Elenco procedimenti e termini conclusione degli stessi

Distretto 38 - Lercara Friddi
Via F.sco Calì, a.c. - 90025 Lercara Friddi (PA)
Tel. 091 8256201/205 - Fax 091 8252002
Sede legale: Via G. Cusmano, 24 – 90141 PALERMO
C.F. e P. I.V.A.: 05841760829
Prot. n°.
Lercara Friddi, 24/07/2014
11748
Alla Unità Operativa
Comunicazione e
Informazione
Ufficio Relazioni
con il Pubblico
Via G. Cusmano, 24
PALERMO
OGGETTO: Progamma triennale per la trasparenza e l’integrità. Delibera n.163 del 02.2011
La trasparenza “è intesa come accessibilità totale (...) delle informazioni
concernenti ogni
aspetto dell’organizzazione, degli
indicatori relativi agli
andamenti gestionali e all’utilizzo delle risorse per il perseguimento delle funzioni
istituzionali, dei risultati dell’attività di misurazione e valutazione (...)”.
La Legge 150/09 fornisce una nozione diversa da quella contenuta negli articoli 22
e seguenti della Legge 7 agosto 1990, n. 241; in essa la trasparenza viene considerata
nei più ristretti termini di diritto di accesso ai documenti amministrativi, qualificato dalla
titolarità di un interesse e sottoposto a specifici requisiti e limiti.
L’accessibilità totale presuppone, invece, l’accesso da parte dell’intera collettività
a tutte le “informazioni pubbliche”, secondo il paradigma della “libertà di
informazione” dell’open government di origine statunitense. Una tale disciplina è
idonea a radicare, se non sempre un diritto in senso tecnico, una posizione qualificata e
diffusa in capo a ciascun cittadino, rispetto all’azione delle pubbliche amministrazioni,
con il principale “scopo di favorire forme diffuse di controllo del rispetto dei principi
di buon andamento e imparzialità” (articolo 11, comma 1, del decreto).
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Il D.Lgs 150/09 esplicita che tutti i cittadini, per il solo fatto di essere cittadini e
quindi di pagare le tasse (elemento chiave per qualsiasi democrazia) hanno diritto
di avere dati chiari, leggibili, aperti su come viene amministrata la cosa
pubblica e di come vengono spesi i loro soldi e non solo quelli, quindi, che ne
hanno un interesse diretto come prima dettava la L. 241/90 che addirittura impediva per
principio un accesso generalizzato, ma in maniera globale visto che “la trasparenza è
finalizzata proprio a forme diffuse di controllo sociale dell’operato delle pubbliche
amministrazioni e delinea, quindi, un diverso regime di accessibilità alle informazioni.”
Necessita perciò assoluta chiarezza, così come definito dall’organo competente, la
Civit, che non può limitarsi ad una trasparenza statica (mettere, per esempio, on-line gli
stipendi e i curricula dei dirigenti), ma quel che serve è molto di più ed entra molto più
dentro il tessuto stesso dell’amministrazione.
La trasparenza presenta quindi un duplice profilo:

un profilo “statico” consistente essenzialmente nella pubblicità di categorie di dati
attinenti alle pubbliche amministrazioni per finalità di controllo sociale;

