Progetto per Carpiano 2014 - 2019 Il programma che vi proponiamo è frutto di un vivace confronto tra i sostenitori della lista civica di Carpiano per Te e la popolazione, dell’esperienza amministrativa degli ultimi due mandati ed è coerente con i valori in cui crediamo: rispetto e attenzione alle Istituzioni, alle persone e al territorio, onestà e trasparenza nella gestione della cosa pubblica, serietà e competenza nell’attività amministrativa. Amministrare un Comune significa essere il punto di riferimento immediato, concreto e quotidiano per i cittadini e rappresentare sul territorio lo Stato Italiano democratico e costituzionale. Sono obiettivi etici di spessore, che richiedono valori di riferimento altrettanto importanti, ma anche capacità di analisi e di sintesi per individuare cambiamenti e trovare strategie per la soluzione di problemi sempre nuovi. 1 L’esperienza degli ultimi tre anni di amministrazione, caratterizzati da continue modifiche legislative e drastiche riduzioni finanziarie, ci porta ad affermare con certezza che “i tempi sono cambiati” e che non ci sarà, almeno per alcuni anni, la disponibilità finanziaria conosciuta nel passato. A maggior ragione, quindi, nei prossimi anni serviranno onestà, ragionamento e competenze solide, perché l’improvvisazione e il dilettantismo sono pericoli minacciosi per la stabilità di un Comune. “Far quadrare i conti” non è un obbiettivo parallelo all’attività amministrativa, ma è il fondamento sostanziale, la condizione essenziale: senza rigore, equità nelle scelte, rispetto dei ruoli, consapevolezza delle diverse responsabilità e valori chiari e dichiarati, si rischia di affossare l’essenza stessa della macchina amministrativa. Di fronte ai problemi nuovi e alle mutate condizioni normative e finanziarie, il Comune è chiamato a scelte innovative, che non siano improntate allo spontaneismo, ma, al contrario, alla programmazione puntuale e meticolosa con Dipendenti Comunali, Associazioni, Persone, Risorse del territorio: con spirito di collaborazione e nell’assoluto rispetto delle regole, costruiremo nuove forme di gestione della cosa pubblica, che nei nostri mandati abbiamo già sperimentato, dove il Comune si fa garante di trasparenza e competenza. Obbiettivo prioritario della nostra proposta amministrativa è, quindi, la sostenibilità delle scelte, resa possibile anche dal contributo dei cittadini, che costituiscono la prima risorsa di Carpiano. 2 Siamo convinti che la strada per ben amministrare oggi sia quella di tessere i fili degli incontri, dei colloqui, dei dibattiti, dei confronti con i nostri cittadini e con le associazioni presenti sul territorio per ragionare insieme sulle cose che si possono fare, in un rapporto di reciproca fiducia. Noi ci impegniamo a garantire l’onestà e la legalità dei nostri comportamenti, a partire dalla campagna elettorale, la gestione oculata del denaro pubblico e la massima trasparenza delle nostre decisioni. Porremo particolare attenzione alla ricerca di risorse alternative ai trasferimenti statali: il territorio (Regione, Fondazioni Private, Comunità Europea) offre importanti e nuove opportunità di finanziamento dedicati. Intendiamo, come abbiamo già fatto nel nostro ultimo mandato, collaborare e lavorare in rete perché il nostro Comune possa usufruire di queste occasioni. 3 Sommario Pagina Centralità della Persona Progetto Accoglienza5 Disagio6 Anziani8 Lavoratori della Zona Industriale 9 Attività Amministrativa Funzionale ed Efficiente Area Economico - Finanziaria 10 Dialogo con i Cittadini12 Frazioni13 Dialogo e Collaborazione con le Istituzioni 13 Sicurezza14 Urbanistica Opere Pubbliche15 Dotazione e Manutenzione del Bene Pubblico 16 Servizi sul Territorio17 Giovani, Investimento e Risorse 17 Cultura, Sport e Coscienza Civile Sport19 Biblioteca20 Civico 1020 Associazioni21 Attenzione e Cura del Territorio Adesione alla Rete Sovraccomunale 22 Cura dell’Ambiente e del Suolo 23 Trasporti