Godišnje izvješće

Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
GODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU NEOVISNOG OPERATORA SUSTAVA U BOSNI I
HERCEGOVINI U RAZDOBLJU OD 01.01.2011. DO 31.12.2011. GODINE
1
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Sadržaj
RJEČNIK KRATICA ................................................................................................................. 3
1.
UVOD………………………………………………………………………………………...5
2.
ORGANIZACIJA................................................................................................................ 5
3.
AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a...............................................................5
4.
KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI ........................................................ 8
5.
MEĐUNARODNI ODNOSI ............................................................................................. 19
6.
ZAKLJUČCI..................................................................................................................... 19
2
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
RJEČNIK KRATICA
AMR
Daljinsko očitanje brojila
BiH
Bosna i Hercegovina
CUP
Centar upravljanja proizvodnjom
DERK
Državna regulatorna komisija za električnu energiju
NOS
Neovisni operator sustava
EK
Europska komisija
EP BIH
Elektroprivreda Bosne i Hercegovine
EP HZHB
Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg-Bosne
EP RS
Elektroprivreda Republike Srpske
EU
Europska unija
FBiH
Federacija Bosne i Hercegovine
NOSBiH
Neovisni operator sustava u Bosni i Hercegovini
MVTEO
Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa
RS
Republika Srpska
SCADA
Supervisory Control and Data Acquisition
TSO
Operator prijenosnog sustava
PDV
Porez na dodanu vrijednost
EBRD
Europska banka za obnovu i razvoj
ENTSO
Europska mreža operatora prijenosnih sustava – električne energije
UCTE
Unija za koordinaciju prijenosa električne energije (Union for the Coordination of Transmission of Electricity)
EIB
Europska investicijska banka
POWER IV
Naziv projekta Svjetske banke
ZEKC PT
Tim za implementaciju Projekta SCADA (ZEKC Project team)
EES
Elektroenergetski sustav
PSS/E
Softwere za analizu tokova snaga (Power System simulator)
LFC
Upravljanje frekvencijom (Load frequency control)
SE
Procjenitelj stanja (State Estimator)
SUDEL
Regionalna grupa za prijenos električne energije
SECI
Inicijativa za suradnju u jugoistočnoj Europi
3
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
FERK
Regulatorna komisija za električnu energiju Federacije BiH
REERS
Regulatorna komisija za električnu energiju Republike Srpske
UO
Upravni odbor
KUF
Knjiga ulaznih faktura
KIF
Knjiga izlaznih faktura
HEP
Hrvatska elektroprivreda
HEP OPS
Hrvatski operator prijenosnog sustava
ELES
Slovenski operator sustava
MW
Megavat (Megawatt)
DV
Dalekovod
4
Godišnje izvješće 2011
1.
Neovisni operator sustava u BiH
UVOD
U skladu sa člankom 2. Zakona o utemeljenju Neovisnog operatora sustava za prijenosni sustav
u Bosni i Hercegovini („Službeni glasnik BiH“ broj: 35/04) (u daljnjem tekstu Zakon), funkcije
Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini (u daljnjem tekstu: NOSBiH) su: upravljanje
sustavom prijenosa u svrhu osiguranja pouzdanosti; upravljanje sredstvima i ureñajima u
središnjem kontrolnom centru; upravljanje balansnim tržištem; osiguranje usluga na sustavu;
osiguranje pomoćnih usluga; razvoj i primjena standarda pouzdanosti; razvoj i upravljanje
pravilima koja reguliraju uporabu prijenosnog sustava; razvoj i provedba tržišnih pravila kao i
druge aktivnosti u skladu sa člankom 7. Zakona.
NOSBiH ima Upravni odbor, sastavljen od 7 članova, i Upravu od tri člana koju imenuje
Upravni odbor, a čine je generalni direktor i dva člana koja generalnom direktoru pomažu u radu.
Članove Upravnog odbora imenuju entiteti, a predlažu Vlada Federacije BiH, odnosno, Vlada
Republike Srpske, dok Vijeće ministara predložene kandidate glasovanjem odobrava ili odbija.
Upravni odbor NOSBiH-a ima i jednog (1) neovisnog člana kojeg kandidiraju vlade entiteta, a
potvrñuje Vijeće ministara. Neovisni član Upravnog odbora je završio svoj mandat 2006. godine.
Od tada Vlade entiteta nisu nominirale novog neovisnog člana Upravnog odbora NOSBiH-a.
Generalni direktor i dva člana Uprave čine Upravu NOSBiH-a. Generalnog direktora imenuje
Upravni odbor na temelju javnog natječaja, a članove Uprave na prijedlog generalnog direktora.
U ovom izvješću predstavit će se rad NOSBiH-a u 2011. godini kroz aktivnosti Upravnog
odbora, Uprave, odnosno, aktivnosti NOSBiH-a uopće.
2. ORGANIZACIJA
Na dan 31.12.2011.godine NOSBIH imao je 58 zaposlenika, zaposlenih na neodreñeno vrijeme.
Stanje broja zaposlenika na dan 01.01.2011.g
Broj zaposlenika koji su napustili NOSBiH u 2011. g
Broj zaposlenika koji su zasnovali radni odnos u toku 2011.g
Stanje broja zaposlenika na dan 31.12.2011.g
57
4
5
58
Od ukupnog broja zaposlenika jedan je s NSS, pet zaposlenika su sa SSS, a 52 zaposlenika s
VSS kvalifikacijama.
U 2011.godini zaposlenici NOSBiH-a uspješno su obavljali sve aktivnosti i zadaće koje su bile
postavljene pred NOSBiH.
3. AKTIVNOSTI UPRAVNOG ODBORA NOSBiH-a
Upravni je odbor tijekom 2011. godine obradio niz materijala i donio niz odluka od bitne
važnosti za NOSBiH, a koje su u suglasnosti sa Planom rada NOSBiH-a za 2011. godinu i
Zakonom o utemeljenju NOSBiH-a.
Članovi Upravnog odbora u razdoblju 01.01.2011.-31.12.2011. su bili:
•
Iilija Kožulj, dipl.el.ing;
5
Godišnje izvješće 2011
•
•
•
•
•
Neovisni operator sustava u BiH
Dr.Radovan Rodić, dipl.oec;
Dr. Sead Dizdarević, dipl.iur;
Željko Slijepčević, dipl.iur;
Suad Salkić, dipl.el.ing;
Mr. Seka Kuzmanović dipl.el.ing;
S ciljem da se napravi presjek aktivnosti Upravnog odbora u 2011.godini u nastavku teksta je
popis važnijih sjednica i točaka dnevnog reda kao i važnijih zaključaka i odluka u 2011.godini.
Upravni odbor NOSBiH-a je tijekom 2011. godine održao 8 sjednica na kojima je razmatrano
oko 60 točaka vezanih za razne teme. U nastavku se osvrćemo na najvažnije zaključke i odluke
sa svake od održanih sjednica.
Prva sjednica Upravnog odbora u 2011. godini, a 67. po redu od osnutka NOSBiH-a, održana je
28.01.2011. godine.
Na 67. sjednici obrañene su sljedeće točke:
•
Kao redovita aktivnost, usvojen je Elaborat o popisu koji je pokazao da se i ta sfera
poslovanja obavlja na ažuran i financijski ispravan način.
•
Raspravljano je o nacrtu izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa NOSBiH-a. Zaključeno je
da se za sljedeće sjednice pripremi prijedlog izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa.
