Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH GODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU NEOVISNOG OPERATORA SUSTAVA U BOSNI I HERCEGOVINI U RAZDOBLJU OD 01.01.2011. DO 31.12.2011. GODINE 1 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Sadržaj RJEČNIK KRATICA ................................................................................................................. 3 1. UVOD………………………………………………………………………………………...5 2. ORGANIZACIJA................................................................................................................ 5 3. AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a...............................................................5 4. KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI ........................................................ 8 5. MEĐUNARODNI ODNOSI ............................................................................................. 19 6. ZAKLJUČCI..................................................................................................................... 19 2 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH RJEČNIK KRATICA AMR Daljinsko očitanje brojila BiH Bosna i Hercegovina CUP Centar upravljanja proizvodnjom DERK Državna regulatorna komisija za električnu energiju NOS Neovisni operator sustava EK Europska komisija EP BIH Elektroprivreda Bosne i Hercegovine EP HZHB Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg-Bosne EP RS Elektroprivreda Republike Srpske EU Europska unija FBiH Federacija Bosne i Hercegovine NOSBiH Neovisni operator sustava u Bosni i Hercegovini MVTEO Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa RS Republika Srpska SCADA Supervisory Control and Data Acquisition TSO Operator prijenosnog sustava PDV Porez na dodanu vrijednost EBRD Europska banka za obnovu i razvoj ENTSO Europska mreža operatora prijenosnih sustava – električne energije UCTE Unija za koordinaciju prijenosa električne energije (Union for the Coordination of Transmission of Electricity) EIB Europska investicijska banka POWER IV Naziv projekta Svjetske banke ZEKC PT Tim za implementaciju Projekta SCADA (ZEKC Project team) EES Elektroenergetski sustav PSS/E Softwere za analizu tokova snaga (Power System simulator) LFC Upravljanje frekvencijom (Load frequency control) SE Procjenitelj stanja (State Estimator) SUDEL Regionalna grupa za prijenos električne energije SECI Inicijativa za suradnju u jugoistočnoj Europi 3 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH FERK Regulatorna komisija za električnu energiju Federacije BiH REERS Regulatorna komisija za električnu energiju Republike Srpske UO Upravni odbor KUF Knjiga ulaznih faktura KIF Knjiga izlaznih faktura HEP Hrvatska elektroprivreda HEP OPS Hrvatski operator prijenosnog sustava ELES Slovenski operator sustava MW Megavat (Megawatt) DV Dalekovod 4 Godišnje izvješće 2011 1. Neovisni operator sustava u BiH UVOD U skladu sa člankom 2. Zakona o utemeljenju Neovisnog operatora sustava za prijenosni sustav u Bosni i Hercegovini („Službeni glasnik BiH“ broj: 35/04) (u daljnjem tekstu Zakon), funkcije Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini (u daljnjem tekstu: NOSBiH) su: upravljanje sustavom prijenosa u svrhu osiguranja pouzdanosti; upravljanje sredstvima i ureñajima u središnjem kontrolnom centru; upravljanje balansnim tržištem; osiguranje usluga na sustavu; osiguranje pomoćnih usluga; razvoj i primjena standarda pouzdanosti; razvoj i upravljanje pravilima koja reguliraju uporabu prijenosnog sustava; razvoj i provedba tržišnih pravila kao i druge aktivnosti u skladu sa člankom 7. Zakona. NOSBiH ima Upravni odbor, sastavljen od 7 članova, i Upravu od tri člana koju imenuje Upravni odbor, a čine je generalni direktor i dva člana koja generalnom direktoru pomažu u radu. Članove Upravnog odbora imenuju entiteti, a predlažu Vlada Federacije BiH, odnosno, Vlada Republike Srpske, dok Vijeće ministara predložene kandidate glasovanjem odobrava ili odbija. Upravni odbor NOSBiH-a ima i jednog (1) neovisnog člana kojeg kandidiraju vlade entiteta, a potvrñuje Vijeće ministara. Neovisni član Upravnog odbora je završio svoj mandat 2006. godine. Od tada Vlade entiteta nisu nominirale novog neovisnog člana Upravnog odbora NOSBiH-a. Generalni direktor i dva člana Uprave čine Upravu NOSBiH-a. Generalnog direktora imenuje Upravni odbor na temelju javnog natječaja, a članove Uprave na prijedlog generalnog direktora. U ovom izvješću predstavit će se rad NOSBiH-a u 2011. godini kroz aktivnosti Upravnog odbora, Uprave, odnosno, aktivnosti NOSBiH-a uopće. 2. ORGANIZACIJA Na dan 31.12.2011.godine NOSBIH imao je 58 zaposlenika, zaposlenih na neodreñeno vrijeme. Stanje broja zaposlenika na dan 01.01.2011.g Broj zaposlenika koji su napustili NOSBiH u 2011. g Broj zaposlenika koji su zasnovali radni odnos u toku 2011.g Stanje broja zaposlenika na dan 31.12.2011.g 57 4 5 58 Od ukupnog broja zaposlenika jedan je s NSS, pet zaposlenika su sa SSS, a 52 zaposlenika s VSS kvalifikacijama. U 2011.godini zaposlenici NOSBiH-a uspješno su obavljali sve aktivnosti i zadaće koje su bile postavljene pred NOSBiH. 3. AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a Upravni je odbor tijekom 2011. godine obradio niz materijala i donio niz odluka od bitne važnosti za NOSBiH, a koje su u suglasnosti sa Planom rada NOSBiH-a za 2011. godinu i Zakonom o utemeljenju NOSBiH-a. Članovi Upravnog odbora u razdoblju 01.01.2011.