Pubblici Locali – (Tpl)23 Partecipazione dei Cittadini ed Ecologia 24 4 CENTRALITA’ DELLA PERSONA Progetto Accoglienza Nell’ultimo mandato, sulla spinta di un importante incremento demografico “giovane”, abbiamo sperimentato un “Progetto Accoglienza” di alta qualità dedicato ai bambini dai 3 mesi in poi fino ai ragazzi della Scuola Secondaria di II grado. Intendiamo procedere su questa strada • Salvaguardando la qualità di tutti i servizi, mediante la garanzia dell’accreditamento; • Riproponendo il servizio dell’Asilo Nido, con orari flessibili e accesso ai lattanti dai tre mesi; • Mantenendo il servizio della Classe Primavera, anello di congiunzione tra Nido e Materna; • Incrementando il servizio della Ludoteca, presso il Civico10, per avviare e favorire la socializzazione tra bambini e sollecitare quella tra adulti; • Collaborando e coordinandoci con l’istituzione Scolastica, nel rispetto rigoroso dei diversi ruoli, per sostenere il servizio della Scuola dell’Infanzia in carenza del servizio statale, per accogliere le proposte della Scuola in merito al Diritto allo Studio, per garantire il servizio di Educativa Specialistica a favore degli alunni più fragili; 5 • Continuando a organizzare il servizio di pre e post scuola; • Salvaguardando la qualità del servizio Mensa, garantita dalla presenza in Commissione mensa della Dietista dell’ASL e allargando la partecipazione anche ai rappresentanti dei bambini di IV e V elementare; • Accompagnando i bambini e i ragazzi nel loro percorso di crescita con il Servizio “ASI”, “A Scuola Insieme”, e offrendo il servizio di orientamento Scolastico per la scelta degli studi superiori; • Mantenendo il trasporto gratuito a Melegnano per i ragazzi della Scuola Secondaria di I grado, garantendo anche il servizio aggiuntivo di accompagnamento di un adulto su ogni pullman, con recupero del solo costo vivo di questo servizio di accompagnamento; • Mantenendo l’organizzazione del Centro Estivo Comunale, sostenendo l’iniziativa dell’Oratorio feriale e proponendo attività organizzate nei periodi di vacanza scolastica (Vacanze di Natale e di Pasqua). DISAGIO Riteniamo che la collettività debba farsi carico delle situazioni di disagio: attraverso l’intervento di professionisti competenti e dedicati, intendiamo garantire a ciascun cittadino in condizioni difficili un percorso di soluzione e/o 6 contenimento delle sue difficoltà; la partecipazione alla spesa del singolo cittadino sarà prevista sulla base della nuova normativa ISEE. è ormai opinione diffusa che l’attuale forma di welfare a livello nazionale non sia più economicamente sostenibile: abbiamo già sperimentato, e intendiamo continuare a lavorare in questa direzione, forme innovative per rispondere ai bisogni dei cittadini in difficoltà. Intendiamo: • Mantenere la figura dell’Assistente Sociale Comunale, a garanzia di una gestione specifica ed equa delle situazioni; • Garantire la gestione puntuale delle situazioni di emergenza; • Valorizzare le risorse presenti sul territorio per favorire la socialità, prima forma di prevenzione (sull’esempio del corso per donne straniere al civico10) e porre attenzione ai nuovi bisogni, come le nuove povertà e la diffusione di malattie degenerative tra i cittadini di una certa età; • Mantenere il servizio dei trasporti sociali, individuando soluzioni economicamente più sostenibili; • Mantenere gli sportelli di consulenza legale e di mediazione familiare gratuiti; • Garantire la presenza attiva e partecipe di Carpiano nel Distretto Sociale e in ASSEMI, enti preposti alla stesura e 7 alla realizzazione del Piano di Zona: significa poter offrire ai cittadini Servizi di qualità, mettendosi in rete con altri Comuni e /o Enti del territorio, rivisitando le modalità dei servizi offerti; • Costruire rapporti con Comuni, Enti, Associazioni di Volontariato, cittadini e commercianti per trovare soluzioni nuove, ma efficaci e ragionate, ai nuovi problemi e che permettano