Corte dei conti Sezione di controllo della Regione Trentino-Alto Adige/Südtirol Sede di Bolzano Relazione concernente le valutazioni della Sezione regionale di controllo (art. 1, comma 170, della legge 23 dicembre 2005, n. 266) sulla sana gestione finanziaria dell’Azienda sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano (esercizio finanziario 2012) Relazione allegata alla deliberazione n. 4/2014 adottata dalla Sezione regionale di controllo per il Trentino-Alto Adige/Südtirol – Sede di Bolzano della Corte dei conti nella Camera di consiglio dell’11 aprile 2014. 1 PRESIDENTE: Presidente di sezione Raffaele DAINELLI COMPONENTI: Consigliere Josef Hermann RÖSSLER Consigliere Alessandro PALLAORO 2 RELAZIONE 3 Indice Pag. 1. 2. 3. 3.1. 3.2 3.3 3.4 Premessa Elementi preliminari Il conto economico Valore della produzione I costi della produzione Proventi e oneri finanziari Proventi e oneri straordinari 5 6 11 11 15 28 28 4. 4.1 4.2 4.2.1 5. Lo stato patrimoniale Composizione delle attività Composizione delle passività Altre componenti dello stato patrimoniale Valutazioni conclusive 28 28 33 34 36 Allegati: elementi di deduzione del Collegio dei revisori dei conti dell’Azienda sanitaria della Provincia di Bolzano e della Provincia autonoma di Bolzano Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella Tabella 1: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 7 bis: 8: 8 bis 9: 10: 11: 12: 13 14: Reddito operativo Valore della produzione Costi per attività libero-professionale Costi della produzione Acquisti beni sanitari Acquisti servizi sanitari Acquisti servizi non sanitari Servizi logistici Costi del personale Categorie di personale Composizione delle attività Crediti verso Provincia per contributi in c/capitale Crediti verso Provincia per contributi in c/esercizio Crediti verso Azienda sanitarie pubbliche Composizione delle passività Debiti verso Provincia 11 12 13 15 16 17 23 24 26 26 28 31 31 31 33 35 4 1. Premessa E' proseguita anche per l’esercizio 2012 l'attività di controllo ai sensi dell'articolo 1, comma 170, della legge finanziaria per il 2006 (l. 23 dicembre 2005, n. 266)1 e dell’art. 1, commi 3 e 7 del decreto-legge 10 ottobre 2012, n.174 convertito dalla legge 7 dicembre 2012, n.213, norme che prevedono, fra l’altro, la trasmissione alle Sezioni regionali di controllo della Corte dei conti di appositi questionari-relazioni predisposti dai Collegi dei revisori dei conti sui bilanci di esercizio delle Aziende sanitarie. Le relative “linee guida" approvate con deliberazione della Sezione delle autonomie della Corte dei conti n.19 del 12 luglio 2013, mirano ad individuare le patologie che possono produrre situazioni di rischio per il complessivo equilibrio finanziario delle Aziende2 e conferiscono al controllo della Corte gli strumenti per promuovere l'adozione delle misure volte a una migliore rappresentazione degli esiti delle gestioni. L’art. 19 del Titolo II del decreto legislativo 23 giungo 2011, n. 118, recante i principi contabili generali e applicati per il settore sanitario costituenti principi di coordinamento della finanza pubblica, ha previsto l’istituzione di un centro di responsabilità denominato “gestione sanitaria accentrata” (GSA), deputato alla gestione diretta della quota del finanziamento del servizio sanitario gestita direttamente dalle Regioni e Province autonome. Per il controllo di tale centro di responsabilità è prevista la figura del responsabile “terzo certificatore”, (art. 3, lettera d, dell’art. 22), al quale sono demandati precisi obblighi di certificazione contabile. Le norme in parola trovano applicazione nelle regioni a statuto speciale previa emanazione delle modalità applicative a norma dello Statuto (cf. sentenza della Corte costituzionale n. 178/2012). Al riguardo l’Amministrazione provinciale ha comunicato3 che si riserva di decidere se continuare a gestire direttamente parte della spesa sanitaria corrente e per investimenti, con conseguente istituzione della citata struttura, oppure di demandare la gestione integrale del servizio sanitario all’Azienda sanitaria (art. 23 del decreto legislativo n. 118/2011), fermo restando l’obbligo di consolidamento dei conti. Le valutazioni contenute nel presente referto sono formulate sulla base della documentazione trasmessa dal Collegio dei revisori dei conti, che illustra i fatti contabili basilari della gestione al 31 dicembre 2012, rilevati dal bilancio di esercizio presentato dalla locale Azienda sanitaria. 1 Ai sensi dell’art. 3 –bis del decreto del Presidente della Repubblica 15 luglio 1988, n. 305, come aggiunto dal decreto legislativo 14 settembre 2011, n. 166, “in attuazione e per le finalità di cui all’art. 79 del decreto del Presidente della Repubblica 31 agosto 1972, n. 670, sono esercitati rispettivamente dalla Provincia di Trento e dalla provincia di Bolzano i controlli, anche di natura collaborativa, funzionali all’attività di vigilanza sul raggiungimento degli obiettivi di finanza pubblica e il controllo successivo sulla sana gestione relativi agli enti locali e agli altri enti e organismi individuati dall’art. 79, comma 3, del decreto del Presidente della Repubblica n. 670 del 1972; degli esiti dei controlli è data notizia alla competente sezione della Corte dei conti.” 2 Gli aspetti essenziali da segnalare alle regioni e alle province autonome interessate riguardano: a)i rischi inerenti alla conservazione degli equilibri di bilancio; b) il rispetto delle regole contabili e finanziarie suggerite negli atti di indirizzo regionali; c)l'osservanza dei vincoli stabiliti in materia di indebitamento dall'art. 119 della Costituzione; d) il prospettarsi di eventuali irregolarità contabili e finanziarie, che l'Azienda non abbia osservato nonostante la specifica segnalazione dell'organo di revisione. 3 Nota della Ripartizione sanità prot. 493852 del 16.09.2013. 5 Anche nel 2012 il comparto dei servizi sanitari ha inciso sulla spesa complessiva della Provincia in maniera significativa, ovvero per la percentuale del 24,9%4. Il dato relativo alla spesa in questione, come già sottolineato nella relazione relativa all’esercizio finanziario 2011, concorre a completare il quadro generale della spesa sanitaria nel Paese e risponde all'obiettivo di garantire, come chiarito dalla Corte costituzionale (sentenza n. 267/2006), "il rispetto dell'equilibrio unitario della finanza pubblica complessiva". Nella sentenza n. 60/2013, la Corte costituzionale ha, inoltre, evidenziato come “…il controllo sulla legalità e sulla regolarità della gestione economico-finanziaria, assuma ancora maggior rilievo nel quadro delineato dall’art. 2, comma 1, della legge costituzionale 20 aprile 2012, n. 1 (Introduzione del principio del pareggio nella Carta costituzionale), che, nel comma premesso all’art. 97 Cost., richiama il complesso delle pubbliche amministrazioni, in coerenza con l’ordinamento dell’Unione europea, ad assicurare l’equilibrio dei bilanci e la sostenibilità del debito pubblico”. Infine, in ordine agli esiti del controllo sul bilancio d’esercizio 2011, l’Amministrazione ha comunicato di essersi avvalsa nel corso del 2012 delle osservazioni espresse da questa Corte per indirizzare l’azione verso i processi di revisione interna e di adeguamento funzionale suggeriti5. 2. Elementi preliminari a) Il Collegio dei revisori non ha indicato irregolarità tali da generare errori significativi sulla veridicità o sugli equilibri di bilancio. L’esercizio 2012 chiude con una perdita di 4,1 milioni di euro, che trova integrale copertura negli utili pregressi (16,9 milioni al 31.12.2011). Il bilancio risulta redatto nel rispetto delle norme di legge (art. 2423 e seguenti del codice civile) ed in conformità con la direttiva contabile emanata dalla Provincia in data 22 marzo 2013. La nota integrativa e la relazione sulla gestione rispecchiano il contenuto minimo previsto dal codice civile ed ottemperano agli obblighi informativi supplementari imposti dalle linee guida provinciali di contabilità generale n. 2/2006 e 3/2012, seguendone la strutturazione secondo una visione aziendale. Nelle more dell’adeguamento legislativo delle disposizioni provinciali al decreto legislativo n. 118/2011, non risultano adottati dall’Azienda gli schemi dello stato patrimoniale, del conto economico e della nota integrativa definiti con decreto del Ministero della salute 20 marzo 2013, in attuazione dell’art. 26, comma 3, del richiamato decreto legislativo n. 118/2011; né l’articolazione del piano dei conti approvato con deliberazione della Giunta provinciale n. 1918/2012 ha consentito di soddisfare le esigenze di standardizzazione delle procedure contabili nei termini richiesti dall’art. 27 del citato decreto legislativo, riconducendo ciascuna voce univocabilmente ad una sola voce dei modelli di rilevazione SP e CE, di cui al decreto ministeriale 13 novembre 2007 e successive modificazioni ed integrazioni. Tali prospetti risultano inseriti a corredo del bilancio per l’esercizio 2012 e per l’esercizio precedente, mentre il modello di rilevazione LA di cui al decreto ministeriale 18 giugno 2004 si riferisce al solo esercizio precedente. La relazione 4 Come già esposto dalla Corte dei conti nella relazione allegata alla dichiarazione di regolarità del rendiconto generale della Provincia autonoma di Bolzano relativo al medesimo esercizio finanziario 2012 (cfr. decisione n. 3/2013/PARI delle Sezioni riunite per la Regione Trentino -Alto Adige/Sὒdtirol della Corte dei conti del 28 giugno 2013 pubblicata sul sito istituzionale). 5 Nota dell’Azienda sanitaria dell’11 aprile 2013. 6 sulla gestione non contiene, inoltre, la prescritta analisi dei costi sostenuti per l’erogazione dei servizi sanitari, distinti per ciascun livello essenziale di assistenza, in coerenza con quanto previsto dall’art. 26, ultimo comma, del decreto legislativo n. 118/2011. La normativa provinciale (legge provinciale 5 novembre 2001, n. 14) non prevede, infine, la resa del rendiconto finanziario quale specifico allegato di bilancio, in coerenza con lo schema definito dall’allegato 2/2 del citato decreto legislativo n. 118/2011. La Provincia ha successivamente provveduto in merito all’approvazione del nuovo piano dei conti, affinato alle esigenze informative di raccordo ministeriali, da utilizzarsi a partire al 1.1.2014 per effetto dell’entrata in vigore delle disposizioni di cui alla legge costituzionale n. 1/2012.6 Anche le linee guida di contabilità generale e gli schemi di bilancio con valenza dal 1° gennaio 2014, saranno predisposti in ossequio alle direttive previste dal decreto legislativo n. 118/2011. b) Il Collegio dei revisori si è espresso favorevolmente sul bilancio d’esercizio e sull’attendibilità della perdita e delle relative modalità di copertura. La Giunta provinciale, cui compete il controllo preventivo di legittimità, ai sensi dell’art. 23 della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7, sostituito dall’art. 11 della legge provinciale 23 luglio 2007, n. 6, ha approvato il documento contabile nella seduta del 3 giugno 2013, invitando l’Azienda ad ottemperare alle osservazioni contenute nel parere di regolarità tecnico-contabile redatto dalla Ripartizione Sanità7. Il risultato economico negativo, influenzato anche da componenti straordinari positivi di reddito non preventivabili8, non si discosta significativamente da quello autorizzato in sede di preventivo annuale dalla Giunta provinciale nella seduta del 30 gennaio 2012, comunque in condizione di equilibrio economico-finanziario complessivo (perdita presunta di 4,6 milioni). In sede di parere sul bilancio preventivo il Collegio dei revisori aveva espresso viva preoccupazione per il disequilibrio strutturale tra ricavi e costi, sottolineando l’aleatorietà di parte delle misure di contenimento della spesa presentate dall’Azienda. Analoghi rilievi venivano mossi in sede di parere da parte della Ripartizione Sanità, che aveva ritenuto “le misure di razionalizzazione della spesa previste dall’Azienda non sufficienti a contenere in maniera significativa e persistente il trend di aumento dei costi”. La Giunta provinciale conveniva in definitiva sulla necessità di concordare un patto di stabilità tra Provincia e Azienda per favorire la realizzazione di misure di razionalizzazione e risparmi sui costi di gestione e nel contempo imponeva all’Azienda di “trovare, nel corso dell’anno, le risorse finanziarie (attraverso minori costi/maggiori ricavi) tali da poter coprire interamente la perdita e ad implementare ossia presentare alla Giunta provinciale interventi di carattere strutturale, di breve/medio periodo, che abbiano effetto già a partire dall’anno 2012”. c) Il divieto di indebitamento per spese correnti (art. 119 della Costituzione) risulta rispettato. Non è stata inoltre dichiarata alcuna esposizione debitoria per mutui o finanziamenti a medio/lungo termine destinati a finanziare investimenti e non vi sono state operazioni di gestione attiva del debito9, né di ricorso a formule di partenariato pubblico-privato. Per far fronte alla situazione di temporanea 6 Cf. Deliberazione della Giunta provinciale n. 1593/2013. Il parere dell’Ufficio economia sanitaria mette in evidenza specifiche carenze informative nei documenti allegati al bilancio (criteri di rilevazione e contabilizzazione della libera professione e delle rimanenze di magazzino), modalità di contabilizzazione incongrue di poste straordinarie, problematiche connesse agli accantonamenti ai fondi. 8 In particolare sopravvenienze attive a fronte di storni di debiti ed accantonamenti. 9 L'Azienda ha conservato la partecipazione nella società controllata SAIM-Sűdtirol Alto Adige Informatica Medica s.r.l., che ha chiuso il conto economico 2012 con un utile netto di 6.603 euro (perdita di 3.311 euro nel 2011 e di 2.234 euro nell’esercizio 2010). Il patrimonio netto ammonta a euro 188.045. 7 7 deficienza di liquidità, l’Azienda ha fatto ricorso all’anticipazione di cassa con l’Istituto tesoriere per circa 93 milioni di euro, mantenendosi entro il limite annuo previsto dal comma 3 dell’art. 16 della legge provinciale n. 14/2001 di un dodicesimo rapportato all’ammontare dei ricavi inerenti al valore della produzione (CE preventivo 2012). Lo scoperto, pari 32,7 milioni di euro al 31.12.2012, è stato regolarizzato nel corso del 2013 grazie a consistenti accreditamenti disposti dalla Provincia. Il tesoriere ha regolarmente presentato il rendiconto all’Azienda. Il relativo conto giudiziale risulta depositato presso la Sezione giurisdizionale di Bolzano in data 6 agosto 2013. In esecuzione dell’art. 77-quater del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, conv. in legge n. 133/2008 l’Azienda ha provveduto ad allegare al bilancio d’esercizio i prospetti delle entrate e delle uscite dei dati SIOPE e delle disponibilità liquide, di cui al decreto del Ministero dell’Economia e delle finanze del 23 dicembre 2009, dichiarandone la concordanza con le scritture contabili. d) I Revisori non hanno rilevato disfunzioni significative nel sistema contabile, né nell’ambito del controllo di atti (è risultata regolare la tenuta dei libri contabili obbligatori, nonché corretta l’applicazione dei principi della prudenza e della competenza economica). Con riguardo al procedimento di revisione, volto all’acquisizione di elementi probativi pertinenti ed attendibili su cui basare il giudizio di revisione, ai fini del controllo di qualità stabilito dal decreto legislativo n. 39/2010, l’Organo di revisione contabile ha dichiarato di essersi avvalso anche della procedura della circolarizzazione (conferma esterna) per la verifica dei principali rapporti di credito e debito verso la Provincia, le altre aziende del servizio sanitario nazionale ed i fornitori, in conformità al principio di revisione internazionale (ISA)500 “Elementi probativi”. e) Il percorso di programmazione dell’Ente, come delineato dall’art. 2 e seguenti della legge provinciale n. 14/2001, tiene conto dei principi tratti dalla legislazione statale e provinciale, dei contenuti del piano sanitario provinciale nonché degli atti di indirizzo e di programmazione della Giunta provinciale. Le direttive per il 2012, secondo la metodica della BSC (Balanced Scorecard) risultano impartite all’Azienda con deliberazione della Giunta provinciale n. 372 del 12 marzo 2012 (deliberazione ai sensi della legge provinciale n. 17/1993). Presso l’Ente risultano operativi un sistema di gestione budgetaria articolato per centri di responsabilità e struttura fondamentale, nonché, in applicazione dell’art. 12 della legge provinciale n. 14/2001, un sistema di contabilità analitica per centri di costo. Non risultano applicati criteri di gestione contabile diversi da quelli ordinari10. f) In applicazione della circolare del Direttore generale della Provincia n. 7/2011 e come previsto dall’art. 7 della legge provinciale 21 dicembre 2011, n. 15, l’Azienda ha provveduto a certificare l’integrale realizzazione nell’esercizio delle misure di contenimento dettate dall’art. 13 della legge provinciale n. 15/2010, in recepimento delle disposizioni di principio ai fini del coordinamento della finanza pubblica di cui all’art. 6 del decreto legge n. 78/2010, conv. in legge n. 10 Sono posti a confronto singoli indicatori di performance, rapportati al peso della loro rilevanza nell’ambito della programmazione generale (assicurare i livelli di assistenza, rispettare il budget economico, integrazione e continuità assistenziale, appropriatezza e sicurezza, rimodulare e razionalizzare l’organizzazione, attenzione alle esigenze delle persone, sviluppare le competenze, estendere e riqualificare il sistema informativo, programmi ricerche e innovazione). La metodica della BSC è stata mantenuta anche per il 2013 (deliberazione della G.p. n. 1917/2012). 8 122/201011. Ai sensi del medesimo articolo 13 della legge provinciale citata, l’Ente ha inoltre provveduto a pianificare la riduzione entro il 31.12.2015 delle dotazioni organiche del personale amministrativo nella misura del 3%. g) Il complesso sistema dell’autorizzazione/accreditamento delle strutture sanitarie private che operano sul territorio provinciale è disciplinato dal Titolo IV della legge provinciale n. 7/2001 e poggia sulla stipula di accordi contrattuali annuali di fornitura delle prestazioni, con fissazione del volume massimo erogabile, dei requisiti di servizio da rendere, del corrispettivo preventivato sulla base delle tariffe provinciali vigenti, della verifica a consuntivo, della remunerazione spettante, ove le strutture abbiano erogato volumi di prestazioni eccedenti il programma preventivato e del debito informativo12. Per le prestazioni sanitarie che eccedono il tetto di spesa massimo prefissato è applicato il sistema della regressione tariffaria. Nell’ambito della manovra di correzione dei conti in ambito sanitario provinciale, (art. 11 della legge provinciale 20 dicembre 2012, n. 22, deliberazioni della Giunta provinciale n. 2016/2012 e n. 406/2013), non risulta specificamente recepita la normativa statale di cui all’art. 15, comma 14 del decreto legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/201213, che prevede la riduzione dell’importo e dei corrispondenti volumi d’acquisto di prestazioni sanitarie da soggetti privati accreditati per l’assistenza specialistica ambulatoriale e per l’assistenza ospedaliera in misura percentuale fissa (0,5% nel 2012; 1% nel 2013 e 2% nel 2014), rispetto ai valori consuntivati nel 2011, 2012 e 2013. Gli importi corrisposti alle strutture convenzionate provinciali per prestazioni di ricovero e di specialistica ambulatoriale ammontano nel 2011 a 27 milioni di euro e nel 2012 a 27,1 milioni di euro. h) Sul lato della razionalizzazione della spesa per consumi intermedi, l’art. 17 del decreto-legge n. 98/2011, convertito in legge n. 111/2011, come modificato dal decreto-legge 13 settembre 2012 n. 158, convertito in legge 8 novembre 2012, n. 18914, ha previsto dal 1° luglio 2012 l’utilizzo dei prezzi di riferimento in ambito sanitario, come individuati dall’Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali (AGE.NA.S.) tra quelli di maggiore impatto in termini di costo a carico del servizio sanitario nazionale. Il decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, è intervenuto fissando la riduzione del 5% dei contratti in essere di appalto di servizi e fornitura di beni e servizi, con esclusione degli acquisiti dei farmaci (10% a 11 Le categorie di spese individuate sono quelle per gli incarichi di consulenza, studio e ricerca, per le collaborazioni coordinate e continuative e per le pubblicazioni e campagne pubblicitarie. Come rilevato nella relazione allegata alla deliberazione della Sezione regionale di controllo per il Trentino-Alto Adige n. 2/2013, l’Azienda ha raggiunto nel 2011 l’obiettivo di risparmio previsto dall’art. 13 della legge provinciale n. 15/2010 con riguardo alla sola spesa per incarichi di consulenza, studio e ricerca. 