-31.12.2011. su bili: • Iilija Kožulj, dipl.el.ing; 5 Godišnje izvješće 2011 • • • • • Neovisni operator sustava u BiH Dr.Radovan Rodić, dipl.oec; Dr. Sead Dizdarević, dipl.iur; Željko Slijepčević, dipl.iur; Suad Salkić, dipl.el.ing; Mr. Seka Kuzmanović dipl.el.ing; S ciljem da se napravi presjek aktivnosti Upravnog odbora u 2011.godini u nastavku teksta je popis važnijih sjednica i točaka dnevnog reda kao i važnijih zaključaka i odluka u 2011.godini. Upravni odbor NOSBiH-a je tijekom 2011. godine održao 8 sjednica na kojima je razmatrano oko 60 točaka vezanih za razne teme. U nastavku se osvrćemo na najvažnije zaključke i odluke sa svake od održanih sjednica. Prva sjednica Upravnog odbora u 2011. godini, a 67. po redu od osnutka NOSBiH-a, održana je 28.01.2011. godine. Na 67. sjednici obrañene su sljedeće točke: • Kao redovita aktivnost, usvojen je Elaborat o popisu koji je pokazao da se i ta sfera poslovanja obavlja na ažuran i financijski ispravan način. • Raspravljano je o nacrtu izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa NOSBiH-a. Zaključeno je da se za sljedeće sjednice pripremi prijedlog izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa. • Usvojena je oduka o razgraničenju nadležnosti u donošenju, odnosno, usvajanju općih akata NOSBiH-a, čime se jasno podijelila nadležnost u donošenju akata izmeñu Upravnog odbora i Uprave. • Takoñer je na sjednici usvojen Plan službenih putovanja Uprave te nominirani članovi Savjetodavnog vijeća NOSBiH-a. Na 68. sjednici Upravnog odbora održanoj 17.03.2011. godine obrañene su sljedeće točke: Prije početka sjednice konstatirano je da su članovi Upravnog odbora i Uprave NOSBiH-a održali sastanak s Ministrom industrije, energetike i rudarstva u Vladi RS gosp. Željkom Kovačevićem. Na sastanku su razmijenjene informacije oko NOSBiH-a, identificirani odreñeni problemi koji se trebaju riješiti te je zauzet zajednički stav da se u predstojećem razdoblju održi još sastanaka s unaprijed odreñenim temama. Sastanak je ocijenjen kao uspješan, s obzirom da je prvi ove vrste i da je na njemu zaključeno kako NOSBiH dobro funkcionira te da je zajednički cilj rješavanje odreñenih problema u elektroenergetskom sektoru. • Usvojena su Izvješća o Financijskom poslovanju i realizaciji Plana investicija za 2010. godinu. Ukupan prihod ostvaren je u iznosu od 7.261.012 KM. Ukupni rashodi ostvareni su u iznosu od 6.498.161 KM. Višak prihoda nad rashodima iznosi 762.851 KM. Ukupni izvori financiranja investicija ostvareni su u iznosu od 1.890.202 KM. Ukupna ulaganja u stalna sredstva i otplatu kredita ostvarena su u iznosu od 1.639.616 KM. Razlika izmeñu izvora financiranja i ulaganja (neangažirana sredstva) iznose 250.586 KM. • Upravni odbor je prihvatio Financijsko izvješće za godinu koja je završila 31. prosinca 2010. - Izvješće vanjskog revizora. Upravni odbor konstatirao je da se radi o reviziji koja je urañena temeljito i da se u svakom slučaju čitanjem izvješća o obavljenoj reviziji prepoznaje dobar rad NOSBiH-a tijekom 2010. godine, o čemu svjedoči i iskazano pozitivno mišljenje. 6 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH • Prihvaćeno je Izvješće o radu prijenosnog sustava i balansnog tržišta električne energije za 2010. godinu. • Odobreno je Godišnje izvješće o radu NOSBiH-a za 2010. godinu. 69. sjednica Upravnog odbora NOSBiH-a, održana je 15.04.2011. godine. • Usvojen je Rebalans financijskog plana NOSBiH-a za 2011. Uprava je obrazložila razloge Rebalansa financijskog plana 2011. kao i tekst Rebalansa koji je dostavljen članovima U.O. Obrazloženi su osnovni elementi koji su rezultirali rebalansom, a odnose se na odreñene izmjene zakona u RS koje su nametnule potrebu povećanja sredstava za plaće i doprinose zaposlenika iz RS, povećanje troškova za rezervne dijelove SCADA/EMS kao i povećanje troškova za stručno usavršavanje, s obzirom na izražene zahtjeve zaposlenika NOSBiH-a za poslije diplomskim studijama. • Usvojen je Rebalans Plana investicija za 2011. godinu. Uprava je obrazložila razloge Rebalansa plana investicija koji se prvenstveno ogledaju u smanjenju odreñenih investicijskih pozicija, a povećanju nekih drugih. Konstatirano je da se Rebalansom plana investicija povećala pozicija nabave ICC servera zbog, tijekom 2011. godine ugovorenih potreba NOSBiH-a za razmjenom podataka, te se povećala stavka nabave računalne opreme, osobito zbog nabave stroja za dokument menadžment. • Upravni odbor je na 69. sjednici razmatrao prvi prijedlog Pravilnika o unutarnjoj organizaciji s opisom radnih mjesta. • Na 69. sjednici usvojena je nova varijanta Mrežnog kodeksa koja je upućena DERK-u na odobrenje. 70. sjednica Upravnog odbora održana je 16.06.2011. godine. Na 70. sjednici usvojene su sljedeće informacije i odluke: • Upravni odbor je i na 70. sjednici razmatrao Pravilnik o unutarnjoj organizaciji s opisom radnih mjesta te utvrdio odreñene izmjene i dopune koje je potrebno utvrditi za sljedeću sjednicu. • Upravni odbor je kratko informiran o nacrtu Pravilnika o računovodstvu. Nacrt je nastao kao rezultat zakonskih izmjena i promjena u računovodstvu. Upravni odbor je obavio prvo čitanje. Zaključeno je da je za sljedeću sjednicu potrebno kandidirati Prijedlog Pravilnika o računovodstvu NOSBiH-a. • Upravni odbor je kratko razmotrio informaciju o financijskom poslovanju, kao opći presjek financijskog stanja NOSBiH-a u prvih šest mjeseci. Upravni odbor je konstatirao da se radi o kratkom uvodu u polugodišnje izvješće o financijskom poslovanju. Informacija je primljena k znanju. 71. sjednica Upravnog odbora održana je 12.07.2011. godine. Na navedenoj sjednici je, izmeñu ostalog, raspravljano o Indikativnom planu proizvodnje 2012.-2021. godina. • Vojislav Pantić je obrazložio IPP i informirao Upravni odbor o aktivnostima poduzetim do utvrñivanja konačnog prijedloga. Naglasio je da je javna rasprava protekla uspješno i da ozbiljnijih komentara nije bilo, a da su oni koji su dostavljeni ili izrečeni na javnoj raspravi uvršteni u konačnu verziju IPP-a. Upravni odbor je konstatirao da je i ove godine IPP uspješno doveden do kraja te da ga je, osim što ga treba utvrditi, potrebno dostaviti i članovima 7 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Savjetodavnog vijeća kako bi se i oni upoznali s ovom materijom. IPP je, nakon što je usvojen, potrebno dostaviti na odobrenje DERK-u u okviru predviñenih rokova. • Pravilnik o unutarnjoj organizaciji je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i zaključcima s prethodnih sjednica. Upravni odbor je jednoglasno usvojio Pravilnik o unutarnjoj organizaciji NOSBiH-a s opisom radnih mjesta. • Pravilnik o računovostvu je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i zaključcima s prošle sjednice U.O. Upravni je odbor jednoglasno usvojio Pravilnik o računovodstvu NOSBiH-a. 72. sjednica održana je 23.08.2011. godine. • Upravni odbor je usvojio Izvješće o financijskom poslovanju za prvih šest mjeseci 2011. Konstatirano je da je Ukupan prihod ostvaren u iznosu od 3.474.786 KM, ukupni