第14期ロジスティクス経営士資格認定講座カリキュラム（案） - 1 -

第14期ロジスティクス経営士資格認定講座
カリキュラム（案）
(敬称略)
開講式／オリエンテーション
日程
1
日時
10/15(木)
9:30-10:10
会場：JILS研修室
内容
講師
内容
講師
開講式・講座オリエンテーション
第1単元「ロジスティクスと経営戦略」
日程
1
会場：JILS研修室
日時
10/15(木)
１．ロジスティクスと経営戦略
1)企業経営とロジスティクスを取り巻く環境
2)経営とロジスティクスの役割
10:30-14:30 3)ロジスティクス戦略
4)ロジスティクス･マネジメント
14:45-17:45
重田靖男
(株)東京ロジスティクス研究所顧問
■グループ・ミーティングその１
「自社のロジスティクス課題について｣
ロジスティクス経営士専門委員会委員
18:00-19:30 懇親会
2
3
10/16(金)
10/21(水)
9:30-11:15
２．企業競争力としてのロジスティクス戦略の実践と評価
1)SCM・ロジスティクスとは
2)SCM戦略構築の成功の秘訣
3)ロジスティクス経営管理指標
4)ロジスティクス管理指標（KPI)
5)<実践>企業内評価（在庫削減）
6)<実践>CSR
7)<評価>ロジスティクス管理指標
8)現状の課題と今後の取組
３．SCMとベンチマーキング
1)SCMはｷｬｯｼｭﾌﾛｰ最大化のためのﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
2)SCMの在庫・リスクを切り口とした枠組み
11:25-12:55
3)ﾁｪﾝｼﾞﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（組織改革）の入口：LSC
4)ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙSCMへの遅れ：背景に日本文化
5)GSC：グローバルSCMスコアカード
４．経営戦略と情報技術(IT)
1)経営戦略の理解
（顧客価値とビジネスモデル）
（自社のﾎﾟｼﾞｼｮﾆﾝｸﾞ：ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝﾃﾞｻﾞｲﾝ）
14:00-17:00
（ビジネスプロセス：サプライチェーンデザイン）
（目標レベルの設定：プロセス指標の使い方）
2)戦略を支える情報技術
（ERP/MES/LES/CRM/EBC/ｸﾗｳﾄﾞ/ﾋﾞｯｸﾞﾃﾞｰﾀ/IoT）
５．経営戦略から見たSCM
1)経営環境の変化
2)SCM視点から見たメーカーにおける問題点
3)メーカーにおけるSCM構築の狙い
4)SCMとは
5)SCMの概念／SCMで何をねらうのか
9:30-12:00 6)SCM実現のための改革の視点
7)機能別に見たSCMの課題と改革視点
8)SCM(QR)のはじまり
9)SCM改革の事例
10)戦略視点から見たSCM改革
11)SCM改革が物流にもたらすもの
12)物流に求められる価値
13:00-14:10
６．企業事例
ブラザーグループのロジスティクス戦略(仮)
川島孝夫
前東京海洋大学大学院教授
圓川隆夫
東京工業大学名誉教授
大橋基
東洋ビジネスエンジニアリング(株)
ｿﾘｭｰｼｮﾝﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ統括本部
SCMｿﾘｭｰｼｮﾝ本部副本部長
松本賢治
(株)日本能率協会コンサルティング
ＩＴ経営推進室室長
シニア・コンサルタント
塩田淳司
ブラザーロジテック(株)
代表取締役社長
■ケーススタディ・オリエンテーションその１
14:25-15:45 （ケーススタディの意義とすすめ方）
丸山正晃
アクセンチュア(株)
製造・流通本部ﾏﾈｲｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
早川典雄
(株)セイノー情報サービス
取締役物流技術担当兼 LLPｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ担当
■論文作成のポイント
16:00-17:15
-1-
第2単元「ロジスティクスと経営管理」
日程
4
会場：JILS研修室
日時
10/22(木)
内容
9:30-15:30
講師
１．財務分析と経営管理指標
1)財務諸表の基礎
2)財務諸表から分析する経営管理指標の意味
3)財務分析演習
4)ロジスティクスと経営指標の関係