12 In tema di accreditamento istituzionale dei soggetti privati erogatori di prestazioni sanitarie per conto del servizio sanitario provinciale, sono state adottate le deliberazioni della Giunta provinciale n. 1428 del 19 settembre 2011 ed i decreti dell’Assessore alla sanità n. 234 del 28 giugno 2011 e n. 444 del 1° dicembre 2011. 13 Va segnalato che la Provincia ha sollevato questioni di legittimità costituzionale in ordine a presunte lesioni per effetto delle norme contenute nell’art. 15, commi 13, lett. c), 16,17 e 22 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012 delle proprie potestà legislative ed amministrative, nonché dell’autonomia finanziaria e della sfera di competenza provinciale in materia di standard delle prestazioni assistenziali ospedaliere e di politiche tariffarie dei servizi 14 L’art. 17 del decreto-legge n. 98/2011, convertito in legge n. 111/2011 stabilisce che, qualora emergano differenze significative dei prezzi unitari, le Aziende sanitarie sono tenute a proporre ai fornitori una rinegoziazione dei contratti o possono rescindere dal contratto. L’art. 15-bis del decretolegge n. 158/2012, convertito in legge n. 189/2012 chiarisce che “Per prezzo di riferimento alle condizioni di maggiore efficienza si intende il 5° percentile, ovvero il 10° percentile, ovvero il 20° percentile, ovvero il 25° percentile dei prezzi rilevati per ciascun bene o servizio oggetto di analisi sulla base della significatività statistica e della eterogeneità dei beni e servizi riscontrate dal predetto Osservatorio”. 9 decorrere dal 1°gennaio 2013 e per tutta la durata dei contratti)15, la rinegoziazione e l’eventuale recesso (qualora i prezzi unitari siano superiori del 20% rispetto ai prezzi di riferimento individuati dall’Osservatorio dei contratti pubblici di lavori, servizi e forniture dell’Autorità di vigilanza dei contratti pubblici), l’obbligo di avvalersi di strumenti di acquisto e negoziazione telematici messi a disposizione da CONSIP, ovvero dalle centrali di committenza regionali di riferimento. Anche tali disposizioni non hanno trovato diretta applicazione in Provincia di Bolzano (ad esclusione del comma 13, lett. d), ma il settore degli acquisti di beni e servizi è stato parimenti individuato dal legislatore provinciale per gli interventi di risparmio finalizzati al concorso agli obiettivi di finanza pubblica (deliberazioni della Giunta provinciale n. 2016/2012 e n. 406/2013 attuative delle misure di razionalizzazione di cui all’art. 11 della legge provinciale 20 dicembre 2012, n. 22). L’Azienda ha comunque rinegoziato con le ditte fornitrici la riduzione del 5% dei prezzi dei contratti vigenti per il periodo dal 7.7.2012 alla data di scadenza, rimodulato i prezzi ed i volumi per i contratti di servizio, provveduto alla rescissione di 5 contratti a seguito di negoziazione infruttuosa per un valore complessivo di 337 mila euro. Differenze dai prezzi di riferimento dell’Avcp si riscontrano ancora, come comunicato dall’Amministrazione, per “piccole forniture di carattere assolutamente marginale16”. i) L’assetto organizzativo e funzionale dell’Azienda ha ancora carattere provvisorio (cfr. delibera del Direttore generale n. 14 in data 1 gennaio 2007). L’Ente ha comunicato di aver provveduto a predisporre la nuova proposta di atto aziendale, integrata dell’organigramma della struttura amministrativa di cui alla deliberazione del Direttore generale n. 217 /2013, per l’approvazione da parte della Giunta provinciale, come previsto dall’art. 5 della legge provinciale n. 7/2001. l) In tema d’introduzione di sistemi di controllo interni non sono stati attuati i principi di cui all’art. 74, comma 2, del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150. Sono attualmente operativi in Azienda un nucleo aziendale di valutazione e uffici di controllo di gestione a livello comprensoriale. L’annuale valutazione dei risultati aziendali conseguiti, compresa quella del Direttore generale è stata effettuata per il 2012 ancora dall’Assessore competente17. Si segnala che l’art. 32 della legge provinciale n. 15/2011, in attuazione dell’art. 79 dello Statuto d’autonomia, affida all’Organismo di valutazione della Provincia i compiti di verifica, mediante valutazione comparativa dei costi e dei rendimenti, del conseguimento degli obiettivi, della corretta ed economica gestione delle risorse, della legittimità, dell’imparzialità e del buon andamento dell’azione amministrativa dell’Azienda. Non risultano trasmessi a questa Sezione esiti di controlli svolti dal predetto Organismo con riguardo al bilancio d’esercizio 2012 dell’Azienda. m) In luogo del consueto accordo di budget tra Assessore alla sanità e politiche sociali e Direttore generale dell’Azienda sanitaria, in data 27 agosto 2012, con funzione di coordinamento ai fini del concorso agli obiettivi di finanza pubblica e ad integrazione degli strumenti di programmazione è stato concordato il patto di 15 Al riguardo, il comma 13, lett. a), dell’art. 15 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, prevede che le Regioni e le Province autonome di Trento e di Bolzano possano conseguire lo specifico obiettivo economico-finanziario adottando misure alternative, purchè assicurino l’equilibrio del bilancio sanitario. 16 Cfr. Nota del Direttore generale dell’Azienda prot. 116507 dell’11.10.2013. 17 Con riguardo al 2012, l’Assessore alla sanità e politiche sociali ha espresso un giudizio positivo sulla performance aziendale definita nelle tre dimensioni del rispetto degli obiettivi fissati mediante BSC, modalità di conseguimento degli obiettivi complessivi e mantenimento del rapporto fiduciario, equivalente alla media del 96,39%. Conseguentemente è stato corrisposto al Dirigente generale il premio incentivante nella misura del 100% (nota prot. 123512/2013). 10 stabilità 2012 tra Presidente della Provincia e Direttore generale dell’Azienda. L’obiettivo economico da raggiungere in termini di reddito operativo della gestione caratteristica, in relazione al bilancio di previsione aziendale 2012, era fissato in 17,6 milioni di euro, da certificare entro 30 giorni dall’approvazione del bilancio consuntivo. Dalla relazione finale resa in data 26 giugno 2013 risulta l’ottenimento di un saldo contabile al netto degli ammortamenti e accantonamenti pari a 16 milioni. Nella seduta del 25 novembre 2013 la Giunta provinciale ha preso atto del mancato raggiungimento dell'obiettivo concordato, stabilendo il riporto dell’importo differenziale per 1,6 milioni di euro all’anno successivo. Il saldo positivo programmato di cui sopra è stato, tuttavia, rettificato in aumento dall’Azienda in complessivi euro 37,9 milioni, per effetto di elementi straordinari sopravvenuti18. 3. Il conto economico 3.1 Valore della produzione a) Il reddito operativo della gestione caratteristica espone il saldo positivo di circa 10 milioni di euro e si riduce notevolmente rispetto al 2011. L’incremento del valore della produzione (+1,4%) offre ancora un adeguato margine di copertura dei costi tipici, la cui variazione in aumento risulta influenzata da fattori straordinari che ne rendono scarsamente significativa la comparabilità rispetto all’esercizio precedente. Il conto economico, condizionato positivamente dalla gestione non caratteristica, chiude con una perdita di 4,8 milioni, (tabella n. 1), superiore del 56% rispetto al 2011. anno Tabella n. 1 Valore produzione Costo produzione 2010 1.141.730 -1.124.365 2011 1.165.453 -1.137.289 2012 1.182.066 -1.172.086 Fonte: Relazione collegio dei revisori dei conti 2010, 2011 e 2012 (in migliaia di euro) imposte e utile o Utile o perdita altro tasse perdita della gestione caratteristica 17.365 7.165 -33.210 -8.680 28.164 2.375 -33.152 -2.613 9.980 29.280 -35.182 -4.078 dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano esercizi Il valore della produzione è sostanzialmente in linea con le previsioni (+0,58%) (tabella n. 2), sebbene singole componenti si discostino dal corrispondente valore previsionale in misura significativa. 18 Tali elementi si riferiscono alla riduzione delle assegnazioni di parte corrente successivamente alla sottoscrizione del patto, all’applicazione della sentenza della Corte costituzionale n. 223/2012 che ha sancito l’illegittimità costituzionale dell’art. 9, comma 2, del decreto-legge n. 78/2010, al mancato finanziamento del contratto collettivo di intercomparto per il periodo di competenza 2012, al cambiamento del metodo di contabilizzazione delle ferie non godute per effetto della sentenza della Cassazione- Sezione tributaria civile n. 871 del 16 ottobre 2008. 11 Tabella n. 2 Valore della produzione contributi in c/esercizio Ricavi per prestazioni sanitarie e sociosanitarie a rilevanza sanitaria Altri ricavi e proventi concorsi recuperi e rimborsi per attività tipiche compartecipazioni alla spesa per prestazioni sanitarie (tickets) costi capitalizzati totale (in migliaia di euro) Risultato esercizio 2010 1.031.920 Risultato esercizio 2011 1.048.842 Risultato esercizio 2012 1.062.370 Var % 2010/ 2011 +1,64 Var % 2011/ 2012 +1.29 Previsione esercizio 2012 1.074.923 Scostamento prev/cons. -12.553 -1,17 52.000 54.582 57.126 +4,96 +4,66 53.308 +3.818 +7,16 2.914 13.721 3.170 16.676 3.198 16.919 +8,78 +21,54 +0,88 +1,45 2.997 16.034 +201 +885 +6,71 +5,52 16.554 17.226 17.714 +4,06 +2,83 17.152 +562 +3,28 24.621 1.141.730 24.957 1.165.453 24.739 1.182.066 +1,36 +2.08 -0,87 +1,42 24.603 1.189.017 +136 -6.951 +0,55 -0,58 Fonte: Relazioni del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano per gli esercizi 2010/2011/2012 b) I contributi in c/esercizio (1.062 milioni; +1,3% rispetto al 2011) mantengono invariata la forte incidenza percentuale del 90% sul valore della produzione. L’accuratezza delle previsioni è negativamente influenzata dal ribasso delle stime iniziali di fabbisogno finanziario per assicurare i livelli essenziali di assistenza definiti a livello provinciale, pesantemente riviste (-12,5 milioni di euro) in applicazione della manovra di correzione dei conti del sistema sanitario nazionale introdotta dall’art. 15 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, cui ha concorso anche la Provincia autonoma di Bolzano. I dati di consuntivo segnano, tuttavia, la crescita dei contributi a valere sulla quota indistinta (+14,1 milioni) e su quella vincolata del fondo sanitario provinciale (+185 mila euro), mentre si riducono ulteriormente i contributi per interventi sanitari aggiuntivi, delegati all’Azienda, che ammontano a 21,4 milioni di euro (22,3 nel 2011). Il decremento è da imputare principalmente all’introduzione dei nuovi criteri di rimborso dell’assistenza indiretta protesica nell’ambito dell’assistenza odontoiatrica (deliberazione della Giunta provinciale n. 766 del 9 maggio 201119 in vigore dal 1° settembre 2011), con applicazione del regolamento sul rilevamento unificato di reddito e patrimonio (DURP) emanato con decreto del Presidente della Provincia dell’11 gennaio 2011, n. 2. Ai fini della riclassificazione delle poste, i contributi a destinazione vincolata e quelli finalizzati per rinnovi contrattuali e per l’assistenza aggiuntiva sono affluiti alla quota del fondo sanitario vincolato. c) I ricavi per prestazioni sanitarie e sociosanitarie a rilevanza sanitaria (57, 1 milioni; +4,7%) compongono il 4,8% del valore totale. La specifica voce, che supera le previsioni del 7,2%, espone l’incidenza su detto valore delle prestazioni in regime di ricovero erogate in regime di mobilità sanitaria attiva (i ricoveri extraregione + 12%; le prestazioni di ricovero ad aziende sanitarie estere compensate in mobilità +0,5%; le prestazioni specialistiche ambulatoriali +3,5%). In termini monetari la mobilità sanitaria infraregionale e internazionale presenta a livello complessivo aziendale un saldo positivo, con flussi di entrata superiori a 19 La delibera è stata revocata con deliberazione della Giunta provinciale n. 103 del 21 gennaio 2013 di approvazione del nuovo regolamento relativo all’assistenza indiretta protesica. 12 Var.% quelli di uscita. Unicamente il Comprensorio di Merano presenta, come per il passato esercizio, un conto negativo con un indice di fuga superiore a quello di attrazione (mobilità sanitaria passiva extraregionale). Il Comprensorio di Bolzano manifesta una maggiore propensione al ricorso alla mobilità sanitaria per i ricoveri ospedalieri. Registra un calo la richiesta di prestazioni da parte dei privati (per prestazioni di ricovero -4,4%; per prestazioni sanitarie non di ricovero -6%). I proventi per prestazioni sanitarie erogate in regime di intramoenia (n. 15.347 prestazioni prevalentemente per attività clinica, pari allo 0,9% di quelle istituzionali), ammontano a 1,7 milioni di euro e confermano il trend di incremento rispetto alle previsioni (+6,5%) e al 2011 (+7%). L’andamento si accompagna ad un aumento dei costi, ma risulta comunque garantita la copertura integrale dei costi diretti e indiretti relativi all’attività a carico dell’Azienda, ivi compresi quelli connessi alla prenotazione e riscossione degli onorari (rimangono al termine dell’esercizio crediti non ancora riscossi per circa 22 mila euro). Il Direttore generale presenta annualmente alla Giunta provinciale una relazione su tale attività, con particolare riferimento alle implicazioni sulle liste d’attesa ed alle disparità nell’accesso ai servizi sanitari pubblici, attestando l’integrale copertura dei costi diretti e indiretti sostenuti dall’Azienda. Con riguardo alle disposizioni di cui al capo I, art. 2 del decreto-legge n. 158/2012, convertito in legge n. 189/2012, che ha avviato il passaggio a regime dell’attività libero-professionale intramuraria fissando il termine del 31 dicembre 2012 per la ricognizione straordinaria degli spazi disponibili, va evidenziato che in ambito provinciale non sono state intraprese particolari misure di razionalizzazione e riorganizzazione, in quanto le strutture ospedaliere dispongono di spazi adeguati (l’esercizio dell’attività libero-professionale è regolamentata con legge provinciale 2 maggio 1995, n. 10, come modificata con Va sottolineato, inoltre, che la Corte legge 21 dicembre 2007, n. 14). costituzionale, con sentenza n. 301/2013 ha dichiarato l’illegittimità costituzionale dell’art.2, comma 1, lettere b) e c) del decreto-legge citato, “nella parte in cui non contempla una clausola di salvaguardia che preveda che le Province autonome di Trento e di Bolzano adeguino la propria legislazione in conformità alle disposizioni dello statuto speciale e delle relative norme di attuazione”. Il Collegio dei revisori effettua inoltre puntuali verifiche sulla corretta applicazione della regolamentazione aziendale. Il sistema di contabilità analitica extracontabile, specificamente approntato, consente, altresì, la rilevazione separata dei costi diretti e indiretti imputabili, che per il 2012 sono così riassunti20. Tabella n. 3 Descrizione (in migliaia di euro) Ammontare 2011 Compartecipazione al personale per att. libero-prof. (intramoenia) 1.168 IRAP relativa ad attività di libera professione (intramoenia) Ammontare 2012 1.214 9 113 67 63 Costi generali aziendali 284 247 Fondo di perequazione. 79 83 1.607 1.720 Costi diretti aziendali Totale Fonte: Relazione del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano per gli esercizi 2011 e 2012 20 In sede di parere sul bilancio d’esercizio 2012 l’Ufficio economia sanitaria – Ripartizione Sanità, ha lamentato la mancata rappresentazione del criterio di rilevazione e contabilizzazione della libera professione (intramoenia) adottato dai Comprensori. 13 d) Gli altri ricavi e proventi ammontano a 3,2 milioni di euro (+0,9% rispetto al 2011) e comprendono gli introiti per prestazioni non sanitarie e gli altri ricavi propri non operativi. L’importo complessivo dei canoni per locazioni attive derivanti dall’affitto di immobili di proprietà della Provincia, trattenuto per effetto della deliberazione della Giunta provinciale n. 2775 del 16 novembre 200921, è pari a 1,2 milioni di euro. e) Le somme derivanti da concorsi, recuperi e rimborsi per attività tipiche, per l’importo di 16,9 milioni di euro (+1,4%), si incrementano sostanzialmente per i rimborsi per pay-back22, meccanismo collegato al sistema di tetti della spesa farmaceutica introdotto con decreto-legge 1° ottobre 2007, n. 159, convertito in legge 29 novembre 2007, n. 222 (3 milioni di euro), nonché alle risorse provenienti dal fondo nazionale di famaci orfani23 per malattie rare di cui al comma 19 dell’art. 48 del decreto-legge 30 settembre 2003, n. 269, conv. in legge 24 novembre 2003, n. 326. f) La compartecipazione alla spesa per prestazioni sanitarie24, pari a 17,7 milioni circa (17,2 nel 2011), cresce del 2,8% rispetto al 2011 e si attesta all’1,5% del valore della produzione. Anche le previsioni presentano uno scostamento positivo di 562 mila euro pari al 3,3%. L’incremento del gettito è da correlare al potenziamento della distribuzione diretta dei farmaci25. g) I costi capitalizzati (24,7 milioni; -0,9% rispetto al 2011) si riferiscono alle sterilizzazioni26 delle quote di ammortamento dei beni finanziati con contributi provinciali per 19,1 milioni e con l'utilizzo delle riserve del patrimonio netto per 5,6 milioni. L’Azienda ha proceduto alla corretta sterilizzazione degli ammortamenti per i beni acquisiti con contributi in conto capitale dalla provincia, o con forme di finanziamento ad essi assimilate, tenendo conto delle minusvalenze generate dall’alienazione per 261 mila euro. Con riguardo alle modalità di contabilizzazione degli investimenti acquisiti con la riserva utile da reinvestire, sterilizzati per circa 176 mila euro, si rileva che il Ministero della salute, di concerto con il Ministero dell’Economia e delle finanze, con l’art. 1 del decreto del 17 settembre 2012 ha 21 A decorrere dal 1° gennaio 2010 i fitti attivi non sono più da devolvere all’Amministrazione provinciale, ma conteggiati e conguagliati in sede di stima del fabbisogno di parte corrente dell’Azienda per l’anno successivo. 22 Trattasi della possibilità offerta alle aziende farmaceutiche di chiedere all’Agenzia Italiana del Farmaco la sospensione della riduzione dei prezzi del 5%, a fronte del contestuale versamento in contanti del relativo valore su appositi conti correnti individuati dalle regioni, secondo le modalità di calcolo disposte con determina dell’AIFA 23 Il farmaco orfano è quel prodotto che potenzialmente è utile per trattare una malattia rara, ma non ha mercato sufficiente per ripagare le spese del suo sviluppo. Il farmaco è allora senza sponsor, cioè orfano. (Regolamento CE n. 141/2000 del Parlamento Europeo e del Consiglio d’Europa). 