rashodi ostvareni su u iznosu od 3.392.483 KM, a višak prihoda nad rashodima iznosi 82.303 KM. • Upravni odbor je usvojio Izvješće o ostvarenju Plana investicija za prvih šest mjeseci 2011. godine. Konstatirano je da su ukupni izvori financiranja investicija ostvareni u iznosu od 1.014.184 KM. Ukupna ulaganja u stalna sredstva i otplatu kredita iznose 672.990 KM, a ostatak neangažiranih sredstva iznosi 341.194 KM. 73. sjednica Upravnog odbora održana je 21.10.2011. godine. • Upravnom su odboru prezentirani forma i tekst zahtjeva za tarifu koji se upućuje godišnje DERK-u u smislu odobrenja prihoda i rashoda za predmetnu godinu. Sukladno navedenom, a zbog izmjene Tarifne metodologije potrebno je za 2012. godinu podnijeti Zahtjev za prihode i rashode kao i provesti postupak odreñivanja nove tarife počevši od 2012. godine. Prema dosadašnjoj praksi uz zahtjev za tarifu, osim propisanih obrazaca DERK-a, podnose se i Finansijski plan te Plan investicija. S tim u vezi pripremljeni su nacrti obaju planova koji će u konačnoj formi biti usvojeni nakon što DERK donese tarifu za 2012. godinu. • Upravni odbor je na 73. sjednici usvojio Nacrt financijskog plana za 2012. godinu kao i Nacrt plana investicija kao podloge za Tarifu 2012. godina. • Upravni odbor je jednoglasno, sukladno članku 15. Zakona o NOSBiH-u, dao suglasnost na pokretanje postupka izbora vanjskog revizora za reviziju poslovanja za 2011. godinu 74. sjednica Upravnog odbora održana je 02.12.2011. godine. Na navedenoj sjednici Upravni je odbor donio sljedeće odluke: • Usvojen je Plan rada za 2012. godinu. • Usvojena je odluka o davanju suglasnosti Upravi NOSBiH-a za usvajanje Pravilnika o radu tehničkih povjerenstava za Mrežni kodeks i Tržišna pravila. • Data je suglasnost na Odluku o vrjednovanju radnih mjesta i visini koeficijenata svakog radnog mjesta u NOSBiH-u. 4. KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI Ključne aktivnosti NOSBiH-a u 2011. godini mogu se podijeliti u dvije grupe aktivnosti: • aktivnosti vezane za stanje sustava upravljanja i drugih sustava neophodnih za rad elektroprijenosnog sustava BiH u 2011. godini i aktivnosti u okviru općih i financijskih poslova. 8 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH AK TIVNOSTI VEZANE ZA STANJE SUSTAVA UPRAVLJANJA I DRUGIH SUSTAVA NEOPHODNIH ZA RAD EES-a U 2010. GODINI Operativno upravljanje elektroenergetskim sustavom BiH u razdobljeu od 01.01. do 31.12.2011. godine, obavljalo se po odredbama Mrežnog kodeksa i obvezama iz Uvjeta za korištenje licence za obavljanje djelatnosti NOSBIH-a, kao i drugim odlukama DERK-a, s tim da se odreñene odredbe nisu mogle primijeniti u potpunosti zbog zakašnjele tehničke i organizacijske strukture u EES-u BiH, a s osobitim naglaskom na pomoćne usluge, konkretno na angažiranje tercijarne rezerve. U 2011. godini, broj registriranih sudionika na tržištu ostao je nepromijenjen - 16. Svim licenciranim trgovcima osigurane su cjelodnevne mogućnosti izmjene programa razmjene i pristup programskom paketu ESS za unutardnevne aktivnosti. Može se reći da se godina odlikovala velikim brojem manipulacija u cilju osiguranja beznaponskih stanja dalekovoda i postrojenja, tekućeg održavanja ili rekonstrukcije postrojenja kao i neplaniranih ispada (kvarova). Kao najznačajnije od navedenog možemo izdvojiti: U razdoblju od 20.06. do 22.07. i od 01.08. do 09.09. svakodnevno je od 06 do 16 sati bilo beznaponsko stanje HE Salakovac, radi zamjene polova prekidača u transformatorskom polju br.3, rekonstrukcije sustava brtvljenja turbinskog vratila i zamjene opreme u DV polju 220 kV Kakanj. U 7. i 8. mjesecu obavljane su svakodnevne manipulacije u HE Bočac, kao i privremena promjena topologije u tom dijelu 110 kV mreže, a sve zbog nadogradnje restorana društvene ishrane u HE Bočac. Krajem 2011. godine CHE Čapljina je počela s redovitim crpnim režimom u noćnim satima (od 0,00 do 6,00 sati). Odobrena su i izvršena 743 zahtjeva za planirane radove i hitne intervencije. Tijekom 2011. godine, dogodila su se 394 ispada u elektroenergetskom sustavu BiH. Broj izdanih naloga (pisanih depeša) je 5667, a približno toliko je bilo i primljenih naloga. Posebno treba istaći mjesec rujan, kada je intenzitet radova bio najveći i kada je izdano 885 pisanih naloga. Može se zaključiti da su u 2011. godini realizirana sva planirana isključenja zbog radova na elektroenergetskim objektima, sadržana u Godišnjem planu remonata, mjesečnim planovima, kao i zahtjevana neplanirana isključenja. Osim toga, elektroenergetski sustav BiH je cijele godine radio stabilno. Svim korisnicima sustava omogućen je optimalan rad u granicama propisanih tehničkih performansi. Proizvoñačima je omogućena puna realizacija planirane bilance proizvodnje, a trgovcima električnom energijom, s odobrenom licencom, omogućene su sve transakcije. Elektroprijenosu BiH su omogućeni svi planirani i naknadno traženi radovi u mreži radi tekućeg i investicijskog održavanja. Važno je istaći da su u od mjeseca ožujka do svibnja, kao i u rujnu i listopadu 2011. godine, zabilježeni visoki naponi u 220 kV i 400 kV mreži. Naponi su regulirani podešavanjem regulacijskih preklopki transformatora, davanjem uputa elektranama da idu u podpobudu i isključenjima DV-a, u dogovoru sa susjednim operatorima i OP-ovima Elektroprijenosa BiH. 9 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Ono što bi se još trebalo posebno istaći jest i hidrološki veoma sušna druga polovica 2011. godine, s niskim dotocima. U tom razdoblju došlo je do većeg pražnjenja akumulacija. Stanje prijenosne mreže u 2011. godini, ostalo je nepromijenjeno u odnosu na prošlu godinu jer nije bilo ulaska u pogon novih dalekovoda ili transformatora. Novom odlukom DERK-a od 22.12.2011. godine, NOSBIH je nastavio s angažiranjem pomoćnih usluga od elektroprivreda u BiH i pružanjem sustavskih usluga sekundarne i tercijarne regulacije frekvencije i snage, kao i u cijeloj 2011. Usluge sekundarne regulacije pružale su EP BiH i ERS i one gotovo nikada nisu bile u, Odlukom DERK-a, propisanom opsegu snage. Tercijarna rezerva je u razdoblju od 01.01. – 31.12.2011. godine, angažirana 3 puta. Upravljanje sustavom u realnom vremenu obavlja se prema procedurama uspostavljenog sustava upravljanja