un profilo “dinamico” che è invece direttamente correlato alla performance. La
pubblicità dei dati inerenti all’organizzazione e all’erogazione dei servizi al pubblico,
infatti, si inserisce strumentalmente nell’ottica di fondo del “miglioramento continuo”
dei servizi pubblici, connaturato al ciclo della performance anche grazie al necessario
apporto partecipativo dei portatori di interesse (stakeholder).
Per quanto attiene al buon andamento dei servizi pubblici e alla corretta
gestione delle relative risorse, la pubblicazione on-line dei dati consente a tutti i
cittadini
un’effettiva
amministrazioni,
con
conoscenza
il
fine
di
dell’azione
sollecitare
e
delle
agevolare
pubbliche
modalità
di
partecipazione e coinvolgimento della collettività. In quest’ottica, la disciplina
della trasparenza costituisce, altresì, una forma di garanzia del cittadino, in qualità sia
di destinatario delle generali attività delle pubbliche amministrazioni, sia di utente dei
servizi pubblici.
La pubblicazione di determinate informazioni, appare come un’importante
spia dell’andamento della performance delle pubbliche amministrazioni e del
raggiungimento degli obiettivi espressi nel più generale ciclo di gestione della
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performance. Con riferimento a quest’ultimo, occorre sottolineare che il Programma
della trasparenza, da un lato, rappresenta uno degli aspetti fondamentali della fase di
pianificazione strategica all’interno del ciclo della performance, dall’altro, permette di
rendere pubblici agli stakeholder di riferimento, con particolare attenzione agli outcome e
ai risultati desiderati/conseguiti, i contenuti del Piano e della Relazione sulla performance.
Non è più solo l’informazione che deve soddisfare la curiosità, ma il mettere a
disposizione
di
tutti
i
cittadini
i
dati
chiave
sull’andamento
dell’amministrazione: che obiettivi si è data, a che punto è nel conseguirli, quanto
costa conseguirli e dove si spendono le risorse, cosa e come si è acquistato e con quali
procedure, ecc.
Difendere
l’applicazione della legge vuol dire vigilare perché non siano
banalizzate le norme ed i contenuti, perché non si trovino scuse o proroghe per non
applicarle, perché non si accettino deroghe da parte dell’una o l’altra amministrazione.
Situazione generale
La popolazione residente nel territorio del Distretto Sanitario di Lercara Friddi,
al 31/12/2013, è di n. 30.171 abitanti, con una leggera flessione dovuta , negli ultimi
anni, ad un minore tasso degli indici di natalità ed un aumento dei flussi migratori per
carenze lavorative. Il dato è più evidente nel comune di Lercara Friddi mentre risulta
distribuito omogeneamente negli altri Comuni del Distretto.
Il territorio è dotato di un discreta rete viaria che mette in comunicazione i vari
comuni del Distretto; i disagi, però, causa eventi metereologici avversi, aumentano nel
periodo invernale essendo paesi prevalentemente montani. Di recente, per il Comune di
Valledolmo, è stato proposto il riconoscimento di sede disagiata ai fini sanitari.
Nel territorio sono presenti e risultano operative:

tutte le UU.OO. afferenti al Distretto ed ai Dipartimenti;

due PTE, localizzati nei Comuni di Palazzo Adriano e Lercara Friddi;

due postazioni SEUS 118 medicalizzate (Lercara Friddi - Prizzi);

tre postazioni SEUS 118 non medicalizzate (Roccapalumba – Vicari – Palazzo
Adriano);

una RSA a Palazzo Adriano;

un Centro Diurno Alzheimer a Palazzo Adriano;
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
otto Presidi di Continuità Assistenziale ricadenti in ciascun Comune del Distretto.
L’Assistenza Primaria è garantita da n. 28 Medici di Medicina Generale, di cui
n.24 in associazione, e da n. 4 Pediatri di Libera Scelta operanti, equamente, negli ambiti
territoriali di Lercara Friddi – Roccapalumba – Alia – Valledolmo e Castronovo di Sicilia –
Palazzo Adriano - Prizzi - Vicari .
L’Assistenza Sanitaria di 2° livello è assicurata dal Presidio Poliambulatoriale di
Lercara Friddi operativo con n. 17
branche specialistiche e uno sportello per la
Gestione Integrata del paziente cronico (Diabete mellito, Scompenso Cardiaco e
BPCO), dal Presidio Poliambulatoriale di Alia con n° 3 branche specialistiche, dal
Presidio Poliambulatoriale di Valledolmo con n° 3 branche specialistiche, dal Presidio
Poliambulatoriale di Prizzi con una branca specialistica, e dal Presidio Poliambulatoriale
del PTA di Palazzo Adriano con n° 4 branche specialistiche.
Sempre nel presidio poliambulatoriale di Lercara Friddi è operativo l’Ambulatorio
Infermieristico Specialistico dedicato al paziente diabetico.
Nei locali del PTE di Lercara Friddi, è in funzione l’Ambulatorio Infermieristico
Generico.
Nella sede del Distretto, Poliambulatorio di Lercara Friddi, è attivo il Punto Unico
di Accesso (PUA) per le Cure Primarie e Domiciliari, mentre nel PTA di Palazzo
Adriano è attivo il Punto Unico di Accesso (PUA) per le Cure Primarie.
Per ciascun Comune del Distretto esiste un centro prelievi.
Insistono, ancora, sul territorio distrettuale, diverse Strutture Convenzionate
Esterne e precisamente:

due Centri di FKT (Prizzi - Alia);

tre Laboratori di Patologia Clinica (2 a Lercara Friddi, 1 a Valledolmo);

uno specialista odontoiatra (Prizzi);

un centro di Emodialisi (Lercara Friddi)
Dati di struttura
Le attività sanitarie sono strutturate in UU.OO.SS. di pertinenza distrettuale
(Assistenza Sanitaria di
Base e Medicina Legale e Fiscale – Specialistica
Ambulatoriale Interna ed Esterna – Socio Sanitaria. – Educazione alla Salute - RSA)
e di pertinenza dipartimentale (Prevenzione - Riabilitazione - Veterinaria – Salute
Donna e Bambini – Salute Mentale – Dipendenze Patologiche – N.P. dell’infanzia e
adolescenza - Farmacia).
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La dirigenza sanitaria è
costituita da n. 6 Dirigenti Medici a tempo
indeterminato, n° 1 dirigente medico a tempo determinato, il comparto sanitario da n.31
infermieri, il comparto tecnico/amministrativo da n.30 dipendenti con un crescente trend
riduttivo.
Dati informativi sull’organizzazione
Di seguito
vengono
dell’organizzazione
riportate le
(organigramma,
informazioni
articolazione
concernenti ogni
degli
uffici,
aspetto
attribuzioni
e
organizzazione di ciascun ufficio anche di livello dirigenziale non generale, nomi dei
dirigenti responsabili dei singoli uffici, nonché settore dell’ordinamento
giuridico
riferibile all’attività da essi svolta; l’elenco completo delle caselle di posta elettronica
istituzionali attive, specificando se si tratta di una casella di posta elettronica certificata;
l’informazioni circa la dimensione della qualità dei
servizi erogati; l’elenco delle
tipologie di procedimento svolte da ciascun ufficio di livello dirigenziale non generale, il
termine per la conclusione di ciascun procedimento ed ogni altro termine
procedimentale, il nome del responsabile del procedimento e l’unità organizzativa
responsabile dell’istruttoria e di ogni altro adempimento procedimentale, nonché
dell’adozione del provvedimento finale; le scadenze e le modalità di adempimento dei
procedimenti (art.54, comma 1, lettera b) e c), del D.Lgs n. 82 /2005.
Struttura U.O.
Ufficio
Direzione
Tipologia del
Procedimento
Analisi dei bisogni e delle azioni;
gestione delle risorse;attivazione
di modelli direzionali per
obiettivi; coordinamento delle
attività; gestione dei C.di C. ;
rappresentanza con gli Enti
esterni; attività di
programmazione- gest.
controversie-progettualità.
Responsabile
del
Procedimento
Termine per la
conclusione del
Procedimento
Dott.ssa Maria
Silvana Muscarella
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
Casella
Elettronica
[email protected]
Attività di supporto alla Direzione
: protocollazione gestione
archivio-ricezione e invio
corrispondenza, trasmissione
determine.
Segreteria di
Direzione
Fornire informazioni di 1^ livello,
ascolto ed orien – tamento agli
utenti, segnalare reclami,
divulgare la conoscenza delle
strutture distrettuali, rilevare il
gradimento delle prestazioni e dei
servizi (URP) .
Sig.ra Maria
Greco
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Tenuta dell’archivio, supporto alle
commissioni di invalidità civile,
invio pratiche INPS
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Struttura U.O.
Ufficio
Coordinamento
Amministrativo
U.O. Socio Sanitaria
U.O.Assistenza
Sanitaria di
Base e
Medicina
Legale
U.O.
Specialistica
Ambulatoriale
Interna e
Esterna
Educazione alla