24 Trattasi di forme di partecipazione al costo per l’assistenza farmaceutica, i trasporti degli infermi, l’elisoccorso, il pronto soccorso, le visite per pazienti privati e per le prestazioni residenziali, come introdotte dagli artt. 35 e 36 della l.p. n. 7/2001. 25 Con deliberazione della Giunta provinciale n. 1835/2011 è stata disposta la distribuzione agli assistiti dei farmaci per il primo ciclo terapeutico successivamente alla dimissione dal ricovero ospedaliero o alla visita specialistica ambulatoriale nei quattro “punti di distribuzione” dedicati all’interno dei quattro ospedali di Bolzano, Merano, Bressanone e Brunico, nonché dei medicinali del “ PHT-Prontuario della distribuzione diretta” tramite le farmacie convenzionate in base all’accordo di cui all’art. 8, comma 1, lett. a) del decreto- legge 18 settembre 2001, n. 347, convertito in legge 16 novembre 2001, n. 405 stipulato tra l’ Azienda sanitaria e le associazioni sindacali delle farmacie convenzionate. 26 La sterilizzazione è il procedimento contabile mediante il quale viene annullato l’effetto sul conto economico dell’ammortamento dei cespiti finanziati da contributi in conto capitale. 14 approvato la casistica applicativa ai fini della conformità del bilancio. Il documento n. 1 allegato al decreto interministeriale concernente la sterilizzazione degli ammortamenti ha chiarito che, qualora venga utilizzato l’utile d’esercizio per l’effettuazione degli investimenti, la riserva viene stornata al fondo di dotazione e non può essere utilizzata per sterilizzare gli ammortamenti. 3.2 Costi della produzione a)I costi della produzione, come illustrati dal Collegio dei revisori raggiungono i 1.172 milioni (1.137,3 nel 2011) (tabella n. 4), con un tasso di crescita dell’3% e si scostano dalle previsioni dello 0,9% (+10,1 milioni). Si rileva l’inversione di tendenza rispetto al 2011, nonostante le misure legislative di governo della spesa. Costi della produzione Acquisti di beni Acquisti di servizi Manutenzione e riparazioni Godimento di beni di terzi Personale Oneri diversi di gestione Ammortamenti Svalutazioni e accantonamenti Variazioni delle rimanenze totale Tabella n.4 Var % Risultato 2010/ esercizio 2011 2012 151.299 +6,31 364.738 +0,56 20.022 +0,34 Var % 2011/ 2012 +0,06 -2,81 +3,37 (in migliaia di euro) Scostamento Previsione prev/cons. esercizio 2012 163.457 -12.158 378.483 -13.745 21.164 -1.142 Var.% Risultato esercizio 2010 142.221 373.161 19.302 Risultato esercizio 2011 151.208 375.281 19.369 9.245 9.365 8.462 +1,29 -9,64 9.470 -1.008 -10,64 550.315 3.492 548.998 3.415 592.847 3.406 -0,23 -2,20 +7,99 -0,26 559.204 3.777 +33.643 -371 +6,02 -9,82 24.909 3.164 25.215 4.005 24.698 7.236 +1,22 +26,58 -2,05 +80,67 24.910 1.492 -212 +5.744 -0,85 -1.444 433 -622 0 -622 1.124.365 1.137.289 1.172.086 1.161.957 +10.129 +1,14 +3,06 Fonte: Relazioni del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano per gli esercizi 2010/2011/2012 In ordine all’approvvigionamento dei beni e servizi nel corso del 2012 ha preso avvio l’attività dell’Agenzia per i procedimenti di vigilanza in materia di contratti pubblici di lavori, servizi e forniture, istituita a livello provinciale ai sensi dell’art. 27 della legge provinciale 21 dicembre 2011, n. 15, che assume la funzione di stazione unica appaltante e centrale d’acquisto (SUA). Con deliberazione della Giunta provinciale n. 385/2012, poi modificata con deliberazione n. 822/2012, è stato approvato lo statuto dell’Agenzia, che tra l’altro ha previsto la presenza nel Comitato di indirizzo e coordinamento di un rappresentante dell’Azienda. L’obbligo di utilizzo delle convenzioni quadro da parte dell’Ente è introdotto dall’art. 6/ter della l.p. 22 ottobre 1993, n. 17, come sostituito dall’art. 27, comma 4, della l.p. 9 aprile 2009, n. 1. Tuttavia, il Collegio dei revisori ha evidenziato che nel 2012 non sono state espletate gare dal citato organismo per il comparto sanitario. In Azienda è attivo un gruppo di coordinamento per gli acquisti centralizzati che nomina, in base alla necessità e alla natura del bene da acquistare, il comprensorio sanitario capofila. La percentuale di beni e servizi, sul valore complessivo, acquistata tramite procedure centralizzate o coordinate di spesa è stata pari al 45,07%27. Sono state, 27 L’Azienda ha aderito, a decorrere dal novembre 2010 al portale provinciale “gare telematiche”, come disposto dall’art. 6/bis della citata legge, comma introdotto dall’art. 1, comma 2, della l.p. 10 giugno 2008, n. 4. 15 -7,44 -3,63 -5,93 +0,87 altresì, utilizzate per l’acquisto di beni e servizi relativi alle categorie merceologiche presenti nella piattaforma CONSIP le specifiche convenzioni e, al di fuori di esse, l’Amministrazione riferisce che sono stati rispettati i relativi prezzi di riferimento. Importi superiori alle soglie di prezzo indicate dall’AVCP si sono riscontrati nel solo ambito sanitario per 40 contratti con valore complessivo pari a 2 milioni di euro, rinegoziati nel corso dell’anno e ricondotti ai prezzi di riferimento, ad esclusione di acquisti di modico valore per i quali non è stata prodotta specifica relazione agli Organi di controllo e di revisione28. b) Gli acquisti di beni (sanitari e non sanitari) compongono il 12,9% (151 milioni circa) dei costi di produzione (13,2% nel 2011) e si mantengono sui valori dello scorso esercizio anche grazie alla politica di rinegoziazione dei prezzi imposta dal decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n.135/2012 in tema di spending review. Lo scostamento percentuale in diminuzione dei costi sostenuti rispetto alle previsioni è del 7,44%. Va evidenziato a riguardo che con circolare del 10 agosto 2013 il Direttore generale e i Direttori dei Comprensori, ai fini del raggiungimento di un risparmio di spesa settoriale, hanno applicato un taglio lineare del 2% del budget 2012 per i beni e servizi (esclusi i prodotti farmaceutici) di ogni centro di responsabilità. c) La voce più consistente della spesa per “acquisti di beni sanitari” (tabella 5) rimane quella per prodotti farmaceutici ed emoderivati (+2,3%; +6,8% nel 2011), incrementata anche per effetto del potenziamento della distribuzione diretta29 e della crescita dei consumi di farmaci innovativi, specie per malattie rare e salvavita. I maggiori consumi di ossigeno (+34,6%), anche rispetto alle previsioni (+8,2%) sono da mettere in relazione al rifornimento disposto di recente delle case di riposo. Riduzioni di costi si riscontrano per acquisto di materiale per le sale operatorie, per presidi chirurgici e per materiali sanitari per assistenza. Il decremento dei costi per materiali per la profilassi è connesso ai risparmi ottenuti nell’acquisto di vaccini antiinfluenzali e a diverse campagne vaccinali non eseguite. Tabella n. 5 Acquisti beni sanitari Prodotti farmaceutici ed emoderivati Ossigeno Prodotti dietetici Materiali per la profilassi (vaccini) Materiali diagnostici prodotti chimici Materiali diagnostici , lastre RX etc. Presidi chirurgici e (in migliaia di euro) Scostamento prev/cons. % Risultato esercizio 2010 53.756 Risultato esercizio 2011 57.431 Risultato esercizio 2012 58.771 Var % 2010/ 2011 +6,83 Var % 2011/ 2012 +2,33 Previsione esercizio 2012 64.589 857 796 2.451 1.509 794 2.615 2.031 799 2.245 +76,07 -0,25 +6,69 +34,59 +0,63 -14,15 1.876 855 2.671 +8,26 -6,55 -15,95 14.289 14.677 14.951 +2,71 +1,87 15.876 -5,83 891 886 794 -0,56 -10,38 1.008 -21,23 25.332 26.755 25.353 +5,61 -5,24 28.176 -10,02 -9,01 28 Trattasi di acquisto di zoccoli ortopedici di qualità superiore per la sala operatoria presso il Comprensorio sanitario di Brunico e di Bressanone per 2.090,90 euro, nonché di cartelline con apertura ad U con perforatura universale in base ad un contratto comprensoriale in vigore dal 1° gennaio 2011 e valevole fino alla fine del 2012, per 956,80 euro. 29 Ai fini del potenziamento della distribuzione diretta dei farmaci, risultano resi operativi, in esecuzione della deliberazione della Giunta provinciale n. 1835/2011, quattro “punti di distribuzione” dedicati per il primo ciclo terapeutico successivamente alla dimissione e alla visita specialistica all’interno dei quattro ospedali di Bolzano, Merano, Bressanone e Brunico. 16 materiali sanitari Materiali protesici 14.775 15.371 15.780 +4,03 +2,66 15.647 Materiali per 2.031 2.070 2.003 +1,92 -3,24 2.219 emodialisi Materiali e Prodotti 44 28 37 -36,36 +32,14 71 per uso veterinario Altri beni e prodotti 4.449 5.179 5.220 +16,40 +0,79 5.358 sanitari Totale 119.671 127.315 127.984 +6,38 +0,52 138.346 Acquisti beni non sanitari 22.550 25.111 23.893 23.315 +5,95 -2,42 Totale complessivo 142.221 151.208 151.299 +6,31 +0,06 163.457 Fonte: Conti consuntivi 2010, 2011 e 2012 dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano- Mod CE +0,85 -9,73 -47,89 -2,57 -7,49 -7,15 -7,44 d) Gli acquisti di beni non sanitari si riducono per effetto della manovra di revisione della spesa di cui al decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, del 2,4%. Lo scostamento rispetto al dato previsionale è pari al 7,1%. Il peso percentuale dell’aggregato sul totale dei beni corrisponde al 15,4% (15,8% nel 2011). In particolare, si riscontra una diminuzione delle spese per prodotti alimentari nel Comprensorio di Merano e per consumo di materiale per manutenzione a seguito della chiusura della lavanderia interna a Bressanone. Sulla razionalizzazione degli acquisti l’Azienda ha segnalato anche per il 2012 l’espletamento di gare aventi valenza per l’intera azienda e l’utilizzo più intenso del portale delle gare telematiche. e) Gli acquisti di servizi (364,7 milioni, -2,8%) costituiscono il 31% dei costi di produzione (33% nel 2011), con uno scostamento in diminuzione del 3,6% rispetto alla previsioni. L’85% di tale aggregato (tabella n. 6) riguarda le prestazioni sanitarie (86% nel 2011) fornite di massima da privati in regime di convenzione per assicurare l’assistenza di base, specialistica esterna e farmaceutica, nonché l’assistenza riabilitativa, integrativa e protesica, ospedaliera (in regime di ricovero) e le prestazioni socio-sanitarie. Tabella n. 6 Acquisti servizi sanitari medicina di base farmaceutica specialistica ambulatoriale assistenza riabilitativa assistenza integrativa e protesica assistenza ospedaliera distribuzione farmaci Modalità di acquisto Risultato esercizio 2010 (in migliaia di euro) Risultato esercizio 2011 Risultato esercizio 2012 Var % 2010/ 2011 Var % 2011/ 2012 Previsione esercizio 2012 Scostamento prev/cons. % convenzione convenzione da pubblico extraregione* da privato – medici SUMAI da privato da privato 53.695 61.494 10.629 54.265 58.139 11.830 54.593 49.037 8.020 +1,06 -5,45 +11,29 +0,60 -15,65 54.496 54.168 11.750 +0,18 -9,47 1.083 1.020 799 -5,81 -21,67 1.126 -29,04 4.506 6.114 5.146 6.143 5.056 5.990 +14,20 +0,47 -1,75 -2,49 5.095 5.930 -0,76 +1,01 da pubblico extraregione da privato da pubblico (in regione) da pubblico extraregione* da privato Mobilità intrareg. 0 0 2 -50 38.191 0 38.865 0 40.089 380 +1,75 38.942 0 +2,94 38.913 40.059 18.310 +2,94 23.202 973 23.149 938 23.185 1.011 -0,22 -3,59 1 +3,15 40.924 +0,16 +7,78 23.270 752 -0,36 +34,44 17 prestazioni termali trasporto sanitari 31 7.640 33 7.832 37 7.346 +6,45 +2,51 +12,12 -6,20 27 7.999 +37,04 -8,16 17.273 34.647 17.332 34.392 17.463 35.828 +0,34 -0,73 +0,76 +4,17 17.765 36.003 -1,70 -0,49 718 1.168 1.214 +62,67 +3,94 1.194 +1,67 15.392 14.312 8.894 -7,01 -37,86 14.322 -37,90 262 287 277 +9,54 -3,48 224 +23,66 0 0 0 2.068 1.489 1.222 -27,99 -17,93 1.582 -22,76 516 929 1.014 +80,03 +9,15 930 +9,03 rimborso oneri 82 109 117 +32,92 +7,34 112 comandati altri servizi sanitari da privato 6.148 6.037 5.579 -1,80 -7,59 6.291 da pubblico 195 0 extraregione Mobilità 24.586 internazionale passiva Totale 323.577 323.474 310.243 -0,03 -4,09 322.909 *I dati 2010 e 2011 comprendono i costi per servizi sanitari- mobilità internazionale passiva +4,46 prestazioni sociosanitarie a rilevanza sanitaria compartecipazione al personale per attività liberoprofessionale (intramoenia) rimborsi, assegni e contributi sanitari consulenze, collaborazioni, interinale e altre prestazioni di lavoro sanitarie e socio-sanitarie convenzione soggetti pubblici in regione da privato da privato consulenze da privato consulenze da enti pubblici co.co.co da privato altre collaborazioni 5 -11,32 -3,92 Fonte: Conti consuntivi 2010, 2011 e 2012 dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano- Mod CE f) L’assistenza sanitaria di base (oltre 54,6 milioni) segna un incremento dello 0,6% sul 2011, con un volume di spesa in linea con le previsioni. Il numero di medici di base convenzionati con il servizio sanitario provinciale al 31.12.2012 sale a 342 unità (di cui 283 medici di medicina generale con un numero medio di assistiti di 1.566 unità e 59 pediatri di libera scelta con un numero medio di assistiti di 1322 unità)30. Il settore delle cure primarie è in fase di riorganizzazione, in attuazione degli obiettivi programmatici nazionali di potenziamento dell’assistenza territoriale e dell’intervento di riassetto introdotto con decreto-legge 13 settembre 2012, n. 158, convertito in legge 8 novembre 2012, n. 18931. All’adeguamento della disciplina si procederà nelle convenzioni stipulate a livello provinciale, in conformità con i principi fondamentali definiti negli accordi nazionali. Il conseguimento di obiettivi di risparmio è perseguito dalla disciplina statale di cui all’art. 16, comma 2, del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, come interpretato 30 Sono riportati i dati desunti dalla relazione sulla gestione 2012 (rapporto ottimale per i MMG 1 /1.500 e per i PLS 1/600). In materia rilevano le sentenze n. 14176/12 e n. 67/2014 della Corte di Cassazione, che riportano la normativa collettiva provinciale del personale sanitario a rapporto convenzionale al rispetto dei principi fondamentali della legislazione statale. Gli accordi integrativi provinciali che regolano i rapporti convenzionali, in fase di modifica ed integrazione, risultano sottoscritti in data 11 dicembre 2007 per i MMG e 15 settembre 2008 per i PLS per il periodo 1.1.2008-31.12.2010 e mantengono la validità fino a quando non siano sostituite dal successivo contratto. 31 Il capo I, art. 1 del decreto-legge n. 158/2012, convertito in legge n. 189/2012 prevede forme organizzative monoprofessionali (aggregazioni funzionali territoriali) e forme organizzative multiprofessionali (unità complesse di cure primarie). Con deliberazione della Giunta provinciale n. 964/2012 sono stati costituiti specifici gruppi di lavoro in funzione del riordino dell’assistenza territoriale 18 dall’art. 15, comma 25, del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, che estende le vigenti misure di contenimento della crescita dei trattamenti economici anche accessori del personale delle pubbliche amministrazioni, prorogate fino al 31 dicembre 2014, al personale convenzionato con il servizio sanitario nazionale32 attraverso il blocco dei trattamenti economici e delle procedure contrattuali, come regolamentati dal decreto del Presidente della Repubblica 4 settembre 2013, n. 122. g) L’assistenza farmaceutica convenzionata netta (49 milioni di euro)33 si riduce significativamente, ovvero del 15,6% rispetto all'esercizio precedente per effetto del potenziamento della distribuzione diretta34 e per conto, degli interventi legislativi di riduzione dei prezzi dei medicinali, della trattenuta dell’1,82% imposta alle farmacie dal luglio 2011 e aumentata al 2,25% dal luglio 2012 ai sensi dell’art. 15 del decreto-legge n. 15/2012, convertito in legge n. 135/2012, e del crescente impatto dei farmaci equivalenti. Il numero delle ricette emesse è rimasto costante rispetto al 2011 attorno ai 3 milioni, registrando un lieve calo dello 0,9%35, così come la quota di partecipazione alla spesa a carico degli assistiti, che è risultata pari a 4,3 milioni (4 milioni di euro nel 2011). La spesa lorda per consumo farmaceutico pro-capite è di 123 euro36. Il Collegio dei revisori ha fatto presente che l’Azienda ha attivato adeguate misure di controllo dell’appropriatezza prescrittiva, sia in ambito ospedaliero che territoriale. Risulta, peraltro, come la spesa farmaceutica totale di 113,7 milioni di euro, sia inferiore al tetto programmato del 15,5% (133,1 milioni), registrando un risparmio della componente territoriale rispetto all’esercizio precedente di 7 milioni di euro (dal 9,66% del 2011 all’8,61% del 2012)37. L’assistenza territoriale (estesa sia ai farmaci erogati sulla base della disciplina convenzionale -al lordo delle quote di partecipazione a carico degli assistiti - sia della distribuzione diretta di medicinali allocati in classe A, inclusa la distribuzione per conto e la distribuzione in dimissione ospedaliera) figura, infatti, per circa 74 milioni, al di sotto del tetto del 13,1% pari a 112,6 milioni fissato dall’art. 15, comma 2, del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/201238. La spesa farmaceutica ospedaliera (pari a 39,7 milioni), al netto del pay-back e della spesa per vaccini, travalica il tetto del 2,4%, fissato dall’art. 5, comma 5, del decreto-legge 1 ottobre 2007, n. 159, convertito con modificazioni nella legge 32 L’art. 1 comma 3 del decreto-legge n. 158/2012, convertito in legge n. 189/2012, specifica che il personale convenzionato è costituito dai medici di medicina generale, dai pediatri di libera scelta e dagli specialisti ambulatoriali. 33 Con legge provinciale 11 ottobre 2012, n. 16 è stata adottata la nuova disciplina dell’assistenza farmaceutica territoriale ed ospedaliera. In materia di organizzazione e assegnazione dei servizi farmaceutici è intervenuta la sentenza della Corte costituzionale n. 255/2013. 34 In esecuzione della deliberazione della Giunta provinciale n. 1835/2011, risultano resi operativi quattro “punti di distribuzione” dedicati per il primo ciclo terapeutico successivamente alla dimissione e alla visita specialistica all’interno dei quattro ospedali di Bolzano, Merano, Bressanone e Brunico. 35 Vedasi anche la relazione sanitaria 2012 a cura dell’Osservatorio epidemiologico. 36 Dati desunti dalla relazione sanitaria 2012 a cura dell’Osservatorio epidemiologico. 37 Dati comunicati dalla Ripartizione Sanità ed aggiornati alla data del 29 novembre 2013. I tetti risultano rideterminati sulla base della deliberazione CIPE 21 dicembre 2012. 38 Il tetto è rideterminato nella misura dell’11,35% a decorrere dal 2013 in applicazione dell’art. 15, comma 3 del decreto-legge n. 95/2012, conv. in legge n. 135/2012. Si rammenta che l’art. 11 del decreto-legge n. 78/2010, convertito in legge n. 122/2010 ha disposto l’individuazione da parte dell’Agenzia italiana del farmaco, dei medicinali, che in quanto suscettibili di uso ambulatoriale o domiciliare, devono essere erogati attraverso l’assistenza farmaceutica territoriale. 