ＣＳＲ報告書２０１１ CSR報告書 2011 IBJ Leasing Company, Limited Corporate Social Responsibility Report 2011 興銀リース株式会社企画部 CSR推進室 Tel：（03）5253-6540 Fax：（03）5253-6539 ホームページ URL: http://www.ibjl.co.jp 興銀リース株式会社お問い合わせ先興銀リースグループは、企業理念に基づいて、多様化・高度化するお客さまのファイナンスニーズにお応えし、ご満足とご信頼をいただけるよう努めてまいります。 Social Responsibility 目次］ 03 トップメッセージ 05 東日本大震災の対応について 07 興銀リースグループの CSR そして、事業基盤と収益力の強化を図るとともに、企業の社会的責任（ＣＳＲ： C o r p o r a t e Contents ［ 09 興銀リースグループの事業概要）を 11 コーポレート・ガバナンス／内部統制 12 コンプライアンス／リスクマネジメント事業活動の基本に据えた組織運営を行うことにより企業価値を一層高めてまいります。 13 ステークホルダー 01 ～お客さまとともに～医療・介護分野への取り組み環境・エネルギー分野への取り組み循環型社会における3R の推進アジア進出企業に対するサポート体制の拡充 19 ステークホルダー 02 編集方針本報告書は、興銀リースグループの CSR（企業の社会的責任）への取り組みについて、皆さまに分かりやすくお伝えするために作成したものです。この報告書を通じて、当社グループの「コーポレート・株主・投資家とのコミュニケーションについて 21 ステークホルダー 03 ～社員とともに～ガバナンス（企業統治）」、「コンプライアンス（法令順守）」等の内部管理態勢、および「お客さま」「株ワーク・ライフ・バランス主・投資家の皆さま」「社員」「環境・社会」といった各ステークホルダーとのかかわり合いについて社員一人ひとりの成長のために理解を深めていただくことを目指しています。報告対象期間 2010 年 4 月から2011 年 3 月まで（一部期間外の取り組みを含みます。）報告対象範囲興銀リースグループ全体を対象としています。 01 ～株主・投資家の皆さまとともに～多様な人材活用 25 ステークホルダー 04 ～環境・社会への取り組みについて～環境への取り組みについて社会貢献活動への取り組み 28 拠点一覧 Corporate Social Responsibility Report 2011 02 トップメッセージあらたな難問に事業活動を通じて全力で取り組み、社会的責任を果たしてまいります「お客さまとともに前進します」興銀リースグループは、「法人向けの総合金融サー私たちは安心と信頼を得られる企業グループを目指ビスグループ」として、設備・機器のリースや船舶、し、堅固たる企業統治の構築を進めております。コ不動産の専門金融を中心に据え、更に保険、中古物ーポレート・ガバナンスの観点からは、経営と執行件売買などの多面的サービスを幅広く展開しておりの分離の明確化、社外役員の参加による透明性のます。中でも、法務・会計・税務などその専門性を確保や経営監視機能の強化に積極的に取り組んで駆使したソリューション提案力は最大の強みになっおり、コンプライアンスの徹底、内部統制システムております。事業環境の変化に伴う財務体質改善の有効かつ適切な構築・運用により、内部管理態勢や収益・コスト対策などお客さま毎に異なる経営上の一層の充実を図っております。また、事業活動のの課題に対し、最適なサービスをご提供することで、中で発生するさまざまなリスクを迅速かつ的確に把お客さまとの信頼関係を構築しております。また、握・分析する管理体制を整備し、リスクマネジメント中国やタイ、インドネシアなど高成長を続けるアジアの向上にも努めております。を中心とした海外拠点展開を進めており、お客さま更に、株主をはじめとする社会への信頼に応えるよの海外進出を積極的にサポートしております。う広く情報公開に努め、適時適切で公平な情報開示を行い、企業活動の透明性を確保するよう体制を整代表取締役社長阿部勗 2011年3月に発生しました東日本大震災により被「法人向け総合金融サービス」というかたちで発展さ災されました方々に心よりお見舞い申し上げます。せてまいりました。これをより高度化し、国内、海外を現在までのところ、経済面では各企業等の皆さまの問わず企業の直面する諸課題に対して、お客さまとと懸命の努力により、当初の予想を超える速さでの生備しております。「環境問題に貢献します」「人材を大切に育てます」リース事業は、リース終了物件の処理という段階でこうした取り組みを実践していくためにも、興銀リー 3R（Reduce・Reuse・Recycle）の環境推進にスグループの強みである機動性と専門性を十分についての実践的機能を担っており、循環型社会の形発揮していく必要があり、組織を担う社員一人ひと成、産業廃棄物の適正処理の推進に貢献しておりまりの研鑽と成長が極めて重要と考えております。すす。また、お客さまの環境への取り組みに対しましなわち人材を最大の経営資源と位置付け、各種研ては、環境配慮型物件のリースやESCO事業＊1、排修プログラムや自己啓発制度、キャリアアップ制度、出権ビジネスなどを通じ積極的にサポートしておりローテーションなどを通じスキル形成をサポートしてもに考え、より的確で有効な解決策をご提供することます。更に、当社グループ自身の事業活動に起因すおります。また、社員が思う存分自身の力を発揮でき、産能力などの回復を果たしております。一方で、欧州が、今の私どものグループの社会的使命であり責任る環境負荷を低減すべく、環境についての諸目標を安心して仕事に打ち込めるよう仕事と家庭の両立、をはじめとする世界経済全般の減速の中、わが国でであると考えております。設定し、グループ全体でその達成に努めております。ワーク・ライフ・バランスの実現のための職場環境は急速な円高の進行や長引く電力供給問題など、新そのためにまずは社会の一員として、その土台となるなお、この職場における環境活動につきましては、・制度づくりを進めております。たなリスク要因、制約要因も惹起しており、これから健全な組織運営を確保し、活力ある組織づくりに取りの企業を取り巻く経営環境は一層の厳しさ難しさを組み、企業としてのコンプライアンスをはじめリスク増しております。マネジメント体制の整備や人材育成の強化、安心と働そのなかで、こうした難問を克服して経済復興に力きがいのある職場環境づくりを進めております。強く立ち向かう企業の経営戦略において、私どもの私たち興銀リースグループは、企業の社会的責任を持つ金融サービス機能に対する期待も益々拡大しグループの事業活動の基本に据え、持続可能な社会ていくものと考えております。の実現と、広く社会の理解と共感を得ながら成長する興銀リースグループは、長年リースという事業でことを目指します。培ってきたファイナンスとモノに対する専門的知識を 03 「社会への信頼に応えます」当社および国内関係会社9社を対象として、 ISO14001＊2の認証を取得しております。 1 ESCO事業とはEnergy Service Companyの略称で、工場・ビルなどに対し環境に優れたパフォーマンスを持つ機器を導入するなど省エネルギー化を実現することにより、環境負荷を低減し光熱水費を削減するサービスをファイナンスを含め包括的に提供する事業をいいます。 2 I S O 1 4 0 0 1とは I S O（ I n t e r n a t i o n a l O r g a n i z a t i o n f o r Standardization:国際標準化機構）の定めた規格の一つであり、対象企業に「環境マネジメントシステム（環境に対する取り組みの継続的改善の仕組み）」を構築することを求めています。＊＊興銀リースグループは、 2011年2月の本社移転を機に、グループ各社のオフィスを集約するなど一層のグループ連携強化と業務効率化を図りました。また、 2011年度より「法人向けの総合金融サービスグループとしてのステップアップ」を目指した第3次中期経営計画をスタートさせております。