Business Planning for SAP® Planning and Consolidation ◆ ソリューション概要 今日の企業経営に必要となる、経営管理の高度化と迅速化 企業経営において、予算とは、立案される利益目標のもと、それを達成するための売上計画と、その売上において認められる費用を、各組織に配分 することで、各組織の目標を定めることです。各組織は、この目標を達成するために、事業における活動計画を作成し、実施に移します。 また、事業活動の実施においては、活動実績を迅速に把握し、対予算との差異を踏まえて、先の活動計画を修正するとともに業績見込みを捉え、財 務上の着地点を想定することが、経営管理をおこなう上で、不可欠です。 このように、経営管理に、迅速性と収益管理の細分化（事業・商品・地域・顧客別等）が求められる中、多くの企業では、それを実現するための仕組み が構築されていないのが現状です。 当社がご提供するrapid deployment solutionである「Business Planning for SAP® Planning and Consolidation」は、こうした課題を解決し、予算 管理や業績見込み管理業務の高度化と迅速化を実現します。 「Business Planning for SAP® Planning and Consolidation」導入による効果 【 実現例① 】 【 実現例② 】 導入前 導入後 導入前 導入後 高度化 収益単位： 部門別 収益単位： 品目/顧客/用途別 高度化 収益単位： 部門別 収益単位： 品目別 迅速化 業績見込み更新期間： 週次 業績見込み更新期間： 週次 迅速化 業績見込み更新期間： 月次 業績見込み更新期間： 週次 ※ このような効果を実現するうえで、予算管理・業績見込み管理の業務は、以下のような変革がなされます。 導入前の業務 導入後の業務 営業部門 経営管理部門 営業部門 経営管理部門 売上・経費 予算検討 予算ガイドライン 策定 売上・経費 予算検討 状況報告 予算シート 配布準備・配布 売上・経費 予算策定 売上・経費 予算策定 予算登録 状況確認 業績見込み 策定 業績見込み 策定 予算収集・集計 ・経費配賦 社内報告用 レポート作成 管理部門 部内費用 予算検討 予算ガイドライン 策定 SAP® Planning and Consolidation 予算シート 配布準備 予算登録 状況確認 予算収集・ 集計・ 経費配賦 見込み収集・ 集計・ 経費配賦 管理部門 部内費用 予算検討 実績収集・ 集計 部内費用 予算策定 状況報告 実績収集・ 集計・ 経費配賦 見込み収集・ 集計・経費配賦 部内費用 予算策定 予算・実績・見込み 社内報告用 レポートの確認 社内報告用 レポート作成 社内報告用 レポート作成 費用見込み 策定 手作業中心の予算管理業務に、負荷増大 費用見込み 策定 システムにより処理を自動化することで、業務負荷軽減 最新データ把握までに時間を要する タイムリーに最新データの把握が可能 予算編成過程における「状態」や「承認行為」の管理が困難 予算編成過程における「状態」や「承認行為」の管理が可能 細かな収益単位で管理することが困難 細かな収益単位（商品、地域、顧客等）で管理することが可能 〒102-0075 東京都千代田区三番町6番地 三番町KB-6 3F 【 Business Planning for SAP® Planning and Consolidation に関するお問合せはこちら 】 © 2012 SAP AG. Alle-mail: rights reserved. [email protected] tel: 03-5211-5622 fax: 03-5211-5624 株式会社トラヴィ System Consulting System Integration Service 1 ◆ 対象とする業種および規模 「Business Planning for SAP® Planning and Consolidation」は、製造業、流通業、サービス業を中心とした全ての業種に対して、導入可能なサービ スです。また、大企業から中堅・中小企業まで、企業規模を問わず幅広くお使いいただけるサービスです ◆ 導入期間 「Business Planning for SAP® Planning and Consolidation」の標準的な導入スケジュールは、以下の通りです。 標準的には、3ヶ月間の導入期間を経て、4ヶ月目にシステム運用を開始します。 ※Fit & Gap分析の結果によって、想定以上のGapが発生した場合、一部の要件・機能を別のお見積り、契約とさせていただくことがあります 1ヶ月目 2ヶ月目 適合性分析フェーズ 4ヶ月目 システム構築フェーズ 稼動支援フェーズ ★ システム運用 開始 Gap対応 方法の 策定 Fit & Gap 分析 3ヶ月目 新業務策定 総合テスト システム設定 教育 総合テストはお客様主管作業 ◆ 導入費用 「Business Planning for SAP® Planning and Consolidation」の導入費用は、以下３つのケースにより異なります。下記費用に加えて、SAP® Planning and Consolidationのライセンス費用が発生します。 連結予算 全社総合予算 部門別予算 全社 拠点合計 連結 本体 管理 部門 営業 部門 製造 部門 販社 生産 子会社 営業 部門 製造 部門 管理 マーケ 営業 部門 部門 部門 13,000,000円 製造 部門 調達 部門 拠点 １ 拠点 ２ 10,000,000円 拠点 ３ 拠点 ４ 8,500,000円 ◆ 株式会社トラヴィ 株式会社トラヴィ 会社概要 株式会社トラヴィは、SAP® Planning and Consolidation の導入実績を多数有する、SAPサービスパートナーです。 「ビジネス」・「業務」の観点にてシステムを構築します。 – お客様のビジネスの成長を実現するためには、システムの 導入が不可欠です。その導入においては「ビジネス」・「業 務」の観点から目的を明らかにすることが最も重要であり、 その目的を踏まえてシステムを構築していくことで、システ ム構築の成功をお約束します。 会計システム、BI 会計システム、BIを専門としています。 BIを専門としています。 – トラヴィは、会計システム、及び、BIの構築を専門としており 、SAP® Planning and Consolidationについては独自の構築 方法論を持ち、要件定義から開発まで一貫した体制でサ ービス提供を行っています。 トラヴィは、SAP トラヴィは、SAPサービス SAPサービスパートナーです。 サービスパートナーです。 – SAPサービスパートナーとは、特定の業種、製品にフォー カスしたサービスを提供するパートナーです。トラヴィでは 、低価格および早期導入を目的とし、パッケージソリューシ ョン（独自テンプレート：t-ESO）導入によりサービス提供を 行っています。 SAP® Planning and Consolidation導入実績 企業 業種 システム化対象業務 A社 製造業 予算策定 B社 製造業 予算策定、予実管理 C社 製造業 予算策定、予実管理、ダッシュボード、明細分析 D社 製造業 予算策定、業績管理 E社 商社 F社 金融業 制度連結 G社 通信業 予算策定、予実管理 H社 製造業 予算策定、予実管理 I社 サービス業 予算策定、予実管理、管理連結 予算策定 〒102-0075 東京都千代田区三番町6番地 三番町KB-6 3F 【 Business Planning for SAP® Planning and Consolidation に関するお問合せはこちら 】 © 2012 SAP AG. Alle-mail: rights reserved. [email protected] tel: 03-5211-5622 fax: 03-5211-5624 株式会社トラヴィ System Consulting System Integration Service 2
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