kvalitetom, u skladu sa zahtjevom ISO 9001:2008. OPERATIVNO PLANIRANJE I STRATEŠKO PLANIRANJE I RAZVOJ U 2011. godini aktivnosti operativnog planiranja bile su sljedeće: - - - - - - - - Pripremani su modeli EES-a BiH na naponskoj razini 400, 220 i 110 kV i formiran regionalni model (SEE regija) u cilju provoñenja analiza i sigurnosti u radu EES-a BiH kao i analiza i rješavanja odreñenih anomalija/poremećaja u radu EES-a BiH. U vezi s ovim poslovima vršene su i aktivnosti oko ažuriranja modela EES-a BiH (parametri, dužine, opterećenja) u cilju dobivanja realnijih i što točnijih proračuna. Aktivno se radilo u sklopu ENTSO-E SG System Protection and Dynamics i pružali relevantni odgovori na pitanja vezana za primjenu stabilizatora sustava (PSS), procjenu dinamičke sigurnosti, primjenu planova i mjera za realizaciju otočnog rada EES-a BiH, primjeni specijalnih planova zaštite (SpPS), zaštitu DV. Aktivno se radilo u sklopu radne grupe za analizu rada EES-a BiH, gdje su provodene aktivnosti na formiranju tablica za popunu podataka, te odreñivanju potrebnog iznosa snage isključenja podfrekventne zaštite (kumulativno i po stupnjevima). Takoñer su realizirane aktivnosti na formiranju tablica za prikupljanje podataka o prekostrujnim zaštitama i zaštitama od preopterećenja te koordinaciji ovih aktivnosti. Ažurirani su modeli “dinamičkih podataka“ EES-a BiH te su obavljeni proračuni stabilnosti sustava (statička stabilnost) u slučaju malih poremećaja (small signal stability) računanjem vlastitih vrijednosti i vlastitih vektora (Eigin value, Eigin vector). Izrañivani su i razmjenjivani sa susjednim operatorima sustava (HEP, EMS, CGES AD) „Snapshot“ modeli EES-a BiH u cilju „post mortem“ (naknadnih) analiza pogonskih stanja i dogañaja na prijenosnoj mreži SEE regije. Izrañivani i razmjenjivani „Snapshot“ i „Forcast“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti RG CE Subgroup Network Models and Forecast Tools, te su proračunavane sezonske (zima / ljeto) vrijednosti prijenosnih kapaciteta (TTC, NTC). Izrañivani su i razmjenjivani „Snapshot“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti vezanih za ITC (Inter- TSO Compensation) mehanizam. Ovi modeli se rade mjesečno, za treću srijedu i nedjelju prije srijede. Osiguravani su i dostavljani podaci iz mjesečnih modela za proračun prijenosnih kapaciteta (razmjena po granicama i najopterećeniji interkonektivni DV-i, opterećenje EES-a BiH, angažiranje proizvodnih jedinica) po zahtjevu DERK-a. 10 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH - Redovito su rañene tablice razmjena (BCE), a obavljana je i razmjena mjesečnih prognoziranih modela EES-a BiH dva mjeseca unaprijed (M-2), u UCT formatu, na razini zemalja SEE regije. Ovi se modeli koriste za formiranje regionalnog modela EESa, na bazi kojega se provode aktivnosti proračuna prijenosnih kapaciteta na mjesečnoj razini (TTC, NTC). - Učestvovali smo u dry-run procesu koordinirane aukcije u sklopu SG CMMI. Osim gore navedenih aktivnosti vezanih za izradu tablica razmjene (BCE) i mjesečnih prognoziranih modela EES-a BiH (M-2) za dva mjeseca unaprijed, provode se i aktivnosti vezane za odreñivanje CB/CO, računanje PTDF matrice, pripremu tjednih modela u cilju realizacije dnevnih aukcija. Tijekom 2011. godine NOSBiH je dva puta bio domaćin aukcije CAO (Coordination Auction Office) za siječanj i prosinac 2011. godine u sklopu čega su realizirane sljedeće aktivnosti: - harmonizacija tablica razmjene (BCE), - spajanje mjesečnih i tjednih modela na razini RG CE, - računanje PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta (UOF, ANF, NMF i AMF), - objavljivanje rezultata proračuna PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta, - otvaranje mjesečnih i dnevnih aukcija, - zatvaranje aukcija i procedure poravnanja korištenjem DrCAT softvera, - pravljenje izvješća i objavljivanje rezultata aukcije. U sklopu poslova SG CMMI voñene su aktivnosti oko izrade tendera za nabavu DACF softvera (usuglašavanje TOR-a), verifikacija ugovora izmeñu donatora za izradu softvera (KfW banka) i TSO SEE regije, te provjera/usuglašavanje forme ulaznih podataka. Obavljane su i aktivnosti vezane za implementaciju testne verzije softvera PSS/ODMS za izradu/konverziju modela EES-a u raw, UCT i CIM/XML formatu. Takoñer je vršeno usuglašavanje podataka (dužina i parametara) interkonektivnih DV-a u sklopu aktivnosti ENTSO-E na izradi dokumenta BOUNDARY SET, EQ, TP, SV.xml. Podaci o interkonektivnim DV-ima usuglašeni su s predstavnicima TSO-a EMS, HEP, CGES AD. U sklopu ovih poslova proučavana je forma CIM – Model Exchange Profile (IEC 61970, CIM 14) te su instalirani i testirani softveri CIM desk Visualization and Editing Tool i CIM Migration Converter. Po pitanju godišnjih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni poslovi: - proračuna prekograničnog prijenosnog kapaciteta (NTC) za 2012. godinu na godišnjoj razini i njegovo usuglašavanje sa susjednim operatorima sustava, kao i potpisivanje Memoranduma o prekograničnim kapacitetima na godišnjoj razini sa susjednim operatorima koji obuhvaća dogovorene vrijednosti. - Jedinstveno su označeni svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su informirani sudionici na tržištu te susjedni operatori sustava. - Ograničenja u ESS platformi su podešena prema rezultatima aukcije. Po pitanju mjesečnih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni sljedeći poslovi: - Proračun prekograničnog kapaciteta (NTC) na mjesečnoj razini - Ovo su redovite aktivnosti koje se odvijaju mjesec unaprijed. Usuglašavanje ovih vrijednosti radi se sa susjednim operatorima. Dio ovog kapaciteta koji se dobije kao razlika ukupne vrijednosti kapaciteta i vrijednosti dodijeljenog kapaciteta na godišnjoj razini dodjeljuje se na mjesečnoj razini. Preostali nedodijeljeni kapacitet dodjeljivao se na dnevnoj razini. - Jedinstveno su označavani svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su informirani sudionici na tržištu te susjedni operatori sustava. 