今後も役職員一同、皆さまの期待にお応えし、社会から評価され、信頼を得られるよう、たゆまぬ努力を続けてまいりますので引続きご支援を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。 Corporate Social Responsibility Report 2011 04 東日本大震災の対応について 2011年3月11日に発生した興銀リースグループの災害対応体制当社グループでは、災害時は災害対策要綱の定めに基づき、「災害対策本部」を設置し、部支店毎にあらかじめ定めている「災害対策責任心よりお祈り申し上げます。また万が一、首都圏に大規模災害が発生した際には東京本社の災害興銀リースグループの震災時の対応、害対策を行うことにしています。対策本部の代替として大阪営業部内に「支援対策本部」を設置して災災害対応体制、震災を受けての対応策の示達︵大阪︶支援対策本部より、社員の安全および業務の継続・早期再開を図ることにしています。安否状況の報告安否連絡社員者」と安否状況の報告・対応策の示達等の相互連絡を迅速に行うことに被災地域の一日も早い復興を安否状況の報告︵部支店毎︶災害対策責任者皆さまに謹んでお見舞い申し上げます。︵東京本社︶災害対策本部東日本大震災により被災された対応策の示達対応策の示達震災を受けての災害対策について今後の災害対策について、また被災地を支援するための取り組みについて今回の震災においては、当社グループにビル倒壊や火災等の重大な被害は発生して報告させていただきます。被災地で稼動する当社所有の建設機械おらず、比較的落ち着いた対応を取ることができました。しかしながら、本社ビル移転から間もないこともあり、ビル内消防設備や避難ルート・避難場所の周知徹底等、事前の災害対策として十分でなかった点も判明したことか震災時の対応についてら、今後の災害に備え、さまざまな災害対策の見直しを実施いたしました。災害時対応のしおり被災地（仙台支店）の状況＜災害対策の例＞宮城県仙台市にある仙台支店では、震災時、大きな揺れにより事務所内の書類や備品が散乱しましたが、幸いにも当社仙台支店の社員に怪我はありませんでした。家屋損壊により避難所生活を余儀なくされる社員がいたた ●本社ビルの防災設備に関する説明会の実施 ● AED（本社ビル 1 階に設置）の使用法の講習を受講 ●「災害時対応のしおり」（緊急時連絡先・災害発生時の初期動作等を記載）を全社員に配付 ●緊急連絡体制の見直し（警備会社等の提供する安否確認サービスを導入） ●ヘルメット等の防災用品の補充 ●「防災ハンドブック」のリニューアルを実施め、その社員の家族分も含めた十分な食糧や水を調達するのに苦労しましたが、本社および全国の支店から届けられた救援物資のおかげで無事乗り越えることができました。被災状況の確認被災直後の仙台支店被災地支援について企業義援金による支援本社での初動対応当社グループでは、今回の東日本大震災で被災された方々への救援および被災地の一刻も早い復興に役立てていただくため、2011年3月30日に中央共同募本社では、震災の発生した3月11日に「災害対策要綱」の定めに基づき「災害対金会に1千万円の寄付を実施いたしました。策本部」を直ちに設置、社員の安否確認、被災状況の把握および対策の検討・実施に努めました。社員からの義援金による支援本社で勤務していた社員には直接的な地震被害はありませんでしたが、交通機募金箱を設置し東日本大震災に対する義援金を当社グループ内で社員が募った関の停止に伴い社員の多くが帰宅できず、社内での宿泊を余儀なくされました。ところ、102万円の募金が集まり、日本赤十字社や仙台市に寄付しました。その際、従前より本社ビル内に備蓄している非常用の食糧や毛布が大いに役立ちました。本社地下の食糧備蓄倉庫ボランティア休暇制度被災地支援のため、自ら休暇を取得しボランティア活動を行っている社員がいることから、当社グループは被災地復興に向けた社員の社会貢献活動を支援するため、「ボランティア休暇制度」(※)を制定しました。 05 ※ボランティア休暇制度社会福祉機関等における社会貢献の高い活動に対し、会社の認める無償の奉仕活動に従事する場合に取得できる特別休暇制度 Corporate Social Responsibility Report 2011 06 興銀リースグループのCSR 興銀リースグループは、「企業理念」「経営方針」に基づき、コーポレート・ガバナンス（企業統治）、コンプライアンス（法令順守）等の徹底に努め、「お客さま」「株主・投資家の皆さま」「社員」「環境・社会」といった各ステークホルダーとの互恵関係を築いていくことにより、社会の持続的発展に貢献してまいります。興銀リースグループのC S Rについて興銀リースグループの企業理念および経営方針は、今日の CSR の考え方に大きく反映されております。当社グループは事業活動を通じてCSRを推進しており、当社グループで実践しているCSR の仕組みや具体的な取り組みについて、この報告書の中で紹介してまいります。 ●興銀リースのCSRのイメージ私たちは、豊かな未来へ繋がる価値ある企業理念金融サービスの提供を通じて、社員広く社会に貢献する企業グループを目指します。お客さまコーポレート・ガバナンス内部統制 1. お客さまのニーズにお応えし、グループの総合力を結集して、的確かつ迅速なサービスの提供を目指します。 2. 株主・市場からの評価と信頼の一層の向上に努めます。経営方針コンプライアンスリスクマネジメント 3. 積極的な人材の育成・登用と自己研鑽を通じて、活力に満ち、働き甲斐のある会社風土の醸成に努めます。株主・投資家の皆さま環境・社会 4. 法令およびその精神を順守すると共に、企業としての社会的責任を常に意識し、広く社会の理解と共感を得られる企業グループを目指します。 2011年度から開始した第3次中期経営計画の重点施策として「CSRを重視した経営」を掲げております。第3次中期計画（2011年度～ 2013年度）【基本方針】『法人向けの総合金融サービスグループとしてのステップアップ』行動指針－提案力と専門性の向上により顧客ニーズを迅速且つ的確に捕捉－金融機能の提供により日本経済の再生・発展に貢献【重点施策】 ①基本ビジネスの持続的発展 ⑤グループ経営の強化 ②専門金融分野の拡充 ⑥環境変化への対応 ③新たな事業分野の開拓 ⑦CSRを重視した経営・・事業活動を通じた積極的な社会貢献 ④コスト競争力の向上 07 Corporate Social Responsibility Report 2011 08 興銀リースグループの事業概要興銀リース（株）〜グループ各社を通じ、リースを軸とした多面的サービスを提供〜主要な取扱い商品興銀リースは1969年に、日本興業銀行（現・みずほコーポレート銀行およびみずほ銀行）が中心となり、我が国の産業界を代表する事業会社および生命保険会社など16社が資本参加する総合リース会社として設立されました。現在では、事業会社・金融機関が有する顧客基盤に基づくグループ会社、専門機能に基づくグループ会社、および海外拠点からなる当社グループを形成しており、お客さまのニーズに機動的に対応しています。 ■会社概要商号：興銀リース株式会社本社所在地：〒105-0001 東京都港区虎ノ門一丁目2 番 6 号設立：1969 年 12月1日事業内容：総合金融サービス業証券コード：8425 （東京証券取引所市場第一部）国内拠点：札幌、仙台、大宮、新潟、富山、静岡、名古屋、京都、大阪、神戸、広島、高松、福岡顧客基盤に基づくグループ会社〜事業会社・金融機関が有する顧客基盤を活用〜第一リース（株）（90%）第一生命取引先が主たる顧客日産リース（株）（100%）ユニバーサルリース（株）（90%）日産自動車グループおよび同社取引先が主たる顧客山九グループが主たる顧客東芝ファイナンス（株）（20%）東邦リース（株）東日本銀行取引先が主たる顧客東芝グループおよび同社取引先が主たる顧客東邦銀行取引先が主たる顧客十八総合リース（株）（17.3%）アイエスリース（株）（100%）十八銀行取引先が主たる顧客シーメンス製医療機器のベンダーファイナンス東日本リース（株）（95%）（28.3%）専門機能に基づくグループ会社〜興銀リースの機能と合わせメニューを多様化〜興銀オートリース（株）（100%）ケイエル・リース＆エステート（株）（100%）ケイエル商事（株）（100%）オートリース建物リース中古物件売買ケイエル・インシュアランス（株）（100%）ケイエル・オフィスサービス（株）（100%）生命保険・損害保険募集事務受託オペレーティングリースお客さまが選定した物件をリース会社が代わって購入し、お客さまに賃貸する取引です。