Teoria N

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2014 COMUNE DI SANT’AGOSTINO (FE) PROGRAMMA ELETTORALE 1 PRESENTAZIONE Il programma della lista civica “Valore e Rispetto” vuole essere chiaro, concreto, trasparente, onesto, raggiungibile. Un programma reale e realistico, che prende atto dell’attuale difficile situazione economica, ma che è pronto, con teste, idee e modalità nuove, a cogliere le sfide e le opportunità legate alla Ricostruzione e alla necessità e volontà di cambiare passo dove e quando serve, per il bene comune della nostra comunità e territorio. Con certezze, non promesse. Cinque i pilastri di questo progetto, come le dita di una mano: buona amministrazione, tutela e protezione del territorio, servizi e qualità di vita, sostegno e sostenibilità delle attività produttive, piano urbanistico Ricostruzione e Lavori Pubblici. E un programma lungo e articolato, scritto a tredici mani, frutto di tante ore di lavoro, studio, confronto: perché ogni giorno di mandato un sindaco, 12 consiglieri e i suoi 38 dipendenti comunali hanno un compito preciso, prendersi cura del proprio territorio e della propria comunità in ogni settore e attività. E questo vale per un solo giorno, 18 mesi o 5 anni. Non basta traghettare il Comune verso la Fusione o l’Unione, ogni giorno può essere fatto e costruito qualcosa di utile per prepararci meglio a quel momento, se e quando sarà. In questo programma tutta la nostra voglia di lavorare per un futuro migliore, più sicuro e sostenibile, più vivibile e a misura di famiglia. Non tralasciando nessuna fascia d’età. Con i piedi per terra, senza inutili promesse, ma con un grande impegno per trasformare gli obiettivi prefissati in concreti risultati. Forti e sicuri della tradizione di cui siamo tanto orgogliosi e protesi con forza e determinazione al nuovo che verrà. Perché se vuoi cambiare, devi cambiare. Credendoci, mettendoci la faccia, vivendo ogni giorno i cambiamenti che proponiamo. Insieme alla nostra comunità. Al cui servizio dobbiamo e vogliamo dare il meglio di noi. Ogni giorno un passo avanti. Ogni giorno costruendoci e conquistandoci il diritto a vivere meglio e più serenamente. Con la consapevolezza che tanto può essere fatto per migliorare la nostra quotidiana qualità di vita di cittadini, cominciando a prenderci più cura delle persone e dei luoghi che abitiamo, valorizzando e riorganizzando meglio ciò che abbiamo già. Rendendo questo tranquillo e verde comune e il suo bosco immerso in campi e vie d’acqua ancora più accogliente, confortevole e attrattivo per le persone e le imprese. Perché qui è ancora bello vivere, nonostante tutto, anche dopo il terremoto. Perché nuovi residenti e nuove imprese significano nuova vita, nuove opportunità di lavoro e sviluppo. Ci presentiamo quindi a voi consapevoli delle priorità da rispettare, delle risorse economiche disponibili, della necessità di spendere al meglio i soldi delle nostre 2 tasse senza sprechi. Facendo tesoro delle opportunità insite in questa Ricostruzione che diventerà parte della nostra vita e storia per sempre. Con un programma civico nel senso più puro del termine, dove l’unica politica che si intende perseguire è quella del territorio. Premiando ogni giorno le buone idee, di qualsiasi provenienza siano, la valorizzazione del territorio contro qualsiasi tipo di depauperamento o scambio di favori politici e poltrone, lavorando sulla qualità dei servizi erogati e da erogarsi ai cittadini. Cosa proponiamo dunque? Da una parte promuovere e appoggiare al meglio ciò che di buono è già stato fatto dalla precedente amministrazione, perché nessun cantiere si fermerà con la nuova amministrazione. Dall’altra proporre all’attenzione dei cittadini misure differenti, correttive e migliorative, laddove si stia ravvisando una criticità e debolezza amministrativa che potrebbe condizionare negativamente il futuro del nostro territorio. Tutto ciò riportando la comunità al centro, richiedendo l’aiuto e il concorso di tutti gli attori presenti sul territorio: Enti locali, popolazione, imprese, associazioni. Lavorando insieme, in sinergia, condividendo obiettivi, modalità, scelte, responsabilità. Con un programma non scritto in politichese, ma col cuore, prendendo spunto dalle indicazioni che ci hanno dato gli stessi abitanti del nostro Comune in queste settimane, con l’occhio del cittadino, del buon padre di famiglia, del buon amministratore, quello attento al territorio e comunità in mezzo alla quale vive e che deve difendere e tutelare, quello attento al patrimonio che deve amministrare, agli investimenti economici che è chiamato a programmare sulla base di precise priorità e esigenze sociali. Perché questo territorio e questa comunità, oggetto di grande orgoglio da parte di tutti noi, hanno un grande valore, che attraverso lo strumento amministrativo e pubblico può e deve essere tutelato, difeso, valorizzato. E soprattutto rispettato. SOMMARIO PILASTRO 1 ‐ Per una Buona Amministrazione o Presenza, trasparenza, comunicazione, informazione o Sito istituzionale del comune più chiaro, più facile da consultare, più utile a popolazione e imprese o Ottimizzazione e razionalizzazione capitale umano e amministrativo, sburocratizzazione o Controllo e gestione della spesa pubblica: eliminazione sprechi e spese improduttive 3 o Tasse: alleggerimento pressione fiscale o Migliore rapporto e sinergia con enti pubblici, enti privati, associazionismo di categoria, imprese, attività produttive, associazionismo locale o Promozione della sussidiarietà o Unione dei Comuni e ipotesi fusione con comune di Mirabello e eventualmente comune di Vigarano Mainarda o Introduzione pagamento per prestazioni accessorie tramite i voucher inps o Riduzione tempi di pagamento PILASTRO 2 ‐ Il territorio: tutela e protezione o Tutela, prevenzione e protezione dai rischi naturali e calamità ambientali o Chiusura discarica Molino Boschetti o Bonifica area ex Fonderia Ferriani o Autostrada Regionale Cispadana: obiettivo minimo impatto ambientale, salute territorio e cittadini o Valorizzazione e manutenzione Bosco Panfilia o Valorizzazione e tutela del paesaggio rurale o Rafforzamento controlli sul territorio e introduzione premialità per comportamenti virtuosi PILASTRO 3 ‐ Servizi e qualità di vita o Piano di Protezione Civile o Operatività Polizia Municipale o Caserma dei Carabinieri a Sant’Agostino o Obiettivo viabilità e sicurezza stradale o Obiettivo sicurezza microcriminalità o Servizi alla persona: sostegno alle fasce più deboli, anziani, famiglie o Promozione dell‘integrazione o Servizi scolastici o Potenziamento fruibilità aree verdi e attrezzate o Sport e tempo libero: aree e attività sportive, aree e attività ricreative e culturali o Illuminazione pubblica o Valorizzazione del patrimonio territoriale o Raccolta rifiuti o