QC サークル・手法関連セミナー一覧＜2015 年度＞ ※下記の日程は 2014 年 11 月現在のものです．予告なく変更される場合がありますのでご注意ください．日数セミナー名（掲載ページ）開催地域参加費（税込）／円一般会員 48,330 役職管理者推進者リーダー一般スタッフＱＣサークルＱＣサークル管理者コース（P.4） 2 東京・名古屋・大阪 40,770 ○ ◎ ＱＣサークル推進者コース（P.5） 6 指導士試験含む東京 143,100 126,900 ・名古屋・指導士試験含まず大阪 121,500 105,300 ○ ◎ ＱＣサークルリーダーコース（P.8） 3 東京・名古屋・大阪・福岡 63,990 54,270 2 東京 50,490 42,930 NEW 問題解決・ＱＣ手法指導のインストラクター養成講座 1 （P.10）東京 30,240 人を育てるコーチングセミナー（P.7） 1 東京 77,760 若葉マークのためのＱＣサークル体験教室（P.9）品質管理 / ＱＣサークル / ツール概論 ○ ◎ ○ ◎ （推） ◎ （運） ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ 24,840 ◎ ◎ 68,040 ◎ ◎ ○ 推進 / 運営マネジメントリーダーシップＱＣ手法問題解決課題達成 ◎ ○ △ △ △ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ＱＣサークルリーダー・リーダー候補者の方が問題解決の進め方，ＱＣ手法の使い方，なぜなぜ分析の活用について，効果的な指導方法や指導資料を作成する能力を養成します． ○ ◎ ○ ↑◎：特に重点をおく項目 ○：講義する項目 △：講義内で触れる程度の項目一般会員役職手法 / ストーリーグラフ散布図管理者パレート図推進者リーダー一般チェックヒストグラム／スタッフ特性要因図シート管理図 4 東京・大阪 81,000 69,120 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ 職場の問題解決レベルアップコース 2 （P.15）東京・大阪 50,490 42,930 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ 東京・名古屋・大阪・福井・松山・福岡 44,820 37,260 ○ ◎ ◎ ◎ ○ Excel による 1 ＱＣ手法マスターセミナー（P.16）東京 50,490 24,840 ◎ ◎ ○ ○ ◎ すぐわかる 1 業務改善スキルアップコース（P.19）東京 29,160 23,760 ○ ◎ ○ ○ ○ 実務に役立つ課題達成力向上セミナー東京 52,920 45,360 品質改善のための問題解決力実践コースＱＣ手法／ストーリー 1 日数セミナー名（掲載ページ）開催地域参加費（税込）／円ＱＣ手法基礎コース（P.14）（P.13） 2 （P.20） 2 ◎ ◎ ○ N7 問題解決課題達成施策実行 △ ◎ △ △ △ △ ◎ （応用） △ ○ △ △ ◎ △ ◎ △ ◎ △ 日数セミナー名（掲載ページ）開催地域参加費（税込）／円一般会員役職手法 / ストーリー散布図グラフ管理者パレート図推進者リーダー一般チェックヒストグラム／スタッフ特性要因図シート管理図 N7 問題解決課題達成施策実行 ○ △ ◎ ◎ ○ △ 2 日間ＱＣ手法／ストーリースピードある改善を実現する 1.5 施策実行型ストーリーセミナー / （P.20） 1 東京 48,600 2 日目受講のみ 35,100 通信教育品質管理基礎講座（P.12） − なぜなぜ分析 2 日間実践セミナー 2 （P.17）東京 41,040 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ 29,700 36,720 東京テキスト代含む・名古屋 72,360 64,800 ・大阪テキスト代含まず・広島 70,200 62,640 ◎ ◎ ◎ ◎ ○ 産業界で発生する，品質トラブルや品質不具合，業務トラブルに対し，迅速かつ的確に原因追及ができる「なぜなぜ分析」の効果的で正しい進め方を学べ，再発防止策を導き出します．実際の自社の事例を用いて個人演習にて解決する実践プログラムも組まれています． ○ ↑◎：特に重点をおく項目 ○：講義する項目 △：講義内で触れる程度の項目日数セミナー名（掲載ページ）未然防止／能力向上品質トラブル防止のためのヒューマンエラー防止策と 2 目でみる管理の実践セミナー（P.22）開催地域東京・名古屋・大阪参加費（税込）／円一般 47,250 会員 39,690 役職未然防止 / 能力向上管理者係長未然防止のしくみ不具合発生一般推進者思考法創造性主任考え方作りメカニズムスタッフ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ 作業／製品トラブルの発生源を作業方法，設備，環境などの改善でヒューマンエラーを防止策の構築 ○ テキスト代含む現場力強化のための人為ミス未然防止セミナー 1 ∼未然防止型日常管理Ａ−ＫＯＭＩＫ∼ （P.21） NEW 創造性開発のための脳力スパイラルアップセミナー 1 （P.18）東京東京 31,460 26,060 テキスト代含まず 29,700 24,300 52,920 45,360 ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ○ 人的要因によるポカミス等を各標準類からあいまいさを取り除くことで未然に防ぐ日常管理手法（Ａ−ＫＯＭＩＫ） ◎ ○ セミナー内容の違い ◎ 問題解決のために必要な柔軟な思考力「創造性」を効率よく迅速に開発 ↑◎：特に重点をおく項目 ○：講義する項目 △：講義内で触れる程度の項目日数セミナー名（掲載ページ）開催地域参加費（税込）／円一般会員役職現場力／関係手法管理者係長ものづ５Ｓ推進者一般見える化スタッフ主任くりムダ取り管理者・リーダーのための 2 モノづくりセミナー（P.25）東京 48,330 40,770 ◎ ◎ 現場力を高める「見える化」と 1 「ムダ取り」の実践セミナー（P.24）東京 30,240 24,840 ◎ ◎ （P.23） 2 東京 47,250 39,690 ＩＥによる職場改善実践コース 5 （P.26）東京 95,580 81,540 ＶＥによるコストダウン実践コース 3 （P.26）東京 60,750 51,030 現場力向上セミナー現場力 / 関係手法 ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ 工程改善機能分析ＩＥ ○ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ＶＥ ◎ ↑◎：特に重点をおく項目 ○：講義する項目 △：講義内で触れる程度の項目 ●セミナーのご予約・お申し込みについて ○賛助会員企業さま年間予約：2014 年 12 月頃／正式お申込み：2015 年 3 月以降 ○一般企業さま事前予約：受け付けておりません／正式お申込み：2015 年 3 月以降 ※賛助会員について日科技連ウェブサイト「賛助会員」 http://www.juse.or.jp/supporting_member/ ●セミナー内容に関するお問い合わせ先一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QC サークル推進課〒166-0003 東京都杉並区高円寺南 1-2-1 ／ Tel: 03-5378-9816 ／ Fax: 03-5378-9843 ／ E-mail: [email protected] ／ Web: http://www.juse.or.jp 2 QCサークルとは職場での悩み事… 仲間意識が希薄である… モチベーションが上がらない… 活気がない… それらを QC サークルで解決ＱＣサークル活動の基本理念人間の能力を発揮し，無限の可能性を引き出す．人間性を尊重して，生きがいのある明るい職場をつくる．企業の体質改善・発展に寄与する．有形・無形の効果（QCDSME と組織文化）変化への適応：改善プロアクティブな対応日常管理と自律性：変化への柔軟な対応現場力の維持・向上職場が変わる職場の活性化持続可能な成長会社が変わる人材の育成と活用：変化への順応と適応組織活性化創造性の芽は個人にあるひとり一人を大切にする全員参加経営者・管理者指導・支援の関心と関与小集団活動；ＱＣサークル活動集団効果学習と改善活動貢献と承認，自律性と創造性協働と社会生活の場個人が変わる個々人の成長・自己実現小集団活動（ＱＣサークル活動）による成長のサイクル QC サークルは人材育成の場とすることによって，人は成長する人は成長すると人を認める．人を認めるから集団効果が発揮できる集団効果が発揮できるから，改善ができ，職場が活性化する職場が活性化するから，組織学習能力が向上する組織学習能力が向上するから，環境変化に適応できる環境変化に適応できれば，個々人が成長する 3 環境変化に適応組織学習能力が向上人の成長集団効果の発揮職場の活性化『現場力の強化に活かす QC サークル活動（小集団改善活動）』（QC サークル本部編）より抜粋～QCサークルの成長，活性化は管理者の腕次第です！そのための指導・支援の考え方，スキルを身につけましょう！～講　師　深澤　行雄（元サンデン㈱）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　48,330円（一般）　40,770円（会員） ●管理者として，経営に貢献する強いQCサークル活動（小集団改善活動）の指導・支援方法が習得できます． ●テーマ解決活動の実践的指導方法と講評のしかた，評価法が学べます． ●企業における QC サークル活動（小集団改善活動）の必要性，有効性が再認識できます． ●ＷＳ（ワークスタディ），情報交換会などで異業種交流ができる「参画型プログラム」です． ●新任管理者教育の一環として ●管理者のQCサークル活動への意識高揚のため ●QCサークル活動スタート時の管理者教育として自らの経験を交え，深い指導を行っています ●QCサークルの活性化は「管理者次第」であることが理解できます． ●QCサークル活動を指導・支援するための考え方，管理者の立場からQC手法などのスキルが身につきます． ●実際の活動現場や社内の発表会で的確な指導・講評・アドバイスができるようになります．セミナー申込書参加者の声 QCサークル活動（小集団改善活動）の活性化には… QCサークル大会管理者の「理解」「やる気」「指導・支援」が必要と実感しました．当コースでQCサークル活動の重要性と管理者としての役割を学んだので，自社の活動に活かしていきます!! カリキュラム午　前午　後講義：今なぜQCサークル活動か QCサークル活動の進め方ＷＳ１：QC サークル活動の現状診断，問題の把握情報交換会 2日目講義：テーマ解決活動と管理者の役割データの見方とQC手法ＷＳ２：体験事例の研究（審査・講評の体得）総合質疑，まとめ 9:30～18:30 9:15～17:00 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります回数日　程会　場 1 6 月15日（月）～ 16日（火）東　京 2 7 月 2 日（木）～ 3 日（金）大　阪 QCサークル誌会　場開催日程東　京：日科技連　東高円寺ビル名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち大　阪：日科技連　大阪事務所 ●お申込みは→Ｐ.27へ 4 社内セミナー・講演会 3 10月27日（火）～ 28日（水）名古屋一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 洋上研修 1日目 I E・V E 参加者の受講後の姿ヒューマンエラー・現場力強化こんなご利用方法がおすすめです！ＱＣストーリーこんな方におすすめします！ ●QCサークルなどの小集団改善活動の導入・推進を行う企業の部課長（候補者含む）の方々 ●新任管理者の方々 ●QCサークルの指導・育成にお悩みの管理者 ●QCサークル大会の講評のしかたをマスターしたい管理者 ●QCサークル活動のマンネリ化にお悩みの管理者品質管理手法その他手法こんなセミナーです! ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般 QCサークル管理者コース（略称：QCC管）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：QCC推） QCサークル推進者コース～QCサークル活動推進ノウハウのすべてがここにあります!～講　師　中條　武志（中央大学）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　「QCサークル指導士」認定試験を希望される方 143,100円（一般）　126,900円（会員）「QCサークル指導士」認定試験を希望されない方 121,500円（一般）　105,300円（会員）「QCサークル指導士資格認定」対象コース ●優れたQCサークルの指導者・推進者を育成します． ●QC サークル活動（小集団改善活動）の活性化，経営への貢献などの悩みを解消します．品質管理手法その他手法こんなセミナーです! ●自社の QC サークルの計画的・効果的な推進のしかたが学べます． ●GD（グループディスカッション），情報交換会など異業種交流ができる「参画型プログラム」です． ●「QC サークル指導士認定制度」の対象コースであり，コース終了後に「QC サークル指導士」試験を受験できます．（2000 年 4 月以降の推進者コース修了者は認定試験の ●QCサークルなどの小集団改善活動の推進にあたられる課長，係長，班長，主任および推進スタッフ，事務局の方々 ●全社，事業所，部，課のQCサークル推進担当者 ●QCサークル活動の社内インストラクターになられる方こんなご利用方法がおすすめです！ ●新任推進者，推進事務局教育の一環として ●QCサークル活動スタート時のキーマンの養成コースとして ●QCサークル活動活性化のためのキーマンの養成コースとして I E・V E 参加者の受講後の姿 ●QCサークルが行う問題解決，課題達成活動に対する具体的なアドバイスや指導のしかたが身につきます． ●発表会での講評のしかた，講義のポイントが理解できるようになります． ●各グループディスカッション（ＧＤ），情報交換会などを通じて，社外の人脈が構築でき，広い視野で活動を推進していくことができるようになります．セミナー申込書こんな方におすすめします！