La certificazione BCI al Servizio della Consulenza

BCI ITALIAN FORUM
LAUNCH EVENT
9 ottobre 2014
Sala Duomo - Park Hyatt Hotel
Milano
LA CERTIFICAZIONE BCI AL
SERVIZIO DELLA CONSULENZA
Michele Magni
Senior Business Continuity Consultant
CBCI, Prince2, MCSE, VCP
BCI Italian Forum - Launch Event
9 ottobre 2014
Sala Duomo - Park Hyatt Hotel - Milano
Qualche informazione di contorno…
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Background
Dalla tecnologia alla BC
L’esperienza in Clever Consulting
Ambito finance … ma non solo
Project management
La Certificazione BCI
Business Continuity, che passione! ☺
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Visione olistica – la complessità come valore
Interazione con interlocutori privilegiati
Il valore delle persone
Tante persone che devono comunicare e capirsi
Nulla di scontato, c’è sempre qualcosa da imparare
C’è sempre qualcosa da scoprire
Non ci si annoia - ogni realtà ha la proprie specificità
Gli esercizi di continuità operativa per il team building
La tecnologia
Business Continuity, che passione! •
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La complessità va governata
La BC ed i nodi che vengono al pettine
La comunicazione … per comunicare bisogna capirsi
Il committment … ottenerlo e mantenerlo
Gli approcci creativi, le convinzioni, le cattive abitudini
C’è sempre qualcosa di inatteso
C’è sempre qualcosa che non si può spegnere nei test
Controlli spesso poco consapevoli
Le fragilità della BC
Certificazione BCI e consulenza
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Facilitare un approccio strutturato e su basi comuni
La cultura della BC come stimolo al committment
Diffondere la stessa «lingua»
La buona BC vs. i progetti «chiavi (o carta) in mano»
Uno strumento al Cliente per valutare più proposte
Uno strumento al Cliente per valutare i risultati
Una via di qualificazione dei Fornitori
Progetti meno «creativi», più efficaci e meno rischiosi
Controlli adeguati fanno bene alla BC
La BC - fattore di sviluppo di opportunità di business
Il Forum italiano BCI e la consulenza
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Comprendere meglio il contesto locale
Lo scambio di esperienze come arricchimento reciproco
Facilitare la comunicazione
Far conoscere / informarsi sulle opportunità
Un strumento per focalizzare le esigenze del mercato
Evoluzioni «social» della gestione della crisi
Luogo di sviluppo di possibili «innovazioni» (es: prove di
continuità coordinate)
Michele Magni
Clever Consulting srl
Via Broletto 39 - 20121 Milano, Italy
[email protected]
www.clever-consulting.com