Wi‐fi e hot spot pubblici o Fontanelli e casette dell’acqua pubblica o Risparmio energetico o Salute pubblica: verifica pericolo derivante dalla presenza dei piccioni nei centri urbani o luoghi frequentati dalla comunità o Tutela e cura animali domestici e cani PILASTRO 4 ‐ Le attività produttive: sostegno e sostenibilità o Agricoltura: un valore e un comparto da promuovere e difendere o Azione di sostegno alle attività produttive locali e commerciali o Valorizzazione delle imprese e attività produttive del territorio 4 PILASTRO 5‐ Piano urbanistico – Ricostruzione e lavori pubblici o Recupero al 100% del dirigente del Settore Urbanistica o Avvio piano della Ricostruzione o Obiettivo ricostruzione centro abitato San Carlo o Ristrutturazione del parco pubblico Chico Mendes a San Carlo o Manutenzione post sisma del ponte sul CER di via Martiri della Libertà o Progetto riqualificazione piazza di Sant’Agostino o Edilizia scolastica: lavorare al futuro o Progetto nuove scuole primarie di Dosso o Progetto nuovo asilo nido o Revisione regolamento edilizio urbano e rurale o Progetto recupero area ex CFP a Sant’Agostino o Dosso, progetto valorizzazione urbanistica o Dosso, Casa di riposo o Sant’Agostino: Villa Rabboni o Manutenzione immobili di proprietà del comune o Manutenzione via Cavo Napoleonico (tratto tra San Carlo e Bondeno) o Progetto di messa in sicurezza del tratto della SP 66 “Curva Matteuzzi” o Aumento Piste ciclabili o Censimento e manutenzione Impianti idrici ‐ fognari 5 ____________________________________________________________________________________________________________ PILASTRO 1 Per una Buona Amministrazione PRESENZA, TRASPARENZA, COMUNICAZIONE, INFORMAZIONE ‐Maggiore presenza sul territorio di sindaco, assessori e consiglieri per recepire e rispondere meglio alle necessità, bisogni e domande della popolazione. ‐ Rispetto da parte degli amministratori del Codice Etico, del Codice di Comportamento dei dipendenti del Comune, del Programma triennale per la trasparenza e integrità 2014‐2016. ‐ Eliminazione di ogni eventuale conflitto d’interesse inerente l’ambito lavorativo o professionale d’appartenenza. ‐ Predisposizione di strumenti informativi in grado di permettere ai cittadini di tutte le fasce d’età, di ricevere e ottenere una corretta informazione, un aggiornamento periodico sulle attività comunali, nonché l’invito a partecipare ai Consigli comunali (newsletter, sms, bacheche e affissioni nei punti strategici del nostro comune, servizio URP). ‐ Ripristino newsletter e edizione cartacea per aggiornamento periodico attività comunali e invito a Consigli comunali, strumento praticamente non utilizzato nell’ultimo quinquennio. ‐ Maggior coinvolgimento dei cittadini nella predisposizione dei progetti e degli obiettivi affinché si giunga alla loro definizione attraverso dei veri processi partecipativi, così come sta avvenendo con il progetto “Less is More”. ‐ Promozione della partecipazione della cittadinanza ai Consigli Comunali magari trasmettendoli in diretta via Web. ‐ Allargare la partecipazione del nostro movimento civico attraverso periodiche riunioni con la cittadinanza con lo scopo di accrescere il senso di gestione della cosa pubblica in tutte le frazioni del territorio. ‐ Per migliorare la conoscenza e la percezione da parte del cittadino dei servizi sul territorio, realizzazione, con l’aiuto dell’ufficio tecnico, di un atlante e planimetria informativa che illustra quali esattamente i confini comunali e le aree, immobili, funzioni, servizi (es. manutenzione strade e aree verdi, gestione e punti raccolta rifiuti, trasporti pubblici, illuminazione) di competenza comunale o altra competenza ( ad esempio, Provincia, Regione, Ente di Bacino Reno, Bonifica). SITO ISTITUZIONALE DEL COMUNE PIÙ CHIARO, PIÙ FACILE DA CONSULTARE, PIÙ UTILE A POPOLAZIONE E IMPRESE ‐ Riorganizzazione del sito web del Comune per una più semplice reperibilità delle informazioni ‐ Più visibilità a recapiti telefonici e email di ogni assessore e consigliere comunale, recapiti e orari uffici comunali; ‐ Creazione pagina per segnalazione disservizi, guasti, criticità sul territorio. ‐ Collegamento a link delle associazioni del territorio e enti operanti sul territorio (ad esempio, Provincia, Regione, Protezione Civile, Proloco, Siti di promozione turistica Hera, CMV, Camera di Commercio, Enpa ecc). ‐ Possibilità di scaricare direttamente dal sito istituzionale del Comune modulistica per richiesta patrocinio, occupazione suolo pubblico, noleggio sala Bonzagni. OTTIMIZZAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE CAPITALE UMANO E AMMINISTRATIVO, SBUROCRATIZZAZIONE 6 ‐ Riorganizzazione e ridistribuzione delle deleghe degli assessori nell’ottica di una maggiore funzionalità organizzativa e organica rispetto alla configurazione dei settori comunali, ad esempio riunire il settore lavori pubblici‐urbanistica‐viabilità‐sicurezza ‐polizia municipale e protezione civile sotto un solo assessorato, così come per quello della cultura, sport e tempo libero. ‐Razionalizzazione del luogo e dell’orario ricevimento sindaco e assessori al fine di garantire la copertura del servizio durante tutta la settimana evitando sprechi di risorse nell’affitto di sedi decentrate. ‐ Istituzione in Comune di casella di posta cartacea per ogni assessore e consigliere. ‐ Riorganizzazione e valorizzazione delle funzioni dell’URP, Ufficio Relazioni con il Pubblico, razionalizzazione dello smistamento dei quesiti per i singoli uffici o assessorati di competenza, realizzazione modulo di compilazione scritta cartaceo e/o on line per migliorare risposta al pubblico. Diminuzione dei tempi di risposta. ‐ Corsi di formazione per i dipendenti pubblici con l’obiettivo di creare sempre maggiore competenza e un migliore servizio alla Comunità. ‐ Ricreare attraverso periodiche e frequenti riunioni con tutti i dirigenti dei vari settori del comune un nuovo modo condiviso di affrontare tutte le tematiche riducendo così al massimo le tempistiche ed accelerando gli iter programmatori e progettuali dell’ente a beneficio dei cittadini. ‐ Semplificazione e sburocratizzazione per aziende e imprese CONTROLLO E GESTIONE DELLA SPESA PUBBLICA: ELIMINAZIONE SPRECHI E SPESE IMPRODUTTIVE ‐ Ricognizione e riduzione al massimo possibile delle fonti di passivo. ‐ Ricognizione sull’elenco delle società di cui il comune di Sant’Agostino detiene quote di partecipazione. Eventuale riduzione e/o cessione quote. ‐ Analisi precisa degli eventuali vantaggi economici derivanti dalla fusione con il Comune di Mirabello e eventualmente anche quello di Vigarano Mainarda. ‐ Analisi della sussistenza di vantaggi economici ed economie di spese all’interno e nell’ambito dell’Unione dei Comuni, considerando che il processo è stato avviato in assenza sia di piano economico