ヒューマンエラー・現場力強化ＱＣストーリーみ（21,600 円）で受験できます．）参加者の声 QCサークル活動（小集団改善活動）には… QCサークル大会推進担当者の問題解決や運営に関わるスキル向上が重要です．他社事例等を参考に，推進担当者としての本来の役割を本コースで身につけることができました！カリキュラム開催日程午　前午　後前期洋上研修 GD1①：QCサークル活動の目的・必要性の明確化と推進計画の作成情報交換会 1日目講義：品質管理とQCサークル 2日目講義：職場運営に役立つQCサークル活動， GD1②：QCサークル活動の目的・必要性の QCサークル活動の活性化法明確化と推進計画の作成（続き） 3日目講義：QC手法とその活用 9:30～18:00 9:30～17:00 9:30～16:45 後期 QCサークル誌 4日目 GD2：トレーニング・Ｑ＆Ａ講義：問題解決・課題達成の方法 GD3：QCサークル活動の体験談に学ぶ 5日目講義：QCサークル活動の全社的推進 GD4：QCサークル活動に関する指導技法の実習 6日目演習：QC サークルの指導方法総合質疑 9:30～17:00 9:30～17:00 9:30～12:30 13:30～15:30 「QCサークル指導士」認定試験（希望者）回数 1 2 3 4 5 日　程会　場前期 6 月 9 日（火）～11日（木）東　京後期 7 月 6 日（月）～ 8 日（水）前期 6 月10日（水）～12日（金）名古屋後期 7 月15日（水）～17日（金）前期 9 月 8 日（火）～10日（木）東　京後期 10月13日（火）～15日（木）前期 9 月15日（火）～17日（木）大　阪後期 10月14日（水）～16日（金）前期 1 月26日（火）～28日（木）東　京後期 2 月15日（月）～17日（水）社内セミナー・講演会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル　名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち　大　阪：日科技連　大阪事務所 ●お申込みは→Ｐ.27へ 5 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ～QCサークルの分野では日本で唯一の認定資格～講　師　中條　武志（中央大学）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　35,640 円（一般・会員とも）　（「QC サークル指導士」認定試験受験料を含む）本コースは，次のいずれかに該当する方のみが受講可能です．該当しない方は「QCサークル推進者コース」（P.5）をご受講ください． ※2000年３月以前に開催した「ＱＣサークル推進者コース」（６日間） ●QCサークル活動を指導・育成を行ううえで，自身が補いたいと思う部分を「QCサークル推進者コース」の講義（下記Ⅰ～Ⅴ）から 3単位選択して受講いただきます． ●コース期間内であれば，ご希望の日時に認定試験を受けることができます．開催日程午　前回数午　後 Ⅰ 講義：品質管理とQCサークル 2日目 Ⅱ 講義：職場運営に役立つQCサークル活動， GD1②：QCサークル活動の目的・必要性の QCサークル活動の活性化法明確化と推進計画の作成（続き） 3日目 Ⅲ 講義：QC手法とその活用 GD2：トレーニング・Ｑ＆Ａ Ⅳ 講義：問題解決・課題達成の方法 GD3：QCサークル活動の体験談に学ぶ講義：QCサークル活動の全社的推進 GD4：QCサークル活動に関する指導技法の実習 9:30～17:00 9:30～16:45 後期 4日目 9:30～17:00 5日目 9:30～17:00 6日目 9:30～12:30 Ⅴ 講義：QC サークルの指導方法総合質疑 13:30～15:30 次のいずれかの条件を満たしている方・「日科技連主催ＱＣサークル推進者コース」※ または「他機関が主催するこれと同等コース」の修了者・ＱＣサークル本部認定指導員（現役，ＯＢ）・ＱＣサークル支部・地区幹事（現役，ＯＢ）・『ＱＣサークル』誌編集委員（現役，ＯＢ）ＱＣサークル指導士資格認定コース 6日間コース・認定試験（筆記試験）推進者コースの講義から3単位を選択・認定試験（筆記試験） ●審　査登録申請書類審査… ・ＱＣサークル活動に関わる実務経験・企業内でＱＣサークル活動の推進や指導に関わった実務経験が３年以上，または・ＱＣサークル本部，支部・地区で幹事等の経験が２年以上登録証発行ＱＣサークル指導士東　京後期 10月13日（火）～15日（木）前期 9 月15日（火）～17日（木）大　阪後期 10月14日（水）～16日（金）前期 1 月26日（火）～28日（木）東　京後期 2 月15日（月）～17日（水）会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル　名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち　大　阪：日科技連　大阪事務所参加対象別記のとおり QCサークル指導士認定制度とは ※詳細は，http://www.juse.or.jp/qualiﬁcations/qc.htmlをご覧ください ●日本科学技術連盟では， 2000年4月に，QCサークル活動の普及と発展のためにQCサークル指導士認定制度を発足させ，約1,500名の方がこの資格を有しています．（2014年12月現在） ● 「QCサークル指導士」は，企業・団体等において正しくQCサークル活動の指導・育成ができる能力のあることを認定したもので，QCサークルの分野で唯一の認定資格です． ●活動の内容としては， ● ①自社，社外のQCサークル活動の指導・育成 ②QCサークルに関するセミナー講師 ③QCサークル大会の講演者や講評者　④QCサークルに関するコンサルティングなどが考えられ，日科技連書籍の割引や，QCサークル全国大会の優待参加などのメリットもあります．ＱＣサークル上級指導士・ＱＣサークル指導士として，２年以上の経験があること・企業内外におけるＱＣサークル大会の講評を３回以上実施した経験があること・ＱＣサークル上級指導士の推薦があること ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 6 社内セミナー・講演会 ●登　録前期 9 月 8 日（火）～10日（木） QCサークル誌ＱＣサークル指導士資格審査委員会における審議名古屋後期 7 月15日（水）～17日（金）洋上研修認定試験合格前期 6 月10日（水）～12日（金） QCサークル大会 ※2000年3月以前に開催した「QC サークル推進者コース」（6 日間）東　京後期 7 月 6 日（月）～ 8 日（水）セミナー申込書 ●対象者ＱＣサークル推進者コース 4 「QCサークル指導士」認定試験（希望者） 5 「ＱＣサークル指導士」資格取得のステップ ●研修・認定試験 2 3 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります新規受講者（右記以外の方） 1 会　場 I E・V E 1日目 9:30～18:00 日　程前期 6 月 9 日（火）～11日（木）ヒューマンエラー・現場力強化前期 GD1①：QCサークル活動の目的・必要性の明確化と推進計画の作成情報交換会ＱＣストーリーカリキュラム品質管理手法その他手法 ●「日科技連主催ＱＣサークル推進者コース」※ または「他機関が主催するこれと同等コース」の修了者 ●ＱＣサークル本部認定指導員（現役，ＯＢ） ●ＱＣサークル支部・地区幹事（現役，ＯＢ） ●『ＱＣサークル』誌編集委員（現役，ＯＢ）ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般 QCサークル指導士資格認定コース（略称：QCC資格）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：コーチング）人を育てるコーチングセミナー～人づくり，チームづくり，現場力（職場力）向上のためのコミュニケーションツール～講　師　国分　正義（つくば品質総合研究所）参加費　30,240円（一般）　24,840円（会員） ●マネジメントスキルの１つである，コーチングの基本スキルを学ぶことができます． ●エクササイズ（体験学習）を通じて管理者，QCサークルリーダーの管理能力として必品質管理手法その他手法こんなセミナーです! 要な，「QCサークルの運営」，「人づくり」，「組織づくり」に活用できることを目指した実践的な内容です． ●自ら参画し，コミュニケーションを通じて受講生全員で創り上げる体験学習を中心にしたプログラムです．ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E こんな方におすすめします！ ●リーダーシップを発揮したいすべての方 ●QCサークルなど小集団改善活動の活性化をはかりたい，管理者，スタッフ，リーダー ●コミュニケーションを豊かにし，自分自身のステージを高めたい方こんなご利用方法がおすすめです！ ●リーダー，管理者の教育として ●リーダーシップ，コミュニケーション能力の向上教育として ●QCサークル活動活性化のための教育として参加者の受講後の姿 ●コミュニケーションと人づくりの重要性を認識し，真のリーダーシップが身につきます． ●QCサークルなどの小集団改善活動にメンバーがいきいきと参加できるようになります．体験学習で能力向上が実感できますセミナー申込書参加者の声職場でのコミュニケーション能力が求められる時代に… QCサークル大会非常に有効なツールを学ぶことができました．ティーチングではない，コーチングを修得できる貴重なセミナーだと思います．カリキュラム開催日程午　前洋上研修「人を育てるコーチング」「時代の変化が求めるもの」エクササイズ①：コミュニケーションの豊かさと自己発見〜 9:20 QCサークル誌 17:00 「コミュニケーションとは」エクササイズ②：アルバート・メラビアンの法則と私の意志伝達「コーチングとは」エクササイズ③：部下に対する基本スタンスティーチングとコーチング社内セミナー・講演会ヘルプとサポート午　後回数「コーチングの実践と大切な３つのスキル」エクササイズ④： ◆傾聴のスキル ◆承認のスキル ◆質問のスキル講義「GROWモデル※と自分発見」エクササイズ⑤： ◆営業販売部門モデル ◆事務・スタッフモデル ◆QCサークルモデル「コーチングと自己形成」 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります回数日　程 1 6 月15日（月） 2 2 月 4 日（木）会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル ※GROWモデル： Goal，Reality，Resource，Option， Will　の頭文字 Goal：目標の明確化，細分化，具体化 Reality：現実把握＝本当の問題は何か Resource：経営資源の認識と確認 Option：選択肢の創造 Will：目標達成への意思の確認→計画の策定 ●お申込みは→Ｐ.27へ 7 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ～リーダーとして真の実力をつけ，活動をけん引していくために！～講　師　阿部　保（日科技連・嘱託，元㈱デンソー）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　63,990円（一般）　54,270円（会員） ●リーダーに必要な総合力の３要素「指導・指揮力（リーダーシップ）」，「運営力」，「問こんなセミナーです! 題解決力」を養成し，リーダーとして真の実力がつきます． ●リーダーとして考え，行動，実践する力を身につけることができます． ●QC サークルの計画的・効率的な運営のしかたが学べます．品質管理手法その他手法 ●GD（グループディスカッション）を通じて他社との異業種交流がはかれます． ●QCサークルなどの小集団改善活動のリーダー，メンバーの方々，将来のリーダー候補者 ●リーダーとして実力をつけ，レベルアップをはかりたい方こんなご利用方法がおすすめです！ ●リーダーのレベルアップ教育として ●次期リーダー候補者の教育として ●QCサークル導入時のリーダー教育として参加者の受講後の姿 ●リーダーシップ，QC的ものの見方，考え方が身につきます． ●他社との交流の中で，視野が広がり，他社のやり方がベンチマークできます． ●問題解決，課題達成の考え方・進め方やQC手法の活用のしかたを習得し，問題・課題解決力が着実に向上できます．ＱＣストーリーこんな方におすすめします！セミナー申込書開催日程 1日目 9:30～17:30 9:30～18:00 9:30～16:30 講義：QCサークル活動運営力の向上 GD３：QCサークル活動活性化のための運営の工夫テーマ別グループ討論 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 3 4 5 6 5 月25日(月)～27日(水）東　京 5 月27日(水)～29日(金）名古屋 6 月 3 日(水)～ 5 日(金）大　阪 7 月15日(水)～17日(金）東　京 8 月26日(水)～28日(金） 9 月 2 日(水)～ 4 日(金）大　阪 7 10月 7 日(水)～ 9 日(金）福　岡 8 10月21日(水)～23日(金）名古屋 9 10月28日(水)～30日(金）東　京 10 12月 2 日(水)～ 4 日(金） 11 1 月27日(水)～29日(金）大　阪 12 2 月 8 日(月)～10日(水）東　京 ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 8 社内セミナー・講演会会　場東　京：日科技連　名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち，名古屋企業福祉会館大　阪：日科技連　大阪事務所　福　岡：福岡商工会議所 2 会　場 QCサークル誌 3日目講義：問題解決力の向上とQC手法『QCサークル』誌　管理・改善事例問題解決・課題達成に使われるQC GD２：手法に学ぶ理解度テスト 1 日　程洋上研修 2日目講義：QCサークル活動におけるリーダー GD１：リーダーシップの基本的な知識・シップの向上スキルの習得回数 QCサークル大会 ※QC手法を中心に学びたい方は，QC手法基礎コース（P.13）の受講をおすすめします．午　後 I E・V E QCサークルの先頭に立つリーダーとして… テーマ解決に向けてメンバーをまとめるリーダーシップと，問題解決のための能力が必要です．他社の方との交流の中で得られるものも本コースの魅力のひとつだと思います．