Pres PGSMNG 04 2014

PEGASO MANAGEMENT di Castignani S. & C. s.a.s.
sede legale: Via Marecchia, 5 – 60126 Ancona (AN)
sede operativa: Via I Maggio 25/B– 60131 Ancona (AN)
Tel. 071 2187284 – Fax. 071 2183367
www.pegasomanagement.com
[email protected]
Il miglioramento delle performance è uno stile direzionale:
affrontare le sfide mediante le mosse migliori è il lavoro più critico che gli
imprenditori, i dirigenti, i manager, sono chiamati a gestire.
Stefano Castignani
la storia
1998
STUDIO ASSOCIATO PEGASO
2000
STUDIO PEGASO s.n.c.
2005
2013
OGGI
PEGASO MANAGEMENT
pegaso management
Un network professionale e di servizi evoluti in grado di affiancare Imprenditori e
Manager, perfezionando interventi mirati e misurandone i risultati.
Obiettivo trasversale della nostra organizzazione:
crescere con l'Impresa creando valori tangibili e duraturi.
il network:
architettura d’impresa
VISION
l’impresa quale contenitore di risorse finalizzate a costruire e acquisire il valore, mediante risultati di
sostenibilità condivisa, per essere, nel sistema, un motore per lo sviluppo.
MISSION
affiancare l’impresa nel processo di sviluppo strategico, per progettare architetture e sistemi in grado di
conoscere, consolidare e accrescere il valore.
PASSIONE
la socialità dell’impresa ed il piacere di vivere il risultato delle capacità di evoluzione dell’animale uomo.
FORZA
l’umiltà di mettersi sempre in gioco attraverso il puntuale e meticoloso ascolto, per studiare le migliori rotte e
traghettare il miglioramento continuo.
GARANZIA
la valorizzazione spasmodica del patrimonio di conoscenza, l’arricchimento delle competenze e la
partnership con i migliori professionisti del settore. La capacità di operare in “team building” e la volontà di
approcciare ai progetti mettendoci sempre in discussione, fino alla condivisione del risultato.
pegaso management
architettura sostenibile d’impresa
il network
Ancona
Parma
Pesaro
Imola
Bologna
Milano
Roma
Caserta
il network:
architettura d’impresa
Affrontare le sfide
mediante le mosse
migliori è il lavoro
più critico che
manager, dirigenti,
imprenditori sono
chiamati a gestire
i servizi
SISTEMI DI GESTIONE:
Implementiamo e miglioriamo sistemi di gestione
aziendale per renderli sempre allineati alle effettive
necessità aziendali.
Siamo convinti che i Sistemi di Gestione siano ottimi
strumenti all'interno delle organizzazioni per governare le
attività d'impresa, per rendere disponibile il know-how
aziendale e per migliorare costantemente il motore
"impresa" attraverso un sistema di regole certe, chiare e
condivise.
ISO 9001 (Sistemi Gestione per la Qualità)
ISO 13485 (Sistemi Qualità Produttori Dispositivi Medici)
ISO/TS 16949 (Sistemi Gestione Qualità Automotive)
ISO 14001 (Sistemi Gestione Ambientale)
OHSAS 18001 (Sistemi Gestione Sicurezza lavoro)
Sistemi Integrati (Qualità Ambiente Sicurezza Etica)
ISO 26000 / SA 8000 / CSR (Resp. Sociale - Etica)
Certificazione Forestale (ChainofCustody) PEFC / FSC
Modello Organizzativo ex L. 231
ISO 55000 (Asset Management)
ISO 20121 (Gestione Sostenibile degli Eventi)
(Disciplina
della "responsabilità degli Enti per gli illeciti amministrativi
dipendenti da reato")
i servizi
Servizi di Prodotto:
Un pool di professionisti che provvede a
fornire servizi di assistenza e formazione
tecnica sulle direttive di prodotto comunitarie
applicabili al prodotto, compreso il D. Lgs n.
81/08 e s.m. e i. (Testo unico sulla sicurezza) in
merito alla sicurezza degli ambienti di lavoro.
Forniamo servizi di assistenza sulle principali
direttive di prodotto, sia mediante interventi
progettuali che documentali, gestendo inoltre i
rapporti con i vari Organismi Notificati che
rientrano nel processo di certificazione dei
prodotti
2006/42/CE direttiva
macchine
2004/108/CE direttiva EMC
97/23/CE direttiva PED
2006/95/CE direttiva bassa
tensione (LV),
94/9/CE e 99/92/CE direttive 305/11/CE regolamento
Atex
prodotti da costruzione (CPR)
i servizi
Consulenza e Ufficio Legale:
Un pool di professionisti (Avvocati e Giuristi) esperti in Diritto Commerciale e societario, per
offrire un servizio alle Imprese in termini di garanzia legale
Assistenza nella costituzione e nello scioglimento di società
ed imprese individuali
(redazione atti costitutivi e statuti, assistenza in sede di liquidazione)
Assistenza Legale Business to Business (B2B) e Business to
Customer (B2C)
(redazione contratti di fornitura, contratti di partecipazione alle gare di appalto lavori,
beni e servizi, contratti per la promozione e la conclusione di affari, supporto legale
nella delocalizzazione dell’attività produttiva, etc.)
