ゴルフで学ぶ IT 経営のススメ

建設業経営者向け
「ゴルフで学ぶ IT 経営のススメ」
~ 儲かる会社の仕組み 上達するゴルフの仕組み ~
グランドオープンセミナー開催のお知らせ
横浜から全米ゴルフティーチング協会所属プロ、京都から京都建設情報センター運営委員長、
そして徳島に帰郷したIT企業社長の3講師でお届けする
日本初のゴルフと IT のコラボレーションセミナー徳島初登場!
「タイガーウッズと同じクラブなのでスコアが良くなります!」、「当コースでは、誰でも 80 で回れるようキャ
ディを同行させます。」という売り文句をどう思いますか?皆さんの返事は一言、「うそつけ!」ですね。
ところで、「このシステムを導入すれば売上げアップ!」、「費用対効果抜群の○○ソフト。これで会社もペ
ーパーレス!」はどうですか?皆さんは、「ほぉー、どんなシステムだ?」「ちょっとうちの IT 担当者に調べ
さそうか。」ですか?すでにメーカー、販売店の罠にはまっています。こんなものはあり得ません。
さて、公共工事の発注が減る中、総合評価方式での企業評価が進められています。そこで、総合評価方
式への具体的対応策・評点アップのための戦略は持っていますか?これからは発注者に対して自分の会
社をアピールしていかなければなりません。大手のように巨額な投資をして特殊工法を開発できず、誰で
もやっているはずの安全対策での差別化は難しいと言われる中小建設業において、あなたの会社は何を
強みにしますか?これからは、新しい仕事の仕組みを考えなければならない時代になりました。
いい道具を買ったからもう大丈夫というような単純な発想は通じません。また、昔ながらのやり方が通じな
くなってきていることも事実だと思います。ゴルフで新しい道具や練習方法が出てきたらチャレンジしてみ
るように、仕事のやり方、仕組みも見直してみるというのはどうでしょうか。IT はこれまでに無かったまったく
新しい道具ですが、今や経営や業務の仕組みを左右するような道具にまでなっています。
このセミナーは、個人スキルマネジメントの代表スポーツであるゴルフを通して、その道具選びから練習、
コース戦略までを全く新しい切り口、最新理論で学び、同時に経営者向けに、建設業界が直面している
CALS/EC、電子入札・電子納品、総合評価方式を踏まえた生のIT経営手法として両者の共通性をマネジメ
ント手法に落とし込みカリキュラム化しました。ゴルフと IT 経営を並行して学ぶことができる日本初の統合型
セミナーです。
メーカーや販売店の甘い言葉に惑わされないノウハウ、スキルが満載です。ゴルフ同様、IT も経営者自
らが臭いをかぎわけ、自分で判断し、楽しみながら成長していけるように取り組むべきと考えます。
今回はそんなセミナーのオープン記念版です。
【講師紹介】
吉川恭司(よしかわきょうじ)
USGTF 所属 ゴルフティーチングプロ
日本では伊澤利夫氏、宮里 優氏などが協会役員、アドバイザーを務める米国に本部を持つ世界最大
のゴルフティーチングプロ協会所属。日本人では数少ない米国本土でのプロ資格取得者。大脳・運動生
理学に基づいたコーチング手法でプロ・アマ問わず人気を得ている。GEN-TEN カスタム、エキスパート
コース担当プロ。
田中隆雄(たなかたかお)
京都建設情報センター 運営委員長 (CALS/ECエキスパート)
土木・建築現場30 年以上の経験に裏打ちされた正確かつ大胆な発言と、メーカーも一目置くITスキルと
理論を全国のセミナーで展開。これら多くの自治体・建設団体への一連の活動が認められ 2005 年10 月
には国土交通大臣賞を受賞。JRCA 登録 ISO9001/14001 審査員補。
北野雅史(きたのまさふみ)
株式会社 GSuccess 代表取締役 (CALS/ECインストラクター)
ジャストシステム、マイクロソフトでの営業、建設業担当を経て、横浜で現在の会社を起ち上げ特に中小
企業の IT 化推進に注力。2006 年 6 月に生まれ故郷徳島に本社移転。役員にはトレンドマイクロ日本代
表も名を連ねる。JRCA 登録 ISO9001 審査員補/IT翻訳のエキスパート。石井町出身。
【グランドオープンセミナー開催概要】 ---------------------建設業経営者向け「ゴルフで学ぶ IT 経営のススメ」セミナー
~ 儲かる会社の仕組み 上達するゴルフの仕組み ~
日 時: 2006 年 10 月 20 日(金) 午後 1 時~午後 5 時
場 所: 株式会社マスエージェント本社 2F 研修ルーム
主 催: 株式会社マスエージェント
募集人数: 先着 50 名
受講料: 2,000 円
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お申し込みは必要事項をご記入の上
FAX 088-631-9870 または [email protected] まで
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