ビジネスコーチング研修カリキュラム 【目的】 部下・メンバーの主体性を育て、仕事への動機づけを促すコーチング・スキルの 習得 【対象】 調理監督者、調理長 【時間】 2 日研修 標準 12 時間 時間 1 日目 内容 10:00 進め方 オリエンテーション&アイスブレイク 1. コーチングとは 講義 (1) ビジネスコーチングの定義と目的 演習 (2) ビジネスコーチングの用途と効果 11:30 2. コーチング対象の設定 演習 (1) 部下(コーチング対象)の分析 13:30 3. コーチングスキルの習得 (1) 傾聴スキルの習得 講義 ① ポイント解説 演習 ② エクササイズによる体得 15:00 (2) 質問スキルの習得 ① ポイント解説 ② エクササイズによる体得 17:00 まとめ 時間 2日目 内容 10:00 振り返り 10:30 (3) 承認スキルの習得 13:00 講義 演習 進め方 ① ポイント解説 講義 ② エクササイズによる体得 演習 4. コーチングの実践 (1) コーチング対象者の探求 17:00 (2) 講師によるモデリング 講義 (3) 演習 ロールプレイ&フィードバック まとめ
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