Modelli di business legati al mercato dei TEE

Modelli di business legati al
mercato dei TEE
Il punto di vista di Enel Distribuzione
Fabrizio Gasbarri
Efficienza Energetica e Smart City,
Enel Distribuzione
Verona, 24 giugno 2014
Agenda
L'evoluzione del ruolo del distributore fino ad oggi
Le sfide all'orizzonte
La strategia di approvvigionamento intrapresa
Modelli di business legati al mercato dei TEE
Verona, 24 giugno 2014
Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.
Questo documento contiene informazioni di proprietà di Enel SpA e deve essere utilizzato
esclusivamente dal destinatario in relazione alle finalità per le quali è stato ricevuto. È vietata
qualsiasi forma di riproduzione o di divulgazione senza l’esplicito consenso di Enel SpA.
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Enel Distribuzione è il principale distributore in
Italia con i più elevati obblighi di acquisto TEE
Struttura del mercato dei TEE
fatto di domanda e offerta
Enel Distributore più importante
operatore nel mercato
Cumulata
adempimento
TEE '13-'16 (M)
TEE (M)
5.0
4.5
4.0
Offerta composta da
Industriali / ESCo
 Referenti del
progetto di efficienza
 Beneficiari del
3.2
3.0
2.6
all'acquisto di TEE
 Meccanismo di
addizionale
3.7
Domanda generata da
Distributori E.E. e Gas
 Operatori obbligati
0.6
0.5
rimborso in tariffa
valore dell'incentivo
13.9
0.8
0.6
0.2
0.9
0.7
0.2
1.1
0.9
3.3
0.3
0.9
2.7
0.8
0.0
2013
0.8
2014
2015
2016
L'obbligo di ED rappresenta circa il 50% del mercato
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Le nuove opportunità per il DSO
DM 28/12 e Delibera 13/2014/R/efr
Le evidenti criticità del sistema..
…in parte superate da recenti riforme
Spinta per un maggior equilibrio
tra domanda e offerta
 Dal 2009 mercato corto e tensioni in offerta
 Prezzi al rialzo, superiori al contributo
DLgs
28/12
 Obbligo in 3 anni
 Nuove Schede
 Grandi progetti
Protezione del distributore, con
incentivo ad acquisti virtuosi
Delibera
AEEG
13/2014
Fonte: Autorità per l’energia elettrica il gas e il sistema idrico
 Rimborso legato al trend di
mercato
 Ruolo del DSO non speculativo
 Acquisti virtuosi premiati
Dalla «caccia al titolo» al nuovo ruolo del distributore sul
mercato
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Come interpretiamo la nuova delibera?
I principi della Delibera e l’impatto per il DSO
I principi base della nuova Delibera
Contributo
=
definitivo
TUTELE
Prezzo medio Coeff. corrett.
borsa
max
+
giun-1 – magn
-2 / +2 €/tee
Cosa significa per il distributore?
Delta C. def vs P.m.p. €/TEE
 Stretta correlazione costo –
rimborso riconosciuto
 Margine/perdita del DSO
dipende dal proprio paniere
MECCANISMO
VIRTUOSO
 Stimolo per una politica di
acquisti ponderati e distribuiti
 Stimolo per tenere calmierati i
prezzi in un intorno del C. prev
Stimolo per una politica di acquisti ponderata e virtuosa
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L’andamento del mercato
Storico delle sessioni nell’anno d’obbligo 2013
Giugno
2013
Maggio
2014
Registrata un’estrema volatilità dei prezzi, maggiorata dalla
mancata comprensione della nuova delibera
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Con le condizioni raggiunte quest'anno,
si è ottenuto un mercato in equilibrio
Equilibrio nei volumi coerenti
Rimborso parzialmente penalizzante
+0.2
-2.00 €
7.8
112.27 €
110.27 €
7.6
Volumi in acquisto:
Saldo 2012 + 100%
Obbligo 2013
Mercato
con buona
disponibilità
di titoli
Volumi disponibili:
Titoli consegnati
+ dispon. residue
Costo medio ponderato
di borsa (stima)
 Disponibilità di titoli sufficiente
a coprire il saldo dell'obbligo
'12 e il minimo dell'obbligo '13
Sistema
tutelante
 Data la disponibilità di titoli
dell'ultimo periodo, raggiunti
adempimenti superiori
... ma
virtuoso
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Valore di rimborso
riconosciuto (stima)
 Stretta correlazione tra costo e
rimborso riconosciuto
 Stimolo per spingere al ribasso
i prezzi di mercato
 Stimolo per un
approvvigionamento oculato
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Nel futuro si prefigurano delle sfide
importanti per il sistema
Fattori sottostanti alla sfida
Una forte
crescita della
domanda ...
Obblighi totali '12 - '16
CAGR1
 Scenari sfidanti di aumento degli
obblighi (+20% annuo nei
prossimi 3 anni)
9.5
+20%
7.8
6.8
... a cui deve
seguire una
forte crescita
dell'offerta,
nonostante
alcuni fattori
contrari
6.0
5.5
 Riduzione del contributo da
importanti progetti
 Esaurimento recupero passato
 Stringenti baseline di riferimento
Obbligo Obbligo Obbligo Obbligo Obbligo
2012
2013
2014
2015
2016
1. Compound Average Growth Rate
Per un mercato in equilibrio, è necessario che anche i DSO
si attivino nel "promuovere" interventi di efficienza energetica
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Le azioni messe in campo da EnelD
Strategia di acquisto e Sourcing diretto
BORSA