カリキュラムヒューマンエラー・現場力強化 GDを重ねながら，リーダーに必要な能力を身につけます参加者の声午　前ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般 QCサークルリーダーコース（略称：QCCL）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：若葉QCC）若葉マークのためのQCサークル体験教室～企業・組織で必要なQCサークルをまず知ろう！そしてやってみよう！～講　師　岡田　高美（日科技連・嘱託，元セイコーエプソン㈱）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　50,490円（一般）　42,930円（会員）＊昼食代含む ●QCサークル活動（小集団改善活動）の基本をマスターしていただくコースです． ●本コースオリジナル「問題解決ゲーム」，「ケーススタディ」により問題解決の基本的品質管理手法その他手法こんなセミナーです! な考え方・進め方が習得できます． ●クイズ形式の演習・ゲームなど，“参画型”で楽しみながらQCサークルを学ぶことができます．ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E こんな方におすすめします！ ●QC サークルなどの小集団改善活動を自身がこれから始める方，もしくは始めて間もない方（年令不問），新入社員の方 ●QC サークルの基本を正しく理解したい方 ●QC ストーリー，QC 手法の概要を学びたい方こんなご利用方法がおすすめです！「問題解決ゲーム」など，楽しく学べます ●新入社員のQC基礎教育として ●QCサークル導入時のサークルリーダー，メンバーへの基礎教育として ●「QCサークルとは何か？」を知りたい管理者，推進者への教育として参加者の受講後の姿 ●QCサークルの基礎知識や進め方が身につきます． ●QCサークルの基本的な事柄の一つひとつを，クイズ形式で個人で考え，グループで討議することを通して正しく理解できます． ●職場のQCサークル活動にスムーズに参画できるようになります．セミナー申込書参加者の声職場の改善に必要なQCサークルを初めて体験し… QC的ものの見方・考え方，問題解決に対する知識を身につけることができました．職場でも積極的に活用していきます． QCサークル大会 ※QC手法を中心に学びたい方は，QC手法基礎コース（P.13）の受講をおすすめします．カリキュラム午　前午　後講義：やさしいQC手法（層別，チェックシート，グラフ，パ洋上研修 1日目 9:30～18:00 演習：クイズで学ぶ「QCサークルの基本」レート図，特性要因図，系統図，マトリックス図）演習：パレート図，特性要因図，系統図・マトリックス図 2日目講義：問題解決の基本的な手順 9:30～17:00 演習：問題解決ゲーム（アッセンブリーゲーム），QCサークル導入ステップ事例に学ぶ，Ｑ＆Ａ QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場開催日程回数日　程社内セミナー・講演会 1 ６月29日（月）～30日（火） 2 ９月14日（月）～15日（火） 3 12 月16日（水）～17日（木）東　京：日科技連 ●お申込みは→Ｐ.27へ 9 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] NEW ～実力ある指導者育成のための指導ポイントを学ぶ～講　師　市川　享司（パワーアップ研究所）参加費　30,240円（一般）　24,840円（会員） ●QC サークルのメンバー・リーダーが陥りやすい，間違った「問題解決の進め方」「QC 手法のつくり方・使い方」「なぜなぜ分析の活用について，実例から，指導ポイント（押えどころ）を学ぶことができます． ●指導内容とともに指導技法（資料のつくり方・使い方など）を学ぶことができます． ●QC だけでなく，一般的な教え方のノウハウ（コツ・ポイント）を実例から学ぶことができます． ●講義・演習を通じて，QC サークルのインストラクターとしての存在価値（講座の必要性，知識，スキル，指導，情熱，魅力，自信など）を認識し，実力あるリーダーをＱＣストーリー育成するための指導ポイントを学ぶことができます． ●QCサークル指導士として指導や講評を行う方 ●社内教育を担当する方，そのサポートを行う事務局の方 ●管理・監督者，推進者，人事担当者など，指導者としての能力を身につけたい方こんなご利用方法がおすすめです！ ●QCサークル（小集団改善活動）の指導者育成として ●QCサークルリーダーのステップアップ研修として ●QCサークル指導士のスキルアップ研修として参加者の受講後の姿 ●インストラクターとしての存在価値が認識でき，正確で適切な指導・支援ができるようになります． ●正確で適切な指導ポイントを学び，成果の上がる教え方を身につけることで，リーダーの人材（財）育成に大きく貢献することができます． QCサークル大会開催日程午　後回数日　程第１章：研修にあたって第２章：「問題解決の進め方」の指導ポイント第３章：「QC 手法のつくり方，使い方」の指導ポイント第４章：「なぜなぜ分析の活用」の指導ポイント第５章：「教え方のノウハウ」（コツ・ポイント）第６章：「指導内容・指導方法」のポイント第７章：「グループ演習」 QC の指導ポイントを学習しよう！ 1 6 月17日（水） 2 9 月 3 日（木）洋上研修午　前 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります QCサークル誌会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル　10 社内セミナー・講演会 ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] セミナー申込書 18:00 I E・V E 〜 9:30 ヒューマンエラー・現場力強化こんな方におすすめします！カリキュラム品質管理手法その他手法こんなセミナーです! ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般問題解決・QC手法指導のインストラクター養成講座（略称：QCインスト）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応日科技連の品質管理検定（ＱＣ検定）対応セミナーのご案内品質管理手法その他手法日科技連の品質管理セミナーは品質管理検定（ＱＣ検定） “合格”へのサポート体制が充実しています！レベルセミナー名ＱＣストーリー通信教育・品質管理基礎講座ヒューマンエラー・現場力強化 3級 I E・V E セミナー申込書レベル QCサークル大会洋上研修 1級レベル ▶お好きな時間に自宅や職場で，品質管理の基礎的手法（QC七つ道具など）や基本的な考え方を効率的に学ぶことができる通信教育講座です． ▶テキストの他，過去のQC検定に出題された問題をもとに作成した「QC検定3級対応補足資料」を配付し，日々の勉強に役立てていただいています．ＱＣ手法基礎コース ▶業種・業態を問わず，どなたでも短期間で品質管理の基礎とQC七つ道具を習得することができます． ▶データのとり方・まとめ方にはじまり，QC検定３級レベルに求められるQC七つ道具の知識と能力が身につけられます．テキストの付録には，QC検定3級レベルの出題内容が満載です．品質改善のための問題解決力実践コース ▶データ収集のポイント，目的に応じたQC手法の使い方，問題解決の手順を用いた効果的改善方法，効果的なプレゼンテーション方法が習得できます． ▶QC七つ道具の作り方・使い方が理解でき，問題発見力・解決力が向上します．品質管理の実践知識としてもQC検定3級レベルの範囲をカバーしています．品質管理セミナー入門コース ▶品質管理部門，技術部門をはじめとするあらゆる部門の方々が統計的品質管理の基礎を学ぶためのコースです． ▶「特別講義：QC検定フォロー情報」「QC検定2級模擬試験」を実施し，QC検定 2級受験にあたって，手厚いサポートを行っています．品質管理検定（QC検定）２級集中講座 ▶QC検定２級の内容を効率的に学習したい方．復習したい方．３級合格者のステップアップに最適です． ▶『品質管理検定集中講座［2］QC検定受験テキスト2級』（日科技連出版社）を用いて，QC検定レベル表の２級出題範囲から基本的なこと，重要なこと，間違いやすいことなどを短期間で効率よく学びます．品質管理セミナーベーシックコース ▶1949年に開設以来，長年にわたって培ってきた伝統と実績のある品質管理の本格的なコースです．修了生は各方面で品質管理のエキスパートとして，活躍されています． ▶コース参加者には豊富な経験を持った講師陣作成の本コースオリジナル「QC検定1級問題解説書」（非売品）をもれなく進呈します．レベル 2級概　要 QCサークル誌セミナー内容の詳細は，日科技連ウェブサイトをご覧ください！ http://www.juse.or.jp/ 社内セミナー・講演会日科技連　ＱＣ検定検索 11 ＱＣ検定対応セミナーを一覧でお探しいただけます（7月， 1月開講） QC検定 3級レベル対応品質向上の第一歩は本講座から！～職場の問題を効率的に発掘し解決する能力が身につきます～講　師　品質管理の実務経験豊富な指導講師が添削指導にあたります．参加費　36,720円（一般・会員とも）スクーリング　8,640円（一般・会員とも）講座の特　徴ＱＣストーリー学習の内容テキスト ①テキストは「管理・実施編」と「手法編」の各 2 冊で構成されています． ②テキスト巻末には演習問題があり，反復学習することができます．管理・実施編品質管理職場の改善ー問題解決の進め方ー職場の管理 QCサークル活動 ISO9000ファミリー規格と品質マネジメントシス第６講テム第６講標準化と管理の定着に役立つ手法と問題解決事例セミナー申込書課　題 ①品質管理の考え方や手法を習熟していただくために，毎月１回課題の解答を提出していただきます． ②課題は，テキスト「管理・実施編」，「手法編」に準拠して課されます．テキストで勉強したあとで課題に取り組むことにより，学習の効果を確認することができます． ③提出された解答は，実務経験豊かな講師が添削します．添削結果は点数だけではなく，添削講師によりポイントを押さえたマンツーマンの指導を行います． ①実務経験豊かな講師からテキスト内容について直接講義を聞くことによって，より深い理解ができます． ②テキストを読むだけでは理解できなかった疑問点がその場で解消できます． ③質疑応答の時間を設けて，実際の職場の品質管理活動や QCサークルなどの小集団改善活動に関する質問にお答えします． QCサークル誌（1）開催要領（受講期間中 2 回〈前・後期各 1 日〉） ①開催地区：東京洋上研修スクーリング（希望者） QCサークル大会受講対象・製造業，サービス業（業種は問いません）の第一線職場の方・生産・購買・検査などの直接部門，事務・販売・サービス・営業などの間接部門に携わる方（部門，担当は問いません）・QCサークルなどの小集団改善活動のリーダー，メンバーの方 ※諸事情により開催を中止することがありますので，あらかじめご了承ください． ②開催時期：第１回：（前期）9 月・（後期）12 月　第２回：（前期）3 月・（後期）6 月 ※スクーリングの日程は決まり次第ホームページへ掲載いたします．　（2）講義内容は，QC手法の重点を説明し，さらにその効果的な使い方を事例や演習を交えて詳しく説明します．６ヵ月間（毎年７月と１月の定期開講） ※申込み方法は下記へお問合せください． 12 社内セミナー・講演会受講期間一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-1221　E-mail：[email protected] I E・V E 第５講品質保証手　法　編データとデータのとり方テーマ選定，活動計画の作成に役立つ手法現状把握と目標設定に役立つ手法（1）現状把握と目標設定に役立つ手法（2）要因解析，対策の検討と実施，効果の確認に役立つ第５講手法第１講第２講第３講第４講ヒューマンエラー・現場力強化第１講第２講第３講第４講品質管理手法その他手法 ●初めて品質管理を学ばれる方でも，わずか６ヵ月で品質管理の基本的考え方，基礎的な手法が身につきます． ●職場の管理・改善のやり方や必要な手法の使い方をわかりやすく学ぶことができ，職場ですぐ役立てられます． ●自由な時間に自宅や職場で，効率的に勉強できます．決まった日程で研修を受けられない遠方の方，多忙な方にも最適です． ●職場の改善活動に最適な講座として，これまでに約16万人の修了者を出しています．ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般通信教育　品質管理基礎講座ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：基礎） QC手法基礎コース QC検定 3級レベル対応受講特典ありこんなセミナーです! ～初めて品質管理，QC手法を学ぶ方に最適です！～講　師　岡田　高美（日科技連・嘱託、元セイコーエプソン㈱）参加費　44,820円（一般）　37,260円（会員）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります． ●品質管理の基本的な考え方やQC七つ道具が速修できます． ●講義だけでなく，演習を交えた“参画型”で進めていきます．品質管理手法その他手法ＱＣストーリーこんな方におすすめします！ ●品質管理，QC手法をはじめて学ぶ方 ●短期間で品質管理の基礎を習得したい方 ●「品質改善のための問題解決力実践コース」の受講前にQC手法の基礎知識を学びたい方 ●QC検定３級の受検を検討されている方こんなご利用方法がおすすめです！ ●品質管理基礎教育として ●新入社員の基礎教育として ●QCサークル導入時のリーダー，メンバーへの基礎教育としてグループディスカッションで学習効果が高まりますヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E 受講特典コース修了後，年度内に「ExcelによるQC手法マスターセミナー」（P.16）をお申込みの場合に特別料金で受講することができます．参加者の受講後の姿 ●わかりやすいテキストと講義により，どなたでも品質管理の基礎と職場の問題解決に役立つQC手法の使い方を習得することができます． ●QCサークル活動に円滑に参画できるようになります．参加者の声セミナー申込書職場で改善を行うのに必要となる… QC的ものの見方・考え方，問題解決の手順，QC手法の基礎を本コースで身につけ，自身の職場で役立てています．