5)企業活動と財務諸表、経営指標の関係
丸山正晃
アクセンチュア(株)
製造・流通本部ﾏﾈｲｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
２．ロジスティクスと在庫マネジメント
1)在庫と経営
15:40-17:30 2)在庫を持つ目的・理由
3)在庫低減の視点
4)成功のポイント
5
11/10(火)
9:30-11:00
丸山正晃
アクセンチュア(株)
製造・流通本部ﾏﾈｲｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
３．ロジスティクスと経営の評価、企業事例＝川崎陸送
1)B/SとP/Lの関係を理解しよう
2)ロジスティクス改善のインパクト
3)アウトソーシングのメリット
4)物流企業のバランスシート
5)パフォーマンス管理
6)指標を導入するために
7)Performance Measure
■ケーススタディ・オリエンテーションその２
（ケーススタディの解き方＝ケーススタディの例題１）
４．ロジスティクスと経営の評価、企業事例＝味の素ゼネラルフーヅ
1)会社概要
9:30-12:00
2)ロジスティクスの推進体制
3)ロジスティクスの考え方と実践
５．財務諸表による競合比較
13:00-17:00 1)食品メーカーの財務諸表による比較分析
11:10-17:30
6
7
11/11(水)
11/17(火)
9:30-14:30
６．ABC/ABM（Activity Based Costing/Management）
∼活動基準原価計算とコストコントロール∼
1)物流ABCとは何か
2)物流ABCの計算メカニズム
3)物流ABMへの展開
4)物流ABCによる効率化
5)物流ABC導入の手順
樋口恵一
川崎陸送(株)
代表取締役社長
樋口恵一
川崎陸送(株) 代表取締役社長
石川裕
味の素ゼネラルフーヅ(株)
取締役常務執行役員
川島孝夫
前東京海洋大学大学院教授
岡田和典
岡田ビジネスディベロップメンツ
代表取締役社長
第3単元「ロジスティクスにおける企業間コラボレーション」
日程
日程
会場：JILS研修室
講義内容
講師
＜コーディネータ＞
・重田靖男 (株)東京ロジスティクス研究所顧問
１．コーディネータによる講義
２．発表者による講演
３．受講者参加によるディスカッション
11/17(火)
＜発表者（製造業､物流業､流通業）＞
・楠堂昌純三菱食品(株)
営業第一本部・営業第二本部ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ第一ｸﾞﾙｰﾌﾟ担
当部長
・中谷祐治ロジ･ソリューション(株)
ﾒｰｶｰ第2ｺﾝｻﾙ部部長
・村嶋誠人インテル㈱
CPLG SCDE CBE ｶｽﾀﾏｰｿﾘｭｰｼｮﾝｸﾞﾙｰﾌﾟｼﾞｬﾊﾟﾝ・ｶｽﾀﾏｰ
ｿﾘｭｰｼｮﾝﾏﾈｰｼﾞｬｰ
14:45-17:45
第4単元「コーポレート･ガバナンスとリスクマネジメント」
日程
8
日時
11/18(水)
会場：JILS研修室
内容
9:30-12:30
講師
１．企業経営とリスクマネジメント
1)事例から学ぶ
2)リスクマネジメントとは
3)いま企業に求められているもの
（ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ/内部統制/事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ等）
4)リスクマネジメントの進め方
5)演習
6)まとめ
２．コーポレート・ガバナンスとリスクマネジメントの実践
1)企業の存立と企業倫理・CSR
2)SCMのリスクマネジメント再構築の必要性
13:30-16:30 3)コーポレートガバナンスの確立
4)リスクマネジメント再構築
5)SCM再構築
-2-
田代邦幸
(株)インターリスク総研
事業ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ部事業継続ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｸﾞﾙｰﾌﾟﾏﾈｼﾞｬｰ
上席ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
川島孝夫
前東京海洋大学大学院教授
第5単元「組織・人事マネジメント」
日程
日時
9
12／8(火)
10
12／9(水)
会場：JILS研修室
内容
■グループ・ミーティングその２
「自社のロジスティクス課題について｣