finanziario, sia di una previsione di gestione dei servizi che saranno gestiti in unione e fatto ancor più grave di una rappresentatività a livello di consiglio dell’Unione di 3\24. ‐ Ricognizione sulla tipologia e modalità del sostegno e contributo economico attualmente erogato dal Comune (ad esempio asilo nido, mensa scolastica, trasporto scolastico, aiuto alle famiglie indigenti) per verificare come e dove possibile migliorare il servizio per le fasce più bisognose. ‐ Controllo e verifica gestione sostenibile e positiva dei servizi erogati o dati in appalto a esterni. Controllo e verifica rapporto qualità/prezzo dei servizi appaltati o dati in convenzione esterna al fine di ottenere la migliore performance qualitativa per il territorio e il cittadino. ‐ Sostenibilità economica e ritorno dell’investimento: Scelta degli investimenti sulla base di priorità e solo se esiste sicuro e misurabile ritorno sociale e/o economico. ‐ Contenimento e controllo aumento tasso di indebitamento comunale e del relativo debito procapite per ogni abitante del Comune di Sant’Agostino: dalla Relazione di Fine Mandato del Sindaco, 2009‐2013 si evince che l’attuale tasso di indebitamento comunale per il 2013 ammonta a €4.613.095,76, pari a un debito procapite di €655,64 (calcolato su 7036 abitanti risultanti al (31/12/2013). Obiettivo non aumentarlo, se non necessario, e lavorare invece per diminuirlo sempre più. TASSE: ALLEGGERIMENTO PRESSIONE FISCALE 7 La presente amministrazione e il sindaco uscente ha già deciso e confermato a ottobre 2013 che “ la programmazione triennale del nostro Comune prevede, per gli anni 2014 e 2015 un aumento generalizzato delle aliquote IMU, fino alla soglia massima consentita di tutte le tipologie di immobili. Ciò si rende necessario […] anche per fronteggiare scelte di carattere finanziarie già adottate” (cfr, “Bilancio Comunale di Previsione 2013,” servizio Ragioneria e Finanza, del 21/10/2013, slide “Manovra finanziaria Comunale 2014‐2015”). Di fronte a tale decisione già presa dall’amministrazione uscente, si rimane in attesa di verificare a Bilancio di Previsione 2014 quali i provvedimenti programmati e se possibile o meno alleggerire la pressione fiscale. MIGLIORE RAPPORTO E SINERGIA CON ENTI PUBBLICI, ENTI PRIVATI E ASSOCIAZIONISMO DI CATEGORIA (IMPRESE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE) ‐ Maggiore presenza ai tavoli di concertazione con Regione, Provincia e Associazioni di Categoria. ‐ Maggiore disponibilità a verificare possibilità di sinergia e collaborazione con Enti Privati ‐ Maggiore presenza e partecipazione di assessori e consiglieri alle dinamiche dell’associazionismo di categoria legato alle attività produttive sul territorio. MIGLIORE RAPPORTO E SINERGIA CON ASSOCIAZIONISMO LOCALE ‐Maggiore presenza, disponibilità e attività di coordinamento, in sinergia con la Proloco, delle attività delle associazioni del territorio. ‐ Comunicazione a Proloco e associazioni calendario eventi istituzionali del Comune, per informare e prevenire per tempo sovrapposizioni nell’organizzazione degli eventi, operando per una loro migliore distribuzione e valorizzazione durante l’intero arco dell’anno solare. ‐ Redazione regolamento, da distribuire a ogni associazione presente sul territorio, che esplica in maniera chiara e precisa quali le modalità, tempistiche e caratteristiche statutarie e di regolarità di bilancio necessarie per la richiesta di eventuali contributi per la realizzazione di eventi e manifestazioni all’interno del territorio comunale. ‐ Erogazione di contributi, sulla base della disponibilità a bilancio, dando priorità ai progetti maggiormente performanti per la comunità e oggetto di sinergia e collaborazione tra le associazioni del territorio. PROMOZIONE DELLA SUSSIDIARIETÀ Promozione, in tutte le sue forme dell’autonoma iniziativa dei cittadini, singoli o associati, per lo svolgimento di attività di interesse generale sulla base del principio di sussidiarietà. UNIONE DEI COMUNI E IPOTESI FUSIONE CON COMUNE DI MIRABELLO E EVENTUALMENTE VIGARANO MAINARDA Partecipare il più costruttivamente possibile al processo in essere dell’Unione dei Comuni al fine di tutelare la valorizzazione della propria identità culturale e territoriale, Lavorare per l’elaborazione di una progettualità e futura operatività amministrativa e strutturale in grado di portate sempre più valore aggiunto al nostro territorio e comunità attraverso una migliore redistribuzione e implementazione dei servizi ai cittadini, impedendo che questo processo comporti un regresso nella qualità dei servizi erogati sul territorio (esempio un drastico calo dei servizi Polizia Municipale). Analizzare attentamente lo studio di fattibilità e verificare le reali potenzialità del progetto di una fusione con Mirabello e eventualmente Vigarano Mainarda, condividendolo con un processo altamente partecipativo con tutta la cittadinanza. 8 INTRODUZIONE PAGAMENTO PER PRESTAZIONI ACCESSORIE TRAMITE I VOUCHER INPS L’ente locale e pubblico può utilizzare, in caso di necessità, i buoni lavoro (o voucher) INPS per remunerare prestazioni di lavoro accessorio, cioè quelle prestazioni di lavoro svolte al di fuori di un normale contratto di lavoro in modo discontinuo e saltuario. Questi voucher sono utilizzabili per i seguenti lavori e settori di lavoro: lavori di giardinaggio, pulizia e manutenzione di edifici, strade, parchi e monumenti (svolti anche a favore di Enti locali); manifestazioni sportive, culturali, fieristiche o caritatevoli e di lavori di emergenza o di solidarietà (svolti anche a favore di committenti pubblici e di Enti locali). In questo strumento si vede una nuova e utile risorsa seriamente da valutare per creare sul territorio, compatibilmente alle necessità e disponibilità economiche, piccole occasioni di lavoro per inoccupati e disoccupati. RIDUZIONE TEMPI DI PAGAMENTO Impegno per una riduzione dei tempi di pagamento o, in ogni caso, comunicazione della stima reale dei tempi di pagamento. ____________________________________________________________________________________________________________ PILASTRO 2 Il territorio: tutela e protezione TUTELA, PREVENZIONE E PROTEZIONE DAI RISCHI NATURALI E CALAMITÀ AMBIENTALI ‐ Controllo e vigilanza, in sinergia con gli organi e enti competenti, sulla corretta manutenzione del reticolo idrografico, canali, fossi, argini e delle corrette azioni di prevenzione e protezione. ‐ Sollecitazione presso gli enti competenti (Regione) della manutenzione del Bosco Panfilia quale cassa d’espansione idraulica del Fiume Reno. ‐ Ottimizzazione piano prevenzione dissesto idrogeologico e redazione ordinanze per la manutenzione e periodica pulizia dei fossi di scolo per competenza. ‐ Ottimizzazione Piano Neve ‐ Aggiornamento e verifica del Piano d’emergenza di