19 29 novembre 2007 n. 22239. La Provincia, nell’ambito degli obiettivi annuali definiti nella BSC, ha disposto l’elaborazione e l’adozione di un prontuario terapeutico ospedaliero uniforme, contenente i principi attivi che possono essere distribuiti in ambito ospedaliero, nonché la centralizzazione delle procedure di gara per l’acquisto dei farmaci (indicatore n. 13- performance raggiunta 100%)). h) Cala l’erogazione di prestazioni di specialistica ambulatoriale40, acquistate prevalentemente da soggetti pubblici extraprovinciali (-4,6%)41. Rilevante lo scostamento in diminuzione registrato dalla specialistica interna (799 mila euro; l’assistenza 21,7%)42, in particolare presso il Comprensorio di Merano, mentre specialistica convenzionata esterna subisce una lieve flessione dell’1,7%. Risulta in calo anche il costo delle convenzioni di cui all’art. 26 della legge 23 dicembre 1978, n. 833 con istituti per prestazioni di riabilitazione (5,9 milioni; -2,5%). Al contrario, non si rileva alcuna flessione nel trend incrementale degli interventi di assistenza integrativa territoriale e protesica (40 milioni; +3,1%). i) La spesa sostenuta per l’assistenza ospedaliera convenzionata nello scorso esercizio rimane sostanzialmente confermata (23,2 milioni nel 2012, +0,2%)43, non avendo trovato diretta applicazione l’obbligo di riduzione degli accordi vigenti fissato dal comma 14, dell’art. 15, del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012. Nel 2012 risultano accreditati 25 posti letto per degenti acuti, con un costo effettivo di 3,1 milioni di euro per 1.045 accessi e 223 posti per la riabilitazione e lungodegenza post-acuzie44, con un costo di 18,7 milioni per 2.999 accessi. Si dimezzano, invece, i rimborsi dell’assistenza ospedaliera in forma indiretta in provincia (2,3 milioni di euro), per effetto delle modifiche introdotte al 39 Il tetto è rideterminato dal 2013 nella misura del 3,5% ai sensi del comma 4, dell’art. 15 del decretolegge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, che ne ha precisato i componenti. Con deliberazione della Giunta provinciale n. 1914/2012 è stato approvato il prontuario terapeutico ospedaliero provinciale (PTOP), secondo le linee guida definite con deliberazione della Giunta provinciale n. 409/2012, da aggiornare con periodicità almeno semestrale ai sensi dell’art. 10, comma 5, del decreto-legge n. 158/2012, convertito in legge n. 189/2012. A partire dal 30 gennaio 2012 sono entrate in vigore le linee guida per il monitoraggio dei consumi di medicinali in ambito ospedaliero, secondo le indicazioni riportate nel decreto del Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali del 4 febbraio 2009 (deliberazione della Giunta provinciale n. 105/2012. 40 I criteri per l’assistenza specialistica indiretta sono stati rideterminati con deliberazione della Giunta provinciale n. 288 del 27 febbraio 2012. Il nuovo regolamento prevede che l’Azienda garantisca un rimborso pari a 50 euro per quelle prestazioni i cui tempi di prenotazione per visite non urgenti abbiano superato i 60 giorni. Con deliberazione della Giunta provinciale n. 965/2012 sono state inoltre aggiornate le linee guida per la rilevazione delle prestazioni di specialistica ambulatoriale, di diagnostica strumentale e di laboratorio (SPA). 41 Trattasi per il Comprensorio di Bressanone di un minore ricorso a prestazioni specialistiche ai neonati rese dall’Azienda Ospedaliera Integrata di Verona. 42 L’accordo a livello provinciale per la disciplina dei rapporti con i medici specialisti ambulatoriali risulta sottoscritto per la parte economica in data 14.4.2008 e per la parte normativa in data 5.5.2009 per il periodo 1.1.2008 – 31.12.2010 e si rinnova tacitamente di anno in anno. 43 In applicazione del decreto dell’Assessore alla sanità n. 234/2011, le strutture provvisoriamente accreditate che hanno in atto accordi contrattuali con l’Azienda sanitaria, conseguono l’accreditamento istituzionale con validità fino al 31.12.2015, a condizione che attestino mediante dichiarazione sostitutiva di atto di notorietà il possesso dei requisiti minimi ed ulteriori per l’autorizzazione e l’accreditamento di cui alle deliberazioni della Giunta provinciale n. 763/2003, n. 2643/2008 e n. 1622/2003. 44 In data 1.10.2012 risulta chiuso il reparto post-acuti-lungodegenti presso l’ospedale di Merano, mentre gran parte dei posti letto per acuti della clinica Sant’Anna è stata trasformata in posti letto per post-acuti lungodegenti. 20 sistema con l’art. 21 della legge provinciale n. 15/2011 di modifica dell’art. 33 della legge provinciale n. 7/200145 e con il regolamento relativo al rilevamento unificato di reddito e patrimonio, emanato con decreto del Presidente della provincia 11 gennaio 2011, n. 2. La migrazione sanitaria passiva ospedaliera verso strutture pubbliche extraprovinciali è pari a 18,3 milioni di euro. Mostrano un maggior indice di fuga rispetto a quello di attrazione il Comprensorio di Bolzano e quello di Merano. Il Collegio dei revisori ha riferito anche che l’Azienda ha provveduto ad effettuare il riscontro di qualità e appropriatezza delle prestazioni erogate dagli operatori privati accreditati46, inclusi i controlli di congruità tra le cartelle cliniche e le corrispondenti schede di dimissione ospedaliera. I controlli analitici casuali e sulle prestazioni ad alto rischio di inappropriatezza effettivamente eseguiti dall’Ente hanno riguardato ciascun soggetto erogatore pubblico e privato, secondo i parametri identificati dall’art. 2 del decreto del Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali 10 dicembre 2009 (Intesa Stato-Regioni del 29 ottobre 2009), adottato in attuazione dell’art. 79, comma1-septies, del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con modificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133. Un piano dei controlli è stato elaborato dall’Assessorato alla Sanità ed inserito nella BSC 2012 (indicatore n. 2- performance raggiunta 100%) in attuazione del citato D.M. per il monitoraggio dell’appropriatezza clinica e organizzativa secondo i parametri definiti dagli indicatori del Progetto nazionale “Esiti”. Si sottolinea che l’attività di controllo deve riguardare almeno il 2,5% del totale dei ricoveri complessivi erogati dalla Provincia e, per ogni soggetto erogatore, almeno il 10% delle cartelle cliniche e la totalità delle prestazioni ad alto rischio di inappropriatezza. Tale obiettivo non risulta assicurato dagli Ospedali di Bolzano e Brunico, che hanno effettuato rispettivamente i controlli sull’8,18% e sul 9,4% delle cartelle e, con riguardo agli erogatori privati, sull’8,49% delle cartelle della Casa di cura Bonvicini. Le prestazioni sanitarie non di ricovero effettuate presso le strutture austriache convenzionate in applicazione dell’art. 7 del D.P.R. 26 gennaio 1980, n. 197 (in particolare la clinica universitaria di Innsbruck gestita dalla TILAK) si riducono complessivamente a 63.439, rese a 2.673 pazienti (nel 2011 80.126 prestazioni rese a 8.059 pazienti), con un costo pari a 2,1 milioni (2,4 nel 2011)47. Si riscontra un minor ricorso a prestazioni di radioterapia presso la clinica universitaria da parte del Comprensorio di Bressanone. Anche le prestazioni di ricovero presso le strutture austriache convenzionate fatturate direttamente diminuiscono rispetto all’esercizio precedente passando da 2.495 a 1.290 ricoveri, con un costo però in leggero incremento (16,7 milioni di euro nel 2012; 16,5 nel 2011). Le altre prestazioni in regime di degenza, rese da aziende sanitarie estere e compensate in mobilità, ammontano a 5,1 milioni di euro48. 45 Il diritto al rimborso è riconosciuto per le spese effettivamente sostenute e riconosciute dal servizio sanitario provinciale, a condizione che non si disponga già di un’assicurazione privata o di altre forme di indennizzo. 46 Si tratta della verifica dei ricoveri per acuti effettuata sulla base di un protocollo concordato a livello aziendale fra i referenti del NUVAS (Nucleo di valutazione assistenza sanitaria) e di quella per ricoveri riabilitativi erogati dalle case di cura private, anche in conformità alla delibera del Direttore generale del 27 novembre 2012. 47 Dati desunti dalla relazione sulla gestione allegata al bilancio d’esercizio 2012. 48 Con effetto dal 1° gennaio 2013 spetta alla Provincia, a norma dell’art. 1, commi 81 e 82 della legge 24 dicembre, n. 228 farsi carico della regolazione finanziaria delle partite debitorie e creditorie connesse alla mobilità sanitaria internazionale. In merito la Provincia ha presentato ricorso per questione di 21 j) I costi per i centri di degenza/case di risposo a carico del servizio sanitario provinciale (35,8 milioni) registrano nell’anno un incremento del 4,2%49, da ricondurre all’aumento del numero di pazienti non autosufficienti, passati da 3.842 a 3.929 unità e del correlato fabbisogno assistenziale di personale infermieristico e riabilitativo (27 milioni di euro). k) Calano i costi per la fornitura dei servizi di trasporto sanitario, anche per l’azione di sensibilizzazione dei medici sulle corrette modalità di utilizzo del trasporto in autoambulanza. L’attività rimane stabilmente svolta da enti pubblici autorizzati ed associazioni di volontariato, in affidamento diretto attraverso lo strumento della convenzione50. l) Si rileva l’ulteriore riduzione dell’11% rispetto al 2011 del ricorso a consulenze sanitarie e non sanitarie esterne, rese da privati, che ammontano a 422 mila euro (476 mila nel 2011; 539 mila nel 2010 e 757 mila nel 2009). In termini di contenimento della spesa sostenuta rispetto al 2009, i costi aziendali segnano una complessiva diminuzione del 44%. Con riferimento, invece, agli obblighi di pubblicazione concernenti i titolari di incarichi di collaborazione o consulenza, materia oggetto di riordino con il decreto legislativo 14 marzo 2013, n. 33, l’Azienda ha ottemperato agli adempimenti previsti dall’art. 53, comma 14, del d.lgs. n. 165/2001 e dall’art. 3, commi 18 e 54, della legge 24 dicembre 2007, n. 244 (che modifica l’art. 1, comma 127, della legge 23 dicembre 1996, n. 662). Con riguardo agli elenchi dei consulenti da inserire nelle banche dati, va evidenziato che manca l’attestazione dell’avvenuta verifica dell’insussistenza di situazioni, anche potenziali, di conflitto di interessi prevista dall’art. 1, comma 42, lett. h), della legge n. 190/2012. Crescono gli oneri per la formazione medica specialistica di cui alla legge provinciale 14 novembre 2002, n. 14 e al relativo regolamento di applicazione (Decreto del Presidente della Provincia 7 gennaio 2008, n. 4), inclusi nelle “altre collaborazioni di area sanitaria” ai sensi del D.M. 31 dicembre 2007, ma contabilizzati negli “altri costi del personale” ed oggetto di rimborso da parte della Provincia (990 mila euro;+11%). m) Con riguardo alla spesa per incarichi di collaborazione coordinata e continuativa, risulta l’integrale realizzazione dello specifico obiettivo di contenimento perseguito dall’art. 13 della legge provinciale n. 15/2010 e dall’art. 7 della legge provinciale n. 15/2011, nella misura indicata del 20% di quella sostenuta nel 2009, contabilizzata in bilancio nel costo del personale (e non fra gli legittimità costituzionale n. 30 del 4 marzo 2013, denunciando violazione dei principi di ragionevolezza, di leale collaborazione e di delimitazione temporale. 49 Con deliberazione della Giunta provinciale n. 2620 del 26 ottobre 2009 è stato approvato il programma quinquennale per l’armonizzazione delle prestazioni e delle rette nelle case di risposo e nei centri di degenza. 50 Per i servizi di trasporto citati nel testo sono applicate le convenzioni vigenti da anni (art. 76 della l.p. n. 7/2001, modificato dall'art. 20 della l.p. 18 novembre 2005, n. 10 ) con l'Associazione provinciale di soccorso "Croce Bianca" e con l'organizzazione territorialmente competente della Croce Rossa Italiana. Per la gestione del servizio provinciale di pronto soccorso mediante eliambulanze è operativa anche per il 2012 la delega prevista dall’art. 3 della legge provinciale 17 agosto 1987, n. 21 , come sostituito dall’art. 56 della legge provinciale n. 7/2001 ed integrato dalla legge provinciale 11 ottobre 2012, n. 18, secondo l’accordo contrattuale stipulato tra l’ Azienda e l’associazione di diritto privato “HELI-Elisoccorso Alto Adige. La convenzione è stata prorogata sino fino al termine del procedimento giudiziario in merito all’annullamento dell’appalto per il noleggio degli elicotteri Pelikan 1 e Pelikan 2, con deliberazione della Giunta provinciale n. 2080 del 30.12.2011, come modificata con deliberazione n. 1854/2012. Con deliberazione della Giunta provinciale n. 1518/2013 è stato approvato il nuovo regolamento concernente l’organizzazione del servizio di pronto soccorso con eliambulanze. 22 acquisti di servizi, come indicato nelle linee guida ministeriali di cui al Decreto del Ministero della salute del 31 dicembre 2007 e successive modificazioni)51. Il costo di competenza 2012 ammonta infatti a 1,3 milioni di euro ((1,6 nel 2011; 2,3 nel 2010; 1,9 nel 2009) e si riduce del 31,5% rispetto al 2009. Va rilevato però che l’art. 9, comma 28, del decreto-legge n. 78/2010, convertito in legge n. 122/2010 disponeva per tale tipologia di spesa una riduzione del 50% e che nel Comprensorio di Bressanone una parte dei contratti di CoCoCo sono stati sostituiti con incarichi libero professionali. n) Rimane significativa la voce di costo relativa ai servizi appaltati, pari a 63 milioni (62,7 milioni nel 2011; 61 milioni di euro nel biennio 2009/2010). Gli incrementi maggiori, da imputare all’aumento delle tariffe e dei consumi, si registrano per le utenze elettriche (+19,6%), lo smaltimento ed il trasporto dei rifiuti, il riscaldamento dei locali (+27,5%). Grazie all’adesione alla convenzione CONSIP, resa obbligatoria dall’art. 1 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, si è ottenuto un risparmio per le utenze telefoniche (-18,9%) non preventivato. Sull’incremento dei costi per i premi assicurativi di responsabilità civile verso terzi per attività ospedaliera, che superano di circa il 21% il dato omologo del 2011, incide la nuova procedura di contabilizzazione dei conguagli, imputati a costo e non più rilevati come accantonamenti. Tali costi, inoltre, come gli “altri premi assicurativi”, risultano contabilizzati quali "oneri diversi di gestione". A norma dell’art. 3-bis del decreto-legge n. 158/2012, convertito in legge 214/2012, l’Azienda è tenuta ad adottare soluzioni per la gestione dei rischi sanitari, i cui dati sono oggetto di monitoraggio anche a livello provinciale, per la prevenzione del contenzioso e la riduzione degli oneri assicurativi52. Tabella n. 7 Acquisti servizi non sanitari Servizi premi di assicurazione collaborazioni, interinale e altre prestazioni di lavoro non sanitarie consulenze da privato co.co.co da privato altre collaborazioni Consulenze da terzialtri enti pubblici Formazione rimborso personale comandato Totale Risultato esercizio 2010 Risultato esercizio 2011 (in migliaia di euro) Risultato esercizio 2012 Var % 2010/ 2011 Var % 2011/ 2012 Previsione esercizio 2012 Scostamento prev/cons. % 40.891 5.582 42.940 5.619 44.822 6.797 +5,01 +0,66 +4,38 +20,96 44.988 7.057 -0,37 -3,68 559 400 344 -28,44 -14,00 585 -41,19 276 203 79 1 189 132 79 145 91 108 -31,52 -34,97 -23,28 -31,06 +36,70 362 136 87 -59,94 -33,09 +24,14 2.550 2 2.659 189 2.448 83 +4,27 -7,93 -56,08 2.794 150 -12,38 -44,67 49.584 51.807 54.494 +4,48 +5,18 55.574 -1,94 51 La scheda informativa 1, trasmessa alla Ragioneria generale dello Stato – IGOP ai sensi del Titolo V del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165 ai fini del conto annuale 2012 indica la stipula di 63 (93 nel 2011; 120 nel 2010 e 114 nel 2009) contratti di collaborazione coordinata e continuativa (di cui 59 per il personale sanitario) di durata prevalente di 1-3 mesi 52 Le principali soluzioni adottate dall’Azienda sono le seguenti: a) implementazione di una procedura aziendale di segnalazione degli eventi sentinella e trasmissione sistematica in collaborazione con l’Agenas e tramite l’unità operativa Governo clinico presso l’Assessorato ; protocollo aziendale per la raccolta dati di monitoraggio dei sinistri e dei dati relativi alle polizze assicurative attraverso l’uso del sistema informativo per il monitoraggio degli Errori in sanità (SIMES); implementazione della check-list chirurgica e del piano di sicurezza negli interventi chirurgici secondo le direttive OMS e del Ministero della Sanità; implementazione linee guida sulla prevenzione delle cadute nei casi di ricovero; implementazione di procedure aziendali di prevenzione e formazione continua al personale sanitario. 23 Servizi logistici Risultato esercizio 2010 4.664 13.771 419 1.279 599 383 1.938 1.433 6.694 927 8.784 Tabella n. 7 bis Risultato Risultato esercizio 2011 esercizio 2012 5.070 5.188 14.104 14.486 428 443 1.179 1.504 689 677 405 428 2.041 2.204 1.415 1.148 7.361 8.809 1.005 837 9.243 9.098 (in migliaia di euro) Var % Var % 2010/2011 2011/2012 +8,70 +2,33 +2,41 +2,71 +2,14 +3,50 -7,81 +27,56 +15,02 -1,74 +5,74 +5,68 +5,31 +7,99 -1,25 -18,87 +19,67 +9,77 -16,72 +5,22 -1,57 Lavanderia Pulizia Mensa Riscaldamento elaborazione dati servizi trasporto smaltimento rifiuti utenze telefoniche Utenze elettricità altre utenze altri servizi non sanitari (da privato) Totale 40.891 42.940 44.822 +5,01 Fonte: Conti consuntivi 2010/2011 e 2012 dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano- Mod CE +4,38 o) I maggiori costi per manutenzioni e riparazioni ordinarie esternalizzate, che ammontano nell’anno a 20 milioni di euro (+3,4%), sono da imputare sostanzialmente ai servizi di manutenzione delle licenze Oracle per il Comprensorio di Bolzano (software). L’aggregato comprende l’acquisto dei servizi per manutenzione dei fabbricati e loro pertinenze per 6,1 milioni, di attrezzature sanitarie e scientifiche per 9,3 milioni, di automezzi per 297 mila euro e per altre manutenzioni e riparazioni per 4,3 milioni di euro. p) I costi per godimento di beni di terzi, ammontano a 8,5 milioni di euro (9,3 nel 2011) e calano del 9,6% principalmente con riferimento ai canoni di noleggio hardware e software. La voce include i canoni di locazione passiva per 4 milioni di euro (4 anche nel 2011), di noleggio per 3,8 milioni (4,5 nel 2011) ed i costi per canoni leasing dell’area sanitaria di competenza dell’esercizio per 579 mila euro (707 nel 2011), nella formula di leasing operativo53. q) Il costo del personale (come riclassificato)per 592,8 milioni (548,9 milioni nel 2011; 550,3 nel 2010; 540,9 milioni di euro nel 2009)54, registra un incremento del 7,9% (tabella n. 8) ed incide ora per il 50% sui costi totali (48% nel 2011; 49% nel biennio 2009/2010). Parimenti risulta incrementato del 6,4% il costo del lavoro, che passa da 607,3 milioni nel 2011 a 646,5 milioni nel 2012, in corrispondenza di maggiori costi accertati per competenze fisse, accessorie, coperture assicurative, oneri fiscali e contributivi, accantonamenti TFR e fine servizio55. L’accentuata crescita è da legare ad una serie di fattori che hanno influenzato la dinamica salariale nonostante la politica di contenimento introdotta con l’art. 13 della legge provinciale n. 15/2010, che, nel recepire i principi di coordinamento della finanza pubblica in materia, ha disposto il blocco della contrattazione collettiva per il quadriennio 2010-2013 (per l’adeguamento degli 53 Trattasi di un’apparecchiatura TAC/PET entrata in funzione nel 2007 in seguito a gara esperita nel 2006 (contratto stipulato nel 2007 ed atto aggiuntivo per altri dispositivi accessori alla procedura diagnostica stipulato nel 2008) presso il reparto di medicina nucleare dell’Ospedale di Bolzano e riscattata nel 2012 al prezzo di euro 233.100,00. L’opzione di riscatto era stata inserita nel contratto ed il prezzo convenuto è stato considerato dal Servizio aziendale di ingegneria clinica “conveniente” in rapporto alle condizioni di operatività del sistema. Va rilevato che la peculiarità dei contratti di leasing operativo è rappresentata proprio dall’assenza dell’opzione di riscatto al termine del contratto, in quanto il prezzo per l’acquisto del bene difficilmente è inferiore al faire value (valore equo). 54 I conti consuntivi indicano un costo del personale pari rispettivamente a 599,1 milioni nel 2012; 555,7 milioni nel 2011; 556,5 milioni nel 2010; 545,8 milioni di euro nel 2009. 55 Il dato è rilevato nella tabella n. 14 del conto annuale 2012 - costo del lavoro (rilevazione titolo V del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165. 