di trovare risorse alternative ai trasferimenti statali (sull’esempio dei voucher lavoro). ANZIANI Come abbiamo fatto per la fascia dei minori, intendiamo organizzare un “Progetto di presa in carico” dedicato ai nostri cittadini anziani. Vogliamo organizzare i servizi in modo trasversale, anche a “rotazione”, sulla base delle diverse esigenze, fornendo agli anziani di Carpiano: • Aiuti socio-sanitari e pratici a domicilio (sarà utile la costituzione dell’albo badanti); • Opportunità di attiva partecipazione sul territorio (Civico10, Biblioteca Comunale, riorganizzazione del servizio “Anni Verdi”); incentivare la presenza di anziani e pensionati nel tessuto sociale del paese permette loro di mantenere vitalità e senso di appartenenza alla Comunità, primo antidoto alla solitudine e al malessere, ma costituisce anche un’opportunità formativa per le altre generazioni, essendo gli anziani una risorsa umana, esperienziale e 8 professionale importante per la collettività; • Guida, orientamento e coordinamento da parte dell’Assistente Sociale in caso di necessario ricovero in una Residenza Sanitaria per anziani. • Manterremo il servizio “Prelievi”, recentemente rinnovato. • Valuteremo, sulla base di indagini circostanziate e rigorose, la possibilità di organizzare in Carpiano esperienze di ‘’residenze per anziani’’, in collaborazione con il Privato Sociale, altri Comuni, il Distretto Sociale. LAVORATORI DELLA ZONA INDUSTRIALE Nella nostra zona industriale lavorano circa 2000 persone, molte delle quali donne: sono lavoratrici e lavoratori nella stragrande maggioranza non residenti a Carpiano, ma che a Carpiano portano lavoro e benessere. Riteniamo dovere di un’Amministrazione intervenire in modo radicale in quella zona, mettendo in atto un “Progetto di qualificazione” dell’area: le strategie finora utilizzate, dimostratesi efficaci fino ad un paio di anni fa, vanno modificate, essendo cambiata radicalmente e in pochi anni la situazione generale nel mondo del lavoro. Il Progetto di qualificazione che abbiamo in mente individua tra i cittadini lavoratori e il territorio, luogo di lavoro, uno stretto legame: interverremo sui due fronti, sollecitando l’iniziativa privata e garantendo il controllo e il coordinamento pubblici. 9 Pensiamo a: • Creare un’Area Sosta Attrezzata a favore delle migliaia di autotrasportatori che in quella zona passano: significa rispettare i lavoratori nelle loro esigenze primarie (pulizia e cibo in condizioni decorose), ma anche creare un ambiente ordinato, che diventa un patrimonio da difendere da parte di tutti gli operatori della zona (imprenditori, artigiani, lavoratori); • Inserire nel prossimo contratto per la raccolta dei rifiuti uno specifico capitolo dedicato alla Zona Industriale; • Favorire la creazione di un Servizio per la Prima Infanzia, garantendo all’iniziativa privata sostegno e coordinamento da parte dell’Amministrazione: poter contare su un Servizio sicuro e di qualità per i propri figli, vicino al posto di lavoro, contribuisce a migliorare la qualità della vita dei lavoratori della nostra Zona Industriale; • Mantenere e incentivare un piano costante e metodico di sorveglianza e controllo della zona Industriale da parte della Polizia Locale. ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA FUNZIONALE ED EFFICIENTE AREA ECONOMICO-FINANZIARIA Siamo convinti, l’esperienza amministrativa di questi anni 10 ce lo conferma, che “tenere in ordine i conti” del Comune sia la condizione essenziale per garantire un’Amministrazione buona, ma soprattutto sostenibile nel tempo. Nessun servizio, nemmeno il più delicato, può essere efficace e duraturo se non si istituisce in un contesto di chiarezza e trasparenza. è importante, come fatto in questi ultimi anni, muoversi con competenza all’interno della normativa, complicata e in continua evoluzione del bilancio pubblico, agire con serietà e rigore, senza cedere a convenienze elettorali e/o populiste