エンジェルは起業家及びビジネスプランを
どう評価するか？
2010年12月11日
イノベーション・エンジン株式会社
代表取締役社長 佐野 睦典
ビジネスプランの意義
ビジネス展開
企業設立・事業開始
ビジネスプランの策定
ビジネスモデルの決定
ビジネス経験
独立の意志決定
経営資源の調達
ビジネスプランの意義 ： ① 自らの独立の意志を確固たるものにする。
② 外部に自らの意志を明らかにする。
③ 外部から事業に必要な経営資源の調達を開始する。
Copyright 2010 Innovation Engine, Inc. All rights reserved
2
ビジネスモデルの決定
－ ビジネスモデルの構造 ー
事業機会
自分の夢・ビジョン
自分の強味・
経歴
＜事業モデル＞
What：製品・サービス
Whom：顧客/供給者
How：販売・生産・開発
Who：経営陣・スタッフ
How Much：投資・収益/調達
Why：夢・ビジョン/強味
５つの競争
Copyright 2010 Innovation Engine, Inc. All rights reserved
3
ビジネスモデルの決定
－ ビジネスモデルの考え方 ー
ビジネスモデルは、自分の夢と強味の間で生まれ、
事業機会の中で育ち、
５つの競争の中で磨き上げられる
Copyright 2010 Innovation Engine, Inc. All rights reserved
4
ビジネスプランの策定
マイルストン
・
・
・
・
・
・
ビジネスモデル
What
（製品・サービス）
Whom
（顧客/供給者）
How
（販売・生産・開発）
Who
（経営陣・スタッフ）
How much (投資・収益/調達）
Why
（夢・ビジョン/強味）
Copyright 2010 Innovation Engine, Inc. All rights reserved
目標
・
・
・
・
・
売上・利益
業界地位・業界創造
顧客のメリット
社会的地位
地球・世界・人類への貢献
5
エンジェル投資を呼び込むためのフレームワーク
起業家の要因
資金余力
ビジネスプラン
（ビジネスモデル）
投資への考え方
得意分野
人脈
Copyright 2010 Innovation Engine, Inc. All rights reserved
両者の関係
（
知合い 紹介）
エンジェルの要因
プレゼンテーション
or
経歴・強味
マネジメントチーム
6