•
Usvojena je oduka o razgraničenju nadležnosti u donošenju, odnosno, usvajanju općih
akata NOSBiH-a, čime se jasno podijelila nadležnost u donošenju akata izmeñu Upravnog
odbora i Uprave.
•
Takoñer je na sjednici usvojen Plan službenih putovanja Uprave te nominirani članovi
Savjetodavnog vijeća NOSBiH-a.
Na 68. sjednici Upravnog odbora održanoj 17.03.2011. godine obrañene su sljedeće točke:
Prije početka sjednice konstatirano je da su članovi Upravnog odbora i Uprave NOSBiH-a
održali sastanak s Ministrom industrije, energetike i rudarstva u Vladi RS gosp. Željkom
Kovačevićem. Na sastanku su razmijenjene informacije oko NOSBiH-a, identificirani odreñeni
problemi koji se trebaju riješiti te je zauzet zajednički stav da se u predstojećem razdoblju održi
još sastanaka s unaprijed odreñenim temama. Sastanak je ocijenjen kao uspješan, s obzirom da je
prvi ove vrste i da je na njemu zaključeno kako NOSBiH dobro funkcionira te da je zajednički
cilj rješavanje odreñenih problema u elektroenergetskom sektoru.
•
Usvojena su Izvješća o Financijskom poslovanju i realizaciji Plana investicija za 2010.
godinu. Ukupan prihod ostvaren je u iznosu od 7.261.012 KM. Ukupni rashodi ostvareni su u
iznosu od 6.498.161 KM. Višak prihoda nad rashodima iznosi 762.851 KM. Ukupni izvori
financiranja investicija ostvareni su u iznosu od 1.890.202 KM. Ukupna ulaganja u stalna
sredstva i otplatu kredita ostvarena su u iznosu od 1.639.616 KM. Razlika izmeñu izvora
financiranja i ulaganja (neangažirana sredstva) iznose 250.586 KM.
•
Upravni odbor je prihvatio Financijsko izvješće za godinu koja je završila 31. prosinca
2010. - Izvješće vanjskog revizora. Upravni odbor konstatirao je da se radi o reviziji koja je
urañena temeljito i da se u svakom slučaju čitanjem izvješća o obavljenoj reviziji prepoznaje
dobar rad NOSBiH-a tijekom 2010. godine, o čemu svjedoči i iskazano pozitivno mišljenje.
6
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
•
Prihvaćeno je Izvješće o radu prijenosnog sustava i balansnog tržišta električne energije
za 2010. godinu.
•
Odobreno je Godišnje izvješće o radu NOSBiH-a za 2010. godinu.
69. sjednica Upravnog odbora NOSBiH-a, održana je 15.04.2011. godine.
•
Usvojen je Rebalans financijskog plana NOSBiH-a za 2011. Uprava je obrazložila
razloge Rebalansa financijskog plana 2011. kao i tekst Rebalansa koji je dostavljen članovima
U.O. Obrazloženi su osnovni elementi koji su rezultirali rebalansom, a odnose se na odreñene
izmjene zakona u RS koje su nametnule potrebu povećanja sredstava za plaće i doprinose
zaposlenika iz RS, povećanje troškova za rezervne dijelove SCADA/EMS kao i povećanje
troškova za stručno usavršavanje, s obzirom na izražene zahtjeve zaposlenika NOSBiH-a za
poslije diplomskim studijama.
•
Usvojen je Rebalans Plana investicija za 2011. godinu. Uprava je obrazložila razloge
Rebalansa plana investicija koji se prvenstveno ogledaju u smanjenju odreñenih investicijskih
pozicija, a povećanju nekih drugih. Konstatirano je da se Rebalansom plana investicija povećala
pozicija nabave ICC servera zbog, tijekom 2011. godine ugovorenih potreba NOSBiH-a za
razmjenom podataka, te se povećala stavka nabave računalne opreme, osobito zbog nabave stroja
za dokument menadžment.
•
Upravni odbor je na 69. sjednici razmatrao prvi prijedlog Pravilnika o unutarnjoj
organizaciji s opisom radnih mjesta.
•
Na 69. sjednici usvojena je nova varijanta Mrežnog kodeksa koja je upućena DERK-u na
odobrenje.
70. sjednica Upravnog odbora održana je 16.06.2011. godine.
Na 70. sjednici usvojene su sljedeće informacije i odluke:
•
Upravni odbor je i na 70. sjednici razmatrao Pravilnik o unutarnjoj organizaciji s opisom
radnih mjesta te utvrdio odreñene izmjene i dopune koje je potrebno utvrditi za sljedeću
sjednicu.
•
Upravni odbor je kratko informiran o nacrtu Pravilnika o računovodstvu. Nacrt je nastao
kao rezultat zakonskih izmjena i promjena u računovodstvu. Upravni odbor je obavio prvo
čitanje. Zaključeno je da je za sljedeću sjednicu potrebno kandidirati Prijedlog Pravilnika o
računovodstvu NOSBiH-a.
•
Upravni odbor je kratko razmotrio informaciju o financijskom poslovanju, kao opći
presjek financijskog stanja NOSBiH-a u prvih šest mjeseci. Upravni odbor je konstatirao da se
radi o kratkom uvodu u polugodišnje izvješće o financijskom poslovanju. Informacija je
primljena k znanju.
71. sjednica Upravnog odbora održana je 12.07.2011. godine. Na navedenoj sjednici je,
izmeñu ostalog, raspravljano o Indikativnom planu proizvodnje 2012.-2021. godina.
•
Vojislav Pantić je obrazložio IPP i informirao Upravni odbor o aktivnostima poduzetim
do utvrñivanja konačnog prijedloga. Naglasio je da je javna rasprava protekla uspješno i da
ozbiljnijih komentara nije bilo, a da su oni koji su dostavljeni ili izrečeni na javnoj raspravi
uvršteni u konačnu verziju IPP-a. Upravni odbor je konstatirao da je i ove godine IPP uspješno
doveden do kraja te da ga je, osim što ga treba utvrditi, potrebno dostaviti i članovima
7
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Savjetodavnog vijeća kako bi se i oni upoznali s ovom materijom. IPP je, nakon što je usvojen,
potrebno dostaviti na odobrenje DERK-u u okviru predviñenih rokova.
•
Pravilnik o unutarnjoj organizaciji je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i
zaključcima s prethodnih sjednica. Upravni odbor je jednoglasno usvojio Pravilnik o unutarnjoj
organizaciji NOSBiH-a s opisom radnih mjesta.
•
Pravilnik o računovostvu je obrazložen, zaključeno je da je prilagoñen raspravi i
zaključcima s prošle sjednice U.O. Upravni je odbor jednoglasno usvojio Pravilnik o
računovodstvu NOSBiH-a.
72. sjednica održana je 23.08.2011. godine.
•
Upravni odbor je usvojio Izvješće o financijskom poslovanju za prvih šest mjeseci 2011.
Konstatirano je da je Ukupan prihod ostvaren u iznosu od 3.474.786 KM, ukupni rashodi
ostvareni su u iznosu od 3.392.483 KM, a višak prihoda nad rashodima iznosi 82.303 KM.
•
Upravni odbor je usvojio Izvješće o ostvarenju Plana investicija za prvih šest mjeseci
2011. godine. Konstatirano je da su ukupni izvori financiranja investicija ostvareni u iznosu od
1.014.184 KM. Ukupna ulaganja u stalna sredstva i otplatu kredita iznose 672.990 KM, a ostatak
neangažiranih sredstva iznosi 341.194 KM.