リース期間での合理的な費用計上が可能です。リース対象物件の将来における中古物件価値を差し引くことで、有利なリース料をご提供できる商品です。全てのお客さまがオフバランス処理可能です。割賦販売支払委託お客さまが選定した物件をリース会社が代わって購入し、分割払いにて販売する商品です。リースに適さない物件や所有希望の機械設備に活用されています。お客さまからの支払委託により工事代金等の支払債務をリース会社が立替払いし、長期に渡り分割払いいただく商品です。ご融資と同様の効果が見込めます。国際リース（ファイナンス）省エネルギーソリューション海外で使用される物件に対し、①国内での海外設置型契約、 ②クロスボーダーリース・延払販売、③現地法人を通じての現地契約等にて対応いたします。省エネルギー設備やESCOサービスに関するご提案を行い、お客さまのコスト削減および環境貢献をサポートいたします。不動産リースオートリース（メンテナンスリース）お客さまが負担する建設工事費、不動産取得税等の資金を、「家賃」として費用を長期平準化する商品です。遊休資産の買取お客さまの遊休・不用となった各種中古資産の「査定」「買取」を行っています。ホームページからもお問合せを受付けています。［http://www.ibjl.co.jp］各種自動車を対象としたリース商品です。車両管理にかかわる全ての業務がパッケージとなった「メンテナンスリース」により、管理業務負担が解消されます。生保募集事業さまざまな経営的リスクに備えるため、生命保険の活用をご提案しております。提携している多くの生命保険会社の中から最適な商品をご提案いたします。虎ノ門新本社のご紹介旧本社ビル所在地の再開発計画の動きを踏まえ、2011年2月、本社を現在の虎ノ門へ移転いたしました。その際、子会社オフィスを集約するなどグループの連携強化と業務効率化を図りました。この新本社ビルには、日射調整を自動で行う自動ブラインドを始海外拠点（現地法人）〜成長著しいアジアでの積極展開〜めとした各種省エネシステムが備わっています。 IBJ Leasing（UK）Ltd.（100%）興銀融資租賃（中国）有限公司（100%） PT. IBJ VERENA FINANCE（80%）英国現地法人中国現地法人インドネシア現地法人 Krung Thai IBJ Leasing Co.,Ltd. （49%）また、お客さまを迎える総合受付の照明には、環境に配慮しLED 照明を採用しています。最上階には打合せ等に使用できるスペースを設けており、昼食タイ現地法人 ※（）内の％の数値は当社の出資比率（2011 年 9月30日現在） 09 ファイナンスリース時には部署や所属会社を越えたコミュニケーションの場として活用されています。新本社外観 Corporate Social Responsibility Report 2011 10 コーポレート・ガバナンス／内部統制コンプライアンス／リスクマネジメントコーポレート・ガバナンスコンプライアンス＜基本的な考え方＞を定め責任の明確化を図るとともに、決裁者の判断支援と＜基本的な考え方＞興銀リースグループは、株主と経営者の関係の規律づけを相互牽制を確保するため、諮問機関（常務会等）を設置し興銀リースグループは、「コンプライアンスとは、役員およ中心とした企業活動を律する枠組み、すなわちコーポレーています。び社員が法令・諸規則を順守し、社会的規範にもとることト・ガバナンスを有効に機能させていくことが長期かつ継続のない誠実かつ公正な企業活動を実践すること」と認識し的に企業価値を高めるために必要不可欠と認識し、一層の＜監査役および監査役会＞ています。そして、コンプライアンスを徹底するため「コン充実を図っています。当社は監査役制度を採用しており、監査役4名のうち3名プライアンス規程」を制定するとともに、「コンプライアンが社外監査役であります。監査役（会）は取締役の忠実義ス統括責任者」および「コンプライアンス統括室」を設置＜取締役会および執行役員＞務・善管注意義務等の履行状況および業務の適正な執行し、コンプライアンス態勢を整備しています。具体的には、当社の取締役会は、2011年7月現在7名で構成され、うちなどを監視しています。右記の諸施策を講ずることにより、コンプライアンス態勢 2名が社外取締役であります。取締役会の議長は、業務執監査役は、取締役会、常務会など重要な会議に出席するの実効性を確保しています。行を兼務しない取締役会長が務め、社外取締役の参加も得ほか、代表取締役と定期的に会合し監査上の重要課題にて取締役会の監督機能と意思決定の適正を確保していまついて意見を交換しています。また内部監査部門や会計す。また、執行役員制度を採用し、CEO以下に業務執行権監査人と緊密な連携を保ち、監査の効率と質の向上に努限を委譲しています。各々の業務執行においては、決裁者めています。 2 コンプライアンスの実践計画として毎年「コンプライアンス・プログラム」を策定し、それに則した教育・研修等を通じて、コンプライアンス態勢の浸透を図っています。 3 社長直轄の業務監査部が、内部監査の実施を通じて、コンプライアンスの状況を調査・検証し、その報告に基づいて、所要の措置をとる仕組みを構築しています。 4 社内通報制度として、コンプライアンス等に係わる相談・報告窓口を設置するとともに、「内部通報者保護規程」を定めています。リスクマネジメント当社グループは、経営に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを的確に把握・分析し、その種類毎に、事前の予防策や発び価格変動リスクについては、「統合リスク管理」すなわち各リスクを計量的手法により定量的に把握し、自己資本の一定範囲内にコントロールする仕組みを導入し、経営の安定性確保に努めています。株主総会（株主）監査会計監査監査役／社外監査役監査役会会計監査人（監査法人）連携監査信用リスク（貸倒や物件価値の低下等によるリスク）への対応諮問機関常務会 CEO（社長）クレジットコミッティ業務監査部営業協議会執行役員コンプライアンス統括室（CCO直轄） ALM協議会統制新商品協議会法務室顧問弁護士 ITシステム・事務協議会営業部門管理部門市場リスク（金利、株式等の変動によるリスク）への対応価格変動リスク（オペレーティングリースの見積残存価額等の変動によるリスク）への対応事務リスク（事務の不適切な処理によるリスク）への対応内部統制 11 「興銀リースグループの企業行動規範」を定めるとともに、具体的手引書として「コンプライアンス・マニュアル」を制定し、順守の徹底を図っています。生時の対応策を定め、損失を最小限にとどめる措置を講じています。特に重要度の極めて高い信用リスク、市場リスクおよ ●コーポレートガバナンス枠組図取締役／社外取締役取締役会（議長：会長） 1 当社グループは、業務の適正な執行を確保するため内部統な改定を行い、更なる整備充実を進めています。制の強化に取り組んでいます。現在、当社および国内関係金融商品取引法に基づく「財務報告に係る内部統制の評会社10社において会社法に基づく「内部統制システムの価・報告制度」いわゆるJ-SOX対応につきましては、適用初整備に関する基本方針」を策定し取締役会で決議しており、年度となる2009年3月期以降毎期、その整備運用状況を決議内容については監査役会の監査を受けています。また点検の上、「有効性」を評価した「内部統制報告書」を作成内部統制全般を統括する「内部統制統括室」が、内部統制し、監査法人より「内部統制監査報告書」にて「適正」意見の構築運用状況を毎期取締役会に報告するとともに必要を得ています。「取引先信用格付制度」をベースに、案件審査のほか、金融庁の金融検査マニュアルに準じた厳格な資産査定を行い、所要な償却・引当を実施するなど信用リスクを適切に管理しています。つねに市場の動向を計測・分析し、ALM（資産・負債の総合管理）の手法により金利等の変動リスクを適切に管理しています。