カリキュラム QCサークル大会午　前 1日目 9:20～18:30 洋上研修 2日目 9:00～17:00 午　後講義：品質管理・日本のTQCの特徴・TQCからTQMへ・QC的ものの見方・考え方データのとり方，まとめ方・データの種類　・データとばらつき　・QC七つ道具　・層別　講義（一部演習）：データのとり方，まとめ方・グラフ　・チェックシート　・パレート図・散布図　・特性要因図グループディスカッション　「特性要因図の作成」講義（一部演習）：データのとり方，まとめ方・ヒストグラム　講義（一部演習）：データのとり方，まとめ方・管理図問題解決の手順 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります開催日程 QCサークル誌回数社内セミナー・講演会 5 1 2 3 4 6 日　程会　場 5 月18日(月)～19日(火) 東　京 5 月19日(火)～20日(水) 大　阪 6 月 4 日(木)～ 5 日(金) 福　井 6 月17日(水)～18日(木) 東　京 6 月25日(木)～26日(金) 福　岡 7 月 9 日(木)～10日(金) 名古屋 ●お申込みは→Ｐ.27へ 13 回数 7 8 9 日　程会　場回数 7 月27日(月)～28日(火) 東　京 13 8 月27日(木)～28日(金) 大　阪 9 月10日(木)～11日(金) 東　京 9 月16日(水)～17日(木) 松　山 11 11月11日(水)～12日(木) 東　京 12 12月 3 日(木)～ 4 日(金) 大　阪 10 日　程会　場 2 月15日(月)～16日(火) 東　京会　場東　京：日科技連名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち大　阪：日科技連　大阪事務所福　井：福井商工会議所松　山：松山市総合コミュニティセンター福　岡：福岡商工会議所一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] QC検定 3級レベル対応～企業・組織で働く方の問題解決力のスキルアップと現場力，職場力の向上を実現！～講　師　岡田　高美（日科技連・嘱託、元セイコーエプソン㈱）参加費　81,000円（一般）　69,120円（会員）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります． ●「問題解決力」の向上に不可欠な知識力，コミュニケーション力，解析力など８つの力の向上をはかります．また，セミナー受講前，受講後の自己診断により受講者本人が ●「問題解決力向上演習」で，①データの収集のポイント②目的に応じた QC 手法の使い方③問題解決の手順を用いた効果的改善方法④効果的なプレゼンテーション方法が習品質管理手法その他手法こんなセミナーです! 数値でレベルの向上が把握できます．得できます． ●前期終了後に宿題が課され，講師が添削，解説をしますので，研修内容の復習と理解度の向上がはかれます．こんなご利用方法がおすすめです！ ●職場リーダーの品質管理教育の一環として ●品質管理，問題解決実践のための教育として参加者の受講後の姿 ●職場リーダーとしての問題解決力が習得できます． ●品質改善のための実践力が習得できます．参加者の声 I E・V E QC手法の基礎を身につけて… さらに本コースでQC七つ道具の実践方法や問題解決のプロセスを体系的に理解することで，職場の問題解決力が飛躍的に向上しました．カリキュラム 9:20～18:15 期 3日目期 4日目 9:00～17:00 講義 QC七つ道具管理図 BS・GD：「データの解析と役割分担」（コミュニケーション力，聴く耳力，共感力）講義 QC七つ道具ヒストグラム，工程能力指数講義問題解決の進め方，問題解決力・問題解決力の向上　・問題解決の手順問題解決力向上演習　Step2 「効果の確認と管理の定着」（集中力，統率力，解析力） ※BS・GD：ブレーンストーミング・グループディスカッション ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります回数前期 4 後期前期 5 後期前期 6 後期日　程会　場 10月22日(木)～23日(金) 東　京 11月24日(火)～25日(水) 10月27日(火)～28日(水) 大　阪 11月25日(水)～26日(木) 2 月18日(木)～19日(金) 東　京 3 月22日(火)～23日(水) 会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル大　阪：日科技連　大阪事務所 ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 14 社内セミナー・講演会日　程会　場 5 月26日(火)～27日(水) 大　阪 6 月23日(火)～24日(水) 6 月24日(水)～25日(木) 7 月21日(火)～22日(水) 東　京 8 月24日(月)～25日(火) 9 月28日(月)～29日(火) 現場力の向上！ QCサークル誌前期 1 後期前期 2 後期前期 3 後期問題解決の手順結果として問題解決力向上演習　Step3　発表（説得力・表現力）問題解決自己診断（事後）「問題解決力自己診断表」による自己診断 ※事後診断を実施総合質疑応答開催日程回数問題解決力向上演習　Step1 「情報整理と要因抽出，対策の立案および実施」（思考力，洞察力，解析力） QC手法の養成洋上研修後 9:30～18:00 講義品質管理：・TQMへの変遷・TQMの効果・品質管理，品質保証および検査の違い問題解決 “力” QCサークル大会 2日目 9:00～17:30 ※講義受講前に診断 QC的ものの見方・考え方セミナー申込書前 1日目講義・QC的ものの見方・考え方 QC七つ道具：グラフ・パレート図・チェックシート・層別・特性要因図・散布図 BS・GD※：「データの収集」（コミュニケーション力，聴く耳力，共感力）３つの道具問題解決力自己診断（事前）「問題解決力自己診断表」による自己診断受講後の姿午　後〝３つの道具〞の修得により午　前ヒューマンエラー・現場力強化 ●QC 手法の基本的知識を備えていて，職場で活用したい方 ●スタッフ，管理者，管理者候補，QC サークルなどの小集団改善グループのリーダー，「QC 手法基礎コース」を受講した方 ●職場の問題解決が思うように進まないと感じている方ＱＣストーリーこんな方におすすめします！ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般品質改善のための問題解決力実践コース（略称：実践）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：GWT）職場の問題解決力レベルアップコース～データの最適な活用で改善活動を変える！～講　師　実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　50,490円（一般） 42,930円（会員） ●QC手法や管理・改善のやり方を自分の職場，仕事にどう適用させるかを学べる受講者主体の“参画型”コースです．品質管理手法その他手法こんなセミナーです! ●「グループワークトレーニング」と「問題解決法演習」で構成されています．グループワークトレーニング：初対面の参加者同士が，「問題解決演習」に向けた団結力の基盤を作るために，アイスブレークとしていくつかのゲームを実施します．問題解決演習：与えられた問題をただ単に解くというのではなく，品質（Ｑ）・コスト（Ｃ）・納期管理（Ｄ）を意識し自らの力で問題をつかみ，真の原因を追究していく手順を身につけるための演習です．ＱＣストーリー予算は？手法は？ヒューマンエラー・現場力強化こんな方におすすめします！時間は？データは？ ●職場第一線で活躍されている職場長，QCサークルなどの小集団改善グループのリーダー（候補者含む）で，QC七つ道具の基礎知識のある方 ●QC手法の基礎知識はあるが，職場で活用しきれていない方問題 ●QCサークルなどの小集団改善グループのリーダーとして，より一解決層のスキルアップをはかりたい方 ●改善活動にマンネリ感をお持ちの方参画型カリキュラムで問題解決力が大きく向上！ I E・V E セミナー申込書こんなご利用方法がおすすめです！ ●QC七つ道具セミナーのフォローアップコースとして ●QCサークル活動などの改善活動のマンネリ化を打開するための研修として参加者の受講後の姿 ●QC手法の実践テクニックが身につくとともに，Ｑ・Ｃ・Ｄの重要性が理解できます． ●リーダーシップのあり方や職場でのコミュニケーションのとり方が体得できます． ●職場長・リーダーとして，部下・集団を見るポイント，人材育成のポイントがつかめます． ●理解が不足していたテーマ設定の方法やQC手法を整理・再確認できます． QCサークル大会参加者の声職場で改善活動を実践するにあたり… 問題解決の手順，QC手法の実践的なテクニックを演習を中心に学ぶことができ，改善のスキルアップ，マンネリ感の打破につながりました．洋上研修開催日程カリキュラム午　前 1日目 9:30～18:00 QCサークル誌 2日目 9:15～16:45 午　後講義：問題解決の進め方グループワークトレーニング演習：問題解決法演習回数日　程会　場 1 7 月13日（月）～14日（火）東　京 2 9 月29日（火）～30日（水）大　阪 3 10月 7 日（水）～ 8 日（木）演習：問題解決法演習総括・質疑応答 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります社内セミナー・講演会会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル大　阪：日科技連　大阪事務所 4 12月 8 日（火）～ 9 日（水）東　京 5 2月2日（火）～ 3 日（水） ●お申込みは→Ｐ.27へ 15 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ExcelによるQC手法マスターセミナー～QC七つ道具をExcelで作成するノウハウ，「見方」，「使い方」まで修得できます！～講　師　実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　30,240円（一般）　24,840円（会員） ●パソコンツール（Excel）を使った QC 七つ道具の実践方法を紹介するコースです．参加者特典あり！付録CD ●問題解決で，よく使われる「QC七つ道具」をExcelによる作り方．QC手法の見方，使い方までわかりやすく解説します．こんな方におすすめします！ ●日常のデータを効率的かつQC的にまとめたい方　●ExcelでQC手法が作成できることを知らなかった方 ●QC手法を使って，業務の成果報告を行いたい方　●Excelは日常使っているが，QC手法に活用したことがない方 ※①QC手法についての知識をもっている方　②パソコンのキーボード入力（数値入力，漢字入力）のできる方が対象となります．参加者の受講後の姿 ●グラフや表を用いたわかりやすく，見やすい業務報告書が作成できるようになります． ●QCサークル発表資料の作成時間が大幅に短縮できます．　●QC手法の正しい使い方が理解できます．カリキュラム開催日程〜 9:30 16:30 回数会　場日　程 6 月 4 日（木） 12月 4 日（金）東　京：日科技連 ※同年度内に「QC手法基礎コース」（P.13）を受講された方は，22,410円（一般）／17,010円（会員）で受講できます（申込時に申請した場合に限ります）．専用申込書にてお申込みください． ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります～管理者・スタッフの質的向上のために！～講　師　運営委員を中心とする多数の経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　68,040円（一般）　58,320円（会員）新ＱＣ七つ道具とは ①言語データの整理・解析，②情報の共有化，③新しい発想，④効率的な計画立案，⑤抜け・落ちをなくすといった目的に力を発揮するツールです．主に言語データを扱う手法であり，「親和図法」「連関図法」「系統図法」「マトリックス図法」「アロー・ダイヤグラム法」「PDPC法」「マトリックス・データ解析法」から構成されています． QCサークル大会 ●今や言語データの整理・解析や新しい発想力を導くツールとして不可欠となった「新QC七つ道具（N7）」の基本的な考え方が学べます． ●N7は実際に使うことで身につけることができる手法です．本コースでは講義だけでなく，個人演習とグループ演習を多く取り入れた“参加型”でカリキュラムを構成しています． ●QCサークルなどの改善グループのリーダーとしてより一層のスキルアップをはかりたい方 ●言語データを活用して問題解決をはかりたい管理者・スタッフ参加者の受講後の姿本コースで言語データの図形思考法であるN7ツールを身につけると， 1.効率的な計画を立てる　2.新たな発想を導く　3.問題・課題の方策を展開し創造力を高める 4.現象の関連性を解析する　5.情報の効率的な共有化を果たす　6.仕事の抜け・落ちをなくすなどに活用できます． 1 日目 9:20～18:00 2 日目 9:30～17:30 9:30～17:00 午　後回数日　程会場親和図法（演習）連関図法（講義，演習） 1 7 月 1 日(水)～ 3 日(金) 東京系統図法（講義，演習）マトリックス図法（講義，演習）アロー・ダイヤグラム法（講義，演習） 3 11月 4 日(水)～ 6 日(金) 東京 PDPC法（講義，演習）マトリックスデータ解析法 N7周辺手法の紹介事例紹介，問題解決へのN7の活用 ●お申込みは→Ｐ.27へ ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 2 9 月 9 日(水)～11日(金) 大阪会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル大　阪：日科技連　大阪事務所一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 16 社内セミナー・講演会 3 日目午　前管理者・スタッフと品質管理管理者・スタッフとN7 親和図法（講義） QCサークル誌開催日程洋上研修こんな方におすすめします！