Assistenza nei rapporti con la pubblica amministrazione
Tutela stragiudiziale e giudiziale. Assistenza in sede contenziosa in materia di diritto
civile, diritto commerciale e societario, diritto penale, diritto del lavoro e della
previdenza sociale e diritto amministrativo.
Consulenza Legale civile e penale
(Diritto delle società, Diritto delle proprietà, Diritto del lavoro)
i servizi
Sviluppo Progetti Rete Organizzativa:
Progetti di Miglioramento Organizzativo per aziende che
compartecipino ad un Marchio (es. catene distributive,
centri assistenza, ecc.). Interventi che permettano
all'Impresa "Madre" detentrice di un marchio distribuito in
un contesto di capillarizzazione del territorio di
regolamentare, in relazione alle necessità specifiche e ai
desiderata,
il
rapporto
di
collaborazione
con
Organizzazioni che gestiscono il loro Marchio nei
confronti dell'utente o del consumatore finale, con
l’obiettivo di creare un Vantaggio Competitivo
garantendo e condividendo le modalità di approccio ad
un mercato e la tutela del Cliente finale.
Implementare un sistema di regolamentazione dei rapporti tecnici, qualitativi, di servizio
all'utenza con l'obiettivo di incrementare la reputation dell'intero gruppo di lavoro (Casa
Madre e "dealers") e migliorare l'operatività del flusso informativo. Sviluppiamo disciplinari privati
di prodotto e/o di servizio e carte di servizio che rappresentino espressione della filosofia della
Casa Madre, che traducano la mission dell'organizzazione e la rendano tangibile al
consumatore finale.
i servizi
Gestione della Supply Chain: la validazione della catena di fornitura:
Per le organizzazioni è sempre più necessario riuscire a trovare risposte concrete ed efficaci
alle aggressioni del mercato, salvaguardando il prezioso patrimonio di fiducia e rapporto di
mutuo riconoscimento che la lega ai partner con i quali condivide il proprio business.
Il sistema impresa, sempre rivolto alla ricerca
delle soluzioni ai propri problemi, si arricchisce
dal confronto con esperienze analoghe alla
sua, al fine di garantire (e garantirsi) che i
servizi offerti corrispondono alle effettive
esigenze degli utenti e dei portatori di
interesse.
La catena di fornitura rappresenta quindi uno
dei valori assoluti delle organizzazioni
d'impresa: il loro coinvolgimento in percorsi di
crescita e miglioramento continui è oggi
mission imprescindibile per corrispondere ai
valori che caratterizzano e differenziano le
Imprese.
i servizi
Progetto di organizzazione che radicalizza il concetto di
spreco, analizzandolo per la ricerca spasmodica del valore,
strumento con il quale individuare gli sprechi non solo con
l’obiettivo di combatterli, ma con la visione di intercettarli
mediante il riconoscimento del valore.
Assessment mirato per individuare i margini su:
• riduzione delle perdite di efficienza e delle attività non a valore
aggiunto
• ottimizzazione dell’accessibilità e della gestione delle risorse
• miglioramenti derivanti dall’utilizzo efficace dei sistemi informativi
• riduzione di errori, ritardi, omissioni o incomprensioni
• opportunità di adozione di nuove tecnologie abilitanti
• massima attenzione alla sicurezza e all’ergonomia del lavoro,
nel rispetto della sostenibilità ecologica
Le Aree di intervento:
•
• Dimensionamento dei sistemi produttivi
• Pianificazione e programmazione della produzione
• Efficientamento della produzione e produzione snella
(lean manuf.)
• Ottimizzazione della logistica interna ed esterna
Gestione delle scorte e riduzione dei capitali immobilizzati
• Gestione della filiera logistica
• Manutenzione e gestione della qualità
• Ottimizzazione di sistemi di distribuzione e flotte
• Analisi dell’opportunità di automazione o adozione di
software
i servizi
Progetti di “ARCHITETTURA D’IMPRESA” [LEAN – KAIZEN – WCM]:
Un pool di professionisti che grazie alla pluriennale e pluridisciplinare esperienza maturata sono
definiti Architetti d’Impresa, dalla definizione dello scheletro e delle linee strategiche
all’architettura operativa dei processi di trasformazione.
Architetti d’impresa in grado di configurare l’ossatura strategica modulandola in relazione alla
vision e alla mission e di modulare i processi primari, di supporto e di miglioramento in linea alla
mission definita, con una forte propensione per la caccia agli sprechi e la massimizzazione delle
risorse (umane, strutturali, tecniche e tecnologiche), per poter gestire:
•Start-up per new-co
•Piani di trasformazione e espansione aziendale, di mantenimento e miglioramento continuo
Affrontiamo i progetti con metodologie di approccio LEAN e di Cost Deployment.
