, με προβολή της φυσικής της ομορφιάς, του πολιτισμικού της πλούτου και της ιστορικής της κληρονομιάς». Με αυτές τις επισημάνσεις η υποψήφια δημοτική σύμβουλος Άννα Αγγελίδου-Πολυχρονιάδου, αρχιτέκτων μηχανικός, προσδιορίζει το όραμά της και το όραμα της «Πρωτοβουλίας» για την επόμενη πενταετή θητεία στο Δήμο Θεσσαλονίκης σε συνέντευξή της στο περιοδικό «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ». - Ο απολογισμός για τη μέχρι τώρα θητεία σας; - Στα τριάμισι χρόνια που διοικήσαμε, δώσαμε ανάσα ζωής στην πόλη. Δουλέψαμε σκληρά και ό,τι κάναμε το κάναμε χωρίς ιδιοτέλεια, επειδή νοιαζόμαστε για την πόλη και τους ανθρώπους της. Αποκτήσαμε γνώση και έχουμε πολλές φιλοδοξίες για τον τόπο μας. Δουλέψαμε με σχέδιο και δώσαμε έμφαση στην οργάνωση και στον εκσυγχρονισμό μέσων και τρόπων διοίκησης, βάζοντας γερά θεμέλια στη λειτουργία φορέων και υπηρεσιών. Το ίδιο έγινε μέσα και από τις θέσεις στις οποίες θήτευσα, στο Δημοτικό Βρεφοκομείο «Αγ. Στυλιανός», στα Κοινωφελή Νομικά Πρόσωπα του Δήμου, στο Δ.Σ. των ΚΑΠΗ και αλλού. - Ο Γιάννης Μπουτάρης; - Είναι ακούραστος. Προοδευτικός. Δεν φοβάται να συγκρουσθεί. Έχει όραμα για την πόλη μας. Μας εμπνέει. Είναι ειλικρινής και ευθύς. Πιστεύει ότι όλοι μαζί μπορούμε να πετύχουμε το καλύτερο. Είμαι δίπλα του περίπου τέσσερα χρόνια στον ίδιο αγώνα, με κοινούς προβληματισμούς και με τις ίδιες αγωνίες. Πιστεύω και εγώ όπως ο Δήμαρχος ότι η Θεσσαλονίκη μπορεί να προσφέρει πολλά στο μέλλον στους κατοίκους της και σε επισκέπτες. - Δηλαδή; - Ακούστε. Η Θεσσαλονίκη ιστορικά έχει διαδραματίσει έναν πολύ σημαντικό ρόλο. Το γεγονός ότι και σήμερα -όπως επί αιώνεςαποτελεί το μοναδικό φυσικό επίνειο της βαλκανικής ενδοχώρας, της δίνει και στο μέλλον τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε πολυπολιτισμική και κοσμοπολίτικη πόλη. - Και ο τουρισμός; - Βέβαια. Κυρίως ο τομέας του τουρισμού είναι που θα ει- 35 | σπράξει τα οφέλη και κατά συνέπεια η απασχόληση και η επιχειρηματικότητα. Δείτε μόνον πόσο αυξήθηκαν τα τελευταία χρόνια οι επισκέπτες από τις γειτονικές χώρες και κυρίως από την Τουρκία, ακόμη και από το Ισραήλ και την Ρωσία. Μέρα με την ημέρα, χρόνο με τον χρόνο, στην νέα μας πενταετή θητεία φιλοδοξούμε να αναδείξουμε όλα τα πλεονεκτήματα της πόλης μας. Το αύριο της Θεσσαλονίκης είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τον τουρισμό της. - Σε όλες τις θεματικές του τουρισμού; - Βέβαια. Δεν είναι μόνο ο τουρισμός του καλοκαιριού. Έχουμε για παράδειγμα μοναδικά μακεδονικά, ελληνιστικά και βυζαντινά μνημεία, επίσης ιστορικά και σύγχρονα μουσεία, που προκαλούν το ενδιαφέρον πολλών λαών… ιστορικός και προσκυνηματικός τουρισμός λοιπόν. Υπάρχουν παράλληλα υποδομές για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού. Ο ιατρικός τουρισμός είναι ένα άλλο είδος τουρισμού και η Θεσσαλονίκη με τον ευρύτερο γεωγραφικό της χώρο έχει όλες τις προϋποθέσεις για να τον αναπτύξει. Το Λιμάνι που αποτελεί την πύλη εισόδου προς την Ευρώπη για το διαμετακομιστικό εμπόριο και η Διεθνής Έκθεση είναι επίσης πόλοι έλξης και παράλληλα αποτελούν βασικό μοχλό για την οικονομική ανάπτυξη της πόλης. - Εφικτά και ρεαλιστικά ακούγονται… - Ναι είναι. Και οφείλουμε να δώσουμε όλοι τον καλύτερο εαυτό μας και να δουλέψουμε σκληρά για να επιτύχουμε. Φιλοδοξούμε ότι και πάλι οι Θεσσαλονικείς θα μας εμπιστευθούν τη διοίκηση του δήμου. Και η «Πρωτοβουλία» του Γιάννη Μπουτάρη είναι εδώ για να αντιμετωπίσει τα προβλήματα της πόλης για τα επόμενα χρόνια με γνώση, αισιοδοξία και δημιουργικότητα. νο ine ε όμ gaz π ο ε ma τ Σ EL AV R T ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ 2014 Οι ειδικοί συνεργάτες του “TRAVEL magazine” αναζητούν τα καλύτερα ξενοδοχεία για τη διαμονή σας σε όλη την Ελλάδα ΚΟΠΕΣ Α Ι Δ Σ Ε Κ Α ΟΙΚΟΓΕΝΕΙ ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΙΑΜΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΣ Π Ο Κ Α Σ ΔΙ Ε Ν Ε Μ Ε ΟΝΕΙΡ TRAVEL magazine Κάθε έκδοση σας ταξιδεύει σε αγαπημένους προορισμούς. Υπεύθυνες προτάσεις και επιλογές για επιτυχημένα ταξίδια. Πάντα με την εγγύηση των συνεργατών του TRAVEL magazine. e-mail:[email protected] 36 |
© Copyright 2024 Paperzz