11 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH - Ograničenja u ESS platformi podešavana su prema rezultatima aukcija. Utvrñen je plan zastoja na godišnjoj razini za 2012. godinu. Usuglašavenje unutar BiH obavljeno je s elektroprivredama (plan remonata proizvodnih objekata) i s Elektroprijenosom BiH. Nakon toga NOSBiH je izvršio usuglašavanje sa susjednim operatorima, na razini bloka Slo-Hr-BiH i na kraju na regionalnoj razini. Utvrñivani su planovi zastoja na mjesečnoj razini. Ovo su redovite aktivnosti koje se provode kao priprema isključenja na mjesečnoj razini. Izrada ovih planova pridonijela je točnijem proračunu NTC vrijednosti na mjesečnoj razini. Odobravani su planirani radovi na visokonaponskoj mreži za 2011. godinu. Procjenjivan je utjecaj planova proizvodnje na sigurnost mreže za mjesec unaprijed. Vršena je koordinacija sa susjednim i regionalnim operatorima sustava u vezi s isključenjima elemenata mreže. Izrañena je bilanca električne energije za 2012. godinu. Bilanca električne energije u BiH za 2012. godinu urañena je u listopadu 2011. i poslana DERK-u na uvid. Sastoji se od veličina potrebnih za odreñivanje tarife NOSBiH-a i Elektroprijenosa BiH kao i procjena potrebnih veličina za pomoćne usluge. Služba operativnog planiranja sudjelovala je u implementaciji nove baze podataka, pri čemu su napravljeni novi pomoćni alati (programi) za obradu podataka, budući da se stari način obrade podataka napušta prestankom rada stare baze (alati su napravljeni i za dispečerski centar). Izvršena je nadogradnja ESS platforme i pravljenje potrebnih alata (programa) za slanje podataka na ENTSO-E Transparency platform. Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 5 dana u tjednu (ponedeljak – petak) obuhvaćaju: - proračun i objavljivanje dnevnih ATC vrijednosti - kreiranje i provoñenje dnevnih aukcija - jedinstveno označavanje svih dodijeljenih prekograničnih kapaciteta o čemu se informiraju sudionici na tržištu i susjedni operatori. - Ograničenja u ESS platformi su podešavana prema rezultatima aukcija. Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 7 dana u tjednu (ponedeljak – nedelja) obuhvaćaju: - sakupljanje dnevnih nominacija za pomoćne usluge - pravljenje plana rezervi za pomoćne usluge - sakupljanje dnevnih rasporeda od sudionika na tržištu - provjeru izbalansiranosti pristiglih dnevnih rasporeda - pravljenje planova i programa razmjena sa susjednim operatorima sustava - provjeru na korelaciju internih i eksternih transakcija - formiranje Zbirnog dnevnog rasporeda za BiH - proračun slobodnih prijenosnih kapaciteta za unutardnevnu raspodjelu i - pravljenje DACF modela. U okviru poslova strateškog planiranja i razvoja NOSBiH-a tijekom 2011. godine obavljani su sljedeći poslovi i aktivnosti: Izrada Indikativnog plana razvoja proizvodnje za razdoblje 2013.-2022. godina Izrada modela prijenosne mreže EES BiH za 2015. i 2020. godinu, u programskom paketu PSS/E, za potrebe ENTSO-E 12 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Priprema podataka za ENTSO TYNDP (desetogodišnji plan razvoja prijenosne mreže): SAF 2011-2025 i Pan-European Market Modelling Database Sudjelovanje u popunjavanju upitnika za CMEP- Policy 1,2,3 i pripremi za audit predstavnika ENTSO 29.09.2010. Sudjelovanje u izradi studije „Integracija vjetroenergije u EES BiH i tržišna pravila“ Popunjavanje upitnika za SOWR Report- Izvješće o adekvatnosti proizvodnje i potrošnje Izrada projektnih zadataka za priključak na prijenosnu mrežu Sudjelovanje na sastancima u vezi s energetskom statistikom koje je organizovalo Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa Rad ispred NOSBiH-a u ENTSO-E System Development Committee (SDC) i ENTSO-E RG CSE Rad u WG Asset Implementation & Management (WG AIM) ENTSO-E Rad na pripremi izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa i Tržišnih pravila Rad na pripremi planova obrane i obnove Rad u SECI-u Tekući poslovi. IT-SCADA/EMS-TELEKOMUNIKACIJE Fokus aktivnosti bio je na praćenju rada, održavanju, ažuriranju te adaptaciji SCADA/EMS i TK sustava, korporativnog IT sustava, sustava UPS-a, kao i odreñene investicijske aktivnosti. Glavne aktivnosti na SCADA/EMS sustavu: - - - Kontinuirano praćenje rada sustava, držanje u spremnom i raspoloživom radu, ažuriranje rada SCADA/EMS sustava i otklanjanje primjedbi i problema Izrada i dostavljanje tjednih izvješća o angažiranosti Elektroprivreda i njihovih centara upravljanja proizvodnjom, u sustavu automatske sekundarne regulacije Priprema i uključivanje u SCADA/EMS sustav novih 12 objekata i njihovo point-to-point testiranje: EVP Kulen Vakuf, TS Gračanica, TS Zavidovići, TS Zenica 1, TS Bugojno, TS Travnik 1, TS Bosanski Petrovac, TS Cazin 1, TS Goražde 1, TS Vrnograč i 110kV i 220kV postrojenja TE Tuzla. Ukupan broj objekata uključenih u naš SCADA sustav sada je 140 (129 objekata izravno skanirani dok se podaci za 11 objekata dobivaju preko CUPova Mostar i Trebinje) Priprema odgovora na pitanja postavljena u okviru EH Security Audita traženih od ENTSO-E i dostava u WG ENTSO-E Monitoring i odgovarajuća mjerenja na linkovima za Electronic Highway te dostava potrebnih rezultata u ENTSO-E Podešavanje parametara u smislu proširenja kapaciteta za razmjenu preko EH Prilagoñenje liste alarma (reduciranje) u skladu sa zahtjevima Operativnog voñenja i upravljanja (dispečerska služba) Sudjelovanje u procesu vezanom za izradu Sporazuma o radu SHB Bloka, uz posebno značajan doprinos u radu WS1 (razmjena informacija i podataka) i WS2 (sekundarna regulacija) Priprema podataka (u dodatku regulacijskoj grešci EES-a u BiH) za implementaciju prikaza tokova na interkonektivnim DV-ima na web stranici NOSBiH-a Izrada tehničkih specifikacija i raspisivanje tendera za projekt „Unaprjeñenje ICCP i EH funkcionalnosti na postojećem SCADA/EMS sustavu“ - Postupak evaluacije i odabira je završen, implementacija počinje po stupanju ugovora na snagu. 