■ケーススタディ・オリエンテーションその３
12:30-18:30 （ケーススタディの解き方＝ケーススタディの例題2）
１．組織の設計と基本デザイン
1)組織のデザイン（組織デザインの課題）
2)組織のデザイン（デザイン変数）
9:30-12:30 3)組織の基本デザイン
（職能別部門制組織、事業部制組織、マトリクス組織）
4)新たな組織デザイン
5)価値創造の仕組みと組織デザイン
２．人材戦略の企業事例＝(株)資生堂
1)人材不足と人材育成の重要性
13:30-15:00 2)自律型人材を育てる仕組み＝㈱資生堂
3)モチベーションをアップさせる方法
■ケーススタディ・オリエンテーションその４
15:15-17:00 （ケースブックの紹介、取り組み方）
9:30-11:30
３．財務分析と経営管理指標−補講(小テストの解説)
17:15-18:30
講師
ロジスティクス経営士専門委員会委員
樋口恵一川崎陸送(株) 代表取締役社長
ロジスティクス経営士専門委員会委員
宮下篤志
立教大学大学院
ビジネスデザイン研究科教授
飯田正幸
(株)ロジクロス･コミュニケーション
CSレプレゼンタティブ
丸山正晃
アクセンチュア(株)
製造・流通本部ﾏﾈｲｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
丸山正晃
アクセンチュア(株)
製造・流通本部ﾏﾈｲｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
第6単元「グローバリゼーション」
日程
日時
11
1/20(水)
会場：JILS研修室
内容
１．ロジスティクスとグローバリゼーション
1)国際物流の基礎
9:30-11:30 2)国際物流の変化
3)最近のアジアの物流事情
4)グローバル・ロジスティクスを成功させるポイント
２．グローバリゼーションの企業事例＝FedEx
1)航空輸送のトレンド
12:30-14:00
2)グローバル企業としてのフェデックス
3)リーダーシップ９か条
講師
石原伸志
東海大学
特任教授
山口邦男
フェデラルエクスプレス
ﾌｪﾃﾞｯｸｽｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝｱｼﾞｱ太平洋地区専任本部長
第6単元「ロジスティクスと環境」
会場：JILS研修室
日程
日程
11
1/20(水)
12
1/21(木)
講義内容
講師
１．企業経営と環境問題対応
1)環境問題概説：地球温暖化を中心として
2)物流の方向と環境問題 ∼課題抽出∼
14:10-16:10 3)物流における環境問題の体系取組∼物流施策大綱∼
4)効率化と環境負荷低減
5)環境負荷低減活動の基本 ∼可視化と表示∼
6)おわりに
16:20■(自由参加)グループミーティングおよびケースの検討
19:00(最大) （グループごとに時間を設定）
２．企業経営と環境対応の事例＝リコーロジスティクス
1)環境問題とグリーン物流の必要性
2)物流に対する環境行政の概要
9:30-11:30 3)グリーン物流への戦略的取り組み
4)グリーン物流企業活動事例
5)グリーン物流の推進サマリー
■グループ・ミーティングその３
「自社のロジスティクス課題について」
■ケーススタディ・オリエンテーションその５
14:40-17:40
（エグゼクティブサマリーフォームへの個人指導・30分/１人）
12:30-14:30
増井忠幸
東京都市大学
名誉教授
菅田勝
(株)ロジスティクス革新パートナーズ
代表取締役
ロジスティクス経営士専門委員会委員
ロジスティクス経営士専門委員会委員
第8単元「ロジスティクスの戦略立案」
日程
日時
13
2/16(火)
9:30-16:30
（最終延長
20:00）
14
2/17(水)
9:30-17:30
会場：AP浜松町
内容
講師
ケーススタディ
1)グループ・ディスカッション
ロジスティクス経営士専門委員会委員
2)グループ発表
面接試験
会場：AP浜松町
日程
日時
15
2/27(土)
内容
講師
10:00-17:00 1人25分／5グループ(グループ数は予定)
ロジスティクス経営士専門委員会委員
資格認定証授与式／記念講演／懇親会
日程
日時
16
3/18(金)
会場：JILS研修室
内容
16:00-16:40
講師
１．資格認定証授与式
1)主催者あいさつ
2)終講の辞
3)認定証授与
17:00-19:00 ２．懇親会
-3-

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