概要得られる成果費用（税抜き）・エグゼクティブコーチングスキルの修得・強化・エグゼクティブコーチとしてのマーケティング手法の修得・個別コーチングを受けることによる独立支援応募資格資格取得コース（集合６日間および個別コーチング 6 回）：90 万円パートナーコース（電話コーチング）：30 万円発行資格年齢４０歳以上（受講時点）経営幹部経験有り（受講時点） ※申込み希望者の方には、事前面談にご参加いただきます。振替受講制度全講座修了者には、【認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ】の受験資格が付与されます。カリキュラム選択制度ご多忙の受講生のために、出張や急な会議などで参加できない講については、次回以降の同じクラスに振替受講できます。 ※振替受講は無料です。ただし、テキストの改訂により新しいテキストが必要になる場合がございます。その際は、1 講座につきテキスト代実費（5,400 円）をお願いいたします。カリキュラムは集合研修と個別コーチングがセットになっています（電話コーチングは別）。集合研修は 6 講座がセットになっており、1 講座単位での受講はできません。認定試験を受験するためには、電話コーチングプログラムへの参加が必須です。講師紹介【経歴】 1981 年、慶應義塾大学卒業。古河電気工業株式会社入社後、日本サン・マイクロシステムズ、日本シリコングラフィックスを経て、2000 年、ベックマン・コールター株式会社入社。CFO、事業部長を経て、2005 年、代表取締役社長就任。2011 年末に 30 年間の会社員生活を卒業し、2012 年 1 月からプロのエグゼクティブコーチとして独立。ビジネスコーチ㈱コーチングスクール講師。独立後 3 年半で 180 名の社長、役員、部長、次世代リーダー久野正人ビジネスコーチ株式会社統括パートナーエグゼクティブコーチ BCS 認定プロフェッショナルビジネスコーチ株式会社エム・シー・ジー代表取締役一般社団法人久野塾代表理事塾長へのコーチングの実績を持つ。社長、CFO、事業部長等の多彩なポジション経験と日米企業４社（製造業、ＩＴ2 社、医療・研究）でのグローバル経験（日本企業 13 年、外資系企業 17 年、うちブラジル駐在 6 年）を活かしながらのリーダーシップ・コーチングに定評がある。また、大学生∼ 40 代のグローバルリーダー育成を目的とした一般社団法人久野塾の運営で、若手のキャリアアップをサポートしている（東京、大阪、北海道、広島）。経済同友会会員、日本アスペン・フェローズメンバー、京都市成長産業創造センター京都コモンズ賛助会員、日本 CFO 協会スクール講師（2014 年リーダーシップ講座）。【経歴】生損保金融機関 30 社以上、他業界一部上場企業を含めて 50 社以上の組織活性化コンサル、コーチングの実績がある。都市銀行、大手・中小会計事務所、中小医療法人、中堅システム開発会社、大手機械メーカー、大手屋根メーカー、外資系酒類食品卸会社等にビジネスコーチングを多数実施。直近では、損保系生命保険会社支社佐藤正彦長に対する 1to1 コーチングと営業所長 2 名および営業パーソン１0 名に対するトレーニングを 6 ヶ月間実施。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ株式会社アップシフト代表取締役 BCS 認定プロフェッショナルビジネスコーチ LIMRA (Pacesetter Program) トレーナー年間売上達成率が 133％にアップ。全社的にもセールスコーチングの成功事例として着目される。また、企業経営者、役員、院長等へのエグゼクティブコーチングやセミナー講演なども多数実施。組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させることに定評があり、驚異的な業績向上の実績を挙げている。【経歴】 1958 年札幌市生まれ。1982 年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。サッポロビール株式会社（現サッポロホールディングス株式会社）入社。千葉支社営業企画部長、福島支店長（現南東北支社長）、東海北陸本部マーケ金澤信ティング部長、近畿圏本部外食営業部長、広域営業本部営業推進部長を経て、丸大食品株式会社とのチルド食ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ CSL コーチング株式会社代表取締役社長 BCS 認定プロフェッショナルビジネスコーチ日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー品合弁事業、安曇野食品工房株式会社設立にあたり、マーケティング部長に就任。社内でコーチング手法を活用し、2 年間で売上高を 60％増、営業利益を約 8 倍に飛躍させた。2013 年 7 月にサッポロホールディングス株式会社を早期退職し、CSL コーチング株式会社を設立。同時にビジネスコーチ株式会社のパートナー・エグゼクティブコーチ（BCS 認定プロフェッショナルビジネスコーチ）も務めている。エグゼグティブコーチになるまでの流れ事前面談への参加エグゼグティブコーチスクール受講（6 ヵ月）認定プロフェッショナルエグゼグティブコーチ試験への合格パートナーコース受講（6 ヵ月）ビジネスコーチ株式会社とのパートナービジネスコーチ契約の締結（1 年契約）プログラム全体像 ◆集合研修 6 日間（6 ヵ月）＋個別コーチング（6 ヵ月）＋電話グループコーチング（6 ヶ月フォローアップ）１ヵ月目 2ヵ月目 3ヵ月目 4ヵ月目 5ヵ月目 6ヵ月目集合 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 個別 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 電話 7ヵ月目 8ヵ月目 9ヵ月目１0ヵ月目１1ヵ月目１2ヵ月目 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ◆プログラムの３つの特徴特徴①：現役のエグゼクティブコーチが１on１でコーチにつき、エグゼクティブコーチとして成果を上げるサポートをさせていただきます。特徴②：エグゼクティブコーチングの理論のみならず、エグゼクティブコーチとして独立・成功するための実践的方法を修得していただきます。特徴③：現役のエグゼクティブコーチが講師を担当し、最新の事例や最先端のツールをご紹介させていただきます。集合研修カリキュラム／電話グループコーチングプログラム第 1 講座エグゼクティブコーチング概論 □エグゼクティブコーチングの目的と期待される役割 □最新事例の紹介第 2 講座リーダーシップ第 5 講座エグゼクティブコーチング（実践編） □エグゼクティブコーチングのデモンストレーション □コーチングのテーマ設定のエクササイズ □ロールプレイ第 6 講座プロのエグゼクティブコーチとして独立する □ピアコーチングのフォローアップ □組織のエグゼクティブとは誰か □リーダーの影響力 □行動変革の重要性 □自己変革のための自身に対する質問 □計画の作成と戦略の立案 □コーチとして成功するためのマーケティング □独立して９０日間で実行すべきこと電話グループコーチング第 3 講座１on１コーチング □１on１コーチングのデモンストレーション □破壊的質問力を身に付ける □質問力を高めるエクササイズ □コーチングロールプレイ □クライアントを開拓する □クライアントを劇的にシフトさせる □クライアントをフォローアップする等第 4 講座エグゼクティブコーチング（理論編） □エグゼクティブコーチングのステップ □事前・事後ヒアリングのポイント □エグゼクティブコーチングにおける活用ツール ※上記カリキュラムは変更になる可能性があります。パートナー陣のご紹介久野正人ライフサイエンス外資系企業社長出身河野龍太多摩大学大学院教授池淵吉彦ライフサイエンス外資系企業社長出身佐藤正彦大手外資系生保支社長出身加地照子航空会社公益財団法人所長出身夏目俊希外資系製薬会社出身金澤信大手食品会社部長出身安室元博大手百貨店出身川邊彌生リテールサービス業人事部長出身清原豪士外資系商社出身