13 Godišnje izvješće 2011 - - Neovisni operator sustava u BiH Analiza podataka za potrebe rada estimatora stanja na SCADA/EMS sustavu i prilagoñenja-parametriranja u smislu rješavanja uočenih problema Uspostava telekomunikacijskog linka sa centrom CGES (Crnogorski Elektroprijenosni Sustav) u Podgorici Priprema liste podataka za razmjenu putem EH - Komentari lista su obavljeni i liste usuglašene sa CGES. Nakon što CGES izvrši odgovarajuća konfiguriranja rutera, pristupit će se uspostavi stalne real-time razmjene podataka i sa ovim susjednim sustavom. Izrada liste potrebnih rezervnih dijelova i procedura nabave - Nakon natječaja, nabava je i obavljena. Tekuće održavanje SCADA/EMS sustava i prateće hardware infrastrukture - To je obuhvaćalo: video zid – zamjenu žarulja i filtara, zamjenu neispravnih koncentratora, otklanjanje kvarova hardwarea, rješavanje problema u radu komunikacijskih i HIS servera itd. Glavne aktivnosti na TNMS-u i telekomunikacijama: - Kontinualno praćenje rada cijelog TK sustava preko TNMS-a, stalna ažuriranja i održavanje spremnosti i raspoloživosti sustava Kreiranje novih veza po zahtjevu sudionika (tri EP i Elektroprijenos BiH) u skladu s procedurom Intervencije zbog kvarova na linijama i opremi Ažuriranje konfiguracije za Electronic Highway dodavanjem mail servera i servera za 24satni nadzor i praćenje performanci EH-a Izvršena instalacija novog TNMS softwarea i na drugom klijentu – Stari TNMS potpuno je ugašen i isključen sa sustava. Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s EPBiH Kvar CC-CH kartice u TS Zenica 2. – Kartica je zamijenjena i ovaj ureñaj nanovo konfiguriran. Urañene pripreme za uključenje u komunikacijski sustav objekata TS Livno i HE Peć Mlini Rekonfigurirana bežična (wireless) mreža u NOSBiH-u Konfigurirana veza 2 Mps NOS-TS Mostar 4 u svrhu programa mjerenja kvalitete električne energije Konfiguriran kanal TS Banja Luka 6-TS – Gradiška za potrebe snimanja anomalija u mjernom polju 20Kv u TS Gradiška Konfigurirana veza 2 Mps NOS-RP – Trebinje u svrhu programa mjerenja kvalitete električne energije Optički povezani objekti HE Jablanica i HE Grabovica. Zbog odvajanja telefonije Elektroprijenosovog OP-a Sarajevo od brojeva EPBiH, urañeno prilagoñeno uvezivanje centrala i dodane primarne i sekundarne rute. Urañene pripreme i izvršeno optičko povezivanje i uspostava komunikacije sa centrom CGES u Podgorici, Crna Gora. Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s ERS-a. Nakon zamjena opreme u čvoru TS Zenica 2 urañeno ponovno konfiguriranje svih veza koje se odnose na ovaj značajni telekomunikacijski čvor. Raspisan natječaj i obavljena nabava rezervnih dijelova. 14 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Glavne aktivnosti na korporativnom IT sustavu: - - Svakodnevno praćenje rada sustava, stalna ažuriranja i održavanje spremnosti i raspoloživosti IT sustava te intervencije po potrebi Raspisivanje tendera za pružanje usluga interneta i odabran internet provider Produžen ugovor o održavanju dinamičkog portala NOSBiH-a. Produženo (ugovor) licenciranje softwarea Microsoft koji se koriste u NOSBiH-u. Korištenjem podataka sa sustava SCADA, na web stranici NOSBiH-a implementiran prikaz tokova na interkonektivnim DV-ima. Raspisan tender za nabavu računalne opreme i nabava realizirana. Računari su nabavljeni s osnovnim operativnim sustavom Win 7 Starter Kit. S obzirom da imamo adekvatne licence na svakom računaru (26 kom) vlastitim je snagama izvršena nadogradnja operativnim sustavom Windows 7 Professional i instaliran MS Office 2010. Ovim su aktivnostima zamijenjena računala kod zaposlenika NOSBiH-a koji su bili stari 5 i više godina. Kod svakog zaposlenika podaci su pohranjeni i prebačeni na nove ureñaje, a instalirani su specifični softwarei koje pojedini zaposlenici koriste u svom radu. Aktivno sudjelovanje u implementaciji projekta Obračunska baza podataka Aktivno sudjelovanje u procesu nadogradnje aplikacije ESS Pokrenut postupak za produženje 70 licenci i nabavu 10 novih licenci antivirusnog softwarea. Nove licence su aktivirane 22.11.2010. TRŽIŠNE OPERACIJE Tijekom 2011. godine obavljani su sljedeći poslovi vezani za tržišne operacije: Na temelju satno arhiviranih dispečerskih podataka (dispečerska lista) o ostvarenim tokovima na interkonektivnim dalekovodima za predhodni dan (D), svakog su dana (D+1) sa susjednim operatorima sustava usuglašavani satno arhivirani dispečerski podaci za prethodni dan (D). Ovako usuglašeni podaci dostavljali su se koordinatoru bloka. Na temelju navedenih podataka za svaki je dan izrañivano dnevno izvješće. Na temelju dnevnog izvješća svakodnevno se obavljalo usuglašavanje obračunatih neželjenih odstupanja BIH s koordinatorom bloka. Usuglašeno dnevno izvješće svakodnevno se dostavljao DERK-u, FERK-u i EP-ima u BiH. Svakog tjedna provjeravan je kompenzacijski program dobiven od koordinatora bloka te se vršila raspodjela kompenzacije za predstojeći tjedan na pojedine elektroprivrede u BiH. Tijekom 2011. godine kroz modul Contract Notifications svakodnevno su se prikupljali podaci o bilateralnim ugovorima svih licenciranih subjekata u BiH. Na temelju tih podataka svaki su se mjesec izrañivala izvješća o unutarnjoj i prekograničnoj trgovini električnom energijom. Ta izvješća podloga su za carinjenje električne energije, kao i za izradu mjesečnih izvješća o deklariranom izvozu licenciranih subjekata na temelju kojih Elektroprijenos BiH i NOSBiH ostvaruju prihod (tarifa). Osim toga sastavljana su izvješća o tranzitu električne energije preko EES BiH. Početkom svakog mjeseca na temelju podatka dobivenih od Elektroprijenosa BiH pravljeno je zbirno mjesečno izvješće o preuzimanju električne energije s prijenosne mreže koje je dostavljano licenciranim subjektima u skladu s usuglašenom procedurom. Izvješće o preuzimanju s prijenosne mreže, izvješće o preuzimanju kvalificiranih kupaca s prijenosne mreže i izvješće o deklariranom izvozu mjesečno su dostavljana Elektroprijenosu BiH i Službi za ekonomsko financijske poslove u cilju ispostave faktura. 