Il gruppo di lavoro affronta le problematiche, siano esse
manutentive, logistiche, qualitative, di sicurezza,
organizzative, di organizzazione del posto di lavoro, sulle
base della loro incidenza economica. Le attività di tutti i
team sono orientate alla realizzazione di progetti
(KAIZEN) i cui obiettivi sono: zero difetti, zero guasti, zero
sprechi e zero magazzino, finalizzate ad una generale
riduzione dei costi, con metodi riferibili e oggettivabili.
Lavoriamo sui PILASTRI per fondare solide basi per la
crescita e il consolidamento.
i servizi
ECO&LOGICO: produrre, in fabbriche e filiere che rispettano l'ambiente ospitante, prodotti che non
presentano impatti ambientali significativi durante la loro vita caratteristica e che garantiscono una
gestione post vita attenta e rispettosa dell'ambiente.
Da tale mission il nostro gruppo di lavoro, costituito da specialisti in normativa ambientale, in gestione
aziendale, organizzazioni di trasformazione di rifiuti, rappresentanti delle istituzioni, ha elaborato una
Specifica Tecnica volta a Certificare prodotti che rispettano il nostro patrimonio ospitante: l'ambiente.
Si sente troppo spesso parlare di "ECO", in eccezione di compatibilità, ma senza fornire un contorno ben
definito al valore oggettivo della compatibilità.
Il nostro tavolo di lavoro ha sviluppato una serie di requisiti specifici e premianti che possono effettivamente
garantire il raggiungimento dell'obiettivo ECO. Non potevamo al tempo stesso prescindere da un approccio
LOGICO, ovvero di sostenibilità anche per la filiera produttiva, per le organizzazioni che scelgono di
progettare e costruire prodotti che siano parte integrante di un sistema armonico: produrre salvaguardando
le risorse del nostro SOGGETTO OSPITANTE è tecnicamente vantaggioso dal punto di vista industriale.
Preservare risorse vuol dire fare efficienza con equilibrio anche dal punto di vista economico.
ECO&LOGICO è quindi divenuta una specifica che permette di certificare la valenza pre-in-post vita dei
prodotti.
i servizi
SERVIZI E CONSULENZE SU NORMATIVA COGENTE
Servizi integrati per l’assistenza finalizzata alla
rispondenza agli obblighi normativi per gli operatori
della filiera agroalimentare, e operatori del
comparto sanitario. Servizi che hanno l'obiettivo di
assistere le Imprese nelle attività propedeutiche allo
star-up e di gestione regolamentata per la tutela
del consumatore.
IMPRESE FILIERA AGROALIMENTARE
Operatori del settore agro-alimentare, dalla produzione primaria al deposito materie prime,
dalla lavorazione alla trasformazione, dalla vendita alla distribuzione, compresa la
somministrazione diretta al consumatore finale.
Autorizzazioni e Registrazioni Igienico Sanitarie (NIA, Bolli CE, ecc)
Sistemi di Rintracciabilità / Tracciabilità (UNI 11020 – ISO 22005)
Studio della Vita del Prodotto
Formazione Alimentaristi (a catalogo e personalizzata)
Implementazione del Sistema di Controllo Qualità dei M.O.C.A.
Analisi della migrazione dei M.O.C.A. e conformità dei prodotti
Sistemi Autocontrollo HACCP (Reg. CE 852/04 e 853/04)
Etichettatura di Prodotto (Reg. CE 1169/2011)
Analisi chimico-microbiologiche di alimenti e superfici
Reg. CE 2023/06: (M.O.C.A.)
Sistemi Qualità (9001, 22000, BRC, IFS, GLOBALGAP)
Audit di seconda parte (di processo e di prodotto)
i servizi
execution retail
La costruzione del Valore non può
prescindere dalla condivisione delle
strategie aziendali con i partner del
retail: oggi le sfide si vincono nel
servizio ….. nell’ execution.
La gestione degli «stores» deve
evolvere attraverso un attento controllo
di indicatori («KPI») che permettano
sviluppo del fatturato ed aumento della
redditività.
Assessment mirati e Aree di intervento:
• verifica delle strategie aziendali nella gestione e nel controllo della rete
vendita
• ottimizzazione dell’accessibilità e della gestione delle risorse umane
• verifica delle leve che impattano nel conto economico
• analisi competitors
• analisi flussi della merce
• analisi delle politiche commerciali
Implementiamo il miglioramento continuo
dell'Organizzazione con il confronto
sistematico tra le diverse prestazioni
chiave e il Benchmarking che viene
costruito conduce i singoli PdV e, quindi
l’intera
organizzazione,
verso
performance di livello via via superiori.
Gli strumenti:
•
• Definizione dei KPI per la misurazione del valore
• Pianificazione della formazione e del coaching negli stores
• Predisposizione di disciplinari di servizio
• Predisposizione dei sistemi di controllo e verifica dei PdV
• predisposizione sistemi di valutazione della produttività (al mq, per FTE),
sistemi di valutazione del margine (di prodotto / categoria / segmento)
Predisposizione di sistemi di confronto di rete per individuazione del master
standard
alcune referenze
alcune referenze
alcune referenze
alcune referenze
…. se fai le cose che hai sempre fatto …….. arriverai dove sei già arrivato ….!!!
…. non possiamo cambiare il vento ……. ma possiamo aggiustare le vele … !!!!

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