e collaborare con i Responsabili dei diversi Uffici Comunali, nel rispetto delle competenze. Per questo intendiamo: • Mantenere una costante, attenta e meticolosa programmazione dei servizi, dando particolare attenzione alle prospettive future (stipulare un mutuo è semplice, sempre che lo si possa fare, ma bisogna poi trovare le risorse nelle spese correnti per pagarne le rate); • Lavorare perché le tasse comunali rimangano il più basse possibili come in questi anni (addizionale IRPEF comunale, IMU); • Programmare attentamente, attraverso lo strumento della simulazione, la TASI, perché le tariffe chieste siano eque e rispettose del lavoro dei cittadini o della loro attività commerciale; • Applicare la nuova normativa ISEE ai Servizi a domanda individuale, perché il contributo dei cittadini sia il più possibile rispettoso delle specifiche capacità economiche; 11 • Individuare una figura responsabile per la raccolta fondi e l’analisi dei bandi pubblici. DIALOGO CON I CITTADINI Pensiamo che i cittadini siano i primi destinatari della nostra azione amministrativa e i protagonisti della vita di Carpiano: per questo prevediamo di istituire una delega specifica alla partecipazione. Obiettivo di questo ruolo istituzionale sarà quello di potenziare e incentivare gli strumenti comunicativi via web, attraverso: • il mantenimento e l’implementazione del sito Comunale Interattivo; • l’adesione alla piattaforma “Comuni-chiamo”; • il protocollo digitale; • l’apertura di una pagina di Facebook del Comune; • la proposta di documentare le sedute del Consiglio Comunale con riprese video, oltre che audio; • la disponibilità di Sindaco e Assessori a partecipare a periodici momenti “Domanda-risposta” aperti ai cittadini; • l’istituzione di nuovi Centri di Informazione nei luoghi a frequentazione pubblica, con sostituzione delle bacheche logorate; 12 • la realizzazione di un Progetto Accoglienza per i nuovi cittadini. FRAZIONI Per le frazioni del nostro territorio (Draghetto, Gnignano, Ortigherio, Arcagnago, Francolino) abbiamo intenzione, per ridurre il più possibile il senso di isolamento e di lontananza dal Centro del paese, di istituire i Comitati delle Frazioni, attraverso strumenti di partecipazione che individueremo con gli stessi cittadini interessati: questo consentirà una comunicazione costante tra Amministrazione e abitanti delle frazioni, sia per i bisogni ordinari, che di emergenza. DIALOGO E COLLABORAZIONE CON LE ISTITUZIONI Siamo convinti che nessun Comune, ormai, nemmeno il più grande, possa progettare e lavorare da solo; è necessario che i Comuni collaborino tra loro e con le altre Istituzioni per realizzare interventi sostenibili e “a lungo respiro”, oltre che per intervenire nell’emergenza. In particolare andranno mantenuti e incentivati i rapporti istituzionali, improntati a collaborazione e rispetto dei diversi ruoli, con: • l’Istituzione Scolastica, con la quale abbiamo fattivamente collaborato in questi anni di emergenza; • i Comuni limitrofi con i quali, sulla base delle esperienze già effettuate negli scorsi anni, procedere all’istituzione delle 13 Gestioni Associate (obbligatorie per legge); su questo tema manterremo alta l’attenzione e il controllo sulla qualità dei servizi resi ai cittadini; • la costituenda Città Metropolitana, che riguarda anche il territorio di Carpiano; • Assemblea Consortile (Piano di zona), AFOL, ASSEMI; • Gli Imprenditori della zona Industriale, con le Associazioni di Categoria e con gli Enti che si occupano di lavoro, per offrire ai cittadini coordinamento e consulenza in materia di opportunità lavorative. SICUREZZA Nell’ultimo nostro mandato molto è stato fatto su questo fronte. Intendiamo per il futuro: • Tenere “alta la guardia” in materia di sicurezza, rendendo ancora più metodico l’uso degli strumenti dedicati al controllo del territorio; • Mantenere alto il livello di collaborazione con le Forze dell’Ordine territoriali e le altre unità di PL (Città metropolitana e Comuni limitrofi); • Incentivare le già numerose opportunità di socializzazione e aggregazione che ci sono sul territorio e i rapporti “di buon vicinato”, strumenti primari di prevenzione ai fenomeni di piccola criminalità. 