24 stipendi all’inflazione e per l’aumento del trattamento accessorio). Rispetto al 2011 si rileva un incremento delle competenze fisse della spesa del personale a tempo indeterminato per 10,1 milioni di euro, delle competenze accessorie ed incentivi per 2,5 milioni, oltre ad accantonamenti per 10,9 milioni di euro e degli oneri sociali per 2,8 milioni, da imputare prioritariamente all’entrata a regime del contratto collettivo di comparto (escluso il personale dell’area medico e veterinaria e della dirigenza) per il periodo 2005-2008, approvato con delibera della Giunta provinciale n. 1939/2011 e del contratto collettivo intercompartimentale per l’anno 2009- parte economica, approvato con delibera della Giunta provinciale n. 1700/2011. Un altro fattore da tenere in considerazione è il cambio del criterio di rilevazione contabile per ferie non godute, secondo i dettami della sentenza della Cassazione- Sezione tributaria civile n. 871 del 16 ottobre 200856, che ha comportato l’iscrizione del costo 2012 per ferie non godute, limitatamente al costo del personale, pari a 8,6 milioni di euro, oltre agli oneri sociali per 2 milioni di euro (differenza rispetto al 2011 per 9,1 milioni di euro). Fino al 2011 le stesse venivano contabilizzate per differenza tra quelle risultanti alla fine dell’esercizio corrente e quelle rilevate alla fine dell’esercizio precedente. L’importo complessivo delle ferie non godute per il 2012 comprensivo dell’IRAP ammonta a fine 2012 a 11,4 milioni di euro ed il risultato economico netto che deriva dalla gestione dell’istituto è di 1,4 milioni di euro (diminuzione delle ferie non godute rispetto all’anno precedente). La contabilizzazione della fruizione per il 2012 ha determinato una sopravvenienza attiva per 12,8 milioni di euro. In materia è intervenuto l’art. 5, comma 8, del decreto legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012 che ha introdotto il divieto di carattere generale di corresponsione dell’indennità monetaria sostitutiva delle ferie annuali. Analogamente l’Azienda ha proceduto all’iscrizione dei nuovi accantonamenti per competenze accessorie al fondo oneri da liquidare al personale dipendente (ore straordinarie, plus orario e banca ore) sulla base delle comunicazioni degli Uffici stipendi, precedentemente calcolati ed iscritti per differenza (tra la situazione risultante a fine anno corrente negli uffici ed il corrispondente saldo contabile risultante in bilancio). Infine, quanto alle misure di contenimento dei costi del personale si evidenzia che in sede di stipula del patto di stabilità 2012 sono stati concordati il blocco delle assunzioni, l’oculata copertura delle assenze, l’implementazione del nuovo modello di “case-mix” del personale sanitario non medico in ospedale57, l’abbattimento della banca ore e ferie maturate non godute. 56 Come segnalato da questa Corte nelle relazioni 2010 e 2011, la Sentenza n. 871/2009 della Sezione tributaria della Cassazione, qualifica gli emolumenti per ferie non godute come costo dell’esercizio “nel quale il dipendente ha maturato il relativo diritto, a nulla rilevando - in ossequio al principio secondo cui l’iscrizione in bilancio i costi e ricavi deve avvenire per competenza e non per cassa – che le indennità non siano state materialmente erogate e che in tale ultimo caso, ove nel successivo esercizio il lavoratore recuperi ferie non godute, perdendo così il diritto all’indennità sostitutiva, l’importo di quest’ultima diviene per l’impresa una sopravvenienza attiva, imponibile ai sensi del d.P.R. n. 917 del 1986, art. 55.” 57 Il modello prevede la progressiva sostituzione di personale infermieristico più qualificato con personale meno qualificato per l’espletamento di mansioni più semplici. 25 Tabella n. 8 Scostamento prev/cons. % ruolo Risultato esercizio 2010 425.394 Risultato esercizio 2011 423.681 Risultato esercizio 2012 458.681 Var % 2010/ 2011 -0,40 Var % 2011/ 2012 +8,26 Previsione esercizio 2012 431.917 ruolo 2.117 2.134 2.252 +0,80 +5,53 2.254 -0,09 ruolo 76.260 76.646 82.032 +0,50 +7,03 77.676 +5,61 ruolo 46.544 46.537 49.882 -0,01 +7,19 47.357 +5,33 550.315 548.998 592.847 -0,23 +7,99 559.204 +6,02 Costi del personale personale del sanitario personale del professionale personale del tecnico personale del amministrativo Totale (in migliaia di euro) +6,19 Fonte: Relazioni del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano per gli esercizi 2010//2011e 2012 Tabella n. 8 bis Categorie di personale ruoli sanitario professionale tecnico amministrativo 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 4.753,75 4.468,20 20,95 21,25 1.877,00 1.824,95 987,55 950,55 esterno: 593,11 549,50 3,50 3,50 1 2,5 2 con contratto d’opera (l.p. n. 523,01 506,65 1,50 co.co.pro. 10,60 7,10 0,75 da convenzioni 12,50 1,25 2,75 45,00 34,50 2,00 0 5.346,86 5.017,70 a tempo indeterminato 18/83) da fornitura di servizi 1 2,00 (cooperative lavoro) in comando da altri enti Totale 24,45 24,75 1.877,00 1 2,5 1 1.825,95 990,05 952,55 Fonte: Relazione sulla gestione 2012 dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano Il personale in servizio nel 2012, in termini di unità equivalenti a tempo pieno58, ammonta a 7.820,95, oltre a 70 unità di altro personale esterno (borsista, tirocinante..) e risulta ripartito per il 64,2% nel ruolo sanitario, lo 0,3% nel ruolo professionale, il 23,3% nel ruolo tecnico e il 12,2% nel ruolo amministrativo. Il 92,8% del personale ha un rapporto di lavoro a tempo indeterminato (7.254,95 unità), mentre la quasi totalità del personale esterno, complessivamente n. 556 unità, è assunto per i profili del ruolo sanitario, prevalentemente con contratti d’opera ai sensi della legge provinciale 21 giugno 1983, n. 18 (n. 791 contratti), con onere pari a 35,4 milioni di euro59 (tabella 8 bis). L’onere complessivo dei contratti di diritto privato passa da 35,4 milioni nel 2011 a 36,3 milioni nel 2012. La diminuzione riscontrata di 384,3 unità di personale a tempo indeterminato rispetto alle 7.639,25 unità del 2011 è in buona parte da ascrivere alla trasformazione del rapporto di lavoro da tempo pieno a tempo parziale60. Ai sensi dell’art. 13 della l.p. 58 Dipendenti in valore assoluto rapportato all’orario di lavoro ordinario. Il dato è rilevato nella tabella n. 14 del conto annuale 2012 - costo del lavoro (rilevazione titolo V del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165). 60 Rilevazione conto annuale 2012 – tabella 1 – personale a tempo indeterminato; 59 26 n.15/2010 e della circolare del Direttore generale della Provincia n. 7/2011, l’Azienda ha pianificato la riduzione del 3% della dotazione organica del solo personale del comparto amministrativo entro il 31.12.2015. Nel 2012 la diminuzione è stata di 1,75 unità equivalenti a tempo pieno, che si aggiunge alle 10,45 del 201161. Nell’anno non si è proceduto alla contrattazione collettiva aziendale. Circa la contabilizzazione degli oneri del personale per il 2012, il Collegio ei revisori ha informato che: - i fondi per la retribuzione di risultato, non ancora corrisposta ma già maturata in diritto (incentivi e competenze accessorie), risultano imputati ai fondi per oneri differiti; - gli oneri relativi alle competenze contrattuali pregresse per 11,6 milioni di euro risultano conteggiati come sopravvenienza passiva nell’esercizio 201262; - che non risultano utilizzati i contratti di servizio per eludere le norme relative al contenimento della spesa di personale. r) Gli oneri diversi di gestione (come riclassificati) ammontano a 3,4 milioni di euro (-0,3% rispetto al 2011) e ricomprendono fattori negativi di reddito quali i compensi agli organi direttivi e al collegio dei revisori, le imposte e tasse (ad esclusione dell’IRAP), i costi generali amministrativi. Risultano raddoppiati rispetto al 2011 i costi di rappresentanza, per risarcimenti e per rimborsi al personale dipendente in seguito ad incidenti stradali, compensati da una riduzione non preventivata delle spese amministrative e più specificamente legali per liti e arbitraggi. s) Nella voce ammortamenti (24,7 milioni) sono iscritte le quote 2012 relative alle immobilizzazioni immateriali (1,8 milioni) e quelle dei beni materiali (22,9 milioni). La contabilizzazione è stata effettuata in conformità a quanto disposto da specifica direttiva provinciale, che tiene conto della vigente normativa fiscale e del d.m. 31.12.198863. L’Azienda non ha applicato le aliquote di ammortamento di cui all’allegato 3 del decreto legislativo n. 118/2011 e conseguentemente non è stato effettuato il ricalcolo dei cespiti acquistati negli anni 2011 e pregressi secondo quanto convenuto in sede di riunione congiunta di Tavolo tecnico di verifica degli adempimenti e di Comitato permanente per la verifica dei LEA del 25 marzo 2013. 3.3 Proventi e oneri finanziari La gestione finanziaria presenta anche nel 2012 un saldo positivo di 20 mila euro, minore rispetto al precedente esercizio (-159.002,09 euro) e presenta un significativo scostamento dalle previsioni (+152.173,65 euro). Raddoppiano gli 61 Al 31 dicembre 2012 la dotazione organica complessiva dell’Azienda sanitaria, così come rideterminata in base alle deliberazioni della Giunta provinciale n. 1370/2010, n. 1232/2010, n. 680/2011 e n. 838/2012 è fissata in 8.070,50 posti. L’Azienda ha provveduto con deliberazione del Direttore generale dell’Azienda n. 242/2012 all’istituzione temporanea di 48 posti, giusta la deliberazione della Giunta provinciale n. 1610/2012, per la rete provinciale di psichiatria e psicoterapia dell’età evolutiva presso il comprensorio di Merano e per l’istituzione di una neuroriabilitazione presso il Comprensorio di Bressanone, da sopprimere in seguito a riorganizzazione entro giugno 2013. 62 Alla copertura degli oneri contrattuali derivanti dai contratti siglati la Provincia provvede attraverso assegnazioni a destinazione vincolata in c/esercizio. Non risultano invece accantonamenti prudenziali per fronteggiare gli oneri per i contratti non siglati. 63 Dalla nota integrativa al consuntivo non emergono modifiche dei criteri di ammortamento e dei coefficienti applicati. 27 oneri sostenuti per interessi passivi sul conto del tesoriere/cassiere, pari al 118 mila euro, in conseguenza della crisi di liquidità diventata più pesante. Per converso, si dimezzano gli interessi attivi, che passano da 249 mila euro a 116 mila euro. Grazie anche all’utilizzo delle anticipazioni di cassa gli interessi moratori per ritardato pagamento verso i fornitori si riducono a 95 euro. 3.4 Proventi e oneri straordinari La gestione straordinaria registra un saldo differenziale positivo per il risultato economico pari a 21,1 milioni di euro (2,1 nel 2011) che si discosta notevolmente dalle previsioni di bilancio (2 milioni di euro). I proventi straordinari, pari a 42,8 milioni di euro, riflettono plusvalenze per 35 mila euro, insussistenze del passivo per 1,3 milioni di euro (riduzioni dei fondi per il personale in quiescenza e storno debiti), nonchè sopravvenienze attive per 41,4 milioni di euro, dovute prevalentemente al finanziamento provinciale del contratto intercompartimentale per 11,5 milioni di euro, alla riduzione delle ferie non godute riferite all’anno 2011 e precedenti per 12,8 milioni, alla riduzione degli accantonamenti pregressi per competenze accessorie, allo storno di debiti e fondi. Gli oneri straordinari, di ammontare apprezzabile pari a 21,7 milioni di euro, rappresentano minusvalenze per alienazioni ordinarie di beni immobili per 254 mila euro, insussistenze dell’attivo per 395 mila euro per storno di crediti e sopravvenienze passive per 21 milioni di euro (in particolare il ricalcolo fondo TFR presso il Comprensorio di Merano per 6 milioni di euro ed i costi per l’applicazione del contratto intercompartimentale). 4. Lo stato patrimoniale 4.1 Composizione delle attività Lo stato patrimoniale del bilancio descrive le variazioni intervenute nella situazione patrimoniale e finanziaria rispetto all'esercizio precedente e identifica al 31 dicembre 2012 la consistenza delle attività (tabella 9), diminuite del 4,4% (32,6 milioni), in conformità ai criteri fissati dall’art. 2424 del codice civile. Tabella n. 9 Immobilizzazioni* immateriali materiali finanziarie* Attivo circolante* - Rimanenze Rimanenze materiale sanitario Rimanenze materiale non sanitario - Crediti* Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni - Disponibilità liquide cassa istituto tesoriere depositi bancari e postali Ratei e risconti attivi Risconti attivi Totale attivo al 31.12.2011 313.505 5.032 278.030 30.443 424.802 25.048 22.481 2.567 398.997 0 (in migliaia di euro) al 31.12.2012 variazioni 325.561 +12.056 4.963 -69 285.698 +7.668 34.900 +4.457 376.865 -47.937 26.427 +1.379 23.850 +1.369 2.577 +10 349.979 -49.018 0 757 388 37 332 862 459 320 3 136 4.110 -298 -68 -34 -196 +3.248 862 4.110 +3.248 739.169 706.536 -32.633 Fonti: Relazioni collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano esercizi 2011 e 2012 * Si riportano le poste riclassificate, in conformità al decreto del Ministero della salute 31 dicembre 2007 e successive modifiche ed integrazioni 28 a) L'ammontare delle immobilizzazioni (325,6 milioni di euro) risulta in crescita del 3,8% (+12 milioni) rispetto al 2011 ed incide ora per il 46% sul totale delle attività (42,4% nel 2011). Tali dati sono conseguenti all’incremento del 2,7% delle immobilizzazioni materiali (+7,7 milioni) e del 14,6% delle immobilizzazioni finanziarie (da 30,4 a 34,9 milioni). Cresce il grado di immobilizzazione dell’attivo, con conseguente maggiore rigidità sul lato degli impieghi. b) Le immobilizzazioni immateriali, iscritte come di consueto al costo storico di acquisto o al costo di produzione, inclusi i costi accessori e l’IVA ed esposte al netto delle quote di ammortamento, ammontano a quasi 5 milioni di euro (-1,4%); non risultano effettuate svalutazioni, né risultano iscritte spese incrementative su beni di terzi. Le quote di ammortamento imputabili all’esercizio (calcolate in 1,8 milioni) sono determinate tenendo conto della residua possibilità di utilizzazione. L’aliquota d’ammortamento, adottata nella misura del 20% in conformità alle direttive impartite dalla Provincia, corrisponde a quella indicata nell’allegato 3 del decreto legislativo n. 118/2011. I costi di impianto, ricerca, sviluppo e pubblicità, iscritti con il previsto consenso del Collegio dei revisori, risultano completamente ammortizzati. Non sono state effettuate capitalizzazioni di software prodotto in proprio. Nella voce concessioni, licenze, marchi e diritti simili (3,2 milioni di euro) si rilevano nuove acquisizioni per 1 milione di euro e dismissioni per 10.266,32 euro. c) Le immobilizzazioni materiali (285,7 milioni) rappresentano la macrovoce più importante dell’attivo immobilizzato, registrando un peso in leggera ma continua contrazione pari all’87,7% sul totale (89,3% nel 2010; 88,6% nel 2011). Sono valutate al costo d’acquisto o al costo di produzione, inclusi i costi accessori e l’IVA e detratte le quote di ammortamento. I coefficienti di ammortamento applicati per singole categorie di beni, in esecuzione delle linee guida provinciali (linea guida n. 5 approvata con deliberazione della Giunta provinciale n. 1953/2006) sono mutuati dalla normativa fiscale approvata con decreto ministeriale 31.12.1988 – gruppo XXI – servizi sanitari- e si discostano da quelli fissati dall’allegato 3 del decreto legislativo n. 118/2011, nonché dai successivi decreti ministeriali di attuazione (fatta eccezione per gli automezzi dove viene applicata l’aliquota del 25%). Per i beni di costo non superiore a 516,46 euro è adottato il criterio della deduzione integrale della relativa spesa nell’esercizio in cui il bene è stato acquisito. I cespiti sono formati esclusivamente da beni mobili, non essendo l’Azienda proprietaria di terreni e fabbricati (nei conti d’ordine sono esposti i valori dei beni immobili di proprietà della Provincia, assegnati all’Azienda64). Le nuove acquisizioni si riferiscono prevalentemente alle attrezzature sanitarie (+ 7,1 milioni). Si evidenzia l’incremento della voce “altri beni”, in cui sono iscritti i costi per ristrutturazioni e manutenzioni straordinarie su beni di terzi, sostenuti dall’Azienda per 7,8 milioni ed aventi natura incrementativa, in applicazione della linea guida 64 Ai sensi dell’art. 25, comma 1, della l.p. n. 7/2001 “I beni immobili di proprietà della Provincia con vincolo di destinazione al Servizio sanitario provinciale sono assegnati alle aziende sanitarie dalla Giunta provinciale, tenuto conto delle esigenze delle aziende. Le modalità e i contenuti dell’assegnazione sono definiti dalla Giunta provinciale”. A seguito della recente modifica apportata dall’art.17 della legge provinciale 19 luglio 2013, n. 11 all’art. 1, comma 20, della legge provinciale 21 gennaio 1987, n. 2, sarà possibile la cessione a titolo gratuito di beni immobili patrimoniali di proprietà provinciale anche alle aziende ed enti dipendenti della Provincia, qualora siano destinati al perseguimento dei fini istituzionali dell’Ente. 29 contabile n. 6 emanata dalla Provincia – Ufficio economia sanitaria (Criteri e modalità di rilevazione, valutazione e ammortamento delle immobilizzazioni materiali)65. d) Le verifiche del Collegio dei revisori hanno rilevato che: - sono stati effettuati controlli a campione per accertare l’esistenza fisica dei principali beni materiali; - sono stati dichiarati fuori uso ed eliminati dalle immobilizzazioni beni per 252 mila euro; - le quote di ammortamento iscritte nell’esercizio sono ammontate a oltre 22,7 milioni; - l'Azienda ha continuato a sterilizzare gli ammortamenti a fronte di contributi specifici destinati ad acquisire le immobilizzazioni66. e) Il valore delle "immobilizzazioni finanziarie" (34,9 milioni) cresce del 14,6%, come già visto, rispetto all'esercizio precedente. L’incremento riguarda la voce prevalente, costituita dai crediti verso la Provincia per anticipi dei fondi INPS ( gestione separata INPDAP), ex art. 4 della legge provinciale n. 10/95 (+4,4 milioni rispetto al 2011) 67. Il Collegio dei revisori conferma il criterio di valutazione al costo effettivo (il valore iscritto coincide con la quota effettivamente sottoscritta pari a 102 mila euro) della partecipazione alla società SAIM – Südtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l., che opera nel settore dell’informatica medica e dispone di un capitale sociale pari a 200 mila euro. Si configura quale unica partecipazione significativa dell'Azienda, essendo la relativa quota di partecipazione pari al 51%. La società ha conseguito nell’ esercizio un utile di 6.603,00 euro; il patrimonio netto, pari a 188.045,00 euro si incrementa per la quota di utili maturati nell’esercizio. Si assiste nel periodo alla forte crescita dell’attività, necessariamente espletata in favore dell’Azienda, con un valore della produzione che passa da 135.613,00 euro nel 2011 a 1.134.748,00 euro nel 2012. I trasferimenti dall’Azienda sanitaria alla società ammontano a 431 mila euro. Nella voce "partecipazioni" figura anche la quota, assai contenuta (204,93 euro) conferita alla "Società Cooperativa teleriscaldamento “Termo-Elettrico Dobbiaco – San Candido". f) L’attivo circolante ammonta a 376,9 milioni e si riduce di 47,9 milioni (12,3%) per effetto dell’estinzione di crediti vantati verso la Provincia. Diminuisce il peso dell’attivo circolante sul capitale investito, con conseguente minore elasticità degli impieghi. 65 Si rammenta che i costi sostenuti per migliorie e spese incrementative su beni di terzi sono capitalizzabili ed iscrivibili fra le immobilizzazioni immateriali solo se le migliorie e spese incrementative non sono separabili dai beni stessi (ossia non possono avere una loro autonoma funzionalità). Ove non ricorrano detti presupposti sono iscrivibili tra le immobilizzazioni materiali nella specifica categoria di appartenenza. Inoltre, detti costi sono capitalizzabili solo se si traducono in un aumento significativo e misurabile di capacità o di produttività o di sicurezza o di vita utile del cespite. Nel caso in cui non producano i predetti effetti vanno considerati manutenzione ordinaria e conseguentemente addebitati a conto economico. 