73. sjednica Upravnog odbora održana je 21.10.2011. godine.
•
Upravnom su odboru prezentirani forma i tekst zahtjeva za tarifu koji se upućuje godišnje
DERK-u u smislu odobrenja prihoda i rashoda za predmetnu godinu. Sukladno navedenom, a
zbog izmjene Tarifne metodologije potrebno je za 2012. godinu podnijeti Zahtjev za prihode i
rashode kao i provesti postupak odreñivanja nove tarife počevši od 2012. godine. Prema
dosadašnjoj praksi uz zahtjev za tarifu, osim propisanih obrazaca DERK-a, podnose se i
Finansijski plan te Plan investicija. S tim u vezi pripremljeni su nacrti obaju planova koji će u
konačnoj formi biti usvojeni nakon što DERK donese tarifu za 2012. godinu.
•
Upravni odbor je na 73. sjednici usvojio Nacrt financijskog plana za 2012. godinu kao i
Nacrt plana investicija kao podloge za Tarifu 2012. godina.
•
Upravni odbor je jednoglasno, sukladno članku 15. Zakona o NOSBiH-u, dao suglasnost
na pokretanje postupka izbora vanjskog revizora za reviziju poslovanja za 2011. godinu
74. sjednica Upravnog odbora održana je 02.12.2011. godine. Na navedenoj sjednici
Upravni je odbor donio sljedeće odluke:
•
Usvojen je Plan rada za 2012. godinu.
•
Usvojena je odluka o davanju suglasnosti Upravi NOSBiH-a za usvajanje Pravilnika o
radu tehničkih povjerenstava za Mrežni kodeks i Tržišna pravila.
•
Data je suglasnost na Odluku o vrjednovanju radnih mjesta i visini koeficijenata svakog
radnog mjesta u NOSBiH-u.
4.
KLJUČNE ATIVNOSTI NOSBiH-a u 2011. GODINI
Ključne aktivnosti NOSBiH-a u 2011. godini mogu se podijeliti u dvije grupe aktivnosti:
•
aktivnosti vezane za stanje sustava upravljanja i drugih sustava neophodnih za rad
elektroprijenosnog sustava BiH u 2011. godini i aktivnosti u okviru općih i financijskih
poslova.
8
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
AK TIVNOSTI VEZANE ZA STANJE SUSTAVA UPRAVLJANJA I DRUGIH SUSTAVA
NEOPHODNIH ZA RAD EES-a U 2010. GODINI
Operativno upravljanje elektroenergetskim sustavom BiH u razdobljeu od 01.01. do 31.12.2011.
godine, obavljalo se po odredbama Mrežnog kodeksa i obvezama iz Uvjeta za korištenje licence
za obavljanje djelatnosti NOSBIH-a, kao i drugim odlukama DERK-a, s tim da se odreñene
odredbe nisu mogle primijeniti u potpunosti zbog zakašnjele tehničke i organizacijske strukture u
EES-u BiH, a s osobitim naglaskom na pomoćne usluge, konkretno na angažiranje tercijarne
rezerve.
U 2011. godini, broj registriranih sudionika na tržištu ostao je nepromijenjen - 16. Svim
licenciranim trgovcima osigurane su cjelodnevne mogućnosti izmjene programa razmjene i
pristup programskom paketu ESS za unutardnevne aktivnosti.
Može se reći da se godina odlikovala velikim brojem manipulacija u cilju osiguranja
beznaponskih stanja dalekovoda i postrojenja, tekućeg održavanja ili rekonstrukcije postrojenja
kao i neplaniranih ispada (kvarova). Kao najznačajnije od navedenog možemo izdvojiti:
U razdoblju od 20.06. do 22.07. i od 01.08. do 09.09. svakodnevno je od 06 do 16 sati
bilo beznaponsko stanje HE Salakovac, radi zamjene polova prekidača u transformatorskom
polju br.3, rekonstrukcije sustava brtvljenja turbinskog vratila i zamjene opreme u DV polju 220
kV Kakanj.
U 7. i 8. mjesecu obavljane su svakodnevne manipulacije u HE Bočac, kao i privremena
promjena topologije u tom dijelu 110 kV mreže, a sve zbog nadogradnje restorana društvene
ishrane u HE Bočac.
Krajem 2011. godine CHE Čapljina je počela s redovitim crpnim režimom u noćnim
satima (od 0,00 do 6,00 sati).
Odobrena su i izvršena 743 zahtjeva za planirane radove i hitne intervencije.
Tijekom 2011. godine, dogodila su se 394 ispada u elektroenergetskom sustavu BiH.
Broj izdanih naloga (pisanih depeša) je 5667, a približno toliko je bilo i primljenih naloga.
Posebno treba istaći mjesec rujan, kada je intenzitet radova bio najveći i kada je izdano 885
pisanih naloga.
Može se zaključiti da su u 2011. godini realizirana sva planirana isključenja zbog radova na
elektroenergetskim objektima, sadržana u Godišnjem planu remonata, mjesečnim planovima,
kao i zahtjevana neplanirana isključenja.
Osim toga, elektroenergetski sustav BiH je cijele godine radio stabilno. Svim korisnicima
sustava omogućen je optimalan rad u granicama propisanih tehničkih performansi.
Proizvoñačima je omogućena puna realizacija planirane bilance proizvodnje, a trgovcima
električnom energijom, s odobrenom licencom, omogućene su sve transakcije. Elektroprijenosu
BiH su omogućeni svi planirani i naknadno traženi radovi u mreži radi tekućeg i investicijskog
održavanja.
Važno je istaći da su u od mjeseca ožujka do svibnja, kao i u rujnu i listopadu 2011. godine,
zabilježeni visoki naponi u 220 kV i 400 kV mreži. Naponi su regulirani podešavanjem
regulacijskih preklopki transformatora, davanjem uputa elektranama da idu u podpobudu i
isključenjima DV-a, u dogovoru sa susjednim operatorima i OP-ovima Elektroprijenosa BiH.
9
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Ono što bi se još trebalo posebno istaći jest i hidrološki veoma sušna druga polovica 2011.
godine, s niskim dotocima. U tom razdoblju došlo je do većeg pražnjenja akumulacija.
Stanje prijenosne mreže u 2011. godini, ostalo je nepromijenjeno u odnosu na prošlu godinu jer
nije bilo ulaska u pogon novih dalekovoda ili transformatora.
Novom odlukom DERK-a od 22.12.2011. godine, NOSBIH je nastavio s angažiranjem
pomoćnih usluga od elektroprivreda u BiH i pružanjem sustavskih usluga sekundarne i tercijarne
regulacije frekvencije i snage, kao i u cijeloj 2011. Usluge sekundarne regulacije pružale su EP
BiH i ERS i one gotovo nikada nisu bile u, Odlukom DERK-a, propisanom opsegu snage.
Tercijarna rezerva je u razdoblju od 01.01. – 31.12.2011. godine, angažirana 3 puta.
Upravljanje sustavom u realnom vremenu obavlja se prema procedurama uspostavljenog sustava
upravljanja kvalitetom, u skladu sa zahtjevom ISO 9001:2008.