14 URBANISTICA OPERE PUBBLICHE Un’Amministrazione, per essere buona, non ha bisogno di “monumenti”, ma deve avere, quando la situazione lo richiede, il coraggio di operare scelte importanti; gli investimenti che noi pensiamo di realizzare sono: • L’ampliamento della Scuola Primaria, giustificato dall’aumento della popolazione scolastica di quella fascia: pensiamo ad una struttura polifunzionale, il cui uso potrà essere facilmente riconvertito, quando i numeri degli alunni si saranno stabilizzati sulle due sezioni; • La realizzazione del “Progetto Illuminazione pubblica”, sulla base di esperienze virtuose già realizzate in altri Comuni: indagine preventiva sull’illuminazione pubblica, riconversione in diverse fasi della stessa, seguendo un programma concordato e ragionato. Questo intervento, importante dal punto di vista economico, consentirà alle Casse Comunali un risparmio notevole sulla spesa corrente. Risparmio che pensiamo di incentivare con la messa in posa di pannelli fotovoltaici sugli edifici pubblici (come già fatto per l’edificio della Scuola Primaria); • La realizzazione della pista ciclo-pedonale “Carpiano Melegnano”, ora che è stato reso noto il nuovo PTCP Provinciale e che l’Amministrazione uscente di Carpiano, in accordo con il Comune di Melegnano e con la società della 15 TEEM hanno posto le condizioni di fattibilità (rotonda in sicurezza nel territorio di Melegnano); • Lo studio di fattibilità di una pista ciclabile, che colleghi la Frazione Draghetto con il centro di Carpiano; • La realizzazione di un “Percorso-vita” attrezzato, per adulti, bambini e famiglie sull’area Comunale destinata; • La riorganizzazione del piano terra, del secondo piano e della parte esterna al primo piano dell’edificio del Centro Civico con relativa ristrutturazione, sull’esperienza positiva e consolidata del Civico10, relativamente al primo piano della struttura. • La gestione del rapporto con la proprietà di ‘’Cascina Castello ’’ e delle sue aree di pertinenza, proseguendo nel recupero in convenzione delle aree di interesse pubblico. DOTAZIONE E MANUTENZIONE DEL BENE PUBBLICO Riteniamo importante curare e mantenere le zone pubbliche di Carpiano; oltre alla manutenzione ordinaria di edifici e parchi, pensiamo di: • Vigilare, affinché le aree verdi e le strutture per bambini rispondano al criterio fondamentale della sicurezza; • Favorire la manutenzione ordinaria, la pulizia dei marciapiedi e il rispetto delle aree “di tutti” attraverso un inter16 vento più puntuale della Polizia Locale, delle guardie ecologiche, ma anche di volontari e di cittadini. Crediamo sia importante sanzionare i comportamenti scorretti, ma riteniamo fondamentale creare le condizioni affinché chi usa i beni pubblici lo faccia con senso civico e di responsabilità. • Fornire il Parco degli Aironi di giochi per ragazzi (bigliardini, ping-pong, ecc); SERVIZI SUL TERRITORIO Sono nostri obiettivi: • Fornire a tutti i cittadini il servizio ADSL, mantenendo un rapporto costantemente aperto con gli enti gestori del servizio stesso; • Completare la fornitura di hot spot nelle zone pubbliche di Carpiano non ancora provviste di questo servizio. GIOVANI, INVESTIMENTO E RISORSE Nei nostri mandati precedenti abbiamo dedicato risorse ed energie ai giovani, perché siamo convinti che siano la più grande risorsa per il nostro futuro. Investire sui giovani è, secondo noi, la più concreta forma di prevenzione al disagio sociale, che comporta sempre grande sofferenza umana e elevato costo economico. Nel prossimo mandato intendiamo: 17 • Mantenere il CAG, sia per la fascia della Scuola media (spazio compiti e aggregazione), sia per quella delle Superiori; • Implementare all’interno