66 Cfr. nota n. 24. 67 Si rammenta che per effetto della deliberazione della Giunta provinciale n. 1638 /2009 tali anticipi costituiscono contabilmente meri movimenti finanziari, in quanto a fronte del credito è iscritto analogo importo fra le partite debitorie. 30 g) La quota prevalente dei crediti, valutati al presumibile valore di realizzo ed esposti in bilancio al netto del fondo svalutazione crediti, è costituita da crediti a breve, vantati nei confronti della Provincia per contributi in conto esercizio da versare (198 milioni; tabella n. 10), notevolmente ridotti rispetto al 2011 (- 49 milioni). Sul decremento incide la liquidazione di residui concernenti il finanziamento dei contratti di lavoro del personale. Le somme dovute dalla Provincia per contributi in conto capitale non versati si incrementano dell’1,6% (135 milioni - tabella n. 11). Tabella n 10 (in migliaia di euro) Anno Importo 2008 e precedenti 8.267 2009 8.087 2010 9.481 2011 27.543 2012 144.735 Totale 198.113 Fonte: Relazione del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano esercizio 2012 Tabella n. 11 (in migliaia di euro) Anno Importo 2008 e precedenti 35.459 2009 13.248 2010 23.315 2011 31.868 2012 31.371 Totale 135.261 Fonte: Relazione del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano esercizio 2012 I crediti vantati nei confronti delle altre aziende sanitarie ammontano complessivamente a 157 mila euro (tabella n. 12). pubbliche Tabella n. 12 (in migliaia di euro) Anno Importo 2008 27 2009 5 2010 2 2011 47 2012 76 Totale 157 Fonte: Relazione del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano esercizio 2012 I Comprensori dell’Azienda e la Ripartizione Sanità della Provincia hanno effettuato anche nel 2012 un’attività di ricognizione e riconciliazione contabile delle posizioni creditorie verso la Provincia stessa, rilevando nel complesso una sostanziale corrispondenza dei valori finali dei crediti iscritti a fine esercizio in bilancio con le risultanze del bilancio provinciale68. Il Collegio dei revisori ha rilevato la variazione del criterio di valutazione dei crediti, con previsione della loro svalutazione in base agli indici di anzianità globale dei crediti (cd. aging) rispetto a quelli degli esercizi precedenti in modo uniforme nei quattro Comprensori per complessivi 2,9 milioni di euro (211.747,59 euro nel 68 Cf. la relazione dell’Ufficio economia sanitaria del 20 settembre 2013. 31 2011)69. Maggiori accantonamenti al fondo svalutazione, per effetto del procedimento sintetico di stima applicato, si riscontrano nei Comprensori di Bolzano e Bressanone dove l’analisi del rischio di insolvenza gravante sui crediti era stata precedentemente effettuata in base all’incidenza delle perdite manifestatesi (Bressanone), all’esperienza storica ed alle considerazioni economiche generali (Bolzano). Gli accantonamenti sono stati ritenuti congrui dal Collegio dei revisori, che ha suggerito all’Azienda, tra l’altro, di dotarsi di una procedura unificata per la gestione ed il recupero dei crediti verso privati (14,3 milioni), in conseguenza della maggiore esposizione riscontrata a potenziali perdite (valore nominale dei crediti verso altri incrementato nel 2012 di 1,5 milioni). h) Calano le "disponibilità liquide”, che passano da 757 a 459 mila euro (39,4%), per effetto della ritardata liquidazione dei contributi provinciali a destinazione indistinta e vincolata. Al fine di sopperire al fabbisogno finanziario l’ Azienda ha fatto ricorso ad anticipazioni di cassa, attivate dall’istituto bancario tesoriere/cassiere70 (escluso nei mesi di gennaio, agosto, settembre e ottobre), con corresponsione di interessi passivi per 118 mila euro71. Sono state disposte operazioni di girofondi sul conto di tesoreria delle giacenze sui c/c postali. i) Il valore delle rimanenze di magazzino (26,4 milioni), valutate con il criterio del prezzo medio ponderato, ai sensi dell’art. 2426 del codice civile e di apposita direttiva provinciale (ossia al minore importo tra il costo storico e il valore di mercato), risulta incrementato di 1,4 milioni di euro, sostanzialmente in conseguenza della contabilizzazione ex novo delle giacenze presso diversi magazzini sanitari del Comprensorio di Bolzano. La variazione della posta individua le nuove disponibilità di natura economica delle scorte sanitarie e non sanitarie, comprese le rettifiche derivate dai fattori straordinari di reddito (sopravvenienze attive)72. Con riguardo al metodo di rilevazione applicato per i reparti gestiti manualmente, che l’Azienda indica come “residui” in termine di valore e quantità, viene operata una selezione dei magazzini e degli articoli merceologici secondo precisi livelli di significatività (reparti che hanno registrato prelievi pari all’80% del totale consumato e limitatamente agli articoli merceologici che rappresentano l’80% del valore). In merito, il Collegio dei revisori ha invitato l’Ente a dotarsi di procedure idonee a consentire la completa rilevazione delle rimanenze di reparto. j) La voce "ratei e risconti attivi" riporta elementi contabili concernenti i soli risconti attivi, che risultano iscritti per l'importo di 4,1 milioni di euro. Si tratta in prevalenza dei premi versati per i contratti di assicurazione da parte del comprensorio di Bolzano, cui fa capo la gestione assicurativa dell’intera azienda (3,9 milioni di euro). 69 Il fondo svalutazione crediti ammonta al 31.12.2012 a 4,9 milioni di euro ed è costituito esclusivamente per i crediti verso “altri”(privati e soggetti esteri), in quanto si è ritenuto che non esista rischio di insolvenza da parte del soggetto pubblico. 70 La convenzione per i servizi bancari in vigore risulta stipulata per il periodo 1.1.2009 – 31.12.2013 in conformità all’art. 15 della legge provinciale n. 14/2001. 71 Si rammenta che dal 1°gennaio 2009 l’Azienda è assoggettata al regime di tesoreria mista ai sensi dell’art. 77-quater del decreto-legge n. 112/2008, convertito in legge n. 133/2008. Il comma 8, dell’art. 35 del decreto-legge n. 1/2012, convertito in legge n. 27/2012, ne ha tuttavia disposto la sospensione per il periodo transitorio dal 29 aprile 2012 al 31 dicembre 2014 ed ha ripristinato il sistema di tesoreria unica. 72 In tutti i comprensori risulta istituito, in base ai valori storici, il "fondo svalutazione magazzino" in relazione alla merce scaduta o fuori uso. 32 4.2 Composizione delle passività La tabella n. 13 illustra la composizione delle passività ed espone un patrimonio netto in lieve flessione, pari a 345,2 milioni, che comprende la perdita d’esercizio conseguita per 4,1 milioni di euro (2,6 nel 2011). I risultati economici positivi degli esercizi pregressi, specificamente accantonati a riserva, ammontano complessivamente a 20,5 milioni di euro (utili portati a nuovo per 16,9 milioni e riserva utili da reinvestire per 3,6 milioni). Tabella n. 13 al 31.12.2011 345.534 -1.887 322.317 al 31.12.2012 345.243 -5.343 331.103 (in migliaia di euro) variazioni -291 -3.456 +8.786 Patrimonio netto Fondo di dotazione Finanziamenti per investimenti Donazioni e lasciti 4.402 3.037 -1.365 vincolati ad investimenti utili portati a nuovo 23.315 20.524 -2.791 utile (perdita)d’esercizio -2.613 -4.078 -1.465 Fondi per rischi e oneri* 11.547 12.227 +680 Fondi per imposte, anche 3.426 3.071 -355 differite Fondi per rischi 3.102 3.130 +28 Altri fondi per oneri e 6.026 +1.007 5.019 spese Trattamento fine rapporto 73.962 87.492 +13.530 Debiti* 306.957 260.547 -46.410 Debiti v/Provincia 12.920 19.178 +6.258 autonoma 2.399 Debiti v/Aziende sanitarie 1.387 -1.012 pubbliche (mobilità pubblica non in compensazione) Debiti v/fornitori 103.968 73.508 -30.460 Debiti v/istituto tesoriere 45.856 32.737 -13.119 Debiti tributari 20.000 21.846 +1.846 Debiti v/istituti 30.503 +356 30.147 previdenziali, assistenziali e sicurezza sociale Altri debiti* 91.667 81.388 -10.279 Ratei e risconti 1.169 1.027 -142 ratei passivi 0 0 risconti passivi v/terzi 1.169 1.027 -142 Totale passivo 739.169 706.536 -32.633 Fonti: Relazioni collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia di Bolzano esercizi 2011 e 2012 * Si riportano le poste riclassificate, in conformità al decreto del Ministero della salute 15 giugno 2012 Risulta in decremento il fondo di dotazione, che evidenzia un valore negativo per 5,3 milioni di euro (-3,4 milioni rispetto al 2011) a seguito dell’utilizzo della riserva per investimenti già impegnati nelle gestioni pregresse, per effetto delle sterilizzazioni degli ammortamenti. I contributi in conto capitale erogati dalla Provincia per finanziare gli investimenti (331,1 milioni di euro) crescono in valore assoluto di 8,8 milioni di euro, mentre si registra la cancellazione di crediti vantati nei confronti della stessa 33 Amministrazione provinciale per contributi in conto capitale, revocati in applicazione dell’art. 9 della legge provinciale n. 1/2002, come modificato dall’art. 20, comma 1, della legge provinciale n. 15/2010 (sopravvenienze passive; insussistenze dell’attivo). 4.2.1.1 Altre componenti dello stato patrimoniale a) La macroclasse "fondi per rischi e oneri" (12,2 milioni circa) comprende i "fondi per imposte e tasse, anche differite" (3 milioni)73, i "fondi rischi su liti, arbitraggi e risarcimenti" (3,1 milioni)74, gli "altri fondi per oneri e spese" (6 milioni)75. Tale ultima voce accoglie fondi per spese di competenza stimati a fronte di somme che si prevede verranno pagate (4,7 milioni) e fondi oneri da liquidare che include una tipologia di accantonamenti di ammontare apprezzabile (624 mila euro), che afferiscono all’istituzione ed alla gestione di fondi speciali presso il Comprensorio di Bolzano (in prevalenza entrate derivanti da sperimentazioni cliniche), secondo modalità in precedenza disciplinate dalla disciolta Azienda sanitaria di Bolzano per mezzo di specifico regolamento76. Non risultano istituiti il fondo rischi per il contenzioso con il personale dipendente ed il fondo per interessi moratori, tenuto conto che a fronte di debiti verso fornitori per 73,5 milioni di euro sono stati corrisposti interessi di mora per soli 95 euro. Il Collegio dei revisori riferisce di aver verificato la congruità dei fondi e l’indicazione in nota integrativa delle passività potenziali. La valutazione degli accantonamenti è effettuata nel rispetto dei criteri della prudenza e della competenza. b) I "fondi trattamento di fine rapporto" registrano, negli anni, accantonamenti complessivi per 87,5 milioni nel fondo premio operosità medici Sindacato Unico Medicina Ambulatoriale italiana e Altre Professionalità (SUMAI) (1,3 milioni di euro) e nel fondo TFR e fondo integrativo premio di fine servizio (l.p. n. 10/95), accorpati ai fini della rilevazione in bilancio a partire dal 2012 (86,2 milioni di euro). In merito all’azzeramento del fondo di cui alla legge provinciale n. 10/95, tradottosi in un mero giroconto dei saldi contabili al conto TFR, il Collegio dei revisori ha sottolineato la natura prettamente contabile dell’operazione, non incidente sulla consistenza complessiva degli accantonamenti e motivata dalle peculiarità di calcolo del TFS (trattamento di fine servizio)77. Evidenzia in merito l’organo di revisione “..come manchi una norma che definisca in che misura il TFS vada computato in diminuzione del TFR ovvero dell’accantonamento per la L.P. 10/95. In tal senso la distinzione del fondo LP 10/95 e del fondo TRF appariva assolutamente aleatoria sia nella consistenza del fondo sia nell’utilizzo dello stesso sicchè l’Azienda ha ritenuto di unificarli”. 73 Gli accantonamenti operati nel 2012 ammontano a 729 mila euro per il fondo imposte differite e 1,7 milioni di euro per il fondo imposte IRAP sulle retribuzioni; gli utilizzi sono pari a 1,8 milioni di euro. 74 Nel 2012 risulta effettuato l’accantonamento da parte dei Comprensori , ad esclusione di Merano per complessivi 126 mila euro; gli utilizzi per risarcimento danni e spese legali ammontano a 99 mila euro. 75 Gli accantonamenti per fronteggiare gli oneri da liquidare per il 2012 ammontano a 3 milioni di euro sugli “altri fondi” e 329 mila euro sul “fondo altri oneri da liquidare”; gli utilizzi sono pari a 2,4 milioni di euro 76 Come evidenziato nella relazione allegata alla deliberazione di questa Sezione regionale di controllo n. 2/2013, a cui si rimanda. 77 Si segnala che l’art. 1, commi 98-101, della legge 24 dicembre 2012, n. 228 (che ha recepito i contenuti del decreto-legge n. 185/2012, decaduto senza conversione in legge e che contiene disposizioni attuative della sentenza della Corte costituzionale n. 223/2012), ha stabilito l’abrogazione dell’art. 12, comma 10, del decreto-legge n. 78/2010 a decorrere dal 1° gennaio 2011, determinando il ripristino della normativa previgente in tema di trattamenti di fine servizio comunque denominati. 34 c) I "debiti" sono iscritti al valore nominale e ammontano a 260,5 milioni, con un decremento in valore assoluto di 46,4 milioni di euro rispetto al 2011 (-15,1%). da imputare essenzialmente alla riduzione dei debiti verso l’istituto tesoriere (-13,1 milioni di euro) e nei confronti dei fornitori (-30,5 milioni). E' data evidenza separata agli importi esigibili oltre l’esercizio successivo. Non risultano debiti verso Istituti di credito per mutui, né verso la Provincia per mobilità passiva extraregionale. L’esposizione complessiva è costituita da debiti verso l’istituto tesoriere/cassiere per 32,7 milioni di euro per l’utilizzo dell’anticipazione di cassa, da debiti verso la Provincia per 19,2 milioni (tabella n. 14) legati essenzialmente alle liquidazioni degli anticipi sulle buonuscite (art. 4 L.P. n. 10/95), verso aziende sanitarie pubbliche (mobilità pubblica non in compensazione) per 1,4 milioni (2012) e da debiti verso enti pubblici. Significativa la riduzione dei debiti verso fornitori (73,5 milioni di euro; - 29%) e dei tempi medi di pagamento, stimati in 54 giorni dalla data di emissione della fattura. Sono inoltre iscritti nella voce “debiti” quelli tributari per 21,8 milioni e quelli verso Istituti di previdenza, di assistenza e di sicurezza sociale per 30,5 milioni. Tabella n. 14 (in migliaia di euro) Debiti v/Provincia Anno Importo 2008 e precedenti 300 2009 1.417 2010 5.170 2011 5.684 2012 6.607 Totale 19.178 Fonte: Relazione del collegio dei revisori dei conti dell’Azienda Sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano esercizio 2012 La voce “altri debiti” (81,4 milioni) comprende le pendenze debitorie verso dipendenti per 50 milioni di euro, di cui 32,2 milioni di euro inclusi nel fondo rischi e oneri. Nella voce ratei e risconti passivi risultano iscritti risconti passivi per 1 milione di euro. La situazione patrimoniale è corredata di un allegato, nel quale sono esposti "conti d’ordine" per circa 912,8 milioni di euro78 (+0,10%). 78 Accolgono beni di terzi per 912,3 milioni di euro, di cui 904,7 sono immobili di proprietà della Provincia autonoma di Bolzano ed impegni per beni in noleggio per 0,5 milioni di euro. Con deliberazione della Giunta Provinciale n. 1868/2013 è stato approvato il regolamento per la gestione amministrativocontabile del patrimonio immobiliare in comodato d’uso all’Azienda, ai fini dell’iscrizione valorizzazione nei conti d’ordine con effetto dal 1 gennaio 2014. 35 5. Conclusioni a) L’art. 3 della legge costituzionale 20 aprile 2012, n. 1 ha novellato l’art. 117 della Costituzione, assegnando alla competenza esclusiva dello Stato la materia dell’ armonizzazione dei bilanci pubblici, a decorrere dall’esercizio finanziario 2014. Ai fini dell’unità economica si rende, pertanto, necessaria una armonizzazione dei sistemi contabili e dei bilanci, secondo i canoni dettati dal titolo II del decreto legislativo n. 118/2011, onde assicurare il consolidamento dei conti pubblici. In questa prospettiva dovrà essere assunta, altresì, una decisione, ai sensi dell’art. 19 del citato decreto, in merito alla quota del finanziamento del servizio sanitario gestito direttamente dalla Provincia. Con decreto del Ministero della salute 20 marzo 2013 sono stati modificati gli schemi dello stato patrimoniale, del conto economico e della nota integrativa delle aziende del servizio sanitario nazionale, a cui la locale Azienda sanitaria della Provincia autonoma di Bolzano non risulta ancora essersi adeguata. Gli schemi in uso all’ Azienda sanitaria riferiti all’esercizio 2012 si basano ancora sulla codifica provinciale (direttive, piano dei conti), che non corrisponde pienamente ai modelli di cui al decreto del Ministro della salute 15 giugno 2012 con particolare riguardo a poste significative di bilancio quali gli oneri diversi di gestione79, i costi del personale, i crediti verso la Provincia per contributi in conto capitale80 e gli oneri da liquidare al personale81. La presente analisi relativa al conto economico e allo stato patrimoniale è stata, tuttavia, condotta sulla base di una riclassificazione operata dal Collegio dei revisori dei conti, in conformità ai citati modelli ministeriali e alle indicazioni della Corte dei conti (deliberazione della Sezione delle autonomie della Corte dei conti n.19 del 12 luglio 2013). La Provincia, con la sottoscrizione del Patto per la salute 2010-2012, siglato il 3 dicembre 200982, si è impegnata ad addivenire alla certificazione del bilancio dell’Ente sanitario (art.11), in ottemperanza a quanto stabilito dall’art. 1, comma 291, della legge 23 dicembre 2005, n. 266, secondo il percorso attuativo definito dal decreto del Ministro della Salute di concerto con il Ministro dell’economia e delle finanze 17 settembre 2012 ed i requisiti comuni stabiliti con decreto interministeriale del 1° marzo 2013. Il previsto piano d’azione risulta ancora nella fase progettuale e l’Ente provinciale sta valutando la necessità di affidare revisioni, anche limitate, ad una società di revisione83. b) Al fine di assicurare il concorso agli obiettivi di finanza pubblica e ad integrazione degli strumenti di programmazione, la Provincia ha stipulato nel 2012 per la prima volta, un patto di stabilità con l’Azienda, ai sensi dell’art. 79 dello Statuto di autonomia, fissando gli obietti/progetti di sviluppo da raggiungere 79 Negli oneri di gestione l’Azienda contabilizza i premi per assicurazioni, i costi amministrativi e le minusvalenze per alienazioni ordinarie. 80 Figurano iscritti fra le immobilizzazioni finanziarie, anziché nell’attivo circolante secondo lo schema ministeriale, contributi in c/capitale non versati per un ammontare di 135 milioni di euro, in base al criterio codicistico della destinazione. 81 Il costo del personale maturato nell’esercizio e ancora da liquidare è contabilizzato nel fondo oneri al personale da liquidare ( fondi rischi e oneri), mentre lo schema ministeriale ne dispone l’iscrizione fra i “debiti verso il personale”. 82 Sottoscritto in data 3 dicembre 2009 tra Governo, Regioni e Province autonome di Trento e Bolzano. 83 Cfr. nota Ripartizione Sanità n. 493852 del 16 settembre 2013. Come affermato dalla Corte costituzionale nella sentenza n. 121/2007 “la previsione della certificazione dei bilanci per le Aziende sanitarie locali.. .ha il chiaro scopo di garantire maggiore controllo su questi rilevanti e numerosi centri di autonomia di spesa pubblica “ e trova il suo fondamento giuridico nell’esigenza di garantire la chiarezza, la veridicità e la correttezza dei bilanci medesimi, trattandosi di un intervento normativo da ascrivere alla materia dell’armonizzazione dei bilanci pubblici e del coordinamento della finanza pubblica. 