OPERATIVNO PLANIRANJE I STRATEŠKO PLANIRANJE I RAZVOJ
U 2011. godini aktivnosti operativnog planiranja bile su sljedeće:
-
-
-
-
-
-
-
-
Pripremani su modeli EES-a BiH na naponskoj razini 400, 220 i 110 kV i formiran
regionalni model (SEE regija) u cilju provoñenja analiza i sigurnosti u radu EES-a BiH
kao i analiza i rješavanja odreñenih anomalija/poremećaja u radu EES-a BiH. U vezi s
ovim poslovima vršene su i aktivnosti oko ažuriranja modela EES-a BiH (parametri,
dužine, opterećenja) u cilju dobivanja realnijih i što točnijih proračuna.
Aktivno se radilo u sklopu ENTSO-E SG System Protection and Dynamics i pružali
relevantni odgovori na pitanja vezana za primjenu stabilizatora sustava (PSS), procjenu
dinamičke sigurnosti, primjenu planova i mjera za realizaciju otočnog rada EES-a BiH,
primjeni specijalnih planova zaštite (SpPS), zaštitu DV.
Aktivno se radilo u sklopu radne grupe za analizu rada EES-a BiH, gdje su provodene
aktivnosti na formiranju tablica za popunu podataka, te odreñivanju potrebnog iznosa
snage isključenja podfrekventne zaštite (kumulativno i po stupnjevima). Takoñer su
realizirane aktivnosti na formiranju tablica za prikupljanje podataka o prekostrujnim
zaštitama i zaštitama od preopterećenja te koordinaciji ovih aktivnosti.
Ažurirani su modeli “dinamičkih podataka“ EES-a BiH te su obavljeni proračuni
stabilnosti sustava (statička stabilnost) u slučaju malih poremećaja (small signal stability)
računanjem vlastitih vrijednosti i vlastitih vektora (Eigin value, Eigin vector).
Izrañivani su i razmjenjivani sa susjednim operatorima sustava (HEP, EMS, CGES AD)
„Snapshot“ modeli EES-a BiH u cilju „post mortem“ (naknadnih) analiza pogonskih
stanja i dogañaja na prijenosnoj mreži SEE regije.
Izrañivani i razmjenjivani „Snapshot“ i „Forcast“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti
RG CE Subgroup Network Models and Forecast Tools, te su proračunavane sezonske
(zima / ljeto) vrijednosti prijenosnih kapaciteta (TTC, NTC).
Izrañivani su i razmjenjivani „Snapshot“ modeli EES-a BiH u sklopu aktivnosti vezanih
za ITC (Inter- TSO Compensation) mehanizam. Ovi modeli se rade mjesečno, za treću
srijedu i nedjelju prije srijede.
Osiguravani su i dostavljani podaci iz mjesečnih modela za proračun prijenosnih
kapaciteta (razmjena po granicama i najopterećeniji interkonektivni DV-i, opterećenje
EES-a BiH, angažiranje proizvodnih jedinica) po zahtjevu DERK-a.
10
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
-
Redovito su rañene tablice razmjena (BCE), a obavljana je i razmjena mjesečnih
prognoziranih modela EES-a BiH dva mjeseca unaprijed (M-2), u UCT formatu, na
razini zemalja SEE regije. Ovi se modeli koriste za formiranje regionalnog modela EESa, na bazi kojega se provode aktivnosti proračuna prijenosnih kapaciteta na mjesečnoj
razini (TTC, NTC).
- Učestvovali smo u dry-run procesu koordinirane aukcije u sklopu SG CMMI. Osim gore
navedenih aktivnosti vezanih za izradu tablica razmjene (BCE) i
mjesečnih
prognoziranih modela EES-a BiH (M-2) za dva mjeseca unaprijed, provode se i
aktivnosti vezane za odreñivanje CB/CO, računanje PTDF matrice, pripremu tjednih
modela u cilju realizacije dnevnih aukcija.
Tijekom 2011. godine NOSBiH je dva puta bio domaćin aukcije CAO (Coordination Auction
Office) za siječanj i prosinac 2011. godine u sklopu čega su realizirane sljedeće aktivnosti:
- harmonizacija tablica razmjene (BCE),
- spajanje mjesečnih i tjednih modela na razini RG CE,
- računanje PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta (UOF, ANF, NMF i AMF),
- objavljivanje rezultata proračuna PTDF matrice i prijenosnih kapaciteta,
- otvaranje mjesečnih i dnevnih aukcija,
- zatvaranje aukcija i procedure poravnanja korištenjem DrCAT softvera,
- pravljenje izvješća i objavljivanje rezultata aukcije.
U sklopu poslova SG CMMI voñene su aktivnosti oko izrade tendera za nabavu DACF softvera
(usuglašavanje TOR-a), verifikacija ugovora izmeñu donatora za izradu softvera (KfW banka) i
TSO SEE regije, te provjera/usuglašavanje forme ulaznih podataka.
Obavljane su i aktivnosti vezane za implementaciju testne verzije softvera PSS/ODMS za
izradu/konverziju modela EES-a u raw, UCT i CIM/XML formatu.
Takoñer je vršeno usuglašavanje podataka (dužina i parametara) interkonektivnih DV-a u sklopu
aktivnosti ENTSO-E na izradi dokumenta BOUNDARY SET, EQ, TP, SV.xml. Podaci o
interkonektivnim DV-ima usuglašeni su s predstavnicima TSO-a EMS, HEP, CGES AD. U
sklopu ovih poslova proučavana je forma CIM – Model Exchange Profile (IEC 61970, CIM 14)
te su instalirani i testirani softveri CIM desk Visualization and Editing Tool i CIM Migration
Converter.
Po pitanju godišnjih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni poslovi:
- proračuna prekograničnog prijenosnog kapaciteta (NTC) za 2012. godinu na godišnjoj
razini i njegovo usuglašavanje sa susjednim operatorima sustava, kao i potpisivanje
Memoranduma o prekograničnim kapacitetima na godišnjoj razini sa susjednim
operatorima koji obuhvaća dogovorene vrijednosti.
- Jedinstveno su označeni svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su
informirani sudionici na tržištu te susjedni operatori sustava.
- Ograničenja u ESS platformi su podešena prema rezultatima aukcije.
Po pitanju mjesečnih aukcija prekograničnih prijenosnih kapaciteta uspješno su izvršeni sljedeći
poslovi:
- Proračun prekograničnog kapaciteta (NTC) na mjesečnoj razini - Ovo su redovite
aktivnosti koje se odvijaju mjesec unaprijed. Usuglašavanje ovih vrijednosti radi se sa
susjednim operatorima. Dio ovog kapaciteta koji se dobije kao razlika ukupne vrijednosti
kapaciteta i vrijednosti dodijeljenog kapaciteta na godišnjoj razini dodjeljuje se na
mjesečnoj razini. Preostali nedodijeljeni kapacitet dodjeljivao se na dnevnoj razini.
- Jedinstveno su označavani svi dodijeljeni prekogranični kapaciteti i o oznakama su
informirani sudionici na tržištu te susjedni operatori sustava.
11
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
- Ograničenja u ESS platformi podešavana su prema rezultatima aukcija.
Utvrñen je plan zastoja na godišnjoj razini za 2012. godinu. Usuglašavenje unutar BiH obavljeno
je s elektroprivredama (plan remonata proizvodnih objekata) i s Elektroprijenosom BiH. Nakon
toga NOSBiH je izvršio usuglašavanje sa susjednim operatorima, na razini bloka Slo-Hr-BiH i
na kraju na regionalnoj razini.