関係部の担当役員をメンバーとする「ALM協議会」において、月次でのALM運営方針や損失の限度などを決定しています。各対象物件の中古マーケットの価格動向などを定期的にモニタリングし、将来見積価格の変動リスクを適切に管理しています。社内イントラネット上で閲覧可能な各種事務マニュアルを整備するほか、IT統制や内部監査の実施などによりチェック体制を構築しています。また国際規格である品質マネジメントシステムISO9001の認証を全社的に取得し、事務品質の維持・向上を図っています。システムリスク（ITシステムの障害等によるリスク）への対応「ITシステム運用管理規程」を定め、その信頼性・安全性を確保するとともに、障害災害リスク（自然災害、紛争等非常事態発生によるリスク）への対応非常事態の発生に際しては、自然災害に係わる場合は「災害対策要綱」、その他の発生時には、「ITシステム等の障害時における事務対策要綱」に基づき、適切な対応を行えるよう体制を整備しています。災害に係わる場合は「緊急対策要綱」に基づいて、適切な対策を実施することにより、人命および施設などの安全ならびに営業の維持を図れるよう備えています。 Corporate Social Responsibility Report 2011 12 ステークホルダー 01〜お客さまとともに〜医療・介護分野への取り組み SIE-LEASE営業室開設医療機関への地下水膜ろ過システム導入サポート興銀リースは、医療・介護分野のお客さまを専門にサポート SIE-LEASE営業室を新設いたしました。SIE-LEASE営業当社は、提携先である株式会社ウェルシィさまの提供する「地下水膜ろ過システム」を、独立行政法人国立病院機構水戸する医療福祉営業部が中心となり、お客さまの多様なニー室では、シーメンス・ジャパン株式会社さまをはじめとした医療センターさまが2011年1月に導入されるにあたり、ファイナンス面でサポートいたしました。ズに幅広い金融サービスでお応えしています。シーメンスグループ医療部門各社さま（以下、シーメンスグさらに当社は、医療・介護分野への取り組みを強化するたループ）との提携により、シーメンス社製医療機器を導入さ水戸医療センターさまが地下水膜ろ過システムの導入め、2011年3月に独シーメンス社の日本グループ会社でれるお客さまに対し、最適なファイナンスソリューションのを決めた理由のひとつが「防災対策」です。病院運営であるシーメンスファイナンシャルサービス株式会社（現アイ提供を推進しています。は常にライフラインが確保されているべきとの方針から、エスリース株式会社）を子会社化し、医療福祉営業部内に従来から自家発電設備を導入されていましたが、新たに地下水膜ろ過システムを導入し公共水道に自己水源を加えた二元給水体制を実現されました。医療福祉営業部 SIE-LEASE営業室室長福島この地下水膜ろ過システム導入からわずか2ヶ月後、東和郎日本大震災の発生により12日間の断水に見舞われまし SIE-LEASE営業室では、シーメンス社製品販売会社さまと連携し、製品を導入されるおたが、水戸医療センターさまでは地下水膜ろ過システム客さまにとって最適なファイナンスを提供するべく、日々邁進しております。の活用により、大量の水を必要とする透析治療も継続シーメンスグループの販売金融会社としてシーメンスファイナンシャルサービスが培ってきたノウハウと、興銀リースの営業ネットワークや提案力とを融合し、シーメンス社製品を導入されるお客さまの多様なファイナンスニーズにお応えできるよう、商品の開発・提案を一層推進してまいります。全国に144病院を持つ国立病院機構のなかでも500以上の病床をもつ 13病院のうちのひとつ。でき、水の確保が困難だった他の病院からも入院患者を受け入れるなど、人命救助・地域社会へ大きく貢献されました。当社グループは引き続き、株式会社ウェルシィさまが提供する「地下水膜ろ過システム」の導入サポートを通じ、メンテナンスリースの取扱いお客さまの地域社会への貢献に協力していきます。シーメンスグループとの提携に伴い、当社はシーメンス社製従来、機器の保守や修理を実施するたびに別途発生してい医療機器のメンテナンスリースの取扱いを開始いたしました。た保守料等を予めリース料に含めることで、お客さまは突メンテナンスリースとは、シーメンス社製医療機器のリース然の出費がなくなり、キャッシュフローをより安定させること契約に際し、シーメンスグループが提供するメンテナンスが可能となるため、資金計画・収支計画が容易に把握できるサービス料をあらかじめリース料に含め、毎月の支払額をようになります。当社が導入をお手伝いした（株）ウェルシィさまの地下水膜ろ過システム。地下100メートル近い深さから汲み上げる地下水は、放射性物質の影響を受けにくいという安全面が改めて評価されています。国立病院機構水戸医療センター均一化する商品です。院長ファイナンスリース＋メーカー保守費用眞様当センターでは予てより、病院運営において災害対策は不可欠であると考え、ライフラインの2WAY化など、設備の充実を進めてメンテナンスリース保守料＋管球・Heガス、修理代等園部まいりました。今回の地下水システム導入により、東日本大震災に伴う断水の中でも医療機能を維持することができ、震災発生直後から県内外を問わず多くの患者さんを受け入れることができました。費用興銀リースさまのファイナンスによってスムーズな導入をサポートいただき、震災発生前に実用化に踏み切れたこと、大変感謝しております。メンテナンスリース料ファイナンスリース料期間 13 「地下水膜ろ過システム」導入に伴うコストの削減イメージ期間株式会社ウェルシィさまの「地下水膜ろ過システム」は、膜ろ過という高度処理によって、地下水を安全な飲料水として供給する分散型自家用水道システムです。設備の導入により、リース料と維持費などのコストが発生しますが、これを上回る上水道料金の大幅な削減が可能となります。お客さまの経費削減分公共水道料金設備リース料保守・管理費公共水道料金システム導入前システム導入後 Corporate Social Responsibility Report 2011 14 ステークホルダー 01〜お客さまとともに〜環境・エネルギー分野への取り組み太陽光、水力、風力など自然環境から取り出すことのできる再生可能エネルギーの利用は、近年、その環境 DBJ環境格付で最高ランクを取得に与える負荷の低さから非常に注目されています。その中でも太陽光発電は、発電時に廃棄物、排気、騒音、振動などを発生させず、また設置場所の制約が少 DBJ環境格付融資は、株式会社日本政策投資銀行さまが独自に開発した格付システムによりないというメリットから特に需要が広がっています。企業の環境経営度を格付けし、格付に応じた適用金利を設定する、「環境格付」の専門手法を導入した世界で初めての融資メニューです。太陽光発電システム導入のトータルサポート当社は、環境格付において最高ランクの格付を取得し、2011年5月に環境格付融資を受けました。興銀リースは、株式会社ヨネキンさまの環境貢献と省コスト資促進機構が実施する “温室効果ガス排出削減量連動型化のご検討に際し、「太陽光発電システム」の導入を当社中小企業グリーン投資促進事業” （ ※）から温室効果ガス提携先のテス・エンジニアリング株式会社さまとともに提案（CO2）排出量の削減見込に応じた助成金交付を受けるこし、導入時のコストシミュレーションからファイナンス提供にとで、一層のコスト低減を実現しています。当社はその申請至るまで、全面的にお手伝いいたしました。に係わる諸手続きについてもサポートいたしました。株式会社ヨネキンさまの本社工場屋上に設置した1,050枚当社は今後も、太陽光発電システムをはじめとする再生可の太陽電池パネルから作られる電気により、本社工場の電能エネルギーの普及促進に貢献していきます。力を再生可能エネルギーで賄うことでCO 2削減を実現し、（※）温室効果ガス排出削減量連動型中小企業グリーン投資促進事業とは、低炭素型設備を導入する中小企業等に対し、当該設備の導入・稼動によるCO 2 排出削減見込量に応じた助成金を支給、また実際に削減された温室効果ガス CO 2 に相当する国内クレジット（排出権）を集約し大企業による有効な活用を促すための事業。