カリキュラムセミナー申込書こんなセミナーです! I E・V E 新QC七つ道具（N7）セミナー（略称：N7）ヒューマンエラー・現場力強化午　後講義・演習：管理図，散布図　まとめ 1 2 ＱＣストーリー午　前講義・演習：品質管理と統計的方法，データの種類グラフ，パレート図，ヒストグラム品質管理手法その他手法こんなセミナーです! ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般（略称：PAQ7）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：なぜなぜ）なぜなぜ分析２日間実践セミナートラブルの原因追究の切り札講　師　小倉　仁志（㈲マネジメント・ダイナミクス）参加費　72,360円（一般）　64,800円（会員）＊昼食代含む教材を持参の場合→70,200円（一般）　62,640円（会員） ●問題（事象）に対する的確な「なぜなぜ分析」の展開方法を習得し，論理的に「なぜこんなセミナーです! なぜ分析」を正しく展開する方法とそのノウハウを具体的に学ぶことができます． ●「なぜなぜ分析」実践力に不可欠な感性を養い，気づき，思考力，直観力，洞察力，解析力などを身につけることができます．品質管理手法その他手法 ●演習を通じてより的確な再発防止策を導き出す改善力を養い，実践的な「なぜなぜ分析」トレーニングを実施し，職場実践につなげることができます．ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E こんな方におすすめします！ ●業種を問わず，職場第一線の管理者，スタッフ，監督者，作業リーダー・メンバー，品質保証，品質管理部門の管理者，スタッフ，QC サークルなどの小集団活動のリーダー，リーダー候補者こんなご利用方法がおすすめです！ ●管理・監督者の教育の一環として ●リーダー，リーダー候補者の教育として ●論理的かつ的確に「なぜなぜ分析」ができず困っている方の教育として参加者の受講後の姿 ●正しい「なぜなぜ分析」能力の向上がはかれます． ●「なぜなぜ分析」のポイントが習得できます． ●論理的かつ的確な再発防止策を導き出すことができます．参加者の声セミナー申込書目前のトラブルの原因究明するためには… テキスト現場の人たちも含めて関係する人たちが力を合わせて，目前のトラブルをしっかり究明していき，対策を一つひとつ業務に反映していく能力が欠かせません．本セミナーで，トラブルの原因究明のコツや，管理職として原因究明を指導する場合のポイントについてなぜなぜ分析を通じて，修得できました．カリキュラム QCサークル大会午　前 1日目 9:30～16:30 洋上研修 2日目 9:30～16:30 午　後１．原因追究の盲点原因追究には，論理力が必要！２．なぜなぜ分析の狙い３．「なぜなぜ分析」に入る前に確認すべき５つのポイント４．論理的に，漏れなく，狙いどおりに「なぜ」を繰り返すための定石「なぜなぜ分析１０則」 ―クイズ形式で楽しく学ぶ― ５．グループで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―グループ演習　事例①― ６．昨日の振り返り７．昨日の分析を発表して，さらにレベルアップすべきポイントを確認しよう８．自分のテーマで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―個人演習― ９．グループで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―グループ演習　事例②― 10．分析発表を通じて，「なぜなぜ分析」の定石を最終確認しよう 11．まとめと質疑応答 QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります開催日程回数社内セミナー・講演会 1 2 3 4 5 日　程 4 月23日(木)～24日(金) 5 月20日(水)～21日(木) 6 月10日(水)～11日(木) 7 月28日(火)～29日(水) 8 月20日(木)～21日(金) 会　場東　京名古屋東　京大　阪東　京 ●お申込みは→Ｐ.27へ 17 回数 6 7 8 9 10 11 日　程 9 月29日(火)～30日(水) 10月13日(火)～14日(水) 11月19日(木)～20日(金) 12月14日(月)～15日(火) 2 月 2 日(火)～ 3 日(水) 2 月22日(月)～23日(火) 会　場広　島東　京名古屋東　京大　阪東　京会　場東　京：日科技連名古屋：愛知県産業労働センターウィンクあいち大　阪：日科技連　大阪事務所広　島：RCC文化センター教　材『なぜなぜ分析 10 則　真の論理力を鍛える』（日科技連出版社発行）一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ～豊かな創造性を目覚めさせ，あなたの可能性を高める～講　師　実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　52,920円（一般）　45,360円（会員） ●今までとは一味違う着眼点，切口でモノを見ることができるようになるプログラムです．こんなセミナーです! ●改善に必要な「創造性」を効率よく迅速に開発できる力を育てます． ●グループ演習をふんだんに取り入れたカリキュラムで構成されています． ●全カリキュラムをグループ単位で取り組み，他社の方との情報交換・異業種交流をはこんな方におすすめします！ ●業種を問わず，QC サークルなどの小集団改善活動のリーダー，メンバーおよび推進者，推進事務局の方こんなご利用方法がおすすめです！ ●業務に創造性が必要で創造性の開発をされたい方への教育としてＱＣストーリー ●創造性を高め，業務に反映させたいとお考えの方 ●QCサークルなどの小集団改善活動の活性化をはかりたい方 I E・V E ●様々な着眼点から必要なときに必要なアイデアをスピーディに生み出せるようになります． ●職場のクリエイター（創造的人間）として，実際の場で応用・実践できるようになります．セミナー申込書参加者の声 QCサークル活動（小集団改善活動）では… 創造性を発揮するための柔軟な発想が必要となります．本セミナーで，創造力豊かで自由な発想がしやすい環境作りのためのポイントを身につけることができました．午　後 2日目講義：固定観念打破，創造するヒント，発想するコツ，創造人間になろう演習：「ビジュアル・コネクション法」（質の高いアイデアの習得に効果的手法）演習：「ビジュアル・コネクション法」「アイデアの評価」，感じのプレゼントなど総合質疑 9:30～17:30 9:15～16:45 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります開催日程回数東　京：日科技連　東高円寺ビル６月３日（水）～４日（木） ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 18 社内セミナー・講演会 1 日　程会　場 QCサークル誌演習：「創造力の自己診断」，「情報の迷路」など演習：「漢字ゲーム演習」講義：誰もが持っている創造性洋上研修 1日目演習：「使い道演習」など講義：ブレーンストーミング法，オズボーンのチェックリスト法，３つのかべなど演習：「欠点列挙法」など講義：創造性開発と右脳の活用，脳力アップの心構え QCサークル大会カリキュラム午　前ヒューマンエラー・現場力強化 ●新入社員教育として多くの“参画型”演習を実施いたします参加者の受講後の姿品質管理手法その他手法かることができます．ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般創造性開発のための脳力スパイラルアップセミナー（略称：脳力アップ）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：すぐ改善）すぐわかる業務改善スキルアップコース～問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得！～講　師　保科　昇（元日本ビクター㈱）他，参加費　29,160円（一般）　23,760円（会員）実践経験豊富な講師が指導にあたります ※「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」（P.20）も併せて参加される場合には，両コースで72,360円（一般）／59,400円（会員）で受講できます． ※パッケージ料金の設定ありこんなセミナーです! ●業務改善を効率的かつ効果的に進めるためのポイントが習得できます． ●改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」が理解できます． ●業務改善に必要なスキルを身につけることができます．品質管理手法その他手法ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E こんな方におすすめします！ ●日常業務のマンネリ化にお悩みの方，業務改善のノウハウを身につけたい方 ●改善提案がなかなか出せない方こんなご利用方法がおすすめです！ ●QCサークルなどの小集団改善活動の活性化として ●新入社員教育の一環として参加者の受講後の姿 ●業務改善に必要なスキルが身につきます． ●「自らの力で問題を発見し，それを改善していく力」が身につきます．セミナー申込書参加者の声業務改善とは… 「新しいノウハウ，スキルを生み出す」ことなのですね．そのための基礎となるQC的ものの見方，QC手法の活用のしかたを本コースで身につけることができました． 5 要因の解析対策の検討と実施標準化と管理の定着管理方法を定着させる対策内容を標準化する対策を実施する〜 QCサークル誌午　前 16:30 7 開催日程カリキュラム 9:30 対策を検討する関係の強さを調べる時間的変化を見る層別して比較する要因の影響度をつかむ 6 効果の確認 4 特性の要因の関係をつかむ特性の現状を調べる活動計画の作成現状の把握と目標の設定問題をつかむ洋上研修問題解決の手順 QCサークル大会 3 目標を設定するテーマの選定現状を把握する 2 テーマを決める 1 ステップ・何のために業務改善を行うのか・問題解決の手順“７つのステップ ” ①テーマの選定 ②現状把握と目標の設定午　後回数 ③活動計画の作成，④要因の解析， ⑤対策の検討と実施，⑥効果の確認， ⑦標準化と管理の定着・まとめ 2 社内セミナー・講演会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル 1 3 4 日　程 5 月28日(木) 7 月 6 日(月) 9 月 7 日(月) 1 月25日(月) ●お申込みは→Ｐ.27へ 19 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ～会社・職場の目標を達成するために新たなやり方を創出しよう！～講　師　国分　正義（つくば品質総合研究所）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります． ※パッケージ料金の設定ありこんなセミナーです! 参加費　52,920円（一般）　45,360円（会員） ※問題解決型ストーリー習得コースである「すぐわかる業務改善スキルアップコース」（P.19）も併せて参加される場合には，両コースで 72,360 円（一般）／ 59,400 円（会員）で受講できます（同一人で事前に同時に申し込まれた場合に限ります）． ●課題達成型ストーリーをステップごとに講義と演習で学び，各ステップの実施事項と進め方，ポイントが習得できます． ●課題達成型ストーリーと問題解決型ストーリーの使い分けが習得できます． ●実状に則して提案されている施策実行型の概略についても紹介します．こんなご利用方法がおすすめです！ ●プロジェクトリーダーへの教育として ●直接・間接部門を問わず，業務の効率化やコストの削減など重点課題の実現を目指している企業のスタッフ教育として ●QC サークルなどの小集団改善活動に課題達成型ストーリーの活用を促進するための集合教育として ●問題解決型ストーリーを習得するための「すぐわかる業務改善スキルアップコース」と併せて受講することにより，一層理解を深めることができます．参加者の受講後の姿 ●課題と問題の識別ができ，効率的に改善活動ができるようになります． ●課題達成型ストーリーが理解でき，課題を実行計画へ落とし込むことができるようになります．回数会　場日　程会　場 1 6 月18日(木)～19日(金) 大　阪 2 6 月22日(月)～23日(火) 東　京 3 10月 8 日(木)～ 9 日(金) 1日目　9:15～17:30 東　京：日科技連大　阪：日科技連大阪事務所ヒューマンエラー・現場力強化カリキュラム開催日程 2日目　9:30～16:30 GD：事例研究ー事例から良い点・悪い点を学ぶー個人演習：行動計画（アクションプラン）の作成テーマ「本研修で習得した考え方，手法を自職場で活用・展開するには」まとめと講評 ※カリキュラムは都合により変更になる場合がありますスピードある改善を実現する（略称：施策）施策実行型ストーリーセミナー講　師　実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　２日間参加：48,600 円（一般）　41,040 円（会員）２日目のみ参加：35,100 円（一般）　29,700 円（会員） ●施策実行型を学びたいすべての方（管理者，推進者，リーダー） ●改善を行いたい間接部門，営業部門，サービス部門，スタッフ部門の方 ●問題解決の基本を短期間でマスターしたい方 ●施策実行型で改善したいが，問題解決型との区別もつかず困っている方々に対する教育として ●問題解決の手順を再教育する機会として ●テーマの種類によって，施策実行型の活用を推奨するための基礎教育としてこんなご利用方法がおすすめです！ QCサークル誌カリキュラム日　程データの見方とQC手法施策実行型ＱＣストーリーのポイント事例に学ぶ－２（施策実行型） 1 6 月 4 日(木)～ 5 日(金) 2 10月 1 日(木)～ 2 日(金) グループ演習発表総合質疑・応答 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場　東　京：日科技連　東高円寺ビル ※１日目の参加はご希望の方のみ申込書で「２日間」を選択してください．一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 20 社内セミナー・講演会 ●お申込みは→Ｐ.27へ回数 2日目　9:30～17:00 午後開催日程午前 1日目　13:00～17:00（選択式）改善と問題解決型QCストーリー QCストーリーの選択事例に学ぶ－１（問題解決型）データの見方とQC手法洋上研修こんな方におすすめします！ QCサークル大会こんなセミナーです! ●問題解決型 QC ストーリーを知らない方，復習したい方は２日間ご参加ください． ●問題解決型 QC ストーリーを十分に理解している方は，２日目のみご参加ください． ●新たな問題解決の方法として注目されている「施策実行型QCストーリー」について正しく理解できます． ●改善における３つの型（問題解決型，課題達成型，施策実行型）の各ストーリーの使い分け，施策実行型の正しい選択のしかたと手順を習得することができます． ●問題解決型，施策実行型の事例ならびにグループディスカッションを通じて，有効な活用方法を習得することができます．セミナー申込書～現状把握の段階で対策の方向性が見えることはありませんか？～ I E・V E 講義１．品質改善とは２．課題達成型，問題解決型（施策実行型を含む）ストーリーの紹介と使い分け３．課題達成型ストーリーの解説ステップごとのミニ講義（手法の説明）と演習ＱＣストーリー ●会社目標・職場目標をどのように活動計画に落とし込み，実施していけばよいか迷っている方 ●年度目標の実現を目指す部課長・スタッフの方 ●製造・事務・販売・サービス・営業・開発・設計・医療・福祉・行政など課題を達成する必要のあるすべての方品質管理手法その他手法こんな方におすすめします！ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般実務に役立つ課題達成力向上セミナー（略称：QIP）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：A-KOMIK） NEW 現場力強化のための人為ミス未然防止セミナー未然防止型日常管理　A-KOMIK ～起こるべき人為ミスを未然に防ぐための日常管理手法を身につける！～講　師　A-KOMIKの実践・指導経験豊富な講師が指導にあたります．参加費【テキスト代含む】 31,460円（一般）　26,060円（会員）【テキスト代含まず】 29,700円（一般）　24,300円（会員） ●人為ミスを未然に防ぐための日常管理手法「A-KOMIK」を用いて人為ミスの発生しにくい職場のあり方を考え，実現するためのセミナーです．品質管理手法その他手法こんなセミナーです! A-KOMIK：A（あいまいさを見つける），K（決める），O（教える），M（守らせる），I（異常の発見と処置），K（改善する） ●自職場で使用している作業マニュアルなどを持参いただき，個人演習で「教える教科書」に改良できます． ※持参いただいた資料は他の参加者への開示等はありません．ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E セミナー申込書こんな方におすすめします！ ●職場の管理・監督者，QCサークルの推進者の方 ●人為ミス防止活動における現場リーダーの役割を習得したい方 ●日常「人為ミス」による品質不具合等が減少せずに困っている方こんなご利用方法がおすすめです！ ●管理・監督者，QCサークル推進者の方が未然防止型日常管理を身につけるため ●社内の標準類を見直し，安心・安全で品質不良を出さない職場環境を構築するため参加者の受講後の姿 ●標準類のあいまいさを取り除き，教える・守らせることにより適切な対策ができるようになります． ●作業標準（作業手順・作業マニュアル）を順守し，人によるミスを防げる人材となります． A-KOMIK 取組み企業の声 ●“ あいまいさ ”の存在が社員と会社の成長を阻害する最大の壁と考え，全社員に A-KOMIK 研修を受講させています．A-KOMIK 経営で人も会社も成功させることができました． ●かつての品質不良対策書はハード主体でしたが，A-KOMIKを導入してから人の問題を重視するようになりました． QCサークル大会カリキュラム午　前午　後【個人演習】教える教科書（指導者用マニュアル）の作成演習〜洋上研修【講義】未然防止の考え方・現場の新たな課題 9:30 ・未然防止型日常管理 A-KOMIK の基本スキルと目指す姿・A-KOMIK とは 18:00 ・基本スキル１：作業の標準化スキル・基本スキル２：仕事の教え方スキル・基本スキル３：標準の維持スキル・A-KOMIK の目指す姿【講義】すぐに使える未然防止 10 のヒント QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります開催日程回数日　程社内セミナー・講演会 1 6 月12日（金） 2 12月11日（金）会　場東　京：日科技連　教　材『A-KOMIK・日々管理で防ぐ人為ミス』（日科技連出版社発行）　●お申込みは→Ｐ.27へ 21 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ヒューマンエラー防止策と目でみる管理の実践セミナー～ヒューマンエラーを防ぐノウハウがここにあります～講　師　市川　亨司（パワーアップ研究所）中西　勝治（もの造りQC研究所）こんなセミナーです! 参加費　47,250円（一般）　39,690円（会員） ●最近の品質問題の共通点と対応策を豊富な実例から解説します． ●ヒューマンエラーのメカニズムをわかりやすく解説します． ●ヒューマンエラー防止の事例で紹介します．品質管理手法その他手法 ●マニュアルに基づく「目でみる管理」の実践方法が，企業事例をもとに学べます． ●業種を問わず，職場第一線で活躍されている管理者，スタッフ，監督者，作業リーダー ●品質に関するトラブルが頻発し，悩みを抱えている方こんなご利用方法がおすすめです！ ●管理，監督者の現場管理教育としてＱＣストーリー ●日常管理のやり方を根本から見つめ直したい方 ●強い現場をつくりたい方 ●品質向上のための再教育として参加者の受講後の姿 ●ヒューマンエラーがなぜ起きてしまうのか，その防止策が習得できます． ●ヒューマンエラーに対する指導ポイントが習得できます． ●「目でみる管理」の実践方法が習得できます．セミナー申込書参加者の声品質トラブルの原因として… 開催日程カリキュラム午　後最近の品質問題の共通点と対応策（事例から学ぶ）ヒューマンエラーはなぜ起きるのか作業とヒューマンエラーのメカニズムヒューマンエラー発生時の要因分析ヒューマンエラー防止対策の進め方ヒューマンエラーを防ぐやる気の出し方現場力とは何か回数日　程会　場洋上研修午　前 9:30～17:30 QCサークル大会人が原因とされる不具合が多く見られる中で，ミスを起こす様々な要因を考え，エラーを防ぐための方策を検討する事が重要です．本コースでヒューマンエラー防止のためのヒントをつかむことができました． 1日目 1 7 月 1 日(水)～ 2 日(木) 東　京 2 7 月22日(水)～23日(木) 大　阪 3 9 月16日(水)～17日(木) 4 11月18日(水)～19日(木) 東　京 QCサークル誌 5 2 月 9 日(火)～10日(水) 6 2 月24日(水)～25日(木) 名古屋 2日目 9:15～16:30 I E・V E 演習や総合質疑は講師２人体制で手厚く対応しますヒューマンエラー・現場力強化こんな方におすすめします！ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般（略称：ヒューマンエラー）品質トラブル防止のための目でみる管理の実践グループ演習ヒューマンエラーの防止策の事例研究各社の事例から目でみる管理の実践的なポイントを学ぶ東　京：日科技連名古屋：名古屋企業福祉会館大　阪：日科技連　大阪事務所 ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 22 社内セミナー・講演会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場　ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応現場力向上セミナー（略称：現場力）～ドロくさい現場管理ノウハウと実践～講　師　横山　成紀（エキスパートクラスター）参加費　47,250円（一般）　39,690円（会員）香川　博昭（香川改善オフィス）こんなセミナーです! ●モノづくりの現場を今一度見つめ直し本当に必要な“ 基本的なこと ” “ 使えるノウハウ ” を事例と演習を中心に体得していただきます． ●単なる知識や手法を教えるコースではありません． ●長年現場に携わってきた講師が現場管理のノウハウをわかりやすく伝授します．品質管理手法その他手法ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化こんな方におすすめします！ ●業種を問わず，第一線職場で活躍されている管理者，監督者 ●不良が減らず，品質問題に日夜頭を悩ませている方 ●現場のモラールが低いと感じている方 ●現場力を高めたい方こんなご利用方法がおすすめです！ ●管理者，監督者の教育として ●現場力向上のための教育として「現場革新IE」演習で，実践的に学べます I E・V E 参加者の受講後の姿 ●原価管理の考え方が習得できます． ●3S を効率よく進める方法が習得できます． ●いろいろなスタイルの小集団改善活動が学べます． ●実践－現場革新 IE の進め方が習得できます．参加者の声セミナー申込書管理・監督者として，品質問題を解決するために… 「Q・C・D・S・M・E」「ムダ・ムラ・ムリ」をなくす流れ作りの重要性，改善の着眼点を本コースの受講で実感しました．カリキュラム午　後 QCサークル大会午　前洋上研修 1日目 9:30～17:30 QCサークル誌 2日目 9:30～17:00 監督者の役割職場の６大任務監督者業務に入る前の基本的な考え方監督者の業務行動災害について安全の三要素と行動災害職場の異常を発見するシステム基準書の整備と遵守２Ｓ＋１Ｓ（しつけ）の管理ヒューマンエラー・いつもとは違う製品，設備等の異常ハテナ？メモ，事例分析の活用による人材育成強さ，弱さを知り，弱さを強さに変革・演習進化した小集団業績直結型小集団活動 SALAD（サラダ）方式の事例の紹介問題解決の進め方品質・安全管理の重要性と原価のはなしモノづくりの背景近年の安全・品質問題原価（コスト）の考え方改善活動の軌跡優良企業トップの声 “現場力”は競争力の源泉実践ー現場革新IEの着眼と進め方　～IEから生産革新へ～基本的な考え方流れ作りの必要性改善の着眼と進め方（演習） ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります社内セミナー・講演会会　場東　京：日科技連　東高円寺ビル開催日程回数 1 日　程 7 月 9 日(木)～10日(金) ●お申込みは→Ｐ.27へ 23 一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] ～現場・職場を見える化し，利益を創出する企業体質を構築！～講　師　市川　亨司（パワーアップ研究所）こんなセミナーです! 参加費　30,240円（一般）　24,840円（会員） ●「見える化」によって生産活動の問題や異常を浮き彫りにし，価値を生まない「行動（動作），もの，仕組み，ルール」のムダを徹底的に排除して，利益を創出する企業体質を構築するためのノウハウを習得するための実践セミナーです． ● 「見える化」と「ムダ取り」の具体事例を，職場においても即実践できるように解説します．品質管理手法その他手法 ●活性化した競争力ある職場づくりのポイントが習得できます． ●業種を問わず，職場第一線の管理・監督者，スタッフ，リーダー，リーダー候補者こんな方におすすめします！ ●現場力（知識に知恵を加えて生き抜く力）を高めたい方こんなご利用方法がおすすめです！ ●管理・監督者の教育の一環として ●リーダー，リーダー候補者の教育として ●現場力強化のための教育として参加者の受講後の姿 ●自ら問題を発見，解決（改善）する能力の向上がはかれます． ●活性化した競争力ある職場づくりのポイントが習得できます．ＱＣストーリー ●自社，自部門で「見える化」や「ムダ取り」の推進に自信を持てない方 ●「動く」と「働く」との違いを理解し，改善のヒントを得たい方ヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E セミナー申込書参加者の声高品質，短納期，低コストが求められる時代に… 職場を徹底的に「見える化」し，「ムダを排除」することが重要です．本セミナーで実践的な講義，演習を体感したので，それらを即座に自職場に展開できます． QCサークル大会カリキュラム午　前 17:00 午　後４定（定時，定位，定品，定量）とは見える化とは／見えない職場とは品質つくり込みの作業の条件事例紹介改善意識を高めるにはムダとは，ムダ取りとはものづくりのプロとはどんな人か 7 つのムダとその対策（製造・事務部門）など動きと働きの違いグループディスカッション（GD）：ムダの判断のしかた「こうすればムダが見つかる」ムダ取りの着眼点まとめ ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります開催日程回数日　程 6 月24日（水） 2 9 月 9 日（水）東　京：日科技連　東高円寺ビル ●お申込みは→Ｐ.27へ一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 24 社内セミナー・講演会 1 会　場　QCサークル誌現場力と強い向上力の条件洋上研修〜 9:30 ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般現場力を高める「見える化」と「ムダ取り」の実践セミナー（略称：見える化実践）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応（略称：モノづくり）監督者・リーダーのためのモノづくりセミナー～現場力を高め，利益を創出するモノづくり体制の再構築～講　師　市川　亨司（パワーアップ研究所）他，企業の生産現場での経験豊富な講師が指導にあたります．こんなセミナーです! 参加費　48,330円（一般）　40,770円（会員） ●利益を創出する強靭なモノづくり現場の構築方法が学べます． ●経営に貢献する“New5Ｓ”が体感できます． ●“不良ゼロ”に向けたモノづくり現場の品質保証とフールプルーフの仕組みづくりが習得できます．品質管理手法その他手法ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E こんな方におすすめします！ ●生産会社の管理者，スタッフ，監督者，作業リーダー ●自社，自部門のモノづくり現場に自信が持てない方 ●現場力を向上させたい方 ●5Ｓが経営に貢献できないと感じている方こんなご利用方法がおすすめです！ ●モノづくり現場の人材育成に ●品質保証の考え方，進め方，仕組みづくりの教育に参加者の受講後の姿 ●“New5S 活動 ”自己診断チェックリストにより，自社の 5Ｓが経営に貢献しているかがわかります． ●モノづくり現場における人材の育成方法が習得できます． ●不良ゼロに向けた方法論が習得できます．参加者の声セミナー申込書監督者・リーダーとして利益を創出する職場を目指すために… モノづくりの基本，品質重視の大切さを再確認しました．間違いなく作業できる仕組み，ヒューマンエラー対策など本コースで学んだことを活かし不良ゼロを目指していきます．達成する力実現力ツールとして…QC，生産の品質保証,フールプルーフ（1日目），現場力変更点，変化点管理（2日目）管理監督者の力ツールとして…QC，New 結果として… ＋ 5S（1日目），作業標準書（2日目）経営に貢献標組織力 QCサークル大会目洋上研修人間力部下の力強靱なモノづくり現場カリキュラム開催日程 QCサークル誌社内セミナー・講演会午　後回数モノづくりの基本：品質重視，現場重視の取り組みに学ぶ～生産現場の品質保証の考え方，仕組みづくり，進め方～作業標準書の作成と改訂儲かるNew 5Sの進め方とムダ取り（1）事例研究（1）利益を創出するNew 5Sの進め方とムダ取り 1 儲かるNew 5Sの進め方とムダ取り（2）フール・プルーフ（ポカよけ）事例研究（2）わかりやすい作業指示書の作成まとめ総合質疑東　京：日科技連　東高円寺ビル午　前 1日目 9:30～17:30 2日目 9:30～17:00 ●お申込みは→Ｐ.27へ 25 日　程 7 月15日(水)～16日(木) 会　場　※カリキュラムは都合により変更になる場合があります一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] （略称：FIE）～ものづくり現場の改善手法の習得に最適！　一部のベテランやアイディアマンに任せっきりではない職場全員の改善力アップにつながります～講　師　渡邉　一衛（成蹊大学）他，実践経験豊富な講師が指導にあたります．参加費　95,580円（一般）　81,540円（会員） ●職場改善の有力なツールである IE の基礎的な考え方と手法，効果的な活用方法を指導します． ●前・後期の間に自職場で実際に分析や改善を行い，改善事例発表会で成果を確認できます．学習内容の理解を深めるとともに，疑問点や理解不足の項目が明確になり，効果的な指導が受けられます．こんなセミナーです! IE（Industrial Engineering）とは ●ムダ・ムラ・ムリを省き，楽に・早く・適時・適量を　安く・よい品質で製品やサービスを提供することを助ける技術です． ●IEの分析方法や考え方は，業種，職種問わずに職場での問題の共有や検討に絶大な効果を発揮する汎用性をもった管理技術であることから，生産現場だけでなく，事務部門，サービス部門（医療・福祉含む）でも注目を集めています．こんな方におすすめします！午　前講義・演習：工程の考え方作業時間の測定講義・演習：作業・動作の考え方 2日目 9:15～18:00 標準時間講義・演習：連合作業の考え方稼働状況の考え方前期講義・演習：工程編成の考え方後期 4日目講義・演習：運搬の考え方 5日目改善事例発表会，総合質疑 9:15～17:30 9:30～16:30 1 日　程 10月 5 日(月)～ 7 日(水) 11月 5 日(木)～ 6 日(金) 前期後期会　場　講義：改善の進め方ヒューマンエラー・現場力強化 9:15～16:30 回数午　後講義：IEと作業改善 9:30～18:00 作業改善と分析手法 1日目ＱＣストーリー開催日程カリキュラム 3日目参加者の受講後の姿 ●IE の分析方法や改善の考え方を修得することにより，大きな成果を上げることができます．初めて IE を学んだ方でも十分な成果を上げることができるようになります． ●現状を把握し，データに表わすことで，自ずと問題点や改善の着想が生まれます．東　京：日科技連　東高円寺ビル実践事例紹介講義・演習：職場レイアウトの考え方 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります（略称：FVE）～コスト改善力を飛躍的にアップ！～実践経験豊富な講師が指導にあたります． VE（Value Engineering）とは ●お客様にとって価値の高い製品やサービスを提供するために，最低のライフサイクル・コストで必要な機能を確実に達成させる創造的な方法です． ●「組立型製造業」特に「電機」「機械」「輸送用機器」「精密」といった業種では，VE アプローチが非常に有効で，驚くほどの成果を上げることが可能です． ●「サービス」「電力・ガス」「運輸」といった人が介在する業種でもコストダウンツールとして，非常に有益な管理技法です． ●職場第一線で活躍されている職場長，QC サークルなどの小集団改善活動のリーダー・メンバー ●VE をこれから学ぼうとする方 ●製品のコストダウン・原価低減を求められている技術部門，設計部門，製造部門，購買・資材部門の方参加者の受講後の姿 ●コストダウン，原価低減を実現するキーマンとして，一層の活躍が期待できます． ●改善の着眼点が幅広くなります．カリキュラム ※GE：グループエクササイズ午　後講義：VEの考え方とVEの進め方情報の収集，機能の定義 GE1：「テーマの選定と機能の定義」 GE2：「機能整理」（機能系統図の作成） 2日目講義：機能評価講義：アイデア発想，代替案作成　GE4：「改善案の立案」事例研究 3日目講義：代替案の作成，提案グループ演習：発表，まとめ総合質疑「機能評価」 9:30～18:00 GE3： 9:30～16:30 GE5：「改善案のまとめと提案書作成」 ●お申込みは→Ｐ.27へ回数 1 日　程 5 月12日(火)～14日(木) ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります会　場　東　京：日科技連　東高円寺ビル一般財団法人日本科学技術連盟業務支援部 QCサークル推進課　TEL：03-5378-9816　E-mail：[email protected] 26 社内セミナー・講演会 1日目 9:30～18:00 テーマの選定 QCサークル誌午　前開催日程洋上研修こんな方におすすめします！ QCサークル大会 ●VE の基本である「機能分析」の方法を用いて，コストダウンを実現するには，どのようなステップで，どのようなテクニックを用いればよいかを具体的に学ぶことができます． ●グループ演習主体のカリキュラム構成により，実践的な VE を学ぶことができます． ●事例研究では，実際の企業の VE 担当者が社内の展開事例と改善事例を発表しますので，より具体的に VE を理解することができます． ●日本 VE 協会認定 VE リーダー資格取得の対象コースとなっています．セミナー申込書講　師　田中　雅康（日本管理会計学会・日本経営システム協会）他，参加費　60,750円（一般）　51,030円（会員） I E・V E VEによるコストダウン実践コースこんなセミナーです! 品質管理手法その他手法 ●業種を問わず，職場第一線で活躍されている職場リーダー，スタッフ，管理・監督者，IE をこれから学ぼうとする方． ●職場リーダー：改善活動の核として，一層のスキルアップをはかりたい方． ●スタッフ：効率的かつ効果的な仕事のやり方，人員配置を実現するヒントを得たい方． ●管理・監督者：組織運営の基本としてIEを認識することで，幅広い能力向上をはかりたい方．ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般 IEによる職場改善実践コースＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応お申込みのご案内所定の「参加申込書」を利用する添付の参加申込書に必要事項をご記入の上，下記のお申込み先宛にFAXまたは郵送でお申込みください．ホームページ，Eメールで申込む ●日科技連ホームページから申込む　http://www.juse.or.jp/ ホームページにアクセスして「セミナー申込」を選択してください．ホームページ上に掲載されていないセミナー（臨時セミナー，特別セミナー等）は，申込みができないことがあります．その場合はEメールでお申込みください． ●Eメールで申込む　regist＠juse.or.jp 下記①～⑥の項目を明記の上，上記Eメールアドレスにお申込みください． ①コース名「第○回××××コース」，②開講日「○○月○○日」，③参加者名（ふりがな），④会社名，所属部課，役職， ⑤ご連絡先の住所，電話番号，FAX番号，⑥連絡担当者がおられる場合はその方のお名前，所属，役職，連絡先（住所，電話，FAX）品質管理手法その他手法お申込み受付から受講まで上記のいずれかの方法でお申込みをいただきましたら，開催の約1ヵ月～3週間前に連絡先欄にご記入いただいた担当者様に「開催のご案内」「参加券」「請求書」等の必要書類を郵送いたします．お支払いについての詳細は，請求書に記載しておりますが，原則として請求書発行後2ヵ月以内に指定の銀行口座または郵便振替口座にお振込みください．キャンセルの取扱とお願いＱＣストーリーご本人の都合が悪くなった場合には，原則として代理の方のご参加をお願いします．やむを得ず，お客様の都合でキャンセルされる場合にはFAXでご連絡をお願いします．なお，その際にはキャンセル料を申し受けます．【キャンセル料】・セミナー開催日の7日前～2日前キャンセルー参加費の20%　・セミナー開催前日～当日のキャンセルー参加費の50%　・事前のご連絡がなかった場合ー参加費の100% 〔注〕宿泊や個別（班別）指導をともなう一部のセミナーについては，上記とは異なるキャンセル料を設定しておりますのでご注意ください．ヒューマンエラー・現場力強化セミナーの振替受講についてお申込みいただきましたセミナーに，受講生の方が参加できず，また代理の方がいない場合は，年度内に開催される同じセミナーに「振替受講」ができます（複数回開催セミナーのみ）．「振替受講」は，一度目は無料ですが，二度目以降の場合には通常の参加費に加え，参加費の10%を振替受講手数料として申し受けますので予めご了承下さい． ※振替受講を希望される場合には，必ず開催日の7日前午後5時までにセミナー受付に電話，メールまたはFAXにてご連絡お願いいたします． I E・V E お申込み先日科技連　セミナー受付グループ　〒163-0704　東京都新宿区西新宿2-7-1　小田急第一生命ビル4F FAX：03-3344-3022　TEL：03-5990-5849　Ｅメール：[email protected] 一般コース用参加申込書お申込み先：セミナー受付グループ　FAX 03-3344-3022 ◎複数のコースを受講される場合は，コピーしてお使いください．回　数開　講　日第　回月　日所在地（郵便番号・住所）参加者 QCサークル大会事務局ふ　り　が　な　所属事業所・部課・役職使用欄参　加　者　名開　催　地スピードある改善を実現する施策実行型ストーリーセミナー QCサークル推進者コース参加日程選択認定試験受験希望２日間・２日目のみ有・無２日間・２日目のみ有・無会社名事業所所属・役職担当者所在地〒電　話 E-mail F A X □　一　般 □　会　員円×　名＝計　円賛助会員番号社内セミナー・講演会参加費 QCサークル誌連絡先洋上研修２日間・２日目のみ有・無 ※ご記入いただきました企業・組織および個人情報に関しましては，参加申込受付処理ならびに日科技連からの事業情報のご送付のために使用させていただきます． 27 ※「QCサークル推進者コース」または「スピードある改善を実現する施策実行型ストーリーセミナー」を申込の方のみご記入くださいセミナー申込書コース名コース名ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般パッケージ料金用　参加申込書 □お申込み先：セミナー受付グループ　FAX 03-3344-3022 「すぐわかる業務改善スキルアップコース」（略称：すぐ改善）+「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」（略称：QIP）すぐ改善第　回開　講　日月　日開　催　地 Q I P 第　回開　講　日月　日開　催　地 ◎お申込み人数が多い場合は，コピーしてお使いください．参加者事務局使用欄ふりがな参加者名所属事業所・部課・役職所在地（郵便番号・住所）〒品質管理手法その他手法〒〒事業所所属役職担当者所在地電　話〒 E-mail FAX □一般　72,360円　×　名　＝　計　円賛助会員 □会員　59,400円　×　名　＝　計　円番　号特別料金用　参加申込書「ExcelによるQC手法マスターセミナー」基　礎第　回開　講　日月　日開　催　地 PAQ7 第　回開　講　日月　日開　催　地セミナー申込書 ◎お申込み人数が多い場合は，コピーしてお使いください．ふりがな参加者名所属事業所・部課・役職所在地（郵便番号・住所）〒 QCサークル大会参加者事務局使用欄〒〒事業所所属役職担当者所在地 E-mail 〒洋上研修連絡先会社名 I E・V E コース名＊「QC手法基礎コース」（略称：基礎）受講後に「ExcelによるQC手法マスターセミナー」（略称：PAQ7）を受講される方用の申込書です．ヒューマンエラー・現場力強化参加費（パッケージ料金）ＱＣストーリー連絡先会社名電　話 FAX 賛助会員 □会員　17,010円　×　名　＝　計　円番　号 QCサークル誌（特別料金）参加費 □一般　22,410円　×　名　＝　計　円 28 社内セミナー・講演会 ※ご記入いただきました企業・組織および個人情報に関しましては，参加申込受付処理ならびに日科技連からの事業情報のご送付のために使用させていただきます．ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応 QCサークル全国大会（小集団改善活動）企業・組織における改善のベストプラクティスが集結！全国の企業・組織から様々な業種・職種の事例発表があり，各分野での改善のベストプラクティス発表会と呼べるものです．職場の活性化・人材育成・問題解決などのツールとしてQCサークル活動（小集団改善活動）がもたらす効果は絶大です．本大会にご参加いただき日本の職場第一線を支えているのは，QCサークル活動であることを実感してください! ●全国から様々な業種・職種の最新の事例発表を聴くことができます． ●様々な事例発表を聴くことにより，問題解決のヒントが得られます． ●開催地近郊の事業所を訪問し，効果的な改善活動をしている職場が見学できます．