Utvrñivani su planovi zastoja na mjesečnoj razini. Ovo su redovite aktivnosti koje se provode
kao priprema isključenja na mjesečnoj razini. Izrada ovih planova pridonijela je točnijem
proračunu NTC vrijednosti na mjesečnoj razini.
Odobravani su planirani radovi na visokonaponskoj mreži za 2011. godinu.
Procjenjivan je utjecaj planova proizvodnje na sigurnost mreže za mjesec unaprijed.
Vršena je koordinacija sa susjednim i regionalnim operatorima sustava u vezi s isključenjima
elemenata mreže.
Izrañena je bilanca električne energije za 2012. godinu. Bilanca električne energije u BiH za
2012. godinu urañena je u listopadu 2011. i poslana DERK-u na uvid. Sastoji se od veličina
potrebnih za odreñivanje tarife NOSBiH-a i Elektroprijenosa BiH kao i procjena potrebnih
veličina za pomoćne usluge.
Služba operativnog planiranja sudjelovala je u implementaciji nove baze podataka, pri čemu su
napravljeni novi pomoćni alati (programi) za obradu podataka, budući da se stari način obrade
podataka napušta prestankom rada stare baze (alati su napravljeni i za dispečerski centar).
Izvršena je nadogradnja ESS platforme i pravljenje potrebnih alata (programa) za slanje
podataka na ENTSO-E Transparency platform.
Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 5 dana u tjednu (ponedeljak – petak) obuhvaćaju:
- proračun i objavljivanje dnevnih ATC vrijednosti
- kreiranje i provoñenje dnevnih aukcija
- jedinstveno označavanje svih dodijeljenih prekograničnih kapaciteta o čemu se
informiraju sudionici na tržištu i susjedni operatori.
- Ograničenja u ESS platformi su podešavana prema rezultatima aukcija.
Aktivnosti dan unaprijed koje se obavljaju 7 dana u tjednu (ponedeljak – nedelja) obuhvaćaju:
- sakupljanje dnevnih nominacija za pomoćne usluge
- pravljenje plana rezervi za pomoćne usluge
- sakupljanje dnevnih rasporeda od sudionika na tržištu
- provjeru izbalansiranosti pristiglih dnevnih rasporeda
- pravljenje planova i programa razmjena sa susjednim operatorima sustava
- provjeru na korelaciju internih i eksternih transakcija
- formiranje Zbirnog dnevnog rasporeda za BiH
- proračun slobodnih prijenosnih kapaciteta za unutardnevnu raspodjelu i
- pravljenje DACF modela.
U okviru poslova strateškog planiranja i razvoja NOSBiH-a tijekom 2011. godine obavljani
su sljedeći poslovi i aktivnosti:
Izrada Indikativnog plana razvoja proizvodnje za razdoblje 2013.-2022. godina
Izrada modela prijenosne mreže EES BiH za 2015. i 2020. godinu, u programskom
paketu PSS/E, za potrebe ENTSO-E
12
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Priprema podataka za ENTSO TYNDP (desetogodišnji plan razvoja prijenosne mreže):
SAF 2011-2025 i Pan-European Market Modelling Database
Sudjelovanje u popunjavanju upitnika za CMEP- Policy 1,2,3 i pripremi za audit
predstavnika ENTSO 29.09.2010.
Sudjelovanje u izradi studije „Integracija vjetroenergije u EES BiH i tržišna pravila“
Popunjavanje upitnika za SOWR Report- Izvješće o adekvatnosti proizvodnje i potrošnje
Izrada projektnih zadataka za priključak na prijenosnu mrežu
Sudjelovanje na sastancima u vezi s energetskom statistikom koje je organizovalo
Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa
Rad ispred NOSBiH-a u ENTSO-E System Development Committee (SDC) i ENTSO-E
RG CSE
Rad u WG Asset Implementation & Management (WG AIM) ENTSO-E
Rad na pripremi izmjena i dopuna Mrežnog kodeksa i Tržišnih pravila
Rad na pripremi planova obrane i obnove
Rad u SECI-u
Tekući poslovi.
IT-SCADA/EMS-TELEKOMUNIKACIJE
Fokus aktivnosti bio je na praćenju rada, održavanju, ažuriranju te adaptaciji SCADA/EMS i TK
sustava, korporativnog IT sustava, sustava UPS-a, kao i odreñene investicijske aktivnosti.
Glavne aktivnosti na SCADA/EMS sustavu:
-
-
-
Kontinuirano praćenje rada sustava, držanje u spremnom i raspoloživom radu, ažuriranje
rada SCADA/EMS sustava i otklanjanje primjedbi i problema
Izrada i dostavljanje tjednih izvješća o angažiranosti Elektroprivreda i njihovih centara
upravljanja proizvodnjom, u sustavu automatske sekundarne regulacije
Priprema i uključivanje u SCADA/EMS sustav novih 12 objekata i njihovo point-to-point
testiranje: EVP Kulen Vakuf, TS Gračanica, TS Zavidovići, TS Zenica 1, TS Bugojno,
TS Travnik 1, TS Bosanski Petrovac, TS Cazin 1, TS Goražde 1, TS Vrnograč i 110kV i
220kV postrojenja TE Tuzla. Ukupan broj objekata uključenih u naš SCADA sustav sada
je 140 (129 objekata izravno skanirani dok se podaci za 11 objekata dobivaju preko CUPova Mostar i Trebinje)
Priprema odgovora na pitanja postavljena u okviru EH Security Audita traženih od
ENTSO-E i dostava u WG ENTSO-E
Monitoring i odgovarajuća mjerenja na linkovima za Electronic Highway te dostava
potrebnih rezultata u ENTSO-E
Podešavanje parametara u smislu proširenja kapaciteta za razmjenu preko EH
Prilagoñenje liste alarma (reduciranje) u skladu sa zahtjevima Operativnog voñenja i
upravljanja (dispečerska služba)
Sudjelovanje u procesu vezanom za izradu Sporazuma o radu SHB Bloka, uz posebno
značajan doprinos u radu WS1 (razmjena informacija i podataka) i WS2 (sekundarna
regulacija)
Priprema podataka (u dodatku regulacijskoj grešci EES-a u BiH) za implementaciju
prikaza tokova na interkonektivnim DV-ima na web stranici NOSBiH-a
Izrada tehničkih specifikacija i raspisivanje tendera za projekt „Unaprjeñenje ICCP i EH
funkcionalnosti na postojećem SCADA/EMS sustavu“ - Postupak evaluacije i odabira je
završen, implementacija počinje po stupanju ugovora na snagu.
13
Godišnje izvješće 2011
-
-
Neovisni operator sustava u BiH
Analiza podataka za potrebe rada estimatora stanja na SCADA/EMS sustavu i
prilagoñenja-parametriranja u smislu rješavanja uočenih problema
Uspostava telekomunikacijskog linka sa centrom CGES (Crnogorski Elektroprijenosni
Sustav) u Podgorici
Priprema liste podataka za razmjenu putem EH - Komentari lista su obavljeni i liste
usuglašene sa CGES. Nakon što CGES izvrši odgovarajuća konfiguriranja rutera,
pristupit će se uspostavi stalne real-time razmjene podataka i sa ovim susjednim
sustavom.
Izrada liste potrebnih rezervnih dijelova i procedura nabave - Nakon natječaja, nabava je
i obavljena.
