Case Study 株式会社LIXIL http://www.lixil.co.jp/ グローバル経営を支える次世代ITインフラを日立のプライベートクラウドサービスで構築 LIXILの東京データセンターに日立資産のクラウド環境を構築。リソースプールによる従量課金型サービスを活用したプライベートクラウドを実現効果解決課題基幹システム刷新プロジェクトに先行し、全社共通のインフラを迅速かつ低コストに構築することとBCP※ 対策が課題となっていたインフラコストの最適化と業務変動に追従するスケーラビリティを確保。さらに日立のデータセンター間とのディザスタリカバリ環境を構築中 ※ Business Continuity Plan 9 株式会社LIXIL（以下、 LIXIL）は、 LIXILが提示した提案依頼書では、 2011年4月1日に株式会社住生活グ旧個社では統一感のなかった「サービループの主要5社であるトステム株式会スレベルの標準化」、柔軟なIT投資を日立は、LIXIL東京DCに設置され社、株式会社INAX、新日軽株式会社、実現する「従量課金型によるITコストていた約1,600台のサーバ（仮想環境サンウエーブ工業株式会社、東洋エクの最適化」、東日本大震災をふまえた含む）を業務視点から詳細にアセスメンステリア株式会社が統合して誕生した、「BCP対応」という3つの要件が挙げらトした上で、情報システム本部とともに住生活産業ソリューションをグローバルれました。それに呼応した10社の中かサービスレベルは「SS→超S」に「品質に提供する企業です。ら最終的にパートナーに選ばれたのが保証制度→サービスアグリーメント」のそのIT戦略を担う情報システム本部日立です。標準化と運用・管理の効率化設計を実では、経営に寄与するコスト削減と、事「重要度の高い業務に使うインフラで施。移行性とネットワーク接続性の高さ業の変化・成長に対応した柔軟性のあは、何よりもストレージの信頼性と可用性を勘案し、 LIXIL東京DC内に日立がクるシステムデザインをテーマに、さまざまが鍵を握ります。この部分でまず優位ラウド環境を持ち込む、リソースプールなチャレンジを続けています。だったのが日立さんでした。またBCP対での従量課金型プライベートクラウドプライベートクラウドの構築実績を評価策としてのディザスタリカバリについてサービスを提供しました。も、対象となる日立の西日本にあるデー「既存の1,600台のサーバを80台の「グループ5社が統合した2011年、わタセンター（以下、 DC）が非常に優秀で物理サーバに集約するという日立さんれわれがL-Oneと呼んでいる基幹シスあること、さらにわれわれテム刷新プロジェクトに先駆け、まずそが求めるITリソースの最のためのITインフラをどう構築するかが適化に向けたプライベー重要なテーマとなりました。当時は基幹トクラウドの理想像を、す系アプリケーションの要件定義も始まっでに大手製造業の事例ていない段階でしたので、事業環境ので実証済みであったこと変化に柔軟に対応でき、コストも変動費もクラウド化に踏み切る化できるクラウドが最適だろうと判断しま大きな決め手になりましした」と語るのは情報システム本部情た」と、I n f o r m a t i o n 報技術統括部統括部長の平工秀夫 Excellence 部部長の氏です。菖蒲真希氏は話します。はいたっく 2015.1 All Rights Reserved,Copyright ©2015,Hitachi,Ltd. リソースプールでの従量課金型サービス LIXIL資料館の様子 Hitachi Cloud 特集株式会社LIXIL 本店東京都江東区大島2-1-1 設立 2001年10月1日資本金 34,600百万円（2014年3月31日現在）従業員数 14,187人事業内容建材・設備機器の製造・販売およびその関連サービス業の提案には当初“本当にそれが可能なのか” と驚きました。しかし技術的な部分を詰めていったところ、これまでの実績から安定性でも可用性でも問題ないことを確認できたため、お任せすることにしました。またハードウェアリソースのサービス化は当然として、ミドルウェアや仮想化ソフト、運用に関する作業項目もすべてメニュー化していただけたことで、初期投資を大幅に抑えることができたのも大きなメリットでした」と技術開発株式会社LIXIL 情報システム本部情報技術統括部技術開発部インフラ刷新企画G 主査株式会社LIXIL 情報システム本部情報技術統括部統括部長ひらく平工秀夫氏株式会社LIXIL 情報システム本部情報技術統括部技術開発部インフラ刷新企画G グループリーダー土沢勉氏佐山昌之氏部インフラ刷新企画G グループリー株式会社LIXIL 情報システム本部情報技術統括部 Information Excellence部部長菖蒲真希氏の高さも評価されています。佐山氏は本格化していく中で課題となってくるの続けて同じくインフラ刷新企画G 主「月次報告ではサーバやインフラ全体のが、それぞれのクラウドごとに異なる監査の土沢勉氏も、「これまで受発注や稼働状況といったSLAをきちんと報告視項目や運用方式です。そこで注目し生産関係の最重要サーバ（超S）につしていただいており、契約どおりの高いているのが、日立さんが提供を開始されいては、稼働率の担保や性能面での不水準を確保していただいています。徹たフェデレーテッドクラウドです。効率の安から、なかなか仮想化に踏み出せま底的な仮想化集約によってラック数もよいクラウド運用管理の実現に向け、導せんでした。しかし今回、日立さんの 40％削減できました」と喜びます。入検討を始めようとしている段階です」サーバやストレージの信頼性、運用面で今後は愛知県の知多センターにあると菖蒲氏は語ります。の安心感からトータルにクラウド化を実サーバ群のクラウド統合に加え、新基幹最後に平工氏は「当社がITインフラ現できたこと、またインフラを4グレードにシステムの本番稼働にともなうLIXIL東をより低コストかつ高効率に運用してい最適化し、徹底的にコストを意識した運京DCと日立DC間でのディザスタリカバくには、アプリケーションも含めたプロビ用ができるようになった点も評価していリが開始される予定ですが、これらと並ジョニングを担う日立さんの手腕にかます」と語ります。行して取り組まれているのが、パブリックかっています。これからも継続的なサークラウドとの連携です。ビスレベルの向上に期待しています」と「基幹系ほどのサービスレベルを必エールを送ります。その期待に応えるたプライベートクラウドの導入により、スト要としない情報系システムでは、め、日立は今後も「Hitachi Cloud」の強レージ増強の場合は申請から3日、サー Microsoft Azure TM 化とソリューションラインアップの拡充にバの新規追加も10日以内で行えるようなどのパブリッククラウドを活用する方針より、 LIXILのグローバルなビジネス展になり、今までにないスピード感と拡張性を固めています。ハイブリッドクラウドが開を力強くサポートしていきます。ダーの佐山昌之氏は語ります。パブリッククラウドとの連携も視野に ® TM やSalesforce お問い合わせ先（株）日立製作所エンタープライズソリューション営業統括本部 http://www.hitachi.co.jp/mononare/ ■ 情報提供サイト http://www.hitachi.co.jp/cloud/ はいたっく 2015.1 All Rights Reserved,Copyright ©2015,Hitachi,Ltd. 10