15 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH Na temelju odluka DERK-a, tijekom 2011. godine svakog mjeseca je vršen detaljan obračun za sve pomoćne usluge koji je dostavljan DERK-u te svim licenciranim subjektima. Obračun se vrši na temelju dokumenata i podataka prikupljenih u procecu koji se vrši svakodnevno tijekom mjeseca (proizvodnja, preuzimanje, nominacije pomoćnih usluga, aktivacije pomoćnih usluga, izmjene...) i koji je razrañen u NOSBiH-u. Redovito je izrañivano dnevno izvješće s ostvarenim dnevnim, mjesečnim i godišnjim kumulativima za proizvodnju, potrošnju i razmjenu. Ovo izvješće dostavlja se DERK-u i FERKu na njihov zahtjev. Na temelju podataka o tokovima na interkonektivnim dalekovodima usuglašenih sa susjednim operatorima sustava izrañivana su mjesečna CBT/ITC izvješća koja se dostavljaju ITC administratoru (Swissgrid) za Europu. Usuglašeni podaci svih ITC strana osnova su za izradu tablica za meñusobna poravnanja ITC strana (Compilation) koje se svakog mjeseca provjere i potvrde. Na temelju Compilationa, Data Adminstrator je izrañivao Setllement Notification koji se provjeravao u NOSBiH-u i dalje se proslijeñivao u cilju fakturiranja/plaćanja. Svi dokumenti su mjesečno dostavljani DERK-u. Na temelju kumulativa dispečerskih podataka o razmjeni sa susjednim operatorima sustava i na temelju očitanja brojila na kraju su mjeseca obračunavane mjesečne korekcije na interkonektivnim vodovima sa susjednim operatorima sustava. Na temelju obračunatih mjesečnih korekcija izrañivan je program poravnanja mjesečnih korekcija koji se realizirao kroz vozni red u posljednjem tjednu mjeseca za predhodni mjesec. U posebnoj formi vodi se odstupanje svih licenciranih učesnika i odgovarajuća statistika kao osnova za proračune na balansnom tržištu električne energije. Konstantno se vršila dodjela EIC kodova za BiH (onima koji upute zahtjev) i redovito se ažurira na web stranici. Osim Registra EIC kodova, održava se i Registar tržišnih učesnika koji se takoñe nalazi na web stranici NOSBiH-a. U okviru tržišnih operacija izrañeno je Godišnje izvješće o tokovima električne energije u 2010. godini, kao i mjesčena izvješća u 2011. godini. Sva izvješća objavljena su na web stranici NOSBiH-a. Na temelju proračunatih vrijednosti NTC za godišnju i mjesečnu razinu organiziraala se godišnja aukcija za 2012. godinu te mjesečne aukcije u 2011. godini. Rezulatati svake aukcije objavljivani su na web stranici NOSBiH-a. U skladu s Pravilnikom za aukcije, obračun naknada za dobiveno pravo za korištenje prekograničnog kapaciteta vršen je poslije svake aukcije i dostavljan Elektroprijenosu BiH. Osim toga na početku svakog mjeseca sastavljano je detaljno izvješće o svim aukcijama i dostavljano DERK-u. Tijekom 2011. godine radilo se na implementaciji novog obračuna interkonektivnih DV-a i potpisivanju novih sporazuma o radu sa susjednim TSO-ima u okviru novih procedura koje nalaže ENTSO-E. AKTIVNOSTI U OKVIRU OPĆIH I PRAVNIH POSLOVA, LJUDSKIH RESURSA I ADMINISTRACIJE Aktivnosti u okviru pravnih i regulatornih poslova za 2011. godinu sastojale su se od niza meñusobno uvjetovanih poslova, povezanih u zaokruženu cjelinu. Ti poslovi su se kretali od praćenja i procjene odgovarajuće legislative i regulatornih propisa; pripreme, izrade i noveliranja općih akata; izrade ugovora o financiranju daljnjih ciklusa studiranja zaposlenika Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini; tumačenja pravnih normi i propisa; sudjelovanja u radnim grupama kako u zemlji tako i inozemstvu te poslova vezanih za provoñenje postupaka javnih nabava. Obavljan je pregled i procjena razvoja u oblasti zakonskih i regulatornih propisa, 16 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH kao jedna od aktivnosti pravnih i regulatornih poslova na temelju koje je bilo moguće izraditi ili usavršiti opće akte koji su potrebni za što ispravnije funkcioniranje Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini. Pripremljeni su i izrañeni sljedeći opći akti: Pravilnik o ocjenjivanju rada zaposlenika Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini Pravilnik o unutarnjoj organizaciji Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini s opisom radnih mjesta Pravilnik o računovodstvu Pravilnik o korištenju video nadzora u prostorijama Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini Osim donošenja novih akata, novelirani su i već postojeći akti: Pravilnik o radu Revizione komisije za ocjenu Elaborata o priključku i Odluka o visini dnevnica za službena putovanja za zaposlenike Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini. Nezaobilazna aktivnost pravnih i regulatornih poslova, koja je itekako u vezi s gore navedenim, sastojala se u tumačenju pravnih propisa i normi. U 2011. godini Služba za ljudske resurse je i administraciju provela je 78 postupaka javne nabave, od toga 5 otvorenih postupka, 4 pregovaračka postupaka bez objave, 17 konkurentskih postupaka i 52 izravna postupaka. Tijekom 2011. godine provedena su dva javna natječaja za prijem zaposlenika po kojima je primljeno pet novih zaposlenika. U 2011. godini svakodnevno su obavljani redoviti poslovi kao što su: Izrada i distribucija rješenja (godišnji odmori, osnivanje komisija, odsustva, potvrde i sl.) • izrada i distribucija ugovora • praćenje i realizacija ugovora • voñenje šiht liste za cjelokupan organizacijski dio Korporativnih aktivnosti i aktivnosti podrške • tumačenje pravnih propisa i normi • voñenje i uredno ažuriranje kadrovske evidencije. EKONOMSKO-FINANCIJSKI POSLOVI U ekonomsko-financijskom sektoru obavljali su se poslovi koji, u smislu sistematizacije i organizacije, imaju kontinuitet, ali i mnogi drugi poslovi i aktivnosti koji su se odnosili na specifičnu problematiku i pitanja iz ove oblasti. Tako su se u okviru redovitih aktivnosti, prije svega, obavljali sljedeći poslovi: - koordinacija rada unutar sektora; - provoñenje utvrñene ekonomsko-financijske politike; - sagledavanje i kretanje financijskih sredstava i izvora, naplate, potrošnje, likvidnosti i dr. - izrada konačne verzije financijskog plana poslovanja i plana investicija za 2011. godinu; - izrada rebalansa financijskog plana i plana investicija za 2011. godinu; - izrada nacrta financijskog plana i plana investicija za 2012. godinu; - izrada seta obrazaca po metodologiji DERK-a za podnošenje Zahtjeva za tarifu za 2012. godinu; - izrada mjesečnih, polugodišnjih i godišnjih izvješća i analiza o poslovanju i izvršenju planova; 17 Godišnje izvješće 2011 - - - Neovisni operator sustava u BiH izrada različitih informacija za potrebe i po zahtjevu Uprave, UO i DERK-a; konzultacije i slanje upita vezanih za primjenu pojedinih zakonskih odredaba iz oblasti, poreznih i drugih propisa nadležnim institucijama za pružanje usluga iz oblasti računovodstva i revizije, zatim poreznim upravama i nadležnim ministarstvima; suradnja i unaprjeñivanje odnosa s poslovnom bankom; suradnja s revizorom te aktivno sudjelovanje u postupku