Tekuće održavanje SCADA/EMS sustava i prateće hardware infrastrukture - To je
obuhvaćalo: video zid – zamjenu žarulja i filtara, zamjenu neispravnih koncentratora,
otklanjanje kvarova hardwarea, rješavanje problema u radu komunikacijskih i HIS
servera itd.
Glavne aktivnosti na TNMS-u i telekomunikacijama:
-
Kontinualno praćenje rada cijelog TK sustava preko TNMS-a, stalna ažuriranja i
održavanje spremnosti i raspoloživosti sustava
Kreiranje novih veza po zahtjevu sudionika (tri EP i Elektroprijenos BiH) u skladu s
procedurom
Intervencije zbog kvarova na linijama i opremi
Ažuriranje konfiguracije za Electronic Highway dodavanjem mail servera i servera za 24satni nadzor i praćenje performanci EH-a
Izvršena instalacija novog TNMS softwarea i na drugom klijentu – Stari TNMS potpuno
je ugašen i isključen sa sustava.
Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s EPBiH
Kvar CC-CH kartice u TS Zenica 2. – Kartica je zamijenjena i ovaj ureñaj nanovo
konfiguriran.
Urañene pripreme za uključenje u komunikacijski sustav objekata TS Livno i HE Peć
Mlini
Rekonfigurirana bežična (wireless) mreža u NOSBiH-u
Konfigurirana veza 2 Mps NOS-TS Mostar 4 u svrhu programa mjerenja kvalitete
električne energije
Konfiguriran kanal TS Banja Luka 6-TS – Gradiška za potrebe snimanja anomalija u
mjernom polju 20Kv u TS Gradiška
Konfigurirana veza 2 Mps NOS-RP – Trebinje u svrhu programa mjerenja kvalitete
električne energije
Optički povezani objekti HE Jablanica i HE Grabovica.
Zbog odvajanja telefonije Elektroprijenosovog OP-a Sarajevo od brojeva EPBiH,
urañeno prilagoñeno uvezivanje centrala i dodane primarne i sekundarne rute.
Urañene pripreme i izvršeno optičko povezivanje i uspostava komunikacije sa centrom
CGES u Podgorici, Crna Gora.
Kreirane sve komunikacije i pušten u rad AMR s ERS-a.
Nakon zamjena opreme u čvoru TS Zenica 2 urañeno ponovno konfiguriranje svih veza
koje se odnose na ovaj značajni telekomunikacijski čvor.
Raspisan natječaj i obavljena nabava rezervnih dijelova.
14
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Glavne aktivnosti na korporativnom IT sustavu:
-
-
Svakodnevno praćenje rada sustava, stalna ažuriranja i održavanje spremnosti i
raspoloživosti IT sustava te intervencije po potrebi
Raspisivanje tendera za pružanje usluga interneta i odabran internet provider
Produžen ugovor o održavanju dinamičkog portala NOSBiH-a.
Produženo (ugovor) licenciranje softwarea Microsoft koji se koriste u NOSBiH-u.
Korištenjem podataka sa sustava SCADA, na web stranici NOSBiH-a implementiran
prikaz tokova na interkonektivnim DV-ima.
Raspisan tender za nabavu računalne opreme i nabava realizirana. Računari su nabavljeni
s osnovnim operativnim sustavom Win 7 Starter Kit. S obzirom da imamo adekvatne
licence na svakom računaru (26 kom) vlastitim je snagama izvršena nadogradnja
operativnim sustavom Windows 7 Professional i instaliran MS Office 2010. Ovim su
aktivnostima zamijenjena računala kod zaposlenika NOSBiH-a koji su bili stari 5 i više
godina. Kod svakog zaposlenika podaci su pohranjeni i prebačeni na nove ureñaje, a
instalirani su specifični softwarei koje pojedini zaposlenici koriste u svom radu.
Aktivno sudjelovanje u implementaciji projekta Obračunska baza podataka
Aktivno sudjelovanje u procesu nadogradnje aplikacije ESS
Pokrenut postupak za produženje 70 licenci i nabavu 10 novih licenci antivirusnog
softwarea. Nove licence su aktivirane 22.11.2010.
TRŽIŠNE OPERACIJE
Tijekom 2011. godine obavljani su sljedeći poslovi vezani za tržišne operacije:
Na temelju satno arhiviranih dispečerskih podataka (dispečerska lista) o ostvarenim tokovima na
interkonektivnim dalekovodima za predhodni dan (D), svakog su dana (D+1) sa susjednim
operatorima sustava usuglašavani satno arhivirani dispečerski podaci za prethodni dan (D).
Ovako usuglašeni podaci dostavljali su se koordinatoru bloka. Na temelju navedenih podataka za
svaki je dan izrañivano dnevno izvješće.
Na temelju dnevnog izvješća svakodnevno se obavljalo usuglašavanje obračunatih neželjenih
odstupanja BIH s koordinatorom bloka. Usuglašeno dnevno izvješće svakodnevno se dostavljao
DERK-u, FERK-u i EP-ima u BiH.
Svakog tjedna provjeravan je kompenzacijski program dobiven od koordinatora bloka te se vršila
raspodjela kompenzacije za predstojeći tjedan na pojedine elektroprivrede u BiH.
Tijekom 2011. godine kroz modul Contract Notifications svakodnevno su se prikupljali podaci o
bilateralnim ugovorima svih licenciranih subjekata u BiH. Na temelju tih podataka svaki su se
mjesec izrañivala izvješća o unutarnjoj i prekograničnoj trgovini električnom energijom. Ta
izvješća podloga su za carinjenje električne energije, kao i za izradu mjesečnih izvješća o
deklariranom izvozu licenciranih subjekata na temelju kojih Elektroprijenos BiH i NOSBiH
ostvaruju prihod (tarifa). Osim toga sastavljana su izvješća o tranzitu električne energije preko
EES BiH.
Početkom svakog mjeseca na temelju podatka dobivenih od Elektroprijenosa BiH pravljeno je
zbirno mjesečno izvješće o preuzimanju električne energije s prijenosne mreže koje je
dostavljano licenciranim subjektima u skladu s usuglašenom procedurom. Izvješće o
preuzimanju s prijenosne mreže, izvješće o preuzimanju kvalificiranih kupaca s prijenosne mreže
i izvješće o deklariranom izvozu mjesečno su dostavljana Elektroprijenosu BiH i Službi za
ekonomsko financijske poslove u cilju ispostave faktura.
15
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
Na temelju odluka DERK-a, tijekom 2011. godine svakog mjeseca je vršen detaljan obračun za
sve pomoćne usluge koji je dostavljan DERK-u te svim licenciranim subjektima. Obračun se vrši
na temelju dokumenata i podataka prikupljenih u procecu koji se vrši svakodnevno tijekom
mjeseca (proizvodnja, preuzimanje, nominacije pomoćnih usluga, aktivacije pomoćnih usluga,
izmjene...) i koji je razrañen u NOSBiH-u.
Redovito je izrañivano dnevno izvješće s ostvarenim dnevnim, mjesečnim i godišnjim
kumulativima za proizvodnju, potrošnju i razmjenu. Ovo izvješće dostavlja se DERK-u i FERKu na njihov zahtjev.