36 nell’ambito dell’implementazione della riforma clinica e amministrativa ed il connesso obiettivo economico da conseguire in termini di reddito operativo della gestione caratteristica in relazione al bilancio previsionale 2012. Sono stati concordati, altresì, gli interventi di riduzione dei costi e di miglioramento dell’offerta di prestazioni sanitarie e dei servizi. L’apposita relazione resa in argomento dal Direttore generale dà conto delle misure realizzate e del saldo economico raggiunto a consuntivo, che si discosta da quello assegnato per 1,6 milioni di euro. Tale obiettivo programmatico era fondato sulla previsione di un bilancio preventivo in disequilibrio economico, di una crescita dei costi di produzione prevista in misura superiore al 2% (vincolo posto dall’art. 5 del Patto per la salute sottoscritto il 23 marzo 2005, i cui adempimenti sono stati prorogati nel Patto nazionale per la Salute siglato il 3 dicembre 2009) e di un incremento stimato del valore di produzione per effetto del solo aumento dei contributi d’esercizio, destinato a compensare il previsto decremento dei ricavi propri. A consuntivo l’Azienda, a fronte di una riduzione del finanziamento provinciale, ha realizzato un incremento delle risorse proprie, comprensive delle misure di compartecipazione alla spesa da parte degli utenti, per 3,3 milioni rispetto al 2011 (+3,6%) e di 5,5 milioni (+ 6,1%) rispetto all’obiettivo assegnato, accompagnato da un decremento dei costi per consumi intermedi, generali e di godimento dei beni di terzi di 10,1 milioni (-1,8%) rispetto al 2011 e di 27,7 milioni (-4,8%) rispetto all’obiettivo del patto. Le misure ricomprese nel patto in ordine al costo del personale (il blocco delle assunzioni, l’oculata copertura delle assenze, l’implementazione del nuovo modello di “case-mix” del personale sanitario non medico in ospedale, l’abbattimento della banca ore e ferie maturate non godute), seppur a carattere strutturale, non risultano aver inciso significativamente sulla dinamica del relativo costo, che è ulteriormente aumentato rispetto al 2011 (+7,9%). Va rilevato che la Giunta provinciale nella seduta del 25 novembre 2013 ha preso atto del mancato raggiungimento del patto e delle motivazioni al riguardo formulate dal Direttore Generale, sulla base delle quali l’Assessore provinciale competente ha formulato per il 2012 un giudizio positivo di performance complessiva del Direttore generale dell’Azienda per ciascuna delle tre dimensioni della valutazione gestionale riguardanti i risultati complessivi conseguiti rispetto agli obiettivi fissati, le modalità del relativo conseguimento e il mantenimento del rapporto di fiducia che lega l’operato del Direttore generale all’Assessore. A tale ultimo elemento è stato attribuito anche nel 2012 un ruolo fondamentale nel sistema dei pesi utilizzato nella valutazione, concorrendo lo stesso in maniera determinante al giudizio positivo e alla quantificazione della misura dell’indennità di risultato riconosciuta, legata al raggiungimento degli obiettivi (performance raggiunta nel 2012 in misura del 100%). Si esprimono, inoltre, perplessità in merito al mancato coinvolgimento dell’Organismo di valutazione della Provincia, al quale l’art. 24 della legge provinciale n.10/1992 demanda la verifica del conseguimento degli obiettivi relativamente all’amministrazione provinciale e agli enti dipendenti. c) La spesa del personale costituisce la voce più rilevante dei costi di produzione ed assume un ruolo di variabile determinante nell’ambito dei costi tipici, ponendosi in stretto rapporto con gli equilibri di bilancio. Il legislatore statale, con finalità ispirate al contenimento della spesa, ha emanato negli ultimi anni una serie di disposizioni di coordinamento della finanza pubblica (tra l’altro l’art. 1, comma 565, della legge n. 296/2006, l’art. 2, commi 71 e 72, della legge n. 191/2009, l’art. 17 del decreto-legge n. 98/2011, convertito in legge n. 111/2011 e l’art. 15 del decreto legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012), disposizioni 37 costituenti principi generali dell’ordinamento giuridico, che non risultano essere stati recepiti a livello provinciale, né è stata fornita dimostrazione delle misure compensative di spesa adottate al riguardo (cfr. sentenze della Corte costituzionale n. 262/2012 e n. 221/2013). Nel costo del personale, con corrispondente evidenziazione del debito nel passivo, risultano iscritte, in conformità alla sentenza della Corte di Cassazione n. 871/2009 “le quote maturate e non corrisposte relative alle ..ferie non godute”, in aderenza al documento interpretativo del principio contabile n. 12, a cura del Consiglio Nazionale dei dottori commercialisti. L’applicazione del divieto di corresponsione dell’indennità monetaria sostitutiva delle ferie annuali di cui all’art. 5, comma 8, del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, persegue prioritariamente l’intento di produrre risparmi di spesa, esigenza da contemperarsi con il rispetto del diritto alle ferie costituzionalmente tutelato, così come enucleato anche dalla giurisprudenza comunitaria. Nel caso di specie il Collegio dei revisori dei conti ha ritenuto84 che “il debito per ferie non godute esposto in bilancio, ancorchè alla luce dell’attuale normativa in tema di spending review risulti monetizzabile solo in limitate fattispecie85 rappresenta comunque una obbligazione dell’azienda nei confronti del personale che, ove non monetizzata, si traduce in una minore disponibilità di forza lavoro cui corrisponderebbe o una minore produttività o la necessità di sostenere costi sostitutivi”. Si rileva l’esigenza di un costante monitoraggio della situazione gestionale dell’Ente, posto che l’accumulo delle ferie al momento dell’effettivo godimento, può provocare disfunzioni sotto il profilo organizzativo in termini di servizi, e potrebbe comportare notevoli ripercussioni economiche per la necessità di far fronte a eccessive assenze del personale. Si segnalano le criticità emerse in sede di istruttoria sull’esatta qualificazione giuridica, da parte dell’Azienda, dei contratti per l’acquisizione di prestazioni professionali (contratti d’opera ai sensi della legge provinciale 21 giugno 1983, n. 18, CoCoCo, contratti libero professionali). d) In tema di controlli sui costi della contrattazione integrativa è da rilevare la modifica introdotta dall’art. 2 della legge provinciale 19 luglio 2013, n. 91 all’art. 13 della legge provinciale n. 7/2001, che attribuisce al Collegio dei revisori dei conti la verifica sulla compatibilità economico-finanziaria degli accordi aziendali con i vincoli di bilancio, in linea con le osservazioni della Corte dei conti circa l’esigenza di una attenta valutazione sul grado di sostenibilità e ragionevolezza degli oneri derivanti dalle proposte contrattuali86. e) Si ribadiscono le perplessità, già evidenziate relativamente ai precedenti esercizi, in merito alla mancata attuazione della pianificazione strategica, con le conseguenti scelte operative demandate all’atto aziendale. Infatti, dalla sua 84 Verbale n. 8/2013 del Collegio dei revisori dei conti dell’Azienda sanitaria Corte di giustizia dell’Unione europea- sentenze cause riunite c-350/06 e c-520/06, sentenza della Cassazione n. 18168 del 26 luglio 2013. 85 86 Non risulta implementata l’attività di monitoraggio affidata alla Ragioneria generale dello Stato-IGOP tramite le Ragioneria territoriale dello Stato di Bolzano, ai sensi dell’art. 40-bis comma 2, del decreto legislativo n. 165/2001 e dell’art. 67 della legge n. 133/2008, in materia di contrattazione collettiva (l.p. n. 16/1995). Si richiama, con riguardo al limite massimo degli aumenti retributivi che possono essere disposti in sede di rinnovo contrattuale, la sentenza della Corte costituzionale n. 215/2012 che rimanda la disciplina attinente alla retribuzione alla competenza esclusiva statale in materia di ordinamento civile, principio questo ribadito anche con la recente sentenza n. 61/2014. 38 costituzione nel 2007, l’Azienda opera ancora nell’ambito del piano sanitario provinciale 2000/2002 (deliberazione della Giunta provinciale n. 3028/1999), in attesa dell’approvazione del nuovo piano sanitario provinciale 2012/2014, la cui proposta risulta formulata secondo gli indirizzi generali contenuti nel documento fondamentale per la riforma clinica (deliberazione della Giunta Provinciale n. 1302 del 26 luglio 2010) e del relativo piano di realizzazione predisposto dall’Azienda in di piani data 8 novembre 201087. L’Azienda non ha proceduto all’adozione operativi, in un contesto di programmazione pluriennale, secondo il percorso di raccordo con gli strumenti economico-finanziari di cui alla legge provinciale n. 14/200188. Si rileva che l’atto organizzativo provvisorio, adottato dal Direttore generale con delibera n. 14 dell’1 gennaio 2007 nelle more di predisposizione e di approvazione dell’atto aziendale, non appare idoneo a rafforzare l’identità organizzativa dell’Azienda, in quanto rinvia alla previgente e non del tutto omogenea disciplina regolamentare delle ex quattro aziende sanitarie. f) Anche nell’esercizio 2012 perdura lo stato di disequilibrio economico, con progressiva erosione delle riserve di liquidità. Infatti, la perdita d’esercizio sale a 4,1 milioni di euro (+56% rispetto al 2011) e si mantiene entro i limiti di quella programmata e autorizzata nel bilancio di previsione per 4,6 milioni. La copertura, ai fini del raggiungimento dell’equilibrio economico-finanziario, è assicurata dagli utili pregressi riportati a nuovo. Da segnalare che il Collegio dei revisori ha evidenziato “…rilevanti scostamenti nelle singole voci dovuti a situazioni non preventivabili al momento della stesura del bilancio preventivo” (fra l’altro, la riduzione delle assegnazioni provinciali, i nuovi criteri di rimborso, la rinegoziazione dei contratti in essere e le sopravvenienze attive per lo storno di ferie non godute). Criticità in merito alla programmazione sono state, altresì, espresse dalla Ripartizione Sanità della Provincia89. Rispetto al 2011 si riduce notevolmente il margine operativo relativo alla gestione caratteristica. Nel contempo aumenta l’incidenza dei componenti straordinari sul reddito netto. Rimane pressochè invariato il peso percentuale dei contributi in c/esercizio e dei ricavi propri (rettificati dal dato della mobilità attiva), sul valore della produzione. I costi di produzione mostrano, invece, una dinamica incrementale, che l’Azienda non riesce a mantenere entro i prescritti vincoli della finanza, nonostante le attuate misure di “spending review” (decreto legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012). L’Azienda ha dichiarato al riguardo “di aver perseguito una politica di recupero di risorse attraverso l’eliminazione degli sprechi ed il perseguimento di più elevati livelli di efficienza”. 87 Le scelte di politica sanitaria tengono conto della specificità del territorio e delle esigenze della popolazione. La riforma clinica si concentra su un sistema differenziato di ospedali che proseguiranno l’offerta di prestazioni in un sistema di assistenza differenziato, integrato e collegato in rete (rete funzionale fra il sistema di assistenza ospedaliero e l’assistenza territoriale). 88 Il piano generale triennale 2012/2014 ed il programma operativo annuale, da adottare con delibera del Direttore generale, rientrano nei documenti da sottoporre al controllo di legittimità da parte della Giunta provinciale, ai sensi dell’art.23 della legge provinciale n. 7/2001. L’Ufficio economia sanitaria della Ripartizione sanità ha provveduto con note prot. 143355 del 12 marzo 2012 e prot. 279733 del 18 maggio 2012 a formulare le proprie osservazioni in ordine alle proposte rispettivamente di programma operativo annuale e di piano triennale predisposte dall’Azienda. L’obiettivo di adozione del piano operativo inserito nella BSC 2012 non risulta in conclusione raggiunto (indicatore n. 8 – performance 0%) 89 Cfr. Parere in data 30 maggio 2013 sul bilancio di esercizio 2012 dell’Azienda sanitaria. 39 Si rileva che il costo del lavoro rappresenta il fattore produttivo dell’Azienda a maggior assorbimento di risorse e costituisce il punto nodale per consolidare la complessiva sostenibilità del sistema sanitario provinciale. g) Si ribadisce l’esigenza, ai fini del rispetto dei principi di bilancio, di evidenziare adeguatamente (deliberazione della Giunta provinciale n. 2775/200990) le entrate a titolo di canoni di locazione trattenuti dall’Azienda e da computare in sede di definizione del fabbisogno finanziario stimato per l’anno successivo. h) In attuazione delle misure di razionalizzazione e riduzione della spesa sanitaria stabilite dall’art. 15 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012, ed ai fini del concorso alla manovra di contenimento del fabbisogno del servizio sanitario nazionale per il triennio 2012/2014, l’art. 11 della legge provinciale 20 dicembre 2012, n. 22, come modificato dall’art. 6 della legge provinciale n. 9/2013, ha previsto una riduzione degli stanziamenti nel triennio pari a 50 milioni di euro complessivi rispetto al 2011. A tal fine con deliberazioni della Giunta provinciale n. 2016/2012, n. 406/2013 e n. 8/2014 sono state impartite all’Azienda le direttive onde garantire un risparmio cumulativo della spesa di parte corrente e per investimenti, con riguardo anche ai settori prefissati in ambito nazionale degli acquisti e dei consumi di beni e servizi, nonché agli standard qualitativi, strutturali e tecnologici relativi all’assistenza ospedaliera91. La riduzione complessiva dei posti letto a carico dei presidi ospedalieri pubblici e delle strutture private convenzionate, alla stregua dei parametri standard di 3,7 posti letto ogni mille abitanti ed assumendo il tasso di ospedalizzazione pari a 160 per mille abitanti, è fissata in 216 posti letto da raggiungere entro il 2014 (di cui il 30% dei posti letto per acuti entro il 31.12.2013 e dei posti letto per riabilitazione e lungodegenza entro il 28.2.2014). Conseguentemente la revisione della dotazione organica comporterà una riduzione delle strutture complesse. Con riguardo ai risultati raggiunti dall’Azienda nel 2012 in termini di riduzione dei costi, la relazione sulla gestione, predisposta dal Direttore generale e allegata al bilancio, fornisce la dimostrazione della riduzione della spesa nei singoli Comprensori per complessivi 16,2 milioni di euro e, a livello aziendale, nei soli settori dell’assistenza farmaceutica (7,2 milioni di euro) e dei rimborsi-contributi (5,4 milioni di euro). Si rileva che non risultano conseguiti risparmi strutturali negli altri settori considerati dal legislatore, posto che il costo di produzione complessivo dell’Azienda risulta incrementato, rispetto al 2011, del 3%. Ciò pone dubbi sulla possibilità dell’Azienda di poter conseguire l’obiettivo della riduzione permanente del livello di fabbisogno finanziario nella misura fissata da sopra citata normativa. i) Risultano, invece, integralmente raggiunti gli obiettivi di risparmio previsti dall’art. 13 della legge provinciale n. 15/2010 e dall’art. 7 della legge provinciale n. 15/2011 con riguardo alla spesa sostenuta, in termini di competenza, per incarichi di consulenza, studio e ricerca, di collaborazione coordinata e continuativa e per pubblicazioni, nell’ambito del principio di coordinamento della finanza pubblica di cui 90 La delibera della Giunta provinciale n. 2775 del 16 novembre 2009 dispone che “I proventi, riscossi ai sensi della deliberazione della Giunta provinciale n. 2507 del 8.06.1998, dall’Azienda sanitaria possono essere trattenuti dalla stessa a decorrere dall’1 gennaio 2010. Al momento dell’annuale assegnazione di fondi da parte della Provincia questi importi vengono conteggiati e conguagliati” 91 In attuazione dell’art. 1, comma 169, della legge 30 dicembre 2004, n. 311 e dell’art. 15, comma 13, lett. c) del decreto-legge n. 95//2012, convertito in legge n. 135/2012. Con ricorso n. 149/2012 la Giunta provinciale ha impugnato dinanzi alla Corte Costituzionale l’art. 15, comma 13, lettera c), commi 15, 16 e 17, nonché comma 22, secondo, terzo, quarto e quinto periodo. Non è noto l’esito del ricorso. 40 all’art. 6 del decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78, convertito in legge 122/2010. Si rileva che con sentenza della Corte costituzionale n. 221/2013, è stata dichiarata l’illegittimità costituzionale della suddetta normativa provinciale che prevede riduzioni delle spese in argomento in misura inferiore a quanto stabilito dal legislatore statale, senza evidenziazione delle “..misure compensative comprovanti la compatibilità delle minori riduzioni per le singole categorie di spesa con il rispetto del saldo complessivo previsto dalle disposizioni del decreto-legge n. 78 del 2010”. Spetta, infatti, alla potestà normativa della Provincia, ai sensi degli artt. 4 e 5 dello Statuto d’autonomia conformarsi alle disposizioni di principio legislative statali e provvedere alle funzioni di coordinamento con riferimento anche all'Azienda sanitaria, ai sensi dell’art. 79, comma 3, dello Statuto d’autonomia. j) Per quanto concerne il servizio di trasporto sanitario, l’art 76 della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7 (modificato dall’art. 20 della legge provinciale 18 novembre 2005, n. 10), prevede che l’espletamento del trasporto d’urgenza e del trasporto malati “… può essere affidato all’Associazione provinciale di soccorso Croce Bianca e all’organizzazione territorialmente competente della Croce Rossa Italiana…”. Nel richiamare quanto già osservato dalla Sezione di controllo di Bolzano nelle relazioni approvate con deliberazioni n. 1/2011, n. 3/2012 e n. 2/201392, rileva in materia la questione pregiudiziale rimessa alla Corte di Giustizia dell’Unione europea (causa 2013/C 156/31) su proposta del Consiglio di Stato (ordinanza 1195/2013). La domanda di pronuncia attiene alla conformità alle disposizioni del Trattato (artt. 49,56,105 e 106) di una norma regionale che prevede l’affidamento in via diretta del servizio di trasporto sanitario in favore delle associazioni di volontariato, anche in presenza di convenzioni che prevedono l’erogazione dei rimborsi esclusivamente sulla base delle spese effettivamente sostenute. Si tratta di un importante giudizio, al cui esito è legata la compatibilità con il Trattato dell’Unione europea di una norma interna che permette l’affidamento diretto di un servizio ad operatori privilegiati del settore. k) In materia di accreditamento istituzionale delle strutture la Provincia si è impegnata, ai sensi dell’art. 7, comma 1, del Patto per la Salute 2010-2012, a recepire l’Intesa sancita in Conferenza permanente per i rapporti Stato-Regioni – Province autonome del 20 dicembre 2012, sul documento recante “Disciplinare sulla revisione della normativa dell’Accreditamento”, alla luce dei recenti indirizzi europei93. Va sottolineato che l’accreditamento si configura come atto di concessione di servizio pubblico, funzionale alle scelte di programmazione provinciale. Si ricorda che, a livello locale, è previsto ancora l’accesso a forme di assistenza indiretta, ai sensi della legge provinciale n. 7/2001. Secondo quanto affermato dalla Corte costituzionale (sentenza n. 267/1998) tale ricorso deve assumere carattere eccezionale, in quanto giustificato “nelle ipotesi in cui le strutture del servizio sanitario – incluse quelle convenzionate ed oggi accreditate – non fossero in grado di assicurare un tempestivo intervento sanitario, reso peraltro 92 La Corte di giustizia dell’Unione europea ha chiarito, con sentenza 29 novembre 2007, che”…l’assenza di fini di lucro non esclude che siffatte associazioni esercitino un’attività economica e costituiscano imprese ai sensi delle disposizioni ai sensi del Trattato relative alla concorrenza”. Anche l’Autorità garante delle concorrenza e del mercato ha più volte suggerito che “…è sempre preferibile, anche in presenza di organizzazioni di ispirazione solidaristica ma che svolgono comunque attività economica, scegliere il fornitore di servizi pubblici mediante procedure selettive”. Vedasi anche le segnalazioni del 13 novembre 2008 e del 25 marzo 2009 (AS508) – affidamenti diretti per la fornitura del servizio di trasporto in soccorso ad enti di volontariato. 