2015-04-20 資料１第１回シティプロモーション推進本部逗子市のシティプロモーションの基本的な考え方 ■１目的魅力溢れるまちづくりと効果的なＰＲ（パブリック・リレーションズ）を進め、「いつまでも住み続けたい」「いつか住んでみたい」「また訪れたい」と思われるまちを目指す。 ※ ＰＲ（パブリック・リレーションズ） … 催事や事務事業の単なる宣伝に留まらず、市民と行政、市民同志の良好な関係作りを目指すもの。 ■２期待する効果 ① 「いつか住んでみたい」人を増やすことで移住人口を獲得し、定住人口を現在の人口規模で維持する。（総合計画に定める人口の目標値 57,800 人を目標とする。） ② 観光客等交流人口の増加や新たな産業の創出、まちの活性化につながる。 ■３取組みの基本的なスタンス特定所管の事務事業として収れんさせることなく、全庁的展開の視点をもって取り組むこととする。併せて、市単独の取組みとすることなく、市民、事業者の行動・活動を含め、逗子のまち・逗子のくらしをつくる多方面の主体的な行動・活動により推進し、かつ連携することで自発的、内発的な展開と発展をめざすこととする。その前提で、次の５点を取組みの柱とする。 ① シビック・プライドの醸成、ブランドメッセージ等の確立  内発的なまちの魅力づくりの原動力となり、かつ、まちの魅力の一要素ともなり得るシビック・プライドの醸成につながる取組み  ターゲットに訴えるブランドメッセージ等の確立 ※ シビック・プライド … 住んだり、働いたり、遊びに来たりする人が持つ、そのまちへの誇りや愛着のこと。まちをより良い場所にするために、自分自身が関わっているという当事者意識に基づく自負心。 ※ ブランドメッセージ等ら流山」、「住めば愉快だ ②    … キャッチフレーズやロゴマーク等も含む。例えば、「母になるな宇都宮」「いい、加減。まつやま」子育て世代を中心に訴求力のある施策の推進子育て関連事業、教育関連事業の着実な推進海、山といった自然環境の保護、創造自然環境や始発駅の町である等の横浜・東京のベッドタウンとしての魅力（優位性）の分析と見える化の取組み ③ ウェルカム感（ようこそ逗子へ！）の向上  転入者が転入後にスムーズに逗子市の魅力を知り、触れることができる取組み  転入手続き時や不動産業店舗等でのファーストインパクトをより好ましいものに高める取組み 1 2015-04-20 資料１第１回シティプロモーション推進本部 ④ 市内事業者、市民活動団体等の活動と協調する取組みやその活動をインキュベートする効果を有する取組みの推進 ⑤ 積極的かつ効果的な情報の発信  シティプロモーションとしての市の広報媒体（広報ずし、ホームページ、メールマガジン等）の活用  子育てポータルサイト等のクチコミ効果、ウィンザー効果を期待できる仕組みづくりやパブリシティ活動等、市民が日常生活の中で、逗子の魅力に関する情報に触れ、併せて自らが情報発信者ともなりうる取組み ※ ウィンザー効果 … 特定の情報に関し、その「本人」「当人」となる人から直接伝えられるよりも、第三者を介した「噂」「聞いた話」として耳にした情報の方が、より信憑性を感じる等影響が大きくなるという心理効果のこと。マーケティングにおいては、クチコミ効果の一つとして注目されている。 ※ パブリシティ … ＰＲの一種でプレスリリースやインタビューへの応対などを通じて、メディアに報道として市に関する内容を取り上げてもらう活動のこと。 ■４ターゲット総合計画の目標人口において、「子育て世代を中心とした生産年齢人口層」の転入増を期待していることから、30 歳代から 40 歳代前半のファミリー層を第一のターゲットとする。 ■５シティプロモーション効果の構造魅力あるまちづくりと認知度向上の取組みシビック・プライドの交流人口の増加醸成評判転入者の増加転出者の減少定住人口の獲得 ■６まち・ひと・しごと創生に関する市総合戦略（略：総合戦略）への位置付け総合戦略に、シティプロモーションを位置付けることで、その目的、目標の明確化と市民等との共有化を図り、展開を強化する。具体的には、総合戦略に先立って策定される見込みのシティプロモーション戦略の内容を、総合戦略に包含する形で位置付けることを想定する。 2