Salute Medicina
Scolastica
Ambulatorio
Infermieristico
Generico
Tipologia del
Procedimento
Gestione del personale;
fatturazione e predisposi- zione
atti deliberativi; gest. dei contratti;
approviggion. beni e servizi;
program. delle manutenzioni.
Valutazione e relativa
pianificazione dell’ADI; procedure
per il raggiun- gimento degli
obiettivi
terapeutici/riabilitativi/socio
assistenziali che consentano il
recupero e manteni mento delle
condizioni di autosufficienza dello
assistito; elaborazione dei flussi.
Gestione : degli AA.CC.N N e
RR con i MMG/ PLS/C.A.; bilanci
di salute; ricettari; Medicina di
gruppo; Es.Ticket per patologia e
categorie; Registro Terr.Patologie;
Procedura di estrazione dati per
invio di flussi statistici;
graduatorie e gestione zone
carenti; assistenza estero; rilascio
di certif. medico – legali
(assunzioni-corsi prof.-licenza
tabacchi-patenti di guida e nauticaporto d’armi-contrass.I. C.e posto
auto-ingresso cimitero-esonero
cinture sicur.- cessione V
stipendio-inabilità proficuo lavoroincapacità lav.- gravi patologieadozione-cond.
di caldaie-serv.civile-immis.
Collettività); visite fiscali a Enti
Pub.ePriv-vis.med.leg.detenuti
e familiari-pareri med.leg.A.G.vis.med.leg.interdizione dal
lavoro-visite necroscopichecertif.cause di morte; Anagrafe
Assistiti; autor.Farm.e Piani
Terapeutici; rilascio Tessera
Sanitaria; gestione di pratiche
trasporto dializzati e rimborsi
Km.
Gestione : degli AA.CC.N N e
RR ; Prenotazione ed accettazione
visite Specialistiche Interne
(CUP); elaborazione flussi;
gestione e controlli dei Centri di
Specialistica Esterna Accreditata e
del Centro Dialisi.
Educazione e promozione alla
salute; attività di prevenzione
nelle scuole
Rilevazione parametri vitali,
Medicazioni semplici e complesse,
somministrazione terapie iniettive,
addestramento alla cura e gestione
delle stomie, cateterismo vescicale,
attività di counseling, gestione
accessi venosi, istruzione alla
prevenzione ed al trattamento delle
lesioni cutanee croniche, consulenza
ed informazione in materia di
educazione alimentare, istruzione
alle tecniche di somministrazione
delle terapie farmacologiche.
Responsabile
del
Procedimento
Termine per la
conclusione del
Procedimento
Rag. Gaetano
Seminerio
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Dott. Antonino
Traina
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Dott. Domenico
Treppiedi
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
[email protected]
Dott. Nicolò
Lo Bello
Dott.ssa Francesca
Di Stefano
Coordinatore
infermieristico
Dott. Paolo Liistro
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
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Casella
Elettronica
ambulatorio infermieristico.d38
@asppalermo.org
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Struttura U.O.
Ufficio
Ambulatorio a
Gestione
Integrata
Tipologia del
Procedimento
Attività di integrazione tra
Ospedale, MMG, Specialisti
Ambulatoriali e Assistenti Sociali
del Poliambulatorio
Responsabile
del
Procedimento
Dott. Nicolò Lo
Bello
Termine per la
conclusione del
Procedimento
Secondo
norme/regolamenti
vigenti
Casella
Elettronica
d38pazientecronico
@asppalermo.org
Il Responsabile per la Trasparenza
Dott. Antonino Traina
Il Direttore del Distretto
Dott.ssa Maria Silvana Muscarella
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