Na temelju podataka o tokovima na interkonektivnim dalekovodima usuglašenih sa susjednim
operatorima sustava izrañivana su mjesečna CBT/ITC izvješća koja se dostavljaju ITC
administratoru (Swissgrid) za Europu. Usuglašeni podaci svih ITC strana osnova su za izradu
tablica za meñusobna poravnanja ITC strana (Compilation) koje se svakog mjeseca provjere i
potvrde. Na temelju Compilationa, Data Adminstrator je izrañivao Setllement Notification koji
se provjeravao u NOSBiH-u i dalje se proslijeñivao u cilju fakturiranja/plaćanja. Svi dokumenti
su mjesečno dostavljani DERK-u.
Na temelju kumulativa dispečerskih podataka o razmjeni sa susjednim operatorima sustava i na
temelju očitanja brojila na kraju su mjeseca obračunavane mjesečne korekcije na
interkonektivnim vodovima sa susjednim operatorima sustava. Na temelju obračunatih
mjesečnih korekcija izrañivan je program poravnanja mjesečnih korekcija koji se realizirao kroz
vozni red u posljednjem tjednu mjeseca za predhodni mjesec.
U posebnoj formi vodi se odstupanje svih licenciranih učesnika i odgovarajuća statistika kao
osnova za proračune na balansnom tržištu električne energije.
Konstantno se vršila dodjela EIC kodova za BiH (onima koji upute zahtjev) i redovito se ažurira
na web stranici. Osim Registra EIC kodova, održava se i Registar tržišnih učesnika koji se
takoñe nalazi na web stranici NOSBiH-a.
U okviru tržišnih operacija izrañeno je Godišnje izvješće o tokovima električne energije u 2010.
godini, kao i mjesčena izvješća u 2011. godini. Sva izvješća objavljena su na web stranici
NOSBiH-a.
Na temelju proračunatih vrijednosti NTC za godišnju i mjesečnu razinu organiziraala se godišnja
aukcija za 2012. godinu te mjesečne aukcije u 2011. godini. Rezulatati svake aukcije objavljivani
su na web stranici NOSBiH-a.
U skladu s Pravilnikom za aukcije, obračun naknada za dobiveno pravo za korištenje
prekograničnog kapaciteta vršen je poslije svake aukcije i dostavljan Elektroprijenosu BiH. Osim
toga na početku svakog mjeseca sastavljano je detaljno izvješće o svim aukcijama i dostavljano
DERK-u. Tijekom 2011. godine radilo se na implementaciji novog obračuna interkonektivnih
DV-a i potpisivanju novih sporazuma o radu sa susjednim TSO-ima u okviru novih procedura
koje nalaže ENTSO-E.
AKTIVNOSTI U OKVIRU OPĆIH I PRAVNIH POSLOVA, LJUDSKIH RESURSA I
ADMINISTRACIJE
Aktivnosti u okviru pravnih i regulatornih poslova za 2011. godinu sastojale su se od niza
meñusobno uvjetovanih poslova, povezanih u zaokruženu cjelinu. Ti poslovi su se kretali od
praćenja i procjene odgovarajuće legislative i regulatornih propisa; pripreme, izrade i noveliranja
općih akata; izrade ugovora o financiranju daljnjih ciklusa studiranja zaposlenika Neovisnog
operatora sustava u Bosni i Hercegovini; tumačenja pravnih normi i propisa; sudjelovanja u
radnim grupama kako u zemlji tako i inozemstvu te poslova vezanih za provoñenje postupaka
javnih nabava. Obavljan je pregled i procjena razvoja u oblasti zakonskih i regulatornih propisa,
16
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
kao jedna od aktivnosti pravnih i regulatornih poslova na temelju koje je bilo moguće izraditi ili
usavršiti opće akte koji su potrebni za što ispravnije funkcioniranje Neovisnog operatora sustava
u Bosni i Hercegovini.
Pripremljeni su i izrañeni sljedeći opći akti:
Pravilnik o ocjenjivanju rada zaposlenika Neovisnog operatora sustava u Bosni i
Hercegovini
Pravilnik o unutarnjoj organizaciji Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini s
opisom radnih mjesta
Pravilnik o računovodstvu
Pravilnik o korištenju video nadzora u prostorijama Neovisnog operatora sustava u Bosni
i Hercegovini
Osim donošenja novih akata, novelirani su i već postojeći akti: Pravilnik o radu Revizione
komisije za ocjenu Elaborata o priključku i Odluka o visini dnevnica za službena putovanja za
zaposlenike Neovisnog operatora sustava u Bosni i Hercegovini.
Nezaobilazna aktivnost pravnih i regulatornih poslova, koja je itekako u vezi s gore navedenim,
sastojala se u tumačenju pravnih propisa i normi.
U 2011. godini Služba za ljudske resurse je i administraciju provela je 78 postupaka javne
nabave, od toga 5 otvorenih postupka, 4 pregovaračka postupaka bez objave, 17 konkurentskih
postupaka i 52 izravna postupaka.
Tijekom 2011. godine provedena su dva javna natječaja za prijem zaposlenika po kojima je
primljeno pet novih zaposlenika.
U 2011. godini svakodnevno su obavljani redoviti poslovi kao što su:
Izrada i distribucija rješenja (godišnji odmori, osnivanje komisija, odsustva, potvrde i sl.)
• izrada i distribucija ugovora
• praćenje i realizacija ugovora
• voñenje šiht liste za cjelokupan organizacijski dio Korporativnih aktivnosti i aktivnosti
podrške
• tumačenje pravnih propisa i normi
• voñenje i uredno ažuriranje kadrovske evidencije.
EKONOMSKO-FINANCIJSKI POSLOVI
U ekonomsko-financijskom sektoru obavljali su se poslovi koji, u smislu sistematizacije i
organizacije, imaju kontinuitet, ali i mnogi drugi poslovi i aktivnosti koji su se odnosili na
specifičnu problematiku i pitanja iz ove oblasti.
Tako su se u okviru redovitih aktivnosti, prije svega, obavljali sljedeći poslovi:
- koordinacija rada unutar sektora;
- provoñenje utvrñene ekonomsko-financijske politike;
- sagledavanje i kretanje financijskih sredstava i izvora, naplate, potrošnje, likvidnosti i dr.
- izrada konačne verzije financijskog plana poslovanja i plana investicija za 2011. godinu;
- izrada rebalansa financijskog plana i plana investicija za 2011. godinu;
- izrada nacrta financijskog plana i plana investicija za 2012. godinu;
- izrada seta obrazaca po metodologiji DERK-a za podnošenje Zahtjeva za tarifu za 2012.
godinu;
- izrada mjesečnih, polugodišnjih i godišnjih izvješća i analiza o poslovanju i izvršenju
planova;
17
Godišnje izvješće 2011
-
-
-
Neovisni operator sustava u BiH
izrada različitih informacija za potrebe i po zahtjevu Uprave, UO i DERK-a;
konzultacije i slanje upita vezanih za primjenu pojedinih zakonskih odredaba iz oblasti,
poreznih i drugih propisa nadležnim institucijama za pružanje usluga iz oblasti
računovodstva i revizije, zatim poreznim upravama i nadležnim ministarstvima;
suradnja i unaprjeñivanje odnosa s poslovnom bankom;
suradnja s revizorom te aktivno sudjelovanje u postupku revizije i izrade revizorskog
izvješća za 2010. godinu;
aktivno sudjelovanje i pružanje odgovarajućih usluga poreznoj inspekciji FBiH u
postupku inspekcije u NOSBIH-u, u zadnjem kvartalu 2011. godine, a koja se odnosila
na poslovanje kompanije u posljednjih 5 godina;
usuglašavanje i otplata prve i druge godišnje rate kredita EBRD-a prema entitetskim
ministarstvima financija i trezora, po Aneksu 1 Sporazuma;
rješavanje brojnih financijskih pitanja iz ITC procesa;
uspješna meñusektorska suradnja unutar NOSBiH-a.