revizije i izrade revizorskog izvješća za 2010. godinu; aktivno sudjelovanje i pružanje odgovarajućih usluga poreznoj inspekciji FBiH u postupku inspekcije u NOSBIH-u, u zadnjem kvartalu 2011. godine, a koja se odnosila na poslovanje kompanije u posljednjih 5 godina; usuglašavanje i otplata prve i druge godišnje rate kredita EBRD-a prema entitetskim ministarstvima financija i trezora, po Aneksu 1 Sporazuma; rješavanje brojnih financijskih pitanja iz ITC procesa; uspješna meñusektorska suradnja unutar NOSBiH-a. U okviru Računovodstvenog odjela kontinuirano se obavljaju, uz ostale, i sljedeći poslovi: - voñenje poslovnih knjiga i drugih pomoćnih evidencija utvrñenih Zakonom o računovodstvu; priprema podataka za izradu polugodišnjih i godišnjih obračuna i dostavljanja računovodstvenih iskaza i poslovnih izvješća nadležnim institucijama; praćenje i primjena domaćih i meñunarodnih računovodstvenih standarda (MRS) te drugi poslovi iz oblasti računovodstva i financijskog poslovanja; aktivno sudjelovanje u radu i opsluživanju financijske revizije; kontrola ispravnosti, točnosti i zakonitosti knjigovodstvenih isprava; redovito mjesečno fakturiranje na temelju Odluke o tarifi, te fakturiranje ostalih usluga za tendersku dokumentaciju, zatezne kamate i dr; voñenje knjige ulaznih i izlaznih faktura; sastavljanje PDV prijava; voñenje domaćeg i deviznog platnog prometa; obrada žiro računa i priprema dokumentacije za knjiženje, te samo knjiženje; obračun plaća i drugih osobnih primanja, te izrada drugih zakonom propisanih evidencija vezanih za poreze zaposlenika; kompletno blagajničko poslovanje (KM i devizno); praćenje i evidentiranje stalnih sredstva i sitnog inventara te utvrñivanje njihovog vijeka trajanja obračun amortizacije; voñenje ostalih pomoćnih evidencija; koordinacija i ovjera dokumentacije u poreznim upravama FBiH i RS; usuglašavanje stanja obveza i potraživanja (IOS); stalna formalna i računska kontrola ispravnosti računa i drugih financijskih i knjigovodstvenih dokumenata; evidentiranje (knjiženje) svih poslovnih promjena u glavnoj knjizi u skladu s MRS-om; redovita edukacija kadrova kroz sudjelovanje i prisustvo seminarima iz oblasti računovodstva i financijskog poslovanja. 18 Godišnje izvješće 2011 5. Neovisni operator sustava u BiH MEĐUNARODNI ODNOSI Tijekom 2011. godine u okviru meñunarodnih aktivnosti predstavnici NOSBiH-a aktivno su sudjelovali u radu skupštine ENTSO-E te grupa i podgrupa ENTSO-E. Tijekom 2011. godine održane su tri skupštine ENTSO-E kao i niz radnih sastanaka na razini grupa i podgrupa ENTSO-E (Market komitet, Komitet za razvoj sustava, Komitet za operacije sustava kao i Pravno-regulatorna grupa). Rad ENTSO-E u 2011. godini bio je fokusiran na sljedeće: - Izrada nacrta Mrežnih pravila ENTSO-E - Sudjelovanje članova ENTSO-E u radu Konzorcija za modularni razvojni plan o Paneuropskoj elektroenergetskoj „autocesti“ 2050. godina. - ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o prekograničnom balansiranju. - ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o nacrtu Smjernica o energetskoj učinkovitosti. - ENTSO-E je obavio i ostale uobičajene aktivnosti (usvajanje Plana rada, Financijskog plana za 2011., Izvješća o radu 2010, Neovisnog revizorskog mišljenja za 2010. i sl.) - ENTSO-E je vrlo aktivno radio na izradi i usvajanju TYNDP (desetogodišnji plan razvoja mreže), čije se usvajanje planira za 2012. godinu. Takoñer, tijekom 2011. godine vodile su se aktivnosti na uspostavi SEE CAO (Ured za koordinirane aukcije jugoistočne Europe) pod nadzorom Europske komisije odnosno Ureda Energetske zajednice zemalja jugoistočne Europe u Beču (Energy Community). Zemlje koje participiraju u osnivanju SEE CAO su zemlje potpisnice Memoranduma o razumijevanju kojim su pristale participirati u njegovom osnivanju, a to su: Grčka, Rumunjska, Italija, Albanija, Kosovo, Makedonija, Crna Gora, BiH, Hrvatska, Slovenija, Mañarska (Bugarska i Srbija su odbile sudjelovati u osnivanju SEE CAO). Te aktivnosti podrazumijevaju registraciju firme u Podgorici (Crna Gora) čiji udio u vlasništvu trebaju imati participirajući operatori sustava. REVIZORSKO IZVJEŠĆE (RECONT d.o.o. Zenica) Prema našem mišljenju, financijsko izvješće realno i objektivno prikazuje financijski položaj, gotovinski tok i promjene u kapitalu NOSBIH-a na dan 31.12.2011.godine, te rezultat poslovanja za razdoblje 01.01.2011. – 31.12.2011.godine. Prema našem mišljenju, na dan 31.12.2011.godine, NOSBIH je u svojoj izvanbilančnoj evidenciji, realno i objektivno prikazao evidentirana stanja ITC-a. NOSBIH je povjerena mu sredstva namjenski usmjeravao, izdvajao ih je na posebni transakcijski račun i nije ih koristio za vlastite potrebe. 6. ZAKLJUČCI Godišnje izvješće za 2011. godinu, odnosno, prikazane aktivnosti NOSBiH-a sljedeće zaključke: upućuju na Strateški ciljevi NOSBiH-a za 2011. godinu bili su: • kvalitetno obavljanje „svakodnevnih“ poslova iz oblasti osnovne djelatnosti NOSBiH-a 19 Godišnje izvješće 2011 Neovisni operator sustava u BiH • ostvarivanje pune suradnje s državnim i entitetskim regulatorima te ostalim sudionicima u sektoru • suradnja s regionalnim TSO-ima u cilju uspostavljanja što boljih odnosa, kako NOSBiHa, tako i drugih elektroenergetskih subjekata • početak implementacije projekta Obnova električne energije II, odnosno, realizacija dijela kredita koji se odnosi na NOSBiH • praćenje provedbe i daljnje poboljšanje internih pravila NOSBiH-a, kao i puni angažman u cilju provedbe svih meñunarodnih pravila koja se odnose na rad elektroenergetskog sektora. Navedeni ciljevi, osim realizacije projekta Obnova električne energije II, u dijelu koji se odnosi na početak tenderskog postupka, u cijelosti su ostvareni što je jasno prikazano u ovom godišnjem izvješću. Prema navedenom u ovom izvješću zaključak je da je NOSBiH tijekom 2011. godine djelovao u okviru Zakonom mu dodijeljenih ovlasti, poslovao u skladu sa zakonom te je, u odnosu na razdoblje osnivanja, u potpunosti ostvario značajan napredak i stvorio značajnu podlogu za uspješno djelovanje i poslovanje u 2012. godini. Predsjednik Upravnog odbora Ilija Kožulj Dodatak Izvješću: Izvješće o financijskom poslovanju u 2011. godini Neovisno revizorsko mišljenje 20
© Copyright 2024 Paperzz
