(問 3) 青森市中心市街地活性化基本計画について現在、第 2 期青森市中心市街地活性化基本計画の施策に取組んでいる事と思いますが、第 1 期基本計画の実施または、実施後の具体的な成果及び反省点をお聞きしたいと思います。 ≪回答≫ 経済部商店街振興課資料(http://www.city.aomori.aomori.jp/view.rbz?cd=1878)に基づいて説明します。計画の概要について、平成 19 年 2 月に富山県富山市と青森市が国の第一号認定として中心市街地活性化基本計画、今の第 1 期基本計画が国の認定を受けました。こちらの計画は、平成 19 年 2 月から平成 24 年 3 月までの期間 5 カ年 2 ヶ月、計画面積 116.7 ヘクタールとなっています。計画の方針として、歩いて暮らすことのできる質の高い生活空間（ウォーカブルタウン）の創造を基に進めてきました。中心市街地の活性化の方針として 4 項目の目標を掲げています。 1 つ目．街の楽しみづくり、2 つ目．交流街づくり、3 つ目．街ぐらし、4 つ目．中心市街地の商業の活性化、それぞれの目標に対して指標を設定しています。又、平成 19 年には新幹線開業を見据えて現駅の交通ターミナル機能の強化、広場の整備・バス停の整備・観光交流所の整備等を進めてきました。取組みの一つとして、「ねぶたの家ワラッセ」の開業。ねぶたの家ワラッセをさまざまな補助金をもとに建築した結果、平成 24 年 7 月末現在、47 万人程の観光入場者が訪れました。次に古川市場で観光商品となっている「のっけ丼」。これは青森市が事業として行ったもので、かなりの人気を博しています。その他、民間で行っている「まちなかおんせん」についても、高齢者の新たな交流の場となり、隣接しているセンターホテルも稼働率が高い状況です。第 1 期計画の成果として、すべてがクリアー出来てない厳しい状況で、中心市街地での賑わい交流拠点基盤整備も進んでおり、例えばワラッセ、JR が整備した A-Factory などウォーターフロントエリアに関しては、観光客や市民の皆様で賑わっている状況です。第 2 期計画は、平成 24 年 3 月 29 日に内閣総理大臣の認定を受けました。計画期間は平成 29 年 3 月までの 5 カ年で面積も同じで 116.7 ヘクタール、活性化方針につきましては、今までは「ウォーカブルタウンの創造」でしたが今回それをステップアップさせたかたちで「ウォーカブルタウンの確立」としました。目標・指標につきましては、それぞれ同じ。平成 28 年には、歩行者通行量 77,554 人。観光客入込客数 1,719,100 人。夜間人口 3,737 人、空き地・空き店舗率 13.1％としています。先ほどの重点課題を最優先とし、商店街の活性化を目指し、第 2 期計画につきましては、課題を解決すべく取り組みを記載しています。青森駅周辺整備推進事業、中新町センター地区ではマンションが建設され、ウエスト地区ではオフィスビルとパブリックスペースを創る予定になっています。さらに、青森駅再開発では食をテーマに地下 1 階に「グルメロード」地上 1 に「スイーツコーナー」をつくり新たな賑わい拠点の整備をする予定となっています。一方、商店街の活性化としては、現在市内にあります大学、青森公立大学、青森大学、青森中央学院大学の学生から事業提案を受け、6 つある商店街のコンセプトを提案して頂こうと思っています。更に、空き地・空き店舗の解消として、空き店舗の状況配信・空き店舗ツアーを実施する予定です。その他には商工会議所が音頭を取り、ワンコイン事業として観光客や市民の方に喜ばれるようなワンコインサービスを今後、各受しながら展開していきたいと考えている所です。