PROGETTI EVOLUTI DI SOURCING
BILATERALI
Volumi ponderati
e distribuiti
Prezzi in linea
con il mercato


Lotti di
dimensione più
elevata
Prezzi in linea
con il trend di
mercato

Portale efficienza.eneldistribuzione.it

Trasferimento titolarità progetti standard

Anticipo su progetti a consuntivo a PPPM
approvata, con garanzie

Consulenze per rendicontazione consuntivo

Titolarità diretta di progetti
Oltre a borsa e bilaterali, il valore per EnelD è nei progetti evoluti di
Sourcing
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Supporto all’investimento iniziale
Nuovo portale, trasferimenti e anticipo consuntivo
efficienza.eneldistribuzione.it
Trasferimento di
titolarità Standard
Anticipo Progetti a
consuntivo e CAR
TEE
Progetto
standard
L’OFFERTA
VALORE
AGGIUNTO
 Invio documentazione a
efficienza.eneldistribuzione.it a
fronte dell’anticipo di tutti i TEE
generabili
 Trasferimento del progetto
standard approvato, a fronte
dell’anticipo di tutti i TEE
generabili
 Anticipo di tutti o quota parte dei
TEE generabili a fronte di una
PPPM approvata
 Anticipo incentivi, senza garanzie
 Anticipo incentivi, senza
garanzie
 Anticipo incentivi, con richiesta di
garanzie
 Disponibilità cassa
 Disponibilità di cassa anche prima
della realizzazione dell’intervento
 Possibilità di ottenere TEE anche
per soggetti non abilitati e senza
raggiungere la dimensione minima
VALORE DEL TITOLO
ANTICIAPATO
+
-
L’anticipo contribuisce mediamente al 25% dei CAPEX, con picchi
oltre al 50%
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Il portale efficienza.eneldistribuzione.it
Biomassa e Isolamento
Serre
Motori elettrici
TEE?
UPS
Fotovoltaico
EV, ibrida, GPL
Rifasamento
Inverter
Biomassa residenziale
Il portale offre la possibilità di ottenere TEE a tutti, anche per piccoli
progetti
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Il distributore può supportare l'operatore
industriale nell'eliminare alcuni ostacoli
Garantire il beneficio atteso
Ritiro
dedicato
 Garantire l'acquisto dei
titoli e la conversione in
liquidità
 Evitare la diluzione del
prezzo
 Garantire un valore
calmierato rispetto alla
Valore titolo
volatilità del mercato
predefinito
 Consente di valorizzare
il titolo al valore medio
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Oltrepassare i vincoli implementativi
Anticipo
della cassa
Supporto
autorizzativo e
tecnico
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 Anticipare la cassa
relativa al valore dei
titoli generati
 Supporto all'intervento
in fase di investimento
 Portare l'intervento
attraverso l'iter
approvativo
 Supporto al processo
per ottenere l'incentivo
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GRAZIE
[email protected]
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