加えて、余剰電力を電力会社へ売却することで省コスト化も可能になりました。また、この太陽光発電システムは、一般社団法人低炭素投今回の融資資金は、環境配慮型物件へのリースファイナンスをはじめとした環境に関連する商品・サービスに対し積極的に活用しています。地方自治体の「可搬型リチウムイオン蓄電池」の導入サポート当社が資本参加しているエリーパワー株式会社さまの取り扱う可搬型リチウムイオン蓄電池は、震災以降、災害時の停電対策として注目されています。当社はエリーパワー株式会社さまと連携し、お客さまに対し大型リチウムイオン蓄電池「パワーイレ」の導入提案を推進しています。川崎市さまは、2011年3月の東日本大震災を原因とした計画停電に伴い、停電時も安定的に電力を供給できる体制を整備するため、エリーパワー株式会社製の大型リチウムイオン蓄電池「パワーイレ」100台を導入されました。その導入に際して、当社はリースファイナンスを提供しています。今回導入されたパワーイレは、川崎市内に所在する高齢者施設や障がい者施設、検体や薬品等を保管する施設、市役所や区役所等の非常用電源として配置され、災害対策の一翼を担っています。当社では、今後もエリーパワー株式会社さまのパワーイレをはじ本社工場に導入した太陽電池パネルめとする「可搬型リチウムイオン蓄電池」の導入サポートを通じ、地域社会の防災対策の推進に協力していきます。「TUV-Sマーク」の取得テス・エンジニアリング株式会社営業本部本部長エリーパワー株式会社さまは、大型リチウムイオン電池としては世界初となる国際的第三者取締役試験・認証機関であるテュフラインランドジャパン株式会社が発行する安全基準の認証山本一樹様当社は、日本でも数少ない環境対策、省エネ対策、コストダウン対策専門のエンジニアリング会社であり、お客さまへ導入前診「TUV-Sマーク」を取得されました。断から設計、施行メンテナンスに至るまでワンストップサービスを提供させていただいております。従来より最高レベルの安全性を実現していましたが、実績のある第三者機関の厳格な安全今回の太陽光発電システムでは、お客さまのご検討当初から興銀リースさまと協働し提案したことにより、お客さまへ最適な性試験による客観的な認証を得たことにより、あらためて非常用電源として最適な製品であファイナンスプランをご提供できたと考えております。今後も興銀リースさまとの協働提案を通じ、お客さまへ最適な製品、ファることが証明されました。イナンスをご提供してまいります。 15 Corporate Social Responsibility Report 2011 16 ステークホルダー 01〜お客さまとともに〜循環型社会における3Rの推進アジア進出企業に対するサポート体制の拡充近年アジア地域は生産拠点としてだけでなく新たな消費地としリース満了物件処理を通じた3Rの推進て注目され、多様な日本企業の進出が加速しており、現地でのリース取引ではお客さまは物件を「使用」し、リース会社興銀リースグループでは、3Rの推進および廃棄物処理法は物件を「所有」していることから、リース契約満了後にをはじめとする環境法令を順守したリース物件の適正処は、物件はリース会社に返却され、リース会社が物件処理理を徹底するため、興銀リースに専門部として「資産営業を行うことになります。部」を設置し、満了処理業務を集約しています。 ●3Rの推進リデュースシア（ジャカルタ）に現地法人を有し、またフィリピン、台湾では Krung Thai IBJ Leasing Co.,Ltd 現地リース会社へ出資しており、お客さまのアジア地域におけるファイナンスニーズの高まりに応えられる体制を整えています。当社グループは今後も、アジア拠点のネットワークの拡充を進め、 PT.IBJ VERENA FINANCE 65.0% お客さまのアジアにおけるファイナンスニーズをサポートしていリース契約満了前に、お客さまに物件の継続使用をお薦めし、リース契約を延長していただくことで、物件の使用期間をでき 61.0 60.0% 61.0 くことを目指していきます。 58.9 るだけ長くし、廃棄物排出量を抑制するように努めています。以下に当社グループのアジアにおける海外拠点を紹介いたします。 55.0% 54.0 中古品の売却促進 Reuse リユース設備投資に対するファイナンスニーズも増加しています。興銀リースグループは、中国（上海）、タイ（バンコク）、インドネ ●リユース率廃棄物排出量の抑制 Reduce 興銀融資租賃（中国）有限公司リース契約満了物件の中から、製品として再使用できる物件 50.0% を選別し、中古品取扱会社へ売却することにより、物件の再 ※リユース率とは…売却件数／リース・再リース終了件数 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度使用を推進しています。興銀融資租賃(中国)有限公司（中国現地法人） 2008年7月に100％出資の子会社として中国上海市に現地法人を設立して以来、建設機械リースの取り扱いに加え、税制改正に伴うリースの有用性の高まりと資金調達手段の多様化ニーズを背景に日本企業さまのファイナンスニーズの高まりに対応してきました。 Recycle リサイクル再資源化の推進今後も成長の見込まれる中国市場において、増加するお客さまのニーズに十分お応えして製品として再使用できない物件であっても、素材として使用いくため、2011年12月（予定）に10百万USドルの増資を行うとともに広州市に分公司をできるものは、リサイクル会社に処理を委託することにより、再資源化を推進しています。開設することを決定いたしました。産業廃棄物処理委託会社の視察これからも、お客さまの中国おけるファイナンスニーズに対し、より一層きめ細やかに対応していきます。中古ビジネスによる3Rの推進廃棄物処理法や各種リサイクル法など、モノの廃棄・再利用に関する規制が強化され、モノの適正処分は企業にとってますます重要なテーマとなっています。当社グループでは、毎月数千件に及ぶリース契約満了物 PT.IBJ VERENA FINANCE（インドネシア現地法人）ケイエル商事では、お客さまの次のようなニーズにお応えしています。 ❶遊休設備を売却したい ❷設備更新時の旧物件を売却したい件の処分を通じて蓄積したノウハウを活用し、専門子会社 ❸工場閉鎖、統廃合で設備一式を売却したいのケイエル商事を中心に、グループ総力でこうした企業 ❹不用物件の売却見込額を知りたいニーズにお応えしています。 ❺設備を中古物件で導入したいケイエル商事は、循環型社会の一因として、モノ価値の価額査定からリユース・リサイクルによるモノの処分により、 17 本企業の進出先の主要国の一つとして注目されており、当社グループのお客さまも数多く進出しています。そうしたお客さま向けにファイナンスリースを中心とした金融サービスを提供するため、2010年8月に現地の上場会社であるヴェレナ・マルチ・ファイナンス社との合弁で現地法人を設立し、2010年11月に営業を開始しています。お客さまのインドネシアにおける旺盛なファイナンスニーズに対し、積極的に対応していきます。 Krung Thai IBJ Leasing Co.,Ltd（タイ現地法人） ●主な取扱い物件リデュースを推進し、お客・工作機械・印刷紙工機械・射出成形機さまから信頼されるワンス・産業機械・食品機械・プラント設備トップソリューション企業を・建設機械・木工機械・発電機目指しています。・検査機器・車両（フォークリフト、特殊作業車等）買取物件の査定近年、インドネシアは政治・経済面の安定から、順調に経済規模が拡大していることから、日タイはアジアのなかでも早くから自動車、電機製品などの組み立て拠点として多くの日本企業が進出していたことから、1992年2月に現地の有力銀行であるクルンタイ銀行との間で合弁リース会社を設立いたしました。タイでは、ファイナンスリースを税務上オフバランスで処理することが可能であり、多くの日本企業および現地の優良企業にご利用いただいています。近年は設備の追加投資も増加しており、メンテナンス付リースも開始するなど、お客さまの更なる需要にお応えしています。 