大会の特色品質管理手法その他手法プログラム〔予定〕大会1日目プログラムは変更になる場合があります． 9 :00～17:30または，12:00～18:00 主催者挨拶，来賓挨拶基調・特別講演体験事例発表大会2日目 9 :00～12:30 支部推薦優秀改善事例招待発表特別企画・特別講演・招待発表　等「ＱＣサークル石川馨賞」※1，「ＱＣサークル感動賞」表彰式 ※2 事業所見学交流会・産業見学会：（希望者のみ） ※1「QCサークル石川馨賞」表彰式は，札幌，宜野湾大会のみ行います． ※2 事業所見学交流会・産業見学会参加の方は，各地の駅または空港で17：00頃解散となります．ＱＣストーリー開催日程ヒューマンエラー・現場力強化札幌大会富山大会神戸大会宜野湾大会別府大会 2015年 5 月21日（木）～22日（金） 2015年 7 月 9 日（木）～10日（金） 2015年 9 月10日（木）～11日（金） 2015年12月17日（木）～18日（金） 2016年 2 月 4 日（木）～ 5 日（金）札幌コンベンションセンター富山国際会議場神戸国際会議場沖縄コンベンションセンタービーコンプラザ管理・監督者の「QCサークル活動（小集団改善活動）推進事例・支援事例発表」の募集について I E・V E QC サークル全国大会では，職場の改善事例発表に加え，管理・監督者・推進スタッフの発表セッションを設けております．企業・組織で QC サークルの推進・支援をしている立場の方々ならびに推進スタッフの方々が，QC サークルに対して日頃どのような教育・訓練，指導・支援などを行い，QC サークル活動の活性化に努めているかという推進・支援事例を募集しています．是非この機会にご発表ください．管理・間接部門の職場における推進・支援事例も大歓迎です．詳細は QC サークル本部事務局までお問い合わせ下さい．キリトリＱＣサークル全国大会（小集団改善活動）参加申込書ＦＡＸ03―5378―9843　ＱＣサークル本部事務局行きセミナー申込書 ※参加される大会にチェックしてください．　【全国大会】　□ 札幌　□ 富山　□ 神戸　□ 宜野湾　□ 別府【連絡担当者】会社・事業所名所　属　・　役　職 QCサークル大会住　所ＴＥＬ参　加　者　名氏　名〒ＦＡＸ所　属・役　職本部登録番号 QCサークル指導士登録番号 C C 参加費洋上研修 C 備考 QCサークル誌〔札幌，宜野湾〕本部登録メンバー＠12,960 円 ×　名＝非登録メンバー＠14,580 円 ×　名＝ QCC 指導士（本部登録メンバー）＠10,530 円 ×　名＝ QCC 指導士（非登録メンバー）＠12,960 円 ×　名＝〔富山，神戸，別府〕本部登録メンバー＠12,420 円 ×　名＝非登録メンバー＠14,040 円 ×　名＝ QCC 指導士（本部登録メンバー）＠ 9,720 円 ×　名＝ QCC 指導士（非登録メンバー）＠12,420 円 ×　名＝ ①上記の参加申込み用紙に必要事項をご記入の上，ＦＡＸにてご送付ください．QC サークル指導士の方は登録番号もご記入ください．申込書到着後，約１か月前に開催ご通知（参加券･会場案内）と請求書を連絡担当者様宛に郵送いたします． ②事業所見学交流会・産業見学会をご希望の方は大会毎のパンフレット・ホームページをご覧ください．社内セミナー・講演会キャンセルの取扱いとお願い参加者ご本人の都合が悪くなった場合には，原則として代理の方のご参加をお願いします．やむを得ず，お客様の都合でキャンセルされる場合には下記お問い合わせ先までご連絡をお願いします．なお，その際にはキャンセル料を申し受けます．【キャンセル料】・開催日の 7 日前～ 2 日前のキャンセル－参加費の 20％　・開催前日～当日のキャンセル－参加費の 50％・事前の連絡がなかった場合のキャンセル－参加費の 100％資料請求をご希望の方は希望される大会にチェックして，必要事項をご記入の上，ＦＡＸにてご送付ください．【全国大会】　□ 札幌　□ 富山　□ 神戸　□ 宜野湾　□ 別府 29 一般財団法人日本科学技術連盟内 QCサークル本部事務局　TEL：03-5378-9815　E-mail：[email protected] QCサークルの継続的な運営と改善に関わる活動内容を発表する大会です．開催日　2015年11月10日（火）会　場　東京ビッグサイト（東京・江東区） ●QC サークル各支部から推薦されたサークルの地道な努力とチャレンジ精神，人と人との絆，個の力と輪の力の連携，ベテランの知恵と工夫，若手の成長，改善力の向上など，活動をとおした日頃の成果が発表されます．人材育成，技術・技能の伝承など，優秀な実践事例から切磋琢磨し，研鑽するチャンスです．ぜひ，この機会にご参加ください．（※優秀実践事例：QC サークル活動（小集団改善活動）の運営の工夫や個の成長，活動の継続性・発展性などの運営事例と改善事例） QC サークル本部長賞選考着眼点（1.1）運営の工夫　（1.2）運営の工夫／個の成長と活動の継続性・発展性（2）改善事例の内容と成果　（3）発表方法資料代・昼食代を含む本部登録メンバー　9,180円非登録メンバー　10,800円ヒューマンエラー・現場力強化参加費　QCC指導士（本部登録メンバー）　7,560円 QCC指導士（非登録メンバー）　9,180円全日本選抜QCサークル大会（小集団改善活動） ●QC サークル各支部から推薦されたサークルの，お客様への喜びと感動，CS（顧客満足），人と人との絆，個の成長とチームのレベル向上など，優秀な事例から切磋琢磨し，研鑽するチャンスです．サービス，病院，自衛隊など多種多様な業種の企業・組織や，事務・間接部門からの発表があります．ぜひ，本大会での聴講をお願い申し上げます．資料代を含む，昼食代は含みません本部登録メンバー　9,180円非登録メンバー　10,800円洋上研修参加費　QCC指導士（本部登録メンバー）　7,560円 QCC指導士（非登録メンバー）　9,180円 QCサークル誌 2015年品質月間行事のご案内 ●第 21 回品質機能展開シンポジウム開催日：2015 年 11 月 12 日（木）会　場：日科技連・本部（東京・新宿区） ●クオリティフォーラム 2015 開催日：2015 年 11 月 19 日（木）～ 20 日（金）会　場：日本教育会館（東京・千代田区）詳細は日科技連ホームページをご覧ください．　http://www.juse.or.jp/ 一般財団法人日本科学技術連盟内 QCサークル本部事務局　TEL：03-5378-9815　E-mail：[email protected] 30 社内セミナー・講演会 ●品質経営トップマネジメント大会開催日：2015 年 11 月 5 日（木）会　場：日経ホール（東京・千代田区） ●デミング賞，日経品質管理文献賞，日本品質奨励賞授賞式，デミング賞受賞報告講演会開催日：2015 年 11 月 11 日（水）会　場：経団連会館（東京・千代田区） QCサークル大会事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門選抜大会の特色会　場　日本教育会館（東京・千代田区）セミナー申込書事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門における職場の活性化と人材育成に関する日頃の活動成果を発表する大会です． I E・V E 事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門開催日　2015年６月11日（木）ＱＣストーリー QC サークル本部長賞とは QC サークル本部では，活動の普及と活発化，レベルアップをはかるため，1971 年に QC サークル本部長賞を創設しました．「QC サークルの基本」の精神に則り，他の範となるべき活動を行うサークルに授与されるもので，全国９支部から推薦された優秀なサークルが「全日本選抜 QC サークル大会（小集団改善活動）」で発表し，審査のうえ本部長賞（金賞・銀賞）が授与されます．品質管理手法その他手法選抜大会の特色ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般全日本選抜QCサークル大会（小集団改善活動）ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応品質管理手法その他手法ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E セミナー申込書 QCサークル大会洋上研修 QCサークル誌社内セミナー・講演会 31 ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般品質管理手法その他手法ＱＣストーリーヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E セミナー申込書 QCサークル大会洋上研修 QCサークル誌社内セミナー・講演会 32 ＱＣサークルＱＣサークル管理者・推進者リーダー・一般 QC検定対応年間購読お申込みの方にもれなくQCサークル会合ノート１冊贈呈!! 誌月刊（但し、 “ はじめて ”お申込みの方に限ります） QCサークル誌で “学び” を学ぼう！ QCサークル誌で” 学び” 品質管理手法その他手法ＱＣストーリー『ＱＣサークル』誌は、企業トップのＱＣサークルに対する想いや考え方、さまざまな企業（業種）での改善活動の取り組み、体験事例を多数紹介。また、基本的・応用的なＱＣ手法の勉強法や今さら聞けないお悩み問題など、気軽に楽しく読めて役に立つ教材・情報誌です。今日からあなたも、『ＱＣサークル』誌をぜひご愛読ください。ヒューマンエラー・現場力強化 I E・V E 特集（2015年１月号～６月号）セミナー申込書 1月号より魅力的なＱＣサークル活動を目指して 2月号推進者・支援者奮戦記 3月号初めて学ぶＱＣサークル活動の進め方 4月号問題・課題発見の仕方あれこれ QCサークル大会 5月号使える標準化 6月号未然防止型ＱＣストーリーを使いこなそう体験事例・ワンポイント事例全国のQCサークル支部・地区から推薦された職場の改善・推進事例をコメント付きで紹介。洋上研修連載講座上期「問題解決型ＱＣストーリーの基本と応用」下期「問題解決における現象の観察の仕方を学ぶ」今年は、「問題解決」に関して半期ごとに解説！ビギナーの方や今さら聞けない…！に役立つヒントが盛り沢山！ QCサークル誌ザ★ショット、インタビュー記事やトピックス、懸賞クイズなど誌面も充実。 ※企画は変更になる場合もございます。特典１年間購読お申込みで1,200円お得！特典２年間購読を“はじめて”お申込みで「会合ノート」贈呈！年間購読（12冊）5,100円（税込）１冊525円（税込）×12カ月＝6,300円年間購読されますと1,200円お得になります！一般財団法人　日本科学技術連盟社内セミナー・講演会 33 株式会社　日科技連出版社発行所　発売所　〒163-0704　東京都新宿区西新宿２-７-１　小田急第一生命ビル　編集部　TEL：03-5378-9817　www.juse.or.jp 〒151-0051　東京都渋谷区千駄ヶ谷 5-15-5　DS ビル　TEL：03-5379-1239　FAX：03-3356-3419　www.juse-p.co.jp ～人材育成に関する多種・多様なニーズにお応えいたします！～本ガイドに掲載の定例セミナーはもちろんのこと，ご要望（ねらい・目的）に応じてカスタマイズした社内セミナーを企画・実施します．社内セミナー実践研修・トレーニング職場の業務改善やＱＣサークルにおけるテーマ解決活動を進めるうえで，実践経験豊富な講師による実践研修を行い，人材育成をはかるとともに活動を成果につなげます！ TQM・QC診断社内の品質大会・改善発表大会・各種イベント等に講演者・講評者を派遣します！講演者は，優良経営者，大学教授，実務経験豊富なＱＣサークル指導士など　多岐に渡ります．現状の品質管理（QC）を見直し，一層良いものとするため，活動状況を診断者が見て，問題点の抽出と改善を行います．組織の更なるレベルアップが図れます．実施例１業務改善のための問題解決法実践研修（２日間コース）要望事項：業務改善を実践するにあたって問題解決の手順とＱＣ手法の組合せ方（適用場面）について，演習を中心に実践的に学ばせたい．実践型研修日２目日目セミナー申込書１ QCサークル大会３．問題解決法実践演習（１日目の続き）【ステップ４】要因の解析【ステップ５】対策の立案・評価【ステップ６】標準化と管理の定着４．問題解決法実践演習の発表・講評１．問題解決の手順のおさらい（ポイント）２．ＱＣ手法のおさらい（ポイント）３．問題解決法実践演習自社の困り事・問題点または日科技連オリジナル演習テーマをもとに実施【ステップ１】テーマの選定【ステップ２】活動計画の作成【ステップ３】現状の把握・目標の設定実施例２ヒューマンエラー研修（１日コース）１目５．ヒューマンエラー再発防止のための具体的な手法６．実践演習７．実践演習の発表・講評 QCサークル誌１．ヒューマンファクターとは何か２．人間の基本的特性３．ヒューマンエラーとは４．ヒューマンエラーはなぜ起きるのか日洋上研修要望事項：ヒューマンエラー防止のための基礎知識と具体的な再発防止策を学ばせたい．イズカスタマ・ルオリジナ修研お問合せ先大阪事務所 TEL：03-5378-1225　FAX：03-5378-1227　E-mail：[email protected] TEL：06-6341-4627　FAX：06-6341-4625　E-mail：[email protected] 社内セミナー，実践研修，講演会に関するご相談，ご質問，お見積りのご依頼など，お気軽にお問合わせください． 34 社内セミナー・講演会業務支援部研修開発課 I E・V E QCサークル関係：ＱＣサークル導入研修，ＱＣサークル活性化研修，ＱＣサークル階層別研修，個別テーマ研修手　法　関　係：ＱＣ手法習得研修，テーマ選定・現状把握能力向上研修，ヒューマンエラー研修，なぜなぜ分析研修，未然防止型ＱＣストーリー研修，未然防止型日常管理（A-KOMIK）研修資格取得関係：ＱＣサークル推進者研修（ＱＣサークル指導士資格取得可），ＱＣ検定対応研修ヒューマンエラー・現場力強化社内セミナー・実施例ＱＣストーリー講演・講評品質管理手法その他手法 ①開催日程を御社のご希望にあわせて実施できるため，多数の社員を効率的・効果的に教育することができます！ ②効率的実施により，時間的・定量的な教育コストを低減することができます！ ③御社の問題・課題を取り入れることで，社内セミナーを通じて，問題解決・課題達成をはかることができます！ＱＣサークルＱＣサークル QC検定対応管理者・推進者リーダー・一般社内セミナー・実践研修・講演会のご案内