93 Cfr. tra l’altro la direttiva 2011/24/UE del Parlamento e del Consiglio del 9 marzo 2011 concernente l’applicazione dei diritti dei pazienti relativi all’assistenza transfrontaliera. 41 indifferibile dalle condizioni di salute della persona bisognosa di prestazioni di cura”94. Al fine di assicurare l’assistenza sanitaria in Alto Adige, nel rispetto delle caratteristiche etnico-linguistiche, ai sensi dell’art. 7 del D.P.R. n. 197 del 26 gennaio 1980, sono attive apposite convenzioni stipulate con strutture austriache, come individuate nel Piano sanitario provinciale 2000-2002, rinnovate a scadenza “in ragione delle loro specifiche finalità e delle loro caratteristiche tecniche e specialistiche”. Anche in questo contesto l’organizzazione sanitaria dovrà essere in grado di rimodulare i propri obiettivi attraverso un adeguato processo di programmazione e pianificazione, operando un bilanciamento fra l’esigenza di assicurare l’universalità e la completezza del sistema assistenziale costituzionalmente garantito (art. 32 della Costituzione), con l’equilibrio e la sostenibilità del sistema sanitario provinciale. l) Per quanto riguarda l’analisi dell’aspetto patrimoniale e della situazione finanziaria dell’Azienda, si rileva nel complesso un peggioramento della struttura finanziaria rispetto all’esercizio precedente, sia nei profili di lungo che in quelli di breve periodo. Si accentua la riduzione dell’incidenza delle liquidità immediate e differite sull’attivo patrimoniale, con un incremento della componente delle immobilizzazioni. Le condizioni di equilibrio tra flussi di entrata e di uscita a mediolungo termine possono considerarsi accettabili sotto il profilo della solidità patrimoniale. Difatti la copertura del fabbisogno finanziario durevole appare ancora sostenibile in quanto l’attivo immobilizzato è finanziato con le passività consolidate, mentre l’attivo circolante esclusivamente con il passivo corrente. Diminuisce, inoltre, l’esposizione debitoria nei confronti delle banche e dei fornitori. Con riguardo all’equilibrio finanziario a breve termine, si registra un modesto squilibrio nella gestione monetaria, non in grado, peraltro, di compromettere la solvibilità aziendale, che non presenta condizioni di rischio in quanto i mezzi monetari e le entrate attese consentono di fronteggiare gli impegni di pagamento nel breve periodo. Cresce, nel contempo, il peso degli oneri finanziari sui costi d’esercizio. Circa le politiche di investimento, dall’analisi della relazione sulla gestione allegata al bilancio d’esercizio emerge un complessivo equilibrio fra grado di rinnovo del patrimonio aziendale e più specificamente delle attrezzature sanitarie (4,4% quale rapporto tra totale investimenti in immobilizzazioni materiali e stock delle immobilizzazioni lorde) ed il ricorso al leasing (4,8% quale rapporto tra i canoni leasing ed il costo delle immobilizzazioni materiali). Il tasso di obsolescenza tecnica mostra un valore appena superiore al 50%, con un trend in decrescita dovuto a nuovi investimenti. m) In tema di ammortamento delle immobilizzazioni materiali, va rilevato che la disciplina provinciale utilizza ancora i coefficienti di ammortamento usati ai fini fiscali e approvati con D.M. 31.12.1988, che si discostano da quelli fissati dall’art. 3 del decreto legislativo n. 118/2011. Nelle more dell’adeguamento della legislazione provinciale alla normativa statale in materia di armonizzazione dei sistemi contabili, anche i cespiti acquistati nel 2012 utilizzando i contributi in conto esercizio non risultano ammortizzati secondo quanto previsto dall’art. 36 della legge 24 dicembre 94 A norma dell’art. 1, comma 85 della legge 24 dicembre 2012, n. 228, è previsto con apposita norma di attuazione, in conformità allo Statuto d’autonomia, il trasferimento alla Provincia delle competenze in materia di assistenza sanitaria indiretta, di cui alla lettera b) del primo comma dell’art. 3 del decreto del Presidente della Repubblica n. 618/1980 (assistenza sanitaria ai cittadini italiani all’estero). 42 2012, n. 228, che ha sostituito l’art. 29, comma 1, lett. b) del decreto legislativo n. 118/2011 (applicando cioè la percentuale del 20%). Sarebbe stato auspicabile, sin da subito, un raccordo della disciplina contabile provinciale con quella statale che trova in ogni caso applicazione a decorrere dall’esercizio finanziario relativo all’anno 2014, ai sensi dell’art. 6 della legge costituzionale n. 1/2012. n) Il settore delle società strumentali in ambito locale è regolamentato dalla legge provinciale 16 novembre 2007, n 12, che all’art. 1, comma 4, condiziona l’istituzione e il mantenimento delle società stesse ad una valutazione di stretta necessità per il perseguimento delle finalità istituzionali dell’Ente, ossia ad un’ attenta analisi dei costi e dei benefici dell’affidamento del servizio alla società, in termini di efficienza, efficacia ed economicità di gestione. In merito il Collegio dei revisori ha fatto presente, con riguardo alla partecipata SAIM S.r.l., che eroga servizi informatici strumentali al perseguimento dei fini istituzionali dell’Ente (realizzazione del sistema informativo ospedaliero95), “la necessità di dover approfondire ulteriormente nel corso del 2013 la questione riguardante la possibilità di poter utilizzare anche in futuro tale strumento societario”96. In connessione con il subentro, a fine 2011 del nuovo socio di minoranza, si riscontra una forte espansione dell’attività esclusiva espletata dalla società in favore dell’Azienda. Trattandosi di società mista, con partner privato selezionato nell’ambito di una procedura competitiva ad evidenza pubblica a doppio oggetto per il contestuale affidamento del servizio, si osserva che la giurisprudenza amministrativa97 pone il divieto di società mista “generalista”, ovvero “aperta” all’affidamento di ulteriori incarichi rispetto a quelli del contratto di servizio, al fine di evitare che il socio privato divenga “socio stabile”. Infatti, qualsiasi modifica delle condizioni essenziali dell’appalto non prevista nel capitolato d’oneri impone il ricorso a nuova procedura di gara, in ossequio ai principi di libera concorrenza, di trasparenza e di parità di trattamento imposti dal Trattato sull’Unione europea. o) L’Azienda, in crisi di liquidità, ha fatto ricorso all’anticipazione di cassa presso l’istituto tesoriere/cassiere, regolarizzata all’inizio del 2013, alle condizioni di cui al contratto per l’affidamento dei servizi bancari stipulato dal Direttore generale per il periodo 1.1.2009 – 31.12.2013 in conformità all’art. 15 della legge provinciale n. 14/2001. Secondo l’Azienda la necessità di ricorrere all’anticipazione di cassa deriva dai ritardi nella corresponsione del finanziamento provinciale, non del tutto in linea con le esigenze di cassa. Al riguardo, la relazione sulla gestione riferisce che, “..la modalità di pagamento da parte della Provincia, allo scopo di evitare interessi passivi o temporanee importanti giacenze di cassa presso la Banca d’Italia, dovrebbe essere attentamente rivista“. Va, comunque, segnalato che il comma 7, dell’art. 3 del decreto-legge 8 aprile 2013, n. 35, convertito in legge 6 giugno 2013, n. 64, obbliga, a decorrere dal 2013, all’erogazione entro la fine dell’anno, di almeno il 90% delle somme destinate al finanziamento del servizio sanitario provinciale. Occorrerà, pertanto, porre particolare attenzione in ordine alla 95 Con deliberazione della Giunta provinciale n. 1187/2013 è stata incaricata la Società informatica Alto Adige S.p.A., che costituisce una società in house della Provincia, della fornitura per prestazioni di sviluppo del sistema informativo sanitario provinciale (SIS). 96 Si rammenta che, come affermato dalla Corte costituzionale nella sentenza n. 326/2008, è operante l’obbligo di esclusività con l’ ente costituente, unitamente al rispetto delle altre prescrizioni recate dall’art. 13 del decreto-legge n. 223 del 2006, convertito in legge 4 agosto 2006, n. 248 a tutela della concorrenza. 97 C fr. Consiglio di Stato, sez. II , parere 18 aprile 2007, n. 456; Adunanza plenaria del Consiglio di Stato 3 marzo 2008, n. 1; Consiglio di Stato, sez. VI, 23 settembre 2008, n. 4603; Consiglio di Stato, sez. VI, 16 marzo 2009, n. 1555; Consiglio di Stato, Sez. V, 13 febbraio 2009, n. 824; Deliberazione AVCP n. 46/2010. 43 struttura finanziaria e alle dinamiche di liquidità dell’Azienda anche in un’ottica di medio-lungo periodo. p) L’Azienda ha provveduto, con determinazione del Direttore del Comprensorio di Bolzano n. 2013-D2-001271 del 9 settembre 2013, ad avviare la procedura aperta, prevista dall’art. 15 della legge provinciale n. 14/2001, per la stipula di una nuova convenzione di durata quinquennale per il conferimento dei servizi bancari, considerando non opportuna dal punto di vista organizzativo ed informatico, la possibilità per le “aziende, enti, organismi e gestioni speciali dipendenti o amministrate dalla Provincia”, di ricorrere alla vigente convenzione di tesoreria stipulata dalla Provincia ed alle medesime condizioni previste dalla stessa. La Ripartizione finanze della Provincia ha condiviso la decisione del Direttore generale, ritenendo che “L’Azienda sanitaria, a differenza della Provincia, non necessita di un servizio di tesoreria, al quale non è obbligata per legge, ma più specificamente di un servizio di cassa per la gestione di servizi bancari privi di quelle formalità, incombenze ed obblighi caratterizzanti l’attività del tesoriere” e che “..l’Azienda non sia mai rientrata tra le c.d. aziende collegate con la Provincia..”. L’adesione alla convenzione di tesoreria viene considerata dall’Ente provinciale possibile solo in via prospettica, previa revisione della citata legge provinciale n. 14/200198. Si ritiene che l’ipotesi di estensione del servizio di tesoreria provinciale all’Azienda, previa valutazione del possesso da parte dell’istituzione creditizia degli idonei requisiti all’espletamento dello stesso, non pare esclusa dalla vigente normativa provinciale. Si rinnova, pertanto, la raccomandazione di vagliare gli aspetti di fattibilità e convenienza di una gestione unitaria di regolazione dei rapporti di debito e credito con il tesoriere provinciale, ponendosi nell’ottica di una gestione ottimale dei flussi di liquidità, nell’ambito di un percorso di razionalizzazione della spesa sanitaria che tenga conto delle compatibilità economico-finanziarie complessive.99 q) L’Azienda si è avvalsa, per la stima delle perdite presunte sui crediti vantati verso terzi, dell’utilizzo di percentuali riferite al valore nominale degli stessi, secondo il criterio dell’anzianità. Come evidenziato nel documento dell’OIC (Organismo Italiano di contabilità) n. 15 “I crediti”, tale procedimento sintetico dovrebbe essere sottoposto a verifica periodica, onde pervenire ad un fondo “ sufficiente (adeguato ma non eccessivo)”. Infatti, le formule pratiche “non possono essere trasformate in una regola”, risultando accettabili soltanto qualora conducano a risultati sostanzialmente analoghi a quelli ottenuti utilizzando il metodo analitico (le altre indagini sulla solvibilità dei singoli debitori, sulle condizioni economiche generali del settore, sull’esperienza storica). Si consideri che la sovrastima o la sottovalutazione dell’accantonamento, quale espressione 98 La Corte costituzionale, con sentenza n. 162/1982, ha riconosciuto la competenza legislativa dello Stato in materia di regolamentazione della materia del credito, confermando l’applicabilità anche alle Province autonome dell’art. 35 della legge 30 marzo 1981, n. 119, istitutiva dell’affidamento del servizio di tesoreria delle unità sanitarie locali alle aziende di credito di cui al R.D.L. 12 marzo 1936, n. 375 per mezzo di convenzioni uniformate ai criteri generali fissati con decreto interministeriale. Il relativo atto di indirizzo e coordinamento è contenuto nel D.M. 21 settembre 1981, finalizzato ad assicurare una disciplina uniforme del servizio di tesoreria. Tale disciplina non ha subito modificazioni sostanziali per effetto del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502, che nel percorso di aziendalizzazione ha demandato alle regioni l’emanazione di norme di gestione economico-finanziaria e patrimoniale delle aziende, prevedendo che le stesse devono informarsi ai principi del codice civile e imponendo, nel contempo, l’osservanza degli adempimenti previsti dalle norme di contabilità pubblica (art. 5, comma 7). 99 Cfr. MEF, Nota di aggiornamento del Documento di economia e finanza 2013. 44 dell’aliquota di perdita temuta, incide sulla determinazione del risultato d’esercizio e, di riflesso, sulla consistenza contabile del patrimonio aziendale. r) Si riscontrano, come negli esercizi passati, sensibili variazioni in aumento del valore delle rimanenze delle scorte (sanitarie e non), da imputare alla contabilizzazione ex novo delle giacenze presso alcuni reparti, che influenzano positivamente la determinazione del risultato d’esercizio del periodo. E’ necessario, ai fini della rappresentazione veritiera e corretta del bilancio, definire i processi finalizzati alla completa ed omogenea rilevazione delle rimanenze, come raccomandato anche dal Collegio dei revisori dei conti, secondo i requisiti comuni dei percorsi attuativi della certificabilità identificati per la specifica area con il decreto interministeriale 1° marzo 2013. Si osserva che ragioni di ordine pratico non giustificano l’applicazione di un metodo selettivo di rilevazione delle giacenze dei magazzini di reparto-centri di prelievo (attualmente reparti che hanno registrato prelievi pari all’80% dl totale consumato e limitatamente agli articoli merceologici che rappresentano l’80% del valore), ancorché residui in termini di valore e quantità e non incidenti, a parere dell’Azienda, sull’affidabilità della valutazione. Va richiamato al riguardo il principio contabile nazionale (OIC) n. 13 “Le rimanenze di magazzino”, che esclude riduzioni arbitrarie del valore del magazzino, in quanto contrarie ai requisiti richiesti dagli artt. 2423 e 2217 del codice civile. s) Si rileva che, a norma dell’art. 29 del decreto legislativo n. 118/2011, che trova applicazione a decorrere dall’esercizio finanziario relativo all’anno 2014, ai sensi dell’art. 6 della legge costituzionale n. 1/2012, spetta all’Amministrazione provinciale effettuare le valutazioni sullo stato dei rischi aziendali, con riguardo all’adeguatezza degli accantonamenti ai fondi rischi e oneri iscritti nel bilancio aziendale. Il Collegio dei revisori, tenuto ad attestare l’avvenuto rispetto degli adempimenti necessari per procedere all’iscrizione e al relativo utilizzo, ha provveduto, secondo quanto disposto con deliberazione della Giunta provinciale n. 105/2013, a redigere apposita relazione in merito all’ammontare e alla contabilizzazione dei fondi. Nello specifico, con riguardo agli accantonamenti agli “altri fondi”, per i quali erano stati espressi dubbi da parte dell’Ufficio economia sanitaria sulla corretta alimentazione delle poste in sede di parere al bilancio, il Collegio, pur riscontrando un buon grado di attendibilità della stima, ha raccomandato “un’accurata distinzione fra i valori stimati, per i quali vanno effettuati accantonamenti, ed i debiti certi all’epoca della formazione del bilancio che vanno allocati nelle opportune voci di costo”. t) Con riguardo alla congruità degli accantonamenti per trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato, dalla succitata relazione dell’Organo di revisione è emersa una sostanziale correttezza dei criteri di calcolo della quota di debito di competenza dell’esercizio, mentre sono stati rilevati errori nell’imputazione dei dati relativi all’anzianità di servizio dei dipendenti. Si rende, pertanto, necessario conformemente alle sollecitazioni del Collegio dei revisori un riesame delle posizioni di anzianità al fine di procedere all’esatta individuazione dell’effettivo debito maturato. Parimenti si auspica, nuovamente, l’unificazione delle procedure amministrative in essere nei quattro comprensori. u) Si raccomanda, nella classificazione dei debiti, la rigorosa applicazione del principio contabile nazionale (OIC) n. 19 “I fondi per rischi ed oneri, il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato, i debiti”, secondo il quale, per esigenze di informazione e di interpretazione del bilancio, anche i debiti verso le consociate (art. 2359 del codice civile) devono avere indicazione separata con specificazione della loro natura. 45 v) Con riguardo ai tempi medi di pagamento dei fornitori, comunicati dall’Ente in 54 giorni, si rileva il rispetto del dettato normativo introdotto con il decreto legislativo 9 novembre 2012, n. 192, di modifica del decreto legislativo 9 ottobre 2002, n. 231, che, nel recepire la direttiva UE n. 2011/7, fissa per le aziende sanitarie il termine di 60 giorni per disporre i pagamenti nelle transazioni commerciali100. L’art. 33 del decreto legislativo 14 marzo 2013, n. 33 prevede, inoltre, l’inserimento “dell’ indicatore di tempestività dei pagamenti “ fra gli obblighi di pubblicazione sul sito istituzionale. z) In tema di trasparenza l’Azienda ha comunicato101 che “si è impegnata ad attivare un percorso organizzativo, per implementare i vari obblighi di trasparenza”, lamentando la complessità delle disposizioni normative in vigore, nonché il consistente impatto organizzativo delle stesse. Si ricorda che, ai sensi dell’art. 14, comma 4, lett. g), del decreto legislativo n. 150/2009, spetta all’Organismo di valutazione della Provincia promuovere ed attestare l’assolvimento di tali obblighi, che assumono rilievo anche quale strumento per la prevenzione e la repressione della corruzione e dell’illegalità nella pubblica amministrazione. L’art. 41 del decreto legislativo n.33/2013 prevede, inoltre, che il rispetto degli obblighi di pubblicità costituisca requisito necessario ai fini dell’accreditamento delle strutture sanitarie. Riguardo al citato decreto legislativo l’Azienda risulta aver parzialmente102 adempiuto agli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione delle informazioni previsti dalla deliberazione dell’ A.N.AC. (Autorità Nazionale AntiCorruzione e per la valutazione e la trasparenza della amministrazioni pubbliche) n. 50/2013 (linee guida per l’aggiornamento del programma triennale per la trasparenza e l’integrità 2014-2016), finalizzati “alla realizzazione di un’amministrazione aperta e al servizio del cittadino”. 100 Si segnala anche la recente disciplina in materia di compensazione in relazione ai crediti vantati nei confronti degli enti del servizio sanitario ai sensi dell’art. 29-quater del decreto del Presidente della Repubblica n. 602/73, come inserito dall’art. 31, comma 1-bis del decreto-legge n. 78/2010, convertito in legge n. 122/2010 e modificato dal decreto-legge n. 52/2012, convertito in legge n. 94/2012 e successivamente dall’art. 16 del decreto-legge n. 95/2012, convertito in legge n. 135/2012 ed ai sensi dell’art. 28-quinquies, come inserito dall’art. 9 del decreto-legge n. 35/2013, convertito in legge n. 64/2013. 101 Cfr.Nota del Direttore Generale prot. 116507 dell’11 ottobre 2013. 102 Sul sito web istituzionale dell’Azienda si riscontrano ancora numerosi campi “in fase di elaborazione”. 46 47 48
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