Corporate Social Responsibility Report 2011 18 ステークホルダー02〜株主・投資家の皆さまとともに〜株主・投資家とのコミュニケーションについて情報開示ポリシー株主の皆さまとのコミュニケーション興銀リースは、株主をはじめとするステークホルダーの権積極的かつ正確・迅速な情報開示を行う体制を整備し適正利・利益を守るため、広く情報公開に努め、適時適切で公平に運用いたします。な情報開示により企業活動の透明性を確保するとともに、 ●当社グループにおける情報開示体制の概要図決定事実決算情報各部門当社子会社当社グループの会社情報情報取扱責任部門（情報取扱責任者）・当社グループの情報収集・情報の一元的な把握・管理・情報開示要否の判定・情報開示業務の遂行情報開示証券取引所等検証取締役会等意思決定機関当社は、株主の皆さまが議案を十分に審議いただけるよ 2011年6月23日に開催した定時株主総会では、多くのう早期に招集通知を発送し、より多くの株主の皆さまに出株主の皆さまに出席いただき、幅広い観点からの活発な席いただけるよう集中日を避けて開催するなど、株主総質疑応答を通じて、活気のある株主総会となりました。会の活性化に取り組んでいます。法務部門（会社情報の流れ）株主総会取締役会への報告株主還元配当政策株主優待制度当社は、株主の皆さまへの利益還元と株主資本充実のバ当社は、株主の皆さまからのご愛顧に感謝し、毎年3月31 ランスに十分留意し、業績に応じた配当を実施することを日を基準日とする株主優待制度を実施しています。基本方針としています。 ●1株当たり年間配当金積極的なIR活動 ●優待内容連続2期以上保有の場合（※） 50円当社は、公平かつ適時適切な情報開示を継続的に行うと 45円ともに、株主・投資家の皆さまとのコミュニケーションを充 46 44 実させ、当社への理解を深め企業価値を適正に評価して 40円いただけるよう努めることをIR活動の基本としています。機関投資家・アナリスト向けの決算説明会や国内外の投 1単元（100株）以上保有の株主さまに一律3,000円相当の図書カードを贈呈 1単元（100株）以上保有の株主さまに一律4,000円相当の図書カードを贈呈 ※連続保有期間2期以上の確認は、基準日（毎年3月31日）の株主名簿に、前期末と同一株主番号で連続して記載された株主さまといたします。 40 38 35円資家の皆さまとの定期的な個別ミーティングのほか、個人投資家の皆さま向けの会社説明会も毎年実施しています。 30円 ●2010年度IR活動実績決算説明会 2回個人投資家説明会 2回機関投資家等との個別ミーティング 94 回のほかアニュアルレポートや株主総会関連資料などを掲載し、株主・投資家の皆さまに幅広い情報をお伝えするよう努めています。また、同様の決算・財務に関する資料を英文のホームページにも掲載し、海外の株主・投資家の皆さまへの情報発信にも努めています。 IRサイトURL http://www.ibjl.co.jp/ir/ 19 2008年度 2009年度 2010年度個人投資家向け会社説明会株主アンケート IRサイトの充実当社は、ホームページのIRサイトに決算情報や格付情報 2007年度当社は年2回（6・12月）、株主の皆さまへの『年次・中間報 ●IRサイト掲載の各種資料告書』にアンケートを添えて送付しています。このアンケートに対し、2011年6月時では1,700名を超える株主の皆・決算短信（連結）さまから事業やIR等に関する貴重なご意見・ご感想をいた・有価証券報告書、四半期報告書だいています。・アニュアルレポート（和文・英文）当社は、今後もこうした株主の皆さまとの定期的なコミュ・決算説明会資料（和文・英文）ニケーションを通じていただく貴重な声を経営に反映させ・株主総会招集通知ていくことで、企業価値の更なる向上に努めていきます。年次報告書表紙アンケートハガキ・臨時報告書（議決権行使結果）他 Corporate Social Responsibility Report 2011 20 ステークホルダー 03〜社員とともに〜ワーク・ライフ・バランス社員一人ひとりが最大限に能力を発揮し安心して仕事に取り組むためには、働きやすい職場環境の整備と多様な働き方の実現が必要と考え、「ワーク・ライフ・バランス」を推進していきます。出産・育児および介護支援制度当社グループでは、仕事と育児の両立を支援するため、出産・育児等に関する各種制度を整備しています。ファミリー・デー（家族職場見学会） voice 中でも育児休業制度は、最長1年6ヶ月が取得可能です。復職した社員に対しては、子女の小学校就学前まで就業興銀リースグループでは、日々社員を支えてくれている財務部時間の短縮勤務を可能としています。家族に職場に対する理解を深めてもらうとともに、それ白土いくまた、親族に介護が必要となった場合には、介護休業制度ぞれの社員に大事な家庭があるということをグループ全体で再認識することが「働きやすい・家族を大切にする職場作り」に繋がると考え、2011年8月3日に「ファミリー・デー（家族職場見学会）」を実施いたしました。ファミリー・デーの当日は、社長から家族への挨拶に始まり、記念写真を撮影、当社グループの仕事内容を説明するスライドショーを上映後、実際に社員が働く職場において、対象親族1人につき3ヶ月の介護休業の取得を出産・育児休暇を取得された方が復帰後も活躍されている可能としています。姿を見て、私も今まで築いた人間関係やキャリアを失わず ●出産・育児休業取得者と仕事のそれぞれに集中できる期間をいただけたことにとに頑張りたいと思い、この制度の利用を決めました。育児 2008年度取得者 2009年度取得者 2010年度取得者 15名 20名 13名ても感謝しています。ジョブリターン制度を見学してもらいました。参加した家族には職場の雰囲気を知ることができたと好評で、社員にとっても家族の出産・育児、配偶者の転勤等を理由に、やむを得ず退職を存在を再認識できる良い機会となりました。した社員が職場復帰できるよう再雇用制度を導入してい職場見学の後、本社ビル最上階ラウンジで昼食会を行ます。慣れ親しんだ職場環境に戻ることで、退職前に身にい、ファミリー・デーは無事終了しました。当日実施したつけたスキルやノウハウを再び発揮し活躍できる職場をアンケートからは普段聞くことのできない家族の職場提供しています。に対する感想や意見をいただくことができましたので、制度導入から、既に10名の社員が復職し、本社ならびにそれらの声を活かし更にワーク・ライフ・バランスを意識全国の支店で活躍しています。した職場環境を作っていきたいと考えています。 voice ビジネスサポートセンター（名古屋）清水悦子名古屋への移住を機に一旦退職しましたが、慣れない土地で初めての仕事をするよりも以前の業務経験を活かせる仕事の方が良いと思い、本制度を利用することに決めました。支店勤務の経験がないので職場の雰囲気も分からず、多少の不安はありましたが、仕事にもすぐに慣れることができ、いアンケートの一例までは本制度を利用して良かったと思っています。 ●２歳の子どもが、最近朝起き ●子どもたちはまず通勤の大ると「今日はお父さん会社変さに驚き、会社の建物に知る良い機会となりました。行くの？」と聞くようになりま興奮し、なんとなくではありこれからは、毎日、玄関でした。しかし、実際に会社がますが仕事の内容も理解し言っている「行ってらっしゃどういう所なのかは全く理たように思います。貴重ない」「お帰りなさい」という解できていなかったので、実体験をさせていただき、あり言葉に更に気持ちを込めて際にお父さんの働いているがとうございました。いきたいと思います。姿を見せることができて良かったです。 ●父親の普段働いている姿をリフレッシュ休暇制度社員の心身のリフレッシュと自己啓発を目的として、勤続年数5年毎に5日間（土・日を含め9日間）の特別連続休暇 voice が与えられるリフレッシュ休暇制度を導入しています。人生の節目節目に自らを振り返り、心身ともにリフレッシュできる大切な時間とゆとりを持つことが社員の活力向上につながると考えています。ファイナンス営業部岡田真晴 9日間の休暇を利用して、ニューヨークへ旅行してきました。異国文化に触れ、普段の生活では体験することのできない刺激を受けることで、心身ともにリフレッシュし、仕事への新たな英気を養うことができました。 