Protezione Civile; istituzione giornate informative per la popolazione e le famiglie. CHIUSURA DISCARICA MOLINO BOSCHETTI Continuare a vigilare sulle operazioni di bonifica e chiusura del sito e SI alla richiesta di cancellazione di questa discarica, quale area passibile di futuro ampliamento, dal Piano Regionale dei Rifiuti 2014‐2020. BONIFICA AREA EX FONDERIA FERRIANI Pur non essendo la struttura e l’area circostante di proprietà del Comune, continuare a vigilare, controllare e promuovere presso i proprietari o i titolari del Fallimento, la messa in sicurezza dell’area e il procedere delle operazioni di bonifica. AUTOSTRADA REGIONALE CISPADANA: OBIETTIVO MINIMO IMPATTO AMBIENTALE E SALUTE TERRITORIO E CITTADINI 9 Tenuto presente che precedenti Amministrazioni hanno dato l’assenso su un tracciato alternativo, si dice No al tracciato proposto da ARC a nord del centro abitato di San Carlo, poichè significa stritolare il centro abitato tra due arterie di cemento e asfalto. In ogni caso, se e quando verrà realizzata quest’opera, qualsiasi sarà il tracciato e la tipologia di viabilità (autostrada chiusa o arteria stradale aperta a alta percorribilità) compito e impegno dell’Amministrazione sarà sempre e comunque lottare e difendere l’integrità e la sicurezza del territorio e la salute dei suoi abitanti. Il che significa evitare ulteriore consumo del territorio, ottenere tutte le misure di compensazione e mitigazione ambientali necessarie e dovute, una adeguata costruzione di opere di viabilità accessoria, piste ciclabili laddove previste, la manutenzione ‐ per tutta la durata della concessione ‐ di tutte le opere di compensazione e mitigazione ambientali previste. Il tutto non a carico del Comune di Sant’Agostino. Inoltre, in conformità alla valutazione corrente del valore economico di terreni e beni, l’amministrazione pretenderà equi indennizzi previsto per espropri e danni da mancata produttività. VALORIZZAZIONE E MANUTENZIONE BOSCO PANFILIA Il bosco Panfilia appartiene al Demanio Regionale e attualmente è area data in gestione alla Provincia di Ferrara. ‐ Maggiore presenza degli Amministratori e sinergia a livello istituzionale, con gli enti competenti (Provincia, Regione, Ministero per l’Ambiente e la Protezione del Territorio, Unione Europea) per la difesa, tutela, promozione e valorizzazione del sito di interesse Comunitario del Bosco Panfilia (SIC), della Zona di Protezione Speciale (ZPS) del Cavo Napoleonico e dell’Opera a Presa Reno. ‐ Maggiore vigilanza, promozione e controllo del rispetto delle Norme di Conservazione del Bosco Panfilia e relativo Piano di Gestione ad opera della Provincia di Ferrara, ente gestore del Bosco. ‐ Promozione presso gli enti competenti dell’adozione della Deliberazione della Giunta Regionale 667/2009, “ Disciplinare tecnico per la manutenzione ordinaria dei corsi d’acqua naturali ed artificiali e delle opere di difesa della costa nei siti della Rete Natura 2000 (SIC E ZPS) ‐ Richiesta alla Provincia, attuale ente gestore del bosco, della manutenzione stabilita per legge della scarpata interna degli argini e dei relativi quattro metri interni di rispetto, pro prevenzione rischio idrogeologico, della valorizzazione dei percorsi turistici ambientali predisposti all’interno del bosco, della sostituzione di tutta la segnaletica verticale ‐ turistica e di regolamentazione ‐ rotta e non più leggibile e del ripristino di quella persa o distrutta. ‐ Richiesta al gestore competente del ripristino e maggiore cura dell’area sosta e parcheggio all’entrata principale del Bosco. ‐ Richiesta alla Regione della concessione della scarpata esterna e sommità arginale attorno al Bosco Panfilia per finalità di tutela ambientale e per la realizzazione di interventi di recupero o valorizzazione finalizzati anche alla fruizione pubblica: tutela della biodiversità e riqualificazione ambientale, miglioramento fruitivo delle aree di margine del Bosco Panfilia, realizzazione di opere di interesse pubblico nel rispetto delle caratteristiche ambientali dell’area (ad esempio sfalcio periodico per permettere passeggiate e realizzazione percorso vita stagionale e naturale). ‐ Tramite programmi ad hoc territoriali concertati con gli enti competenti (ad es. Provincia, Regione, Corpo dei Vigili del Fuoco e Corpo Forestale dello Stato), maggiore coinvolgimento del volontariato locale di Protezione Civile nella vigilanza antiincendio e prevenzione rischio idrogeologico lungo il perimetro e all’interno del Bosco Panfilia. 10 ‐ Maggiore coinvolgimento, supporto e sinergia con Proloco e associazionismo locale nella valorizzazione e promozione del Bosco Panfilia quale importante patrimonio culturale e turistico. ‐ Promozione di attività e eventi atti alla riscoperta e fruibilità regolamentata di questa importante area di pregio ambientale. ‐ Promozione visite guidate nel rispetto del regolamento del Bosco. VALORIZZAZIONE E TUTELA DEL PAESAGGIO RURALE Valorizzazione del patrimonio ambientale e paesaggistico del nostro territorio e tradizione tramite tutte le opportunità messe a disposizione dal Piano di Sviluppo Rurale. RAFFORZAMENTO CONTROLLI SUL TERRITORIO E INTRODUZIONE PREMIALITÀ PER COMPORTAMENTI VIRTUOSI La cura e tutela del paesaggio e patrimonio ambientale e edilizio pubblico e privato è un dovere e responsabilità a carico di tutti gli amministratori, cittadini, attività produttive operanti sul territorio. Per questo si ritiene necessario e utile lavorare su diversi fronti ,quali: ‐ Rafforzamento controlli sul territorio ‐ Inasprimento sanzioni per abbandono rifiuti ‐ A seguito controlli, invece di procedere per vie sanzionatorie, concedere 30 giorni di tempo per sanare situazioni non a norma. ‐ Predisposizione premialità per comportamenti virtuosi di pulizia e manutenzione fossi, sfalci ai lati strade e sfalci lotti edificabili in attesa edificazione. ____________________________________________________________________________________________________________ PILASTRO 3 Servizi e qualità di vita PIANO DI PROTEZIONE CIVILE ‐ Verifica, controllo e aggiornamento piano d’emergenza Comunale con organi competenti, Protezione Civile locale e Polizia Municipale. ‐ Formazione e preparazione assessori, consiglieri e dipendenti comunali sui compiti da assolvere durante l’emergenza. ‐ Realizzazione annuale campagna informazione nelle scuole e per la popolazione sul piano d’emergenza locale, come funziona, quando è necessario approntarlo, numeri utili, chi chiamare per cosa. Dove trovare le informazioni. ‐ Istituzione il 20 maggio della “Giornata della Protezione Civile e della Sicurezza del Territorio”, in cui ogni anno verrà organizzato per la popolazione un incontro o evento legato alla conoscenza e alla promozione dei corretti comportamenti da adottare in caso di necessità, criticità o avversità