U okviru Računovodstvenog odjela kontinuirano se obavljaju, uz ostale, i sljedeći poslovi:
-
voñenje poslovnih knjiga i drugih pomoćnih evidencija utvrñenih Zakonom o
računovodstvu;
priprema podataka za izradu polugodišnjih i godišnjih obračuna i dostavljanja
računovodstvenih iskaza i poslovnih izvješća nadležnim institucijama;
praćenje i primjena domaćih i meñunarodnih računovodstvenih standarda (MRS) te drugi
poslovi iz oblasti računovodstva i financijskog poslovanja;
aktivno sudjelovanje u radu i opsluživanju financijske revizije;
kontrola ispravnosti, točnosti i zakonitosti knjigovodstvenih isprava;
redovito mjesečno fakturiranje na temelju Odluke o tarifi, te fakturiranje ostalih usluga za
tendersku dokumentaciju, zatezne kamate i dr;
voñenje knjige ulaznih i izlaznih faktura;
sastavljanje PDV prijava;
voñenje domaćeg i deviznog platnog prometa;
obrada žiro računa i priprema dokumentacije za knjiženje, te samo knjiženje;
obračun plaća i drugih osobnih primanja, te izrada drugih zakonom propisanih evidencija
vezanih za poreze zaposlenika;
kompletno blagajničko poslovanje (KM i devizno);
praćenje i evidentiranje stalnih sredstva i sitnog inventara te utvrñivanje njihovog vijeka
trajanja
obračun amortizacije;
voñenje ostalih pomoćnih evidencija;
koordinacija i ovjera dokumentacije u poreznim upravama FBiH i RS;
usuglašavanje stanja obveza i potraživanja (IOS);
stalna formalna i računska kontrola ispravnosti računa i drugih financijskih i
knjigovodstvenih dokumenata;
evidentiranje (knjiženje) svih poslovnih promjena u glavnoj knjizi u skladu s MRS-om;
redovita edukacija kadrova kroz sudjelovanje i prisustvo seminarima iz oblasti
računovodstva i financijskog poslovanja.
18
Godišnje izvješće 2011
5.
Neovisni operator sustava u BiH
MEĐUNARODNI ODNOSI
Tijekom 2011. godine u okviru meñunarodnih aktivnosti predstavnici NOSBiH-a aktivno su
sudjelovali u radu skupštine ENTSO-E te grupa i podgrupa ENTSO-E. Tijekom 2011. godine
održane su tri skupštine ENTSO-E kao i niz radnih sastanaka na razini grupa i podgrupa
ENTSO-E (Market komitet, Komitet za razvoj sustava, Komitet za operacije sustava kao i
Pravno-regulatorna grupa). Rad ENTSO-E u 2011. godini bio je fokusiran na sljedeće:
-
Izrada nacrta Mrežnih pravila ENTSO-E
-
Sudjelovanje članova ENTSO-E u radu Konzorcija za modularni razvojni plan o
Paneuropskoj elektroenergetskoj „autocesti“ 2050. godina.
-
ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o prekograničnom
balansiranju.
-
ENTSO-E je odobrio objavljivanje pozicionog dokumenta o nacrtu Smjernica o
energetskoj učinkovitosti.
-
ENTSO-E je obavio i ostale uobičajene aktivnosti (usvajanje Plana rada, Financijskog
plana za 2011., Izvješća o radu 2010, Neovisnog revizorskog mišljenja za 2010. i sl.)
-
ENTSO-E je vrlo aktivno radio na izradi i usvajanju TYNDP (desetogodišnji plan
razvoja mreže), čije se usvajanje planira za 2012. godinu.
Takoñer, tijekom 2011. godine vodile su se aktivnosti na uspostavi SEE CAO (Ured za
koordinirane aukcije jugoistočne Europe) pod nadzorom Europske komisije odnosno Ureda
Energetske zajednice zemalja jugoistočne Europe u Beču (Energy Community). Zemlje koje
participiraju u osnivanju SEE CAO su zemlje potpisnice Memoranduma o razumijevanju kojim
su pristale participirati u njegovom osnivanju, a to su: Grčka, Rumunjska, Italija, Albanija,
Kosovo, Makedonija, Crna Gora, BiH, Hrvatska, Slovenija, Mañarska (Bugarska i Srbija su
odbile sudjelovati u osnivanju SEE CAO). Te aktivnosti podrazumijevaju registraciju firme u
Podgorici (Crna Gora) čiji udio u vlasništvu trebaju imati participirajući operatori sustava.
REVIZORSKO IZVJEŠĆE (RECONT d.o.o. Zenica)
Prema našem mišljenju, financijsko izvješće realno i objektivno prikazuje financijski položaj,
gotovinski tok i promjene u kapitalu NOSBIH-a na dan 31.12.2011.godine, te rezultat
poslovanja za razdoblje 01.01.2011. – 31.12.2011.godine.
Prema našem mišljenju, na dan 31.12.2011.godine, NOSBIH je u svojoj izvanbilančnoj
evidenciji, realno i objektivno prikazao evidentirana stanja ITC-a. NOSBIH je povjerena mu
sredstva namjenski usmjeravao, izdvajao ih je na posebni transakcijski račun i nije ih koristio
za vlastite potrebe.
6.
ZAKLJUČCI
Godišnje izvješće za 2011. godinu, odnosno, prikazane aktivnosti NOSBiH-a
sljedeće zaključke:
upućuju na
Strateški ciljevi NOSBiH-a za 2011. godinu bili su:
•
kvalitetno obavljanje „svakodnevnih“ poslova iz oblasti osnovne djelatnosti NOSBiH-a
19
Godišnje izvješće 2011
Neovisni operator sustava u BiH
•
ostvarivanje pune suradnje s državnim i entitetskim regulatorima te ostalim sudionicima u
sektoru
•
suradnja s regionalnim TSO-ima u cilju uspostavljanja što boljih odnosa, kako NOSBiHa, tako i drugih elektroenergetskih subjekata
•
početak implementacije projekta Obnova električne energije II, odnosno, realizacija dijela
kredita koji se odnosi na NOSBiH
•
praćenje provedbe i daljnje poboljšanje internih pravila NOSBiH-a, kao i puni angažman
u cilju provedbe svih meñunarodnih pravila koja se odnose na rad elektroenergetskog sektora.
Navedeni ciljevi, osim realizacije projekta Obnova električne energije II, u dijelu koji se odnosi
na početak tenderskog postupka, u cijelosti su ostvareni što je jasno prikazano u ovom godišnjem
izvješću.
Prema navedenom u ovom izvješću zaključak je da je NOSBiH tijekom 2011. godine djelovao u
okviru Zakonom mu dodijeljenih ovlasti, poslovao u skladu sa zakonom te je, u odnosu na
razdoblje osnivanja, u potpunosti ostvario značajan napredak i stvorio značajnu podlogu za
uspješno djelovanje i poslovanje u 2012. godini.
Predsjednik Upravnog odbora
Ilija Kožulj
Dodatak Izvješću:
Izvješće o financijskom poslovanju u 2011. godini
Neovisno revizorsko mišljenje
20