21 Corporate Social Responsibility Report 2011 22 ステークホルダー 03〜社員とともに〜社員一人ひとりの成長のために多様な人材活用興銀リースグループは「積極的な人材の育成・登用と自己研鑽を通じて、活力に満ち、働き甲斐のある会社興銀リースグループは、多様な人材の活用こそが、社員一人ひとりに新たな刺激を与え、組織の活性化に繋風土の醸成」を経営方針に掲げています。最も重要な経営資源を人材と考え、各種育成プログラムの拡充がると考えています。や人事制度の整備に取り組んでいます。新規学卒者採用・中途・障がい者採用人材育成プログラム voice 興銀融資租賃（中国）有限公司福与正志中国の発展に大きな魅力を感じていたため、この研修を通じて中国語を学べたことは自分に大きなプラスになると確信し、当社グループは、差別のない公平・公正な採用選考を基本方針とし社員一人ひとりに最適な人材育成プログラムを提供するため、当社グループでは社員の成長に合わせた階層別研修や業務に必要な知識を身につける実務スキル研修のほか、自己研鑽の機会をサポートする自由選択型研修や公的・準公的な資格取得の奨励制度を実施しています。【語学研修】の中途採用や障がい者の雇用など多様な人材を積極的に採用していくよう努めています。「共に行動」し、「共に成長」していくことが、当社グループの未来を支えていると考えています。の事業を積極的に展開しています。そのような経営環境下今年の10月から中国の現地法人に赴任していますが、語学において語学力を持った社員を育成することを目的とし、定新規学卒者採用 30 20 さまざまな個性をもった人材が能力を最大限に発揮し、「共に考え」、近年の経済のグローバル化を受け、当社グループも海外へ研修終了後も中国語の勉強は継続していました。研修を契機に身に付けた語学力が非常に役立っています。ており、新規学卒者はもちろん、その他にさまざまな経歴をもつ人材 ●興銀リースの実績データ 22名 10 0 2009年度中途採用 30 20 期的に6ヶ月間におよぶ語学研修を実施しています。ジョブ・ローテーション職務を経験できるようジョブ・ローテーションを行っていまこれまでの職務経験を通じて身につけた知識やスキルを新たな業務にも活かしてもらうことを目的としています。 voice 19名 2.0 久保木真実作業を専門に扱う部署に配属となりました。その後、営業部店のアシスタントとなって事務処理の多いお 8名 2010年度 2.06％ 2.03％ 1.85％ 09年3月末 10年3月末 11年3月末海外からの研修生の受け入れ当社では、1988年から毎年1名の海外学生を研修生とし客さまを専属で担当していますが、異動前の部署での経験て受け入れています。これは、海外学生が当社国際部にが非常に役立っています。また、専門部署へ質問しやすい人在籍し営業案件の補助や契約書類・各種資料の作成など、脈・環境が作れたことも良かったと感じています。さまざまな業務を1年間にわたり経験する制度です。受け入れる研修生の国籍はさまざまですが、研修生と社員は業務を通じてだけではなく、業務を離れた場においても積キャリアアップ制度女性の活用を推進するため、一般職社員を対象にしたキャリアアップ制度を実施しています。 23 0 東京営業第一部だけでなく社員の自己申告※による希望も考慮するよう【チーフアシスタント制度】 2008年度 4名 2009年度 1.0 入社してから1年間、契約書類の作成や電算入力などの事務 ※自己申告制度毎年12月に社員より人事部に対し異動希望、本人の健康状態、家族に関することなどを申告する制度。本制度は、今後のキャリア形成を踏まえた適材適所の人材配置を実現させるために活用しています。 2011年度 3.0 また、社員の異動・配置にあたっては、各部署の要員希望努めています。 2010年度障がい者雇用率す。これは、社員が異なる職務を経験することにより、自らが認識していなかった適性や能力に気づいてもらうことと、 13名 10 0 専門性と多様性をあわせ持つ人材育成のため、さまざまな 14名【営業トライアル制度】一般職社員の指導的な役割を担う「チーフアシスタント」職一般職から総合職（営業）への職系転換制度です。これまで階を設けています。一般職社員に対し将来の明確なキャリとは異なる営業という職務を経験することにより、潜在的なアビジョンを明示することにより、業務に対するモチベー能力を最大限に発揮し、新しいキャリアアップの道を自立的ションを喚起しています。に形成していくことを支援しています。 voice 国際部ジュネイド・ダイク極的にコミュニケーションを図り、お互いの文化・風習を理興銀リースとカリフォルニア大学サンディエゴ校とのイン解し合うことができる良い機会となっています。ターンシッププログラムは双方の関係を深める為にも重要で、今回、私が選ばれたことは大変光栄に思います。私は将来、アジアの金融機関で働きたいと考えており、興銀リースで実際の現場を経験できるこの一年は、私にとって非常に価値ある一年になると期待しています。一年間という短い期間ではありますが、皆さまとともに働き、学べることを楽しみにしています。 Corporate Social Responsibility Report 2011 24 ステークホルダー04〜環境・社会への取り組みについて〜環境への取り組みについて興銀リースグループは、環境に対する取り組みの基本指針として｢環境方針｣を策定しています。また、その ●主な「環境目的」と「環境目標」方針を確実に実現するため｢環境目的｣（中期目標）･｢環境目標｣（単年度目標）を設定し、活動内容を評価･改善する仕組み（｢環境マネジメントシステム｣）を構築しています。（2008年3月に国際規格ISO14001 主な｢環境目的｣･｢環境目標｣の2010年度実績と2011年度設定内容は右の表のとおりです。 ❶ 環境関連法令を遵守するとともに、企業としての社会的責任を常に認識し、環境保全活動について継続的改善満了、中古系環境方針：興銀リースグループの環境に対する基本方針営業系を国内関係会社9社含め認証取得済）を図ります。 ❸ リース終了物件の適正管理はもとより、リサイクルおよびリユースを推進し、循環型社会の構築に貢献します。 ❹ あらゆる事業活動において、環境の影響把握に努め、環境負荷低減および環境汚染の予防に努めます。オフィス系 ❷ 環境保全に資する商品・サービスの開発および提供を通じて、環境保全と経済発展の両立を図ります。環境目標ー単年度目標ー環境目的ー中期目標ー 2010年度設定内容実績 2011年度設定内容環境に配慮した物件への取り組みを増加環境配慮型物件の取扱実績を 2009度比+5%増加 +15% 2010年度比+5%以上環境保全に資する新たな商品・サービスの具現化環境テーマ営業の推進環境ベンダーとの業務提携拡充全社的な環境営業の推進中古資産買取による3Rの推進中古取扱高4.7億円中古取扱高6.9億円中古取扱高7.3億円循環型社会への持続的貢献リユース率※ 50％以上 61% リユース率50%以上遵法処理の徹底およびリサイクル業者の選定産業廃棄物処理委託会社の定期調査実施17社以上 17社実施産業廃棄物処理委託会社の定期調査全社実施紙使用量の削減 1人あたり月紙使用枚数－2%削減（2007～2009年平均比） +1%増加 1人あたり月紙使用枚数－4%削減（2007～2009年平均比）電気使用量の削減月電気使用量－1%削減（2007～2009年平均比） +1%増加節電施策の継続実施（本社移転に伴う実績の測定） ※リユース率とは…売却件数／リース･再リース終了件数オフィスでの環境活動環境マネジメントシステムの組織体制Ｅ-ラーニングによる環境意識の啓蒙当社グループでは、オフィス活動において｢紙使用量｣･｢電当社グループでは、社員の環境意識の啓蒙を目的とし、当社グループは、環境マネジメントシステムを確実に運用し、｢環境運用責任部｣に任命し、環境目標を達成するため具体気使用量｣の削減を目標に掲げています。その具体的な施毎年定期的に環境に関してＥ-ラーニングを実施していま継続的に改善していくために、｢CSR統括責任者｣、｢環境的な活動を主導・管理しています。策として以下の活動を徹底しています。す。