ambientale. ‐ Piano Ricostruzione: ricostruzione nuova sede della Protezione Civile. OPERATIVITÀ POLIZIA MUNICIPALE ‐ Nei limiti e nel rispetto dei criteri imposti dalla legislazione corrente e futura, dal Patto di Stabilità e dagli accordi in seno alla futura Unione dei Comuni dell’Alto Ferrarese, riorganizzazione e razionalizzazione al massimo delle disponibilità di personale e mezzi, per promuovere una sempre maggiore azione di controllo sul territorio, 11 ‐ Una volta verificata la disponibilità di budget a Bilancio di Previsione 2014, verificare la possibilità assunzione di personale a tempo indeterminato/determinato. ‐ Piano Ricostruzione: ricostruzione nuova sede Polizia Municipale. CASERMA DEI CARABINIERI A SANT’AGOSTINO L’obiettivo è adoperarsi affinchè venga realizzata e divenga operativa il più presto possibile. OBIETTIVO VIABILITÀ E SICUREZZA STRADALE Le strade del nostro Comune devono garantire la massima sicurezza per i suoi utenti. Da qui la necessità di programmare e attuare tutta una serie di interventi, quali: ‐ Implementazione, manutenzione e ripristino segnaletica stradale verticale e orizzontale. ‐ Posizionamento di segnaletica stradale di avvertimento e specchi negli incroci pericolosi. (vedi ad esempio Sant’Agostino, sottopassaggio e incrocio tra via Pioppi e via Europa). ‐ Istituzione nelle aree urbane e più trafficate, ove consentito per legge, di forme di limitazione della velocità. ‐ Revisione e miglioramento sistema delle precedenze negli incroci urbani. ‐ Obiettivo sicurezza stradale: proseguimento dei programmi di educazione e sicurezza stradale pedoni/ bicicletta/ auto nelle scuole primarie e secondarie ,coinvolgendo anche l’associazionismo locale per creare sempre più coscienza e responsabilità civica. ‐ In ottemperanza al piano strutturale Comunale, Implementazione piste ciclabili e/o percorsi ciclopedonali protetti sull’intero territorio comunale. ‐ Abbattimento barriere architettoniche da aree comunali per facilitare mobilità a persone diversamente abili o portatrici di handicap motori. Manutenzione e adeguamento dei marciapiedi. ‐ Prestare particolare attenzione al rispetto delle normative a tutela di anziani e dei cittadini diversamente abili nelle nuove realizzazioni di opere pubbliche e nei nuovi insediamenti. ‐ Aumento posti auto per portatori d’handicap in prossimità di uffici pubblici o di pubblica utilità. ‐ Dosso: Richiesta a ente competenza, messa in sicurezza e protezione accessi a canale CER su via Coppi. OBIETTIVO SICUREZZA MICROCRIMINALITÀ ‐ Più dialogo e collaborazione con tutte le Forze dell’Ordine operanti sul territorio per un migliore controllo sul fenomeno della microcriminalità (Polizia Municipale, Carabinieri, Guardia di Finanza, Polizia Ecozoofila). ‐ Valutare la possibilità di eventuali convenzioni con enti pubblici e privati nonché associazioni di volontariato formato, nelle forme e modalità consentite per legge, per garantire maggiore supporto a vigilanza sul territorio. ‐ Migliorare l’illuminazione dei luoghi pubblici. ‐ Promuovere azione di cittadinanza attiva nella segnalazione a enti competenti di situazioni a rischio o pericolo. SERVIZI ALLA PERSONA: SOSTEGNO ALLE FASCE PIÙ DEBOLI, ANZIANI, FAMIGLIE ‐ Più collaborazione e supporto a Servizi Sociali per garantire un sempre migliore servizio alla popolazione bisognosa. ‐ Controllo periodico della sussistenza dei criteri per l’erogazione di contributi pubblici agli aventi diritto. ‐ Maggiore sostegno e supporto a associazioni territoriali che si occupano di fornire servizi agli anziani. 12 ‐ Promozione di una convenzione per la fornitura di un servizio di trasporto degli anziani e/o anche per motivi sanitari, tramite una tariffa agevolata dedicata alle persone con fascia di reddito più basso e assenza di supporto familiare. ‐ Concertazione con gli enti preposti per verificare l’esistenza delle condizioni per l’apertura sul territorio comunale di un centro diurno per anziani, esigenza sempre più pressante sul nostro territorio. ‐ Concertazione con direzione scolastica e associazioni sportive, culturali e ricreative operanti sul territorio per poter offrire ai bambini, durante tutto l’arco dell’anno, specie in estate durante la pausa scolastica, esperienze e momenti di apprendimento legate alla conoscenza e fruizione del nostro territorio e delle nostre tradizioni, al fine di non perdere il patrimonio culturale locale, creare sempre più coscienza e senso di appartenenza e promuovere stili di vita e comportamenti virtuosi in quelli che saranno i cittadini del futuro. ‐ Promozione di incontri e eventi dedicati all’informazione e sostegno alle famiglie dei bambini in età scolare affetti da disgrafismo, dislessia, autismo, iperattività. ‐ Promozione, sia all’interno dell’ambiente scolastico sia del territorio comunale, di incontri e eventi dedicati all’informazione e prevenzione dei rischi connessi all’abuso di alcool, fumo, sostanze stupefacenti, bullismo e stalking. ‐ Obiettivo contrasto al gioco d’azzardo: Sottoscrizione protocollo con la Scuola delle Buone Pratiche; premialità per esercizi che rinunciano alla presenza delle slot nei loro esercizi. ‐ Obiettivo Resilienza: promozione eventi e giornate di sensibilizzazione, secondo le diverse fasce d’età, alla resilienza e all’adozione dei più corretti comportamenti in caso di calamità o criticità ambientale. ‐ Obiettivo sicurezza finanziaria: promozione di un progetto di educazione finanziaria per le famiglie con un professionista del risparmio. Per capire come risparmiare e dove e come organizzare e pianificare meglio le proprie risorse e spese. ‐ Obiettivo Servizio Sanitario: concertazione con enti preposti, ASL ,e medici di base per la riorganizzazione e ottimizzazione dei servizi sanitari e ambulatoriali sul territorio per migliorare l’offerta, la reperibilità e l’efficacia e efficienza sia in tempo di pace sia durante l’emergenza. PROMOZIONE DELL’INTEGRAZIONE ‐ Promozione di una serena integrazione della popolazione extracomunitaria che viene a vivere e lavorare sul nostro territorio. SERVIZI SCOLASTICI ‐ Riorganizzazione e ottimizzazione gestione servizio asilo nido pubblico. ‐ Promozione e valorizzazione di nuove esperienze per la gestione dei servizi all’infanzia, apertura al settore privato per aumentare l’offerta sul territorio senza pesare sulla casse pubbliche. ‐ Valorizzazione del servizio delle scuole dell’infanzia e del servizio doposcuola delle scuole primarie e secondarie. ‐ Istituzione borse di studio per studenti meritevoli. ‐ Istituzione borsa di studio “Un abbonamento per il tuo futuro” che consta nel regalare a due studenti meritevoli diplomatisi alle scuole secondarie locali, un abbonamento annuale ai trasporti pubblici per raggiungere le scuole superiori nei centri limitrofi. POTENZIAMENTO FRUIBILITÀ AREE VERDI E ATTREZZATE ‐ Più cura e valorizzazione delle aree verdi e attrezzate a Dosso, Sant’Agostino e San Carlo. ‐ Miglioramento illuminazione. 