del CAG Medie le opportunità di crescita e di contenimento dei disagi: attenzione ai disturbi specifici dell’apprendimento, con la creazione di un servizio dedicato; collaborazione con l’Istituzione Scolastica, gli specialisti del servizio e l’Assistente Sociale per coordinare interventi mirati sui ragazzi che ne abbiano necessità; sperimentazione di un’attività dedicata ai bambini che si apprestano ad entrare alla Scuola Secondaria di I grado; • Attivare all’interno del CAG Superiori un percorso di ri-orientamento scolastico per quei ragazzi che hanno abbandonato gli studi e di accompagnamento al mondo del lavoro; • Favorire e sostenere, all’interno del CAG, le occasioni di “protagonismo” dei ragazzi, siano esse interne al gruppo dei pari o rivolte alla cittadinanza; • Proporre la creazione di una Consulta Giovani, che costituisca un luogo di confronto e di proposta attraverso il contributo delle diverse realtà aggregative giovanili del territorio: CAG, Oratorio, Società Sportive, Universitari del Civico10…; • Istituire, di concerto con le Scuole, il Consiglio Comunale dei Ragazzi: il senso civico è un valore indispensabile per la vita della Comunità e crediamo sia dovere degli adulti mettere bambini e ragazzi nella condizione di conoscerlo e farne esperienza. 18 CULTURA, SPORT E COSCIENZA CIVILE SPORT Carpiano, per la lungimiranza di chi ci ha preceduto, è dotata di strutture sportive decisamente buone, che costituiscono un’opportunità importante per i nostri cittadini. In questi anni abbiamo consolidato il funzionamento del Centro Sportivo Comunale e sostenuto le Società Sportive del territorio. Per il prossimo mandato intendiamo: • Continuare a sostenere l’attività delle Società Sportive del territorio; • Revisionare e migliorare le strutture, con particolare attenzione agli interventi di risparmio energetico (pannelli fotovoltaici e solare termico); • Costruire, in collaborazione con le Società Sportive del territorio, un modello di gestione del Palazzetto che renda la struttura fruibile e funzionante tutti i giorni della settimana; • Prevedere la formazione di una Consulta dello Sport, che abbia tra i suoi compiti anche quello di organizzare attività di formazione a uno stile di vita sano e sostenibile (educazione alimentare, educazione motoria) e di educazione allo sport. 19 BIBLIOTECA In questi anni la Biblioteca di Carpiano ha consolidato il suo importante ruolo nel percorso di formazione di bambini e ragazzi e si è fatta promotrice della cultura per tutti; nel prossimo mandato vorremmo: • Riorganizzare orari e modalità di apertura del servizio; • Mantenere la Commissione della Biblioteca, prevedendo l’inserimento dei rappresentanti delle Scuole del territorio; • Inserire il servizio della Biblioteca nella rete delle risorse culturali, ricreative e associative del Comune (Scuole, Civico10, Associazioni, Associazioni Sportive) e del territorio (Sistema Bibliotecario, altre Biblioteche Comunali): sarà una modalità utile anche per sfruttare le opportunità di finanziamento che il territorio offre (ne è un esempio il Bando vinto alla fine del 2013, dalla Biblioteca di Carpiano con quella di Melegnano e San Zenone). CIVICO 10 Il Centro Socio Culturale Civico 10 è ormai una realtà consolidata; accoglie tutte le Associazioni del territorio, che al Civico hanno una sede; costituisce un’opportunità alta di socializzazione e di aggregazione per tutti; offre occasioni di apprendimento e di formazione davvero importanti in un ambiente accogliente e in rete con altre risorse culturali e/o aggregative del territorio. Per il futuro intendiamo mante20 nere e implementare l’attività del Civico 10 attraverso: • La partecipazione costante degli amministratori agli incontri con l’Ente Gestore, nel rispetto dei ruoli e delle funzioni diverse; • La ricerca di fonti di finanziamento alternative ai trasferimenti statali per dare sostenibilità al servizio, valorizzando la capacità di