２０１０年１０月には｢環境マネジメントシステムについ管理責任者｣を置き、その下部組織として営業関連は業務また、関係会社では、各社毎に「環境運用責任者」を1名選部、満了・中古関連は資産営業部、オフィス関連は管理部を任し、環境目標の設定・運用を行っています。 ●環境マネジメントシステム～継続的活動のための仕組み～＜PDCAサイクル＞ ●組織体制電気使用量の削減 CSR統括責任者 Plan 内部監査機関 Ac t i on ❷ 無駄なコピー・印刷の削減運動 ❶ 長時間離席時PC電源OFF運動+ 退社時のコンセント抜き運動て｣というテーマで、当社グループの環境マネジメントシステムについて学びました。 ❷ 各種電源/電灯の消し忘れ防止運動運オフィス用品のリサイクル促進当社では、購入するオフィス用品を統一し、オフィス用品の在庫管理および発注をグループ会社のケイエル・オフィスサー Do 善 ❶ 両面コピー･両面印刷の推進運動環境管理責任者方針･目的目標改紙使用量の削減用環境運用責任部業務部資産営業部環境運用責任者管理部ビスに委託しています。オフィス用品の在庫の集中管理により、無駄な発注も減らすことができ、リサイクル促進に貢献しています。（営業系）（満了・中古系）（オフィス系） C h e ck 評価 Column 本社および支店各関係会社当社グループでは、政府からの節電要請に応えるべく、従来から展開している環境活動における電気使用量の削減施策に加え、以下の節電対策を実施しました。＜節電対策の例＞・ドレスコードの緩和（ポロシャツ可）・昼休みの消灯、蛍光灯の間引き 25 ・ノー残業デーの実施・エレベーターの利用制限 Corporate Social Responsibility Report 2011 26 ステークホルダー 0 4〜環境・社会への取り組みについて〜社会貢献活動への取り組み拠点一覧興銀リースグループでは、地域社会との良好な関係を維持していくため、社員一人ひとりが自発的に参加す（2011年9月30日現在）本社および支店一覧ることのできる社会貢献活動を実施しています。エコキャップ運動への参加本〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6511 札幌支店〒060-0001 札幌市中央区北一条西5-2 TEL.011-231-1341 エコキャップ運動とは、一般のゴミとして焼却処分されると二酸仙台支店〒980-0811 仙台市青葉区一番町2-4-1 TEL.022-223-2611 化炭素（CO₂）の発生源になるペットボトルのキャップを、再資源大宮支店〒330-0802 さいたま市大宮区宮町2-96-1 TEL.048-631-0751 化のため分別回収し、リサイクル事業者に売却することによって新潟支店〒951-8061 新潟市中央区西堀通六番町866 TEL.025-229-7800 富山支店〒930-0004 富山市桜橋通り5-13 TEL.076-444-1080 静岡支店〒420-0857 静岡市葵区御幸町5-9 TEL.054-205-3330 名古屋支店〒460-0003 名古屋市中区錦1-11-11 TEL.052-203-5891 当社グループは本社ビルおよび支店内の各所にエコキャップ回京〒604-8152 京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町659 TEL.075-223-1545 収ボックスを設置し、エコキャップの回収に積極的に取り組んで大阪営業部〒541-0043 大阪市中央区高麗橋4-1-1 TEL.06-6201-3981 います。神戸支店〒650-0034 神戸市中央区京町69 TEL.078-392-5440 2010年10月から2011年3月までの6ヶ月間の活動で、17千個広島支店〒730-0031 広島市中区紙屋町2-1-22 TEL.082-249-4435 高松支店〒760-0017 高松市番町1-6-8 TEL.087-823-7321 福岡支店〒810-0001 福岡市中央区天神1-13-2 TEL.092-714-5671 得た収益をもって発展途上国の子どもたちに感染症のワクチンを届ける運動です。強のエコキャップ（約22人分のワクチンに相当）を回収することができました。都支店グループ会社一覧エコキャップ800個で1人分のワクチンが購入でき、約6㎏の CO₂発生を抑制できます。【年度回収重量個数（概算）ワクチン数換算※1 CO₂換算※2 2010年度 44.34㎏ 17,736個約22.15人分 139.68㎏ ※1 ポリオ（小児麻痺）ワクチンは、約800個（=20円相当）で一人分と換算 ※2 CO2は、回収重量1㎏につき3,150gにて換算国内】第一リース株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-3501-5711 日産リース株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6830 ユニバーサルリース株式会社〒104-0054 東京都中央区勝どき6-5-3 TEL.03-3536-3981 東日本リース株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6818 アイエスリース株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6644 興銀オートリース株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6800 ケイエル・リース＆エステート株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6833 ケイエル商事株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6835 ゴールドリボン運動とは、小児がんの子どもたちを支えるケイエル・インシュアランス株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6826 ために展開されている運動です。小児がんは、日本では子ケイエル・オフィスサービス株式会社〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-2-6 TEL.03-5253-6840 どもの病死原因の第1位となっていますが、大人のがんに東芝ファイナンス株式会社〒141-0032 東京都品川区大崎3-6-6 TEL.03-6367-6300 東社〒960-8033 福島県福島市万世町5-10 TEL.024-521-1441 十八総合リース株式会社〒850-0841 長崎県長崎市銅座町4-18 TEL.095-822-1171 ゴールドリボン運動の支援比べ圧倒的に患者数が少ないため、その治療法や薬などの研究開発はなかなか進んでいないのが現状です。当社グループは売上金の一部をゴールドリボン運動支援に寄付することができる自動販売機を本社ビル内に設置することにより、この運動を支援しています。 2010年10月の導入から2011年3月までの6ヶ月間での寄付金は34,585円となっています。 2010年度寄付額 27 社 ¥34,585 【海邦リ外ース株式会】 IBJ Leasing （UK） Limited Bracken House, One Friday Street,London EC4M 9JA, U.K. 興銀融資租賃（中国）有限公司中華人民共和国上海市長寧区婁山関路555号 PT. IBJ VERENA FINANCE Sentral Senayan 1, 6th Fl., Jl.Asia Afrika No.8, Gelora Bung Karno, Senayan, Jakarta Pusat 10270, Indonesia Krung Thai IBJ Leasing Co.,Ltd. 18th Floor, Nantawan Bldg., 161 Rajdamri Road, Lumpini,Pathumwan, Bangkok 10330, Thailand 長房国際広場20階 08-10室 Corporate Social Responsibility Report 2011 28