13 ‐ Una migliore calendarizzazione delle attività di sfalcio per rendere le aree verdi comunali maggiormente fruibili durante la bella stagione. ‐ Manutenzione e riapertura del parco Chico Mendes a San Carlo inspiegabilmente ancora chiuso seppur potenzialmente riapribile sin da subito con esecuzione di piccoli interventi, bastava eliminare i pericoli (livellamento del terreno in prossimità delle crepe con rimozione della pavimentazione e di alcuni tratti del muretto di recinzione danneggiati). In attesa del suo rifacimento i nostri bambini avrebbero avuto un luogo ove giocare e divertirsi. ‐ Istituzione della “ Giornata del Verde Pubblico” per promuovere ‐ con la collaborazione degli Enti preposti alla salvaguardia del patrimonio ambientale, le associazioni del territorio, le dirigenze scolastiche e la popolazione – eventi il cui obiettivo è la sensibilizzazione e la partecipazione alla cura, tutela e manutenzione delle aree verdi pubbliche e anche private quale importante patrimonio per la Comunità. ‐ Migliorare la rete piste ciclabili/ percorsi protetti ciclopedonali di collegamento tra aree verdi ricercando eventuali finanziamenti comunitari. ‐ Promozione progetto di manutenzione sommità arginali del Bosco Panfilia per permettere fruizione estiva a popolazione (passeggiate, percorso vita, bicicletta). ‐ Somministrazione a pubblico e residenti questionario su aree verde pubblico e aree di fruizione della comunità ( piazze, parchi, punti di ritrovo per giovani e famiglie) per capire se e come migliorare l’offerta per il cittadino. ‐ Promozione e segnalazione sul territorio, una volta realizzata, dell’esistenza e possibilità di fruizione dell’ area sosta camper attrezzata. SPORT E TEMPO LIBERO Obiettivi: ‐ Incoraggiamento e promozione dell’attività fisica e sportiva dei cittadini. All’aperto come negli impianti preposti e presenti su tutto il territorio comunale. ‐ Promozione dell’attività di enti, organismi e associazioni culturali, ricreative e sportive, promozione della creazione di idonee strutture e servizi a cui possano accedere cittadini, enti, organismi e associazioni. aree e attività sportive ‐ Concertazione con le associazioni sportive del territorio per stabilire come garantire la migliore razionalizzazione e gestione degli impianti sportivi comunali e fornire il miglior servizio possibile agli utenti. ‐ Valorizzazione di ogni attività promossa dalle associazioni nel rispettivo del rispettivo ambito sportivo. ‐ Revisione, aggiornamento e armonizzazione dei regolamenti comunali per gestione e utilizzo aree sportive al coperto e all’aperto. ‐ Manutenzione straordinaria degli impianti: sulla base delle priorità stabilite assieme alle associazioni sportive, della disponibilità economiche a bilancio e/o delle opportunità date dall’esistenza di contributi o Bandi di concorso europei, nazionali e regionali, procedere nella ricerca delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi concordati. ‐ Progetto attività ciclistica: verifica di come riuscire a organizzare attività ciclistica per bambini e adulti in sicurezza sfruttando la viabilità corrente. aree e attività ricreative e culturali Concertazione con le associazioni culturali del territorio per stabilire quali, le priorità sul territorio al fine di garantire la migliore razionalizzazione e il miglior servizio culturale e ricreativo possibile per la popolazione (Cfr. Biblioteca Sant’Agostino, Centro Ricreativo 14 Sant’Agostino, Sede Banda Filarmonica di San Carlo, Sala Polivalente di Dosso, Centri Civici, future aree in progettazione come ad esempio l’ex CFP). ‐ Valorizzazione di ogni attività promossa dalle associazioni nel rispettivo ambito culturale (ricreativo, musicale, culturale) ‐ Revisione, aggiornamento e armonizzazione dei regolamenti per la gestione e utilizzo aree ricreative e culturali. ‐ Manutenzione straordinaria immobili: sulla base delle priorità stabilite, della disponibilità economiche a bilancio e/o delle opportunità date dall’esistenza di contributi o Bandi di concorso europei, nazionali e regionali, procedere nella ricerca delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi indicati. ‐ Servizio Biblioteca: potenziamento postazione internet, attivazione wi‐fi, attrezzatura dell’ area verde esterna alla biblioteca con tavoli e panchine per servizio ludoteca estiva con bella stagione. ILLUMINAZIONE PUBBLICA Proseguire nell’ammodernamento dell’illuminazione pubblica, in particolare nel centro di San Carlo, con conseguente efficienza energetica. VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO TERRITORIALE ‐ Tutela e valorizzazione del patrimonio artistico, storico, culturale, gastronomico, materiale e immateriale della nostra comunità. ‐ Valorizzazione e promozione turistica del territorio promuovendo la presenza del ‐ Marketing territoriale e promozione turistica delle nostre eccellenze: Bosco Panfilia, il paesaggio rurale e fluviale, il comprensorio dell’Opera a Presa Reno, attività ricettive e ristorative, centri ippici. ‐ Valorizzazione agricola e economica del territorio quale area tartufigena di pregio, utilizzando le opportunità messe a disposizione dalla legge regionale sulla valorizzazione del patrimonio tartufigeno regionale. ‐ Promozione dell’importanza, presso le sedi competenti, dell’importanza del ripristino dai danni post sisma 2012 dei complessi architettonici e artistici della Chiesa di Sant’Agostino, della Chiesa di Dosso, dell’Oratorio Ghisilieri Chiesa Vecchia di San Carlo. RACCOLTA RIFIUTI ‐ Richiesta a CMV estensione orari apertura area ecologica, e riorganizzazione e ottimizzazione aree raccolta rifiuti su territorio. ‐ Inasprimento controlli e sanzioni in caso di abbandono rifiuti. WI‐FI E HOT SPOT PUBBLICI Promozione e studio sviluppo sul territorio di un servizio di wi‐fi diffuso con realizzazione di hot spot pubblici in parchi, biblioteca ed altre zone del territorio comunale . FONTANELLI E CASETTE DELL’ACQUA PUBBLICA Realizzazione di fontanelli e casette dell’acqua pubblica che nelle piazze delle tre frazioni erogheranno acqua al prezzo simbolico di 5 cent al litro, sia gassata che liscia acqua pura proveniente dall’acquedotto, depurata e raffrescata. RISPARMIO ENERGETICO ‐ Verifica possibilità di insediamento sul territorio comunale di una stazione di servizio per la distributore per gpl e metano per autotrazione. 