collaborazione e di confronto con Enti e Associazioni diverse; • Il sostegno e la valorizzazione del Gruppo Promotore, che tanto ha contribuito al successo del Progetto Civico 10; • La valorizzazione dei contributi esterni offerti dal territorio (EXPO 2015). ASSOCIAZIONI Carpiano può contare su un tessuto aggregativo e associazionistico vivace e consolidato, con la Pro Loco che in questi anni ha assunto sempre più il ruolo di Coordinamento delle diverse Associazioni. Intendiamo: • Sostenere l’iniziativa e l’operato delle diverse Associazioni, nel rigoroso rispetto dei ruoli e dell’autonomia di ciascuna Associazione; • Garantire equità e correttezza, istituendo l’Albo delle Associazioni; 21 • Prevedere momenti periodici di confronto e di discussione tra i soggetti coinvolti (Amministrazione, Associazioni, Civico 10, Biblioteca) per individuare esigenze e ordini di priorità del mondo associativo. ATTENZIONE E CURA DEL TERRITORIO ADESIONE ALLA RETE SOVRACCOMUNALE Carpiano presenta, dal punto di vista ambientale, un’anomalia nel panorama dei Comuni del Milanese: a soli 15 km da Piazza del Duomo il nostro abitato residenziale e la Zona Industriale occupano circa il 7% del suo intero territorio. Consideriamo questa caratteristica un alto valore da salvaguardare e valorizzare prima di tutto costruendo rapporti e relazioni con i Comuni, la Città Metropolitana, il Parco Sud…; crediamo sia il modo più efficace e realistico di: • Difendere e salvaguardare il territorio esistente • Intervenire per conoscere, indirizzare e decidere relativamente alle infrastrutture di impatto ambientale che via via potrebbero essere proposte (la Tangenziale Est Esterna ne è stato un esempio nell’ultimo nostro mandato). 22 CURA DELL’AMBIENTE E DEL SUOLO Il degrado e il livello di inquinamento a livello mondiale ormai sono noti; riteniamo che sia dovere di un’Amministrazione agire a difesa del territorio e dell’ambiente con azioni possibili e sostenibili, ma ferme e decise. Intendiamo tendere al “Consumo zero di territorio”: • censire le case sfitte del Comune di Carpiano; • sostenere la volontà dei privati di riqualificare gli edifici esistenti; TRASPORTI PUBBLICI LOCALI - (TPL) Una considerazione deve essere fatta sui servizi TPL nella nostra zona: le gestioni Provinciali stanno esaurendo il loro tempo in favore di gestioni territoriali che vedranno la nuova realtà della Citta Metropolitana confrontarsi e decidere in coordinamento con la Regione Lombardia. Nostro impegno sarà: • La partecipazione attiva del Comune di Carpiano ai tavoli di riprogrammazione dei trasporti. • La gestione ottimale dei servizi NCC con l’indizione di una Gara Pubblica di assegnazione. • La definizione di trasporti limitati con altri Comuni conter23 mini, verso poli di attrazione di scambio gomma-ferro. PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI ED ECOLOGIA La salvaguardia e il rispetto dell’ambiente non possono prescindere, secondo noi, da una partecipazione attiva dei cittadini. Per questo intendiamo, per il prossimo mandato, proporre per Carpiano il Progetto “Carpianoverde” che prevede: • La stesura e la messa in pratica del piano strategico “Obiettivo Rifiuti Zero”; • La valorizzazione delle “strade di terra”, i numerosi percorsi agricoli sul nostro territorio, coinvolgendo Associazioni del mondo agricolo, l’Ufficio tecnico Comunale, agricoltori e volontari: segnare i diversi percorsi e offrire ai cittadini mappe riassuntive. • La proposta di “abitudini sostenibili”: incremento del ‘’Piedibus’’, sostegno all’orto collettivo, incremento della distribuzione dei detersivi alla spina, adozione di aiuole cittadine da parte di singoli o gruppi di cittadini…; • Organizzazione di una “Giornata Ecologica”, per educare e sensibilizzare i bambini e i ragazzi alla conoscenza e alla difesa dell’ambiente, in collaborazione con le risorse territorio (Scuola, Biblioteca, Civico 10, Associazioni dedicate). 24
© Copyright 2024 Paperzz