15 ‐ Promuovere l’utilizzo di forme d’energia rinnovabili e alternative, promuovere l’installazione di pannelli fotovoltaici sugli edifici di proprietà della Pubblica Amministrazione e incentivandone l’uso da parte di privati in presenza di finanziamenti europei o statali. ‐ Promozione incontri e eventi per la sensibilizzazione e informazioni su opportunità e modalità in materia di risparmio energetico per famiglie e imprese. SALUTE PUBBLICA: VERIFICA PERICOLO DERIVANTE DALLA PRESENZA DEI PICCIONI NEI CENTRI URBANI O LUOGHI FREQUENTATI DALLA COMUNITÀ Verificare gli effettivi pericoli per la salute pubblica attualmente e direttamente derivanti dalla presenza di questa specie animale. E in caso di pericolo, verificare se è possibile risolvere la situazione mediante gli ordinari strumenti previsti dalla vigente normativa statale e regionale. TUTELA E CURA ANIMALI DOMESTICI E CANI ‐ Promozione di incontri e eventi ‐ coadiuvati da veterinari addestratori di animali, volontari ENPA, ANPANA‐ per sensibilizzare la popolazione all’importanza della cura e rispetto per i propri animali, all’educazione reciproca, all’importanza del loro soccorso e non abbandono ‐ Ricognizione sul territorio per individuare aree da destinare a sgambamento cani. ____________________________________________________________________________________________________________ PILASTRO 4 Le attività produttive: sostegno e sostenibilità Obiettivi: ‐ Promozione e supporto di qualsiasi forma di sviluppo economico nel rispetto del territorio e dell’ambiente. ‐ Comprendere, tramite colloqui con i rappresentanti di categoria (industriali, artigiani, commercianti, agricoltori, liberi professionisti) quali le necessità, quali gli strumenti sino ad ora messi in campo dalle relative associazioni di categoria a livello nazionale, regionale, provinciale. Il tutto con l’obiettivo di studiare e calibrare insieme un progetto in grado sia di costituire una offerta attrattiva per l’insediamento di attività produttive sul nostro territorio, sia di creare opportunità di sviluppo nonché incentivi per le attività produttive già insediate. AGRICOLTURA: UN VALORE E UN COMPARTO DA PROMUOVERE E DIFENDERE ‐ Maggiore presenza e sostegno agli imprenditori agricoli. ‐ Concertazione e sinergia con Regione, Provincia, Associazioni di Categoria, imprenditori agricoli locali per valorizzare al meglio sul nostro territorio le opportunità fornite dalla PAC 2014‐2020 e dal Programma di Sviluppo Rurale dell’Emilia Romagna. ‐ Supporto per manutenzione aree Bonifica. ‐ Revisione e migliore regolamentazione per quanto riguarda sfalci e manutenzione fossi e scoli nelle adiacenze di aree di pertinenza pubblica. ‐ Promozione dell’ “agricoltura di prossimità”: circuiti brevi di commercializzazione che rispondono alle esigenze dei consumatori di genuinità freschezza e prezzi equi. AZIONE DI SOSTEGNO ALLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE LOCALI E COMMERCIALI ‐ Sburocratizzazione e semplificazione amministrativa laddove possibile. ‐ Incentivi e sgravi in caso di comportamenti virtuosi. 16 ‐ Riduzione dei tempi di pagamenti. ‐ Incentivi per le attività commerciali: verifica possibilità di riduzione tassa per l’occupazione di suolo pubblico e insegne. VALORIZZAZIONE DELLE IMPRESE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE DEL TERRITORIO ‐ Rimettere l’impresa al centro delle scelte strategiche delle istituzioni con l’obiettivo di generare ricadute positive sul piano dell’occupazione. ‐ Approfondire le opportunità derivanti da Horizon 2020 ‐ Il Programma Quadro europeo per la Ricerca e l'Innovazione (2014‐ 2020) e dal Programma Cosme – Programma per la Competitività delle Imprese e delle PMI 2014‐2020, destinato ai Paesi della UE, agli enti locali e Imprese. Obiettivo: facilitare l’accesso ai finanziamenti per le PMI, creare un ambiente favorevole alla creazione di impresa e alla crescita, incoraggiare una cultura imprenditoriale in Europa, aumentare la competività delle imprese dell’UE, aiutare le piccole imprese ad operare al di fuori dei loro paesi d’origine e a migliorare il loro accesso ai mercati. ‐ Verificare la possibilità di sinergie e collaborazioni con Enti pubblici e Privati, Camera di Commercio, Associazioni di Categoria per la partecipazione a Bandi o presentazione progetti in grado di creare valore aggiunto per le imprese del territorio. ‐ Opera di concertazione con rappresentanti del settore associativo, artigianale, industriale e commerciale per individuare carenze, priorità di intervento sul territorio, aumentare la sinergia con l’ente locale per rendere più appetibile alle imprese la residenza sul nostro territorio. ‐ Sburocratizzazione, semplificazione, uniformità sistema delle regole, delle tariffe, dei livelli impositivi e delle agevolazioni. ‐ Monitoraggio dei bandi di finanziamento regionali e europei con l’obiettivo di essere sempre informati su ogni eventuale opportunità, creare competenza in merito all’interno degli uffici tecnici comunali. ‐ Alleggerimento della pressione impositiva e tariffaria sulle imprese sfruttando tutti gli elementi di flessibilità introdotti dalle nuove normative. ‐ Contrasto all’abusivismo e premialità per i comportamenti virtuosi. ‐ Agevolazioni fiscali per nuovi insediamenti. ____________________________________________________________________________________________________________ PILASTRO 5 Piano urbanistico, Ricostruzione e lavori pubblici Obiettivi: ‐ Promuovere un organico assetto del territorio, nel quadro di un programmato sviluppo degli insediamenti urbani, delle infrastrutture sociali e degli impianti industriali, artigianali e commerciali tesi al raggiungimento delle finalità di sviluppo economico sopra citate. ‐ Investire solo nel momento in cui si è sicuri del ritorno economico e di poter essere in grado di sostenere a bilancio tutti gli oneri futuri di manutenzione ordinaria e straordinaria ‐ Recupero e riutilizzo del patrimonio edilizio esistente ‐ Migliorare la resistenza sismica di edifici pubblici e scolastici. ‐ No al consumo del territorio o a lottizzazioni in assenza di necessità. ‐ Rivitalizzare il centro urbano di San Carlo RECUPERO AL 100% DEL DIRIGENTE DEL SETTORE URBANISTICA 17 Trovare le risorse economiche per riportare al 100% la presenza e operatività sul nostro territorio del dirigente del Settore Urbanistica, dopo la scelta politica dell’amministrazione uscente di dividerlo al 50% con il Comune di Vigarano Mainarda. Decisione di cui non si comprende la motivazione e che ha generato in questi mesi un ulteriore rallentamento di tutte le pratiche inerenti la Ricostruzione. AVVIO PIANO DELLA RICOSTRUZIONE Approntare il più velocemente ed efficacemente possibile il Piano della Ricostruzione, per eliminare o mantenere vincoli utili ad una migliore riprogettazione del territorio. ‐ Manutenzione straordinaria di strade nel territorio comunale: procedere nell’iter amministrativo necessario per la realizzazione della strada pedonale cimitero Dosso, i lavori per l’area Scarico Camper, Incrocio via Mazzini e incrocio via Fabbri a Sant’Agostino ( cfr.determinazione n. 88 del 6/3/2014) ‐ Programmazione dei Lavori Pubblici Programma triennale 2014/2016 e Elenco Annuale 2014 (delibera n. 135 del 15/10/2013). Proseguire nell’iter amministrativo in essere: ripristino post terremoto Cimitero Sant’Agostino e Cimitero Dosso, ristrutturazione vecchia Scuola media/nuova sede Municipale, ricostruzione Centro Civico San Carlo, ristrutturazione ex‐scuole elementari e palestra annessa a Sant’Agostino, perizia finale lavori casa protetta Dosso, manutenzione post terremoto alla viabilità di San Carlo. (cfr. Relazione illustrativa della Giunta sul conto Consuntivo 2013). OBIETTIVO RICOSTRUZIONE CENTRO ABITATO SAN CARLO Dopo la devastazione subita dal Sisma 2012, massimo l’impegno e la volontà, con tutti gli strumenti a disposizione dell’Amministrazione, per restituire a questo centro abitato una vivibilità, fruibilità e qualità di vita in grado di attirare di nuovo residenti e attività commerciali in un ambiente urbano rinnovato e ancora più sicuro. RISTRUTTURAZIONE DEL PARCO PUBBLICO CHICO MENDES A SAN CARLO Dopo la presa d’atto da parte dell’Amministrazione uscente del Progetto e accettazione della donazione da parte della Prociv Arci san Carlo della progettazione e realizzazione a proprie spese dei lavori di ristrutturazione del Parco Chico Mendes a San Carlo (Cfr. delibera n. 41 del 19/03/2013), si procederà nell’iter amministrativo necessario per il conseguimento di questo importante obiettivo per la comunità di San Carlo. MANUTENZIONE POST SISMA DEL PONTE SUL CER DI VIA MARTIRI DELLA LIBERTÀ Seguire la programmazione dei Lavori Pubblici e le linee adottate dello schema del Programma triennale 2014/2016 e dell’elenco Annuale 2014 (delibera n. 135 del 15/10/2013), grazie alla quale è prevista per il 2015 una entrata di €352.000 (Fondi per la ricostruzione DL 74/2012) da destinarsi a tale operazione. Verifica se tale cifra copre integralmente intervento o necessita ricerca completamento copertura finanziaria. PROGETTO RIQUALIFICAZIONE PIAZZA DI SANT’AGOSTINO Prendendo le fila dagli esiti del progetto “Less is More”, aprire tavolo di concertazione con Regione per reperire linee di finanziamento necessarie per avviare bando di progettazione. EDILIZIA SCOLASTICA: LAVORARE AL FUTURO ‐ Verifica fattibilità creazione piano di accantonamento risorse economiche per futura manutenzione immobili scolastici di proprietà del Comune di Sant’Agostino. PROGETTO NUOVE SCUOLE PRIMARIE DI DOSSO 18 Preso atto dalla documentazione pubblica ‐ la Relazione illustrativa della Giunta sul Conto Consuntivo 2013 ‐ dell’attuale assenza di copertura a bilancio per realizzare quest’opera, si proseguirà nella ricerca delle risorse economiche necessarie per raggiungere l’obiettivo della costruzione delle nuove scuole primarie a Dosso, della palestra della scuole primarie di Dosso. I tempi di realizzazione sono legati al reperimento dei fondi. PROGETTO NUOVO ASILO NIDO Preso atto dalla documentazione pubblica e dalla Relazione illustrativa della Giunta sul Conto Consuntivo 2013 ‐ dell’assenza di copertura a bilancio se non per quanto riguarda la donazione di €120.000 donati dai Comuni Piemontesi, si proseguirà nella ricerca delle risorse economiche necessarie per raggiungere l’obiettivo di cui all’oggetto. I tempi di realizzazione legati al reperimento dei fondi suddetti. REVISIONE REGOLAMENTO EDILIZIO URBANO E RURALE Perfezionamento del regolamento edilizio urbano e rurale per avere in futuro uno sviluppo edilizio più ordinato e costruzioni più gradevoli e più consone al paesaggio urbano e rurale locale. PROGETTO RECUPERO AREA EX CFP A SANT’AGOSTINO Data importanza del progetto, valutazione fattibilità e esistenza effettiva sostenibilità investimento, nonché avvio tavolo di concertazione con Regione e con associazioni territoriali in merito a futuro utilizzo. DOSSO, PROGETTO VALORIZZAZIONE URBANISTICA Ricerca soluzione e relative risorse economiche per riqualificazione funzionale e urbanistica/ decoro urbano area ingresso incrocio provinciale 66, Via Verdi, Via Prampolini, area stazione ecologica e parcheggio, area incrocio Provinciale 66 e Via Coppi. DOSSO, CASA DI RIPOSO Completare la ristrutturazione dell’edificio originale e riacquistare la piena operatività degli spazi. SANT’AGOSTINO: VILLA RABBONI Ricognizione su situazione attuale e status lavori di ristrutturazione onde decidere come procedere o meno nel completamento dei lavori. MANUTENZIONE IMMOBILI DI PROPRIETÀ DEL COMUNE Opera di ricognizione sulle necessità di manutenzione ordinaria e straordinaria, redazione piano di priorità e programmazione interventi, ricerca delle risorse economiche necessarie. MANUTENZIONE VIA CAVO NAPOLEONICO (TRATTO TRA SAN CARLO E BONDENO) Riscontrata l’assenza di tale intervento nella programmazione dei Lavori Pubblici e le linee adottate dello schema del Programma triennale 2014/2016 e dell’elenco Annuale 2014 (delibera n. 135 del 15/10/2013), l’obiettivo è il reperimento di risorse economiche (quantificate in circa €200.000 euro) per procedere a questo intervento. PROGETTO DI MESSA IN SICUREZZA DEL TRATTO DELLA SP 66 “ CURVA MATTEUZZI” Comprendere i motivi per i quali questo progetto, dopo l’accettazione della donazione, si è fermato (Cfr. Delibera 119 del 18/09/2013) e verificare la possibilità di procedere o meno con questo progetto. 19 AUMENTO PISTE CICLABILI ‐ Ripristino circuito ciclistico a San Carlo ‐ Implementazione percorsi ciclo/pedonali sicuri. Procedere, presso gli enti deputati, con il progetto di collegamento tra le tre frazioni/piazze (Sant’Agostino, San Carlo, Dosso) tramite percorso ciclo‐pedonale già individuato dal PSC/mobilità dolce, con l’obiettivo del completamento pista ciclabile lungo sponde CER e Cavo Napoleonico fino a raggiungere il Bosco Panfilia, attraversamento sicuro via statale, valorizzazione del bosco mediante realizzazione di servizi alla persona e alla mobilità (bosco come porta di accesso al parco del Reno). CENSIMENTO E MANUTENZIONE IMPIANTI IDRICI ‐ FOGNARI ‐ Completamento dello studio e mappatura della rete idrico‐fognaria dell’intero Comune per poter intervenire con rapidità, efficienza e efficacia nella manutenzione ordinaria e di emergenza. ‐ Ricognizione sul territorio e aggiornamento criticità esistenti sulle tre frazioni. ‐ Individuazione priorità di intervento per quanto riguarda manutenzione e sistemazione impianti fognari del Comune. ‐ Ricerca risorse economiche per realizzare gli interventi necessari. Sant’Agostino, 26 Aprile 2014 Stefania Agarossi Candidata Sindaco per Sant’Agostino (Fe) e Gianpiero Bonetti, Elisa Fortini, Orazio Fratullo, Renzo Fregni, Pamela Lanzoni, Tiziana Lodi Davide Marchioro, Marco Masina, Giampaolo Padroni, Olindo Sandri, Donatella Sgambuzzi Candidati Consiglieri per Sant’Agostino (Fe) 20

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